Rapport D'activité
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Evolution Du Versement Transport En Ile-De-France
] Evolution du versement Focus [ transport en Ile-de-France En septembre 2009, dans son rapport sur le finan- cement du projet de transport du Grand Paris, le député Gilles Carrez avait appelé à une modernisa- G. Carrez avait formulé plusieurs gager +135 M€ par an entre 2010 hypothèses et préconisations et 2019 et +305 M€ entre 2020 tion du versement transport et notamment à une concernant leVT. Selon lui, la mo- et 2025. Il prévoyait également que actualisation du zonage. C’est en partie chose faite dernisation de cette ressource fis- le rythme de croissance duVT s’ac- cale permettait ainsi de couvrir célère en raison de la croissance de avec le décret du 6 avril 2012. plus de 40% des besoins de finan- la masse salariale induite par l’im- cement du fonctionnement du pact du projet sur l’économie fran- futur réseau. cilienne. Le versement transport (VT), ins- titué en Ile-de-France en 1971, constitue la principale source de fi- Pour une Actualisation nancement des transports urbains. modernisation du VT du zonage Pour le STIF, les recettes du VT s’élèvent à environ 3Md€ par an soit plus de 60% de ses recettes de La volonté de moderniser le ver- L’article 32 de la loi de finances fonctionnement. Cet impôt, sement transport n’est pas nou- rectificative pour 2010 a procédé à perçu sur l’ensemble des entre- velle. Les règles relatives à l’assiette, une nouvelle délimitation entre les prises de plus de 9 salariés, consti- au plafonnement et au zonage de zones 2 et 3 en substituant à la ré- tue ainsi un levier non négligeable cet impôt font régulièrement partition par département un clas- pour répondre au nécessaire dé- débat. -
2018 Financial and CSR Report Attestation of the Persons Responsible for the Annual Report
2018 Financial and CSR Report Attestation of the persons responsible for the annual report We, the undersigned, hereby attest that to the best of our knowledge the financial statements have been prepared in accordance with generally-accepted accounting principles and give a true and fair view of the assets, liabilities, financial position and results of the company and of all consolidated companies, and that the management report attached presents a true and fair picture of the results and financial position of the consolidated companies and of all uncertainties facing them. Paris, 29 March 2019 Chairwoman and CEO Catherine Guillouard Chief Financial Officer Jean-Yves Leclercq Management Corporate report governance Editorial 4 report Profile 6 The Board of Directors 89 RATP Group organisation chart 14 Compensation of corporate officers 91 Financial results 16 Diversity policy 91 Extra-financial performance Appendix – List of directors declaration 28 and their terms of office at 31 December 2018 91 International control and risk management 69 Consolidated Financial fi nancial statements statements Statutory Auditors’ report on the financial statements 156 Statutory Auditors’ report on the consolidated financial statements 96 EPIC balance sheet 159 Consolidated statements EPIC income statement 160 of comprehensive income 100 Notes to the financial statements 161 Consolidated balance sheets 102 Consolidated statements of cash flows 103 Consolidated statements of changes in equity 104 Notes to the consolidated financial statements 105 RATP Group — 2018 Financial and CSR Report 3 Editorial 2018 – a year of strong growth momentum and commitment to the territories served 2018 was marked by an acceleration in RATP Capital Innovation continues to invest the Group’s development in Île-de-France, in new shared mobility solutions and smart cities, in France and internationally. -
Forfaits Tickets
w Forfaits Navigo Forfaits Tickets et tickets POUR TOUS JEUNES TICKET T+ CARTE SCOLAIRE BUS LIGNES Pour un trajet sur la totalité des réseaux rer dans Paris, métro, RÉGULIÈRES tramway, funiculaire, bus et T Zen. Transports en Île-de-France POUR TOUS JEUNES Abonnement annuel pour un aller-retour par jour de classe Ticket t+ entre le domicile et l’établissement scolaire. À l’unité 1,90 € NAVIGO IMAGINE R ÉTUDIANT Carte scolaire bus lignes régulières Tarifs applicables Carnet de 10 14,50 € er Prix variable selon le département au 1 août 2016 Forfait valable toute l’année destiné aux étudiants de moins Sous réserve du respect de certaines conditions SEMAINE • MOIS • ANNUEL Carnet de 10 (tarif réduit) 7,25 € et la distance parcourue Forfaits valables une semaine (du lundi au dimanche) pour de 26 ans. Navigo Semaine, un mois (du premier au dernier jour du mois) IMAGINE R ÉTUDIANT pour Navigo Mois ou un an, par tacite reconduction (payable TICKET D’ACCÈS À BORD TICKET JEUNES WEEK-END Tous les zonages sont concernés par prélèvements mensuels ou au comptant) pour Navigo Annuel. Pour un seul trajet en bus, sans correspondance. Forfait valable une journée de façon illimitée selon les zones 1-2, 1-3, 1-4, 1-5 choisies (samedi, dimanche ou jour férié) pour les jeunes de 333,90 € Ticket d’accès à bord NAVIGO NAVIGO NAVIGO 2-3, 2-4, 2-5 « Toutes zones » moins de 26 ans. SEMAINE MOIS ANNUEL *** Vendu à l’unité uniquement dans les bus 2 € 3-4, 3-5 Zones Les zonages concernés 4-5 1-3 4 € 1-2, 1-3, 1-4, 1-5 22,15 € 73,00 € 803,00 € TICKET « ORIGINE-DESTINATION » Tarif public hors frais de dossier (8 € par an). -
Agir Au Service Des Parisiens Pour De Meilleurs Transports Sommaire
AGIR AU SERVICE DES PARISIENS POUR DE MEILLEURS TRANSPORTS SOMMAIRE 4 Des rames neuves ou rénovées et des nouveaux bus 7 Un réseau de transports qui grandit ! 8 Faire de la sécurité une priorité 9 Des transports accessibles 11 De nouvelles solutions de mobilité pour vos déplacements 12 Des gares plus confortables et multi-services 13 Des efforts importants en matière de proprété 14 Une circulation plus sûre et sereine Chaque année, Île-de-France Mobilités dépense LA RÉGION près de 10 Mds € pour faire fonctionner l’ensemble du réseau de transport en commun. ET ÎLE-DE-FRANCE Ces dépenses sont financées par : MOBILITÉS AU SERVICE • Le versement transport payé par les entreprises franciliennes qui représente, avec DES PARISIENS 4,2 Mds €, 42 % du total de ces coûts. POUR DE MEILLEURS • Les collectivités à hauteur de 1,3 Md € (dont plus de 50 % pris en charge par la Région avec TRANSPORTS une contribution de 650 M€ et 30 % pris en charge par la ville de Paris avec une contribution de 388 M€). Île-de-France Mobilités et la Région travaillent chaque jour pour améliorer • Les recettes tarifaires des voyageurs à hauteur vos conditions de transport et tous vos de 3,7 Mds € (dont 800 M€ remboursés par déplacements. À votre écoute, nous les entreprises au titre de la prise en charge de répondons au plus vite à vos attentes, tout 50 % des passes Navigo des salariés). en imaginant et construisant le futur de vos transports dans une région en plein essor. Parmi ces coûts de fonctionnement, plus de Île-de-France Mobilités et la Région réalisent 3 Mds € par an sont dépensés pour le seul des investissements sans précédent pour des périmètre de la ville de Paris. -
Recueil Des Actes Administratifs Du Stif
Date de parution : Mercredi 15 février 2017 RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS DU STIF N°116 – Décembre 2016 à janvier 2017 Conseils des 11 et 26 janvier 2017 RAA n°116 Décembre 2016 à janvier 2017 - Conseils des 11 et 26 janvier 2017 INFORMATIONS Sont publiées au recueil des actes administratifs du STIF : - les délibérations du conseil du Syndicat également consultables sur le site internet du STIF : http://www.stif.info/ - les décisions du directeur général ou des directeurs, prises par délégation. Les annexes aux délibérations et décisions non publiées au présent recueil sont consultables au siège du Syndicat. Le présent recueil est publié et consultable sur le site internet du STIF : http://www.stif.info/ SOMMAIRE Pages Délibérations du conseil d’administration du 11 janvier 2017 Budget Finances Tarification Délibération n°2017/001 – Débat d’orientations budgétaires 2017 13 Délibération n°2017/002 – Nouveaux taux ce prélèvement du versement transport en application de la Loi de finances 2017 14 Délibération n°2017/025 – Tarifs des transports publics durant les pics de pollution 15 Offre de transport Délibération n°2017/004 – RER D : principes du service annuel 2019, avenant et convention de financement 17 Délibération n°2017/005 – Lancement d’une étude sur le transport fluvial de personnes 63 Délibération n°2017/006 – Délégation de compétence en matière d’organisation de dessertes de niveau local : avenant n°4 à la convention avec la Communauté d’agglomération Roissy Pays de France pour l’organisation d’un transport à la demande et -
Communiqué De Presse Conseil Du 13 Décembre 2012
Communiqué de presse Conseil du 13 décembre 2012 BUDGET 2013 Le Conseil du STIF, présidé par Jean-Paul Huchon, a voté le budget du STIF pour l’année 2013. Celui-ci confirme la forte montée en puissance des investissements directs du STIF pour améliorer et développer le réseau de transport en commun d’Ile-de-France. En plus des nombreuses mises en service de la fin de l’année 2012 (prolongements des lignes T1, T2, T3, ligne 12) et de celles prévues en 2013 (RER B, Ligne 4, T5 et T7), les élus ont marqué leur volonté de poursuivre l’amélioration du réseau de bus francilien. Au total ce sont près de 100M€ d’offre nouvelle qui sont prévus pour l’année 2013. Les principaux chiffres : Budget de fonctionnement du STIF (hors recettes tarifaires) : 5 150 M€ Dont : Investissement direct : 724,5 M€ soit + 46% Offre nouvelle : +100 M€ Ces nouveaux services et investissements seront financés entre autres par une augmentation de 1,9 % des contributions des collectivités membres du STIF et une hausse des tarifs de 2,4% incluant des mesures tarifaires spécifiques (dézonage le week-end et complément de parcours). PLUS DE TRANSPORTS EN COMMUN POUR LES FRANCILIENS Des crédits à hauteur de 100M€/an d’offre nouvelle en 2013 ont été votés. MISE EN SERVICE DE GRANDS PROJETS 2013 voit se concrétiser plusieurs grands chantiers engagés par STIF, issus du contrat de projets Etat- Région, notamment : - Après le prolongement de la ligne 12, le prolongement de la ligne 4 à Montrouge sera ouvert dans les premiers mois de l’année, - La mise en service des tramways T5 entre Saint-Denis et Sarcelles et T7 entre Villejuif et Athis- Mons, - La fin des travaux du RER B au nord et l’augmentation du nombre de train AMÉLIORATION DE L’OFFRE BUS En plus de la concrétisation de ces projets en 2013, sur les 100 millions d’euros votés le STIF consacrera 33 millions d’euros à l’amélioration des réseaux de bus. -
Final Version of Thesis
Master Thesis Does Fare-Free Equal Free-For-All? A study of fare-free public transport (FFPT) in French cities By Andrew Gillies MSc in Spatial Planning Nijmegen School of Management Radboud University December 2019 Master Thesis Title Does Fare-Free Equal Free-For-All? A study of fare-free public transport (FFPT) in French cities Author Andrew Gillies Student number s1016788 Email [email protected] [email protected] Degree MSc in Spatial Planning Faculty Nijmegen School of Management University Radboud University Houtlaan 4 6525 XZ Nijmegen The Netherlands Version Final Date December 2019 Supervisor Dr Karel Martens Word count (Chapters 1 to 6 inclusive) 29,380 Page "2 of "108 SUMMARY! For its proponents, fare-free public transport (FFPT) represents a potential solution to address a variety of urban problems including congestion, air pollution, car dependency and inequality. As of 2019, there are approximately 100 cities worldwide with ‘full’ FFPT, with France having the most of any European country (at least 20). The aim of this research is to examine the extent to which several elements - ‘motivation factors’, key actors, the institutional context and local conditions - have influenced the decision of French cities to introduce (or discontinue) FFPT.! This research utilises a cross-case study of six French cities with FFPT, as well as two which have recently discontinued it. Firstly, three key ‘motivation factors’ and a list of key actors usually involved in the process of introducing (or discontinuing) FFPT are defined. This is followed by a look at the institutional context for public transport in France, as well as the local conditions in the selected cities. -
Le Grand Paris Express, Un Projet Absurde Et Dangereux
Le Grand Paris Express, un projet absurde et dangereux Livre blanc publié dans le cadre des élections régionales de décembre 2015 en Île-de-France Le 15 septembre 2015 (Liens mis à jour le 21/12/2016) (2e édition, 1ere édition publiée le 14 avril 2015) PHILIPPE HERLIN, économiste philippeherlin.com 1 Sommaire Introduction ................................................................................................................................ 3 Nos sources ................................................................................................................................ 3 1) Un projet absurde et inutile .................................................................................................... 4 Une ambition démesurée ........................................................................................................ 4 Un coût délirant et un financement hasardeux ....................................................................... 4 Une utilité non démontrée ...................................................................................................... 6 Le Grand Paris Express ne servira à rien, l’INSEE en apporte la preuve .............................. 7 Une logique keynésienne : vive la dépense publique ! .......................................................... 8 2) Un projet dangereux ............................................................................................................... 9 Une entreprise de prédation des pouvoirs publics sur la propriété privée............................. -
La RATP Expérimente, À Partir De Mai 2012, Une Station De Bus Du Futur
DOSSIER DE PRESSE 22 mai 2012 www.ebsf.eu La RATP expérimente, à partir de mai 2012, une station de bus du futur dans le cadre du projet européen EBSF, coordonné par l’UITP et dans la continuité de sa démarche de recherche Osmose Engagée dans une démarche ambitieuse de recherche sur les espaces de transport du futur, appelée Osmose, la RATP expérimente, à partir du 22 mai, une station de bus pilote, boulevard Diderot à Paris, dans le cadre du projet européen EBSF (European Bus System of the Future). Cette réalisation concrète traduit la vision de la RATP sur la place qu’une station de bus conséquente peut occuper dans l’espace urbain, en tant que lieu multifonc- tionnel assurant une meilleure qualité de service aux voyageurs, aux passants et aux riverains. Son objectif volontariste est de contribuer à nourrir les réflexions des acteurs impliqués dans les problématiques des espaces de transport de surface, notamment les municipalités en charge de l’espace public, et les fournis- seurs de mobilier urbain. 1 1. La démarche Osmose de la RATP Pour rendre visible sa conception des futurs espaces de transport, et leur synergie avec les espaces urbains, la RATP s’est engagée dès 2009 dans une démarche baptisée Osmose. Cette action de recherche vise à promouvoir des aménagements urbains durables, une amélioration des fonctionnalités et des services rendus aux voyageurs, une qualité d’architecture, de design et de paysage urbain. Dans un premier temps, la RATP s’est consacrée aux stations de métro dans la perspective du Grand Paris, et a présenté en mai 2010 les résultats de ses travaux, fruits d’une collaboration avec trois agences d’architectes. -
Rapport Thématique Sur Les Transports Ferroviaires
Rapport public thématique LES TRANSPORTS FERROVIAIRES REGIONAUX EN ILE-DE-FRANCE TABLE DES MATIERES I pages Délibéré………………………………………………………... VI Introduction…………………………………………………… 1 Chapitre I - L’offre de service…………………………….. 5 I - Les réseaux en Ile-de-France……………………………… 5 II - Les principaux flux de déplacements……………………… 8 III - L’accroissement de l’offre de la RATP…………………. 12 IV - Les évolutions de l’offre du Transilien…………………… 14 V - Une saturation croissante…………. 17 Chapitre II - La qualité du service…………………………. 19 I - Des difficultés persistantes sur le réseau ferré de la RATP malgré d’incontestables progrès…………………. 21 A - Une exigence plus forte d’offre de transport……………… 21 B - Des indicateurs de qualité plus nombreux…………………. 23 C - Un calcul de l’intéressement constamment positif……..…... 27 D - De graves difficultés persistantes…………………………... 28 II - Une dégradation continue de la qualité de service sur le Transilien………………………………………………... 32 A - Des indicateurs en baisse……............................................... 32 B - Le bilan des bonus/malus……………………………….. 36 C - Les causes de la dégradation……………………………… 37 III - Les limites de l’intéressement des opérateurs à la qualité de service………………………………………….. 41 A- Les imperfections des indicateurs de qualité de service…… 41 B - Une rémunération de la qualité du service à améliorer……. 44 Cour des comptes Les transports ferroviaires régionaux en Ile-de-france – novembre 2010 13 rue Cambon 75100 PARIS CEDEX 01 - tel : 01 42 98 95 00 - www.ccomptes.fr II COUR DES COMPTES Pages Chapitre III – L’autorité organisatrice, le STIF …………… 49 I - Premier bilan de la décentralisation de 2004-2005 50 A - Le STIF, autorité organisatrice des transports multimodale……………………………………………………. 51 B - Une montée en puissance réelle malgré une répartition des compétences peu stable………………………… 55 II - L’évolution de la relation entre le STIF et les opérateurs…. -
Paris & Île- De-France Region
TECHNICAL NOTE NO. 8 COMPARATIVE ANALYSIS OF TRANSPORT POLICY PROCESSES PARIS & ÎLE- DE-FRANCE REGION CREATE PROJECT Congestion Reduction in Europe, Advancing Transport Efficiency TECHNICAL NOTE PREPARED BY: Charlotte Halpern & Caterina Orlandi Sciences Po, Centre d’études européennes et de politique comparée (CEE), CNRS, Paris, France CREATE has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No. 636573 Comparative Analysis of Transport Policy Processes - Paris & Île-de-France Region 1 // 5 THE CREATE PROJECT IN BRIEF Transport and mobility issues have increased in relevance on political agendas in parallel with the growing share of EU population living in cities, urban sprawl and climate change. In view of the negative effects of car use, there is a renewed interest about the role that transport should play in the sustainable city. The CREATE project explores the Transport Policy Evolution Cycle. This model is a useful starting point for understanding how this evolution took place, and the lessons that we can learn for the future. Within the CREATE project, the study coordinated by the Sciences Po, CEE team (WP4) explores the historical evolution of transport policies and processes – from ‘car-oriented’ to ‘planning for city life’ – in five European cities (Berlin, Copenhagen, London, Paris, Vienna). Paying attention to case-specific contextual factors, policy instruments and programmes and involved stakeholders, this comparative analysis unveils the processes and the main drivers for change. This technical note concerns Paris and the Ile-de-France Region. DID YOU KNOW? PARIS ÎLE-DE-FRANCE TRANSPORT OFFER IS: SUMMARY FINDINGS ROADS 40.771 km, of which 1.314 km of motorways When considering transport policy developments in both Paris and the Île-de-France region since the 1960s, competition emerges as the main driver for change: PUBLIC TRANSPORT competition between levels of government, between political parties, between transport companies and between social and economic groups. -
2017 Financial and CSR Report Attestation of the Persons Responsible for the Annual Report
2017 Financial and CSR Report Attestation of the persons responsible for the annual report We, the undersigned, hereby attest that to the best of our knowledge the financial statements have been prepared in accordance with generally-accepted accounting principles and give a true and fair view of the assets, liabilities, financial position and results of the company and of all consolidated companies, and that the management report attached hereto presents a true and fair picture of changes to the business, the results and the financial position of the company and of all consolidated companies as well as a description of the main risks and contingencies facing them. Paris, 23 March 2018. Chairwoman and CEO Catherine Guillouard Chief Financial Officer Alain Le Duc CONTENTS Management Consolidated report fi nancial statements RATP group organisation chart 5 2017 financial results 6 Statutory Auditors’ report on the consolidated financial Social, environmental statements 89 and societal information 17 Consolidated statements Note on methodology of comprehensive income 93 for the extra-financial report 50 Consolidated balance sheets 95 Report by one of the Statutory Auditors 54 Consolidated statements of cash flows 96 Internal control relating to the preparation and treatment Consolidated statements of accounting and financial of changes in equity 97 reporting 57 Notes to the consolidated Risk management and internal financial statements 98 control and audit functions 63 Corporate Financial governance statements report Statutory Auditors’ report on the financial statements 153 Composition of the Board of Directors EPIC balance sheet 156 and terms of office 77 EPIC income statement 157 Role of the Board of Directors 77 Notes to the financial Compensation and benefits 78 statements 158 Appendices 78 ƙƗƘƞ FINANCIAL AND CSR REPORT ş ƚ 2017 management report RATP group organisation chart p.