2009 407B.Pdf

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

2009 407B.Pdf Workshop den 9. og 10. september 2008 Program, deltakarliste og innlegg TYSDAG DEN 9. SEPTEMBER Målgruppe: Grunneigarar av næringsareal, regionale mynde, Husbanken, plan- og miljøutvalet, kommunal arbeidsgruppe (leiar av formannskapet, leiar av plan- og miljøutvalet og leiar av levekårsutvalet) – og tilsette i administrasjonen. Tid: kl. 17 – 20 Program: ”Analyse av Knarvik. Nokre konsept til ein utviklingsplan for Knarvik sentrum.” Stig Andersson og Lene Dammand Lund, SLA arkitekter as ONSDAG DEN 10. SEPTEMBER Del 1 - kl. 09.00 – 13.00 Målgruppe: Regionale mynde, Husbanken, plan- og miljøutvalet, kommunal arbeidsgruppe kommunal arbeidsgruppe (leiar av formannskapet, leiar av plan- og miljøutvalet og leiar av levekårsutvalet) – og tilsette i administrasjonen. Grunneigarar av næringsareal er ikkje i den direkte målgruppa, men er velkomen til å delta om det er ynskjeleg. Kl 09.15-10.15; ”Bitvis byutvikling – ei mogleg tilnærming i Knarvik? Planfaglege fortrinn og moglegheiter - juridiske begrensingar?” Siv.ark. Elin Børrud, Alt arkitetktur as, og professor institutt for landskapsplanlegging, Universitetet for miljø- og biovitenskap Kl. 10.15 – 10.30; Pause Kl. 10.30 – 11.00; ”Ulike verktøy for utvikling av utviklingsplan og reguleringsplan” Stig L. Andersson, SLA arkitekter as Kl. 11.00 – 11.15; ”Funksjonsmangfald – kva bør ein tettstad innehalde?” Kari Øvsthus, Hordaland fylkeskommune Kl. 11.15 - 12.00; Lunsj Kl. 12.00 – 13.00; Diskusjon og avklaring – korleis kan vi best få til ei utvikling av Knarvik? Juridiske begrensingar og moglegheiter. Del 2 - kl. 13.15 – 15.00 Arbeidsgruppa samlast og formaliserer det vidare arbeidet. Framdriftsplan for det vidare arbeidet. Husbanken, regionale mynde og konsulentar vert med. Vi tek atterhald om korrigeringar i programmet. ADRESSELISTE: BERGENSHALVØENS KOMMUNALE KRAFTSELS. Postboks 7050 5020 BERGEN BERGEN KRETS AV N.L.M. 5918 Frekhaug BETANIA MENIGHETEN Juvikstølen 1, 5914 Isdalstø EIDSHEIM EDMUND POSTBOKS 103 5903 ISDALSTØ FJORD INSTRUMENTS A/S Kvassnesveien 27, 5914 Isdalstø Foss Eiendom AS Kvassnesvegen 23 5914 ISDALSTØ GÅVEHUSET AS Knarvik Senter 5914 ISDALSTØ HAUGLAND ANDERS AS Alverstraumen 5911 ALVERSUND HORDALAND FYLKESKOMMUNE POSTBOKS 7900, 5020 BERGEN HAALAND SKO A/S KNARVIK & Postboks 2037 Nordnes, 5817 Bergen ICA EIENDOM NORGE AS Postboks 6500 Rodeløkka 0501 OSLO ISDALSTØ AUTO EIENDOM AS Kvassnesvegen 31 5914 ISDALSTØ JEHOVAS VITNERS MENIGHET, ved Audun Fløysand Fosse 30 5918 FREKHAUG KJESETH EIENDOMSSELSKAP AS Knarvik Senter 5914 ISDALSTØ KLØVE EIGEDOM AS Postboks 74 5902 ISDALSTØ Knarvik Eiendom AS Postboks 21, 5902 Isdalstø KNARVIK HANDEL AS Postboks 116, 5903 Isdalstø KNARVIK HELSETUN AS c/o Knarvik Legekontor 5914 ISDALSTØ KNARVIK INDUSTRI OG MILJØ AS Kvassnesvegen 52 5914 ISDALSTØ KNARVIK/ISDAL INDREMISJON v/Kårbø Røsvikhaugane 13, 5914 Isdalstø KNARVIKGÅRDEN AS Postboks 42 5902 ISDALSTØ KNARVIKLOFTET AS v/ Olav Kåre Vatnøy, 5914 Isdalstø KVASSNESVEGEN 4 AS c/o Oddvar Reikerås 5913 EIKANGERVÅG 5281 KVASSNESVEIEN 3 OG 5 AS Birkeland VALESTRANDSFOSSEN KVERNHUSMYRANE 8 AS Postboks 167 5903 ISDALSTØ Landbrukets Eigedomsselskap AS Postboks 145 5903 ISDALSTØ LANGENES HELGE LANGENES 5912 SEIM Felles postmottak,Kvernhusmyrane LINDÅS KOMMUNE 20 5914 ISDALSTØ Lindås Rør & Sanitær AS Burkhovdane 1 5914 ISDALSTØ LINDÅS TOMTESELSKAP AS Hagellia 4 5914 ISDALSTØ Kvernhusmyrane 1,c/o LYNGTUN EIENDOM AS Haaland Eurosko Knarvik AS 5914 ISDALSTØ MESTA AS Postboks 5133 1503 MOSS NORBO AS Kvernhusmyrane 15, 5914 ISDALSTØ NORDHORDLAND INDREMISJON 5918 Frekhaug NORDHORDLAND OG GULEN INT RENOVA IK Kjevikdalen 5956 VÅGSEIDET NORDHORDLAND TRANSPORTKONTOR AS Kvassnesvegen 33 5914 ISDALSTØ NORSKE SHELL AS Postboks 40 4098 TANANGER PROMENADEN EIENDOM AS Knarvik senter, 5914 Isdalstø REIDAR MYKING AS Alverstraumen 5911 ALVERSUND REIKERÅS INDUSTRI AS 5913 EIKANGERVÅG REKLAMEHUSET EIGEDOMSSELSKAP ANS KVASSNESVEIEN 44 5914 ISDALSTØ Reknes Hus AS Burkhovdane 5 5914 ISDALSTØ c/o Haaland Eurosko SONGLEITET EIENDOM AS Knarvik, 5914 Isdalstø Sparebanken Vest Postboks 7999 5020 BERGEN STATENS VEGVESEN Postboks 8142 Dep 0033 OSLO STATENS VEGVESEN REGION VEST Askedalen 4 6863 LEIKANGER STOLTZ EIENDOM AS Damsgårdsg 145 5162 LAKSEVÅG STURE OG SÆTHRE EIENDOM AS Nordre Austmarka 64 5938 SÆBØVÅGEN Tekstilnytt Eiendom AS Postboks 104, 5903 Isdalstø TERJE NÆVDALS EIENDOMSSELSK. 5913 EIKANGERVÅG THOMASSEN EIENDOM AS 5914 ISDALSTØ Ulvundbygget I/S ANS 5914 ISDALSTØ Vatnøy Eiendom AS 5914 ISDALSTØ VESTBO AS Knarvik Senter 5914 ISDALSTØ VILLANGER EIENDOM AS 5914 ISDALSTØ WALDE BYGGEVARE AS Postboks 149 5906 FREKHAUG WESTERNGECO AS Postboks 8013 4068 STAVANGER Øystein Moldeklev, PM utvalet, Buheim 1 5911 Alversund Unni Andersen Sæbø, PM utvalet, Stølsmarka 6 5911 ALVERSUND Linda Opdal, PM utvalet, Leitet 6A 5911 ALVERSUND Ketil Melvær, PM utvalet, Krossleitet 31 5955 Lindås Berit Dale Øgaard, PM utvalet, Risdalen 7 5911 ALVERSUND Ståle Juvik Hauge, PM utvalet, Ikenberget 42 5911 Alversund Gunnar Reidar Stusdal, PM utvalet, Gamlasætra 5994 Vikanes Astrid Namtvedt Sylta, PM utvalet, Juvikstølen 30 5914 Isdalstø Tore Svendsen, PM utvalet, Eknes 5993 Ostereidet Knarvik Vel ved Thore Anderssen 5914 Isdalstø Ordførar Astrid Aa. Byrknes Internt Leiar av levekårsutvalet May Eva Sandvik Sandvik 5915 Hjelmås Laila Tvedt Tveiten 5911 Alversund ved Hjalmar Styve, Den norske stats Husbank, region vest Postboks 7650 5020 Bergen ved Odd Høydalsvik, Statens Vegvesen, region vest Askedalen 4 6863 Leikanger Hordaland fylkeskommune, ved Kari Øvsthus postboks 7900 5020 Bergen Hordaland fylkeskommune, ved Kjetil Christensen postboks 7900 5020 Bergen Hordaland fylkeskommune, ved Marit Rødseth postboks 7900 5020 Bergen Fylkesmannen i Hordaland, miljøvernavdelinga postboks 7310 5020 Bergen Fylkesmannen i Hordaland, justisavdelinga postboks 7310 5020 Bergen Kåre Jordal Internt Tor Hegle – areal- og miljø avd. Internt Arne Eikefet – VVA og brann avd. Internt Lars Johan Haukås internt Julie Daling Internt Aslaug Aalen Internt Terje Villanger Internt Berge Toppe, Vara til PMU Øvstegård 5915 Hjelmås Dag Martin Hope, vara til PMU Hope 5953 Fonnes Jarle Vassdal, Vara til PMU Eikanger Øvre 5913 Eikangervåg Sveinung Valle, Vara til PMU Vollom 5912 Seim DELTAKARLISTE BLEST SAMLING 9. OG 10. SEPTEMBER NAMN FIRMA / INSTITUSJON 9. 10. Kjetil Christensen Hordaland fylkeskommune 1 1 Laila Tvedt Anders Haugland as 1 1 Odd Haaland Lyngtud eigedom 1 Oddvar Reikerås Reikeråsbygget 1 1 Hogne Reikerås Reikeråsbygget 1 Olav Kåre Vatnøy Knarvik senterutvikling 1 1 Erling Molland Walde byggevare as 1 1 Bjarne Foss Foss eigedom as 1 1 Odd Høydalsvik Statens Vegvesen 1 1 Kari Øvsthus Hordaland fylkeskommune 1 Ingvill Osland Fylkesmannen i Hordaland 1 Eva Katrine Taule Fylkesmannen i Hordaland 1 Hjalmar Styve Husbanken 1 1 Eli Holmefjord Clarke Husbanken 1 1 Solveig Paule Husbanken 1 1 Gunnar Wisth Husbanken 1 Stig L. Andersson SLA arkitekter as 1 1 Helene Koch SLA arkitekter as 1 1 Elin Børrud Alt arkitektur as 1 Øystein Moldeklev Leiar plan- og miljøutvalet 1 1 Astrid Aarhus Byrknes Ordførar 1 1 May Eva Sandvik Leiar levekårsutvalet 1 Astrid Namtvedt Sylta Plan- og miljøutvalet 1 Bjarte Vatnøy Varaordførar 1 Øistein Søvik Rådmann 1 Kåre Jordal ass. Rådmann 1 1 Tor Hegle Avd. sjef areal- og miljø 1 1 Julie Daling Fagområde arealplan 1 1 Aslaug Aalen Fagområde arealplan 1 Terje Villanger Fagområde kart og geodata 1 1 Lars Johan Haukås Rådgjevar - stab 1 1 Frøydis Ones Fagområde arealplan 1 1 Per Byrknes Knarvik indremisjon 1 1 Odd Bjørn Solberg Husbanken 1 Linda Oppdal Plan- og miljøutvalet 1 KNARVIK BYUDVIKLINGSSTRATEGIER WORKSHOP 2008.09.09 i Knarvik SLA INTRO 1 KNARVIK CENTRUM ANALYSE: 1.1 KNARVIK IDAG OG I FREMTIDEN 1.2 E39 & TVÆRGÅENDE FORBINDELSER CENTRUM SOM SUPERMALL 1.3 MODELSTUDIER & REFERENCER 1.1 KNARVIK IDAGKNARVIK OG I FREMTIDEN I DAG Erhverv N Andre Bygninger Infrastruktur Beplantning N Vand Boliger KNARVIK CENTRUM KNARVIK CENTRUM CA 250.000 m2 BYGNINGER CA 72.000 m2 PARKERING CA 75.000 m2 JUNK SPACE Arealer der ikke genererer værdi CA 70.000 m2 JUNK SPACE Arealer der ikke genererer værdi - POTENTIALE TIL AT UDNYTTES KOMMERCIELT INFRASTRUKTUR CA 33.000 m2 BYGNINGER 29% 72.000 m2 PARKERING 30% 75.000 m2 JUNKSPACE 28% 70.000 m2 INFRASTRUKTUR 13% 33.000 m2 TOTAL 100% 250.000 m2 SAMLET AREALFORDELING I KNARVIK IDAG Matrikelafgrænsning Typisk matrikel 29% 30% 28% 13% BYGNINGER PARKERING JUNKSPACE INFRASTRUKTUR ! VISION ET UNIKT KNARVIK AREALFORDELING PÅ EN MATRIKEL IDAG BYGNINGER BYGNINGER PARKERING JUNKSPACE Bebyggelse 66% Bebyggelse 66% 2 Etager DEN NY MATRIKEL BYGNINGER PARKERING NYT BYRUM Bebyggelse 66% 2 Etager 190. 156 m2 P Parkeringsplads = funktion + ophold P P P + P + = P P P P P P P P P P P P P P P P P P P ! FRA JUNKSPACE TIL NYT BYRUM 2x BYGNINGER PARKERING NYT BYRUM Bebyggelse 133% 3x BYGNINGER PARKERING NYT BYRUM Bebyggelse 200% variant a variant b variant c variant d EKSEMPLER PÅ BYRUM I KONSTRUKTION KONKLUSION: JUNKSPACE TRANSFORMERES TIL NYT BYRUM > MERE BYLIV > STØRRE OMSÆTNING > GEVINST TIL ALLE 1.2 E39 & TVÆRGÅENDEKNARVIK FORBINDELSER I DAG KNARVIK CENTRUM N KOMMERCIELLE BYGNINGER E39 E39 PROBLEM N HOVEDVEJ E39 KOMMERCIELLE BYGNINGER E39 E39 PROBLEM RUNDKØRSLER N HOVEDVEJ E39 KOMMERCIELLE BYGNINGER SPØRGSMÅL: ER RUNDKØRSLER DEN RIGTIGE LØSNING? - AFVIKLING AF TVÆRGÅENDE TRAFIK - OPHOPBNING AF TRAFIK VS. FLOW - INTELLIGENT LYSBETJENING E39 FRA PROBLEM TIL POTENTIALE... KNARVIK CENTER HAR DE SID- STE 5 ÅR ØGET OMSÆTNINGEN MED 10 % PR ÅR. DET KAN FORTSÆTTE HVIS ... PAUSE KNARVIK CENTER HAR DE SID- STE 5 ÅR ØGET OMSÆTNINGEN MED 10 % PR ÅR.
Recommended publications
  • Planstrategi for Alver Kommune 2020-2023
    Planstrategi for Alver kommune 2020-2023 1 1 Innleiing Kommunal planstrategi er eit verktøy for politisk prioritering av planinnsatsen, for å sikre ei ressurseffektiv og målretta planlegging. Planstrategien skal vedtakast av kommunestyret seinast eit år etter at det nye kommunestyret er konstituert. I tråd med Kommunal- og moderniseringsdepartementet si (KMD) tilråding har dei tre kommunane som blir Alver kommune frå 1.1.2020 vedteke å samordna planbehovet med heimel i PBL. § 9-1, før ny kommune formelt trer i kraft. Regjeringa legg kvart fjerde år fram nasjonale forventningar til regional og kommunal planlegging. Dei nasjonale forventningane skal fylgjast opp i fylkeskommunen og kommunane sitt arbeid med planstrategi og planer, og vert lagt til grunn for statlege myndigheter si medverknad i planlegginga. Regjeringa har bestemt at FN sine 17 berekraftmål, som Norge har slutta seg til, skal vere det politiske hovudsporet for å ta tak i vår tid sine største utfordringar. Det er difor viktig at berekraftmåla blir ein del av grunnlaget for samfunns- og arealplanlegginga. 2 Alver kommune 2.1 Mål og visjonar for Alver Alver kommune skal vera ein heilskapleg samfunnsutviklar og byggja fellesskap i ein region med sterk vekst og utvikling ( Intensjonsavtalen). 2.1.1 Verdiar, mål og prinsipp Følgjande er lagt til grunn i intensjonsavtalen for Alver kommune. • Me skal byggja ein ny kommune. • Alle kommunar er likeverdige partar. • Me skal ha respekt for kvarandre sine tradisjonar, kulturar og sterke eigenskapar i noverande organisasjon. • Me skal ta med oss beste praksis frå kommunane inn i den nye kommunen. • Me skal byggja vidare på felles identitet og kultur.
    [Show full text]
  • Alver- Straumen
    Alver- TURKORT straumen Alverstraumen Kvamsvågen Kvernsteinen Foto: BOF Alverstraumen, 3 t 15 km Turen fra Flatøy og inn Alverstraumen er variert med historie frå nær fortid, som mellom anna dei mange dampskipskaiane. Straumen har roleg sjø og ei kort fjordkryssing. Om det er mykje straum vert det òg ei utfordring i det spanande Alversundet. Padle gjerne innom friluftslivsområda Kvamsvågen og Geitholmen, her er det høve for telt og rast. Offentlig parkering ovanfor kaien. Det er bussforbin- ⁄ æ delse til Litlebergen. Gradering kajakk, Classification kayak, Schwierigkeitsgrad kajaks Lett Middels Krevjande Ekspert Easy Average Challenging Expert Leicht Mittel Anspruchsvoll Experte Symbola viser kor krevjande turene er. Sorte symbol på kvit bunn er generelle, dvs. ikkje graderte. Meir info om gradering på merkehandboka.no. Ved ulykker ring 112 eller 113 • Call 112 or 113 in emergency situations • Bei Notfällen 112 oder 113 anrufen Espeland Radsunde Sletta 161 Årsholmen 150 Håland 157 Hjelm- Vettås Kvamsfjellet Rimmo t Grense friluftslivsområder / outdoor areas 150 Kvamsvåg Grense naturvernområde / conservation areas 53 Grense artsfredning / species conservation Sjøfuglreservat / seabird conservation area Tveit- 94 Friluftslivsområde / outdoor area Fjellsenda 120 Kvamsvågen Utsettingssted for kajakk / launching kayak øyna Soltveit Parkering / parking 80 Gradering kajakk / grading kayak 59 Erstad Gradering kano / grading canoe 224 Alverstraumen Kystledhytte / ubetjent hytte / unattended cabin 163 Kystlednaust57 / unattended boathouse Geitholmen
    [Show full text]
  • Kommunedelplan Knarvik-Alversund Med Alverstraumen 2019-2031
    KOMMUNEDELPLAN KNARVIK-ALVERSUND MED ALVERSTRAUMEN 2019-2031 Føresegner og retningsliner Vedtatt av kommunestyret 15. oktober 2019, sak 069/19 Ein betre kommune Lindås kommune – Kommunedelplan for Knarvik-Alversund med Alverstraumen 2019-2031 - Føresegner og retningsliner Kommunedelplan for Knarvik-Alversund med Alverstraumen 2019-2031 Føresegner og retningsliner Føresegner og retningsliner Kommunedelplan Knarvik-Alversund med Alverstraumen 2019-2031 Plan ID 1263-201701 1.gongs handsaming i plan-og miljøutvalet 19.juni 2019 sak 063/19 Vedtak i kommunestyret: 15. oktober 2019 sak 069/19 Sist revidert 22.11.2019, revidert i tråd med vedtak i kommunestyret 15. oktober 2019 0 Lindås kommune – Kommuneplanen sin arealdel 2019-2031- Føresegner og retningsliner Innhald 1. Innleiing ........................................................................................................................................... 4 1.1. Innhald i planen og oppbygging av føresegner ................................................................................... 4 2. Generelle føresegner (pbl. § 11-9) .................................................................................................. 5 2.1. Rettsverknad (pbl. § 11-6, jf § 11.5 2. ledd) ........................................................................................ 5 2.2. Krav om reguleringsplan (pbl. § 11-9, nr. 1) ........................................................................................ 5 2.2.1. Unntak frå krav om reguleringsplan ...........................................................................................
    [Show full text]
  • Annual Report 2018 “EVERYTHING WE DO, WE DO to MAKE LIFE in WESTERN NORWAY EVEN BETTER!”
    Annual Report 2018 “EVERYTHING WE DO, WE DO TO MAKE LIFE IN WESTERN NORWAY EVEN BETTER!” When Sparebanken Vest was founded almost 200 years ago, it heralded a new way of thinking about banking. The bank was to be owned by its customers, and its objective was to help the many poor in society. The idea that challenges are best solved together was what made us, and it is still what drives us. Today, we have more than 290,000 owners, and everything we do, we do to make life in Western Norway even better. We aim to make life even better for those growing up and settling down. For those who need to break with tradition and go their own ways. For those who have a dream they want to pursue. For everyone who works hard and for business owners who create jobs in Western Norway. We will achieve this by caring about our customers, helping people where they are, being simple to bank with and by providing important advice along the way. This sense of community gives us a unique strength to deal with major challenges. Challenges that concern us all and that are decisive for our future. We can do it better together. Most of the photos used in the annual report are from the ‘Family Bank’. Sparebanken Vest follows customers through all the important phases of life and big and small events – in short, a friend through thick and thin. Photo: Anne Lise Nordheim. Sparebanken Vest strives for an active and future-oriented focus on the environment, both internally and externally.
    [Show full text]
  • Fremforhandlet Avtale Til Lokalpolitisk Behandling Hos Vestland
    Anbefalt byvekstavtale for perioden 2019-2029 mellom Samferdsledepartementet, Kommunal- og moderniseringsdepartementet, Vestland fylkeskommune og kommunane Bergen, Askøy, Øygarden, Alver og Bjørnafjorden. 4. desember 2019. Fremforhandlet avtale til lokalpolitisk behandling hos Vestland fylkeskommune, Bergen, Askøy, Øygarden, Alver og Bjørnafjorden kommuner, samt til behandling i regjeringen. Gjennom ulike internasjonale avtalar har Noreg forplikta seg til reduksjon i utslepp av klimagassar. Måla om utsleppsreduksjon ligg til grunn for nullvekstmålet: At veksten i persontransporten i dei største byområda skal takast med kollektivtransport, sykling og gåing, jf. Nasjonal transportplan 2018- 2029. Nullvekstmålet er ikkje berre forankra i mål om utsleppsreduksjon, det er også ei naudsynt løysing på utfordringar knytt til kapasitet og framkomst i transportsystemet. Byvekstavtalen er eit verkemiddel for å nå dette målet. Byvekstavtalen skal også bidra til meir effektiv arealbruk og meir attraktive by- og regionsenter. Den er viktig for å oppnå meir heilskapleg verkemiddelbruk på tvers av forvaltningsnivå. Denne byvekstavtalen er inngått mellom Samferdsledepartementet, Kommunal- og moderniseringsdepartementet, Vestland fylkeskommune og kommunane Bergen, Askøy, Øygarden, Alver og Bjørnafjorden. Byvekstavtalen skal reforhandlast i etterkant av Stortinget si handsaming av ny Nasjonal transportplan, hausten 2021. Bompengepakken (Bypakke Bergen) er ein del av byvekstavtalen, jf. Prop. 11 S (2017-2018). Byvekstavtalen skal styrast gjennom Miljøløftet, som er namnet på partnarskapet. Vidareføring av Miljøløftet som gjennomføringsorgan for ny byvekstavtale, og avtalepartane sin representasjon i dei ulike styringsorgana, er nærare skildra i kapittel 8 om styringssystem. Eventuell integrering av andre bompengepakkar og bompengeprosjekt i avtaleområdet må verta avklåra ved neste revisjon, i 2021. Dette må i så fall godkjennast av det enkelte kommunestyre. Veksten i persontransporten skal takast med kollektivtrafikk, sykling og gange (nullvekstmålet).
    [Show full text]
  • Forebels-Utkast-Plankart.Pdf
    HINDNESFJORDEN Dalafjorden 292000 294000 296000 298000 300000 302000 304000 306000 308000 310000 312000 Eikefettunnelen Vikavatnet Odnåsen Dyråsen Ytre Skavdals- Nedrås Reikerås Molvika- Vadhaugen Gryteskaret Myksvoll fjellet Hindnes Odnåstjørna E 39 Stallnuten Hauge Djupviki Haugsåsen Ås Sætretjørna skaret Kråkeosen Stallbotnen Indre Langtjørna Rød Andås Hiklettane Kjeggjar- Kråketangen BFT L Berås vatnet Askelandsvågen "H710 Flatfjellet Kløvheim V å g a n e Nordre Opptun Askeland Stallen Øvretveito Askelandsønya Molviksætra Kjeviktangen Midtvatnet Vasslia Paddøy Myksvoll Strandafjellet Svartebotnen Husdalsfjellet Steinbogfjellet 6730000 Leivestad Stalltræet 6730000 Grovi Rydlandsvågen Storneset Søre Saukletten Furekammen Tveitøyna Nedretveito Olderhaugen Stalletjørna B j ø r g a - Tofto Fammestad Trossavatnet Asgard Vindeggene Løypeneset Ramnberget Litloksa Nystølen Hå- Stora- Rustadfjellet Tveitavatnet Neset haugen Smørdal Husdals- Aldalen vatnet Trædet Oksavatnet Storsettjørna vatnet Nestangen Kjenes Brutjørna f j e l l Vardfjellet Titland Langøyna Svindal Vollo Blåfjellet Molvikelva Litla- Tosko E 39 Vågatjørna Stortjørna Tjuvasundet Storset Vardhaugen vatnet Kvernhustjørna Æsevågen Husdalen Hegernesvatnet Bjørgo Storøyna Åsen Ørnneset Spurkeland Vestrevågen Storoksa Kvommo Tjuvabergnipa Myrketjørna Hegernes Molvikadalen 6728000 6728000 Skardstveiten Totlandsfjellet 5458 Storbotnen Nappen Mongstad Hegertveit Bøkevoll Toskheim Baståsen Husdalstjørna Høyland RADSUNDET Kallsås Heltveit Skor Seimsfjorden Storberget Sædalen Eidaåsen Totland
    [Show full text]
  • Liminal Landscapes
    LIMINAL LANDSCAPES THREE PORTS IN TRANSITION PROJECT DESCRIPTION DIPLOMA PROGRAMS DIPLOMA PROJECT KAROLINE HAUKJEM BAS 2020 EMILIE VAN DE WALLE LIMINAL LANDSCAPES CONTENT CONTENT project description on page 4 edit to the program on page 9 program Karoline on page 11 program Emilie on page 61 APP DAV CRISTIAN ŞTEFĂNESCU HEDVIG SKERDINGSTAD 2 3 LIMINAL LANDSCAPES PROJECT DESCRIPTION WHERE WHAT The infinite ports along the Norwegian coastline are today A place of a port can be differentiated from other spaces a symbol of a former network of several ocean crossings. because of its in-between quality. It is a location that is They can be seen as monuments of the past. Even to that mediating between land and sea. The location of a port is extent that it has shaped the national identity and culture committed to generate awareness. In this project we want throughout centuries. to put the attention on the traces these ports have left behind in the landscape and to its surrounding community. The ports are traces of an era of production and traveling with steamships, but also of former important social We believe that the port has a strong impact to its meeting spaces. To get an overview of the similarities and surrounding landscape. It is crucial to understand its differences of these structures, we have approached the original purpose and the historical importance of the place. mapping of the ports by placing them on different positions All of these aspects are woven together in the liminality in a collective spectrum. To fully understand the gradient of the port.
    [Show full text]
  • Administrative and Statistical Areas English Version – SOSI Standard 4.0
    Administrative and statistical areas English version – SOSI standard 4.0 Administrative and statistical areas Norwegian Mapping Authority [email protected] Norwegian Mapping Authority June 2009 Page 1 of 191 Administrative and statistical areas English version – SOSI standard 4.0 1 Applications schema ......................................................................................................................7 1.1 Administrative units subclassification ....................................................................................7 1.1 Description ...................................................................................................................... 14 1.1.1 CityDistrict ................................................................................................................ 14 1.1.2 CityDistrictBoundary ................................................................................................ 14 1.1.3 SubArea ................................................................................................................... 14 1.1.4 BasicDistrictUnit ....................................................................................................... 15 1.1.5 SchoolDistrict ........................................................................................................... 16 1.1.6 <<DataType>> SchoolDistrictId ............................................................................... 17 1.1.7 SchoolDistrictBoundary ...........................................................................................
    [Show full text]
  • Alversund Og På Lindås
    Kulturminneplan 2011 - 2021 urm Innhald Forord Del 1 Plangrunnlag 1.1. Kulturminne og kulturminnevern Kva er eit1.1.1 kulturminne? Kvifor kulturminnevern? 1.1.2 1.1.3 Lovverk og juridiske dokument Aktørar og 1.1.4mynde 1.2. Kjelder til kunnskap om lokalhistoria Kartlegging 1.2.1 1.3. Lindås – historie og særpreg Del 2 Status kulturminne 2.1. Freda kulturminne i Lindås i Lindås 2011. 2.2. Samlingar i Kommunal eige 2.3. Kyrkjebygg og kyrkjegardar 2.4. Samlingar i privat eige 2.5. Bygningar, kulturmiljø i privat eige 2.6. Kulturlandskap 2.7. Immateriell kulturarv Del 3 Oppsummering status og utfordringar Del 4 Mål og tiltak 4.1 Gjennomføring av planen 4.2 Overordna mål 4.3 Delmål og tiltak for samlingar, 4.4.Delmål og tiltak faste kulturminne, kulturmiljø, immateriell kultur Naturtilhøva har gitt livsgrunnlag for folk og dyr, og forma lokale tradisjonar og kultur. Røsslyng er ei sentral plante i kystlyngheiane. For kystbøndene har den gjennom mange hundre år vore ei svært viktig ressurs som husdyrfor. Tradisjonane og kunnskapen knytt til skjøtsel og bruk av lyngheiane er ein del av det kulturhistoriske særpreget i Nordhordland. lindås kommune - kulturminneplan 2011 - 2021 | side 2 Forord I kulturarven vår hentar vi kunnskap om oss Planen er ført i pennen av Solveig Jordal, sjølve og bygdene våre og grunnlag for Kulturverntenesta i Nordhordland ved opplevingar vi ynskjer å dele med borna våre, Museumssenteret i Hordaland. Levekårutvalet grannane og tilreisande til regionen. i Lindås har vore styringsgruppe for arbeidet og har hatt tre møter der planen har vore Vi ynskjer å verne om kulturminne som ein drøfta, samt synfaringar til verdi for vår eiga samtid, men også fordi vi Roparshaugsamlinga, husmannsplassen i Vikje har eit ansvar for å forvalte desse verdiane på og ”Kåken” i Tirebotn.
    [Show full text]
  • BO EKSKLUSIVT MED ALVERSTRAUMEN SOM NÆRMESTE NABO! Ved Den Historiske Alverstraumen, Der Konger Og Handelsmenn Har Ferdet Siden Sagatiden, Finner Du Alver Brygge
    BO EKSKLUSIVT MED ALVERSTRAUMEN SOM NÆRMESTE NABO! Ved den historiske Alverstraumen, der konger og handelsmenn har ferdet siden Sagatiden, finner du Alver Brygge. NYT UTSIKTEN AV ALVERSTRAUMEN FRA DIN EGEN SOFAKROK Nå kan du sikre deg en sjelden mulighet ved Alverstraumen. På Alver Brygge har vi gleden av å presentere 36 selveierleiligheter i idylliske omgivelser med sjøen som nærmeste nabo. Boligene får en fantastisk utsikt over «den indre farleia» med båt- trafikken som passerer rett nedenfor terrassen. Dette er et unikt boligprosjekt i det historiske Alversund i Lindås kommune. 2 3D-bilder og illustrasjoner kan avvike fra endelig resultat. 3 LEV OG BO PÅ SOLSIDEN AV ALVERSTRAUMEN Her kan du oppfylle drømmen om en topp moderne leilighet i sjøkanten. De mange vikene og øyene nord i Lindås og sør i Meland ligger kun kort båttur unna for et aktivt badeliv eller rekreasjon. Du får selvfølgelig muligheten til å ha egen båtplass. Kaiområdet foran bygget vil bli vakkert opparbeidet. Det samme gjelder grøntområder, lekeplass og interne gangveier. Bo trygt og godt i landlige omgivelser med umiddelbar nærhet til sjølivet. 4 3D-bilder og illustrasjoner kan avvike fra endelig resultat. 5 HØY STANDARD, HØY KVALITET De arealeffektive leilighetene har gjennomgående høy kvalitet og kommer i ulike størrelser fra ca. 50 til 160 kvm. Heis og garasje i kjelleren gjør hverdagen meget komfortabel. Alle boligene får livsløpsstandard, eikeparkett på alle gulv, inte- grerte hvitevarer, flislagte bad, store vindusflater og vestvendte balkonger/terrasser med unik utsikt og gode solforhold. Oppvarmingen skjer med avtrekksvarmepumpe tilknyttet venti- lasjonsanlegg i hver leilighet. Noen leiligheter kan ha gasspeis i tillegg.
    [Show full text]
  • Annual Report 2017
    ANNUAL REPORT 2017 NOK SPV “EVERYTHING WE DO, WE DO TO MAKE LIFE IN WESTERN NORWAY EVEN BETTER” Sparebanken Vest was created by and for the people of Western Norway. We know who we are and we know where we come from. Our heart beats for Western Norway, for the people who live there and the work they do. That’s our commitment. We are engaged in many different arenas, in many ways and using different tools suited to different target groups. From sponsoring local festivals, to supporting young sporting talents, to helping support education and young people’s upbringing, and, not least, by activating, sharing and facilitating local expertise, we can help to stimulate economic development in Western Norway. The photos used in the annual report are from the ‘Family Bank’ concept launched in 2017. Sparebanken Vest follows customers through all the important phases of life and big and small events – in short, a friend through thick and thin. Photo: Anne Lise Nordheim. Sparebanken Vest strives for an active and future-oriented focus on the environment, both internally and externally. Because of this, the report is made in electronic form only. The report is available on www.spv.no Contents Key figures for the Group ............................ 5 Local identity through generations ................ 7 Organizational model ................................... 9 Corporate Management ............................... 11 The Board of Directors ................................. 12 The year 2017 ............................................. 15 Comments by CEO ..................................... 16 Board of Directors’ report ........................... 18 Accounting and notes .................................. 38 Auditors Report .......................................... 114 Responsibility Statement ............................. 119 Group Key Figures ...................................... 119 Corporate governance ................................ 129 Subsidiaries and Associated Companies ..... 138 Branch locations .......................................
    [Show full text]
  • NIBR-Rapport 2021:4
    NIBR-rapport 2021:4 BY- OG REGIONFORSKNINGSINSTITUTTET NIBR Arealdimensjonen i byvekstavtalene for Bergensområdet Gro Sandkjær Hanssen og Marianne Millstein Gro Sandkjær Hanssen Marianne Millstein Arealdimensjonen i byvekstavtalene for Bergensområdet NIBR-rapport 2021:4 Andre lignende publikasjoner: NIBR-rapport 2019:13 Regional bolig-, areal- og transportplanlegging. Status og utviklingsmuligheter NIBR-rapport 2016:10 Staten og bærekraftig byutvikling. En kartlegging av statens ansvar og roller i byutviklingsavtaler. Tittel: Arealdimensjonen i byvekstavtalene i Bergensområdet Forfatter: Gro Sandkjær Hanssen og Marianne Millstein NIBR-rapport: 2021:4 ISSN: 1502-9794 ISBN: 978-82-8309-336-0 Prosjektnummer: 201521 Prosjektnavn: Utredninger knyttet til samordnet bolig-, areal transportplanlegging i byområdene som omfattes av ordningen med byvekstavtaler (Deloppdrag 2a). Oppdragsgiver: KMD/ TØI Prosjektleder: Gro Sandkjær Hanssen Referat: Rapporten beskriver erfaringer med samvirket mellom byvekstavtaler og arealplanlegging i Bergensområdet. Sammendrag: Norsk og engelsk Dato: Mars 2021 Antall sider: 65 Utgiver: By- og regionforskningsinstituttet NIBR OsloMet - storbyuniversitetet Postboks 4 St. Olavs plass 0130 OSLO Telefon: (+47) 67 23 50 00 E-post: [email protected] Vår hjemmeside: http://www.oslomet.no/nibr © NIBR 2021 Forord Byvekstavtaler er et sentralt verktøy for å sikre at veksten i persontransport i storbyområdene tas med kollektivtransport, sykling og gange, slik at det målet om nullvekst i personbiltrafikken kan nås. Gjennom avtalene forplikter stat, fylkeskommuner og kommuner seg til å samarbeide om å utvikle areal og transportsystemene på måter som bidrar til nullvekstålet. Denne rapporten er en leveranse i et prosjekt om samvirke mellom byvekstavtaler og arealplanlegging i byområdene som omfattes av ordningen med byvekstavtaler. Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) ved Tore Leite er oppdragsgiver, og prosjektet gjennomføres i samarbeid mellom TØI (prosjektledelse), NORCE og NIBR.
    [Show full text]