DOCSLIB.ORG

List Elektroprivrede Crne Gore A.D. Nikšić

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
List Elektroprivrede Crne Gore A.D. Nikšić LIST ELEKTROPRIVREDE CRNE GORE A.D. NIKŠIĆ NIKŠIĆ BROJ 364.Februar 2016. ISSN 1805136 U NOVOJ GODINI NOVE INVESTICIJE U toku realizacija Projekta INTERVJU: DRUŠTVO: “Registar poslovnih procesa“ Ambasador Aleksandar Priznanja EPCG za Andrija Pejović, doprinos zajednici str. str. str. 04. glavni pregovarač sa EU 12. 22. - 23. www.epcg.com ELEKTROPRIVREDA FEBRUar 2016 Aktuelnosti: AKTUELNOSTI: OBJEKTIV: Nagradna igra EPCG za sve članove Zlatnog tima, kao i domaćinstva koja 31. decembra ne budu imala dugovanje za utrošenu električnu energiju. BUDITE I VI DIO TIMA! GLAVNA NAGRADA AUTOMOBIL FORD MONDEO SREĆNO! Vaša 05. AKTUELNOSTI: 15. AKTUELNOSTI: 21. OBJEKTIV: Posljedica nedostatka padavina u Nagradna igra Novi web portal EPCG decembru 2015-e „Neka vas vozi dobra energija“ sve popularniji Proizvodnja u januaru ispod plana Korisnički servisi „Ford mondeo“ kupcu sa Cetinja dali najbolje rezultate SADRŽAJ: AKTUELNOSTI AKTUELNOSTI Nagradna igra „Neka vas vozi dobra energija“ U toku realizacija Projekta „Registar poslovnih pro- 15. „Ford mondeo“ kupcu sa Cetinja cesa“ 04. Cilj unapređenje poslovanja DRUGI PIŠU AKTUELNOSTI Iz Ministarstva ekonomije saopštavaju da EPCG postupa zakonito Potrošaču mogu da isključe struju i zbog jednog računa Posljedica nedostatka padavina u decembru 2015. 17. 05. Proizvodnja u januaru ispod plana INTERVJU Docent dr Vladan Radulović, profesor na ETF-u u Podgorici 07. IZMEĐU DVA BROJA 18. PRED SNAGOM PRIRODE POKLEKNU I NAJČVRŠĆI STUBOVI DALEKOVOD REGION FC Distribucija u 2016. godini planirala višemili onska 20. ulaganja u primarnu i sekundarnu mrežu OBJEKTIV 09. INVESTICIJE ZA BUDUĆNOST Novi web portal EPCG sve popularniji DALEKOVOD 21. Korisnički servisi dali najbolje rezultate Region 2 – Danilovgrad DRUŠTVO 10. Ulaganja za bolje i sigurnije napajanje EPCG i u 2015. podržala razne projekte u zajednici 11. CRNA GORA 22. Priznanja i zahvalnice za filantropske aktivnosti INTERVJU DRUŠTVO Državni sekretar za evropske integracije i glavni Priznanje Elektroprivredi Crne Gore za društvenu odgovornost u pregovarač, ambasador Aleksandar Andrija Pejović oblasti dobrovoljnog davalaštva krvi za 2015. godinu 12. Plan je da za dvije godine budemo spremni za zatvaranje poglavlja 23. Zasluga za razvoj i afirmaciju humanosti 2 SPORT I RE KREACI JA živoTNA pričA SPORT: PUTOPISNA REPORTAŽA: impressum ELEKTROPRIVREDA PREDSJEDNIK ODBORA DIREKTORA Srđan Kovačević Izvršni DIREKTOR Stefano Pastori DIREKCIJA ZA ODNOSE SA JAvnošćU SPORT: PUTOPISNA REPORTAŽA: izvršni RUKOVODILAC 36.“ELEKTROPRIVREDA“ PONOVO 40. BOROVA HRABROST SPASILA Rajko šebek NAJBOLJAKošarka! Krf (Corfu)MLAdić A Košarkaši nižu pobjede, OSTRVO ISTORIJE I [email protected] EPCG sve bolja u Biznis ligi 37.MIRISA MEDITERANA (IIdio) 38. RUKOVODILAC SEKTORA ZA INTERNU KOMUNIKACIJU Mitar Vučković [email protected] GLAVNI I ODGOVORNI UREDNIK Miodrag Vuković [email protected] 24. SVIJET SPORT I REKREACIJA REDAKCIJA: Olivera Vulanović ŽIVOTNA PRIČA 36. Košarkaši nižu pobjede, EPCG sve bolja u BiznisSJEć ligiANJ A KMF „ELEKTROPRIVREDA [email protected] Slobodan – Bobo Tanasijević, koordinatorAKTUEL NOSTI SPORT I REKREACIJA CRNE GORE“-Nikšić Biljana Mitrović glavnog finansijskog direktora USPOSTAVLJANJE Učinak fudbalskih ekipa Život je stalno usavršavanje [email protected] 26. REDUNDANTNIH optičkih LINKOVA 39 EPCG upisala dvije pobjede i poraz, ED Podgorica PUTOPISNA REPORTAžA Marko Burić MLADE SNAGE 37. nezaustavljiva 29 KRUJE [email protected] Marko Janković, dipl.mašinski inženjer u HE SPORT I REKREACIJA „Perućica“ SA SVIH MERIDIJANA TUristički CENTAR ALBANIJE (I) 40-41EPCG - GENERALNI POKROVITELJ KOMPJUTERSKA OBRADA: 27. Uvijek gledam u budućnost 30 VATERPOLO I PLIVAČKOG SAVEZA IDPCrena D.O.O.Milačić Podgorica NAGRADNA IGRA: STRUČNI PRILOG DOBROVOLJNI DAVAOCI CRNE GORE ODRŽAVANJE NA BAZI RIZIKA U ELEKTRODISTRIBUTIVNIM 38. Vi ste naše zlatne ajkule U čAST ZDRAVLJA 42 Adresa redakcije: SISTEMIMA(III) 28. I U ZNAKU DOBROG DRUžENJA SAVJETI LJEKARA SKANDINAVKA: Ulica Vuka Karadžića 2 Nikšić SA SVIH MERIDIJANA 39. Šetnja i usporavanje 31. 32-34 43 Tel/fax: 040/204-223 IT SVIJET AKTUELNOSTI PUTOPISNA REPORTAŽA E - mail: [email protected] NIKOLA TESLA: 32. Pet digitalnih trendova“L A uK 2016.E FEST“ godini OD 11. DO 16. AVGUSTA Krf (Corfu) Web site: www.epcg.com 40. OSTRVO ISTORIJE I MIRISA MEDITERANA (IIdio) Izdavač: Elektroprivreda 35-36IZ DRUGOG UGLA 43 42. ”BUDI U TOKU, BUDI U IGRI“ Crne Gore AD Nikšić Zoran Rakočević, – izvršni rukovodilac Direk- Tiraž: 1800 cije za pravne poslove TESLA 34. Preći sopstvene granice 43. SKANDINAVKA Štampa: Grafo group D.O.O. Podgorica ELEKTROPRIVREDA FEBRUar 2016 AKTUELNOSTI U TOKU REALIZACIJA PROJEKTA „REGISTAR POSLOVNIH PROCESA“ Cilj unapređenje poslovanja Miodrag Vuković Projekat „ Registar poslovnih procesa“ počeo je u oktobru 2015. godi- ne, kada je usvojena Odluka o vlasništvu nad poslovnim procesima. Ubrzo nakon toga formiran je i projektni tim na čijem čelu je Oliver Oliver Kovačević Kovačević,glavni razvojni tehnolog u Sektoru za razvoj poslovnih teh- nologija Direkcije za ICT. Izvršni rukovodioci su delegirali članove dodatno unaprijediti čime će biti obezbijeđen projektnog tima iz svojih organizacionih jedinica, koji su učestvovali u dodatni nivo automatizacije i izvještavanja u izradi Kataloga procesa, a nastaviće rad i u drugoj fazi na izradi odgo- cilju donošenja adekvatnih poslovnih odluka – varajuće dokumentacije. Zadatak svakog člana tima je da identifikuje dodaje Kovačević. sve poslovne procese u svojoj OJ i u konsultacijama sa kolegama izradi nedostajuću dokumentaciju. Od posebnog značaja za Elektroprivredu su integracijski poslovni procesi, koji se sprovode - Projektom je predviđeno uspostavljanje sistema upravljanja poslov- horizontalno kroz organizacione jedinice i više nim procesima u EPCG (BPM – Business Process Management) u poslovnih sistema (Billing, Oracle eBS, Zarade, cilju formiranja evidencije svih poslovnih procesa. Pravljenjem Ka- Registri, Putni nalozi,...) u kojima treba jasno i taloga procesa, sa podacima iz Odluke o vlasništvu nad poslovnim precizno definisati odgovornosti i zaduženja. procesima, obavlja se dokumentovanje procesa u obliku izrade dija- grama (workflow) i operativnih procedura odnosno uputstava. Vrše Realizovana je prva faza projekta u kojoj je se i analize postojeće software-ske podrške u postojećim sistemima izrađena prva verzija Kataloga poslovnih (ERP, Billing, AMM,...) sa ciljem optimizacije procesa i unapređenja procesa. U drugoj fazi planirana je izrada ne- aplikativnih rješenja u segmentu obezbjeđenja što većeg stepena auto- dostajuće dokumentacije za procese koji nisu matizacije i uvođenja internih kontrola – kaže Oliver Kovačević. adekvatno dokumentovani, a u trećoj fazi je predviđeno da na osnovu postojeće, ažurirane Prva faza realizacije projekta predviđala je izradu Kataloga procesa ili nove dokumentacije budu formirani zahtje- što podrazumijeva da se za svaki poslovni proces definiše vlasništvo, vi za unaprijeđenje software-skih rješenja. odgovorne osobe, odgovorne službe odnosno sektori, nivoi prioriteta i trenutni status postojanja dokumentacije koja precizno definiše svaki - Treba naglasiti da je ovaj projekat „stalnog od procesa. karaktera“, jer će tim nastaviti sa radom, kako na Katalogu procesa, tako i na dokumentaciji U drugoj fazi planirana je izrada nedostajuće dokumentacije (opera- poslovnih procesa. Svaki novi poslovni proces tivne procedure i workflow) za sve poslovne procese evidentirane u mora biti evidentiran u Katalogu i za njega Katalogu procesa. urađena odgovarajuća dokumentacija. Tako- - Realizacijom ovog projekta Kompanija će uspostaviti sistem upravlja- đe, ukoliko se pojavi poslovna potreba za iz- nja nad poslovnim procesima koji predstavljaju izuzetno važan resurs. mjenama nekog poslovnog procesa (promjena Optimizovani, dokumentovani i software-ski automatizovani proce- nadležnosti, potreba za optimizacijom, novi si unapređuju poslovanje u svim organizacionim cjelinama EPCG u poslovni sistemi,...) potrebno je napraviti revi- smislu efektivnosti, smanjenja troškova, sistema internih kontrola i in- ziju dokumentacije i uskladiti je sa napravlje- ternog/eksternog izvještavanja. Pored toga, software-ski sistemi će se nim izmjenama – zaključuje Oliver Kovačević. 4 ELEKTROPRIVREDA AKTUELNOSTI POSLJEDICA NEDOSTATKA PADAVINA U DECEMBRU 2015. Proizvodnja u januaru ispod plana Darko Krivokapić Marko Burić Bilansom za januar 2016. godine predviđeno je da elektrane proizvedu 330 gWh električne energije, ali je ostvareno 78,8 odsto od plana - 260 gWh. na proizvodnju u hidroelektranama uticalo loše stanje aku- mulacija, dok je TE “pljevlja“ premašila plan. Loše hidrološke prilike tokom decembra 2015. godine odrazile su Koordinator za upravljanje proizvodnjom u Direkciji za upravljanje se i na proizvodne rezultate u prvom mjesecu 2016. godine, pa su energijom, Darko Krivokapić, istakao je da se u 2016. godinu ušlo, hidroelektrane proizvele oko 38 odsto manje električne enegrije od kako sa “nižim“ akumulacijama, tako i sa “nižim“ dotocima na rije- Bilansom planirane količine, dok je TE “Pljevlja“ premašila plan za kama Zeta i Piva u odnosu na plan. skoro 4 odsto. Termoelektrana je proizvela 138 GWh energije u ja- - Iako je na teritoriji Opštine Nikšić u januaru palo 219,5 litara po nuaru, što je za 5 GWh više od Bilansa (133 GWh). Hidroelektrana m2, što su količine nešto iznad prosjeka za ovaj dio godine (208 lit/ “Perućica“ proizvela je u januaru 86 GWh električne energije, što je m2), ispostavilo se da to nije dovoljno da popravi
Load more

Recommended publications
  • “MLADOST” BIJELA This Analysis Was Carried out in March 2014 F
    ANALYSIS OF MEDIA REPORTING ON CHILDREN IN CHLDREN’S HOME “MLADOST” BIJELA This analysis was carried out in March 2014 for the Ministry of Labour and Social Welfare of Montenegro and UNICEF by Ms. Zdenka Jagarinec, Slovenian journalist and editor with more than 20 years of experience, and Mr. Ugljesa Jankovic teaching assistant at the Faculty of Political Science in Podgorica. The analysis and assessment of media reporting on children in the Children’s Home “Mladost” in Bijela was made based on 207 media reports published in Montenegro in the period between1st December 2013 and 31st January 2014. The analysis covered media releases from six daily newspapers – Dnevne novine, Vijesti, Pobjeda, Dan, Večernje novosti and Blic, one weekly magazine - Monitor, three portals – Cafe del Montenegro, Portal Analitika and Bankar.me, and four TV agencies – TVCG, TV Prva, TV Vijesti and TV Pink. The names of media agencies and donors/visitors to “Mladost” in the context of specific media reports have been removed from the text. 1 TABLE OF CONTENTS ANALYSIS OF MEDIA EXPOSURE OF CHILDREN IN THE CHILDREN’S 3 HOME “MLADOST”, BIJELA I. Statistical analysis of media reporting about children from the Children’s Home 3 “Mladost”, Bijela II. Analysis of media reporting from the aspect of rights of the child 6 III. The context of media reports about children from the Children’s Home 10 “Mladost”, Bijela CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 14 ANNEXES 17 Annex I: Excerpts from Laws, Documents and Guidelines 17 Annex II: Case study Kolasin 21 Annex III: Examples of reporting about children in Slovenia 23 2 ANALYSIS OF MEDIA EXPOSURE OF CHILDREN IN THE CHILDREN’S HOME “MLADOST”, BIJELA Media have an important impact on the social position of children.
    [Show full text]
  • Assessment of the National Integrity System of Montenegro
    ASSESSMENT OF THE NATIONAL INTEGRITY SYSTEM OF MONTENEGRO This project is supported by the European Union. The content of this does not reflect the official opinion of the European Union. Responsibility for the information and views expressed in the report lies entirely with the author ASSESSMENT OF THE NATIONAL INTEGRITY SYSTEM OF MONTENEGRO Title: ASSESSMENT OF THE NATIONAL INTEGRITY SYSTEM OF MONTENEGRO Publisher: Network for affirmation of NGO sector - MANS Monitoring and Analytic Programme Authors: Vanja Ćalović, Executive Director Vuk Maraš, Monitoring and Analytic Programme Director Aleksandar Maškovic, Analytic Programme Coordinator Veselin Radulovic, MANS’ Legal Advisor Print: 3M - Makarije Edition: 30 copies Contact: Dalmatinska 188, Podgorica, Montenegro Phone: +382 20 266 326 Fax: +382 20 266 328 E-mail: [email protected] www.mans.co.me CONTENTS I INTRODUCTORY NOTE ........................................................................................................................... 7 II EXECUTIVE SUMMARY ........................................................................................................................... 11 III ABOUT THE NATIONAL INTEGRITY SYSTEM ASSESMENT .............................................. 21 IV COUNTRY PROFILE OF MONTENEGRO ..................................................................................... 27 V CORRUPTION PROFILE ......................................................................................................................... 31 VI ANTI-CORRUPTION ACTIVITIES .....................................................................................................
    [Show full text]
  • Analiza Primjene Programskih Standarda
    Crna Gora AGENCIJA ZA ELEKTRONSKE MEDIJE ANALIZA PRIMJENE PROGRAMSKIH STANDARDA - IZABRANE KOMERCIJALNE TV STANICE U CRNOJ GORI - Podgorica, maj 2012. godine SADRŽAJ: I UVOD………….………………………………………………………………………………………………….. 3 II KVANTITATIVNI POKAZATELJI……………………………………………………………………………. 4 III SUMARNI POKAZATELJI …………………………………………………………………………….….…. 18 2 I UVOD Ova analiza urañena je na osnovu podataka dobijenih monitoringom emitovanih programskih sadržaja osam komercijalnih TV emitera opšteg televizijskog programa u Crnoj Gori: TV Atlas, TV Vijesti, TV Elmag, TV IN, TV MBC, NTV Montena, TV Pink M i TV Prva. Riječ je, takoñe, o TV stanicama koje su, shodno članu 71 tačka 1 Zakona o elektronskim medijima, u statusu “nacionalnog komercijalnog emitera” (budući da pokrivaju najmanje 75 odsto stanovništa u najmanje 10 jedinica lokalne samouprave). Predmet pažnje bila je primjena programskih standarda sadržanih u Zakonu o elektronskim medijima Crne Gore i pravilnicima Agencije za elektronske medije, i to: 1. Procenat sopstvene produkcije u odnosu na ukupni emitovani program (Član 11. Pravilnika o uslovima za odreñivanje programskih sadržaja koji se smatraju sopstvenom produkcijom /"Sl.list Crne Gore, br.48/11"/ kojim je propisano da je emiter opšteg televizijskog programa dužan da obezbijedi da programi u sopstvenoj produkciji čine najmanje 10% mjesečnog vremena emitovanja). 2. Trajanje i struktura emitovanog informativnog programa (Član 59 stav 5 Zakona o elektronskim medijima /"Sl.list CG", br. 46/10, 40/11 i 53/11/ kojim je propisano da je emiter dužan da dnevno emituje informativni program u trajanju od najmanje 30 minuta , u okviru kojeg najmanje jednu informativnu emisiju u trajanju od najmanje 20 minuta ). Monitoring je vršen u periodu od 06. do 12. maja 2012. godine, u periodu od 24 sata dnevno.
    [Show full text]
  • Tiče Me Se – Mjesečni Izvještaj Br. 02
    PARLAMENTARNITI IZBORIČ‐ 16.E OKTOBAR ME 2016. SEMJESEČNI IZVJEŠTAJ Monitoring izborne kampanje medijicivilno društvogovor mržnje Koordinatori izvještaja: Zoran Vujičić i Boris Raonić PARLAMENTARNI IZBORI ‐ 16. OKTOBAR 2016. MJESEČNI IZVJEŠTAJ Izvještaj koji je pred Vama namijenjen je prvenstveno građanima Crne Gore koji imaju pravo glasa i predstavlja doprinos NF Građanska alijansa objektivnijem informisanju glasača i njihovoj aktivnijoj političkoj participaciji. Izvještaj se objavljuje na mjesečnom nivou i sastoji se od tri cjeline: Monitoring medija (RTCG, TV Prva, TV Pink M, TV Vijesti, TV Atlas, dnevne novine Dan, Vijesti, Pobjeda, Dnevne novine); Građansko nadgledanje izbora; Pravo na slobodu javnog okupljanja i govor mržnje. 1. MONITORING TV I ŠTAMPANIH MEDIJA Kvantitativno kvalitativna analiza sadržaja podrazumijeva prikupljanje tekstova iz četiri dnevne novine i priloga iz udarnih informativnih emisija pet televizijskih stanica sa nacionalnom pokrivenošću, te njihovo analiziranje na osnovu unaprijed zadate matrice. Analiza je sprovedena u periodu od 12.09.2016. do 12.10.2016. (uključujući i 12.10.) i obuhvatila je priloge centralnih informativnih emisija na pet glavnih televizija u Crnoj Gori (RTCG, Vijesti, Prva, Atlas i Pink M), kao i tekstove objavljene u: Pobjedi, Vijestima, Danu i Dnevnim novinama. Analiza je obuhvatila tekstove i priloge u kojima se pominju sve partije i koalicije. U toku drugog mjeseca trajanja analize objavljeno je čak 907 priloga u centralnim informativnim emisijama pet analiziranih televizija u kojima je pominjana neka od navedenih partija/koalicija (što je gotovo duplo više nego u prvom mjesecu) i 1.532 teksta u dnevnim novinama (porast za gotovo 10% tekstova u odnosu na prvi mjesec). Najviše priloga emitovala je RTCG - 296, slijede TV Vijesti sa 198, TV Prva sa 177 priloga i Pink M sa 163 priloga.
    [Show full text]
  • Public Service Broadcasting in Montenegro
    ANALITIKA Center for Social Research Working Paper 4/2017 Public Service Broadcasting in Montenegro Nataša Ružić Public Service Broadcasting in Montenegro Nataša Ružić ANALITIKA Center for Social Research Sarajevo, 2017 Title: Public Service Broadcasting in Montenegro Author: Nataša Ružić Published by: Analitika – Center for Social Research Year: 2017 © Analitika – Center for Social Research, All Rights Reserved Publisher Address: Hamdije Kreševljakovića 50, 71000 Sarajevo, BiH [email protected] www.analitika.ba Proofreading: Gina Landor Copy Editing: Mirela Rožajac-Zulčić Design: Branka Ilić DTP: Jasmin Leventa This publication is produced within the project “The Prospect and Development of Public Service Media: Comparative Study of PSB Development in Western Balkans in Light of EU Integration”, performed together with the University of Fribourg’s Department of Communication and Media Research DCM and funded by the Swiss National Science Foundation through the SCOPES (Scientific Cooperation between Eastern Europe and Switzerland) programme. The views expressed in this publication are those of the author and do not necessarily represent opinions of the Swiss National Science Foundation, University of Fribourg and Center for Social Research Analitika. Table of Contents 1. Introduction 6 2. Theoretical AND Methodological Framework 9 2.1. Contemporary Debates on PSB on the Global and EU Level 10 2.2. Key Issues Regarding PBS in Post Communist Countries and the Western Balkans 16 2.3. Methodological Framework 18 3. Country Background 19 3.1. Socio-Political and Economic Context 19 3.2. Media System 21 4. PUBLIC SERVICE Broadcasting IN Montenegro: Research FINDINGS 24 4.1. Background on PSB in Montenegro 24 4.2. Regulation of PSB 28 4.3.
    [Show full text]
  • Izvještaj O Sprovođenju Akcionog Plana Za Poglavlje 23
    IZVJEŠTAJ O SPROVOĐENJU AKCIONOG PLANA ZA POGLAVLJE 23 Izvještaj je dio projekta “Aktivno civilno društvo za transparentne, participativne i efektivne reforme“ koji nansira Evropska unija, posredstvom Delegacije Evropske unije u Crnoj Gori, a implementira ga Mreža za a rmaciju nevladinog sektora (MANS) u saradnji sa: Udruženjem mladih sa hendikepom Crne Gore, Centrom za žensko i mirovno obrazovanje – ANIMA, Sigurnom ženskom kućom, Otvorenim Centrom Bona Fide Pljevlja, NVO Sos telefon za žene i djecu žrtve nasilja Plav, NVO Snažna Mama i NVO Stečajci u Crnoj Gori, kao i projekta “Građanski angažman na promociji implementacije Poglavlja 23” koji nansira Britanska ambasada u Podgorici, a sprovodi ga MANS. Mišljenja i stavovi iznijeti u ovom dokumentu ne mogu se ni na koji način smatrati stavovima donatora koji su nansijski podržali projekte. Mreža za afirmaciju nevladinog sektora IZVJEŠTAJ O SPROVOĐENJU AKCIONOG PLANA ZA POGLAVLJE 23 Podgorica, februar 2017. Godine Naziv: Izvještaj o sprovođenju Akcionog plana za poglavlje 23 Izdavač: Mreža za afirmaciju nevladinog sektora – MANS Autori: Vanja Ćalović Marković Vuk Maraš Zorica Ćeranić Aleksandar Mašković Veselin Radulović Mitar Batrović Pavle Ćupić Štampa: 3M - Makarije Tiraž: 100 Kontakt: Dalmatinska 188, Podgorica, Crna Gora Tel: +382 20 266 326 Fax: +382 20 266 328 E-mail: [email protected] www.mans.co.me M A N S : I Z V J E Š T A J O S P R O V O Đ E NJ U A K C I O N O G P L A N A Z A P O G L A V LJ E 2 3 | 2 SADRŽAJ UVOD ....................................................................................................................................................... 6 SAŽETAK ..................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Australia ########## 7Flix AU 7Mate AU 7Two
    ########## Australia ########## 7Flix AU 7Mate AU 7Two AU 9Gem AU 9Go! AU 9Life AU ABC AU ABC Comedy/ABC Kids NSW AU ABC Me AU ABC News AU ACCTV AU Al Jazeera AU Channel 9 AU Food Network AU Fox Sports 506 HD AU Fox Sports News AU M?ori Television NZ AU NITV AU Nine Adelaide AU Nine Brisbane AU Nine GO Sydney AU Nine Gem Adelaide AU Nine Gem Brisbane AU Nine Gem Melbourne AU Nine Gem Perth AU Nine Gem Sydney AU Nine Go Adelaide AU Nine Go Brisbane AU Nine Go Melbourne AU Nine Go Perth AU Nine Life Adelaide AU Nine Life Brisbane AU Nine Life Melbourne AU Nine Life Perth AU Nine Life Sydney AU Nine Melbourne AU Nine Perth AU Nine Sydney AU One HD AU Pac 12 AU Parliament TV AU Racing.Com AU Redbull TV AU SBS AU SBS Food AU SBS HD AU SBS Viceland AU Seven AU Sky Extreme AU Sky News Extra 1 AU Sky News Extra 2 AU Sky News Extra 3 AU Sky Racing 1 AU Sky Racing 2 AU Sonlife International AU Te Reo AU Ten AU Ten Sports AU Your Money HD AU ########## Crna Gora MNE ########## RTCG 1 MNE RTCG 2 MNE RTCG Sat MNE TV Vijesti MNE Prva TV CG MNE Nova M MNE Pink M MNE Atlas TV MNE Televizija 777 MNE RTS 1 RS RTS 1 (Backup) RS RTS 2 RS RTS 2 (Backup) RS RTS 3 RS RTS 3 (Backup) RS RTS Svet RS RTS Drama RS RTS Muzika RS RTS Trezor RS RTS Zivot RS N1 TV HD Srb RS N1 TV SD Srb RS Nova TV SD RS PRVA Max RS PRVA Plus RS Prva Kick RS Prva RS PRVA World RS FilmBox HD RS Filmbox Extra RS Filmbox Plus RS Film Klub RS Film Klub Extra RS Zadruga Live RS Happy TV RS Happy TV (Backup) RS Pikaboo RS O2.TV RS O2.TV (Backup) RS Studio B RS Nasha TV RS Mag TV RS RTV Vojvodina
    [Show full text]
  • Divided to the Detriment of the Profession
    THE EDITORS’ ROLE IN MEDIA INTEGRITY PROTECTION IN MONTENEGRO DIVIDED TO THE DETRIMENT OF THE PROFESSION by DANIELA VRANKOVIĆ INTRODUCTION The editors in the media in Montenegro, particularly the editors at public broadcaster RTCG, are vulnerable to political divisions and conflicts in the coun- try. That is well illustrated by the resignation of the editors at TVCG as a conse- quence of negotiations between political parties in early 2016.1 No one mentioned the law, the legal procedure or the public broadcaster’s independence, although all of this is strictly regulated in the TVCG’s legal framework. Yet, its programme along with part of the private media was perceived as a stronghold of the ruling Democratic Party of Socialists (DPS), and that is why the opposition insisted on the resignations in the first place. On the other hand, the rest of the media are seen as government opponents. It is of no relevance whether this division is true in its particulars; the fact is that it prevents the media community from reaching agreement and unity in most matters related to journalism. Media regulations in Montenegro hardly mention editors. Basically, they have no delegated responsibilities. No legal responsibility means no legal rights. Self-regulation also pays no special attention to the status of editors. Several non-governmental organisations have proposed amendments to media legisla- tion, some of which have to do with the role of editors in the media. However, this is not likely to become a subject of public discussion any time soon. In this kind of situation, the public interest, supposedly guarded by editors, is rarely the interest that prevails.
    [Show full text]
  • Building Trust in Media in South East Europe & Turkey
    BUILDING TRUST IN MEDIA IN SOUTH EAST EUROPE & TURKEY With funding from the European Union Published in 2019 by the United Nations Educational, Scientifc and Cultural Organization, 7, place de Fontenoy, 75352 Paris 07 SP, France and UNESCO Brussels Ofce © UNESCO 2019 This publication is available in Open Access under the Attribution-ShareAlike 3.0 IGO (CC-BY-SA 3.0 IGO) license (http://creativecommons.org/li- censes/by-sa/3.0/igo/). By using the content of this publication, the users accept to be bound by the terms of use of the UNESCO Open Access Repository (http://en.unesco.org/open-access/terms-use-ccbysa-en). The designations employed and the presentation of material throughout this publication do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of UNESCO concerning the legal status of any country, territory, city or area or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers or boundaries. The ideas and opinions expressed in this publication are those of the authors; they are not necessarily those of UNESCO and do not commit the Organization. This publication was produced with the fnancial support of the European Union. Its contents do not necessarily refect the views of the European Union Cover photo: Raw Pixel Graphic design: Charlotte Catrou «Everyone has the right to freedom of expression; This right shall include freedom to hold opinions and to receive and impart information and ideas without interference by public authority and regardless of frontiers. The freedom and pluralism of the media shall
    [Show full text]
  • Izvještaj Za Klijenta Centar Za Demokratiju I Ljudska Prava – Cedem
    IZVJEŠTAJ ZA KLIJENTA CENTAR ZA DEMOKRATIJU I LJUDSKA PRAVA – CEDEM Povodom organizacije okruglog stola pod nazivom „Socijalna zaštita i zapošljavanje romske i egipćanske populacije u Crnoj Gori - ključne prepreke i izazovi" održanog 14. marta tekude godine u PR Centru, želimo da Vas obavijestimo o slededem: 1. Klijent je prihvatio ponudu poslatu 6. marta tekude godine na mail adresu [email protected] 2. Tok obavještavanja medija: Dana 12 i 13. marta tekude godine u skladu sa politikom PR Centra, mediji su obaviješteni, putem mailing liste PR Centra, putem faksa, kontaktirane su redakcije, glavni urednici, novinari redakcija „društvo“. Obaviješteni su slededi mediji: Štampani mediji: Pobjeda Vijesti Dan Dnevne novine Blic Večernje novosti Televizije: TV CG 1 TV CG 2 TV Vijesti TV Prva TV MBC NTV Montena RTV Elmag RTV Atlas RTV Pink M Radija: Radio CG Radio Antena M Radio D Radio Elmag Radio Slobodna Evropa Agencije: Mina Beta Mama Srna Info biro Portali: Portal analitika Portal Vijesti Cafe del Montenegro PG portal 3. Poziv je bio sledećeg sadržaja: POZIV NA OKRUGLI STO CENTRA ZA DEMOKRATIJU I LJUDSKA PRAVA - CEDEM Centar za demokratiju i ljudska prava - CEDEM de, 14. marta sa početkom u 11:00 sati, održati okrugli sto na temu Socijalna zaštita i zapošljavanje romske i egipćanske populacije u Crnoj Gori - ključne prepreke i izazovi" u velikoj sali PR Centra. Okrugli sto de otvoriti: mr Nenad Koprivica, izvršni direktor CEDEM-a; Goran Kuševija, direktor Direktorata za socijalno staranje i dječiju zaštitu, Ministarstvo rada i socijalnog staranja; Muhamed Uković, potpredsjednik Nacionalnog Savjeta Roma u Crnoj Gori; Snežana Mijušković, sekretarka Sekretarijata za socijalno staranje Glavnog grada i predsjednica Komisije za društvene djelatnosti Zajednice opština.
    [Show full text]
  • Citizens' Views on Media Freedoms in Montenegro
    REPORT CITIZENS’ VIEWS ON MEDIA FREEDOMS IN MONTENEGRO July 2012 AIM AND METHODOLOGY OF THE RESEARCH The main goal of this research was to establish how citizens perceive media freedoms in Montenegro. The general part of the research covered a whole set of specific questions focused on specific aspects of media freedoms, which we believed citizens were competent to answer. It should be noted that this is the second in a series of researches carried out through a cooperative effort of OSCE and CEDEM. The first research had the same goal; the difference being that the previous research targeted media professionals themselves, with journalists and editors treated separately from the methodological perspective. In this context, in same cases we used identical and in same cases similar indicators, which allows comparability of result to an extent. More specifically, it is possible to see the extent to which the perceptions differ when media professionals and citizens are compared. The research was a quantitative one – the aim was to “measure” citizens’ views on media freedoms. A special tool was developed for this purpose (questionnaire) with a total of 105 items. The sampling was double stratified, with random selection of respondents within chosen registration circles. The sample was representative of all adult citizens of Montenegro. A total number of respondents was 1 030, which ensures a standard statistical error in sampling of +/-3,1% with interval of trust of 95%, for occurrences with incidence of 50%. Poststratification was done by gender, age and national belonging, and the ponders range from 0.70 to 1.95.
    [Show full text]
  • DIKTAS Country Report
    Protection and Sustainable Use of the Dinaric Karst Transboundary Aquifer System MONTENEGO COUNTRY REPORT October 2012 1 2 CONTENT: HIDROGEOLOGICAL REPORT 4 SOCIO-ECONOMIC REPORT 77 STAKEHOLDERS ANALYSES REPORT 137 LEGAL AND INSTITUTIONAL FRAMEWORK AND POLICY REPORT 170 3 Protection and Sustainable Use of the Dinaric Karst Transboundary Aquifer System Working Group 1 Hydrogeological Report – Draft V.1. Chapter 1-8 Montenegro by Dragan Radojević National consultant for Hydrogeology October 2012 4 Content 1. Introduction ....................................................................................................................................... 3 1.1. Project tasks and role of WG1 ....................................................................................... 3 1.2. General on karst – term, distribution, importance ......................................................... 4 1.3. Historical review of karst researches ............................................................................. 7 2. Physiography and climate ................................................................................................ 9 2.1. Geographic position and boundaries ............................................................................. 9 2.2. Vegetation and land cover .......................................................................................... 10 2.3. Rainfall regime ................................................................................................. 12 2.4. Air temperature .........................................................................................................
    [Show full text]