Cas De L'epp Dans La Commune Rurale D'antakotako Cas De L'epp
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World Bank Document
Sample Procurement Plan Agriculture and Land Growth Management Project (P151469) Public Disclosure Authorized I. General 2. Bank’s approval Date of the procurement Plan: Original: January 2016 – Revision PP: December 2016 – February 2017 3. Date of General Procurement Notice: - 4. Period covered by this procurement plan: July 2016 to December 2017 II. Goods and Works and non-consulting services. 1. Prior Review Threshold: Procurement Decisions subject to Prior Review by the Bank as stated in Appendix 1 to the Guidelines for Procurement: [Thresholds for applicable Public Disclosure Authorized procurement methods (not limited to the list below) will be determined by the Procurement Specialist /Procurement Accredited Staff based on the assessment of the implementing agency’s capacity.] Type de contrats Montant contrat Méthode de passation de Contrat soumis à revue a en US$ (seuil) marchés priori de la banque 1. Travaux ≥ 5.000.000 AOI Tous les contrats < 5.000.000 AON Selon PPM < 500.000 Consultation des Selon PPM fournisseurs Public Disclosure Authorized Tout montant Entente directe Tous les contrats 2. Fournitures ≥ 500.000 AOI Tous les contrats < 500.000 AON Selon PPM < 200.000 Consultation des Selon PPM fournisseurs Tout montant Entente directe Tous les contrats Tout montant Marchés passes auprès Tous les contrats d’institutions de l’organisation des Nations Unies Public Disclosure Authorized 2. Prequalification. Bidders for _Not applicable_ shall be prequalified in accordance with the provisions of paragraphs 2.9 and 2.10 of the Guidelines. July 9, 2010 3. Proposed Procedures for CDD Components (as per paragraph. 3.17 of the Guidelines: - 4. Reference to (if any) Project Operational/Procurement Manual: Manuel de procedures (execution – procedures administratives et financières – procedures de passation de marches): décembre 2016 – émis par l’Unite de Gestion du projet Casef (Croissance Agricole et Sécurisation Foncière) 5. -
Madagascar Enawo Report En.Pdf
Preparedness and response to cyclones From the Prime Minister Head of Government, and floods in Madagascar, a concrete Minister of Interior and Decentralization progress Madagascar is the most exposed country to cyclone in Africa and the third most vulnerable to climate change in the World. An annual average of his report is based on the passage of 1 to 2 cyclones directly strike the country, causing immediate and long-term Intense Tropical Cyclone Enawo which direct consequences. They weaken both the affected households and the Taffected Madagascar in March 2017, economy of the country. The economic losses caused by a strong cyclone the strongest cyclone experienced by the are typically around 4% of the national Gross Domestic Product. country over the last 10 years. Fully aware of this real and permanent threat, the Malagasy Government, with the support of all partners, has yclone Enawo came in through the reinforced its efforts to strengthen resilience, reduce risks and prepare for disasters in Madagascar. Between North East of the country, at the level of 2015 and 2017, approximately $US 30 million were invested in this area which targeted the most vulnerable CAntalaha district, as a strong category regions to natural disasters. These efforts have obviously started to bear fruit if we refer to the results achieved 4 cyclone on Monday 06 March 2017 at night. Enawo then swept through the country striking when Intense Tropical Cyclone Enawo struck in March 2017. The resilience capacity of the community allowed to the highlands and got out of the country on limit damages and losses incurred by the passage of this cyclone. -
17 Avril 2018
AVIS D’APPEL D’OFFRES N° 07 MRI-DIRA A toutes les MPE présélectionnées en 2017 -2018 par le FID FINANCEMENT: MECANISME DE REPONSE IMMEDIATE DIRECTION INTER REGIONALE DE TOAMASINA Date de lancement : 17 Avril 2018 Pour la réalisation des infrastructures suivantes : Date et lieu de dépôt des Date et lieu d’ouverture des INTITULE DE PROJET MAITRE DE L'OUVRAGE DELEGUE Visite des lieux LOT CAT offres plis EC TAMPOLO Fkt : TAMPOLO 02/05/2018 à 09 H 00 mn au 02/05/2018 à 09 H 30 mn au FID DIRECTION INTER REGIONALE Non Obligatoire mais Bureau de la Direction Inter Bureau de la Direction Inter Com : RANTABE DE TOAMASINA recommandée Régionale de Toamasina Régionale de Toamasina Dist : MAROANTSETRA Lot N°1 CAT 1 BAT Rég : ANALANJIROFO (Relance) EPP ANDROKAROKA Fkt : ANDROKAROKA 02/05/2018 à 09 H 00 mn au 02/05/2018 à 09 H 30 mn au FID DIRECTION INTER REGIONALE Non Obligatoire mais Com : MAROANTSETRA Bureau de la Direction Inter Bureau de la Direction Inter DE TOAMASINA recommandée Régionale de Toamasina Régionale de Toamasina Dist : MAROANTSETRA Rég : ANALANJIROFO CSB 1 SAHATELO Fkt : SAHATELO 02/05/2018 à 09 H 00 mn au 02/05/2018 à 09 H 30 mn au FID DIRECTION INTER REGIONALE Non Obligatoire mais Bureau de la Direction Inter Bureau de la Direction Inter Com : MASOMELOKA DE TOAMASINA recommandée Régionale de Toamasina Régionale de Toamasina Dist : MAHANORO Lot N°4 Rég : ATSINANANA CAT 1 BAT (Relance) CSB 1 AMBODIHARINA Fkt : AMBODIHARINA 02/05/2018 à 09 H 00 mn au 02/05/2018 à 09 H 30 mn au FID DIRECTION INTER REGIONALE Non Obligatoire mais Com : -
Candidats Fenerive Est Ambatoharanana 1
NOMBRE DISTRICT COMMUNE ENTITE NOM ET PRENOM(S) CANDIDATS CANDIDATS GROUPEMENT DE P.P MMM (Malagasy Miara FENERIVE EST AMBATOHARANANA 1 KOMPA Justin Miainga) GROUPEMENT DE P.P IRMAR (Isika Rehetra Miarka FENERIVE EST AMBATOHARANANA 1 RAVELOSAONA Rasolo Amin'ny Andry Rajoelina) GROUPEMENT DE P.P MMM (Malagasy Miara FENERIVE EST AMBODIMANGA II 1 SABOTSY Patrice Miainga) GROUPEMENT DE P.P IRMAR (Isika Rehetra Miarka FENERIVE EST AMBODIMANGA II 1 RAZAFINDRAFARA Elyse Emmanuel Amin'ny Andry Rajoelina) FENERIVE EST AMBODIMANGA II 1 INDEPENDANT TELO ADRIEN (Telo Adrien) TELO Adrien AMPASIMBE INDEPENDANT BOTOFASINA ANDRE (Botofasina FENERIVE EST 1 BOTOFASINA Andre MANANTSANTRANA Andre) AMPASIMBE GROUPEMENT DE P.P IRMAR (Isika Rehetra Miarka FENERIVE EST 1 VELONORO Gilbert MANANTSANTRANA Amin'ny Andry Rajoelina) AMPASIMBE FENERIVE EST 1 GROUPEMENT DE P.P MTS (Malagasy Tonga Saina) ROBIA Maurille MANANTSANTRANA AMPASIMBE INDEPENDANT KOESAKA ROMAIN (Koesaka FENERIVE EST 1 KOESAKA Romain MANANTSANTRANA Romain) AMPASIMBE INDEPENDANT TALEVANA LAURENT GERVAIS FENERIVE EST 1 TALEVANA Laurent Gervais MANANTSANTRANA (Talevana Laurent Gervais) GROUPEMENT DE P.P MMM (Malagasy Miara FENERIVE EST AMPASINA MANINGORY 1 RABEFIARIVO Sabotsy Miainga) GROUPEMENT DE P.P IRMAR (Isika Rehetra Miarka FENERIVE EST AMPASINA MANINGORY 1 CLOTAIRE Amin'ny Andry Rajoelina) INDEPENDANT ROBERT MARCELIN (Robert FENERIVE EST ANTSIATSIAKA 1 ROBERT Marcelin Marcelin) GROUPEMENT DE P.P IRMAR (Isika Rehetra Miarka FENERIVE EST ANTSIATSIAKA 1 KOANY Arthur Amin'ny Andry Rajoelina) -
Madagascar Cyclone Enawo
Ambilobe Vohemar ! ! MA002_1 Ambato ! Antindra ! Antsavokabe ! Amboahangibe ! ! Antindra Bealampona Ambohipoana ! Antsahabe II Bevonotra Amborangy ! Manambato Amboangibe ! Ampasimandroatra ! Antafiambe Ambalamahogo ! ANJIALAVABE ! Anahidrano MAROGAONA ! ! Mahadera ! ! ! Andapabe Andrembona Anjial!avabe Ambatoafo ! Ankiakabe Marogaona ! Antsakia Antanambao I Sambava ! Anjingo Andrembona ! Andantony Ambodiampana ! ! Antsahabetanimena ! Bekatseko ! Andrasaha Analamaho ! Sarahandrano Mangindrano ! Ambohimanarivo ! Ambohimitsinjo Tananambo Antongodriha ! ! Andrahanjo Anjialavahely ! ! Andranoroa ! Soahitra II ! Ambodizavy Andrahanjo Ambovonomby Doany! ! Antsahaberoaka Andranomilolo Ambalihabe ! Ambodimanga ! ! Analampontsy ! Befamatra ! ! DOANY ! Andratamarina Andatsakala ! Androfiabe ! Anjozoromadosy Antsahonjo ! Mandena ! Maroambihy Manantenina ! Antanimbaribe MAROAMBIHY ! ! Amboahangibe ! Ambohim!anarina Maroambihy II ! ! Ambalamanasy II ! Ambavala Antanamarina Ambinaninantsahabe ! ! Anjozoromadosy ! Andranomifototra ! Ambod!imanga II AMBALAMANASY II Ambatobe Ambodiampana ! Belambo ! Ambodivohitr!a ! ! Manakana Ambatoharanana Lokoho ! Maherivaratra ! ! Ankazotokana ! Andongona Marovato Betsakotsako ! Andasibe Bealanana Mazavahely Belaoka ! Tanambao ! Kobahina Andranotsara ! Lokoho Ambodiampana Andranotsara ! ! Antsahameloka Lokoho Belambo ! BETSAKOT! SAKO ! ! ! ! Ambodiala Ambalavoanio Antanambe ! Belaoka Andapa Lokoho ! AMBODIANGEZOKA Ambodimangasoa Ambodiangezoka Antanambaohely MAROVATO Ambahinkarabo ! ! Andranomena ! ! Ambodihasina ! -
Résultats Détaillés Toamasina
RESULTATS SENATORIALES DU 29/12/2015 FARITANY: 5 TOAMASINA BV reçus: 249 sur 249 MAPAR FAHAIZ MIFANA MTS FIRAISA AREMA HVM TIM ANA SY SOA N-KINA FAHEN NO N°BV Emplacement AP AT Inscrits Votants B N S E DRENA HERY NO REGION 51 ALAOTRA-MANGORO BV reçus 87 sur 87 DISTRICT: 5101 AMBATONDRAZAKA BV reçus22 sur 22 01 AMBANDRIKA 0 0 6 6 0 6 0 0 5 0 0 0 1 0 02 AMBATONDRAZAKA 0 0 14 12 0 12 0 0 5 0 0 0 4 3 03 AMBATONDRAZAKA S 0 0 8 8 0 8 0 0 6 0 0 0 2 0 04 AMBATOSORATRA 0 0 8 5 0 5 0 0 1 0 0 0 4 0 05 AMBOHIBOROMANGA 0 0 6 6 0 6 0 0 1 0 0 0 2 3 06 AMBOHIDAVA 0 0 8 8 0 8 0 0 3 0 0 0 5 0 07 AMBOHITSILAOZANA 0 0 8 8 0 8 0 0 3 0 0 0 5 0 08 AMPARIHINTSOKATRA 0 0 8 7 1 6 0 0 1 0 0 0 5 0 09 AMPITATSIMO 0 0 8 8 0 8 0 0 3 0 0 0 5 0 10 ANDILANATOBY 0 0 8 8 0 8 0 0 5 0 0 0 3 0 11 ANDROMBA 0 0 6 4 0 4 0 0 3 0 0 0 1 0 12 ANTANANDAVA 0 0 8 7 0 7 0 0 0 0 0 0 7 0 13 ANTSANGASANGA 0 0 8 8 0 8 0 0 3 0 0 0 5 0 14 BEJOFO 0 0 8 8 0 8 0 0 4 0 0 0 3 1 15 DIDY 0 0 8 7 0 7 0 0 5 0 0 0 2 0 16 FERAMANGA NORD 0 0 8 8 0 8 0 0 3 0 0 0 5 0 17 ILAFY 0 0 8 8 0 8 0 0 0 0 0 0 8 0 18 IMERIMANDROSO 0 0 8 8 0 8 0 0 3 0 0 0 5 0 19 MANAKAMBAHINY ES 0 0 8 8 0 8 0 0 2 0 0 0 6 0 20 MANAKAMBAHINY OU 0 0 8 7 0 7 1 0 2 0 0 0 4 0 21 SOALAZAINA 0 0 8 7 0 7 0 0 5 0 0 0 2 0 22 TANAMBAO BESAKAY 0 0 8 8 0 8 0 0 2 0 0 0 4 2 TOTAL DISTRICT 0 0 176 164 1 163 1 0 65 0 0 0 88 9 DISTRICT: 5102 AMPARAFARAVOLA BV reçus22 sur 22 01 AMBATOMAINTY 0 0 8 8 0 8 1 0 2 0 0 0 5 0 02 AMBOAVORY 0 0 8 8 0 8 1 0 2 0 0 0 1 4 03 AMBODIMANGA 0 0 6 6 0 6 0 0 2 0 0 0 3 1 04 AMBODIRANO 0 0 6 6 0 6 0 0 1 0 0 0 4 1 Page 1 sur -
4 Description De L'aire Protégée
Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Programme Environnemental III Parc Naturel de Makira Plan de Sauvegarde Sociale et Environnementale (PSSE) Version Juillet 2013 Pour diffusion Equipe de supervision • Charles Rakotondrainibe, Directeur des Opérations, UCPE • Pierrot Rakotoniaina, Responsable de Sauvegarde, UCPE • Zarasoa, Chef de Service des Appuis aux communautés et Suivi Ecologique, MEF/DGF/DCBSAP • Vonjy Gildas Ralazamanana, Cadre de suivi de cogestion et partenariats, MNP • Lanto Andriamampianina, Coordinateur des Initiatives de Conservation, WCS • Nantenaina Raharison, Responsable de Suivi et Evaluation, WCS Equipe technique d’élaboration ; Les Chef du cantonnement de l’Environnement et des Forêts • Evariste Florent, District Andapa • Ramamonjisoa, District Antalaha • Tsarajoro Rémi, District de Befandriana Nord • Jean Roger, District de Maroantsetra • Rasoanirina Marie Chantal, District de Mandritsara Bureau Maroantsetra • Jaozandry Jean Jacques, Directeur du PNAT Makira • Andriamaholy Valina, Community Development and Outreach Coordinator: WCS MaMaBaie • Randriambololona Nalisoa, Conservation and Research Unit Manager. • Andrianjakarivelo Vonjy, Control and surveillance officer • Ratelolahy Félix Jean, Responsable Technique du Suivi Ecologique • Ramaroson Stevens, Responsable technique de matérialisation des limites, du Suivi Ecologique Participatif et des activités de carbones • Zafindrandalana Judicaël, Responsable technique appui au développement, -
Sample Procurement Plan Agriculture and Land Growth Management Project (P151469)
Sample Procurement Plan Agriculture and Land Growth Management Project (P151469) Public Disclosure Authorized I. General 2. Bank’s approval Date of the procurement Plan: Original: January 2016 – Revision PP: December 2016 – February 2017 3. Date of General Procurement Notice: - 4. Period covered by this procurement plan: July 2016 to December 2017 II. Goods and Works and non-consulting services. 1. Prior Review Threshold: Procurement Decisions subject to Prior Review by the Bank as stated in Appendix 1 to the Guidelines for Procurement: [Thresholds for applicable Public Disclosure Authorized procurement methods (not limited to the list below) will be determined by the Procurement Specialist /Procurement Accredited Staff based on the assessment of the implementing agency’s capacity.] Type de contrats Montant contrat Méthode de passation de Contrat soumis à revue a en US$ (seuil) marchés priori de la banque 1. Travaux ≥ 5.000.000 AOI Tous les contrats < 5.000.000 AON Selon PPM < 500.000 Consultation des Selon PPM fournisseurs Public Disclosure Authorized Tout montant Entente directe Tous les contrats 2. Fournitures ≥ 500.000 AOI Tous les contrats < 500.000 AON Selon PPM < 200.000 Consultation des Selon PPM fournisseurs Tout montant Entente directe Tous les contrats Tout montant Marchés passes auprès Tous les contrats d’institutions de l’organisation des Nations Unies Public Disclosure Authorized 2. Prequalification. Bidders for _Not applicable_ shall be prequalified in accordance with the provisions of paragraphs 2.9 and 2.10 of the Guidelines. July 9, 2010 3. Proposed Procedures for CDD Components (as per paragraph. 3.17 of the Guidelines: - 4. Reference to (if any) Project Operational/Procurement Manual: Manuel de procedures (execution – procedures administratives et financières – procedures de passation de marches): décembre 2016 – émis par l’Unite de Gestion du projet Casef (Croissance Agricole et Sécurisation Foncière) 5. -
Madagascar Cyclone Enawo
Sambava Bealanana Andapa ! ! ! ! ! MA002_7 Marotolana Ambalavan!io ! Andapa Ambinanifaho Antsahameloka ! Antanandava Ambalaromba ! Bealampona ! Ampontsilahy ANOVIARA Manantenina Ambodiadabo M Andrakata Tsaratanana ! ! ! ! Ampah! ana Antsambalahy Marohasina Ambalambato ! ! Antetezantany Andilandrano ANTSAMBALAHY ! ! Maroambihy ! Ambodilalona ! ! ! Ankijanabe Andasibe Ambodivohitra Madiotsifafana ! ! ! Betavilona Ampondrabe ! Tanandava Anoviara (= Mahavelona) Andranofotsy Ambohinasondrotra Antanibe Manandriana Ambodimanga I ! Bemarambonga Ambohimarina ! ! ! ! ! Station Ambohimitsinjo ! Nosimbendrana ! ! Antsahabe ! Besariaka Antsirabe Ambodisikidy ! Ambodiadabo ! ! Antsahanoro! Andembilemisy SARAHANDRANO ! Ambohimarina ! Ambalapaiso ! ! Ambohitsara Sarahandrano Befontsy ! Ambahavala Betaindrafia Belalona ! ! ! Antananivo Marojao ! ! ! AMBINANY Andampy ANTSAHAMENA Antsahabeoran!a Amparihy ! (Androva) ! Matsondakana ! Antsahamena Ambalarivo Antsahamena ! ! Antanambaobe Antananambo ! Andampy Ankizanibe Andranobetsisilaoka ! Bemanevika ! Ambany ! Antombana S Ambodiangezoka ° ! 5 Andrikiriky 1 ! Ambohitsara MATSONDAKANA ! ! ! Ambendrana Analavory ! Marofototra ! Andranomena ! Lanjarivo Ambodisikidy ! ! Ambodisikidy ! Befandriana Marofinaritra Nord Ambinanitelo ! Manambolo Androfary Andranonahoatra ! ! Antsakabary Andaparaty ! ! Ambatonahisodrano ! Antalaha ! Ankarongana Antakotako Antsiradrano Andapanomby ! Manambolo Sakatihina ! ! Marovaka Ambohimena ! ! Sahajinja Ambatoharanana ! ! Marovovanana Tanambao Antakotako ! ! ! Rantavatobe-Andasibe -
Consultation Régionale Pour La Spatialisation Et Priorisation Des Activités En Vue De L’Élaboration De La Stratégie Régionale REDD+
Consultation régionale pour la spatialisation et priorisation des activités en vue de l’élaboration de la Stratégie Régionale REDD+ RAPPORT DES ATELIERS DE CONSULTATION Par Décembre 2017 1 TABLE DES MATIERES 1. INTRODUCTION _______________________________________________ 11 2. METHODOLOGIE POUR LA CONDUITE DE LA SPATIALISATION, FAISABILITE, PRIORISATION ET PLANIFICATION DES ACTIVITES _________ 12 2.1. Approche méthodologique ________________________________________________________ 12 2.1.1. Spatialisation et faisabilité des activités _________________________________________ 12 2.1.2. Priorisation et planification des activités ________________________________________ 14 3. RESULTATS DES ATELIERS REGIONAUX __________________________ 15 3.1. Région Alaotra Mangoro __________________________________________________________ 15 3.1.1. Problématique de la Région ___________________________________________________ 15 3.1.2. Potentialités de la Région _____________________________________________________ 15 3.1.3. Principales contraintes _______________________________________________________ 15 3.1.4. Activités proposées __________________________________________________________ 16 3.1.5. Priorisation des activités ______________________________________________________ 16 3.2. Région Analanjirofo ______________________________________________________________ 18 3.2.1. Problématiques de la Région __________________________________________________ 18 3.2.2. Potentialités de la Région ____________________________________________________ 18 3.2.3. -
World Bank Document
Sample Procurement Plan Agriculture and Land Growth Management Project (P151469) Public Disclosure Authorized I. General 2. Bank’s approval Date of the procurement Plan: Original: January 2016 – Revision PP: December 2016 – February 2017 3. Date of General Procurement Notice: - 4. Period covered by this procurement plan: July 2016 to December 2017 II. Goods and Works and non-consulting services. 1. Prior Review Threshold: Procurement Decisions subject to Prior Review by the Bank as stated in Appendix 1 to the Guidelines for Procurement: [Thresholds for applicable Public Disclosure Authorized procurement methods (not limited to the list below) will be determined by the Procurement Specialist /Procurement Accredited Staff based on the assessment of the implementing agency’s capacity.] Type de contrats Montant contrat Méthode de passation de Contrat soumis à revue a en US$ (seuil) marchés priori de la banque 1. Travaux ≥ 5.000.000 AOI Tous les contrats < 5.000.000 AON Selon PPM < 500.000 Consultation des Selon PPM fournisseurs Public Disclosure Authorized Tout montant Entente directe Tous les contrats 2. Fournitures ≥ 500.000 AOI Tous les contrats < 500.000 AON Selon PPM < 200.000 Consultation des Selon PPM fournisseurs Tout montant Entente directe Tous les contrats Tout montant Marchés passes auprès Tous les contrats d’institutions de l’organisation des Nations Unies Public Disclosure Authorized 2. Prequalification. Bidders for _Not applicable_ shall be prequalified in accordance with the provisions of paragraphs 2.9 and 2.10 of the Guidelines. July 9, 2010 3. Proposed Procedures for CDD Components (as per paragraph. 3.17 of the Guidelines: - 4. Reference to (if any) Project Operational/Procurement Manual: Manuel de procedures (execution – procedures administratives et financières – procedures de passation de marches): décembre 2016 – émis par l’Unite de Gestion du projet Casef (Croissance Agricole et Sécurisation Foncière) 5. -
USAID Mikajy FY19 Q2 Progress Report
USAID MIKAJY QUARTERLY PROGRESS REPORT FY 2019 QUARTER 2 – JANUARY 1, 2019, TO MARCH 30, 2019 Submission Date: April 15, 2019 Contract Number: 72068718C00002 Contract Period: May 7, 2018, to May 6, 2023 COR Name: Tiana Razafimahatratra Submitted by: Andrew Cooke, Chief of Party, USAID Mikajy Tetra Tech Phone: + 261.33.11.333.45 Email: [email protected] This document was produced for review and approval by the United States Agency for International Development / Madagascar (USAID/Madagascar). July 2008 1 TABLE OF CONTENTS Table of Contents ........................................................................................................ 1 Acronyms and Abbreviations .................................................................................... 3 1. Activity Overview................................................................................................ 6 1.1 Activity Details ................................................................................................................ 6 1.2 Executive Summary ........................................................................................................ 6 2. National Summary ............................................................................................... 9 2.1 Strategic Approach 1: Nature ..................................................................................... 9 2.2 Strategic Approach 2: Wealth ................................................................................... 10 2.3 Strategic Approach 3: Interface and Synergize