Colibri Flowers Bancolombia CEMEX Grupo Nacional De Chocolates
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
20160803 Banco Bancolombia.Xlsx
COD. NOMBRE SUCURSAL- TELÉFONO BANCO DEPARTAMENTO CIUDAD DIRECCIÓN INDICATIVO HORARIO NORMAL HORARIO ADICIONAL HORARIO ATENCION SABADOS SUCURSAL OFICINA OFICINA 5642735 - BANCOLOMBIA 709 ABREGO NORTE DE SANTANDER ABREGO CARRERA 14 N° 7 – 93 97 5642023 8:00 - 11:30 AM - 14:00 - 16:30 PM BANCOLOMBIA 890 ACACIAS META ACACIAS CALLE 14 No 14-20-24 98 6569060 8:00 - 17:00 PM BANCOLOMBIA 297 AGUACHICA CESAR AGUACHICA CALLE 5 N° 17 - 80 95 5651394 8:30 - 18:00 PM BANCOLOMBIA 643 AGUADAS CALDAS AGUADAS CARRRERA 5 N° 6 - 18 96 8514600 8:00 - 12:00 AM - 14:00 - 16:00 PM BANCOLOMBIA 365 AGUAZUL CASANARE AGUAZUL CALLE 10 N° 17 - 06 98 6384247 8:00 - 16:30 PM 16:30 - 18:00 PM 8389569 BANCOLOMBIA 485 AIPE HUILA AIPE CALLE 4 N° 4 - 29 98 8389673 8:00 - 11:30 AM - 14:00 - 16:30 PM BANCOLOMBIA 861 ALBANIA LA GUAJIRA ALBANIA Calle 3 N° 3-38 Albania Guajira 0 8:00 - 11:30 AM - 14:00 - 16:30 PM 847 22 19 – 847 22 20 – BANCOLOMBIA 520 AMAGA ANTIOQUIA AMAGÁ Calle 51 N° 49-43 94 847 22 21 8:00 - 14:00 PM BANCOLOMBIA 443 AMBALEMA TOLIMA AMBALEMA CALLE 8A N° 4 - 23 98 2856163 8:00 - 11:30 AM - 14:00 - 16:00 PM BANCOLOMBIA 384 ANAPOIMA CUNDINAMARCA ANAPOIMA CARRERA 3 N° 3 - 33 91 8993587 8:00 - 15:30 PM BANCOLOMBIA 438 ANDES ANTIOQUIA ANDES CARRERA 50 N° 49A - 52 94 8417262 8:00 - 14:00 PM BANCOLOMBIA 708 ANSERMA CALDAS ANSERMA CARRERA 4 N° 9 - 06 96 8531419 8:00 - 12:00 AM - 14:00 - 16:00 PM BANCOLOMBIA 549 PLAZA DEL RIO ANTIOQUIA APARTADO CALLE 100 CON CARRERA 103 94 8280610 8:00 - 16:00 PM BANCOLOMBIA 645 APARTADO ANTIOQUIA APARTADO CALLE 96 N° 99A - 11 94 8280083 -
Estudio Comparativo De Sostenibilidad Entre Las Entidades
ESTUDIO COMPARATIVO DE SOSTENIBILIDAD ENTRE LAS ENTIDADES FINANCIERAS BANCOLOMBIA Y BANCO BRADESCO DE BRASIL Lina Marcela Hernández Ortega Lucia Galvis Quintero Sara Cristina Vahos Pérez Estudiantes Universidad de San Buenaventura –Seccional Medellín Facultad Ciencia Empresariales Programa Administración de Negocios Medellín 2012 2 ESTUDIO COMPARATIVO DE SOSTENIBILIDAD ENTRE LAS ENTIDADES FINANCIERAS BANCOLOMBIA Y BANCO BRADESCO DE BRASIL ESTUDIO COMPARATIVO DE SOSTENIBILIDAD ENTRE LAS ENTIDADES FINANCIERAS BANCOLOMBIA Y BANCO BRADESCO DE BRASIL Lina Marcela Hernández Ortega Lucia Galvis Quintero Sara Cristina Vahos Pérez Estudiantes Germán Escobar Aristizábal Asesor de Trabajo de Grado Trabajo de grado para optar el título de Administrador de Negocios Universidad de San Buenaventura –Seccional Medellín Facultad Ciencia Empresariales Programa Administración de Negocios Medellín 2012 3 ESTUDIO COMPARATIVO DE SOSTENIBILIDAD ENTRE LAS ENTIDADES FINANCIERAS BANCOLOMBIA Y BANCO BRADESCO DE BRASIL TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION ........................................................................................................................................ 7 1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN .............................................................................................. 9 1.1. Descripción del Problema. ................................................................................................................ 9 1.2 Formulación del Problema ............................................................................................................ -
Informe De Flujos
Foreigners Showed Net Selling Position Market Note Local Market Flows January 2021 ANALYST CERTIFICATIONS AND REQUIRED DISCLOSURES BEGIN ON PAGE 8 Foreigners Showed Net Selling Capital Market Structuring Department Position Investment Solutions Management [email protected] om.co In January, foreigners recorded high outflows for a net amount of COP102.4 bn. Their total flows represented 39% of total flows for the month, increasing their participation 9% compared to December. Amongst the most bought and sold shares, the same three names stand out, with net sales flows: Ecopetrol, with a COLCAP Evolution Last 12 Months net outflow of COP45.9 bn, Bancolombia pref., with a net outflow of COP16.5 bn, and ISA, with a net outflow that reached COP7.3 bn. volumen USD Colcap Pension funds maintained their net buying position, represented by an adjusted 200 1800 amount of COP1.5 bn. In this month, the most purchased share by pension 1700 1600 funds was Ecopetrol, with a flow of COP89.7 bn, followed by the ETF Icolcap, 150 with COP83.7 bn, while the best-selling asset was Bancolombia pref., with a 1500 flow of COP110.3 bn. 1400 100 1300 Points On the other hand, individuals recorded the highest purchase flow with a net US$ mn 1200 amount of COP76.8 bn. The most representative purchases were seen in 1100 50 Ecopetrol (COP96.3 bn) and Bancolombia pref. (COP90.4 bn). Finally, 1000 foreigners had the highest participation in the trading rounds, with 39% of total 900 market flows, followed by pension funds and individuals, with 16% and 15%, 0 800 respectively. -
Latin American State Oil Companies and Climate
LATIN AMERICAN STATE OIL COMPANIES AND CLIMATE CHANGE Decarbonization Strategies and Role in the Energy Transition Lisa Viscidi, Sarah Phillips, Paola Carvajal, and Carlos Sucre JUNE 2020 Authors • Lisa Viscidi, Director, Energy, Climate Change & Extractive Industries Program at the Inter-American Dialogue. • Sarah Phillips, Assistant, Energy, Climate Change & Extractive Industries Program at the Inter-American Dialogue. • Paola Carvajal, Consultant, Mining, Geothermal Energy and Hydrocarbons Cluster, Inter-American Development Bank. • Carlos Sucre, Extractives Specialist, Mining, Geothermal Energy and Hydrocarbons Cluster, Inter-American Development Bank. Acknowledgments We would like to thank Columbia University's Center on Global Energy Policy and Philippe Benoit, Adjunct Senior Research Scholar at the Center, for inviting us to participate in the workshop on engaging state-owned enterprises in climate action, a meeting which played an instrumental role in informing this report. We would also like to thank Nate Graham, Program Associate for the Inter-American Dialogue’s Energy, Climate Change & Extractive Industries Program, for his assistance. This report was made possible by support from the Inter-American Development Bank in collaboration with the Inter- American Dialogue’s Energy, Climate Change & Extractive Industries Program. The opinions expressed in this publication are those of the authors and do not necessarily reflect the views of the Inter- American Development Bank, its Board of Directors, or the countries they represent. The views contained herein also do not necessarily reflect the consensus views of the board, staff, and members of the Inter-American Dialogue or any of its partners, donors, and/or supporting institutions. First Edition Cover photo: Pxhere / CC0 Layout: Inter-American Dialogue Copyright © 2020 Inter-American Dialogue and Inter-American Development Bank. -
Arbitraje Con Adrs: Un Estudio De Caso Sectorial Para Empresas De Colombia, México, Brasil Y Chile
Arbitraje con ADRs: un estudio de caso sectorial para empresas de Colombia, México, Brasil y Chile Arbitrage with ADRs: a sectorial case study for companies in Colombia, Mexico, Brazil and Chile Nicolás Acevedo V. * Daniela Fleisman V. ** Angélica Montoya V. *** Andrés Mauricio Mora C. **** Fecha de recepción: Fecha de aprobación: * (FRQRPLVWD 8QLYHUVLGDG ($),7 0DJLVWHU HQ (FRQRPtD ,68 *HUHQWH GH ,QYHVWLJDFLyQ\'HVDUUROORGH3URGXFWRV9DORUHV%DQFRORPELD&RORPELD &RUUHRHOHFWUyQLFRQDYHOH]#\DKRRFRP ** (FRQRPLVWD8QLYHUVLGDG($),7$QDOLVWD3RUWDIROLRV3ULYDGRV%ROVD\5HQWD6$ &RORPELD&RUUHRHOHFWUyQLFRGIOHLVPDQ#EROVD\UHQWDFRP *** (FRQRPLVWD 8QLYHUVLGDG ($),7 (MHFXWLYD &RPHUFLDO 9DORUHV %DQFRORPELD &RORPELD&RUUHRHOHFWUyQLFRDQJHOLPR#9DORUHV%DQFRORPELDFRP **** Administrador de Negocios, Especialista en Finanzas, Magíster en Administración )LQDQFLHUD 0DJtVWHU HQ &LHQFLDV GH OD $GPLQLVWUDFLyQ 8QLYHUVLGDG ($),7 (VSHFLDOLVWDHQ$QiOLVLV%XUViWLO,QVWLWXWRGH(VWXGLRV%XUViWLOHV ,(% -HIHGHO 'HSDUWDPHQWRGH)LQDQ]DV8QLYHUVLGDG($),7&RORPELD &RUUHRHOHFWUyQLFRDPRUDF#HDILWHGXFR ISSN 1657-4206 I Año 15 I No. 33 I julio-diciembre 2011 I pp. 7-23 I Medellín-Colombia 8 Arbitraje con ADRs: un estudio de caso sectorial para empresas de Colombia, México, Brasil y Chile 1,&2/É6$&(9('29 '$1,(/$)/(,60$19 $1*e/,&$02172<$9 $1'5e60$85,&,2025$& Resumen (O SUHVHQWH DUWtFXOR HV OD FRQWLQXDFLyQ GHO DUWtFXOR ´*HQHUDOLGDGHV GH ORV $'5V 8Q estudio de caso sectorial para empresas de Colombia, México, Brasil y Chile” y al igual que este, es un subproducto de la investigación “Arbitraje con -
Presentación De Powerpoint
PRESENTACIÓN SEMANAL 5 de abril de 2021 PRINCIPALES CONCLUSIONES EN ESTE REPORTE Contexto En marzo, se crearon 916 mil nóminas no agrícolas en Estados Unidos, por encima de la expectativa del mercado. La dinámica del mercado laboral en este periodo se vio favorecida por el avance en la vacunación y la aprobación del paquete fiscal por USD 1.9 billones. En todo caso, frente a febrero del año 2020, permanece una destrucción de 8.4 millones de puestos de trabajo. El Banco Mundial revisó al alza sus perspectivas de crecimiento para América Latina y el Caribe, desde -7.9% y 4% en 2020 y 2021, hasta -6.7% y 4.4%, respectivamente. Para Colombia, revisó su pronóstico de crecimiento para 2021 hasta 5%, desde 4.9%, una cifra consistente con la que recientemente publicó el Ministerio de Hacienda en su Plan Financiero. En Colombia, la tasa de desempleo en el total nacional fue de 15.9% en febrero. Frente a febrero de 2020, permanece una destrucción de 1.18 millones de puestos de trabajo. En sus minutas de la reunión del 26 de marzo, los codirectores insistieron en la necesidad de que se apruebe por parte del congreso un programa de ajuste fiscal que apunte a garantizar la sostenibilidad de las finanzas públicas que le permita al Banco de la República mantener una política monetaria expansionista sin comprometer la estabilidad macroeconómica. Reconocieron además el ajuste en las condiciones financieras derivado de las desvalorizaciones recientes en los Tesoros americanos, aunque insistieron en que aún prevalece un ambiente de alta liquidez global. -
Grupo Aval Acciones Y Valores S.A
GRUPO AVAL ACCIONES Y VALORES S.A. JUNTA DIRECTIVA La Sociedad tiene una Junta Directiva compuesta por siete miembros principales con sus correspondientes suplentes personales, elegida ordinariamente en los meses de marzo y septiembre por la Asamblea General de Accionistas, por período de un año, siendo reelegibles indefinidamente. La Asamblea General de Accionistas de Grupo Aval Acciones y Valores S.A. en sesión ordinaria que tuvo lugar el 31 de marzo de 2016, eligió como miembros de la Junta Directiva de la sociedad, para el período que comprendido entre el 31 de marzo de 2016 y el 31 de marzo de 2017, a las siguientes personas: Junta Directiva Grupo Aval Principales Suplentes Luis Carlos Sarmiento Angulo Mauricio Cárdenas Müller Alejandro Figueroa Jaramillo Juan María Robledo Uribe Efraín Otero Álvarez Juan Camilo Ángel Mejía Álvaro Velásquez Cock Ana María Cuéllar de Jaramillo Julio Leonzo Álvarez Álvarez (*) Fabio Castellanos Ordóñez (*) Luis Fernando Ramírez Acuña (*) Germán Michelsen Cuéllar Esther América Paz Montoya (*) Germán Villamil Pardo (*) *Miembros independientes. El Nuevo Código de Mejores Prácticas Corporativas de Colombia (en adelante, “Nuevo Código País”) como parte de las buenas prácticas en materia de gobierno corporativo recomienda a los emisores de valores identificar a sus miembros de Junta Directiva de acuerdo con las siguientes categorías según su origen: Miembro Ejecutivo: Son los representantes legales o de la Alta Gerencia que participan en la gestión del día a día de la sociedad. Miembro Independiente: Quienes, como mínimo, cumplen con los requisitos de independencia establecidos en la Ley 964 de 2005 o las normas que la modifiquen o sustituyan, y demás reglamentación interna expedida por la sociedad para considerarlos como tales, independientemente del accionista o grupo de accionistas que los haya nominado y/o votado. -
Aplicación De Las Herramientas Y Análisis Técnico a Las Acciones De
APLICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS TÉCNICO A LAS ACCIONES DE MAYOR LIQUIDEZ QUE COMPONEN EL ÍNDICE COLCAP LINA MERCEDES GUERRERO DURAN UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES MAESTRÍA EN FINANZAS BUCARAMANGA, SANTANDER 2015 1 APLICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS TÉCNICO A LAS ACCIONES DE MAYOR LIQUIDEZ QUE COMPONEN EL ÍNDICE COLCAP LINA MERCEDES GUERRERO DURAN Director EDGAR LUNA GONZALEZ UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES MAESTRÍA EN FINANZAS BUCARAMANA, SANTANDER 2015 2 Tabla de contenido Lista de Tablas ........................................................................................................................... 5 Lista de Figuras ......................................................................................................................... 7 Introducción ............................................................................................................................. 11 1 Fundamentos del análisis técnico .................................................................................... 14 1.1 Premisas del análisis técnico. ......................................................................................... 14 1.2 Teoría de Dow. ............................................................................................................... 15 1.3 Teorías opuestas al análisis técnico. ............................................................................... 17 1.4 Enfoques del análisis técnico. ......................................................................................... 19 -
Elektra (ELEKTRA) Marcela Martínez Suárez [email protected] (52-55) 5169-9384
Second Quarter 2004 Grupo Elektra (ELEKTRA) Marcela Martínez Suárez [email protected] (52-55) 5169-9384 August 5, 2004 SELL ELEKTRA * / EKT Grupo Elektra Prepays 2008 Senior Notes – Strong Price: Mx / ADR Ps 68.25 US$ 22.98 Performance at All Divisions Price Target Ps 71.00 Risk Level High • Elektra is now consolidating the Bank's results. Our comments are based on figures presented by Grupo 52 Week Range: Ps 77.20 to Ps 31.65 Elektra. During 2Q04, sales were up 20.5%, as a result of Shares Outstanding: 236.7 million strong performance at the Bank and the retail division. Market Capitalization: US$ 1.41 billion New personnel hired resulted in an 0.8-pp contraction in Enterprise Value: US$ 2.04 billion operating margin. Operating profit and EBITDA, Avg. Daily Trading Value US$ 1.4 million however, were up 12.5% and 11%, respectively. Retail Ps/share US$/ADR store formats are posting strong results, and the "Nobody 2Q EPS 1.39 0.49 Undersells Elektra" slogan has attracted more consumers. T12 EPS 6.19 2.16 The group's valuation, as measured by the EV/EBITDA T12 EBITDA 15.55 5.42 multiple, is at 6.35x, and should drop to 5.8x by year-end T12 Net Cash Earnings 11.93 4.16 2004. Our price target of Ps 71 represents a 5.54% Book Value 28.86 10.06 nominal yield, including a Ps 1.033 dividend. The above, T12 2004e coupled with the fact that Elektra is a high-risk stock, P/E 11.02x leads us to recommend Elektra as a SELL. -
Interim Condensed Consolidated Financial Statements As of June 30, 2020 and December 31, 2019 and for the Three and Six Month Periods Ended June 30, 2020 and 2019
Interim condensed consolidated financial statements As of June 30, 2020 and December 31, 2019 and for the three and six month periods ended June 30, 2020 and 2019 CREDICORP LTD. AND SUBSIDIARIES Interim condensed consolidated financial statements as of June 30, 2020 and December 31, 2019 and for the three and six month periods ended June 30, 2020 and 2019 Content Pages Interim condensed consolidated statement of financial position 1 Interim condensed consolidated statement of income 2 - 3 Interim condensed consolidated statement of comprehensive income 4 Interim condensed consolidated statement of changes in net equity 5 Interim condensed consolidated statement of cash flows 6 - 8 Notes to the interim condensed consolidated financial statements 9 - 111 US$ = United States dollar S/ = Sol CREDICORP LTD. AND SUBSIDIARIES Interim condensed consolidated statement of financial position As of June 30, 2020 (unaudited) and December 31, 2019 (audited) As of June 30, As of December As of June 30, As of December Note 2020 31, 2019 Note 2020 31, 2019 S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) Assets Liabilities Cash and due from banks: Deposits and obligations: 14 Non-interest-bearing 6,685,864 6,177,356 Non-interest-bearing 41,310,487 28,316,170 Interest-bearing 29,430,518 19,809,406 Interest-bearing 88,353,845 83,689,215 4 36,116,382 25,986,762 129,664,332 112,005,385 Cash collateral, reverse repurchase agreements and Payables from repurchase agreements and securities lending 5(b) 22,437,742 7,678,016 securities borrowing 5(a) 2,920,789 4,288,524 Due to banks -
Actualización Conjunta De Nuestro Universo De Cobertura
Actualización conjunta de nuestro universo de cobertura Mercado accionario Análisis fundamental en medio de la pandemia colombiano Dirección de Investigaciones Económicas, Sectoriales y de Mercados Julio de 2020 Análisis fundamental en medio de la pandemia 47% sobreponderar, 5% Neutral, 37% subponderar y 11% Bajo Revisión La incertidumbre y el miedo hacen una mezcla explosiva para los mercados financieros, generando descalces de valor como los que, en nuestra opinión, vivimos en la actualidad. Esta sobrerreacción a las noticias económicas negativas en medio del pánico (covid-19) es normal en el corto plazo, abriendo oportunidades de inversión desde un punto de vista fundamental para portafolios que quieran apostarle a la recuperación económica. Actualizamos nuestro universo de cobertura realizando diferentes ajustes a nuestra metodología de valoración, entre las que destacamos ajustes en la tasa de descuento, expectativas de crecimiento en los diferentes sectores económicos, al igual que nuevas proyecciones macroeconómicas para Colombia y los países de la región. Con base en lo anterior, concluimos que el mercado colombiano presenta un atractivo descuento fundamental, con un índice COLCAP que presenta un potencial de valorización del 38,9%. Es importante tener presente que ninguna compañía nos arroja un potencial de valorización negativo, en otras palabras, la recomendación de Subponderar obedece a que dichos activos rentarán un 5% menos que la expectativa fundamental del índice Colcap Nunca antes el trabajo de un analista fundamental había sido tan complejo, pues las compañías de cara a la coyuntura han dejado de dar su visión de expectativa de resultados para 2020, lo que incrementa el nivel de riesgo de nuestras recomendaciones. -
Chapter 3: Business for Development
Chapter 3: Business for Development Multinationals, telecommunications and development Foreign direct investment (FDI) flows have stepped up dramatically around the world since the mid-1980s. In Latin America, the 1990s were a period of accelerated FDI inflows, led by the entry of developed-country multinationals into newly privatised or liberalized sectors. The real change, however, is not in the game but in the players. Of worldwide FDI stocks, the share emanating from developing countries has increased by half, growing from 8 per cent in 1990 to 12 per cent in 2005. Latin American enterprises now also play away from home. Since 2006, the value of annual outward FDI flows from the major countries in the region has flirted with the $40 billion mark. This explosion of outward investment is largely the result of the rapid internationalisation of a small number of large enterprises, mainly from Brazil and Mexico. Indeed, in 2006, Brazil was a net source of FDI, with outward flows amounting to $26 billion, as compared to inflows of $18 billion. The largest Latin American multinationals are in primary commodities and related activities; Mexico’s cement producer, CEMEX, and Brazil’s Petrobras, in oil, and Companhia Vale do Río Doce (CVRD), in mining, are important examples. Services and final goods have also become key areas of multinational activity by Latin American firms, first regionally, and now, for a small number of very successful enterprises, globally. While these firms’ multinational growth reflects diverse corporate strategies, scopes and ambitions, it places Latin America firmly on the new global map of home countries for multinational corporate activity.