Relatório De Atividades 2018 1
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RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2018 1. Mensagem da Presidência 2 RELATÓRIO 2. Mensagem do Diretor Corporativo 4 PEQUENO 3. Os marcos de 2018 8 4. Complexo Pequeno Príncipe: PRÍNCIPE 2018 atuação integrada para salvar vidas 10 5. Hospital Pequeno Príncipe 16 5.1 Cuidando do futuro no presente 17 5.2 Cuidar com as melhores práticas 22 5.3 Cuidar com os melhores equipamentos 27 5.4 Cuidar com os melhores ambientes 30 5.5 Cuidar de forma humanizada 34 6. Instituto de Pesquisa Pelé Pequeno Príncipe 50 6.1 Criando a medicina do hoje e do amanhã 51 6.2 Grandes descobertas a partir de pequenas amostras 54 6.3 Construindo pontes 54 6.4 Os frutos das pesquisas 57 7. Faculdades Pequeno Príncipe 62 7.1 Conhecimento que transforma a vida 63 7.2 Graduação: inovando para formar excelentes profissionais 69 7.3 Pesquisa e pós-graduação: aprimorando o conhecimento 70 7.4 Extensão: aperfeiçoamento contínuo em sintonia com a sociedade 73 7.5 Construindo parcerias, gerando conhecimento 73 8. Parcerias 78 Governamentais 80 Empresariais 81 Parceiros de divulgação 90 Multiespecialidades 92 Pequeno Príncipe Gols pela Vida 96 Projetos 101 Rede do Bem 106 Nota Paraná 109 Adote um Leito 110 9. Diretorias 142 1 1 MENSAGEM DA PRESIDÊNCIA Nossos resultados reafirmam nosso propósito Quando assumi a presidência da Associação Hospitalar de Proteção à Infância Dr. Raul Carneiro, há 53 anos, firmei comigo mesma o compromisso de trabalhar para oferecer sempre o melhor a todas as crianças e suas famílias: o melhor cuidado, a melhor atenção, a melhor medicina. Na nossa trajetória, enfrentamos dificuldades de todas as naturezas. Os desafios foram e continuam sendo diários. Mas não abrimos mão do nosso compromisso. E encerramos o ano de 2018 com resultados que reafirmam esse propósito. 2 2018 RELATÓRIO DE ATIVIDADES DE RELATÓRIO Em 2018, avançamos na capacitação das nossas equi- e também muita certeza, que contribuímos significa- pes e na formação de novos profissionais, adquiri- tivamente para a construção dessa nova realidade. mos importantes equipamentos, viabilizamos e reali- Nestes mais de 50 anos de voluntariado à frente da zamos pesquisas, demos passos fundamentais para o Associação, vi muitos sonhos se tornarem reais e nosso equilíbrio econômico-financeiro. Trabalhando transformarem a realidade de milhares de crianças em conjunto, nossas três unidades – Hospital, e suas famílias. Para aqueles que chegam até nós, Faculdades e Instituto de Pesquisa – agregaram co- oferecemos o nosso melhor. Não o que é possível, nhecimento em prol da saúde infantojuvenil. A siner- mas o melhor! Construímos essa realidade porque gia entre assistência, ensino e pesquisa foi reconhe- pudemos contar com muitos apoios: dos colabora- cida e valorizada pela sociedade, que mais uma vez dores, médicos, enfermeiros e demais profissionais esteve ao nosso lado, nos apoiando e permitindo a da saúde, empresários, poder público, famílias e suas realização de inúmeros projetos. crianças. No nosso Hospital, as crianças passaram a ter acesso Para os próximos anos, nos lançamos em mais um ao Laboratório Genômico e, assim, ao que há de sonho ousado: a construção do Pequeno Príncipe mais avançado na medicina. Esta não é uma reali- Norte - Complexo Hospitalar de Ensino e Pesquisa dade para a maioria dos brasileiros que dependem Juril Carnasciali Pequeno Príncipe. É com o mesmo do SUS. Mas, como sempre aconteceu na nossa his- compromisso – de oferecer sempre o melhor – que tória, fomos em busca de inovações e soluções. Esta vamos em busca de mais esta realização, embalados é uma das nossas principais características: nós cria- na poesia que diz que “sonho que se sonha só, é mos a nossa própria história. Transformamos o não só um sonho que se sonha só. Sonho que se sonha em sim. junto, é realidade”. Foi assim, com o apoio de mui- Também em 2018 registramos a menor taxa de tos, que chegamos até aqui. É assim que seguiremos. mortalidade da nossa história, um importante indi- Convido você a sonhar e construir conosco! cador de desempenho. Isto significa que, mesmo diante de casos muito complexos, melhoramos a ca- pacidade de dar respostas positivas a crianças e fa- mílias que nos procuram em busca de diagnósticos Ety da Conceição Gonçalves Forte cada vez mais precisos e precoces, e de tratamentos Presidente da Associação Hospitalar de Proteção resolutivos. à Infância Dr. Raul Carneiro Quando o Hospital Pequeno Príncipe iniciou sua tra- jetória, em 1919, a cada dois óbitos registrados em Curitiba, um era de criança. Em 2017 (último dado disponível), Curitiba registrou um dos menores ín- dices de mortalidade infantil do Brasil: 8,3 óbitos a cada mil nascimentos. No Paraná, o índice foi de 8,9, colocando o estado entre os três melhores resulta- dos do país. Podemos afirmar, com muita humildade DonaEty 3 2 MENSAGEM DO DIRETOR CORPORATIVO 2018: quase 100 anos! A cada ano, focar neste texto tem o significado simbólico de renovar um compromisso com as crianças e famílias que recebemos, com nossos apoiadores, com os alunos que nos escolheram e com todas as pessoas e equipes que deram o melhor de si para as realizações que obtivemos. Chegamos ao final de 2018, véspera do nosso centenário, com um conjunto importante de bons resultados. Adicionamos à nossa biografia muitas vitórias nas três áreas operacionais: a assistência, o ensino e a pesquisa. 4 2018 RELATÓRIO DE ATIVIDADES DE RELATÓRIO 2018 foi um ano excepcional para o Pequeno Príncipe. famílias. Na medida da explicitação e publicização MENSAGEM Do ponto de vista econômico-financeiro, se com- contínua do “que fazemos”, do “como fazemos”, de pararmos o balanço patrimonial do Complexo em quanto isso custa e da origem dos recursos, a con- 2018 com o de dez anos atrás (2008), o avanço fica vocação e mobilização da sociedade em seus três DO DIRETOR muito perceptível. Saímos de uma situação de en- níveis (governo, empresas, pessoas e sociedade civil) dividamento equivalente a 36% da movimentação se traduz em aporte de energia e recursos. Poder anual (faturamento bruto) para um resultado opera- estimular e depois contar com essas participações CORPORATIVO cional positivo e com recursos em caixa. Com os nú- nos anima e nos traz grande responsabilidade. meros deste ano, podemos afirmar que somos uma Em 2018, iniciamos importante interação entre a organização saneada financeiramente. Faculdades e o Hospital, com a chegada dos es- No entanto, isso é pouco perante o cenário brasi- tudantes do curso de Medicina para o estágio em leiro de saúde, que, em função do subfinanciamento Pediatria. Este fato, associado aos demais progra- e suas consequências, impõe duros desafios às or- mas que abrangem as três áreas operacionais, traz ganizações filantrópicas que oferecem atendimento grande energia ao processo de integração. Está com boa técnica e dignidade pelo SUS. A remunera- posto o desafio de alimentarmos o círculo virtuoso, ção oferecida pelo setor público não permite investi- cujo anúncio foi feito no Congresso Criança 2000 mentos em capacitação das equipes, renovação das e que aponta para o tripé de assistência, ensino e estruturas e inovação. Porém, sempre acreditamos pesquisa. na necessidade de investimentos em nossas áreas de atuação. Para podermos avançar, o “desenho” orga- Do ponto de vista da assistência em saúde e lem- nizacional que incorpora a mobilização social e por brando de nosso ambiente de alta complexidade, decorrência a captação de recursos foi e é essencial. 2018 foi marcado pela menor taxa geral de mor- talidade hospitalar já registrada na nossa instituição: Os resultados obtidos revelam uma escolha estra- 0,59%. Em 2010, a taxa era de 2,5% dos pacientes tégica assertiva de muitos anos atrás, que começou internados. Alcançar esse registro foi possível porque a dar seus frutos por meio do esforço e congraça- avançamos muito na qualidade de nossos colabora- mento de um grupo altamente focado em avan- dores e na gestão de processos. Implantamos novos çar em boas práticas de gestão, visando a excelên- protocolos, investimos em capacitação das equipes, cia sistêmica. Por outro lado, a sociedade, quando renovamos equipamentos e fizemos acordos de in- corretamente estimulada, mostra-se cada vez mais tercâmbio com organizações internacionais de ex- sensível e engajada na causa da saúde infantojuvenil, celência. Mas, sobretudo, investimos na cultura da entendendo-se como corresponsável pela transfor- nossa organização, que entra no ano do centenário mação tão necessária na garantia deste direito. Essa ainda mais centrada na segurança do paciente e na ação combinada é que permitiu ao Pequeno Príncipe ciência da melhoria. superar em 2018 o deficit de R$ 25 milhões gerado pelo atendimento ao SUS, custear as nossas pesqui- Um exemplo significativo do avanço da qualidade sas com R$ 8,5 milhões e ainda fazer investimen- dos nossos serviços foi a conquista do Prêmio tos fundamentais para oferecermos contempora- Latino-Americano de Excelência em Higienização neidade técnica crescente para os pacientes e suas das Mãos, concedido pela Organização Mundial da 5 MENSAGEM DO DIRETOR CORPORATIVO DIRETOR DO MENSAGEM Saúde (OMS), pois o reconhecimento é resultado ção – que permite o início das obras – até o final do da ação conjunta de todo o corpo funcional e não ano do centenário. apenas de um pequeno grupo. Foi o nosso primeiro Nosso planejamento estratégico vem se cumprindo prêmio internacional, justo na véspera do nosso cen- com precisão, e a organização, mesmo que muito tenário. Como estamos trabalhando duro para che- antiga, é moderna e tem alma competitiva, prepa- gar ao nível máximo de certificação em qualidade as- rada pera levar adiante sua missão. Tudo isso só foi sistencial no país (ONA 3), este foi um ótimo sinal. possível por conta da dedicação de colaboradores e No ensino, precisamos destacar o Mestrado em médicos, além do grande apoio da comunidade. Educação em Saúde e as 20 teses apresentadas.