Rapport Annuel 2011 Du GBS Dr Marc Moens, Secrétaire Général
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Rapport annuel 2011 du GBS Dr Marc Moens, Secrétaire général EU: to live and let die Bruxelles 04.02.2012 TABLE DES MATIERES 1. RAPPORT D'ACTIVITES......................................................................................1 1.1. Interne ...................................................................................................................1 1.2. Symposiums ..........................................................................................................1 1.3. Enquête sur les médecins spécialistes..................................................................3 1.4. Consentement éclairé ...........................................................................................4 1.5. Neuropsychiatrie....................................................................................................4 1.6. Tenacs...................................................................................................................5 1.7. Adieu .....................................................................................................................5 2. REPRESENTATION .............................................................................................5 2.1. Mdeon....................................................................................................................5 2.2. Médicaments .........................................................................................................6 2.3. FEMS ....................................................................................................................8 2.4. MS-7 ......................................................................................................................8 2.5. UEMS ....................................................................................................................8 2.6. MaNaMa ..............................................................................................................10 2.7. Conseil supérieur des médecins spécialistes et des médecins généralistes ......12 2.8. Conseil supérieur et agréation de l'oncologie.....................................................12 2.9. Studiecentrum Gezondheidszorg .......................................................................15 2.10. EHSAL – HUB : Management général pour médecins spécialistes ....................15 2.11. Medicanorm.........................................................................................................15 2.12. IRDM ..................................................................................................................15 2.13. Contacts politiques ..............................................................................................16 2.13.1. Fédéral ...............................................................................................................16 2.13.2. Communautés .....................................................................................................16 3. LA POLITIQUE BELGE .....................................................................................17 3.1. Généralités ..........................................................................................................17 3.2. Un processus de formation du gouvernement qui n'en finit pas..........................19 3.3. Un nouveau gouvernement ................................................................................20 3.3.1. Tensions .............................................................................................................20 3.3.2. Le verdict ............................................................................................................20 3.3.3. Liens politiques avec le secteur de la santé ........................................................21 3.3.4. Connaissances linguistiques ...............................................................................22 3.4. Le nouveau gouvernement à l'attaque ou sur la touche? ...................................23 3.4.1. Transfert de compétences...................................................................................23 3.4.1.1. Enumération ........................................................................................................23 3.4.1.2. L'INAMI reste fédéral ...........................................................................................24 3.4.1.3. Matières partagées .............................................................................................24 3.4.1.4. Matières avec une double réglementation...........................................................25 3.4.1.5. Pour qui la taxe sur les graisses? .......................................................................25 3.4.2. Maintien des compétences avec un budget restreint .........................................26 3.4.2.1. Budget .................................................................................................................26 3.4.2.2. Les bons choix.....................................................................................................27 3.4.2.3. Médicaments oncologiques onéreux vs l'euthanasie ..........................................27 3.4.2.4. Politique des handicapés et régularisation médicale ..........................................28 4. ACCORD MEDICO-MUTUALISTE DU 21.12.2011............................................29 4.1. Taux de déconventionnement pour l'accord médico-mutualiste du 13.12.2010 .29 4.2. L'élaboration de l'accord......................................................................................31 4.3. Communication du gouvernement au Conseil général : budget..........................34 4.4. Alternative budgétaire..........................................................................................36 4.5. In extremis : accord 2012 du 21.12.2011 (M.B. du 23.01.2012)..........................37 4.6. Accréditation........................................................................................................38 4.7. Postes de garde et services d'urgence................................................................40 5. PROCEDURES JURIDIQUES ............................................................................41 5.1. Médecine alternative : intention d’introduire une action en justice ......................41 5.2. Arrêts ...................................................................................................................42 6. A VOL D'OISEAU ...............................................................................................43 6.1. Réduction de la durée des études de médecine et numerus clausus ................43 6.2. Conséquences de la loi fixant la durée du travail ................................................44 6.3. Pédiatrie ..............................................................................................................44 6.4. Psychiatrie ..........................................................................................................45 6.5. Chirurgie plastique et pratiques médicales à risque ...........................................46 6.6. Chirurgie ..............................................................................................................46 6.7. Cardiologie .........................................................................................................47 6.8. Principe des honoraires libres, également en cas de forfaitarisation .................47 7. CONCLUSION ....................................................................................................48 1. RAPPORT D'ACTIVITES 1.1. Interne Durant dix des douze mois séparant notre précédente assemblée générale statutaire du 05.02.2011 et l'assemblée de ce jour, le 04.02.2012, la Belgique a dû survivre à la crise mondiale avec un gouvernement en affaires courantes. Depuis les élections fédérales du 13.06.2010, nous avions déjà eu 204 jours en 2010 pour nous habituer à cette situation. Le 26.11.2011, cela a coûté au Royaume la perte du signe plus (+) derrière la note AA attribuée par Standard & Poor’s, couplée à des perspectives négatives du fait que la dette risque de dépasser les 100 % du produit intérieur brut en raison d'une croissance plus faible en 2012. Dans son fonctionnement interne, le GBS ne s'est pas laissé troubler par la crise économique et politique. Depuis le 05.02.2011, le comité exécutif s'est réuni 33 fois pour discuter de l'état de la situation tandis que le comité directeur s'est réuni à 6 occasions. Le MaNaMa a été et reste un dossier incontournable lors de ces réunions. Durant la même période, le GBS a publié 94 numéros de son e‐spécialiste, 8 numéros ordinaires en édition papier du "Médecin Spécialiste" et 1 numéro spécial (décembre 2011). 1.2. Symposiums En 2011, le GBS a organisé, dans les locaux de EHSAL à Bruxelles, un symposium pour les médecins spécialistes en formation (MSFP) intitulé "de MSFP à médecin spécialiste – clins d'œil et tuyaux", avec une session en français le 09.04.2011 et une session en néerlandais le 07.05.2011. Le 10.03.2012 aura lieu un symposium analogue, cette fois bilingue, intitulé "Aide à l’orientation professionnelle du candidat spécialiste…". Le symposium annuel du GBS, précédant de nouveau l'assemblée générale statutaire du 05.02.2011, a cette fois porté sur l' "Introduction de la haute technologie en médecine spécialisée". Pas moins de 232 consœurs et confrères y ont assisté. L'équipe du GBS a également organisé deux symposiums sur la radioprotection, le premier le 14.05.2011 et le deuxième le 19.11.2011. Un troisième