Rapport Annuel 2006 / 2007 1963
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Rapport annuel 2006 / 2007 1963. / Photo : Jean-Guy Bergeron 1963. / Photo Les Anges radieux, , détail de la sculpture murale Mission Louis Archambault 1992. / Photo : Jean-Guy Bergeron 1992. / Photo Comme si le temps… de la rue, la de temps… le si Comme , détail de l’installation Pierre Granche 03 MESSAGE DU PRÉSIDENT 22 EXIGENCES LÉGISLATIVES ET RÉGLEMENTAIRES 04 CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DIRECTION DE LA PLACE DES ARTS 24 RÉSULTATS FINANCIERS 06 BILAN DES ACTIVITÉS 26 ÉTATS FINANCIERS 14 STATISTIQUES 39 COMPAGNIES RÉSIDANTES, PRODUCTEURS, 17 CALENDRIER DES ACTIVITÉS COMMANDITAIRES ET ANNONCEURS En couverture 1 et 4, Lettre à la ministre de la Culture, des Communications et de la Condition féminine Société de la Place des Arts de Montréal Montréal, le 20 décembre 2007 Madame Christine St-Pierre Ministre de la Culture, des Communications et de la Condition féminine 225, boulevard Grande Allée Est Bloc A, 1er étage Québec (Québec) G1R 5G5 Madame la Ministre, Conformément à l’article 27 de la loi régissant la Société de la Place des Arts de Montréal, j’ai le plaisir de vous présenter, au nom des membres de la Société, le rapport annuel ainsi que les états financiers de l’exercice qui s’est terminé le 31 août 2007. Veuillez agréer, Madame la Ministre, l’expression de mes sentiments distingués. Le président, François Macerola 01 SOCIÉTÉ DE LA PLACE DES ARTS DE MONTRÉAL Micheline Beauchemin, détail de Rideau de lumières, couleurs du temps, réfection en 2000. / Photo : Jean-Guy Bergeron messagedu président François Macerola Président du conseil d’administration La Place des Arts a relevé avec succès les défis qu’elle s’était mise en valeur des œuvres d’art, de murs multimédias, d’une lancée l’an dernier. La saison artistique 2006-2007 a connu billetterie dans l’axe de la nouvelle salle et d’espaces de détente non seulement une croissance du nombre de spec tacles par l’ajout d’un café-bistro et d’un restaurant. La première phase et de spectateurs, mais aussi, ce qui est remarquable, une de ce projet a reçu un soutien spécial de 3,4 millions accordé par augmen tation du taux d’assistance moyen. Ces résultats la ministre de la Culture et des Communications, madame Line reflètent la qualité et la diversité de la programmation au Beauchamp. Compte tenu du développement du Quartier des mo ment où nous nous mobilisions pour mener à bien spectacles qui fait l’objet d’un Plan particulier d’urbanisme d’autres projets majeurs : la construction de la nouvelle financé par les trois ordres de gouvernement, la Société espère salle de concert, la transformation du Hall des Pas perdus, obtenir un financement complémentaire pour que ce magnifique l’intégration au Quartier des spectacles et la mise sur pied projet se réalise dans son intégralité. Partenaire majeur du Quartier de la Fondation de la Place des Arts. des spectacles, la Place des Arts offre toute sa collaboration à la mise en œuvre de ce plan de revitalisation du centre-ville pour Au cours de la dernière année, la Place des Arts a contribué faire de Montréal une métropole culturelle. aux travaux préparatoires de construction d’une nouvelle salle de concert sur son site en mode partenariat public-privé. Elle La Fondation de la Place des Arts a été mise sur pied afin d’ap- a travaillé à l’établissement de paramètres visant notamment puyer financièrement, grâce aux fonds recueillis auprès du sec- à maintenir l’intégrité de sa valeur architecturale et à s’assurer teur privé, les projets et activités qui s’inscrivent dans la mission que cet équipement corresponde aux standards et aux attentes de la Place des Arts. Elle contribuera ainsi à la réalisation de de l’Orchestre symphonique de Montréal (OSM) et de la com - projets d’éducation artistique, à la sensibilisation de nouveaux munauté musicale. La Place des Arts veut aussi que la nouvelle publics, particulièrement les jeunes et les communautés cultu - salle s’intègre harmonieusement à la dynamique du complexe relles. Elle soutiendra plus particulièrement les activités gratuites et que le mode de gestion garantisse le développement des de rapprochement entre les arts et la communauté qui se dérou - compagnies résidantes, des producteurs et diffuseurs d’ici et leront dans le Grand Foyer culturel. d’ailleurs de même que l’occupation des festivals qui élisent domicile sur l’Esplanade durant la période estivale. La Place des Arts bénéficie d’une relation privilégiée avec ses quatre compagnies résidantes. Je remercie les dirigeants de En tant que mandataire du gouvernement pour opérer des équi - l’Orchestre symphonique de Montréal, de l’Opéra de Montréal, pements publics de diffusion des arts de la scène, la Place des Arts des Grands Ballets Canadiens de Montréal et de la Compagnie considère qu’il relève de sa mission de diffuseur d’assurer une Jean Duceppe pour avoir, de nouveau cette année, participé au utilisation optimale des équipements culturels dans une pers - Forum des résidents, lieu de réflexion sur nos enjeux communs. pective d’accessibilité, la plus large possible, à l’ensemble des La qualité de leurs productions constitue un apport de premier formations artistiques de toute discipline. La gestion d’équipe - plan à la programmation de la Place des Arts, le plus important ments publics implique des arbitrages effectués dans la neutralité diffuseur des arts de la scène au Québec. et le respect des diverses dynamiques artistiques. En gérant six scènes, 8 000 fauteuils et une programmation de 1 000 spectacles, Le conseil d’administration tient à souligner la qualité du travail la Place des Arts a développé un savoir-faire et une expertise uni - de Marie Lavigne, dont il a renouvelé le mandat à titre de ques au Canada. Au service de la communauté artistique et du direc trice générale, qui a contribué à l’atteinte des résultats de public depuis plus de 40 ans, la Société a fait savoir à l’Agence des la Société au cours de la saison 2006-2007. Un grand merci à ses partenariats public-privé du Québec qu’elle se considère le parte - proches collaborateurs, particulièrement à Me Geneviève Pichet, naire naturel pour assurer la gestion culturelle de la nouvelle salle secrétaire du conseil, ainsi qu’à tout le personnel de la Place des en respectant la préséance de l’OSM tout en favorisant l’accès de Arts pour leur indispensable participation. Je profite de l’occasion la communauté à cet équipement. pour remercier mes collègues du conseil d’administration : d’abord les trois administrateurs qui ont vu leur mandat venir En réaménageant en profondeur l’actuel Hall des Pas perdus, la à échéance et qui ont quitté le conseil, soit Nathalie Chalifour, Place des Arts entend donner accès au public à une agora inté - Louisiane Gauthier et E. Noël Spinelli, puis ceux qui poursuivent rieure adaptée à notre situation nordique. Au cœur même du pour un nouveau mandat soit Michel Tourangeau, Margie Gillis, Quartier des spectacles, directement accessible par le métro et Jean Laurin et Louise Sicuro ainsi que les quatre nouveaux menant à toutes les salles, le Grand Foyer culturel de la Place membres qui se sont joints à nous, Sylvie Chagnon, Frédérique des Arts sera un lieu entièrement dédié à la culture où l’animation Cardinal, Rachel H. Renaud et Denis Piché. Leur expertise dans sera omniprésente. Le concept préliminaire présenté par le leur domaine respectif jumelé à leur travail bénévole exemplaire scénographe Luc Plamondon comprend la création d’une entrée ont permis de concrétiser les grands dossiers de cette année. clairement identifiable, de zones d’animation, d’expositions, de 03 SOCIÉTÉ DE LA PLACE DES ARTS DE MONTRÉAL Conseil d’administration Président François Macerola est producteur exécutif au Cirque du Soleil après avoir été, pendant trois ans, vice-président, Affaires juridiques et commerciales du Cirque. Il a œuvré pendant de nombreuses années dans le domaine du cinéma et de la télévision ayant notamment assuré la direction de Téléfilm Canada et de l’Office national du film du Canada. Il a mené de nombreuses études et participé à l’élaboration de politiques dans ce domaine pour le compte des gouvernements du Québec, du Canada et de la Chine. Il a également agi comme expert- conseil pour des entreprises privées de ce secteur d’activité. Vice-président Michel Tourangeau est avocat associé du cabinet Marchand Melançon Forget où il pratique le droit commercial, corporatif et immobilier. Très impliqué au sein de la communauté des affaires, il est président de la Chambre de commerce et d’industrie de l’Est de l’Île de Montréal, président de la Caisse populaire Desjardins de Mercier- Rosemont, vice-président de Desjardins Gestion d’actifs et membre de la Corporation de développement éco - nomique de l’Est. Il est vice-président de la Fondation de l’Hôpital Louis-H. Lafontaine. Membres Frédérique Cardinal est directrice principale, Partenariats corporatifs, chez TELUS. Précédemment, elle était directrice du développement financier de Leucan. Avant de se joindre à cette organisation, elle a œuvré pendant 20 ans au sein des équipes de communications, de marketing et des relations communautaires du Club de hockey Canadien. Elle a joué un rôle déterminant dans la mise sur pied et le développement de la Fondation des Canadiens pour l’enfance. Sylvie Chagnon est étroitement liée à la gestion des dons corporatifs de Lallemand inc. Elle est membre du conseil d’administration et présidente du comité de développement du Musée McCord et fut associée aux Grands Ballets Canadiens de Montréal en tant que membre du conseil d’administration et présidente des Amis des Grands. Elle a siégé au conseil de la Fondation du cancer du sein de Montréal et est cofondatrice du programme Sérénité.