République Algérienne Démocratique et Populaire

Ministère de l'Habitat de l’Urbanisme et de la Ville

Rapport sur les priorités et la planification

Année 2021

Volume 2

Novembre / 2020

Table des matières

Contenu

Section 1. Message du ministre ...... 1

1.1 Message du ministre ...... 1 1.2 Déclaration du Secrétaire Général ...... 2

Section 2. Au sujet du portefeuille...... 3

2.1 La mission : ...... 3 2.2 Le ministère ...... 8 2.3 Fiche Portefeuille ...... 10 2.4 Planification des activités pour l’année n ...... 12

Section 3. Planification détaillée du programme 01 ...... 13

3.1 Présentation du programme ...... 13

3.1.1 Programme 1 : Accès au logement ...... 13

3.2 Justification des dépenses prévues pour l’année n...... 13 3.3 Fiches - programmes :...... 14 3.4 Principaux projets ...... 15

3.4.1 Liste des grands projets de l’État (GPE) en cours ...... 15 3.4.2 Liste des projets en cours En milliers DA ...... 15 3.4.3 Sommaire de l’avancement des projets par type d’intervention ...... 19 3.4.4 Avancement des Projets par secteur (nomenclature actuelle) ...... 19 3.4.5 Liste des nouveaux grands projets ...... 20 3.4.6 Liste des nouveaux projets ...... 20

3.5 États complémentaires ...... 22

3.5.1 Prévisions de l’évolution des postes ouverts et de la masse salariale (milliers de dinars)...... 22 3.5.2 Prévisions des dépenses des organismes sous tutelle (milliers de dinars) ....22 3.5.3 Prévisions de l’évolution des comptes d’affectation spéciale en milliers de DA ...... 23

Section 4. Planification détaillée du programme 02 ...... 24

4.1 Présentation du programme ...... 24

4.1.1 Programme 02 : Urbanisme et aménagement ...... 24

4.2 Justification des dépenses prévues pour l’année n...... 24 4.3 Fiches - programmes :...... 25 4.4 Principaux projets ...... 26 Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville 4.4.1 Liste des grands projets de l’État (GPE) en cours ...... 26 4.4.2 Liste des projets en cours En milliers de DA ...... 26 4.4.3 Sommaire de l’avancement des projets par type d’intervention En milliers DA ...... 34 4.4.4 Avancement des Projets par secteur (nomenclature actuelle) En milliers DA ...... 34 4.4.5 Liste des nouveaux grands projets ...... 35 4.4.6 Liste des nouveaux projets En milliers DA ...... 35

4.5 États complémentaires ...... 36

4.5.1 Prévisions de l’évolution des postes ouverts et de la masse salariale (milliers de dinars)...... 36 4.5.2 Prévisions des dépenses des organismes sous tutelle (milliers de dinars) ....37 4.5.3 Prévisions de l’évolution des comptes d’affectation spéciale ...... 37

Section 5. Planification détaillée du programme 03 ...... 38

5.1 Présentation du programme ...... 38

5.1.1 Programme 03 : Villes nouvelles et pôles urbains ...... 38

5.2 Justification des dépenses prévues pour l’année n...... 38 5.3 Fiches - programmes :...... 39 5.4 Principaux projets ...... 40

5.4.1 Liste des grands projets de l’État (GPE) en cours ...... 40 5.4.2 Liste des projets en cours en milliers DA ...... 40 5.4.3 Sommaire de l’avancement des projets par type d’intervention En milliers DA ...... 42 5.4.4 Avancement des Projets par secteur (nomenclature actuelle) En milliers DA ...... 42 5.4.5 Liste des nouveaux grands projets ...... 43 5.4.6 Liste des nouveaux projets en Milliers DA ...... 43

5.5 États complémentaires ...... 44

5.5.1 Prévisions de l’évolution des postes ouverts et de la masse salariale (milliers de dinars)...... 44 5.5.2 Prévisions des dépenses des organismes sous tutelle (milliers de dinars) ....44 5.5.3 Prévisions de l’évolution des comptes d’affectation spéciale ...... 45

Section 6. Planification détaillée du programme 04 ...... 46

6.1 Présentation du programme ...... 46

6.1.1 Programme 04 : Equipement public ...... 46

6.2 Justification des dépenses prévues pour l’année n...... 46

Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville 6.3 Fiches - programmes :...... 47 6.4 Principaux projets ...... 48

6.4.1 Liste des grands projets de l’État (GPE) en cours ...... 48 6.4.2 Liste des projets en cours en milliers DA ..48 6.4.3 Sommaire de l’avancement des projets par type d’intervention en milliers DA ...... 50 6.4.4 Avancement des Projets par secteur (nomenclature actuelle) en milliers DA ...... 50 6.4.5 Liste des nouveaux grands projets ...... 51 6.4.6 Liste des nouveaux projets en milliers DA ...... 51

6.5 États complémentaires ...... 52

6.5.1 Prévisions de l’évolution des postes ouverts et de la masse salariale (milliers de dinars)...... 52 6.5.2 Prévisions des dépenses des organismes sous tutelle (milliers de dinars) ....52 6.5.3 Prévisions de l’évolution des comptes d’affectation spéciale ...... 53

Section 7. Planification détaillée du programme 05 ...... 54

7.1 Présentation du programme ...... 54

7.1.1 Programme 05 : Administration générale ...... 54

7.2 Justification des dépenses prévues pour l’année n...... 54 7.3 Fiches - programmes :...... 55 7.4 Principaux projets ...... 56

7.4.1 Liste des grands projets de l’État (GPE) en cours ...... 56 7.4.2 Liste des projets en cours en milliers DA ...... 56 7.4.3 Sommaire de l’avancement des projets par type d’intervention en milliers DA ...... 57 7.4.4 Avancement des Projets par secteur (nomenclature actuelle) en milliers DA ...... 57 7.4.5 Liste des nouveaux grands projets ...... 58 7.4.6 Liste des nouveaux projets ...... 58

7.5 États complémentaires ...... 59

7.5.1 Prévisions de l’évolution des postes ouverts et de la masse salariale (milliers de dinars)...... 59 7.5.2 Prévisions des dépenses des organismes sous tutelle (milliers de dinars) ....59 i. Dépenses des principaux organismes sous tutelle ...... 59

7.5.3 Prévisions de l’évolution des comptes d’affectation spéciale ...... 60

Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville

Section 1. Message du ministre

1.1 Message du ministre

Section texte a photo du ministre ici

Insérez la signature du ministre ici

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1.2 Déclaration du Secrétaire Général

Le présent document décrit fidèlement les priorités et la planification du portefeuille et présente des renseignements uniformes, complets, exacts et précis.

Nom du Secrétaire général

Insérez la signature du secrétaire général ici

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Section 2. Au sujet du portefeuille

2.1 La mission :

Le ministre de l’habitat, de l’urbanisme et de la ville assure la mise en œuvre, dans un cadre concerté, de la politique générale du Gouvernement et de son programme d’actions dans les domaines de l’habitat, du logement, de la construction, de l’urbanisme et de l’architecture et veille à son application conformément aux lois et règlements en vigueur et ce, en vue de la satisfaction de la demande nationale en la matière. Il rend compte des résultats de son activité au Premier ministre, au Gouvernement et au conseil des ministres, selon les formes, modalités et échéances établies.

1- Dans le domaine de l’habitat, le ministre de l’habitat et de l’urbanisme et de la ville est compétent pour définir des stratégies de développement de l’habitat pour l’élaboration, l’exécution, le suivi et le contrôle des mesures, tant juridiques qu’administratives et économiques liées à la gestion, la préservation et la maintenance du patrimoine immobilier national.

A ce titre, il est chargé notamment :

 d’élaborer et de mettre en œuvre la politique nationale en matière de conception et de réalisation des infrastructures de l’habitat et des équipements publics ;  d’initier, de suivre et de contrôler la réalisation des programmes annuels et pluriannuels d’habitat urbain et rural ;  de fixer les éléments relatifs aux différentes formes d’habitat ainsi que leur adaptation aux conditions géographiques, sociales et économiques ;  d’élaborer et de proposer la législation et la réglementation liées au secteur de l’habitat ;  de veiller au contrôle de la qualité technique des programmes d’habitat ;  de veiller à la qualité technique et esthétique du cadre bâti national et de déterminer le cadre juridique et les moyens financiers de son entretien, sa rénovation et sa modernisation  de concevoir les règles et prescriptions techniques ainsi que les normes d’habitat et de veiller à leur mise en œuvre ;  de contribuer aux politiques, actions et procédures relatives à la gestion, à la préservation et à la maintenance du patrimoine immobilier.

2- Dans le domaine du logement, le ministre de l’habitat et de l’urbanisme et de la ville est compétent pour définir la stratégie en vue de satisfaire la demande nationale en matière de logements, d’équipements collectifs, de bâtiments à usage économique et social et de rationaliser leur gestion.

A ce titre, il est chargé :

 de définir et de mettre en œuvre les actions entrant dans le cadre des programmes annuels et pluriannuels en matière de logement ;  d’élaborer et de proposer la législation et la réglementation liées au secteur du logement ;  de veiller au contrôle de la qualité technique des programmes de logement ;

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 de proposer et de mettre en œuvre, en commun avec les ministres concernés, les procédures de financement tendant à une meilleure réalisation du logement ;  de veiller à la cohérence entre les coûts de réalisation et la politique des loyers ;  de proposer la réglementation relative aux loyers, aux redevances d’occupation des locaux du patrimoine national et en suivre l’application dans le cadre de la politique nationale des revenus, conformément à la législation en vigueur ;  de proposer la réglementation et de fixer l’organisation et les modalités de gestion du patrimoine du secteur public ;  de déterminer les conditions relatives au développement de la politique nationale en matière de promotion immobilière tant publique que privée ;  de proposer des systèmes d’aides publiques à l’accès au logement, à la fiscalité du logement, à la location, au loyer et à la gestion du patrimoine immobilier ;  de veiller à la mise en œuvre des dispositifs d’aide à l’accession à la propriété et de concevoir les mécanismes y afférents ;  de proposer toutes mesures de régulation des transactions du marché de l’immobilier et de veiller à son application’ 3- En matière d’amélioration de l’accès au foncier destiné à l’habitat et à la production de logements et aux équipements publics, le ministre de l’habitat et de l’urbanisme et de la ville, en relation avec les secteurs concernés, a pour missions :

 d’initier et de proposer la politique nationale en matière d’accès au foncier ;  de proposer la création de nouvelles zones urbaines et rurales d’habitat et de logements ainsi que des zones industrielles ;  d’étudier et de proposer toutes mesures d’incitations financières, fiscales, et de soutien bancaire pour assurer la promotion des investissements dans les domaines de l’habitat et du logement ;  d’étudier, d’élaborer et de proposer toutes mesures de nature à encourager et à soutenir la création de nouvelles entreprises dans la réalisation du logement ;  d’initier toutes actions et mesures destinées à promouvoir le partenariat et les investissements dans les secteurs de l’habitat et du logement ;  de proposer et de mettre en œuvre toutes mesures permettant de faciliter l’accès des promoteurs immobiliers au foncier ;  d’étudier et de proposer, en relation avec les secteurs concernés, les modalités d’accès au foncier destiné aux équipements publics’ 4- Dans le domaine de la résorption et de l’éradication de l’habitat précaire, le ministre de l’habitat et de l’urbanisme et de la ville est compétent pour définir la politique nationale en la matière :

A ce titre, il est chargé, notamment :

 d’élaborer, de proposer et de mettre en œuvre la législation et la réglementation relatives à la résorption et l’éradication de l’habitat précaire ;  d’étudier et de proposer toutes les mesures préventives, tant juridiques, administratives que financières à l’effet de contrôler l’évolution des sites d’habitat précaire ;  d’intervenir, dans le cadre de la législation et de la réglementation en vigueur, en vue de la récupération des assiettes rendues libres après éradication et résorption de l’habitat précaire et d’initier et de proposer les mesures et actions d’aménagement ;

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 de réaliser ou de faire réaliser toute étude technique en vue de la préservation et de la réhabilitation des sites récupérés’ 5- Dans le domaine de l’urbanisme, le ministre de l’habitat et de l’urbanisme et de la ville est compétent pour l’ensemble des activités de planification, d’aménagement ou de réaménagement de l’espace urbain en tant que cadre de vie et de lieu d’échanges’

A ce titre, il est chargé notamment :

 de définir et de proposer la politique nationale en matière d’urbanisme et veiller à sa mise en œuvre ;  de proposer les textes législatifs et réglementaires régissant l’urbanisme ;  de veiller à l’élaboration et à l’application des instruments d’urbanisme ;  de proposer les règles et les mécanismes de police de l’urbanisme ;  de définir et d’engager les actions entrant dans le cadre des programmes annuels et pluriannuels d’urbanisme et d’amélioration urbaine ;  de concevoir et mettre en œuvre les normes et les règles relatives à la réservation et à l’utilisation des sols réservés aux programmes d’habitat, aux infrastructures d’équipements publics et ceux à caractère économique ;  D’animer, de réaliser ou de faire réaliser toute étude prospective relative à l’évolution des activités en matière de développement urbain ;  de proposer les instruments destinés à encourager toute mesure à même de protéger le cadre bâti ;  d’initier et de proposer, en relation avec les secteurs concernés, les mesures de soutien aux activités d’urbanisme et de veiller à leur mise en cohérence avec les instruments de planification urbaine à tous les échelons dans le cadre de l’aménagement durable du territoire ;  de proposer les plans de développement à long, moyen et court termes en matière d’aménagement ou de réaménagement urbain ;  de proposer les règles juridiques régissant les voiries et les réseaux divers ainsi que les normes d’utilisation et de fonctionnement et des infrastructures urbaines notamment en matière de normes d’hygiène, de sécurité et de maintenance ;  de proposer la législation et la réglementation en matière d’achèvement des constructions et les règles de leur mise en œuvre ;  de fixer les normes juridiques et spatiales liées à la création, au développement et au contrôle des lotissements et des groupes d’habitation ;  de fixer les règles de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre des infrastructures d’habitat, de logement et d’équipements publics ;  d’encourager et de promouvoir l’émergence de mouvements associatifs participant à la protection et la préservation du milieu urbain, et de soutenir leurs actions’ 6- Dans le domaine de l’architecture, le ministre de l’habitat et de l’urbanisme et de la ville est compétent dans les domaines de la maîtrise et de l’harmonie architecturale du cadre bâti national’

A ce titre, il est chargé notamment :  de proposer la législation nationale en matière d’architecture et de préservation du cadre bâti;  d’élaborer la législation et la réglementation relatives à l’exercice des professions d’architectes et d’hommes de l’art, d’ingénieurs et d’experts, de bureaux d’études et

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d’entreprises et procéder à leurs agrément, classification et qualification, et de veiller à l’organisation et au fonctionnement des professions de l’architecture et de la construction ;  de proposer et de mettre en œuvre un cadre d’incitation des formes nationales et locales d’architecture et leur promotion et d’accorder les conceptions architecturales aux traditions nationales et aux spécificités locales ;  d’encourager par tout moyen, tant normatif que financier l’adaptation du cadre architectural aux formes nouvelles d’architecture moderne ;  de promouvoir les qualifications et les innovations dans le domaine de l’architecture et du cadre bâti ;  de proposer l’encadrement juridique de promotion de création architecturale et de préservation du cadre bâti 7- Dans le domaine de la construction, le ministre de l’habitat et de l’urbanisme est chargé :  de proposer la politique nationale en matière de construction en vue de la satisfaction des besoins nationaux ;  d’élaborer et de proposer le cadre de la construction ;  de participer à la définition des normes en matière de matériaux et techniques de construction et leur mise à jour en fonction de l’évolution des technologies modernes ;  de proposer la réglementation en matière d’utilisation des matériaux ;  d’assurer, en commun avec les ministres concernés, la standardisation des matériaux utilisés dans le bâtiment ;  de s’associer à l’étude du potentiel de production des carrières et gîtes de matériaux naturels ;  d’engager toute action tendant à augmenter et à améliorer le potentiel technologique du pays en matière de construction ;  de promouvoir, conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur, la normalisation des installations et équipements des établissements et entreprises de l’urbanisme, de la construction et de l’habitat ;  de participer aux études et travaux initiés dans le domaine de la normalisation ;  de faire assurer la maintenance des installations et des équipements utilisés dans le secteur’ 8- En matière de contrôle technique de la construction, le ministre de l’habitat et de l’urbanisme et de la ville veille notamment au respect par les différents opérateurs :

 de la conformité des ouvrages publics avec les plans et projets d’aménagement dans le cadre légal et réglementaire,  des cahiers des charges en vue de garantir la sécurité et la qualité du service offert aux usagers,  de la réglementation technique et des normes,  de la qualité des études, des matériaux, des travaux et des ouvrages’ 9- En matière de valorisation des ressources humaines, de formation, de perfectionnement et de recyclage dans le domaine de l’habitat, du logement et de l’urbanisme et de la ville, le ministre de l’habitat et de l’urbanisme et de la ville est chargé, en relation avec les secteurs concernés, de définir la politique de la main d’œuvre des entreprises et de sa qualification’

A ce titre il est chargé notamment :

 de proposer et mettre en ‘ouvre la politique de valorisation des ressources humaines, de sa formation, de son perfectionnement et de son recyclage,

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 de concevoir et veiller à l’application des méthodes pédagogiques appropriées à chaque type de valorisation des ressources humaines, de formation, de perfectionnement et de recyclage,  de mettre en œuvre les programmes arrêtés en la matière et se rapportant aux activités des domaines dont il a la charge

10- Dans le domaine de la ville, le ministre est chargé d'initier, de concevoir et de proposer les instruments institutionnels et spécifiques ainsi que les procédures et structures de mise en ouvre de la politique de la ville. A ce titre :  Il anime et oriente l'élaboration de la politique de la ville ;  Il contribue aux politiques, actions et procédures relatives à la promotion des milieux urbains et l'organisation équilibrée des villes et propose, en relation avec les institutions concernées, les instruments et procédures d'encadrement de la promotion des villes.

11- Le ministre de l’habitat et de l’urbanisme et de la ville met en place les systèmes d’information relatifs aux activités relevant de sa compétence’ Il en élabore les objectifs et l’organisation et définit les moyens humains, matériels et financiers, en relation avec le système d’information national ;

12- Le ministre de l’habitat et de l’urbanisme et de la ville participe, en concertation avec les secteurs concernés, à l’élaboration et à la mise en œuvre de l’action de l’Etat dans le domaine de la recherche scientifique appliquée aux activités dont il a la charge et impulse la diffusion des résultats auprès des opérateurs concernés, il soutient les actions pour la constitution de la documentation utile aux activités de l’habitat et de l’urbanisme et il veille à la promotion et à l’organisation de rencontres d’échanges et de diffusion de l’information scientifique et technique relatives aux activités qui relèvent de sa compétence;

13- Le ministre de l’habitat et de l’urbanisme et de la ville participe et apporte son concours aux autorités compétentes concernées dans toutes les négociations internationales, bilatérales et multilatérales, liées aux activités relevant de sa compétence’

A ce titre, il est chargé :

 de veiller à l’application des conventions et accords internationaux et mettre en œuvre, en ce qui le concerne, les mesures relatives à la concrétisation des engagements auxquels l’Algérie est partie;  de participer aux activités des organismes régionaux et internationaux ayant compétence dans le domaine de l’habitat, de l’architecture, de l’urbanisme et de la construction ;  d’assurer, en concertation avec le ministre chargé des affaires étrangères, la participation du secteur aux activités des organisations régionales et internationales ayant compétence dans le domaine de l’habitat et de l’urbanisme ;  d’accomplir toutes autres missions de relations internationales qui pourraient lui être confiées par l’autorité compétente ;  de représenter le secteur de l’habitat et de l’urbanisme aux institutions internationales traitant des questions entrant dans le cadre de ses attributions ;

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14- Pour assurer la mise en œuvre de ses attributions le ministre de l’habitat et de l’urbanisme élabore et développe la stratégie de son département ministériel et définit les moyens juridiques, humains, structurels, financiers et matériels nécessaires à la réalisation des objectifs qui lui sont assignés;

15- Il propose l’organisation de l’administration centrale placée sous son autorité et veille à son fonctionnement dans le cadre des lois et règlements en vigueur ;

16- Il a l’initiative pour proposer tout cadre institutionnel de concertation et/ou de coordination intersectoriels ou toute autre structure et tout organe approprié de nature à permettre une meilleure prise en charge des missions qui lui sont confiées;

17- Il participe à l’élaboration des règles statutaires applicables aux fonctionnaires du secteur ;

18- Le ministre de l’habitat et de l’urbanisme et de la ville est chargé de veiller au bon fonctionnement des structures centrales et déconcentrées ainsi que des établissements publics placés sous sa tutelle ;

A ce titre, il évalue les besoins en moyens matériels, financiers et humains du ministère de l’habitat et de l’urbanisme et de la ville et des structures déconcentrées et prend les mesures appropriées pour les satisfaire dans le cadre des lois et règlements en vigueur.

2.2 Le ministère Sous l’autorité du ministre de l’habitat et de l’urbanisme, l’administration centrale du ministère de l’habitat et de l’urbanisme, comprend :

1. Le secrétaire général assisté de deux (2) directeurs d’études, auquel sont rattachés le bureau du courrier et de la communication et le bureau ministériel de la sûreté interne d’établissement.

2. Le chef de cabinet assisté de huit (8) chargés d’études et de synthèse,

3. L’inspection générale dont les missions, l’organisation et le fonctionnement sont fixés par décret exécutif.

4. L’inspection générale de l’urbanisme et de la construction dont l’organisation et le fonctionnement sont fixés par décret exécutif.

5. Les structures suivantes : La direction générale de l’habitat et de la construction, La direction générale de l’urbanisme et de l’architecture La direction de la prospective, des statistiques et des systèmes d’information, La direction de la réglementation et de la coopération, La direction de la valorisation des ressources humaines, de la formation, des professions et des métiers La direction de l’administration générale La direction générale de la ville,

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2.3 Fiche Portefeuille Gestionnaire responsable : Ministre de l'Habitat de l’Urbanisme et de la Ville

Répartition des crédits de paiements et les autorisations d’engagement par programme Programmes Crédits de paiement Autorisations d’engagement

1. Logement 425 182 903 800 39 235 413 800 2. Urbanisme et aménagement 150 595 713 800 160 053 367 800 3. Villes nouvelles et pôles urbains 35 388 379 800 3 452 379 800 4. Equipement public 18 697 869 800 38 462 044 800 5. Administration générale 16 161 742 800 510 937 800 Total des dépenses 646 026 610 000 241 714 144 000

Répartition des crédits des programmes par type de centre de responsabilités Services Services Organismes Organes Programmes Total centraux déconcentrés sous tutelle territoriaux 1. Logement 154 493 869 800 270 414 010 000 275 024 000 425 182 903 800

2. Urbanisme et 111 379 800 144 045 668 000 6 438 666 000 150 595 713 800 aménagement 3. Villes nouvelles et pôles 35 388 379 800 - 35 388 379 800 urbains

4. Equipement public 11 754 379 800 6 682 600 000 260 890 000 18 697 869 800

5. Administration générale 16 151 742 800 10 000 000 16 161 742 800

Total des dépenses 217 899 752 000 421 142 278 000 10 000 000 6 974 580 000 646 026 610 000

Dépenses du portefeuille par programme et titre- année 2021 En DA

Titre1 Titre2 Titre3 Titre4 Total Dépenses de Dépenses de Dépenses Dépenses Programmes Personnel Fonctionnement d’Investissement de Transfert des services 1. Logement 3 944 883 675 80 506 125 421 157 514 000 - 425 182 903 800 2. Urbanisme et aménagement 5 869 824 675 173 223 125 144 552 666 000 - 150 595 713 800 3. Villes nouvelles et pôles urbains 95 504 675 15 875 125 35 277 000 000 - 35 388 379 800 4. Equipement public 6 652 063 675 141 916 125 11 903 890 000 - 18 697 869 800

5. Administration générale 169 722 300 31 214 500 15 650 805 000 310 001 000 16 161 742 800

Total des dépenses 16 731 999 000 442 735 000 628 541 875 000 310 001 000 646 026 610 000

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Dépenses du portefeuille par titre et type de centre de responsabilité année 2021

Titre1 Titre2 Titre3 Titre4 Type de centre de Dépenses de Dépenses de Dépenses Dépenses de Total responsabilité Personnel Fonctionnement d’Investissement Transfert des services Services centraux 545 741 000 90 715 000 216 953 295 000 310 001 000 217 899 752 000 Services 16 180 258 000 348 020 000 404 614 000 000 421 142 278 000 déconcentrés Organismes sous 6 000 000 4 000 000 - 10 000 000 tutelle1 Organes territoriaux - - 6 974 580 000 6 974 580 000 Total des dépenses 16 731 999 000 442 735 000 628 541 875 000 310 001 000 646 026 610 000

Évolution des dépenses par programme (en milliers de dinars)

Dépenses Dépenses Dépenses Dépenses Dépenses Programme réelles année réelles année prévues prévues prévues (N-2) (N-1) année 2021 année 2022 année 2023 1. Logement 425 182 904 496 564 366 462 243 935 2. Urbanisme et 150 595 714 aménagement 175 878 344 163 722 376 3. Villes nouvelles et 35 388 380 pôles urbains 41 329 527 38 473 005 4. Equipement public 18 697 870 21 836 946 20 327 668 5. Administration 16 161 742 générale 18 875 042 17 570 479 Total des dépenses 646 026 610 754 484 225 702 337 464

Évolution des postes ouverts par type de services

Type de services N-2 2020 2021 2022 2023 Services centraux Services déconcentrés Organismes sous tutelle

Total des postes 26 484 26 484

1 Organisme signifie établissement public

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2.4 Planification des activités pour l’année 2021

Expliquez les objectifs stratégiques pour la période 2021-2023 du ministère et les actions à entreprendre pour l’année 2021 pour atteindre ces objectifs stratégiques.

Les objectifs du ministère sont :  intensifier la production de logements,  mobiliser et orienter plus efficacement les ressources financières nécessaires  assurer l’équité et la justice sociale.

A ce titre, les actions à entreprendre par le ministère sont:

 Eradication totale des bidonvilles, à travers le recensement

 Mise en œuvre de nouveaux programmes destinés au relogement des ménages, en mettant en place un système de veille contre les tentatives de prolifération et de récidive ;

 Prise en charge du vieux bâti, par la consécration de mécanismes de spécialisation des différents intervenants et la mobilisation des ressources financières, en impliquant les citoyens concernés ;

 Mise en place de moyens adéquats pour lutter contre la fraude en matière d’attribution de logements, par le renforcement du dispositif d’attribution et du contrôle préalable

 Accélération de la réalisation des projets de logements en cours et le respect des délais de réalisation, par le biais d’une responsabilisation financière des entrepreneurs.

 Lancement d’un nouveau programme de 1.000.000 de logements, tous segments confondus, avec les équipements d’accompagnement et les viabilités nécessaires, durant le quinquennat 2020-2024 où l’accent sera mis sur les segments d’habitat rural et d’auto construction dans les lotissements sociaux

 Création d’un marché immobilier, notamment dans le domaine de la location, à travers l’adoption d’un cadre juridique approprié et des incitations financières. Il œuvrera à encadrer et encourager le marché locatif immobilier en impliquant les différents intervenants et en mobilisant le potentiel foncier public comme moyen d’encouragement aux acteurs de la promotion immobilière

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Section 3. Planification détaillée du programme 01

3.1 Présentation du programme

3.1.1 Programme 1 : Accès au logement

1. Précisez les finalités du programme.

- Définition d'une stratégie en vue de satisfaire la demande nationale en matière de logements, d’équipements collectifs, de bâtiments à usage économique et social et de rationaliser leur gestion; - Achèvement des projets de construction de logements; - Lancement de nouveaux projets immobiliers. 2. Nommez le responsable du programme.:

3.2 Justification des dépenses prévues pour l’année n

Personnel L'augmentation des dépenses de personnel en 2021 est justifiée par:  L’avancement du personnel en place ;  Des dépenses de personnel correspondant à l’intégration sur les postes vacants des bénéficiaires du dispositif d’aide à l’insertion professionnelle et à l’insertion sociale des jeunes diplômés (DAIP) ;  La revalorisation de la prime de scolarité Fonctionnement des services Les dépenses de fonctionnement des services sont relatives à la prise en charge des besoins du personnel affecté au programme, pour l’accomplissement de leurs missions. Les crédits prévus au titre du fonctionnement des services sont destinés à la prise en charge des dépenses liées au remboursement de frais, de l’acquisition et de l’entretien du matériel de bureau et informatique, du loyer et des frais d’entretien des immeubles. Investissements Les dépenses d’investissements sont relatives à la prise en charge des projets en cours, mais également des nouveaux projets retenus qui concernent les 10 000 logements publics locatifs (LPL) à travers les wilayas ; Transferts : Néant

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3.3 Fiches - programmes :

Nom du programme 1 : Accès au logement

Gestionnaire responsable : Ministre de l'Habitat de l’Urbanisme et de la Ville

Objectif : Augmenter l’offre de logement - Indicateur1 : Nombre de logements publics locatifs réalisés/an - Indicateur2 : Nombre de logements locatifs livrés/an, mis à la disposition des demandeurs

Dépenses du programme 1 par titre et type de centre de responsabilité année 2021

Titre1 Titre2 Titre3 Titre4 Total Dépenses de Personnel Dépenses de Dépenses Dépenses de Type de centre de responsabilité Fonctionnement des d’Investissement Transfert services Services centraux 95 504 675 15 875 125 154 382 490 000 154 493 869 800 Services déconcentrés 3 849 379 000 64 631 000 266 500 000 000 - 270 414 010 000 Organismes sous tutelle - Organes territoriaux 275 024 000 275 024 000 Total des dépenses 3 944 883 675 80 506 125 421 157 514 000 - 425 182 903 800

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3.4 Principaux projets

3.4.1 Liste des grands projets de l’État (GPE) en cours

Charges CP 2023 Coût Respect des CP récurrentes Grands projets de l'État en Date de Date de Taux Autorisation CP projetés et estimatif échéanciers prévus annuelles cours début fin d’avancement d'engagement 2022 suivante global (oui ou non) 2021 moyennes

prévues GPE1 GPE2 NÉANT

Total

3.4.2 Liste des projets en cours En milliers DA

Charges Respect des Date Date Coût CP 2023 et récurrentes échéanciers Autorisation CP prévus CP projetés Projets en cours de de estimatif suivante annuelles (oui ou d'engagement 2021 2022 début fin global moyennes non) prévues Réalisation de 100.000 logements publics locatifs 31 000 000 Réalisation de 100.000 Logements Publics Locatifs 1ere 15 000 000 Tranche de financement. Réalisation de 100.000 Logements Publics Locatifs - 11 000 000 2eme Tranche de financement. Etude et Réalisation de 198.050 Logements Publics 63 000 000 Locatifs. Réalisation de 208.899 logements publics locatifs - 13 000 000 inscription d'une 1ère tranche de financement Réalisation de 208.899 logements publics locatifs - 30 000 000 inscription d'une 2ème tranche de financement.

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Étude et réalisation de 4.000 logements publics locatifs dans la wilaya de Ouargla, destinés à la population de 1 000 000 Hassi Messaoud. Etude et Réalisation de 10.000 Logements Publics 3 000 000 Locatifs à ORAN. Réalisation de 3.000 Logements Publics Locatifs dans la 3 000 000 Wilaya d'Oum el Bouaghi. Réalisation de 2.000 Logements Publics Locatifs dans la 1 000 000 Wilaya de Relizane. Etude et Réalisation de 3.000 Logements Publics Locatifs 3 000 000 dans la Wilaya de Mascara. Etude et réalisation de 2.000 logements publics locatifs(LPL) dont 1.000 logements destinés à la 3 000 000 résorption de l'habitat précaire(RHP) dans la wilaya de Tissemsilt. Réalisation de 2.000 logements publics locatifs(LPL) destinés à la résorption de l'habitat précaire(RHP) dans la 2 000 000 wilaya de . Etude et réalisation de 15.000 logements publics locatifs 17 000 000 . Réalisation de la 3ème et dernière tranche (60.000 6 000 000 logements sociaux locatifs) du programme 2005-2009 programme de résorption de l'habitat précaire (1ère tranche), 6.000 logements pour la wilaya d’Oran, quartier 3 500 000 les planteurs et 500 logements pour la wilaya Tlemcen- Remchi programme de 19.500 logements sociaux locatifs 4 000 000 destinés à la résorption de l'habitat précaire Réalisation de 1.500 logements RHP (résorption de 100 000 l'habitat précaire) à Chlef Réalisation de 2.000 logements pour résorption de 150 000 l'habitat précaire à Blida Réalisation de 3.000 logements sociaux pour l'éradication 250 000 de l'habitat précaire à travers la wilaya de Jijel Réalisation de 60.000 logements sociaux locatifs dans le 10 000 000 cadre de la résorption de l'habitat précaire Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville Page 16

Réalisation de 35.000 logements sociaux locatifs : Programme de résorption de l'habitat précaire (wilaya 4 000 000 d’Alger) Réalisation de 4.200 logements publics sociaux locatifs destinés aux enseignements de l’Éducation Nationale des 1 000 000 10 wilayas de Sud Réalisation de 50.000 logements sociaux locatifs destinés 9 000 000 à la résorption progressive de l'habitat précaire Réalisation de 10.000 logements sociaux locatifs destinés 3 000 000 à la résorption progressive de l'habitat précaire Réalisation de 15.000 logements sociaux locatifs destinés 2 000 000 à la résorption progressive de l'habitat précaire Réalisation de 5.000 logements sociaux locatifs destinés à 1 000 000 la résorption de l'habitat précaire (RHP) Réalisation de 70 000 logements sociaux locatifs destinés 23 000 000 à la résorption de l'habitat précaire (RHP) Étude et réhabilitation du vieux bâti de Sidi Bel Abbes. 50 000 (wilaya de Sidi Bel abbes) Etude et réhabilitation du Parc Immobilier (434 bâtiments à travers les axes protocolaires de la ville de 15 000 Constantine) (wilaya de Constantine) 20.000 aides à l'habitat rural - prog. 2020 (2ème tranche) 1 400 000 40.000 aides à l'habitat rural - prog. 2019 (2ème tranche) 2 770 000 7.000 aides à l'habitat rural - prog. additionnel 2019 1 246 875 (2ème tranche) 80.000 aides à l'habitat rural - prog. 2015 (6ème tranche) 5 183 200 65 000 aides à l'habitat rural - prog. 2016 (6ème tranche) 10 000 000 80.000 aidesà l'habitat rural - prog. 2018 (4ème tranche) 5 000 000 43.000 aides au LPA prog 2019 (2ème tranche) 2 000 000 15.000 aides au LPA 2016 (reconversion de 15.000 aides 1 000 000 de l'habitat rural) (4ème tranche) 120.000 aides au programme de logements en location- 4 000 000 vente - prog 2018 (4ème tranche) Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville Page 17

80.000 aides au programme de logements en location- 8 400 000 vente - prog 2015 (6ème tranche) 40.000 aides au programme de logements en location- 5 600 000 vente - prog 2016 (5ème tranche) VRD et surcouts des 50.000 logements en location-vente 14 312 855 - prog 2010-2014 (6ème et dernière tranche) VRD et surcouts des 80.000 logements en location-vente 8 097 920 - prog 2010-2014 (5ème et dernière tranche) VRD et surcouts des 100.000 logements en location- 18 720 280 vente - prog 2010-2014 (6ème et dernière tranche) VRD et surcouts des 80.000 logements en location-vente 12 985 280 - prog 2015 (4ème tranche) VRD et surcouts des 40.000 logements en location-vente 6 492 600 - prog 2016 (3ème tranche) 22 119 aides aux lotissements sociaux du sud et des hauts 8 257 700 plateaux - prog. 2020 (2ème tranche) 10 000 aides au lotissements sociaux du sud et des hauts 3 576 900 plateaux- prog 2019 (2ème tranche) Relèvement du montant de l'aide à l'habitat rural (104.176 unités) pour les wilayas du sud (6ème et 2 591 080 dernière tranche) 384 699 690 Total

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3.4.3 Sommaire de l’avancement des projets par type d’intervention

Charges CP CP CP récurrentes Autorisation Autorisation CP prévus projetés projetés Coût Après annuelles d'engagement d'engagement Dépenses estimées Année2021 Année Année Projets estimatif 2023 moyennes (N-1) 2022 2023 global prévues Totale Réévaluation 287 134 690

Étude Réalisation Équipement Réhabilitation Autres 97 565 000 Total 384 699 690

3.4.4 Avancement des Projets par secteur (nomenclature actuelle)

Autorisation Dépenses Dépenses Dépenses Dépenses Dépenses Secteurs d'engagement réelles estimées prévues Année projetées projetées

Initiale Révisions (N-2) (N-1) 2021 Année 2022 Année 2023 Secteur Habitat - S/Secteur : 82

logements 384 699 690 Total 384 699 690

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3.4.5 Liste des nouveaux grands projets

Charges Coût CP 2023 et récurrentes Date de Date de Autorisation CP prévus Grands projets de l'État estimatif CP projetés 2022 suivante annuelles début fin d'engagement 2021 global moyennes prévues GPE1 GPE2 NÉANT Total

3.4.6 Liste des nouveaux projets

Charges Coût CP CP 2023 et récurrentes Date de Date de Autorisation CP prévus Nouveaux projets estimatif projetés suivante annuelles début fin d'engagement 2021 global 2022 moyennes prévues Etudes et réalisation de 10.000 LPL à travers les 3 500 000 wilayas - Prog. 2021 Indemnisation au titre des expropriations dans le cadre de la déclaration d'utilité publique de 6.000 logements en location vente -Retba- commune de 49 400 Didouche Mourad (expropriation et droit de passage ) w de constantine prog 2021 Indemnisation des exploitants des terres agricoles 121 400 (EAC) w de Bouira prog 2021 Indemnisation des exploitations agricoles (EAC/EAI) pour l'implantation des projets de 39 224 logements publics- w de Guelma prog 2021 40.000 aides frontales à l'habitat rural - Prog. 2021 7 000 000 (1ère tranche)

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10.000 aides frontales au LPA - Prog. 2021 (1ère 2 000 000 tranche) 40.000 aides frontales au programme logements 4 200 000 en location vente - Prog. 2021 (1ère tranche) 50.182 aides frontales pour le programme des lotissements sociaux des hauts plateaux et sud - 19 339 200 Prog. 2021 (1ère tranche) 298 aides frontales au profit des ascendants et descendants au titre de l'opération de 208 600 remplacement des chalets de Chlef Total 36 457 824

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3.5 États complémentaires

3.5.1 Prévisions de l’évolution des postes ouverts et de la masse salariale (milliers de dinars)

Postes ouverts Masse salariale

Variation Nombre Variation (2020-2021) Montant (2020- 2021) 2019 2020 2021 Nombre % 2019 2020 2021 Montant Services 95 505 Services centraux Services déconcentrés 3 849 379 Organismes sous tutelle

Total 3 944 884

3.5.2 Prévisions des dépenses des organismes sous tutelle (milliers de dinars)

Dépenses réelles Estimations des CP prévus année CP prévus année Principaux organismes sous tutelle CP prévus année N année (N-2) dépenses année (N-1) (N+1) (N+2) Organisme 1 Organisme 2 NÉANT Organisme 3 Autres organismes Total

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3.5.3 Prévisions de l’évolution des comptes d’affectation spéciale en milliers de DA

Reliquat des Reliquat des crédits au Crédits de Dotation et Crédits de Autres recettes Reliquat des crédits au crédits au Dotation 31 paiement autres recettes paiement année 31 décembre 31 décembre année 2021 décembre année 2020 année 2020 année 2021 2021 année (N) année (N-1) année 2019

CAS n° 302-050- Fonds National du Logement - FONAL 154 382 490 154 382 490

Total 154 382 490 154 382 490

Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville Page 23

Section 4. Planification détaillée du programme 02

4.1 Présentation du programme

4.1.1 Programme 02 : Urbanisme et aménagement

1. Précisez les finalités du programme. Détermination de l’ensemble des activités de planification, d’aménagement ou de réaménagement de l’espace urbain en tant que cadre de vie et de lieu d’échanges.

2. Nommez le responsable du programme.

4.2 Justification des dépenses prévues pour l’année n

Personnel Les dépenses du personnel sont justifiées par la prise en charge du personnel affecté au programme durant l’année. Elles sont destinées à la prise en charge des salaires et des charges sociales du personnel relevant de l’administration centrale et des services déconcentrés de ce programme

Fonctionnement des services Les dépenses de fonctionnement des services sont relatives à la prise en charge des besoins du personnel affecté au programme, pour l’accomplissement de leurs missions. Les crédits prévus au titre du fonctionnement des services sont destinés à la prise en charge des dépenses liées au remboursement de frais, de l’acquisition et de l’entretien du matériel de bureau et informatique, du loyer et des frais d’entretien des immeubles.

Les crédits retenus tiennent compte des besoins réels du secteur pour assurer le fonctionnement des services de l’administration et du déconcentré et la préservation des infrastructures publics relevant du secteur.

Investissements Les projets retenus concernent: La viabilisation primaire et secondaire des programmes de logements La viabilisation de l’habitat rural groupé des régions des hauts plateaux et sud ; Travaux d’assainissements et d’AEP à travers les zones d’ombre ;

Transferts : néant

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4.3 Fiches - programmes :

Nom du programme 2 : Urbanisme et aménagement Gestionnaire responsable : Ministre de l'Habitat de l’Urbanisme et de la Ville

Objectif 1 : Développement des systèmes constructifs et des matériaux de construction - Indicateur: Part du parc immobilier construit conformément aux règles et normes de sécurité, antisismique, etc

Objectif 2 : Développement urbain des zones rurales - Indicateur1: Taux d’accroissement des superficies urbanisables/an - Indicateur2: Taux d'électrification/an

Dépenses du programme 2 par titre et type de centre de responsabilité année 2021 en DA

Titre1 Titre2 Titre3 Titre4 Total Dépenses de Personnel Dépenses de Dépenses Dépenses de Type de centre de responsabilité Fonctionnement des d’Investissement Transfert services Services centraux 95 504 675 15 875 125 111 379 800 Services déconcentrés 5 774 320 000 157 348 000 138 114 000 000 - 144 045 668 000 Organismes sous tutelle - Organes territoriaux 6 438 666 000 6 438 666 000 Total des dépenses 5 869 824 675 173 223 125 144 552 666 000 - 150 595 713 800

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4.4 Principaux projets

4.4.1 Liste des grands projets de l’État (GPE) en cours

Charges CP 2023 Coût Respect des CP récurrentes Grands projets de l'État en Date de Date de Taux Autorisation CP projetés et estimatif échéanciers prévus annuelles cours début fin d’avancement d'engagement 2022 suivante global (oui ou non) 2021 moyennes

prévues GPE1 NÉANT GPE2 Total

4.4.2 Liste des projets en cours En milliers de DA

Respect Charges Date Date Coût des CP 2023 et récurrentes Autorisation CP prévus CP projetés Projets en cours de de estimatif échéanciers suivante annuelles d'engagement 2021 2022 début fin global (oui ou moyennes non) prévues Travaux de VRD primaires et secondaires de l'extension ouest - 206 000 Ville de Ali Mendjel Viabilisation de la Ville Nouvelle de Sidi Abdellah. 658 000 S/Secteur : 81 Urbanisme et Aménagement 60 000 000 Réalisation et équipement d'un siège de direction de l'urbanisme et de la construction (DUC) avec logement de 20 000 fonction à Tamnrasset Réhabilitation du siège de la Direction de l'Urbanisme, 28 000 Architecture et la Construction à Skikda. Etude, réalisation et équipement du siège de la DUC à 30 000 Boumerdes Réalisation et équipement du siége de la direction de 20 000

Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville Page 26 l'Urbanisme et de la Construction (DUC) avec logement de fonction à Tindouf Réalisation des travaux de viabilités primaires et secondaires 7 320 du POS N° 02 commune de M'chira sur 30 Ha-W de Mila Réalisation des travaux de viabilités primaires et secondaires 14 000 du POS N° 02 commune de Telaghma sur 24 Ha-W de Mila Amélioration urbaine à travers les communes de la Wilaya de 133 000 Bouira Amélioration urbaine à travers les communes de la Wilaya 10 000 boulevard Sour El Ghozlane sur 2,5 Km e Bouira Etude pour la création et viabilisation de 05 centres de vie sur l'axe de la RN 1 Carrefour Abalessa/Taman - Ouhagene - Molay 150 000 Lahcene - Takareft et Imlaoulaouene et réalisation des travaux de viabilité-W de Tamanrasset Réalisation des travaux de viabilisation " centre de vie Arak" -W 20 000 de Tamanrasset Travaux de VRD primaires et secondaires de 32 cites d'habitat 10 000 rural groupe (1630 log)-W de Tebessa Résorption du déficit en VRD (2eme tranche)-W de Tebessa 30 000 Travaux de VRD des cites de logts sociaux participatifs 2eme 100 000 tranche (5619 log LSP (construction)-W de Tebessa VRD primaire et secondaire des POS-W de Tlemcen 190 000 Viabilisation des Réseaux Primaires et Secondaires du POS Sud 20 000 de Remchi-W de Tlemcen Viabilisation des Réseaux Primaires et Secondaires du POS UB 37 000 15 à Chetouane -W de Tlemcen Travaux de VRD des sites de logements sociaux participatifs (6 40 000 737 logements LSP) (2eme tranche)-W de Tlemcen Amélioration urbaine et VRD à Travers la wilaya de Tlemcen 110 000 Amélioration Urbaine à trvs les Grands Centre Urbains et Semi 28 400 Urbain de la Wilaya de Tlemcen Amélioration du Groupement Urbain du Grand Tlemcen 9 570 Communes Tlemcen, Mansourah et Chetouane-W de Tlemcen VRD Primaires et Secondaires POS S/Abdelli -W de Tlemcen 190 000

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Travaux d'aménagement et d'embellissement urbain au niveau du chef lieu de Wilaya et des localités environnantes Tlemcen 35 000 capitale Islamique -W de Tlemcen Amélioration urbaine et VRD à travers la wilaya de Tlemcen 150 000 Amenée d'énergie (électricité et gaz) à travers les 3 pôles urbains de la Wilaya d'Alger: Est (Baraki et Eucalyptus),Ouest 50 000 (Ouled Fayet et Souidania) et Sud (Gué de Constantine,Khraicia,Douera et Baba Hacen)-W d'Alger Amenée d'énergie (électricité et gaz) à travers les 3 pôles urbains de la Wilaya d'Alger: Est (Baraki et Eucalyptus),Ouest 100 000 (Ouled Fayet et Souidania) et Sud (Gué de Constantine, Khraicia, Douéra et Baba Hassen) tranche 2015-W d'Alger Amélioration urbaine à travers la commune de - W de Setif 90 000 Amélioration urbaine à travers les communes de la Daira d'El 90 000 Eulma- W de Setif Amélioration urbaine à travers la wilaya (communes des 55 000 dairates de: Ain Arnat, Ain Oulmène et )- W de Setif Améliration urbaine a travers la wilaya (les communes des 50 000 dairates de: Ain Azel, Hammam Sokhna et Guedjel)- W de Setif Amélioration urbaine à travers la wilaya (les communes des dairates de: Beni Ourthilène, et Maouklène)- W de 10 354 Setif Amélioration urbaine à travers la wilaya ( les communes des 60 000 dairates de: , et Djemila)- W de Setif Amélioration urbaines à travers la wilaya (les communes des dairates de: , et )- W de 60 000 Setif Amélioration urbaine à travers la wilaya (les communes des 80 000 dairates de: Babor, Ain El Kebira et )- W de Setif Amélioration urbaine des communes et autres agglomérations secondaires à travers la wilaya(Communes: Ain Kebira, Oued El 30 000 Bared,,El Ouldja)- W de Sétif Amélioration urbaine des communes et autres agglomérations secondaires à travers la wilaya ( Communes: Ain Legraj,Beni 30 000 Mouhli, , Ait Nawal M'zada, Ait Tizi Et Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville Page 28

Bousselam)- W de Setif Amélioration urbaine des communes et autres agglomérations secondaires à travers la wilaya ( Communes: Ain Lahdjer, Bir 10 000 Haddada ,Taya, Tella)- W de Setif Amélioration urbaine des communes et autres agglomérations secondaires à travers la wilaya( Communes: Ain Abessa, 10 000 , , Boutaleb,Hamma, )- W de Setif Amélioration urbaine des communes et autres agglomérations 45 000 à travers la wilaya de Setif Travaux de viabilisation des nouveaux poles urbains à travers la wilaya (pôle sportif et de loisir de la commune de Ouled Saber, 114 850 pôle urbains de la commune de Bir El Arch)- W de Setif Travaux de viabilisation des nouveaux pôles urbains à travers la wilaya (pôle urbain de la commune d', pôle urbain de 90 000 la commune d'Ain Azel, pôle urbain à Mahdia commune d'Ain Arnet)- W de Setif Travaux de viabilisation des nouveaux pôles urbains à travers la wilaya (pôle urbain à Bir Enssa de la commune de Setif,pôle 150 000 urbain à Tiner de la commune de Ouled Saber et pôle urbain de la commune de Hammam Sokhna)- W de Setif Travaux de viabilisation des nouveaux pôles urbains à travers la wilaya (pôle urbain de la commune de Guedjel, pôle urbain de 100 172 la commune de Saleh Bey et pôle urbain à El Bahia commune de Ain El Kebira)- W de Setif VRD des lotissements sociaux des H.Plateaux- W de Setif 100 000 Réseaux hors site+réalisation d'un réservoir (El-Eulma)(amenée 5 000 d'électricité-gaz-AEP-rejet eaux usées)- W de Setif Réseau hors site -Sétif- (amenée d'électricité-gaz-AEP-rejet 150 000 eaux usées)- W de Setif Résorption du déficit en VRD (2eme tranche)-W de Saida 40 000 Travaux de V.R.D primaires et secondaires à travers la wilaya- 200 000 W de Saida Réhabilitation des voiries urbaines de la ville de Saïda-W de 3 000

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Saida Viabilisation des sites de l'habitat rural (programme pec et 20 000 neuf) à travers la wilaya (2eme tranche)-W de Saida Travaux de V.R.D primaires et secondaires de 11 pos de 30 000 logements sociaux participatifs (L.S.P)-W de Saida Travaux de V.R.D primaires et secondaires de 62 sites d'habitat 70 000 rural groupe (2844 logements)-W de Saida . Viabilisation des sites de l'habitat rural (programme pec et 20 000 neuf) à travers la wilaya de Saida Travaux de V.R.D des sites d'habitat rural (2eme tranche)-W de 100 000 Saida Travaux de VRD des Sites de logement Socio-Participatif (6347 90 000 Logts LSP) 2ème tranche-W de Skikda Réhabilitation du site Oued El Wahche et l'amélioration urbaine au niveau des communes: SKIKDA, FIL-FILA, et 5 000 AZZABA-W de Skikda Résorption du déficit en VRD (Tranche 2007)-W de Skikda 60 000 Résorption des déficits en VRD (2 ème Tranche)-W de Skikda 60 000 Amélioration urbaine a travers 12 communes: Emdjez dechiche centre, centre et h’djira, Bin El Ouidene centre , centre, Zerdezas centre ,Beni Béchir 100 000 centre, centre, Djendel saadi centre, Azzaba centre+Gribissa+Ras El Ma, , La Marsa, .-W de Skikda Réalisation des travaux de réhabilitation primaire et secondaire du POS ZEFZAF et l'amélioration urbaine au niveau des 20 000 communes: , , , BIN EL OUIDENE, BENI OUELBENE et AIN BOUZIANE. Viabilisation du P.O.S Bir Farina à Azzaba Skikda-W de Skikda 80 000 Viabilisation du P.O.S Ezefzef Skikda-W de Skikda 20 000 Réalisation des travaux d'aménagement primaire et secondaire 30 000 du P.O.S Skikda Sud-W de Skikda VRD primaires et secondaires au niveau de 6 POS: 200 000

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POS Boulakroud Skikda (1ere tranche), POS Bouzaaroura 2ème tranche Fil-Fila, POS N°2 ( 1ère tranche ), POS N°3 Bir Stal extension (1ère tranche), POS Gribissa (1ère tranche), POS N°6 Collo (1ère tranche)-W de Skikda . Travaux de VRD des sites d'habitat ruraux groupé 2ème 20 000 tranche-W de Guelma Amélioration urbaine a travers la Wilaya de Guelma 100 000 VRD primaires et secondaires POS 05 ( commune Ain Abid)-W 15 000 de Constantine VRD primaires et secondaires POS A1 (Commune de Ibn Badis)- 10 000 W de Constantine VRD primaires et secondaires POS C2 Bekira ( commune de 130 000 Hamma Bouziane)-W de Constantine Etude et aménagement et indemnisation des sites Ain Asker, I et II (ex quartier Bardo) Constantine tranche Complémentaire dont: Etude pour 50 millions DA, démolition des construction (y 200 000 compris évacuation de déblais) pour 300 millions DA et indemnisation des propriétaires pour 5650 millions DA -W de Constantine. Amélioration urbaine à travers la wilaya de Mostaganem 70 000 Viabilisation site Kharrouba sur 20 Ha - wilaya de Mostaganem 100 000 VRD primaires et secondaires des POS (Hchem 170 ha, Ain Tedles 30 ha, Mazagran 110 ha et Sidi Othmane 23 ha) sur 333 90 000 ha-wilaya de Mostaganem Viabilisation de la zone d'extension SUD de la ville 5 000 Mohammadia-W de Mascara Viabilisation de la zone d'extension Est de Oued el Abtal sur 68 5 000 ha-W de Mascara Restructuration et résorption du bidonville Hay Toub In 100 000 Aménas (programme complémentaire 2004)-W d'Illizi Amélioration urbaine à travers la wilaya de Boumerdes 200 000 Résorption du déficit en VRD à Tindouf Nouveau Tisssu-W de 1 000 Tindouf

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Amélioration urbaine et prise en charge rattrapage logts à TDF( 2 000 dernier tranche programme complémentaire)-W de Tindouf VRD Primaire et Secondaire Tindouf-Lotfi (50 HA)-W de Tindouf 20 000 VRD Primaire et Secondaire Moustakbal (100 HA)-W de 80 000 Tindouf Amélioration Urbaine Ville de Oum El Assel (1ère tranche 5 000 complémentaire)-W de Tindouf Amélioration Urbaine ville de Tindouf (2ème tranche)-W de 5 000 Tindouf Amélioration urbaine des cités à koléa-W de Tipasa 20 000 Amélioration Urbaine et travaux des VRD au niveau des 100 000 ahouaches et zone secondaire-W de Tipasa Réhabilitation et amélioration urbaine des vieux quartiers de 200 000 cherchell, Koléa, gouraya, tipaza, hadjout et fouka -W de Tipasa Travaux de VRD des sites de logements sociaux participatifs 20 000 (3358 Logts LSP)-2 ème Tranche-W de Mila Réalisation des travaux de viabilités primaires et secondaires 50 000 du POS N° 07 et 08 commune de Mila sur 40 Ha-W de Mila Réalisation des travaux de viabilités primaires et secondaires 20 000 du POS N° 05 commune de Ferdjioua sur 19 Ha-W de Mila Réalisation des travaux de viabilités primaires et secondaires du POS N° 05 centre Redjas commune de Oued Endja sur 12 30 000 Ha-W de Mila Réalisation des travaux de viabilités primaires et secondaires 20 000 du POS N° 01 commune de Grarem Gouga sur 79 Ha-W de Mila Réalisation des travaux de viabilités primaires et secondaires 5 000 du POS N° 02 commune de M'chira sur 30 Ha-W de Mila Réalisation des travaux de viabilités primaires et secondaires du POS N° 1B + 2A commune de Ain M'louk sur 23 Ha-W de 10 000 Mila Réalisation des travaux de viabilités primaires et secondaires 10 000 du POS N° 02 commune de Telaghma sur 24 Ha-W de Mila Aménagement urbain des lotissements sociaux à travers la 10 000 wilaya de Mila

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Aménagement urbain et réhabilitation de la voirie du chef lieu 100 000 de la wilaya de Mila Viabilisation de la nouvelle ville de Milou (Communes de Mila 100 000 et Ain Tine)-W de Mila VRD des lotissements sociaux-W de Mila 50 000 Résorption du déficit en VRD à travers les communes de la 100 000 wilaya de Ain Defla Travaux de VRD primaire et secondaire des 07 POS logement 20 000 sociaux participatifs (LSP) de Ain Defla Réhabilitation et aménagement urbain de la commune Ain 30 000 Torki wilaya de Ain Defla Viabilisation à travers la wilaya (programme de rattrapage)-W 15 000 de Naama Résorption du déficit en V.R.D (programme 2007)-W de Naama 40 000 Résorption de déficit en V.R.D ATW (2ème tranche)-W de 78 000 Naama Travaux de V.R.D des sites d'habitat rural groupe (2eme 36 000 tranche)-W de Naama Travaux de V.R.D des sites de logements sociaux participatifs 23 000 (L.S.P) 2eme tranche -W de Naama Réalisation des travaux de viabilités primaires et secondaires 100 000 du P.O.S HAMAR (Ain Sefra) -W de Naama Réalisation des travaux de viabilités primaires et secondaires 10 000 du P.O.S NAAMA-W de Naama Réalisation des travaux de viabilités primaires et secondaires 23 000 du P.O.S EL FATEH (MECHERIA)-W de Naama

Travaux de VRD des site d'habitat Rural Groupe (2ème 50 000 Tranche)-W de Ghardaia

Total 67 302 666

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4.4.3 Sommaire de l’avancement des projets par type d’intervention En milliers DA

Charges récurrentes Autorisation Autorisation CP prévus CP projetés CP projetés CP Après Coût Dépenses annuelles d'engagement d'engagement Année2021 Année 2022 Année 2023 2023 Projets estimatif estimées moyennes global (N-1) prévues Totale Réévaluation

Étude 150 000 Réalisation 369 320 Équipement Réhabilitation 261 000 Autres 66 522 346 Total 67 302 666

4.4.4 Avancement des Projets par secteur (nomenclature actuelle) En milliers DA

Autorisation Dépenses Dépenses Secteurs Dépenses réelles Dépenses estimées Dépenses prévues d'engagement projetées Année projetées (N-2) (N-1) Année 2021 Initiale Révisions 2022 Année 2023 Secteur -Infrastructures économiques et administratives

- S/Secteur : 57 Infrastructures 98 000 Administratives Secteur- Habitat

- S/Secteur : 81 Urbanisme et 67 204 666 Aménagement Total 67 302 666

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4.4.5 Liste des nouveaux grands projets

Charges Coût CP 2023 et récurrentes Date de Date de Autorisation CP prévus Grands projets de l'État estimatif CP projetés 2022 suivante annuelles début fin d'engagement 2021 global moyennes prévues GPE1 NÉANT GPE2 Total

4.4.6 Liste des nouveaux projets En milliers DA

Charges Date CP 2023 Date Coût CP récurrentes de Autorisation CP prévus et Nouveaux projets de estimatif projetés annuelles d'engagement 2021 suivante fin global 2022 moyennes début prévues VRD Primaires et Secondaires des programme de logements2021 60 000 000 Viabilisation de l'Habitat Rural Groupé à travers les régions du 3 000 000 Sud et des hauts plateaux prog 2021 Travaux de VRD et aménagement extérieur (y compris la mise à niveau des tissus existants) à travers l'unité de voisinage n°04 de 370 000 la ville nouvelle de Ali Mendjeli - Wilaya de Constantine : 740 millions DA Travaux de VRD et aménagement extérieur (y compris la mise à niveau des tissus existants) à travers l'unité de voisinage n°14 de 210 000 la ville nouvelle de Ali Mendjeli - Wilaya de Constantine Travaux de VRD et aménagement extérieur (y compris la mise à niveau des tissus existants) à travers l'unité de voisinage n°17 de 420 000 la ville nouvelle de Ali Mendjeli - Wilaya de Constantine Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville Page 35

Travaux de viabilisation primaires et secondaires (voirie, assainissement, éclairage public, AEP et aménagement exterieur) 930 000 du POS 1 - pôle urbain de Draa Errich - wilaya de Annaba Travaux de viabilisation primaires et secondaires (voirie, assainissement, éclairage public, AEP et aménagement exterieur) 600 000 du POS 2 - pôle urbain de Draa Errich - wilaya de Annaba Travaux de viabilisation primaires et secondaires (voirie, assainissement, éclairage public, AEP et aménagement exterieur) 520 000 du POS 5 - pôle urbain de Draa Errich - wilaya de Annaba Etudes Générales de l’Urbanisme - Prog. 2021 1 200 000 Amélioration urbaine au niveau des zones d'ombre 10 000 000 (Assainissement et AEP) prog 2021 Total 77 250 000

4.5 États complémentaires

4.5.1 Prévisions de l’évolution des postes ouverts et de la masse salariale (milliers de dinars)

Postes ouverts Masse salariale

Variation Nombre Variation (2020-2021) Montant (2020-2021) 2019 2020 2021 Nombre % 2019 2020 2021 Montant Services 95 505

Services centraux 5 774 320 Services déconcentrés Organismes sous tutelle

Total 5 869 825

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4.5.2 Prévisions des dépenses des organismes sous tutelle (milliers de dinars) Estimations des Dépenses réelles CP prévus année Principaux organismes sous tutelle dépenses année CP prévus année N CP prévus année (N+1) année (N-2) (N+2) (N-1) Organisme 1 Organisme 2 NÉANT Organisme 3 Autres organismes Total

4.5.3 Prévisions de l’évolution des comptes d’affectation spéciale

Reliquat des crédits Reliquat des Autres Reliquat des Crédits de Dotation et Crédits de au crédits au Dotation recettes crédits au paiement autres recettes paiement 31 décembre 31 décembre année 2021 année 31 décembre année 2020 année 2020 année 2021 année 2019 année (N-1) 2021 année (N)

C.A.S. 1 C.A.S. 2 NÉANT Total

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Section 5. Planification détaillée du programme 03

5.1 Présentation du programme

5.1.1 Programme 03 : Villes nouvelles et pôles urbains

1. Précisez les finalités du programme.

Contribution aux politiques, actions et procédures relatives à la promotion des milieux urbains et l'organisation équilibrée des villes. Proposition, en relation avec les institutions concernées, des instruments et procédures d'encadrement de la promotion des villes

2. Nommez le responsable du programme.

5.2 Justification des dépenses prévues pour l’année n

Personnel Les dépenses du personnel sont justifiées par la prise en charge du personnel affecté au programme durant l’année. Elles sont destinées à la prise en charge des salaires et des charges sociales du personnel relevant de l’administration centrale de ce programme

Fonctionnement des services Les dépenses de fonctionnement des services sont relatives à la prise en charge des besoins du personnel affecté au programme, pour l’accomplissement de leurs missions. Les crédits prévus au titre du fonctionnement des services sont destinés à la prise en charge des dépenses liées au remboursement de frais, de l’acquisition et de l’entretien du matériel de bureau et informatique, du loyer et des frais d’entretien des immeubles.

Les crédits retenus tiennent compte des besoins réels du secteur pour assurer le fonctionnement des services de l’administration et la préservation des infrastructures publics relevant du secteur.

Investissements : Les projets retenus concernent :

 La viabilisation des pôles urbains et villes nouvelles ;

Transferts : Néant

Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville Page 38

5.3 Fiches - programmes :

Nom du programme : Villes nouvelles et pôles urbains Gestionnaire responsable : Ministre de l'Habitat de l’Urbanisme et de la Ville

Objectif 1 : Réalisation et promotion des villes nouvelles - Indicateur : Part des crédits consacrés aux villes nouvelles

Objectif 2 : Développement des pôles urbains - Indicateur : Nombre de projets de viabilisation réalisés/an

Objectif 3 : Amélioration de la qualité de l'habitat - Indicateur : Qualité de service rendu exprimée par les usagers.

Dépenses du programme 3 par titre et type de centre de responsabilité année 2021

Titre1 Titre2 Titre3 Titre4 Total Type de centre de Dépenses de Dépenses de Dépenses Dépenses de responsabilité Personnel Fonctionnement d’Investissement Transfert des services Services centraux 95 504 675 15 875 125 35 277 000 000 35 388 379 800 Services déconcentrés Organismes sous tutelle - Organes territoriaux - Total des dépenses 95 504 675 15 875 125 35 277 000 000 - 35 388 379 800

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5.4 Principaux projets

5.4.1 Liste des grands projets de l’État (GPE) en cours

Charges CP 2023 Coût Respect des CP récurrentes Grands projets de l'État en Date de Date de Taux Autorisation CP projetés et estimatif échéanciers prévus annuelles cours début fin d’avancement d'engagement 2022 suivante global (oui ou non) 2021 moyennes

prévues GPE1 NÉANT GPE2 Total

5.4.2 Liste des projets en cours en milliers DA

Charges Date Respect Coût CP CP 2023 et récurrentes de Date de des Autorisation CP prévus Projets en cours estimatif échéanciers projetés suivante annuelles fin d'engagement 2021 global (oui ou 2022 moyennes début non) prévues Études d’aménagement de la Ville Nouvelle de Sidi 336 000 Abdellah Programme Ville Nouvelle Boughezoul. 4 400 000 Réalisation des travaux de viabilisation (Ville Nouvelle de 1 280 000 Bouinan). Acquisition foncière (ville nouvelle de Bouinan) 2 100 000 Acquisition foncière (ville nouvelle Sidi Abdellah) 2 200 000 Acquisition foncière ville nouvelle de Sidi Abdellah 2 200 000 Etude d'aménagement de la ville nouvelle de Boughezoul 50 000 Etude d'aménagement de la ville nouvelle de Bouinan 200 000

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Etude d'aménagement de la ville nouvelle de Ménéa 100 000 Etudes d'aménagement de la ville nouvelle de Sidi 150 000 Abdellah Management des villes nouvelles 50 000 Programme d'étude relative à la ville 50 000 Projet ville nouvelle de Boughezoul (tranche 2 100 000 complémentaire) Projet ville nouvelle de Ménéa 800 000 Projet ville nouvelle de Sidi Abdellah (Programme 18 000 000 comlémentaire) Projet ville nouvelle de Sidi Abdellah : Etude ,réalisation et 500 000 équipement du siège de la ville nouvelle de Sidi Abdellah Viabilisation primaires et secondaires du pôle urbain de 750 000 Draa Errich - wilaya de Annaba Total 35 266 000

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5.4.3 Sommaire de l’avancement des projets par type d’intervention En milliers DA

Charges récurrentes Autorisation Autorisation CP prévus CP projetés CP projetés CP Après Coût Dépenses annuelles d'engagement d'engagement Année2021 Année 2022 Année 2023 2023 Projets estimatif estimées moyennes global (N-1) prévues Réévaluation Totale

Étude 886 000 Réalisation 1 280 000 Équipement Réhabilitation Autres 33 100 000 Total 35 266 000

5.4.4 Avancement des Projets par secteur (nomenclature actuelle) En milliers DA

Autorisation d'engagement Dépenses Dépenses Secteurs Dépenses réelles Dépenses estimées Dépenses prévues projetées Année projetées Initiale Révisions (N-2) (N-1) Année 2021 2022 Année 2023 Secteur -Agriculture et hydraulique - S/Secteur : 38 35 266 000 Aménagement du Territoire Total 35 266 000

Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville Page 42

5.4.5 Liste des nouveaux grands projets

Charges Coût CP 2023 et récurrentes Date de Date de Autorisation CP prévus Grands projets de l'État estimatif CP projetés 2022 suivante annuelles début fin d'engagement 2021 global moyennes prévues

NÉANT

5.4.6 Liste des nouveaux projets en Milliers DA

Charges Coût CP 2023 et récurrentes Date de Date de Autorisation CP prévus CP projetés Nouveaux projets estimatif suivante annuelles début fin d'engagement 2021 2022 global moyennes prévues Mise en place d'un système d'information géographique 11 000 SIG pour les villes nouvelles et pôles urbains Total 11 000

Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville Page 43

5.5 États complémentaires

5.5.1 Prévisions de l’évolution des postes ouverts et de la masse salariale (milliers de dinars)

Postes ouverts Masse salariale

Variation Nombre Variation (2020-2021) Montant (2020-2021) 2019 2020 2021 Nombre % 2019 2020 2021 Montant Services Services centraux 95 505 Services déconcentrés Organismes sous tutelle

Total 95 505

5.5.2 Prévisions des dépenses des organismes sous tutelle (milliers de dinars) Dépenses réelles Estimations des CP prévus année CP prévus année Principaux organismes sous tutelle CP prévus année N année (N-2) dépenses année (N-1) (N+1) (N+2) Organisme 1 Organisme 2 Organisme 3 NÉANT Autres organismes Total

Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville Page 44

5.5.3 Prévisions de l’évolution des comptes d’affectation spéciale

Reliquat des crédits Reliquat des Autres Reliquat des Crédits de Dotation et Crédits de au crédits au Dotation recettes crédits au paiement autres recettes paiement 31 décembre 31 décembre année 2021 année 31 décembre année 2020 année 2020 année 2021 année 2019 année (N-1) 2021 année (N)

C.A.S. 1 NÉANT C.A.S. 2 Total

Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville Page 45

Section 6. Planification détaillée du programme 04

6.1 Présentation du programme

6.1.1 Programme 04 : Equipement public

1. Précisez les finalités du programme.  Mettre en œuvre la politique nationale en matière de conception et de réalisation des équipements publics  Fixer les règles de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise des équipements publics ;  Concevoir et mettre en œuvre les normes et les règles relatives aux infrastructures d’équipements publics.

2. Nommez le responsable du programme.

6.2 Justification des dépenses prévues pour l’année n

Personnel Les dépenses du personnel sont justifiées par la prise en charge du personnel affecté au programme durant l’année. Elles sont destinées à la prise en charge des salaires et des charges sociales du personnel relevant de l’administration centrale et des services déconcentrés de ce programme

Fonctionnement des services Les dépenses de fonctionnement des services sont relatives à la prise en charge des besoins du personnel affecté au programme, pour l’accomplissement de leurs missions. Les crédits prévus au titre du fonctionnement des services sont destinés à la prise en charge des dépenses liées au remboursement de frais, de l’acquisition et de l’entretien du matériel de bureau et informatique, du loyer et des frais d’entretien des immeubles.

Les crédits retenus tiennent compte des besoins réels du secteur pour assurer le fonctionnement des services de l’administration et du déconcentré et la préservation des infrastructures publics relevant du secteur.

Investissements Réalisation de 164 équipements publics d’accompagnement à travers les cités d’habitat intégrées

Transferts: Néant

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6.3 Fiches - programmes :

Nom du programme 4 : Equipement public Gestionnaire responsable : Ministre de l'Habitat de l’Urbanisme et de la Ville

Objectif 1: Réalisation des équipements publics. - Indicateur : livraison selon délais contractuels.

Objectif 2 : Contrôle de la qualité technique des programmes d'équipement publics - Indicateur : Nombre de contrôle effectué par an

Dépenses du programme 4 par titre et type de centre de responsabilité année 2021

Titre1 Titre2 Titre3 Titre4 Total Dépenses de Dépenses de Dépenses Dépenses de Type de centre de responsabilité Personnel Fonctionnement des d’Investissement Transfert services Services centraux 95 504 675 15 875 125 11 643 000 000 11 754 379 800 Services déconcentrés 6 556 559 000 126 041 000 6 682 600 000 Organismes sous tutelle - Organes territoriaux 260 890 000 260 890 000 Total des dépenses 6 652 063 675 141 916 125 11 903 890 000 - 18 697 869 800

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6.4 Principaux projets

6.4.1 Liste des grands projets de l’État (GPE) en cours

Charges CP 2023 Coût Respect des CP récurrentes Grands projets de l'État en Date de Date de Taux Autorisation CP projetés et estimatif échéanciers prévus annuelles cours début fin d’avancement d'engagement 2022 suivante global (oui ou non) 2021 moyennes

prévues GPE1 GPE2 NÉANT Total

6.4.2 Liste des projets en cours en milliers DA

Charges Date Respect Date Coût CP CP 2023 et récurrentes de des Autorisation CP prévus Projets en cours de estimatif échéanciers projetés suivante annuelles d'engagement 2021 fin global (oui ou 2022 moyennes début non) prévues S/Secteur : 73 Infrastructures de la Santé 5 143 000 Réalisation d'un système d'alimentation en eau potable à Baraki

(cités d'habitat intégrées- Wilaya d'Alger tranche 2015) 8 000 Réalisation d'un réservoir de 10 000 m3 à Ouled Fayet ( cités

d'habitat intégrées- Wilaya d'Alger tranche 2015) 10 000 Réalisation d'un système d'alimentation en eau potable Lot n° 01: Réalisation d'un réservoir 30 000 m3 à Douéra Lot n° 02: Réalisation d'une conduite de refoulement DN 1000 mm sur 08 Kms ( cités d'habitat intégrées-Wilaya d'Alger tranche 2015) 30 000 Réalisation et équipement du siège de la Direction du Logement

et des Equipement Publics (DLEP) avec logements de fonction à 50 000

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Biskra Etude, réalisation et équipement de 02 SLEP avec 02 logement de fonction (Béni Abbes-kerzaz) à Bechar 10 000 Etude, réalisation et équipement de 04 SLEP avec logements de fonction à Tébessa 1 405 Indemnisation au titre des expropriations dans le cadre de la déclaration d'utilité publique l'opération de réalisation de logements publics et des équipements d'accompagnement ( 1 er tranche)à Tébessa 54 420 Etude, réalisation et équipement de (02) Subdivisions du logt. et des équipts. Publics avec logt. de fonction (SLEP) à Telemcen 36 000 Etude, réalisation et équipement d'un siège de Direction de l'Urbanisme et de la Construction avec logement de fonction à Tizi Ouzou 5 000 Etude, réalisation et équipement du siège de la Direction du Logement et des Equipements Publics (DLEP) avec logement de fonction à Tizi Ouzou 5 000 Etude, réalisation et équipement du siège de la DLEP avec logement de fonction- W de Saida 3 000 Etude et réalisation d'une subdivision de l'habitat a O/BRAHIM -

W de Saida 5 000 Etude pour la Réalisation de 04 sièges de subdivisions de l'habitat (SLEP) y compris logements de fonction à Oran 5 000 Indemnisation au titre des expropriations dans le cadre de la déclaration d'utilité publique de l'opération de réalisation de logements publics et d’équipement d’accompagnement à Oran 7 000 Réalisation et équipement du siège de la direction du logement et des équipements publics (DLEP) avec logement de fonction à El-Oued 3 000 Total 5 375 825

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6.4.3 Sommaire de l’avancement des projets par type d’intervention en milliers DA

Charges récurrentes Autorisation Autorisation CP prévus CP projetés CP projetés CP Après Coût Dépenses annuelles d'engagement d'engagement Année2021 Année 2022 Année 2023 2023 Projets estimatif estimées moyennes global (N-1) prévues Totale Réévaluation Étude 5 000 Réalisation 48 000 Équipement Réhabilitation Autres 5 322 825 Total 5 375 825

6.4.4 Avancement des Projets par secteur (nomenclature actuelle) en milliers DA

Autorisation Dépenses Dépenses Dépenses Dépenses Dépenses Secteurs d'engagement réelles estimées prévues Année projetées projetées

Initiale Révisions (N-2) (N-1) 2021 Année 2022 Année 2023 Secteur-Agriculture et hydraulique - S/Secteur : 32 Grande Hydraulique 48 000 Secteur-Infrastructures économiques et administratives - S/Secteur : 57 Infrastructures Administratives 184 825 Secteur-Infrastructures socioculturelles - S/Secteur : 73 Infrastructures de la Santé 5 143 000 Total 5 375 825

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6.4.5 Liste des nouveaux grands projets

Charges Coût CP 2023 et récurrentes Date de Date de Autorisation CP prévus Grands projets de l'État estimatif CP projetés 2022 suivante annuelles début fin d'engagement 2021 global moyennes prévues GPE1 NÉANT GPE2 Total

6.4.6 Liste des nouveaux projets en milliers DA

Charges CP 2023 Date Coût CP récurrentes Date de Autorisation CP prévus et Nouveaux projets de estimatif projetés annuelles début d'engagement 2021 suivante fin global 2022 moyennes

prévues Etude, suivi et réalisation de 22 Suretés Urbaines à travers 400 000 les wilayas - Cités d'habitat intégrées prog.2021 Etude, suivi et réalisation de 58 écoles primaires Type D à 1 200 000 travers les wilayas - Cités d'habitat intégrées prog.2021 Etude, suivi et réalisation de 21 Lycées Type 1000 à travers 1 900 000 les wilayas - Cités d'habitat intégrées prog.2021 Etude, suivi et réalisation de 33 Collèges Type B6 à travers 1 600 000 les wilayas - Cités d'habitat intégrées prog.2021 Etude,suivi et réalisation de 30 polycliniques réparties à 1 400 000 travers les wilayas - Cités d'habitat intégrées prog.2021 Indemnisation des expropriés touchés par l'aménagement d'un boulevard à la Commune de Bouira, Wilaya de Bouira ( 28 065 Boulevard Rechak Ahmed sur 800 ML ). Total 6 528 065 Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville Page 51

6.5 États complémentaires

6.5.1 Prévisions de l’évolution des postes ouverts et de la masse salariale (milliers de dinars)

Postes ouverts Masse salariale

Variation Nombre Variation (2020-2021) Montant (2020-2021) 2019 2020 2021 Nombre % 2019 2020 2021 Montant Services 95 505 Services centraux Services déconcentrés 6 556 559 Organismes sous tutelle

Total 6 652 064

6.5.2 Prévisions des dépenses des organismes sous tutelle (milliers de dinars) Dépenses réelles Estimations des CP prévus année CP prévus année Principaux organismes sous tutelle CP prévus année N année (N-2) dépenses année (N-1) (N+1) (N+2) Organisme 1 Organisme 2 Organisme 3 NÉANT Autres organismes Total

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6.5.3 Prévisions de l’évolution des comptes d’affectation spéciale

Reliquat des crédits Reliquat des Autres Reliquat des Crédits de Dotation et Crédits de au crédits au Dotation recettes crédits au paiement autres recettes paiement 31 décembre 31 décembre année 2021 année 31 décembre année 2020 année 2020 année 2021 année 2019 année (N-1) 2021 année (N)

C.A.S. 1 C.A.S. 2 NÉANT Total

Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville Page 53

Section 7. Planification détaillée du programme 05

7.1 Présentation du programme 7.1.1 Programme 05 : Administration générale

1. Précisez les finalités du programme.  Définir les moyens juridiques, humains, structurels, financiers et matériels nécessaires à la réalisation des objectifs qui lui sont assignés ;

 Évaluer les besoins en moyens matériels, financiers et humains de l'administration centrale et des établissements sous tutelle (EPA) et prendre les mesures appropriées pour les satisfaire dans le cadre des lois et règlements en vigueur 2. Nommez le responsable du programme.

7.2 Justification des dépenses prévues pour l’année n

Personnel Les dépenses du personnel sont justifiées par la prise en charge du personnel affecté au programme durant l’année. Elles sont destinées à la prise en charge des salaires et des charges sociales du personnel relevant de l’administration centrale et des établissements publics à caractère administratifs (EPA). Fonctionnement des services Les dépenses de fonctionnement des services sont relatives à la prise en charge des besoins du personnel affecté au programme, pour l’accomplissement de leurs missions. Les crédits prévus au titre du fonctionnement des services sont destinés à la prise en charge des dépenses liées au remboursement de frais, de l’acquisition et de l’entretien du matériel de bureau et informatique, du loyer et des frais d’entretien des immeubles. Les crédits retenus tiennent compte des besoins réels du secteur pour assurer le fonctionnement des services de l’administration et la préservation des infrastructures publics relevant du secteur. L'augmentation des dépenses de fonctionnement de services en 2021 est justifiée par: Le loyer du Secrétaire Général du ministère auprès de la résidence de l’Etat (relèvement du montant) Investissements Les crédits accordés à ce titre concernent les projets en cours poue les secteurs de l'informatique, de la formation etc…

Transferts: Les dépenses de transferts représentent:  Contribution aux EPIC (organisme de la ville nouvelle de Hassi Messoud) ,  Contributions aux EPST (CGS et CNERIB),  Contribution aux EPA (ONV)  155 182 aides frontales (habitat rural, lotissements sociaux du sud et des hauts plateaux, logements en location-vente (LV) et logements promotionnel aidés) ;  Indemnisation pour la réalisation des projets d’intérêt public Rapport sur les priorités et la planification Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Ville Page 54

7.3 Fiches - programmes :

Nom du programme 5 : Administration générale Gestionnaire responsable : Ministre de l'Habitat de l’Urbanisme et de la Ville

Objectif 1 : Informatisation de la gestion administrative - Indicateur : Taux de moyens informatiques récents mis à la disposition des services

Objectif 2 : Recyclage et perfectionnement au profit de toutes les catégories de personnel. - Indicateur : Nombre de sessions de formations

Dépenses du programme 2 par titre et type de centre de responsabilité année 2021 En DA Titre1 Titre2 Titre3 Titre4 Total Dépenses de Dépenses de Dépenses Dépenses de Transfert Type de centre de responsabilité Personnel Fonctionnement des d’Investissement services Services centraux 163 722 300 27 214 500 15 650 805 000 310 001 000 16 151 742 800 Services déconcentrés Organismes sous tutelle 6 000 000 4 000 000 10 000 000 Organes territoriaux Total des dépenses 169 722 300 31 214 500 15 650 805 000 310 001 000 16 161 742 800

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7.4 Principaux projets

7.4.1 Liste des grands projets de l’État (GPE) en cours

Charges CP 2023 Coût Respect des CP récurrentes Grands projets de l'État en Date de Date de Taux Autorisation CP projetés et estimatif échéanciers prévus annuelles cours début fin d’avancement d'engagement 2022 suivante global (oui ou non) 2021 moyennes

prévues GPE1 NÉANT GPE2 Total

7.4.2 Liste des projets en cours en milliers DA

Charges Coût CP 2023 et récurrentes Date de Date de Respect des Autorisation CP projetés Projets en cours estimatif échéanciers CP prévus 2021 suivante annuelles début fin d'engagement 2022 global (oui ou non) moyennes prévues

Informatique 245 055 Infrastructures Administratives 2 366 750 Éducation 10 000 000 Subvention à l’Agence Nationale de Réalisation et de Gestion de la

Mosquée d’Alger pour la Réalisation de la Mosquée d’Alger 39 000

Jeunesse 3 000 000 Total 15 650 805

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7.4.3 Sommaire de l’avancement des projets par type d’intervention en milliers DA

Charges récurrentes Autorisation Autorisation CP prévus CP projetés CP projetés CP Après Coût Dépenses annuelles d'engagement d'engagement Année2021 Année 2022 Année 2023 2023 Projets estimatif estimées moyennes global (N-1) prévues Totale Réévaluation Étude Réalisation 39 000 Équipement 5 366 750 Réhabilitation Autres 10 245 055 Total 15 650 805

7.4.4 Avancement des Projets par secteur (nomenclature actuelle) en milliers DA

Autorisation d'engagement Dépenses Dépenses Dépenses Dépenses Dépenses Secteurs réelles estimées prévues projetées projetées Initiale Révisions (N-2) (N-1) Année 2021 Année 2022 Année 2023 Secteur-Soutien aux services productifs - S/Secteur : 47 Informatique 245 055 Secteur -Infrastructures économiques et administratives - S/Secteur : 57 Infrastructures Administratives 2 366 750 Secteur-Education -Formation - S/Secteur : 62 Education 10 000 000 secteur -Infrastructures socioculturelles S/Secteur : 72 Culte 39 000 S/Secteur : 74 Jeunesse 3 000 000 Total 15 650 805

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7.4.5 Liste des nouveaux grands projets

Charges Coût CP 2023 et récurrentes Date de Date de Autorisation CP prévus Grands projets de l'État estimatif CP projetés 2022 suivante annuelles début fin d'engagement 2021 global moyennes prévues GPE1 GPE2 NÉANT Total

7.4.6 Liste des nouveaux projets

Charges Coût CP 2023 et récurrentes Date de Date de Autorisation CP prévus Nouveaux projets estimatif CP projetés 2022 suivante annuelles début fin d'engagement 2021 global moyennes prévues Projet 1 Projet 2 NÉANT Autres projets Total

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7.5 États complémentaires

7.5.1 Prévisions de l’évolution des postes ouverts et de la masse salariale (milliers de dinars)

Postes ouverts Masse salariale

Variation Nombre Variation (2020-2021) Montant (2020-2021) 2019 2020 2021 Nombre % 2019 2020 202 Montant Services 163 722

Services centraux Services déconcentrés 6 000 Organismes sous tutelle

Total 169 722

7.5.2 Prévisions des dépenses des organismes sous tutelle (milliers de dinars) i. Dépenses des principaux organismes sous tutelle Dépenses réelles Estimations des CP prévus année CP prévus année Principaux organismes sous tutelle CP prévus année N année (N-2) dépenses année (N-1) (N+1) (N+2) Observatoire national de la ville 10 000 Total 10 000

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7.5.3 Prévisions de l’évolution des comptes d’affectation spéciale

Reliquat des crédits Reliquat des Autres Reliquat des Crédits de Dotation et Crédits de au crédits au Dotation recettes crédits au paiement autres recettes paiement 31 décembre 31 décembre année 2021 année 31 décembre année 2020 année 2020 année 2021 année 201 année (N-1) 2021 année (N)

C.A.S. 1 C.A.S. 2 NÉANT Total

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