Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiat Strzelecki

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiat Strzelecki STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA POWIATU STRZELECKIEGO NA LATA 2018-2025 1 STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA POWIATU STRZELECKIEGO NA LATA 2018-2025 Spis treści I. WSTĘP ......................................................................................................................................... 3 II. DOKUMENTY PROGRAMOWE POLITYKI SPOŁECZNEJ ........................................ 5 III. METODOLOGIA BADAŃ .................................................................................................. 11 IV. 1. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA POWIATU STRZELECKIEGO ....................... 13 IV. 2. STRUKTURA DEMOGRAFICZNA .............................................................................. 15 IV. 3. SYSTEM EDUKACJI ....................................................................................................... 25 IV. 4. DOSTĘP DO KULTURY ................................................................................................. 27 IV. 5. BEZROBOCIE I RYNEK PRACY ................................................................................ 30 IV. 6. ZDROWIE ........................................................................................................................ 46 IV. 7. WSPIERANIE RODZINY I SYSTEM PIECZY ZASTĘPCZEJ ................................ 49 IV. 7. 1. RODZINY ZASTĘPCZE ............................................................................................. 52 IV. 7. 3. ASYSTENT RODZINY ................................................................................................ 54 IV. 7. 4. POMOC DLA OSÓB USAMODZIELNIANYCH ..................................................... 55 IV. 8. ZJAWISKA I PROBLEMY W POMOCY SPOŁECZNEJ .......................................... 56 IV. 8. 1. OGÓLNA LICZBA OSÓB I RODZIN KTÓRYM PRZYZNANO ŚWIADCZENIA ........... 57 IV. 8. 2. PROBLEMY SPOŁECZNE ......................................................................................... 58 IV. 8. 3. PRZEMOC W RODZINIE .......................................................................................... 76 IV. 8. 4. UZALEŻNIENIE OD ALKOHOLU ........................................................................... 79 IV. 8. 5. BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE ........................................................................... 87 IV. 8. 6. SYTUACJA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH ........................................................ 89 IV. 8. 7. ZASOBY INSTYTUCJONALNE POMOCY I WSPARCIA DZIAŁAJĄCE W OBSZARZE POMOCY SPOŁECZNEJ ......................................................................................... 94 IV. 9. ORGANIZACJE POZARZĄDOWE ............................................................................ 100 V. PLANOWANIE SPOŁECZNE W POWIATOWEJ STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH ......................................................... 104 VI. PROGNOZA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH ............................................................ 105 VII. MONITORING I EWALUACJA ...................................................................................... 107 VIII. CELE STRATEGICZNE I KIERUNKI DZIAŁAŃ ........................................................ 108 IX. WSKAŹNIKI REALIZACJI ZADAŃ .............................................................................. 113 X. RAMY FINANSOWANIA DZIAŁAŃ OKREŚLONYCH W STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH .......................................................... 118 XI. SPIS TABEL ........................................................................................................................ 121 XII. SPIS MAP ............................................................................................................................ 124 XIII. SPIS WYKRESÓW ............................................................................................................. 125 2 STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA POWIATU STRZELECKIEGO NA LATA 2018-2025 I. WSTĘP Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych jest podstawowym instrumentem zarządzania oraz istotnym etapem procesu planowania społecznego. Opracowanie i realizacja Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych wynika z obowiązku prawnego nałożonego na samorząd powiatowy na mocy Ustawy z dnia 12 marca 2004 roku o pomocy społecznej. W art. 19 w/w ustawy zapisano, że do zadań własnych powiatu należy: 1) opracowanie i realizacja powiatowej strategii rozwiązywania problemów społecznych, ze szczególnym uwzględnieniem programów pomocy społecznej, wspierania osób niepełnosprawnych i innych, których celem jest integracja osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka – po konsultacji z właściwymi terytorialnie gminami; 2) prowadzenie specjalistycznego poradnictwa; 3) (uchylony); 4) (uchylony); 5) (uchylony); 6) przyznawanie pomocy pieniężnej na usamodzielnienie oraz na kontynuowanie nauki osobom opuszczającym domy pomocy społecznej dla dzieci i młodzieży niepełnosprawnych intelektualnie, domy dla matek z małoletnimi dziećmi i kobiet w ciąży oraz schroniska dla nieletnich, zakłady poprawcze, specjalne ośrodki szkolno-wychowawcze, specjalne ośrodki wychowawcze, młodzieżowe ośrodki socjoterapii zapewniające całodobową opiekę lub młodzieżowe ośrodki wychowawcze; 7) pomoc w integracji ze środowiskiem osób mających trudności w przystosowaniu się do życia, młodzieży opuszczającej domy pomocy społecznej dla dzieci i młodzieży niepełnosprawnych intelektualnie, domy dla matek z małoletnimi dziećmi i kobiet w ciąży oraz schroniska dla nieletnich, zakłady poprawcze, specjalne ośrodki szkolno-wychowawcze, specjalne ośrodki wychowawcze, młodzieżowe ośrodki socjoterapii zapewniające całodobową opiekę lub młodzieżowe ośrodki wychowawcze, mających braki w przystosowaniu się; 8) pomoc cudzoziemcom, którzy uzyskali w Rzeczypospolitej Polskiej status uchodźcy, ochronę uzupełniającą lub zezwolenie na pobyt czasowy udzielone w związku z okolicznością, o której mowa w art. 159 ust. 1 pkt 1 lit. c lub d ustawy z dnia 12 grudnia 2013 r. o cudzoziemcach, mającym trudności w integracji ze środowiskiem; 9) (uchylony) 10) prowadzenie i rozwój infrastruktury domów pomocy społecznej o zasięgu ponadgminnym oraz umieszczanie w nich skierowanych osób; 11) prowadzenie mieszkań chronionych dla osób z terenu więcej niż jednej gminy oraz powiatowych ośrodków wsparcia, w tym domów dla matek z małoletnimi dziećmi i kobiet w ciąży, z wyłączeniem środowiskowych domów samopomocy i innych ośrodków wsparcia dla osób z zaburzeniami psychicznymi; 12) prowadzenie ośrodków interwencji kryzysowej; 13) udzielanie informacji o prawach i uprawnieniach; 14) szkolenie i doskonalenie zawodowe kadr pomocy społecznej z terenu powiatu; 3 STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA POWIATU STRZELECKIEGO NA LATA 2018-2025 15) doradztwo metodyczne dla kierowników i pracowników jednostek organizacyjnych pomocy społecznej z terenu powiatu; 16) podejmowanie innych działań wynikających z rozeznanych potrzeb, w tym tworzenie i realizacja programów osłonowych; 17) sporządzanie sprawozdawczości oraz przekazywanie jej właściwemu wojewodzie, w formie dokumentu elektronicznego, z zastosowaniem systemu teleinformatycznego; 18) sporządzanie, zgodnie z art. 16a, oceny w zakresie pomocy społecznej; 19) utworzenie i utrzymywanie powiatowego centrum pomocy rodzinie, w tym zapewnienie środków na wynagrodzenia pracowników. Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie powiatowym stanowi, że powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze ponadgminnym w podanych poniżej zakresach dotyczących obszaru polityki społecznej: edukacji, promocji i ochrony zdrowia, pomocy społecznej, polityki prorodzinnej, wspierania osób niepełnosprawnych, kultury oraz ochrony zabytków i opieki nad zabytkami, kultury fizycznej i turystyki, porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli, przeciwdziałania bezrobociu oraz aktywizacji lokalnego rynku pracy, współpracy z organizacjami pozarządowymi. Wymienione zadania stanowią poważny argument za koniecznością dokonania diagnozy problemów społecznych i opracowania oraz wdrożenia strategii rozwiązywania problemów społecznych. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych dla powiatu strzeleckiego wytycza cele strategiczne projektowanych zmian, kierunki działań na rzecz niwelowania zjawisk społecznie niepożądanych oraz zajmuje się tworzeniem mechanizmów wzmacniających efektywność dokonywanych zmian. Wskazuje również na sposób realizacji podejmowanych przedsięwzięć realizowanych w ramach strategii, określa ramy finansowe oraz wskaźniki realizacji działań. Działania te będą pomocne w dostosowywaniu celów i zadań przewidzianych do wykonania w kolejnych etapach realizacji w zależności od zmieniających się potrzeb społecznych. 4 STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA POWIATU STRZELECKIEGO NA LATA 2018-2025 II. DOKUMENTY PROGRAMOWE POLITYKI SPOŁECZNEJ II. 1. Na poziomie europejskim i międzynarodowym: − „Europa 2020” jest nową strategią gospodarczą Unii Europejskiej zastępującą Strategię Lizbońską. Strategia „Europa 2020” skupia się wokół trzech powiązanych ze sobą priorytetów: − Rozwój inteligentny (rozwój gospodarki opartej na wiedzy i innowacji). − Rozwój zrównoważony (wspieranie gospodarki efektywniej korzystającej z zasobów, bardziej przyjaznej środowisku i bardziej konkurencyjnej). − Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu (wspieranie gospodarki o wysokim poziomie zatrudnienia, zapewniającej spójność społeczną i terytorialną). − Konwencja o Prawach Osób Niepełnosprawnych ratyfikowana przez Prezydenta Polski w roku 2012 ma na celu popieranie,
Recommended publications
  • Studium Uwarunkowań I Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Miasta I Gminy Zawadzkie Część I – Uwarunkowania Rozwoju
    ZAŁĄCZNIK NR ……. DO UCHWAŁY …….…….…….…….. RADY MIEJSKIEJ W ZAWADZKIEM Z DNIA …….…….…….…….. 2014 R. STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA I GMINY ZAWADZKIE CZĘŚĆ I – UWARUNKOWANIA ROZWOJU (ZMIANA STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA I GMINY ZAWADZKIE PRZYJĘTEGO UCHWAŁĄ NR XXXII/233/05 RADY MIEJSKIEJ W ZAWADZKIEM Z DNIA 29 GRUDNIA 2005 R.) SPORZĄDZAJĄCY: Burmistrz Zawadzkiego WYKONAWCA: Instytut Gospodarki Przestrzennej i Mieszkalnictwa ul. Targowa 45 03-728 Warszawa ZESPÓŁ AUTORSKI: mgr inż. arch. Cezary Maliszewski – główny projektant – członek Mazowieckiej Okręgowej Izby Architektów, wpisany pod numerem MA-1938 oraz Okręgowej Izby Urbanistów w Warszawie, wpisany pod numerem WA-376 mgr inż. Anna Uszkur inż. Justyna Jasińska WARSZAWA, 2014 SPIS TREŚCI I. WSTĘP .................................................................................................................................. 5 1. PODSTAWA FORMALNO-PRAWNA ........................................................................................... 5 2. CEL I ZADANIA STUDIUM ............................................................................................................ 5 3. MATERIAŁY ................................................................................................................................... 6 II. UWARUNKOWANIA ............................................................................................................. 7 1. POTRZEBY I MOŻLIWOŚCI ROZWOJU GMINY ........................................................................
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Powiatu Strzeleckiego Na Lata 2014-2020
    STRATEGIA ROZWOJU POWIATU STRZELECKIEGO NA LATA 2014-2020 STRATEGIA ROZWOJU POWIATU STRZELECKIEGO NA LATA 2014-2020 STRATEGIA ROZWOJU POWIATU STRZELECKIEGO NA LATA 2014-2020 OPRACOWANIE STAROSTWO POWIATOWE WE STRZELCACH OPOLSKICH GRUPA ERGO SP. Z O.O., UL. STRZEGOMSKA 3B/3C L. 91, 53-611 WROCŁAW Kierownik Projektu: Weronika Burman 1 | Strona STRATEGIA ROZWOJU POWIATU STRZELECKIEGO NA LATA 2014-2020 SPIS TREŚCI Wstęp ............................................................................................................................................................................. 1 Metodologia ................................................................................................................................................................... 2 1. Wizja i misja Powiatu Strzeleckiego ........................................................................................................................... 4 1.1. Wizja ................................................................................................................................................................... 4 1.2. Misja ................................................................................................................................................................... 4 1.3. Pola strategiczne i operacyjne ............................................................................................................................ 5 2. Pole Strategiczne 1. Przestrzeń, infrastruktura i środowisko ...................................................................................
    [Show full text]
  • Tabela Cen Za Przewozy Na Podstawie Biletów Jednorazowych Normalnych I Ulgowych W Związku Powiatowo – Gminnym „JEDŹ Z NAMI” W Strzelcach Opolskich
    Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 55/I/2018 Zgromadzenia Związku Powiatowo-Gminnego „JEDŹ Z NAMI” z dnia 6 września 2018 r. Tabela cen za przewozy na podstawie biletów jednorazowych normalnych i ulgowych w Związku Powiatowo – Gminnym „JEDŹ Z NAMI” w Strzelcach Opolskich Cena biletu Cena biletu ulgowego (brutto) w zł odległość normalnego w km (brutto) w zł ulga 37% ulga 49% ulga 51% ulga 78% ulga 93% ulga 95% Do 5 4.70 2.96 2.40 2.30 1.03 0.33 0.24 6 do 10 6.40 4.03 3.26 3.14 1.41 0.45 0.32 11 do 15 7.60 4.79 3.88 3.72 1.67 0.53 0.38 16 do 20 8.60 5.42 4.39 4.21 1.89 0.60 0.43 21 do 25 9.80 6.17 5.00 4.80 2.16 0.69 0.49 Cena biletu na terenie miasta Strzelce Opolskie wynosi 2,00 zł Wykaz ulg ustawowych za przewozy na podstawie biletów jednorazowych % ulgi Grupy pasażerów podlegające uldze – opis skrótowy 37 % dziecko 4-6 lat, niewidomy, weteran inwalida, inwalida wojenny (wojskowy) 49 % osoba niezdolna do samodzielnej egzystencji 51% Kombatant 78 % straż graniczna – służbowo, celnik – służbowo, policjant – służbowo, żołnierz żandarmerii wojskowej, dziecko niepełnosprawne, opiekun dziecka niepełnosprawnego, inwalida wojenny i wojskowy I gr. Inwalidów, żołnierz niezawodowy, dziecko do lat 4 zajmujące osobne miejsce, niewidoma cywilna ofiara działań wojennych 93 % niewidomy niezdolny do samodzielnej egzystencji 95 % przewodnik niewidomego, opiekun inwalidy wojennego i wojskowego I gr., opiekun osoby niezdolnej do samodzielnej egzystencji 100 % dziecko do lat 4 bez osobnego miejsca, straż graniczna ochraniająca szlaki komunikacyjne, poseł, senator
    [Show full text]
  • Betoniarnia Zawadzkie Oferuje * Sprzedaż Betonu Z Dostawą Do Klienta, Pompa * Sprzedaż Bloczków Oraz Wyrobów Z Betonu Z Dostawą Do Klienta
    ir (W >, vf ^ L C AuDLY l i i VJ (W K TcW[rv (i pljrtji 1. Tl Vvsł z i m i //■ ItL ¡1 ¡JU Vł 1 Ł Lf f<CT“^ . v\ I !ij\l ,4 u *7 K jctSmi aCjŁ i) l A i* rAfi ■ t * - XitSh rJr rt \f\ B r r ffll i MiriU' ii FM* r.A. iAilł | '.i, s . 's ) * ftO< ■ GAZETA SAMORZĄDOWA GMINY ZAWADZKIE ZAWADZKIE, ŻĘDOWICE, KIELCZA 9(£oiob*C L2U Nr 5 (131) ISSN 1426-5389 www.zawadzkie.pl czerwiec - lipiec - sierpień 2010 Cena: 1 zł POWodz Mieszkańcy ul. Bogusławskiego w walce z żywiołem Umacnianie wału w Kielczy przy ul. Mostowej ______________ Zalana ulica dojazdowa do dworca PKS i PKP w Zawadzkiem Ewakuacja Zamościa w Kielczy K)V/ .A w r fill (IW /l W ' Szanowni Państwo! W imieniu Władz Samorządowych Gminy Zawadzkie i własnym składam gorące podziękowania za wyjątkowe zaangażowanie i ofiarność w niesieniu pomocy osobom i rodzinom poszkodowanym wskutek katastrofalnej powodzi w maju 2010 roku. Dziękuję wszystkim, którzy nie zważając na zagrożenie, krańcowe wyczerpanie i niesprzyjające warunki pogodowe z ^ ogromnym poświęceniem uczestniczyli w akcji powodziowej. Gorąco dziękuję za wszelkie formy pomocy finansowej i rzeczowej. Z wyrazami szacunku Burmistrz Zawadzkiego Mariusz Stachowski N s n n s u Krajobrazy Zawadzkiego Sesja Rady Miejskiej Ostatnia sesja Rady Miejskiej, która odbyła się w do dalszych działań. Pozostałe jednostki z mieszkaniec Zawadzkiego Marian Knol. dniu 31 maja 2010 r. miała dosyć burzliwy przebieg. kompanii z Prudnika (Zapowy) były na terenie Natomiast prezes PZW Koła Zawadzkie Tadeusz Po przyjęciu uchwał dotyczących zmian w budżecie Zawadzkiego.
    [Show full text]
  • Aktualizacja Programu Ochrony Środowiska Dla Gminy Izbicko
    AKTUALIZACJA PROGRAMU OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY IZBICKO Izbicko, grudzie ń 2008 r. PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA GMINY IZBICKO NA LATA 2009-2012 Z PERSPEKTYW Ą NA LATA 2013-2016 ul. Obro ńców Stalingradu 66 pok. 218, 208 45-512 Opole tel.: 077/454-07-10 kom.: 605-262-427 mail: [email protected] , [email protected] Wykonawc ą „Aktualizacji Programu ochrony środowiska dla Gminy Izbicko” był zespół firmy Albeko z siedzib ą w Opolu w składzie: Beata Podgórska Marta Janowska Jarosław Górniak Paweł Synowiec 2 PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA GMINY IZBICKO NA LATA 2009-2012 Z PERSPEKTYW Ą NA LATA 2013-2016 Spis tre ści: 1. WPROWADZENIE ...................................................................................................................... 6 2. METODYKA OPRACOWANIA PROGRAMU I GŁÓWNE UWARUNKOWANIA PROGRAMU .... 7 3. CHARAKTERYSTYKA GMINY IZBICKO .................................................................................... 9 3.1. INFORMACJE OGÓLNE ............................................................................................................................................ 9 3.2. POŁO ŻENIE GEOGRAFICZNE I ADMINISTRACYJNE .................................................................................................. 9 3.3. WARUNKI KLIMATYCZNE ....................................................................................................................................... 10 3.4. UKSZTAŁTOWANIE POWIERZCHNI , GEOMORFOLOGIA .........................................................................................
    [Show full text]
  • Znaczenie Samorządu Terytorialnego Dla Rozwoju Regionalnego W Polsce, Niemczech I Na Ukrainie
    UNIWERSYTET SZCZECIŃ SKI ZESZYTY NAUKOWE NR 620 EKONOMICZNE PROBLEMY USŁUG NR 61 ZNACZENIE SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO DLA ROZWOJU REGIONALNEGO W POLSCE, NIEMCZECH I NA UKRAINIE VI FORUM SAMORZĄDOWE I MIĘDZYNARODOWE FORUM SAMORZĄDOWE SZCZECIN 2010 Rada Wydawnicza Urszula Chęcińska, Inga Iwasiów, Danuta Kopycińska, Izabela Kowalska-Paszt Piotr Niedzielski, Ewa Szuszkiewicz, Dariusz Wysocki Edward Włodarczyk – przewodniczący Rady Wydawniczej Aleksander Panasiuk – przewodniczący Senackiej Komisji ds. Wydawnictw Edyta Łongiewska-Wijas – redaktor naczelna Wydawnictwa Naukowego Recenzenci dr hab. Dorota Korenik, prof UE we Wrocławiu dr hab. Jolanta Szołno-Koguc, prof. UMCS w Lublinie Rada Naukowa prof. dr hab. Teresa Famulska (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach); dr hab. Beata Filipiak, prof. ndzw. WSB w Poznaniu (Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu); prof. dr hab. Stanisław Flejterski (Uniwersytet Szczeciński), dr hab. Dorota Korenik, prof. UE we Wrocławiu (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu); prof. dr hab. Bogdan Nogalski (Uniwersytet Gdański); prof. zw. dr hab. Stanisław Owsiak (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie); prof. dr hab. Leszek Patrzałek (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu); prof. dr hab. Krystyna Piotrowska-Marczak (Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu); prof. dr hab. Adam Szewczuk (Uniwersytet Szczeciński); dr hab. Jolanta Szołno-Koguc, prof. UMCS w Lublinie (Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie); dr hab. Bogusław Walczak, prof. US (Uniwersytet Szczeciński); dr hab. Dariusz Waldziński, prof. UWM w Olsztynie (Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie) Redaktorzy naukowi prof. dr hab. Stanisław Flejterski, prof. dr hab. Adam Szewczuk dr Magdalena Kogut-Jaworska Redakcja Edyta Malinowska-Klimiuk Korekta Aleksandra Grzemska Skład komputerowy lega | [email protected] Projekt okładki Paweł Kozioł Copyright by Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 2010 ISSN 1640–6818 ISSN 1896–382X wydawnictwo naukowe uniwerSytetu SzczecińSkiego Wydanie I.
    [Show full text]
  • Plan Odnowy Miejscowości Poznowice.Pdf
    Zał ącznik Do Uchwały Nr LIII/267/10 Rady Gminy Izbicko Z dnia 26 kwietnia 2020 r. „PLAN ODNOWY MIEJSCOWO ŚCI POZNOWICE” Poznowice, grudzie ń 2009r. Plan Odnowy Miejscowości Poznowice Spis tre ści I WST ĘP 3 CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWO ŚCI Z UWZGL ĘDNIENIEM CECH II WYRÓ ŻNIAJ ĄCYCH POZNOWICE 4 ANALIZA SWOT- OCENA MOCNYCH I SŁABYCH STRON MIEJSCOWO ŚCI III POZNOWICE 13 IV WIZJA POZNOWIC 14 V PLAN ODNOWY POZNOWIC NA LATA 2009-2016 14 OPIS PRZEDSI ĘWZI ĘĆ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W VI MIEJSCOWOŚCI POZNOWICE W LATACH 2009 – 2016 15 2 Plan Odnowy Miejscowości Poznowice I. WST ĘP Proces odnowy wsi ł ączy si ę z przygotowaniem planu odnowy miejscowo ści. Podejmowanie racjonalnych decyzji dotycz ących rozwoju miejscowo ści wymaga planowania strategicznego ł ącz ącego problematyk ę społeczn ą, ekologiczn ą gospodarcz ą i przestrzenn ą. Opracowana przez Rad ę Sołeck ą przy współpracy społeczno ści lokalnej i jej akceptacji, a nast ępnie przyj ęta do realizacji przez rad ę gminy, strategia rozwoju jest podstawowym dokumentem kierunkuj ącym działalno ść sołectwa w dłu ższym okresie czasu. Strategia jest fundamentem odnowy i oznacza spełnienie zasady programowania obowi ązuj ącej w polityce strukturalnej Unii Europejskiej. Niniejsze opracowanie powstało na podstawie warsztatów odnowy wsi, w których uczestniczyli przedstawiciele społeczno ści lokalnej sołectwa (wrzesie ń 2007) oraz zebrania wiejskiego po świ ęconemu rozwojowi miejscowo ści Poznowice. 3 Plan Odnowy Miejscowości Poznowice II. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWO ŚCI POZNOWICE Z CECHAMI WYRÓ ŻNIAJ ĄCYMI II.1. Poło żenie wsi Gmina Izbicko le ży w północnej cz ęś ci powiatu strzeleckiego i graniczy z nast ępuj ącymi gminami: od zachodu z Tarnowem Opolskim, od północy z gmin ą Chrz ąstowice, od wschodu ze Strzelcami Opolskimi, od południa z Gogolinem.
    [Show full text]
  • Prognoza Oddziaływania Na Środowisko
    TARNÓW OPOLSKI Przedsi ębiorca: PROGNOZA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO miejscowych planów GOGOLIN IZBICKO zagospodarowania przestrzennego Zakłady Wapiennicze terenu górniczego „Tarnów Opolski-Wschód” Lhoist S.A. na obszarze gmin: ul. Świerczewskiego 5 Izbicko, Gogolin i Tarnów Opolski 46-050 Tarnów Opolski Niniejsza prognoza oddziaływania na środowisko została sporz ądzona w zwi ązku z podj ęciem nast ępuj ących uchwał: ° Uchwały Nr XLV/216/2014 Rady Gminy Izbicko z dnia 30 czerwca 2014 r. o przyst ąpieniu do sporz ądzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego cz ęś ci terenu górniczego „Tarnów Opolski-Wschód” w granicach gminy Izbicko ; ° Uchwały Nr LII/483/2014 Rady Miejskiej w Gogolinie z dnia 29 pa ździernika 2014 r. w sprawie przyst ąpienia do sporz ądzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego terenu górniczego „Tarnów Opolski-Wschód” ; ° Uchwały Nr XLVII/328/2014 Rady Gminy Tarnów Opolski z dnia 20 pa ździernika 2014 r. o przyst ąpieniu do sporz ądzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego terenu górniczego „Tarnów Opolski-Wschód” zmienionej Uchwał ą Nr II/9/2014 Rady Gminy Tarnów Opolski z dnia 3 grudnia 2014 r. opracowanie: STUDIO PROJEKTOWE ul. Kosynierów Gdy ńskich 66/4 51-686 Wrocław +48 601 050 470 [email protected] zespół autorski w składzie: ° mgr in ż. Piotr J ędrzejkowski ° mgr in ż. Grzegorz Kosturek ° mgr in ż. Marek Osadca Wrocław 2016 Prognoza oddziaływania na środowisko strona 1 miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego terenu górniczego „Tarnów Opolski-Wschód” na obszarze
    [Show full text]
  • BIULETYN INFORMACJI PUBLICZNEJ WOJEWÓDZKIEGO INSPEKTORATU OCHRONY ŚRODOWISKA W OPOLU Start > Rejestry > Rejestr Kontroli > Rejestr Kontroli 2014 II Półrocze
    BIULETYN INFORMACJI PUBLICZNEJ WOJEWÓDZKIEGO INSPEKTORATU OCHRONY ŚRODOWISKA W OPOLU Start > Rejestry > Rejestr kontroli > Rejestr kontroli 2014 II półrocze Rejestr kontroli w roku 2014 – II półrocze Dokumenty Rodzaj Przeprowadzone Stwierdzone L.p. Zakład Kwartał Cele kontroli dotyczące kontroli pomiary nieprawidłowości kontroli Zott Polska Sp. z o.o., ul. 1. Kompleksowa III 4,10,13,19,31 Nie P,Z GO Chłodnicza 6, 45-315 Opole Zakład Elektro-Mechaniczny ul. 2. Kompleksowa III 3,8,12,29 Nie P,Z GO Pułaskiego 4, 46-100 Namysłów METAL KOLOR Jan Panek ul. 3. Zielona 1 w Prudniku stacji Kompleksowa III 3,22,29 Nie P,Z,W OP,GO demontażu P.P.U.H. Surowce Wtórne Dariusz Kowalski Aleksander 4. Masicki "KO-MA" Sp.j. na terenie Kompleksowa III 3,22,29,32 Nie P,Z,W OP zakładu stacji demontażu przy ul. Dworcowej 2a w Osowcu Grodkowskie Wodociągi i 5. Kanalizacja Sp. z o.o.49 - 200 Kompleksowa III 30 Nie P,Z,W OW Tarnów Grodkowski Energetyka Cieplna 6. Opolszczyzny, ZEC Grodków, Kompleksowa III 3,8,29,32 Nie P,Z,W OP 49-200 Grodków, ul. Morcinka 35 Fermy Drobiu Beata i Rajmund Wocka, Ferma Drobiu w 7. Kompleksowa III 3,31,32 Nie P,Z,W OP Czarnowąsach, 46-020 Czarnowąsy DEMOBIL Krotewicz Jarosław Części Uzywane , 8. Kompleksowa III 3,22,29,32 Nie P,W Kasacja,Złomowanie Pojazdów Gołkowice 10A Gospodarstwo Rolno - Hodowlane 9. Piotr Groehl, 46 - 060 Zimnice Kompleksowa III 7,16,29,32 Nie P Małe, ul. Ogrodowa 2 Polskie Młyny S.A. ul. Młyńska 8, 10.
    [Show full text]
  • Znane I Nieznane Oblicza
    Znane i nieznane oblicza Praca wykonana przez Kamila Żyłkę ucznia klasy I c Publicznego Gimnazjum w Kolonowskiem mieszkającego w miejscowości Zawadzkie SPIS TREŚCI 1.Zawadzkie-jak nas znaleźć? 2.Historia Zawadzkiego pod lupą 3.Zawadzkie zawiane legendami 4.Zabytki architektury w gminie Zawadzkie 5.Osoby związane z naszą gminą 6.Dziwne przypadki w naszej gminie 7.Znane i nieznane Izby tradycji 8.Znane i nie znane ośrodki i organizacje promujące kulturę 9.Edukacja i szkolnictwo w gminie zawadzkie 10.Nadleśnictwo Zawadzkie-przyroda w gminie Zawadzkie 11.Sport w gminie Zawadzkie 12.Turystyka w naszej gminie 13.Dla ludzi- organizacje pozarządowe 14.Dlaczego warto wybrać gminę Zawadzkie? 15.Zawadzkie w obiektywie-Strona Strona 2 1.Zawadzkie-jak nas znaleźć? Gmina Zawadzkie Gmina Zawadzkie leży we wschodniej części województwa opolskiego, na wysokości 210 – 240 m n.p.m., na lewym brzegu rzeki Mała Panew. Od północy graniczy z gminami Dobrodzień i Pawonków, od wschodu z województwem śląskim, od zachodu z gminą Jemielnica i od północnego zachodu z gminą Kolonowskie. Oprócz miasta Zawadzkie zlokalizowane są dwa sołectwa: Żędowice i Kielcza. Gminę zamieszkuje 12.199 mieszkańców, z czego w mieście 7.847 (stan na dzień 30 września 2009 r.). Strona 3 2.Historia Zawadzkiego pod lupą Pierwsze wzmianki dotyczące terenów wschodzących w skład gminy Zawadzkie pochodzą z XIV wieku. Dotyczą one funkcjonowania na tym terenie kuźni w Żędowicach oraz parafii w Kielczy. W 1572r. Hrabia Norbert Colonna uruchamia w Żędowicach prymitywne piece typu dymarki. 25 lat później drewniany kościół w Kielczy ulega zniszczeniu, a na jego miejscu powstaje kościół murowany. W 1790 roku utworzono kolonię węglarzy nazywaną Filipolis (od imienia hrabiego Filipa Collonny).
    [Show full text]
  • Ruszają Remonty Dróg!
    W imieniu Rady i Zarządu Powiatu Strzeleckiego Ruszają remonty dróg! Budowa ścieżki rowerowej w ciągu drogi powiatowej 1401 wszystkim mieszkańcom życzymy O Zdzieszowice – Leśnica – Zalesie Śląskie – na odcinku Zdzieszowice – Leśnica – Etap 3 zdrowych i pogodnych Świąt Wielkanocnych 15.04. – 30.06.2014 r. *** w prawdziwie wiosennym nastroju, radości Budowa chodnika w ciągu drogi powiatowej 1804 O Strzelce Opolskie – Kolonowskie oraz wszelkiej pomyślności w m. Kolonowskie ul. Ks. Czerwionki – Etap IIIb w życiu zawodowym i prywatnym. 02 – 31.05.2014 r. *** Budowa chodnika w ciągu drogi powiatowej 1805 Wicestarosta Strzelecki Przewodniczący Rady Powiatu Starosta Strzelecki Waldemar Gaida H e n r y k B a r t o s z e k Józef Swaczyna O Strzelce Opolskie – Leśnica – Kędzierzyn-Koźle w m. Raszowa ul. Góra Św. Anny – etap IV 14.04. – 17.05.2014 r. *** Remont cząstkowy nawierzchni bitumicznych dróg powiatowych emulsją asfaltową i grysami Pewnych rozwiązań możemy pozazdrościć I ETAP – od dnia 01.04.2014 r. do dnia 15.05.2014 r. mówi wicestarosta Waldemar Gaida II ETAP – nie później niż do dnia 15.10.2014 r. *** Wyjazd studyjny do Nadrenii Palatynatu, Roboty bitumiczne na drogach powiatowych partnerskiego landu dla województwa Powiatu Strzeleckiego – Etap I (Sieroniowice – Ujazd, opolskiego, zorganizowany przez Kura- tora Oświaty w Opolu pod koniec marca Strzelce Opolskie – Leśnica – Kędzierzyn-Koźle) miał na celu zapoznanie jego uczestników 01.04 – 31.05.2014 r. z systemem zawodowego kształcenia *** specjalnego w Niemczech. Brali w nim udział dyrektorzy przedstawiciele organów Roboty bitumiczne w ciągu drogi powiatowej 1842 prowadzących takie szkoły oraz dyrekto- O Piotrówka – Osiek rzy ośrodków szkolno-wychowawczych. 01.04.
    [Show full text]
  • Bieguny Wzrostu Województwa Opolskiego
    Bieguny wzrostu województwa opolskiego badanie realizowane w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014-2020 na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego Wykonawca: Instytut Rozwoju Miast oraz GEOPROFIT Wojciech Dziemianowicz Kraków-Warszawa, grudzień 2016 Praca zbiorowa pod redakcją: dr hab. Wojciecha Dziemianowicza i dr Anny Dąbrowskiej Zespół autorski: Jan Charkiewicz dr Anna Dąbrowska Paweł Dembiński dr hab. Wojciech Dziemianowicz dr Karol Janas dr Wojciech Jarczewski Agnieszka Laskowska dr Julita Łukomska Agnieszka Mucha Łukasz Sykała Agnieszka Świgost Współpraca: Dominik Lelonek Urszula Nikitin Jakub Tarnacki Wojciech Wacławik (opracowanie map) Strona 2 Spis treści SPIS TREŚCI ....................................................................................................................................................... 3 WYKAZ SKRÓTÓW ............................................................................................................................................ 6 STRESZCZENIE RAPORTU .................................................................................................................................. 7 1. BIEGUNY WZROSTU W WOJEWÓDZTWIE OPOLSKIM – WPROWADZENIE .............................................. 13 2. METODYKA BADANIA ............................................................................................................................ 15 3. POTENCJAŁY WZROSTU I BARIERY ROZWOJOWE BADANYCH MIAST ..................................................... 20 3.1. POTENCJAŁY
    [Show full text]