Contrat De Territoire 2017-2022

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017 -2022

SOMMAIRE

Convention d’engagement 2 Présentation du territoire 9 Plan d’actions 14 Fiches actions

Action n°1 : Création d’une Voie Douce de la Haute Vallée de la Bresle en connexion avec les territoires voisins : Phase 1 : Etudes et tronçon Monchaux-Soreng 15

Action n°2 : Création d’une ruche industrielle et artisanale communautaire au sein de l’ancienne verrerie Denin à Nesle-Normandeuse Phase 1 : Etudes 22

Action n°3 : Création d’hébergements dans l’ancienne maison du meunier (Aumale) à destination des jeunes salariés, apprentis et stagiaires pour les entreprises du secteur verrier 30

Action n°4 : Réhabilitation de la friche Pochet du Courval 37

Action n°5 : Rénovation énergétique du gymnase Flechelle 43

Action n°6 : Création d’une boucle pédestre « Agrion de Mercure » 49

CONVENTION D’ENGAGEMENT

CONTRAT DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES INTERREGIONALE AUMALE-BLANGY-SUR-BRESLE

Entre La Région Normandie, représentée par Monsieur Hervé MORIN, Président du Conseil Régional, dûment habilité par délibération de la Commission Permanente du 18/01/2021,

Le Département de la Seine-Maritime, représenté par Monsieur Bertrand BELLANGER, Président du Conseil Départemental, dûment habilité par délibération de la Commission Permanente du 25/01/2021,

La Communauté de Communes Interrégionale Aumale-Blangy-sur-Bresle, représentée par Monsieur Christian ROUSSEL, Président, dûment habilité par délibération du Conseil Communautaire du 10/12/2020,

La loi n°2014-58 du 27 janvier 2014 portant modernisation de l'action publique territoriale et d'affirmation des métropoles (MAPTAM),

La loi n° 2015-991 du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRe), définissant une nouvelle répartition des compétences entre les communes, les intercommunalités, les départements et les régions,

La Convention Territoriale d’Exercice concertée (CTEC) en matière de soutien aux projets publics des territoires, conclue entre la Région Normandie, les Départements du Calvados, de l’Orne, de la Seine-Maritime, de l’Eure et de la Manche et les EPCI de Normandie, et son avenant,

La délibération du Conseil Régional de Normandie en date du 15 décembre 2016 adoptant, pour la période 2017-2021, une nouvelle politique régionale en faveur des territoires normands,

La délibération du Conseil Départemental de la Seine-Maritime en date du 16 novembre 2016 relative à l’instauration des contrats territoriaux de développement (CTD) pour la période 2017/2021,

La délibération du Conseil départemental de la Seine-Maritime en date du 10 décembre 2020 approuvant la période de contractualisation 2017/2022,

Les objectifs de développement retenus par le territoire et validés par les partenaires de la contractualisation.

Considérant

Le contexte économique, social et territorial a évolué depuis 2014 avec, notamment, la forte baisse des dotations de l’Etat aux collectivités, et peut constituer un frein à l’investissement public.

La réforme territoriale a par ailleurs fait évoluer les compétences des collectivités territoriales et elle a suscité des changements institutionnels tels que la montée en puissance des Etablissements Publics de Coopération Intercommunale (EPCI) et la création de la Région Normandie.

Pour accompagner le développement et la compétitivité des territoires dans ce contexte nouveau, la Région Normandie, chef de file de l’aménagement du territoire, et le Département de la Seine- Maritime, chef de file de la solidarité territoriale, assument pleinement leur compétence grâce à une politique renouvelée et renforcée de contractualisation avec les territoires.

IL EST CONVENU CE QUI SUIT :

Article 1 : Objet du contrat Le contrat de territoire a pour objectif principal de contribuer à un développement local durable et structurant, assurant la mise en valeur de toutes les potentialités du territoire. Il a pour vocation de favoriser l’intégration locale des logiques de développement économique et de solidarité. Le contrat traduit les options stratégiques retenues et transpose les projets en financements pluriannuels précis engageant chacun des partenaires signataires du contrat selon les modalités précisées. Le contrat comprend les éléments suivants : - une présentation du territoire, - la carte du territoire, - la présente convention d’engagement qui précise les axes prioritaires d’intervention du territoire, les modalités de coordination et de suivi de l’exécution du contrat et les modalités de financement et d’évaluation des actions menées, - le cas échéant, un diagnostic et la stratégie territoriale actualisée suite à la nouvelle carte intercommunale, - la maquette financière prévisionnelle, - la programmation déclinée en fiches-actions.

Article 2 : Les orientations prioritaires de la Région Dans le cadre de sa politique contractuelle, la Région soutient les projets d’investissement structurants visant à : - renforcer l’attractivité normande et son rayonnement, à travers des équipements structurants, - développer la compétitivité des territoires, notamment au travers de l’accompagnement du développement économique, - garantir un aménagement équitable, équilibré et durable du territoire pour l’ensemble des normands.

Article 3 : Les orientations prioritaires du Département Le Département de la Seine-Maritime s’engage aux côtés des territoires dans le cadre de sa politique en faveur des Contrats Territoriaux de Développement (CTD) 2017-2022. Les projets retenus devront participer au maillage du territoire, accroître son attractivité, dynamiser l’économie et l’emploi et concourir à améliorer le cadre de vie. Ils s’inscriront prioritairement dans les champs de la cohésion sociale et de la cohésion territoriale.

Article 4 : Le contrat de territoire de la Communauté de Communes Interrégionale Aumale- Blangy-sur-Bresle Le programme d’actions du territoire est composé de 6 actions dont trois sont portées par la Communauté de Communes et trois par la commune de Blangy-sur-Bresle.

Article 5 : Durée Le contrat de territoire est signé pour la période 2017-2022 et s’achève au 31 décembre 2022. Pour prétendre aux subventions de la Région, les projets devront connaître un engagement financier, après dépôt d’un dossier de demande de subvention avant le 31 décembre 2022. Pour le Département, le contrat de territoire est signé pour la période 2017/2022 et s’achève au 31 décembre 2022. Le bénéfice des subventions est subordonné à la réception par les services départementaux, avant le 31 décembre 2022, d’un dossier de demande de subvention complet (résultats des appels d’offre des marchés compris). Ce contrat pourra faire l’objet d’une révision ; le contrat ainsi actualisé pourra permettre, sous réserve de leur éligibilité : - la modification ou la suppression d’actions déjà inscrites, - l’inscription de nouvelles actions en cohérence avec le diagnostic et le projet de territoire, - la poursuite d’actions déjà engagées, notamment après la réalisation d’études préalables.

Il n’est prévu qu’une seule révision sur la période de contractualisation.

Article 6 : Engagements des parties 6.1 Financement : Les actions inscrites au présent contrat sont susceptibles de bénéficier : - soit des crédits sectoriels de la Région et/ou du Département, - soit des crédits spécifiques du Fonds Régional d’Aménagement et de Développement du Territoire (FRADT) pour la Région, - soit des crédits spécifiques du Fonds Départemental d’Aide au Développement des Territoires (FDADT) pour le Département.

Les crédits nationaux et les fonds européens pourront être également mobilisés et viendront en déduction de la participation du maître d’ouvrage. Cette dernière devra néanmoins être au minimum de 20%.

Dans le cas où ces financements complémentaires ne pourraient être obtenus, la Région et le Département ne se substitueront pas aux financeurs défaillants. Des financements complémentaires ne pourront donc pas être accordés.

Le contrat de la communauté de communes Interrégionale Aumale-Blangy-sur-Bresle, porte sur 6 actions pour un montant total prévisionnel de 6 344 622 € répartis entre les partenaires de la manière suivante : La Communauté de Communes Interrégionale Aumale-Blangy-sur-Bresle, les communes qui la composent, et les autres maîtres d’ouvrage pour un montant prévisionnel de 1.952.443 €. La Région Normandie pour un montant prévisionnel de 1.485.583 €, dont 966.655 € de crédits FRADT. Le Département de la Seine-Maritime pour un montant prévisionnel de 1.068.131 €, dont 780.037 € de crédits FDADT.

D’autres financements sont attendus (Etat, Europe…). Ils sont estimés à 1.838.465 €.

La mise en œuvre financière du contrat fera l’objet d’une programmation annuelle concertée entre le territoire et les différents partenaires. Les engagements financiers du présent contrat valent accord sur l’éligibilité des actions proposées aux différentes sources de financement des partenaires selon les modalités décrites dans les fiches actions, mais pas accord de subvention. Conformément au règlement des subventions régionales et départementales, chaque action du contrat devra donc faire l’objet d’un dossier de demande de subvention déposé par le maître d’ouvrage, auprès de la Région et du Département avant le démarrage de l’opération (sauf dérogation exceptionnelle accordée sur demande motivée). Pour la Région, les demandes devront être déposées de façon dématérialisée sur l’extranet régional à l’adresse suivante : https://monespace-aides.normandie.fr/

La décision d’attribution des subventions revient aux instances délibérantes des collectivités partenaires après instruction des dossiers. Les demandes de subvention (qu’elles soient au titre des crédits sectoriels ou des crédits spécifiques des partenaires) seront étudiées suivant les disponibilités budgétaires et les dispositifs en vigueur à la date du dépôt de dossier complet. Pour les crédits spécifiques (FRADT, FDADT), les sommes indiquées dans la maquette financière et les fiches-actions du contrat constituent des montants maxima (calculés sur la base de taux d’intervention déterminés). Dans le cas d’une augmentation du coût prévisionnel du projet, ces montants de subvention ne pourront être revus à la hausse. A l’inverse, dans le cas d’un coût prévisionnel d’opération diminué, les montants de subvention seront proratisés. Pour les crédits sectoriels (ou dits de « droit commun »), les montants mentionnés dans la maquette et dans les fiches-actions sont prévisionnels. Les subventions attribuées seront définies, par l’application du dispositif mobilisable aux dépenses éligibles du dossier de subvention. Enfin, toute évolution réglementaire ultérieure à la signature du présent contrat, susceptible d’impacter les modalités précisées dans la convention, s’appliquera automatiquement, quels que soient les engagements pris initialement.

6.2 : Les contreparties du territoire attendues par la Région La Communauté de Communes Interrégionale Aumale-Blangy-sur-Bresle, et ses communes- membres s’engagent en la mise en œuvre, dans leurs appels d’offres, de nouvelles clauses et de nouveaux critères permettant de faciliter l’accès des entreprises, notamment TPE/PME à la commande publique. Ces clauses visent notamment à simplifier les procédures et lutter contre la sous-traitance abusive. En outre, la Communauté de Communes Interrégionale Aumale-Blangy-sur-Bresle élabore un bilan des interventions régionales apportées sur le territoire en faveur de l’animation et du fonctionnement des équipements culturels et sportifs, dont l’aboutissement donnera lieu à une contractualisation particulière sur la priorisation du soutien au fonctionnement des équipements et manifestations culturels. Par ailleurs, la Communauté de Communes Interrégionale Aumale-Blangy-sur-Bresle, et ses communes-membres s’engagent à contribuer à l’animation de la politique régionale en faveur de la digitalisation de l’économie normande, plus particulièrement en direction des entreprises de commerce ; la Région pour sa part s’engage à développer des outils financiers adaptés pour accompagner leurs projets en la matière. Au travers de son adhésion à l’Association Normandie Attractivité, la Communauté de Communes Interrégionale Aumale-Blangy-sur-Bresle s’engage, au côté de la Région, à valoriser la marque Normandie. Enfin, les collectivités locales bénéficiaires du contrat de territoire en tant que maître d’ouvrage s’engagent à mettre à disposition, de manière régulière et gratuite, les équipements sportifs dont elles seraient propriétaires auprès des élèves de lycées ou établissements assimilés (centres de formation d’apprentis, maisons familiales et rurales, ...), notamment pour la pratique EPS. A cet effet, une convention d’usage gratuit sera signée entre la Région, les collectivités et les établissements concernés (pour une durée de 15 ans, sauf situation particulière). En cas de situation ou difficulté exceptionnelle liée à l’application de cette convention, une analyse détaillée devra être menée conjointement entre les services desdites collectivités et de la Région. La Communauté de Communes Interrégionale Aumale-Blangy-sur-Bresle s’engage à en informer les autres collectivités locales non signataires du présent contrat, l’aide régionale étant subordonnée au respect de cette disposition. Le respect de ces engagements sera apprécié à l’échéance du contrat ; un premier bilan sera réalisé lors de la révision à mi-parcours.

Article 7 : Conditions de coordination et de suivi de l’exécution

7.1. Pilotage et animation Le Comité de Pilotage local Le pilotage politique est organisé par la mise en place d’un comité de pilotage qui réunira les décideurs et signataires du présent contrat, soit : - Le Président du Conseil Régional de Normandie ou son représentant, - Le Président du Conseil Départemental de la Seine-Maritime ou son représentant, - Le Président de la Communauté de Communes Interrégionale Aumale-Blangy-sur- Bresle, - Les représentants du territoire, déterminés à l'initiative de la Communauté de Communes Interrégionale Aumale-Blangy-sur-Bresle concernés par le programme d’actions.

Le Comité de Pilotage local s’assure de la bonne exécution du contrat, et procède, le cas échéant, aux ajustements nécessaires. Il se réunira en tant que de besoin et, en tout état de cause, pour la révision du contrat à mi-parcours. En dehors de cette structure et autant que de besoin, des échanges entre les différents partenaires continueront après la signature du contrat en fonction des besoins spécifiques à chaque dossier. Le Comité technique local Il est composé des représentants des signataires du contrat, et si nécessaire, des représentants des financeurs potentiels. Il devra se réunir au moins une fois par an pour assurer un suivi efficace de la mise en œuvre des actions (bilan de l’avancement de la réalisation de la programmation, programmation annuelle des actions) et se charge de la préparation des dossiers qui devront être examinés par le Comité de Pilotage.

7.2. Animation et gestion de la programmation Les maîtres d’ouvrage sont responsables des conditions de définition, d’exécution et de financement de leurs projets. La Communauté de Communes Interrégionale Aumale-Blangy-sur-Bresle coordonnera la préparation et le suivi du comité de pilotage local et du comité technique. Les interlocuteurs en charge de la coordination spécifique des dossiers relevant du contrat du territoire sont : - Pour la Région Normandie, le service Vie des Territoires et Contractualisation au sein de la Direction de l’Aménagement des territoires, - Pour le Département de la Seine-Maritime, le service tourisme et territoires au sein de la direction de la cohésion des territoires, - Pour la Communauté de Communes Interrégionale Aumale-Blangy-sur-Bresle, le service Aménagement du Territoire.

Dans l’objectif de l’établissement d’un bilan annuel sur l’état d’avancement du contrat de territoire, les maîtres d’ouvrage, autres que la Communauté de Communes signataire, informeront régulièrement la Région, le Département et la Communauté de Communes Interrégionale Aumale-

Blangy-sur-Bresle, de l’avancement technique et financier de leurs projets au 31 décembre de chaque année. De même, la Région et le Département devront être rapidement informés de l’abandon ou de l’évolution des actions inscrites dans le contrat. Les subventions de la Région et du Département seront attribuées et notifiées par les instances décisionnelles, après instruction par les services. Une information régulière sera apportée à la Communauté de Communes Interrégionale Aumale-Blangy-sur-Bresle.

7.3. Suivi du contrat Ce suivi a pour finalité essentielle de permettre de suivre l’exécution du programme d’actions, selon les axes d’intervention définis dans le présent contrat. Il prendra en compte le niveau de réalisation de chacune des actions, le taux d’engagement des crédits au regard des échéanciers prévus et sera utilisé lors de la révision éventuelle du contrat. Il sera assuré annuellement par le Comité technique local.

Fait à Blangy sur Bresle, le 5 février 2021

PRESENTATION DU TERRITOIRE La Communauté de Communes Interrégionale Aumale Blangy sur Bresle a été créée le 29 novembre 2016 par arrêté inter-préfectoral et instituée à compter du 1er janvier 2017. Elle est issue d’une fusion entre deux intercommunalités : la Communauté de Communes Interrégionale de Blangy-sur-Bresle (CCIBB) et la Communauté de Communes du Canton d’Aumale (CCC).

Figure 1: Carte du territoire de la Communauté de Communes Interrégionale Aumale Blangy sur Bresle 9

Un territoire ancré dans la « Vallée de la Bresle » La Communauté de Communes Interrégionale Aumale Blangy sur Bresle regroupe 44 communes dont 34 situées dans le département de la Seine-Maritime et 10 situées dans le département de la Somme pour 22 503 habitants (INSEE-2017). Elle s’étend sur 464 km² et possède plusieurs communes pôles, à savoir Aumale, Blangy sur Bresle / Bouttencourt et Foucarmont. La Communauté de Communes Interrégionale Aumale Blangy sur Bresle se situe au cœur de la Vallée de la Bresle, frontière naturelle entre la Normandie et les Hauts-de-France. Elle est traversée par le fleuve « la Bresle » et accueille la majeure partie de la Forêt d’Eu sur son territoire. La vallée de la Bresle, que l’on peut également appeler « la vallée du verre », puisqu’on y retrouve la Glass Vallée, premier pôle mondial de flaconnage de haute parfumerie, fédérant près de 65 entreprises et plus de 7300 salariés sur le territoire. De grandes unités verrières y sont présentes : Pochet du Courval, Nipro Pharmapackaging, Waltersperger ou encore la verrerie Brosse. Autour de ces verreries, à la renommée mondiale, de nombreuses filières structurent le territoire, avec la présence de maquettiste, fondeurs, moulistes, tri de flacons, et entreprises de parachèvement.

Figure 2 : Carte des verreries sur le territoire de la Communauté de Communes Interrégionale Aumale Blangy sur Bresle 10

Un fort tissu de petits commerçants et artisans Hormis la présence de la filière verre (citée ci-dessus), le territoire de la Communauté de Communes Interrégionale est marqué par une forte concentration de commerçants et d’artisans faisant vivre ce territoire à dominante rurale. Au total, plus de 700 commerçants et artisans expriment leur savoir-faire au bénéfice de la population locale.

Pôle Blangy-sur-Bresle / Bouttencourt

Pôle Foucarmont

Pôle Aumale

Figure 3 : Localisation des commerces au sein de la Communauté de Communes Interrégionale Aumale Blangy sur Bresle (source : CCI Littoral Hauts de France) 11

Un territoire inscrit dans un contexte riche de contractualisation

Au-delà du projet de contrat de territoire 2017-2022, la Communauté de Communes Interrégionale Aumale Blangy sur Bresle possède de nombreuses contractualisations avec les partenaires publics (Etat, Régions et Départements) qui permettent de cadrer la mise en œuvre des actions de la collectivité : o Un Plan Local d’Urbanisme Intercommunal (PLUi) ; ce document détermine la destination des sols (constructibles, agricoles, à usage économique, …) et les règles qui s’y appliquent à l’échelle du territoire intercommunal.

o Une Opération Collective en Milieu Rural (OCMR) au titre du Fonds d’Intervention pour les Services, l’Artisanat et le Commerce (FISAC) permettant des subventions aux profits des commerçants et artisans du territoire ;

o Un Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET) ; ce document structure et rend visible l’action de la collectivité et des acteurs associés face au changement climatique.

o Une Opération de Revitalisation de Territoire (ORT) pour lutter contre la vacance des logements ;

o Un dispositif d’aide à l’immobilier d’entreprise pour accompagner les grands projets d’investissements industriels ;

o Un protocole d’accord dans le cadre du « Territoire d’Industrie Vallée de la Bresle – Vimeu » pour valoriser l’activité industrielle du territoire ;

o Un Fonds de revitalisation de territoire (en partenariat avec Carrefour 76) pour favoriser la création d’emplois ;

o Deux dispositifs « Impulsion Relance Normandie » et « Impulsion Résistance Normandie » pour venir en aide aux entreprises les plus en difficultés suite à l’épidémie du COVID-19.

Enjeux du territoire Au sein de la Communauté de Communes Interrégionale Aumale Blangy sur Bresle, deux axes de développement ont pu être identifiés :

Développer et pérenniser les compétences Créer un « territoire viable » au service du territoire de la population

Développer des infrastructures de « mobilité Faciliter le développement des entreprises douce » pour valoriser les points du territoire en valorisant leurs créations touristiques du territoire (musée du verre, d’emplois. églises et moulins, sites V1…)

Accompagner les commerçants et artisans Lutter contre la précarité énergétique en du territoire dans le développement de leurs incitant à la rénovation des bâtiments fonds de commerces. publics et privés.

Créer les conditions adéquates pour l’accueil Densifier l’offre de soins adaptée au besoin de jeunes salariés, apprentis et stagiaires de la population locale. voulant s’implanter sur le territoire.

PLAN D’ACTIONS

N° DE LA MAÎTRE FICHE MONTANT HT OBJET DE L’OPERATION D’OUVRAGE ACTION

Création d’une Voie Douce de la Haute Communauté de Vallée de la Bresle en connexion avec les Communes FA N°1 1 101 875,00 € territoires voisins : Interrégionale Aumale Phase 1 : Etudes et Tronçon Monchaux- Blangy-sur-Bresle Soreng Création d’une ruche industrielle et Communauté de artisanale communautaire au sein de Communes FA N°2 l’ancienne verrerie Denin à Nesle- 295 347,00 € Interrégionale Aumale Normandeuse Blangy-sur-Bresle PHASE 1 : ETUDES Création d’hébergements dans l’ancienne Communauté de maison du meunier (Aumale) à destination Communes FA N°3 824 000,00 € des jeunes salariés, apprentis et stagiaires Interrégionale Aumale pour les entreprises du secteur verrier Blangy-sur-Bresle Commune de Blangy- FA N°4 Réhabilitation de la friche Pochet 2 818 400,00 € du Courval sur-Bresle Commune de Blangy- FA N°5 Rénovation énergétique du 945 000,00 € Gymnase Flechelle sur-Bresle Valorisation du grand marais de la Vallée de Commune de Blangy- FA N°6 la Bresle 360 000,00 € Création d’une boucle pédestre « Agrion de sur-Bresle Mercure » TOTAL 6 344 622,00 €

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Haute vallée de la Bresle

Fiche n°1

CREATION D’UNE VOIE DOUCE DE LA HAUTE VALLEE DE LA BRESLE EN CONNEXION AVEC LES TERRITOIRES VOISINS :

PHASE 1 : ETUDES ET TRONCON MONCHAUX-SORENG

Illustration d’une voie douce

Type d’opération :

❑ Construction ☒ Autres : Aménagement d’une voie douce

☐ Réhabilitation ☒ Etude TYPE

D’ACTION/LOCALISATION Localisation (nom commune et code INSEE) :

Territoire communautaire

Organisme : Communauté de Communes Interrégionale d’Aumale – Blangy-sur-Bresle

Responsable légal : M. Christian ROUSSEL Fonction : Président

Responsable technique : Mme Laure CAQUELARD Fonction : Chargée de mission

Adresse : 20 rue de Barbentane 76340 Blangy-sur-Bresle

Tél : 02.35.94.02.76 Courriel : [email protected]

Budget de la structure (montants globaux investissement/fonctionnement) : MAÎTRE D’OUVRAGE FONCTIONNEMENT : INVESTISSEMENT :

TOTAL :

Apprentissage : - Connaissance du Plan normand de relance de l’apprentissage : oui/non - Masse salariale du porteur de projet : 232 000 - Nombre d’apprentis en cours d’apprentissage : / - Nombre d’apprentis recrutés : / - Projet de recrutement d’apprentis dans les mois/années à venir / Evolution annuelle du nb d’apprentis :/

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INSCRIPTION DANS LES CADRES STRATEGIQUES REGIONAUX ET DEPARTEMENTAUX :

Région Normandie Développement de la compétitivité des Renforcement de l’attractivité normande Aménagement, équitable, équilibré et territoires/accompagnement du et de son rayonnement durable du territoire normand développement économique ☒ ☐ ☒ Justification :

- Renforcer l’accessibilité et la mobilité sur le territoire vers/depuis l’extérieur - Développer des déplacements alternatifs par la réalisation d’aménagements cyclables - Réaliser des aménagements favorisant l’utilisation des modes doux dans une logique de desserte locale et en faisant le lien entre mobilité quotidienne et mobilité touristique.

Département de la Seine-Maritime Cohésion territoriale Cohésion sociale ☒ ☐ Justification :

Créer une voie douce de la haute Vallée de la Bresle en connexion avec les territoires voisins - rattacher la portion du chemin des étangs (CCVS) à Blangy-sur-Bresle pour avoir une liaison directe vers le littoral, - créer une voie douce de Blangy-sur-Bresle vers la Somme, notamment vers le château de Rambures (CC2SO) (2eme site le plus visité du territoire après le musée de la verrerie de Blangy-sur-Bresle) - Créer une voie douce entre Blangy-sur-Bresle et Aumale pour permettre la traverse complète de la vallée et de ses points d’intérêt (Châteaux, verreries historiques, églises, chapelle, moulins, sites V1, …)

INTERLOCUTEURS :

Service référent du contrat : CAQUELARD LAURE Chargée de mission TERRITOIRE BREARD Thomas, Chargé de développement Chargé de mission territoire : économique

Service instructeur du projet :

Chargé de mission du service : REGION Service référent du contrat Service Vie des territoires et contractualisation

Chargé de mission territoire Guillaume THIFAGNE

Service référent du contrat Direction de la cohésion des Territoires DEPARTEMENT Chargé de mission territoire Emmanuel BELLET

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OBJECTIFS DU PROJET :

Le projet de création d’une voie douce de la Haute Vallée de la Bresle en connexion avec les territoires voisins s’inscrit dans une stratégie globale de développement du territoire : il s’agit de renforcer les atouts touristiques du territoire en proposant une voie cyclable et pédestre qui connecte les différents points remarquables de la zone. À l’échelle interrégionale, il s’agit de réaliser une connexion entre le littoral, la vallée de la Bresle et STRATEGIE DU la Somme et par conséquent de renforcer le maillage entre ces différents territoires. Créer cet axe TERRITOIRE 1 permet de favoriser les déplacements doux à l’échelle de la vallée de la Bresle, en offrant aux habitants et aux visiteurs un mode de circulation accessible et sécurisé, ouvert à tous les moyens de déplacements non-motorisés. Développer une telle liaison permet également d’améliorer la qualité de vie des résidents du territoire et de limiter l’impact de leurs déplacements sur l’environnement, préservant ainsi les atouts naturels de la vallée de la Bresle.

- renforcer les atouts touristiques du territoire en proposant une voie cyclable et pédestre qui 2 connecte les différents points remarquables de la zone ANALYSE DU BESOIN - favoriser les déplacements doux à l’échelle de la vallée de la Bresle - améliorer le cadre de vie des habitants et réduire l’impact des déplacements sur l’environnement

- Développer le cyclotourisme : répondre à la demande des visiteurs sur notre territoire, mettre en relation les sites remarquables du territoire à l’échelle supra-communautaire et interrégionale (le littoral, la forêt, les édifices, le patrimoine verrier, …)

- Favoriser les déplacements doux à l’échelle de la vallée de la Bresle, en offrant un mode de CARACTERE circulation accessible et sécurisé, ouvert à tous les moyens de déplacements non motorisés. STRUCTURANT 3 - Public visé : - les habitants (pour une pratique utilitaire et de loisirs) - la clientèle du tourisme à vélo (itinérants, sportifs, excursionnistes, …)

Une étude de faisabilité a été fait par les cabinets V3D Concept / Odyssée Végétale avec deux MOYENS MOBILISES tracés potentiels (base et variante) et un chiffrage précis. POUR ASSURER LE FONCTIONNEMENT DE 4 L’INVESTISSEMENT

1 Justifier l’intégration de l’action dans la stratégie du territoire et la valeur-ajoutée pour le territoire. 2 Justifier le besoin (diagnostic, analyse, évolution de la demande, zone blanche…) et l’articulation avec l’existant. 3 Justifier le rayonnement au minimum intercommunal du projet, le public bénéficiaire, le lien avec le SCoT, le PLU, le PLUi, la logique d’intégration avec les territoires voisins (mutualisation, proximité) ou les grands enjeux départementaux, régionaux, nationaux (ex : Axe Seine) 4 Préciser le mode de gestion choisi, le budget alloué, les ressources humaines affectées, la mutualisation de certaines dépenses avec d'autres équipements, le raccordement prévisionnel au réseau THD et le développement des usages numériques… Point de vigilance : le décret n°2016-892 du 30 juin 2016 relatif à la définition de seuils d’opérations exceptionnelles d’investissement rendant obligatoire la réalisation d’une étude d’impact pluriannuelle des dépenses de fonctionnement.

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DESCRIPTION DE L’ACTION :

Le contexte :

Le territoire de la Communauté de Communes Interrégionale Aumale – Blangy-sur-Bresle est un territoire rural, boisé (la forêt d’Eu), marqué par l’agriculture et l’industrie verrière. Il possède de nombreux atouts touristiques en son sein comme à ses périphéries : ➢ De nombreux chemins de randonnées répartis sur l’ensemble du territoire communautaire ; ➢ Un patrimoine riche : le patrimoine verrier, le patrimoine historique (châteaux, moulins, églises), le patrimoine de mémoire (vestiges de la Seconde Guerre Mondiale) ➢ Plusieurs sites phares : le Manoir de Fontaine de Blangy-sur-Bresle (qui abrite notamment le Musée de la Verrerie), le château de Rambures (à proximité immédiate du territoire communautaire), l’environnement naturel (la forêt d’Eu, la Bresle, dont les eaux de catégorie 1, sont connues et reconnues par la communauté des pêcheurs).

Ces dernières années la demande touristique se concentre de plus en plus sur les randonnées (pédestres ou cyclables) : en 2018, 45 % des demandes de touristes/visiteurs enregistrées concernent les chemins de randonnée et les pistes cyclables. Jusqu’à présent, il n’existe pas de liaison en mode doux entre Blangy-sur-Bresle et Aumale.

DESCRIPTIF DETAILLÉ

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Le projet :

Le projet est de créer une voie douce de la Haute Vallée de la Bresle en connexion avec les territoires voisins, c'est-à-dire :

• Rattacher la portion du chemin des étangs (Communauté de Communes des Villes Sœurs - CCVS) à Blangy-sur-Bresle pour avoir une liaison directe vers le littoral ; • Créer une voie douce entre Blangy-sur-Bresle et Aumale pour permettre la traversée complète de la vallée et ainsi connecter ses nombreux points d’intérêt (châteaux, verreries historiques, églises, chapelles, moulins, sites V1 etc.) ; • Connecter la voie douce aux différents chemins de randonnée intercommunaux.

Cette première tranche consistera à la réalisation des études et le premier tronçon de la commune de Monchaux Soreng pour un linéaire de 3.40 kilomètres.

- Lancer une étude de faisabilité (réalisée en 2019) MONTAGE - Lancer une consultation pour le choix d’un AMO (réalisée en 2020) - Lancement des études prévues pour 2021 DU PROJET - marché des travaux pour le tronçon de Monchaux Soreng (fin 2022)

CALENDRIER PREVISIONNEL : (Etudes préalables, maîtrise d’œuvre, travaux, … – dates de début et de fin prévisionnelles)

- 2019 : Etude de faisabilité (V3D / Odyssée végétale) - 2020 : Recrutement d’un AMO et maitrise d’œuvre ECHEANCIER - début 2021 : lancement des études préalables aux projets - fin 2022 : marché de travaux pour le tronçon de Monchaux Soreng

PLAN PREVISIONNEL DE FINANCEMENT : (Préciser l’assiette éligible des dépenses pour chaque financeur - Voir page suivante pour le détail du tableau)

Le porteur de projet dispose-t-il d’un Programme Pluriannuel d’Investissement (PPI) : Oui/Non

Dans l’affirmative, le projet est-il inscrit au PPI et sur quelle(s) année(s) ?

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PLAN DE FINANCEMENT DEPENSES DE L'OPERATION RECETTES DE L'OPERATION Montant Préciser Montant éligible Montant éligible Montant en POSTES DE DEPENSES POSTES DE RECETTES % prévisionnel en € HT ou TTC Région en € Département en € € Etude Europe -- % -- € Etude préalable 24 500 Etude Maîtrise d’œuvre / AMO 350 000 Etudes autres (levés topo, …) 105 000

Etat DETR 20 % 220 375 € Sous-total 479 500 HT DSIL 10 % 110 188 € Travaux

Travaux préparatoires 62 500 Région Normandie 20 % 220 375 € Dont Installation du chantier, signalisation du chantier, huissier FRADT

Tronçon Monchaux Soreng 489 875 3.40 kilomètres

Sous-total 552 375 HT Acquisitions foncières 12.53 % 138 094 € Identification des propriétaires des 50 000 Département 76 parcelles concernées Droit commun

Sous-total 50 000 HT Autres Bornage et frais divers Autofinancement du maître d’ouvrage* 37.47 % 412 843 €* Sous-total 20 000 TOTAUX 1 101 875 HT TOTAUX 100 % 1 101 875

*Montant sous réserve de l’obtention des subventions auprès des partenaires financiers 20

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COMMENTAIRES :

Association obligatoire des services régionaux concernés à chaque étape clé de l’avancement du projet.

L’intervention régionale au titre du FRADT est de 20% du coût HT de l’opération, et plafonnée à 220 375 €.

REGION

Le Département intervient au titre de l’aide pour le développement des circulations cyclables.

Direction référente : Direction des Ports départementaux, bacs et voies vertes. DEPARTEMENT

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Fiche n°2

CREATION D’UNE RUCHE INDUSTRIELLE ET ARTISANALE COMMUNAUTAIRE AU SEIN DE L’ANCIENNE VERRERIE DENIN A NESLE-NORMANDEUSE

PHASE 1 : ETUDES

Type d’opération :

❑ Construction ❑ Autres (préciser) : ☐ Réhabilitation ☒ Etude TYPE

D’ACTION/LOCALISATION Localisation (nom commune et code INSEE) :

Nesle-Normandeuse – 76 460

Organisme : Communauté de Communes Interrégionale d’Aumale – Blangy-sur-Bresle

Responsable légal : M. Christian ROUSSEL Fonction : Président

Responsable technique : EPFN Fonction : AMO

Adresse : 20 rue de Barbentane 76340 Blangy-sur-Bresle

Tél : 02.35.94.02.76 Courriel : [email protected]

Budget de la structure (montants globaux investissement/fonctionnement) : MAÎTRE D’OUVRAGE FONCTIONNEMENT : INVESTISSEMENT :

TOTAL :

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INSCRIPTION DANS LES CADRES STRATEGIQUES REGIONAUX ET DEPARTEMENTAUX :

La ruche industrielle et artisanale, un outil au service du développement économique.

- mise à disposition d’un espace de travail destiné aux artisans verriers d’art, situé dans une ancienne industrie en milieu rural, inscrite monument historique, - soutien et pérennisation de l’activité existante au sein de la bâtisse : centre de tri de verre,

La ruche industrielle et artisanale, située au cœur de la Glass-Valle, un outil pour l’attractivité normande et son rayonnement.

- Ouverture au public et démonstrations du savoir-faire, en lien avec les musées du verre environnants.

La ruche industrielle et artisanale, un outil pour l’aménagement durable du territoire Normand.

- Réhabilitation d’un bâtiment industriel en état de friche.

Département de la Seine-Maritime Cohésion territoriale Cohésion sociale ☒ ☒ Justification :

Une offre immobilière à destination des petites entreprises artisanales pour renforcer le développement économique du territoire.

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INTERLOCUTEURS :

Service référent du contrat : CAQUELARD LAURE Chargée de mission TERRITOIRE BREARD THOMAS Chargé de développement Chargé de mission territoire : économique

Service instructeur du projet :

Chargé de mission du service : REGION Service référent du contrat Service Vie des territoires et contractualisation

Chargé de mission territoire Guillaume THIFAGNE

Service référent du contrat Direction de la cohésion des Territoires DEPARTEMENT Chargé de mission territoire Emmanuel BELLET

OBJECTIFS DU PROJET :

- Sauvegarder et valoriser le patrimoine bâti industriel du territoire STRATEGIE DU - Favoriser la transmission des savoir faires TERRITOIRE 1 - Equilibrer le maillage culturel du territoire, - Maintenir et pérenniser l’activité économique existante

- Réhabiliter et conserver un site remarquable inscrit aux Monuments Historiques par arrêté du 31 juillet 2003 en état de friche pour le maintien du patrimoine architectural et pour renforcer la qualité du cadre de vie, ANALYSE DU BESOIN 2 - Dynamiser l’activité économique du territoire

- Promouvoir l’artisanat d’art sur le territoire

CARACTERE Le site de l’ancienne verrerie DENIN de Nesle Normandeuse, située au cœur d’une citée verrière, STRUCTURANT 3 est l’un des derniers témoins du développement de l’industrie du verre de la fin du 19e siècle dans la vallée de la Bresle.

MOYENS MOBILISES L’EPFN assurera la maîtrise d’ouvrage des démolitions et des travaux clos et couverts. POUR ASSURER LE Un fois les travaux terminés, les locaux seront mis en location à destination d’artisans verriers. FONCTIONNEMENT DE La Région, le Département, l’Etat, la DRAC, la Fondation Patrimoine et l’EPFN seront associés 4 pour un partenariat financier. L’INVESTISSEMENT

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DESCRIPTION DE L’ACTION :

Le contexte :

Ce projet découle de l’étude portant sur la réhabilitation et la valorisation du patrimoine verrier, portée par le Syndicat Mixte du Pays Interrégional Bresle Yères, menée en 2012 et financée en partie par la Région Picardie. Une mission d’étude portant sur le diagnostic technique du site et la pré-programmation du projet de réhabilitation de la verrerie Denin, située à Nesle-Normandeuse (menée par le Syndicat Mixte du Pays Interrégional Bresle Yères, en partenariat avec l’EPF Normandie) est en cours.

L’ancienne verrerie Denin est une verrerie de flaconnage construite entre 1882 et 1884 (système de feu à creusets) par Eugène Théodore Denin, avec une cité ouvrière.

DESCRIPTIF DETAILLÉ Elle constitue un ensemble exceptionnel représentatif d’une entité industrielle intégrant production et habitat, insérée dans un cadre rural. Emblématique de l’histoire de l’industrie du flaconnage du territoire, la verrerie Denin est inscrite aux Monuments Historiques par arrêté du 31 juillet 2003.

Quelques éléments spécifiques à valeur patrimoniale

Aujourd’hui, même si une partie du site est occupée par une entreprise de tri de verre, la verrerie Denin a l’aspect d’une friche en raison du non entretien de ses bâtiments, ce qui impacte le cadre de vie des habitants de la cité et risque à terme de conduire à l’effondrement de la grande halle.

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Le projet :

Ce projet vise avant tout à sauvegarder le bâti du site, notamment la grande halle et ses annexes, particulièrement fragile, afin de mettre définitivement hors de danger ce patrimoine emblématique de l’industrie du verre.

Le projet consiste en la réhabilitation de ce patrimoine symbolique pour :

• La création d’une ruche industrielle et artisanale communautaire pour l’accueil d’un ou deux artisans verriers (souffleurs, vitraillistes, etc.) (atelier de travail et bâtiments de stockage) ; • La création d’un espace de réunion à la disposition des entreprises ; • Le maintien d’une activité économique dans le secteur du flaconnage (maintien de l’activité existante – tri de verre – entreprise Cane Glass).

La ruche industrielle et artisanale sera mise à la location pour des artisans verriers avec une obligation pour ces derniers de permettre l’accès au public à l’atelier afin de favoriser la découverte de ces métiers d’arts. Le projet sera ouvert sur la cité Denin. L’aménagement paysager de l’ensemble du site permettra de mettre en valeur la verrerie et la cité.

Il sera desservi par la future liaison douce Aumale – Blangy-sur-Bresle et donc directement connecté au Musée de la Verrerie (Blangy-sur-Bresle) et aux grands sites d’intérêt situés à proximité (château de Rambures, itinéraire de randonnée historique et de mémoire, etc.).

Ce projet doit permettre de développer et mettre en valeur le savoir-faire verrier et les professions du verre, fil conducteur de l’économie de notre territoire.

1) Acquisition foncière MONTAGE 2) Réalisation des mesures de conservation DU PROJET 3) Lancement d’un marché pour le recrutement d’un AMO 4) Lancement d’un marché pour le recrutement d’une maitrise d’œuvre Architecte

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CALENDRIER PREVISIONNEL : (Etudes préalables, maîtrise d’œuvre, travaux, … – dates de début et de fin prévisionnelles)

2020 : Acquisition foncière 2020 : Réalisation des mesures de conservation ECHEANCIER Fin 2020 : Lancement d’un marché pour le recrutement d’un AMO 2021 : Lancement d’un marché pour le recrutement d’une maitrise d’œuvre Architecte

PLAN PREVISIONNEL DE FINANCEMENT : (Préciser l’assiette éligible des dépenses pour chaque financeur - Voir page suivante pour le détail du tableau)

Le porteur de projet dispose-t-il d’un Programme Pluriannuel d’Investissement (PPI) : Oui/Non

Dans l’affirmative, le projet est-il inscrit au PPI et sur quelle(s) année(s) ?

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PLAN DE FINANCEMENT DEPENSES DE L'OPERATION RECETTES DE L'OPERATION Montant Préciser Montant éligible Montant éligible Montant en POSTES DE DEPENSES POSTES DE RECETTES % prévisionnel en € HT ou TTC Région en € Département en € € Etude Europe -- % -- € Etude AMO / maitrise d’œuvre (dont 145 208 d’études de travaux clos et 245 347 couverts)

Etat Sous-total 245 347 HT DSIL 8.31 % 24 535 € Travaux

17.21 % Région Normandie 50 823 €

Droit commun – convention Région-EPFN

31.82 % Département 76 93 975 € FDADT

Sous-total Acquisitions foncières EPFN 22.43 % 66 244 € Achat de la bâtisse 50 000 45% des études clos et couverts

Sous-total 50 000 HT Autres Autofinancement du maître d’ouvrage* 20.24 % 59 770 €* Sous-total TOTAUX 295 347 HT TOTAUX 100 % 295 347

*Montant sous réserve de l’obtention des subventions auprès des partenaires financiers

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COMMENTAIRES :

Association obligatoire des services régionaux concernés à chaque étape clé de l’avancement du projet.

REGION Le maître d’ouvrage devra s’assurer, en amont du dépôt du dossier de demande de subvention, de l’éligibilité de son opération au dispositif en vigueur.

La part départementale sera calculée sur les études, hors acquisitions foncières, soit un montant de dépenses éligibles de 245 347 € HT, et un taux de participation d’environ 38,30 %.

DEPARTEMENT

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Fiche n°3

CREATION D’HEBERGEMENTS DANS L’ANCIENNE MAISON DU MEUNIER (AUMALE) A DESTINATION DES JEUNES SALARIES, APPRENTIS ET STAGIAIRES POUR LES ENTREPRISES DU SECTEUR VERRIER

Type d’opération :

❑ Construction ❑ Autres (préciser) : ☒ Réhabilitation ☒ Etude TYPE

D’ACTION/LOCALISATION Localisation (nom commune et code INSEE) :

Aumale – 76 035

Organisme : Communauté de Communes Interrégionale d’Aumale – Blangy-sur-Bresle

Responsable légal : M. Christian ROUSSEL Fonction : Président

Responsable technique : Mme Laure CAQUELARD Fonction : Chargée de mission

Adresse : 20 rue de Barbentane 76340 Blangy-sur-Bresle

Tél : 02.35.94.02.76 Courriel : [email protected]

Budget de la structure (montants globaux investissement/fonctionnement) : MAÎTRE D’OUVRAGE FONCTIONNEMENT : INVESTISSEMENT :

TOTAL :

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INSCRIPTION DANS LES CADRES STRATEGIQUES REGIONAUX ET DEPARTEMENTAUX :

1. Création d’hébergements à destination de jeunes salariés, apprentis ou saisonniers dans le secteur du verre.

2. Réhabilitation d’une bâtisse au fort caractère architectural et historique (en cours de classement)

Département de la Seine-Maritime Cohésion territoriale Cohésion sociale ☒ ☒ Justification :

- Proposer aux jeunes salariés une offre de logement adaptée à leurs besoins et à leurs ressources.

- L’objectif est de lever les freins d’hébergements pour les jeunes qui souhaitent venir travailler ou se former dans les entreprises spécialisées dans le verre au cœur de la vallée de la Bresle et qui ne peuvent pas se loger par manque de logements répondant à leurs critères (logement type studio, loyer modéré,).

INTERLOCUTEURS :

Service référent du contrat : CAQUELARD LAURE Chargée de mission TERRITOIRE BREARD THOMAS, Chargé de développement Chargé de mission territoire : économique

Service instructeur du projet :

Chargé de mission du service : REGION Service référent du contrat Service Vie des territoires et contractualisation

Chargé de mission territoire Guillaume THIFAGNE

Service référent du contrat Direction de la cohésion des Territoires DEPARTEMENT Chargé de mission territoire Emmanuel BELLET

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OBJECTIFS DU PROJET :

- Renforcer l’offre d’hébergements adaptés à destination des jeunes salariés, saisonniers ou apprentis en déficit sur le territoire STRATEGIE DU TERRITOIRE 1 - Sauvegarder et valoriser le patrimoine bâti du territoire

- Redynamiser le centre-bourg

- Le territoire de la vallée de la Bresle souffre d’un déficit d’attractivité amenant les entreprises à avoir des difficultés à recruter des stagiaires, des salariés ou des apprentis suite à des problèmes pour les loger sur des périodes courtes.

2 - Réhabiliter et conserver un site remarquable pour le maintien du patrimoine architectural et pour ANALYSE DU BESOIN renforcer la qualité du cadre de vie,

- Lutter contre la vacance des logements

- Rénovation de logement au cœur du centre-bourg

CARACTERE Ce projet permettra d’apporter une solution aux entreprises industrielles à la recherche de mains 3 d’œuvre (jeunes salariés, apprentis, stagiaires, …) qui éprouvent des difficultés de recrutement dû STRUCTURANT au manque d’offre de logements adaptés.

La Communauté de Communes assurera la maîtrise d’ouvrage des travaux. MOYENS MOBILISES Une fois les travaux terminés, les hébergements seront mis en location à destination des jeunes POUR ASSURER LE salariés ou en formation dans le domaine du verre. FONCTIONNEMENT DE 4 La Région, le Département et l’Etat seront associés pour un partenariat financier. L’INVESTISSEMENT

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DESCRIPTION DE L’ACTION :

Contexte :

Cette bâtisse est une ancienne maison de meunier, construite en 1898. Elle est attenante par le porche à la minoterie Lambotte, édifice classé aux Monuments historiques par arrêté du 04 octobre 2004. (Bâtiment non concerné par le projet).

Concernant la propriété de la maison de Meunier, seule un tiers du porche est classé au monument historique. De plus, dans ce projet, les travaux de rénovation ne se feront que sur la maison de meunier.

Située au cœur du bourg d’Aumale, cette maison d’habitation est aujourd’hui inoccupée. La bâtisse est en bon état de conservation.

Il apparait aujourd’hui que la vallée de la Bresle souffre d’un manque de logement à destination des jeunes salariés. En effet, les entreprises industrielles du territoire ont des postes à proposer et recherchent des stagiaires étudiants en école d’ingénieur ou école de commerce venant des pôles urbains tels que Amiens, Rouen, Lille, Paris…. Mais ils rencontrent des difficultés à recruter à cause de ce déficit.

De plus, un constat grandissant se fait sur notre territoire, notamment au niveau des communes bourgs, sur la vacance des logements. De nombreuses habitations, nécessitant de lourds travaux, sont abandonnées et laissées en l’état.

DESCRIPTIF Le projet : DETAILLÉ Aujourd’hui, la Communauté de Communes a le projet de réhabiliter et remettre aux normes ce bâtiment remarquable pour en faire plusieurs hébergements (type studios) à destination des jeunes salariés, apprentis ou stagiaires dans le domaine verrier.

Le projet serait réalisé sur un espace de 189 m² sur 3 étages (possibilité d’avoir 3 logements)

Ce projet répondra à la fois : - au manque d’hébergements à destination des futurs jeunes salariés, stagiaires ou apprentis du territoire dans le domaine verrier, - à la lutte contre la vacance des logements en centre-bourg, - à la valorisation et préservation du Patrimoine bâti du territoire.

D’importants travaux sont à entreprendre pour permettre un bon accueil afin d’y recevoir de futurs locataires : - accessibilité, - mise aux normes - travaux de rénovation énergétique - sécurisation du bâtiment.

L’ambition de la Communauté de Communes est de faciliter l’accès au logement pour les jeunes et ainsi favoriser le recrutement des salariés et des stagiaires par les entreprises industrielles.

Mises aux normes Accessibilité

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 COMMUNAUTE DE COMMUNES INTERREGIONNALE AUMALE / BLANGY-SUR-BRESLE

Le projet serait articulé en 5 étapes : 1. Acquisition foncière de la bâtisse (propriété public) MONTAGE DU 2. Lancement d’un AMO-Architecte PROJET 3. Autorisation en urbanisme 4. Lancement des marchés de travaux 5. Début des travaux prévu pour fin 2021

CALENDRIER PREVISIONNEL : (Etudes préalables, maîtrise d’œuvre, travaux, … – dates de début et de fin prévisionnelles)

2020 : Acquisition foncière Fin 2020 : Lancement d’un AMO-Architecte ECHEANCIER 2021 : Autorisation en urbanisme 2021 : Lancement des marchés de travaux Fin 2021 : Début des travaux

PLAN PREVISIONNEL DE FINANCEMENT : (Préciser l’assiette éligible des dépenses pour chaque financeur - Voir page suivante pour le détail du tableau)

Le porteur de projet dispose-t-il d’un Programme Pluriannuel d’Investissement (PPI) : Oui/Non

Dans l’affirmative, le projet est-il inscrit au PPI et sur quelle(s) année(s) ?

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 COMMUNAUTE DE COMMUNES INTERREGIONNALE AUMALE / BLANGY-SUR-BRESLE

PLAN DE FINANCEMENT DEPENSES DE L'OPERATION RECETTES DE L'OPERATION Montant Préciser Montant éligible Montant éligible Montant en POSTES DE DEPENSES POSTES DE RECETTES % prévisionnel en € HT ou TTC Région en € Département en € € Etude Europe -- % -- € Etude AMO 27 000 Etude Maitrise d’œuvre 54 000 Etude Bureau de contrôle, accessibilité 5 000 Etude Coordination SPS 3 000 Etat Sous-total 89 000 HT DSIL 20 % 164 800 € Travaux

Travaux intérieurs 340 000 Région Normandie Droit commun (renforcement de l'offre 20.90 % 172 250 € Dont Menuiseries extérieures, intérieures, isolation, platerie, plafond et peinture) locative dans les centres)

Travaux de couverture 50 000 Ascenseur 150 000 Aménagements extérieurs 30 000 Département 76 35.93 % 296 062 €

Raccordement concessionnaire (eau, 30 000 FDADT électricité, gaz, téléphone)

Sous-total 600 000 HT Acquisitions foncières

Acquisition de la bâtisse 135 000 Autofinancement du maître d’ouvrage* 23.17 % 190 888 €* Sous-total 135 000 HT Autres Sous-total TOTAUX 824 000 HT TOTAUX 100 % 824 000 *Montant sous réserve de l’obtention des subventions auprès des partenaires financiers

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 COMMUNAUTE DE COMMUNES INTERREGIONNALE AUMALE / BLANGY-SUR-BRESLE

COMMENTAIRES :

Aide prévisionnelle calculée sur la base du taux plafond du dispositif en vigueur (25%, sur assiette hors acquisitions foncières)

Association obligatoire des services régionaux concernés à chaque étape clé de l’avancement du projet.

REGION Le maître d’ouvrage devra s’assurer, en amont du dépôt du dossier de demande de subvention, de l’éligibilité de son opération au dispositif en vigueur.

La part départementale sera calculée sur les études et travaux, hors acquisitions foncières, soit un montant de dépenses éligibles de 689 000 € HT, et un taux de participation d’environ 42,97 %.

DEPARTEMENT

36 CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune de Blangy sur Bresle

Fiche n°4

REHABILITATION DE LA FRICHE POCHET COURVAL

Type d’opération :

❑ Construction ❑ Autres (préciser) : ❑ Réhabilitation ❑ Etude TYPE

D’ACTION/LOCALISATION Localisation (nom commune et code INSEE) :

MAIRIE BLANGY SUR BRESLE

Code Insee : 76105101

Organisme : Mairie de Blangy sur Bresle

Responsable légal : Eric Arnoux Fonction : Maire

Responsable technique : EPF Normandie Fonction : AMO

Adresse :

Tél : 02 35 93 50 05 Courriel : [email protected]

MAÎTRE D’OUVRAGE Budget de la structure (montants globaux investissement/fonctionnement) :

Apprentissage : - Connaissance du Plan normand de relance de l’apprentissage : oui/non - Masse salariale du porteur de projet : …………………………………….. - Nombre d’apprentis en cours d’apprentissage : …………………………. - Nombre d’apprentis recrutés : ……………………………………………… - Projet de recrutement d’apprentis dans les mois/années à venir ……… Evolution annuelle du nb d’apprentis :%…………………………………………………………………

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune de Blangy sur Bresle

INSCRIPTION DANS LES CADRES STRATEGIQUES REGIONAUX ET DEPARTEMENTAUX :

1. Création d’un hébergement touristique de 10 chambres (26 lits) permettant l’accueil des touristes mais également des apprentis verriers, des commerciaux venus visiter les entreprises locales.

2. Création d’un lieu de vie et résidences artistiques à dimension départementale et régionale en partenariat avec le Centre National des Arts de la Rue, Atelier 231.

3. Réhabilitation d’un lieu industriel en un lieu de vie ouvert aux habitants du territoire à l’échelle intercommunale et du Pays Bresle Yères pour des activités associatives, artistiques et touristiques.

4. Création d’un lieu d’accueil comme point de départ d’une boucle pédestre « Agrion de Mercure » de 7 km orientée découverte faune et flore du territoire.

Département de la Seine-Maritime Cohésion territoriale Cohésion sociale x x Justification :

Ce lieu sera animé par une structure juridique participative co-gérée par un conseil d’administration ouvert aux élus de la commune, de l’intercommunalité et collectivités territoriales, acteurs associatifs et artistiques.

Cette structure permettra d’animer le territoire en soutien des 44 communes de l’intercommunalité, voire la vallée de la Bresle via une convention « Régie » dans les domaines de loisirs associatifs, artistiques et culturels.

La structure sera un outil pour les élus pour monter des projets d’actions et de diffusion culturelle dans leur commune. Elle sera un soutien aux écoles, collèges pour le montage de projets culturels avec les enseignants. Elle sera ouverte à tout public.

Le lieu aura sa propre activité d’accueil de différents publics : habitants du territoire, touristes, associations locales, artistes amateurs du territoire et artistes professionnels des arts plastiques et arts de la rue.

INTERLOCUTEURS :

Service référent du contrat : TERRITOIRE Chargé de mission territoire :

Service instructeur du projet :

Chargé de mission du service : REGION Service référent du contrat Service Vie des territoires et contractualisation

Chargé de mission territoire Guillaume THIFAGNE

Service référent du contrat Direction de la cohésion des Territoires DEPARTEMENT Chargé de mission territoire Emmanuel BELLET

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune de Blangy sur Bresle

OBJECTIFS DU PROJET :

La stratégie du territoire consiste à favoriser l’attractivité du territoire, conscient de son atout industriel en tant que territoire leader mondial du flaconnage de luxe. Soucieux de préserver le dynamisme et la compétitivité des entreprises locales, l’objectif du territoire est de faciliter la création d’équipements structurants au profit des habitants du territoire. STRATEGIE DU TERRITOIRE 1 Le développement de lieux d’accueil de touristes, la vitalité culturelle, la préservation des richesses naturelles sont des axes stratégiques qui ont été identifiés dans les études réalisées par le Conseil de Développement du territoire et adoptés dans les orientations stratégiques du Pays Bresle Yères.

Le territoire de la Vallée de la Bresle aura ainsi à sa disposition un nouvel équipement capable de faire connaitre la Vallée au-delà des frontières du département et pourquoi pas de la Région. La commune de Blangy sur Bresle a réalisé une étude de faisabilité de création d’un hôtel sur son domaine afin de s’assurer de l’attractivité touristique du territoire. La conclusion démontre que le potentiel existe mais qu’il est important de bien dimensionner la structure et l’adapter aux besoins des touristes à la recherche de plus en plus d’authenticité.

Le ministère de la Culture a identifié le territoire de Blangy sur Bresle (10.000 habitants) comme étant la seule zone blanche (absence de structure de diffusion culturelle) du département de Seine Maritime.

L’Etablissement Public Foncier de Normandie a identifié quatre friches industrielles (parmi les 77 ANALYSE DU BESOIN 2 recensées dans la vallée de la Bresle) dans la commune de Blangy sur Bresle.

Fort de ses informations, la commune a initié une réflexion globale.

En partenariat avec l’Atelier 231, une étude de faisabilité (ci-jointe) a été réalisée en 2014-2015 et a confirmé que ce projet de transformation d’une friche répond à quatre besoins :

1. Besoin d’hébergement touristique pour le territoire 2. Besoin de consolider et pérenniser une vie culturelle sur le territoire 3. Besoin de locaux et espaces pour activités associatives 4. Besoin d’espace de stockage pour la commune et les associations. La création de ce lieu est unique dans la Vallée de la Bresle. Il deviendra un lieu de vie pour tout le territoire et surtout consiste en un « outil » à la disposition des entreprises, des communes et des nombreux acteurs locaux associatifs ou autres comme l’éducation nationale.

CARACTERE • Il permet la professionnalisation de la gestion d’un hébergement de tourisme, de la vie artistique et culturelle. 3 STRUCTURANT • Il permet de rompre le sentiment d’isolement, d’éloignement voire d’oubli tant évoqué à propos du manque de considération de la ruralité. • Il participe à la structuration du territoire en lien avec les équipements et activités déjà existantes comme le Théâtre du Château de la Ville d’Eu.

Pour la partie juridique et communication du projet, la commune de Blangy sur Bresle a répondu à l’appel à projet du FEADER – Programme Régional De Développement Rural Régional Eure et Seine Maritime 2014-2020, élaboré en partenariat avec L’Atelier 231. MOYENS MOBILISES POUR ASSURER LE Pour la partie budgétaire, en attendant la réalisation de l’investissement, une convention triennale de préfiguration a été mise en place avec tous les partenaires déjà cités afin de permettre FONCTIONNEMENT DE l’expérimentation et la sensibilisation des habitants du territoire et des élus, à l’accueil de trois L’INVESTISSEMENT 4 troupes d’artistes professionnelles, pour un budget de fonctionnement 100.000 euros par an.

Enfin, l’étude de faisabilité de l’Atelier 231, explique que ce lieu pourrait être co-géré et donc co- financé avec la commune de Blangy sur Bresle, l’intercommunalité, la Direction Régionale des Affaires Culturelles, le Département et la Région Normandie. 1 Justifier l’intégration de l’action dans la stratégie du territoire et la valeur-ajoutée pour le territoire. 2 Justifier le besoin (diagnostic, analyse, évolution de la demande, zone blanche…) et l’articulation avec l’existant. 3 Justifier le rayonnement au minimum intercommunal du projet, le public bénéficiaire, le lien avec le SCoT, le PLU, le PLUi, la logique d’intégration avec les territoires voisins (mutualisation, proximité) ou les grands enjeux départementaux, régionaux, nationaux (ex : Axe Seine) 4 Préciser le mode de gestion choisi, le budget alloué, les ressources humaines affectées, la mutualisation de certaines dépenses avec d'autres équipements, le raccordement prévisionnel au réseau THD et le développement des usages numériques.

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune de Blangy sur Bresle

DESCRIPTION DE L’ACTION :

La commune et l’Etablissement Public Foncier de Normandie (E.P.F.N.) et la Région Normandie ont signé une convention qui a permis la réalisation d’une étude Etude Pré-opérationnelle de reconversion de l'ancienne verrerie "Pochet-Courval" afin de faire des choix et estimer financièrement l’investissement. (voir étude E.P.F.N. ci-jointe)

La commune et l’E.P.F.N. et la Région Normandie ont convenu de la réalisation d’une étude technique DESCRIPTIF de la démolition et risque de pollution du site. DETAILLÉ A l’issue de cette étude, la commune et l’E.P.F.N. conviendront d’une convention de portage par l’E.P.F.N. avec objectifs : l’acquisition du site, sa maîtrise d’ouvrage et la revente du site à la commune une fois les travaux achevés.

En parallèle l’étude juridique et création de la structure de fonctionnement se réalisera.

(détailler le mode projet de l’opération : assistance à maîtrise d’ouvrage, marchés publics, etc…)

Au regard de l’accord avec l’E.P.F.N. les travaux seront réalisés conformément à la réglementation des marchés publics.

La commune portera la charge financière des travaux et percevra les subventions d’investissements accordées. MONTAGE DU

PROJET

CALENDRIER PREVISIONNEL : (Etudes préalables, maîtrise d’œuvre, travaux, … – dates de début et de fin prévisionnelles)

2019 : Contrat de Territoire et demandes de financement à l’Etat (F.N.A.D.T.) + Convention de portage Commune de Blangy sur Bresle et E.P.F.N

2020 : Acquisition et travaux de démolition

ECHEANCIER 2021-2022 : Travaux

2022 : la commune devient propriétaire du site

PLAN PREVISIONNEL DE FINANCEMENT : (Préciser l’assiette éligible des dépenses pour chaque financeur - Voir page suivante pour le détail du tableau)

Le porteur de projet dispose-t-il d’un Programme Pluriannuel d’Investissement (PPI) : Oui/Non

Dans l’affirmative, le projet est-il inscrit au PPI et sur quelle(s) année(s) ? Voir tableau ci-après.

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune de Blangy sur Bresle

Etude et travaux démolition 163 000

Mesure conservatoire pour usage 305 600 transitoire Cos et couverts 376 700 Etat 17.39 % 490 000 € FNADT Sous-total 845 300 HT Maitrise d’ouvrage commune Région Normandie 27.08 % 763 135 € 35% sur partie Mo EPFN (295 855 €) Aménagements intérieurs 1 196 100 30% sur partie commune hors acquisitions foncières et local technique (30% de VRD / Aménagements extérieurs (dont 417 000 1 557 600 €, soit 467 280 €) au titre du 55.500 € local technique inéligible Région) FRADT

Sous-total 1 613 100 HT Acquisitions foncières 360 000 (Portage EPF / Commune de Blangy) Département 76 10.64 % 300 000 € FDADT

Autres financeurs 10.47 % 295 000 € EPFN Sous-total 360 000 HT Autres Autofinancement du maitre d’ouvrage * 34.43 % 970 265 €

TOTAUX 2 818 400 HT TOTAUX 100 % 2 818 400

*Montant sous réserve de l’obtention des subventions auprès des partenaires financiers

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune Blangy sur Bresle

COMMENTAIRES :

Association obligatoire des services régionaux concernés à chaque étape clé de l’avancement du projet.

Le maître d’ouvrage devra s’assurer, en amont du dépôt du dossier de demande de subvention, de l’éligibilité de son opération au dispositif en vigueur.

REGION L’intervention régionale au titre du FRADT est de 30% du coût HT de l’opération sous maîtrise d’ouvrage communale, et plafonnée à 467 280 €.

La part départementale sera calculée sur les opérations sous maitrise d’ouvrage communale DEPARTEMENT uniquement (hors acquisitions foncières et hors opérations sous maitrise d’ouvrage EPFN), soit un montant de dépenses éligibles de 1 613 100 € HT, et un taux de participation d’environ 18,60 %.

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune Blangy sur Bresle

Fiche n°5

RENOVATION ENERGETIQUE DU GYMNASE FLECHELLE

Type d’opération :

❑ Autres (préciser) : Travaux ❑ Construction Rénovation Energétique ❑ Réhabilitation ❑ Etude TYPE D’ACTION/LOCALISATION Localisation (nom commune et code INSEE) :

MAIRIE BLANGY SUR BRESLE

Code Insee : 76105101

Organisme : Mairie de Blangy sur Bresle

Responsable légal : Eric Arnoux Fonction : Maire

Responsable technique : Fonction :

Adresse :

Tél : 02 35 93 50 05 Courriel : [email protected]

MAÎTRE D’OUVRAGE Budget de la structure (montants globaux investissement/fonctionnement) :

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune Blangy sur Bresle

INSCRIPTION DANS LES CADRES STRATEGIQUES REGIONAUX ET DEPARTEMENTAUX :

Il s’agit d’un chantier de rénovation énergétique d’un équipement sportif aux normes BBC Rénovation.

Département de la Seine-Maritime Cohésion territoriale Cohésion sociale ❑ x Justification :

La commune dispose de deux gymnases utilisés par le Collège de Campigny et toutes les associations sportives locales dont les membres sont pour plus de 50% des habitants hors de la commune de Blangy sur Bresle.

Le gymnase Flechelle date des années 60 et le gymnase Campigny s’approche de 20 ans d’ancienneté. Ces deux équipements ont un taux d’occupation très élevé.

INTERLOCUTEURS :

Service référent du contrat : TERRITOIRE Chargé de mission territoire :

Service instructeur du projet :

Chargé de mission du service : REGION Service référent du contrat Service Vie des territoires et contractualisation

Chargé de mission territoire Guillaume THIFAGNE

Service référent du contrat Direction de la cohésion des Territoires DEPARTEMENT Chargé de mission territoire Emmanuel BELLET

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune Blangy sur Bresle

OBJECTIFS DU PROJET :

Le territoire a besoin d’équipement sportif pour l’attractivité du territoire. Les élus doivent cependant adapter ces équipements aux normes énergétiques afin d’abaisser les coûts de fonctionnement énergétiques.

STRATEGIE DU 1 TERRITOIRE

La commune a fait appel à un cabinet d’étude énergétique spécialisé : JBL ingénierie et un cabinet d’architecte pour l’étude architecturale et le dépôt de permis.

2 L’étude a consisté en un diagnostic puis des recommandations de solutions pour atteindre un ANALYSE DU BESOIN niveau élevé d’isolation thermique.

Les deux études sont jointes à cette fiche.

Cet équipement est d’importance pour le territoire. Il contribue au développement d’activités sportives pour les clubs associatifs, les écoles de la commune et le collège de Blangy sur Bresle.

CARACTERE STRUCTURANT 3

Le département et la commune ont une convention annuelle en place pour le partage des frais de fonctionnement. Au regard de la proportion prise en charge par la commune cette dernière souhaite abaisser le coût énergétique de cet équipement.

MOYENS MOBILISES POUR ASSURER LE FONCTIONNEMENT DE 4 L’INVESTISSEMENT

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune Blangy sur Bresle

DESCRIPTION DE L’ACTION :

Une étude énergétique et une étude architecturale ont été réalisées.

Un dossier de demande de subvention auprès de l’Etat (DETR) a été acceptée.

Une demande est en cours auprès de l’Europe.

DESCRIPTIF Une demande de permis est cours. DETAILLÉ

(Détailler le mode projet de l’opération : assistance à maîtrise d’ouvrage, marchés publics, etc…)

Un appel d’offre AMO sera effectué dès que le projet de financement sera abouti.

Puis un APO sera lancé en accord avec l’architecte retenu. MONTAGE DU

PROJET

CALENDRIER PREVISIONNEL : (Etudes préalables, maîtrise d’œuvre, travaux, … – dates de début et de fin prévisionnelles)

2019 : Recherche de financement. 2020 : APO pour AMO et Travaux + début des travaux 2021 : Fin des travaux.

Ne pas oublier la complexité de la fermeture d’un tel équipement pour le calendrier des travaux. ECHEANCIER

PLAN PREVISIONNEL DE FINANCEMENT : (Préciser l’assiette éligible des dépenses pour chaque financeur - Voir page suivante pour le détail du tableau)

Le porteur de projet dispose-t-il d’un Programme Pluriannuel d’Investissement (PPI) : Oui/Non

Dans l’affirmative, le projet est-il inscrit au PPI et sur quelle(s) année(s) ?

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune de Blangy sur Bresle

Etude Europe 22.26 % 210 323 €

Etude 115 000 Etat 19.58 % 185 000 € FNADT Sous-total 115 000 HT Travaux Région Normandie 20.00 % 189 000 € FRADT

Sous-total 830 000 HT Acquisitions foncières Département 76 15.87 % 150 000 € Droit commun

Autres Autofinancement du maitre d’ouvrage * 22.29 % 210 677 €

TOTAUX 945 000 HT TOTAUX 100 % 945 000

*Montant sous réserve de l’obtention des subventions auprès des partenaires financiers

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune de Blangy sur Bresle

COMMENTAIRES :

Association obligatoire des services régionaux concernés à chaque étape clé de l’avancement du projet.

L’intervention régionale au titre du FRADT est de 20% du coût HT de l’opération, et plafonnée à REGION 189 000 €.

Le Département intervient au titre de l’aide en matière d’équipement sportif des collectivités et des associations, en crédits sectoriels.

Direction référence : Jeunesse et Sports.

DEPARTEMENT

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Fiche n°6

VALORISATION DU GRAND MARAIS DE LA VALLEE DE LA BRESLE CREATION D’UNE BOUCLE PEDESTRE « AGRION DE MERCURE »

Type d’opération :

❑ Autres (préciser) : Création ❑ Construction chemin pédestre ❑ Réhabilitation ❑ Etude TYPE D’ACTION/LOCALISATION Localisation (nom commune et code INSEE) :

MAIRIE BLANGY SUR BRESLE

Code Insee : 76105101

Organisme : Mairie de Blangy sur Bresle

Responsable légal : Eric Arnoux Fonction : Maire

Responsable technique : Conservatoire d’Espace Naturel Normandie Seine

Tél : 02 35 93 50 05 Courriel : [email protected]

MAÎTRE D’OUVRAGE Budget de la structure (montants globaux investissement/fonctionnement) :

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune de Blangy sur Bresle

INSCRIPTION DANS LES CADRES STRATEGIQUES REGIONAUX ET DEPARTEMENTAUX :

Il s’agit de valoriser le patrimoine naturel (faune et flore) de la Vallée de la Bresle par la création d’une voie pédestre « pédagogique » destinée à tout public.

L’Agrion de Mercure est une libellule qui vit sur territoire de la commune et elle est protégée au même niveau que l’ours des montagnes des Pyrénées.

Ce projet contribue à relier le camping de la commune située dans la zone de loisirs (à 3 km) au centre-ville sans passer par la route. Son point de départ se trouvera dans la Friche Pochet Courval aménagée.

Département de la Seine-Maritime Cohésion territoriale Cohésion sociale x x Justification :

Ce projet peut s’inscrire dans le projet de voie passive de l’intercommunalité Aumale Blangy sur Bresle.

Ce projet sera un bel outil d’animation pédagogiques scolaires et un moyen de déplacement doux pour les familles vers la zone de loisirs.

INTERLOCUTEURS :

Service référent du contrat : TERRITOIRE Chargé de mission territoire :

Service instructeur du projet :

Chargé de mission du service : REGION Service référent du contrat Service Vie des territoires et contractualisation

Chargé de mission territoire Guillaume THIFAGNE

Service référent du contrat Direction de la cohésion des Territoires DEPARTEMENT Chargé de mission territoire Emmanuel BELLET

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune de Blangy sur Bresle

OBJECTIFS DU PROJET :

La Vallée de la Bresle a des atouts naturels forts : forêt, rivière, mer. Il existe une réelle volonté d’œuvre à la valorisation du patrimoine naturel dont l’impact d’attractivité est à amplifier au-delà des frontières de la Vallée de la Bresle.

STRATEGIE DU 1 TERRITOIRE

La commune ne dispose pas de chemin de promenade naturel reliant du centre-ville à sa zone de loisirs. Le centre culturel du Manoir de fontaine qui abrite le musée du verre, pourrait utiliser cette boucle ANALYSE DU BESOIN 2 pédestre comme un outil d’animation supplémentaire à la démonstration du souffleur de verre.

Les habitants d’un territoire sont souvent les moins informés de la richesse naturelle de leur environnement : cette boucle permet à tout public de s’approprier son territoire.

Assurément cette boucle pédestre s’inscrira dans une augmentation de l’offre touristique de la Vallée de la Bresle.

CARACTERE STRUCTURANT 3

La commune a signé une convention pluriannuel pour un partenariat pluri-annuel avec le Conservatoire d’Espace Naturel Normandie Seine. Conseillé judicieusement par le conservatoire une gestion adaptée de l’entretien de la boucle sera réalisée avec la commune.

MOYENS MOBILISES POUR ASSURER LE FONCTIONNEMENT DE 4 L’INVESTISSEMENT

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune de Blangy sur Bresle

DESCRIPTION DE L’ACTION :

Une étude de faisabilité de la valorisation du Grand Marais a été réalisée par le Conservatoire d’Espace Naturel Normandie Seine.

DESCRIPTIF La volonté de la commune est d’établir des partenariats multiples avec des acteurs locaux pour DETAILLÉ associer le plus de jeunes au projet : Lycée du bois d’Envermeu, Ecoles horticulture, Centres des loisirs, associations Esat etc les pour faire connaitre le projet au plus grand nombre et dans un esprit développement durable.

Avec le conservatoire un APO pour les principaux équipements techniques sera émis.

Pour les espaces naturels à travailler, des chantiers d’été seront mis en place.

MONTAGE DU

PROJET

CALENDRIER PREVISIONNEL : (Etudes préalables, maîtrise d’œuvre, travaux, … – dates de début et de fin prévisionnelles)

2019 : Recherche de financement. 2020 : APO pour début des travaux 2021 : Fin des travaux.

ECHEANCIER

PLAN PREVISIONNEL DE FINANCEMENT : (Préciser l’assiette éligible des dépenses pour chaque financeur - Voir page suivante pour le détail du tableau)

Le porteur de projet dispose-t-il d’un Programme Pluriannuel d’Investissement (PPI) : Oui/Non

Dans l’affirmative, le projet est-il inscrit au PPI et sur quelle(s) année(s) ?

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune de Blangy sur Bresle

Etat 20.00 % 72 000 € FNADT

Travaux Région Normandie 25.00 % 90 000 € FRADT

Sous-total 310 000 HT Acquisitions foncières Département 76 25.00 % 90 000 € FDADT

Autres

Supports pédagogiques et communication 50 000 Autofinancement du maitre d’ouvrage * 30.00 % 108 000 €

Sous-total 50 000 HT TOTAUX 360 000 HT TOTAUX 100 % 360 000

CONTRAT DE TERRITOIRE 2017-2022 Commune de Blangy sur Bresle

COMMENTAIRES :

Association obligatoire des services régionaux concernés à chaque étape clé de l’avancement du projet.

L’intervention régionale au titre du FRADT est de 25% du coût HT de l’opération, et plafonnée à 90 000 €.

REGION

DEPARTEMENT