DOCSLIB.ORG

Certificado Del Sistema De Gestión De La Responsabilidad Social

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Certificado Del Sistema De Gestión De La Responsabilidad Social Certificado del Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social SR-0080-ES - 002/00 AENOR certifica que la organización CORPORACIÓN CLD, SERVICIOS URBANOS DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS, S.L. Dispone de un sistema de gestión de la responsabiliDad social conforme con la norma IQNet SR10:2015, amparado por el Certificado SR-0080-ES cuyo titular es SORIGUE, S.A.U. para las activiDades: Gestión de resiDuos. que se realizan en: Direcciones inDicadas en el Anexo Fecha De primera emisión: 2019-02-05 Fecha De última emisión: 2019-12-02 Fecha De expiración: 2022-12-02 Rafael GARCÍA MEIRO Director General AENOR INTERNACIONAL S.A.U. Génova, 6. 28004 MaDriD. España Tel. 91 432 60 00.- www.aenor.com Certificado del Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social Anexo al Certificado SR-0080-ES - 002/00 Establecimientos: 7) CL PABLO IGLESIAS, 61-63 . 08908 - L'HOSPITALET DE LLOBREGAT (BARCELONA) 7) CL MIGUEL HERNÁNDEZ, 36 . 08909 - L'HOSPITALET DEL LLOBREGAT (BARCELONA) 7) CL ENRIC SANCHIS, 26-36 . 08030 - BARCELONA 7) CL RONDA, 2-10 . 08105 - SANT FOST DE CAMPSENTELLES (BARCELONA) 7) PI MOLÍ DELS FRARES CL A 43, . 08620 - SANT VICENÇ DELS HORTS 7) PI SUD SECTOR P2 CL PEP VENTURA S/N, . 08440 - CARDEDEU (BARCELONA) 7) PI ROSANES. CL FRANÇA , 35. 08769 - CASTELLVI DE ROSANES (BARCELONA) 7) PI L'AMETLLA PARK CL AIGUAFREDA 4-6 NAU 3 . 08808 - L'ATMELLA DEL VALLÈS (BARCELONA) 7) PI VORAMAR II, 1-7. 08320 - EL MASNOU (BARCELONA) 7) Pç GAUDÍ LOCAL 12, . 08290 - MONTGAT (BARCELONA) 7) PI ZONA INDUSTRIAL SECTOR H CL VILAR D'ABDELÀ S/N NAU 11,. 08170 - MONTORNÉS DEL VALLÉS (BARCELONA) 7) PI LES VERGES CL TORRENT S/N NAU 2, . 08251 - SANTPEDOR (BARCELONA) Fecha De primera emisión: 2019-02-05 Fecha De última emisión: 2019-12-02 Fecha De expiración: 2022-12-02 Rafael GARCÍA MEIRO Director General AENOR INTERNACIONAL S.A.U. Génova, 6. 28004 MaDriD. España Tel. 91 432 60 00.- www.aenor.com 1/2 Certificado del Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social Anexo al Certificado SR-0080-ES - 002/00 Establecimientos: 7) CL REC DEL MOLÍ 27-29 NAUS 4-6, . 08470 - SANT CELONI (BARCELONA) 7) CL PLA I DANIEL, 1. 08470 - ST. CELONI (BARCELONA) 7) PI CAN CLAPERS CL PLA DE LA FALGUERA 4,. 08181 - SETMENAT (BARCELONA) 7) PI MASIA D'EN BARRERES CL GUIX 2 NAU 2. 08800 - VILANOVA I LA GELTRÚ (BARCELONA) 7) CL BATISTA I ROCA. EDIFICI C , 46 PB. 08032 - MATARO (BARCELONA) 7) CR B-224 P.I. LA PEDROSA, PARCEL.LA , 1 NAU 14. 08783 - MASQUEFA (BARCELONA) Fecha De primera emisión: 2019-02-05 Fecha De última emisión: 2019-12-02 Fecha De expiración: 2022-12-02 Rafael GARCÍA MEIRO Director General AENOR INTERNACIONAL S.A.U. Génova, 6. 28004 MaDriD. España Tel. 91 432 60 00.- www.aenor.com 2/2 CERTIFICATE AENOR has issued an IQNet recognized certificate that the organization: CORPORACIÓN CLD, SERVICIOS URBANOS DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS, S.L. SEE ADDRESSES SPECIFIED IN ANNEX has implemented and maintains a Social Responsibility Management System for the following scope: Waste management. which fulfills the requirements of the following standard IQNet SR10:2015 Linked to the certificate SR-0080-ES Issued to SORIGUE, S.A.U. First issued on: 2019-02-05 Last issued on: 2019-12-02 Validity date : 2022-12-02 This attestation is directly linked to the IQNet Partner’s original certificate and shall not be used as a stand-alone document Registration Number: SR-0080-ES-002/00 a Alex Stoichitoiu Rafael GARCÍA MEIRO President of IQNet Chief Executive Officer IQNet Partners*: AENOR Spain AFNOR Certification France APCER Portugal CCC Cyprus CISQ Italy CQC China CQM China CQS Czech Republic Cro Cert Croatia DQS Holding GmbH Germany FCAV Brazil FONDONORMA Venezuela ICONTEC Colombia Inspecta Sertifiointi Oy Finland INTECO Costa Rica IRAM Argentina JQA Japan KFQ Korea MIRTEC Greece MSZT Hungary Nemko AS Norway NSAI Ireland NYCE-SIGE México PCBC Poland Quality Austria Austria RR Russia SII Israel SIQ Slovenia SIRIM QAS International Malaysia SQS Switzerland SRAC Romania TEST St Petersburg Russia TSE Turkey YUQS Serbia IQNet is represented in the USA by: AFNOR Certification, CISQ, DQS Holding GmbH and NSAI Inc. * The list of IQNet partners is valid at the time of issue of this certificate. Updated information is available under www.iqnet-certification.com Annex to IQNet Certificate Number SR-0080-ES-002/00 CORPORACIÓN CLD, SERVICIOS URBANOS DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS, S.L. 7) 7) CL PABLO IGLESIAS, 61-63 CL MIGUEL HERNÁNDEZ, 36 08908 - L'HOSPITALET DE LLOBREGAT 08909 - L'HOSPITALET DEL LLOBREGAT (BARCELONA) (BARCELONA) 7) 7) CL ENRIC SANCHIS, 26-36 CL RONDA, 2-10 08030 - BARCELONA 08105 - SANT FOST DE CAMPSENTELLES (BARCELONA) 7) 7) PI MOLÍ DELS FRARES CL A 43, PI SUD SECTOR P2 CL PEP VENTURA S/N, 08620 - SANT VICENÇ DELS HORTS 08440 - CARDEDEU (BARCELONA) 7) 7) PI ROSANES. CL FRANÇA , 35 PI L'AMETLLA PARK CL AIGUAFREDA 4-6 NAU 3 08769 - CASTELLVI DE ROSANES 08808 - L'ATMELLA DEL VALLÈS (BARCELONA) (BARCELONA) 7) 7) PI VORAMAR II, 1-7 Pç GAUDÍ LOCAL 12, 08320 - EL MASNOU 08290 - MONTGAT (BARCELONA) (BARCELONA) 7) 7) PI ZONA INDUSTRIAL SECTOR H CL VILAR D'ABDELÀ S/N NAU 11, PI LES VERGES CL TORRENT S/N NAU 2, 08170 - MONTORNÉS DEL VALLÉS 08251 - SANTPEDOR (BARCELONA) (BARCELONA) 7) 7) CL REC DEL MOLÍ 27-29 NAUS 4-6, CL PLA I DANIEL, 1 08470 - SANT CELONI 08470 - ST. CELONI (BARCELONA) (BARCELONA) First issued on: 2019-02-05 Last issued on: 2019-12-02 Validity date : 2022-12-02 This annex is only valid in connection with the above-mentioned certificate. Alex Stoichitoiu Rafael GARCÍA MEIRO President of IQNet Chief Executive Officer IQNet Partners*: AENOR Spain AFNOR Certification France APCER Portugal CCC Cyprus CISQ Italy CQC China CQM China CQS Czech Republic Cro Cert Croatia DQS Holding GmbH Germany FCAV Brazil FONDONORMA Venezuela ICONTEC Colombia Inspecta Sertifiointi Oy Finland INTECO Costa Rica IRAM Argentina JQA Japan KFQ Korea MIRTEC Greece MSZT Hungary Nemko AS Norway NSAI Ireland NYCE-SIGE México PCBC Poland Quality Austria Austria RR Russia SII Israel SIQ Slovenia SIRIM QAS International Malaysia SQS Switzerland SRAC Romania TEST St Petersburg Russia TSE Turkey YUQS Serbia IQNet is represented in the USA by: AFNOR Certification, CISQ, DQS Holding GmbH and NSAI Inc. * The list of IQNet partners is valid at the time of issue of this certificate. Updated information is available under www.iqnet-certification.com Annex to IQNet Certificate Number SR-0080-ES-002/00 CORPORACIÓN CLD, SERVICIOS URBANOS DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS, S.L. 7) 7) PI CAN CLAPERS CL PLA DE LA FALGUERA 4, PI MASIA D'EN BARRERES CL GUIX 2 NAU 2 08181 - SETMENAT 08800 - VILANOVA I LA GELTRÚ (BARCELONA) (BARCELONA) 7) 7) CL BATISTA I ROCA. EDIFICI C , 46 PB CR B-224 P.I. LA PEDROSA, PARCEL.LA , 1 NAU 14 08032 - MATARO 08783 - MASQUEFA (BARCELONA) (BARCELONA) First issued on: 2019-02-05 Last issued on: 2019-12-02 Validity date : 2022-12-02 This annex is only valid in connection with the above-mentioned certificate. Alex Stoichitoiu Rafael GARCÍA MEIRO President of IQNet Chief Executive Officer IQNet Partners*: AENOR Spain AFNOR Certification France APCER Portugal CCC Cyprus CISQ Italy CQC China CQM China CQS Czech Republic Cro Cert Croatia DQS Holding GmbH Germany FCAV Brazil FONDONORMA Venezuela ICONTEC Colombia Inspecta Sertifiointi Oy Finland INTECO Costa Rica IRAM Argentina JQA Japan KFQ Korea MIRTEC Greece MSZT Hungary Nemko AS Norway NSAI Ireland NYCE-SIGE México PCBC Poland Quality Austria Austria RR Russia SII Israel SIQ Slovenia SIRIM QAS International Malaysia SQS Switzerland SRAC Romania TEST St Petersburg Russia TSE Turkey YUQS Serbia IQNet is represented in the USA by: AFNOR Certification, CISQ, DQS Holding GmbH and NSAI Inc. * The list of IQNet partners is valid at the time of issue of this certificate. Updated information is available under www.iqnet-certification.com Certificado del Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social SR-0080-ES - 003/00 AENOR certifica que la organización CORPORACION CLD SERVICIOS URBANOS DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS UTE Dispone de un sistema de gestión de la responsabiliDad social conforme con la norma IQNet SR10:2015, amparado por el Certificado SR-0080-ES cuyo titular es SORIGUE, S.A.U. para las activiDades: Gestión de resiDuos. que se realizan en: Direcciones inDicadas en el Anexo Fecha De primera emisión: 2019-02-05 Fecha De última emisión: 2019-12-02 Fecha De expiración: 2022-12-02 Rafael GARCÍA MEIRO Director General AENOR INTERNACIONAL S.A.U. Génova, 6. 28004 MaDriD. España Tel. 91 432 60 00.- www.aenor.com Certificado del Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social Anexo al Certificado SR-0080-ES - 003/00 Establecimientos: 7) VI VIA FÀVENCIA, 41-47. 08042 - BARCELONA 7) CL JEREZ, S/N. 08032 - BARCELONA 7) CL FLORS DE MAIG 11-13 LOCALS 1 I 2 . 08041 - BARCELONA 7) EDUARD TUBAU , 6-8. 08016 - BARCELONA 7) CL VESUVI, 7-9. 08016 - BARCELONA 7) CL PABLO IGLESIAS, 61-63. 08908 - L'HOSPITALET DE LLOBREGAT (BARCELONA) Fecha De primera emisión: 2019-02-05 Fecha De última emisión: 2019-12-02 Fecha De expiración: 2022-12-02 Rafael GARCÍA MEIRO Director General AENOR INTERNACIONAL S.A.U. Génova, 6. 28004 MaDriD. España Tel. 91 432 60 00.- www.aenor.com CERTIFICATE AENOR has issued an IQNet recognized certificate that the organization: CORPORACION CLD SERVICIOS URBANOS DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS UTE SEE ADDRESSES SPECIFIED IN ANNEX has implemented and maintains a Social Responsibility Management System for the following scope: Waste management. which fulfills the requirements of the following standard IQNet SR10:2015 Linked to the certificate SR-0080-ES Issued to SORIGUE, S.A.U.
Load more

Recommended publications
  • Verification of Vulnerable Zones Identified Under the Nitrate
    CONTENTS 1 INTRODUCTION 1 1.1 OVERVIEW OF THE QUALITY OF CONTINENTAL WATERS 1 1.2 PROBLEMS ENCOUNTERED DURING THE INVESTIGATIONS 2 2 PROCEDURES FOR DESIGNATING SENSITIVE AREAS AND VULNERABLE ZONES AND APPLICATION OF CRITERIA ESTABLISHED IN DIRECTIVES 5 2.1 INTRODUCTION 5 2.2 PROCEDURES FOR DESIGNATING SENSITIVE AND LESS SENSITIVE AREAS (DIRECTIVE 91/271/EEC) 8 2.3 PROCEDURES FOR DESIGNATING VULNERABLE ZONES (DIRECTIVE 91/676/EEC). 14 2.4 ANALYSIS OF THE APPLICATION OF CRITERIA FOR DESIGNATION OF SITES UNDER DIRECTIVES 91/271/EEC AND 91/676/EEC. 20 3 CONCLUSIONS REGARDING THE RELATIONSHIP BETWEEN VULNERABLE ZONES AND SENSITIVE AREAS IN SPAIN, TAKING INTO ACCOUNT COMMON STANDARDS. 30 1 INTRODUCTION 1.1 OVERVIEW OF THE QUALITY OF CONTINENTAL WATERS At the end of 1998, the national Ministry of the Environment completed the “Libro Blanco del Agua en España”, or (White Paper for Water in Spain). This document was designed as a tool for assessing and guiding water management in Spain. Although Spain’s future water policy is outlined in the conclusions, the points mentioned refer only to quantitative aspects of water resources without considering the issue of quality. Nonetheless, the issue of river, reservoir, lake and groundwater pollution is taken into account in the assessment section. Amongst the problems related to water quality, the White Paper notes, among others, problems related with Directives 91/271/EEC and 91/676/EEC. A brief summary of the main issues addressed is provided below. Surface water and diffuse pollution. In general, diffuse pollution produced by agricultural and livestock raising activities (e.g.
    [Show full text]
  • Inventari Patrimoni Cultural De Montgat
    20 i 22 OPC resums A3-A4 7/4/08 15:09 Pgina 2 Inventari Patrimoni Cultural de Montgat Memòria tècnica Redacció Marta Lloret Blackburn Ajuntament de Montgat Maig 2009 MAPA DEL PATRIMONI CULTURAL DE MONTGAT 51 Promoció i finançament Ajuntament de Montgat Oficina de Patrimoni Cultural de la Diputació de Barcelona Realització Marta Lloret Blackburn Mapa del Patrimoni Cultural de Montgat 2 ÍNDEX 1. AGRAÏMENTS.......................................................................................................5 2. PRESENTACIÓ ......................................................................................................7 3. METODOLOGIA....................................................................................................8 3.1. Recerca documental......................................................................................8 3.2. Treball de camp............................................................................................9 3.3. Treball de gabinet.......................................................................................10 4. INTRODUCCIÓ AL TERRITORI .......................................................................12 4.1. Marc geogràfic i medi físic.........................................................................12 4.2. Poblament i estructura econòmica..............................................................14 4.3. Breu síntesi històrica ..................................................................................18 4.4. Toponímia...................................................................................................23
    [Show full text]
  • Can Pratmarsó De Centelles De Cases De Cós a Casa Senyorial
    Can Pratmarsó de Centelles De cases de cós a casa senyorial I De cases de cós a casa senyorial Can Pratmarsó de Centelles II Can Pratmarsó de Centelles David Galí, Raquel Lacuesta, Marta Piera De cases de cós a casa senyorial Sumari Can Pratmarsó de Centelles 2 4 46 __ Can Pratmarsó en el seu context local __ Miquel Pratmarsó Soler i l’arquitecte Raspall (1919-1927) 8 __ La urbanització del Passeig i del jardí __ L’arquitectura de Can Pratmarsó de Can Pratmarsó __ L’exterior __ L’ampliació i reforma de Can Pratmarsó __ La distribució interior i les arts aplicades 58 16 __ Dues illes de cases dels Pratmarsó a Centelles __ Els antecedents del lloc __ Les cases del carrer dels Estrangers __ La urbanització de la sagrera medieval __ Les cases del carrer del Marquès de Peñaplata __ La muralla a l’inici de l’època moderna __ L’establiment d’estrangers durant el segle XVI 63 __ Plànols d’evolució de la mansana Pratmarsó 22 __ Les cases de cós del carrer dels Estrangers 70 __ Guillem Febrer compra una casa el 1617 __ Annexos __ El veïnat del carrer __ L’inventari de béns de Bernat Fillol. 1681 __ L’inventari de béns de Pere Fillol. 1749 26 __ La vinculació dels Pratmarsó amb Centelles __ Pau Fillol, un nou propietari. L’inventari de 1681 __ Branca Fillol Verdaguer __ El molí i el pou de glaç d’en Fillol __ Branca Prat del Marsó __ Fillol compra una altra casa de cós.
    [Show full text]
  • 7.6.5 Àmbit Del Pla Del Bages
    7.6.5 Àmbit del Pla del Bages Descripció de l’àmbit L’àmbit té una extensió de 985 km2 i compren la major part de la comarca ubicada al bell mig de la Depressió Central Catalana. Està constituït per 27 municipis: Sant Mateu de Bages, Aguilar de Segarra i Fonollosa, al NW del sistema, participen de l’altiplà segarrenc; Santa Maria d’Oló és localitza limitant amb Osona entre els altiplans del Lluçanès i del Moianès; El Pont de Vilomara i Rocafort, Sant Vicenç de Castellet, Castellbell i el Vilar, Monistrol de Montserrat i Marganell localitzats a la part sud-oriental de l’àmbit es situen sobre la Serralada Prelitoral; la resta de municipis - Artés, Avinyó, Balsareny, Callús, Castellfollit del Boix, Castellgalí, Castellnou de Bages, Gaià, Manresa, Navarcles, Navàs, Rajadell, Sallent, Sant Fruitós de Bages, Sant Joan de Vilatorrada, Sant Salvador de Guardiola, Santpedor i Súria -, constitueixen pròpiament el pla del Bages que està format per una gran conca d’erosió. El sistema d’ assentaments 7-50 El riu Llobregat travessa l’àmbit en direcció N-S i l’abandona pel congost de Monistrol. Al Sud de Manresa hi conflueix el Cardener, un dels seus afluents més importants que creua el sector en direcció NW. En conjunt, el 22% de la superfície de l’àmbit és planer, el 28% té un pendent comprès entre el 10 i el 20%, i el 50% té un pendent superior al 20%. El sistema urbà que es desenvolupa a l’àmbit del Pla de Bages, més extens que el definit en termes geogràfics, es caracteritza per les evidents continuïtats dels assentaments i implantacions industrials.
    [Show full text]
  • COMUNICAT DEL COMISSIONAT PER a LA PRESERVACIÓ I GESTIÓ DEL LITORAL DEL MARESME El Comissionat Per a La
    COMUNICAT DEL COMISSIONAT PER A LA PRESERVACIÓ I GESTIÓ DEL LITORAL DEL MARESME El Comissionat per a la preservació i gestió del litoral del Maresme, integrat per tots els grups polítics amb representació al Consell Comarcal del Maresme i per la plataforma Preservem el Maresme, en resposta al comunicat de denúncia emès per la plataforma Preservem el Maresme, vol aclarir els següents punts: El document “Estrategia para el litoral del Maresme”, presentat el febrer de 2015 per part del govern central, és resultat del treball dut a terme pels Ajuntaments del Baix Maresme i la Generalitat des de l’any 2012, fruit del qual es va encarregar a la Universitat Politècnica de Catalunya l’elaboració d’una proposta de solució duradora d’estabilització de les platges, amb el propòsit d’evitar més regeneracions amb abocaments de sorra que tenien poca durada, un elevat cost i causaven danys al fons marí. L’UPC va presentar diverses propostes, d’entre les quals la Generalitat i els Ajuntaments del Baix Maresme en van seleccionar una, que és la que finalment el govern central va adoptar com a vàlida. Després de 3 anys sense contacte entre Generalitat i govern central, es va constituir el Comissionat, amb el propòsit d’estendre l’acció conjunta a tota la comarca i evitar les demandes individuals dels Ajuntaments i l’acció puntual de l’Estat sobre el nostre litoral. El 19 de juny del 2018, el Comissionat va acordar una posició de consens de tots els grups polítics assistents a la reunió (ERC, JXCAT, PSC, C´s, PP i ECP) i sense cap oposició, segons la qual es dona ple suport a l’execució de la solució proposada pel Baix Maresme (de Montgat a Caldes d’Estrac) sempre que es garanteixi la correcte execució dels dragatges a través de la contractació d’una empresa externa, però en canvi es demana tornar a estudiar la solució pel que fa a l’Alt Maresme (d’Arenys de Mar a Malgrat de Mar), cercant fórmules naturals d’estabilització per aquest tram de costa.
    [Show full text]
  • Cens Electoral Federació Catalana De Tennis
    CENS ELECTORAL FEDERACIÓ CATALANA DE TENNIS Núm. Ordre Núm. Registre Codi Nom Club Consell 1 00046 08106 CLUB TURÓ BLANC 2 00047 17015 GRUP EXCURSIONISTA I ESPORTIU GIRONÍ 3 00078 17030 CLUB POLIESPORTIU PUIGCERDÀ 4 00120 08164 SOCIETAT ESPORTIVA CORBERA 5 00123 43062 CLUB JUVENTUD D'ULLDECONA 6 00136 17019 CLUB NAUTICO ESTARTIT 7 00157 43007 CLUB NATACIÓ REUS PLOMS 8 00175 17027 AGRUPACIÓ ESPORTIVA DEL RIPOLLÈS 9 00182 43001 CLUB NAUTIC TENNIS CALAFELL 10 00237 08008 JUNIOR C F 11 00327 08075 CASINO DE TIANA 12 00728 08062 ATLÈTIC TERRASSA HOCKEY CLUB 13 00734 08117 CLUB NATACIÓ SABADELL 14 00754 43063 CLUB MARITIMO ALTAFULLA 15 00784 08017 REAL CLUB DE POLO DE BARCELONA 16 00801 08015 CLUB ESPORTIU LAIETÀ 17 00834 08236 CLUB NATACIÓ CALDES 18 00869 08077 CLUB DE TENNIS MOLLET 19 00875 17024 CLUB NATACIÓ OLOT 20 00878 43048 CLUB DE TENIS COMARRUGA ATLETIC 21 00882 43015 CLUB GIMNÀSTIC DE TARRAGONA 22 00926 43059 CLUB REUS DEPORTIU 23 00943 08124 CLUB NATACIÓ MONTJUÏC 24 00948 08042 CLUB DE TENIS REIXAC 25 00950 08028 CLUB DE TENNIS ESPARREGUERA 1967 26 00953 08208 CLUB NATACIÓ SITGES 27 00967 08094 CLUB DE TENNIS SANT ADRIÀ 28 00968 08065 CLUB ESPORTIU VALLDOREIX 29 00972 08107 CLUB DE TENNIS CARDEDEU 30 00973 43005 CLUB DE TENIS MORA D'EBRE 31 00974 43044 CLUB ESPORTIU AMPOSTA 32 00975 08069 POLIESPORTIU BIGUES 33 00977 08087 CLUB TENNIS SERRA ESPORT 34 00983 08035 CLUB NAUTICO TENIS MALGRAT 35 00985 08004 CLUB TENNIS BARCINO 36 00993 08168 CLUB NATACIÓ SANT ANDREU 37 00995 17001 CLUB TENNIS BANYOLES 38 01036 08152 CLUB ESPORTIU MOIÀ 39 01295 08052 CLUB DE TENNIS MONTNEGRE Pàgina 1 de 11 Eleccions del 23 de gener de 2012 CENS ELECTORAL FEDERACIÓ CATALANA DE TENNIS Núm.
    [Show full text]
  • Grenzner, Família
    5D103 Fons Familiar Grenzner 1 ARXIU HISTÒRIC DE LA CIUTAT DE BARCELONA FONS PRIVATS FONS FAMILIAR AHCB3-351/5D103 5D.103 FONS FAMILIAR GRENZNER Inventari del Fons Familiar Grenzner Barcelona, 2013 5D103 Fons Familiar Grenzner 2 Contingut Dades tècniques: ............................................................................................................... 3 Contingut: ......................................................................................................................... 3 Família Grenzner .......................................................................................................... 3 Família Comes .............................................................................................................. 4 Família Saloni-Montagut .............................................................................................. 5 Famílies Fonoll, Oliver i Turull .................................................................................... 6 La família Grenzner Fonoll ........................................................................................... 6 Tractament tècnic ............................................................................................................. 7 Informació relacionada ..................................................................................................... 7 Inventari del fons de familiar Grenzner ............................................................................ 8 5D103 Fons Familiar Grenzner 3 Dades tècniques: Nom del fons: Fons
    [Show full text]
  • Autopista AP-7, Montmeló
    AUTOPISTA AP-7, MONTMELO-LA JONQUERA PEAJES EN EUROS RECORRIDOS DIRECTOS E INVERSOS LIGEROS PESADOS 1 PESADOS 2 MONTMELO GRANOLLERS 0,30 0,50 0,65 Este peaje se cobrará en la Barrera de Mollet sumado al correspondiente al recorrido Barcelona- Montmeló aprobado por la Generalidad de Cataluña. PARETS GRANOLLERS -- -- -- PARETS ENLACE C-60 0,85 1,35 1,75 PARETS CARDEDEU 0,90 1,40 1,85 PARETS SANT CELONI 2,20 3,50 4,55 PARETS HOSTALRICH 3,85 6,15 7,90 PARETS MASSANET 4,90 7,75 10,00 PARETS CASSA 6,40 10,20 13,05 PARETS GIRONA SUR 7,55 12,00 15,30 PARETS GIRONA OESTE 7,75 12,35 15,75 PARETS GIRONA NORTE 8,30 13,25 16,85 PARETS VILADEMULS 9,30 14,85 18,90 PARETS L'ESCALA 10,10 16,10 20,45 PARETS FIGUERES SUR 11,55 18,50 23,45 PARETS FIGUERES NORTE 12,35 19,80 25,05 PARETS LA JONQUERA 14,05 22,50 28,45 PARETS FRONTERA 14,70 23,60 29,80 GRANOLLERS ENLACE C-60 0,85 1,35 1,75 GRANOLLERS CARDEDEU 0,90 1,40 1,85 GRANOLLERS SANT CELONI 2,20 3,50 4,55 GRANOLLERS HOSTALRICH 3,85 6,15 7,90 GRANOLLERS MASSANET 4,90 7,75 10,00 GRANOLLERS CASSA 6,40 10,20 13,05 GRANOLLERS GIRONA SUR 7,55 12,00 15,30 GRANOLLERS GIRONA OESTE 7,75 12,35 15,75 GRANOLLERS GIRONA NORTE 8,30 13,25 16,85 GRANOLLERS VILADEMULS 9,30 14,85 18,90 GRANOLLERS L'ESCALA 10,10 16,10 20,45 GRANOLLERS FIGUERES SUR 11,55 18,50 23,45 GRANOLLERS FIGUERES NORTE 12,35 19,80 25,05 GRANOLLERS LA JONQUERA 14,05 22,50 28,45 GRANOLLERS FRONTERA 14,70 23,60 29,80 ENLACE C-60 CARDEDEU 0,35 0,55 0,70 ENLACE C-60 SANT CELONI 1,65 2,60 3,40 ENLACE C-60 HOSTALRICH 3,30 5,25 6,75 ENLACE C-60 MASSANET 4,30
    [Show full text]
  • Informe De Canet De Mar 2009
    INFORME DE CANET DE MAR 2009 ÍNDICE 1. Presentación .............................................................................................................. 5 2. Actuaciones sobre el Ayuntamiento de Canet de Mar durante el 2009 .......... 7 2.1. Quejas iniciadas durante el 2009 que afectan al Ayuntamiento de Canet de Mar .......................................................................................................8 2.2. Comparación de quejas que ha recibido el Ayuntamiento de Canet de Mar con las que han recibido municipios con poblaciones similares ...8 2.3. Evolución de las quejas sobre el Ayuntamiento de Canet de Mar durante los últimos seis años ...........................................................................8 2.4. Estado de las quejas con el Ayuntamiento de Canet de Mar .......................9 2.5. Plazos de respuesta de expedientes tramitados en 2009 ..............................9 2.6. Estado de tramitación de las quejas tramitadas con el Ayuntamiento de Canet de Mar ..................................................................................................9 3. Actuaciones cuyo promotor reside en Canet de Mar durante el año 2009 ................................................................................................ 11 3.1. Quejas y consultas iniciadas en 2009..............................................................12 3.2. Evolución de las quejas y las consultas en Canet de Mar durante los últimos seis años .........................................................................................12
    [Show full text]
  • Annual Report 2001
    Annual 2001 report Autopistas Acesa Group Highways: Acesa, Aucat, Autema,Túnel del Cadí, Accesos de Madrid, Autopista Central Gallega, Iberpistas, Isgasa, Autostrade, GCO, Auto-Estradas do Atlântico. Car Parks: Saba, Fiparc, Spasa, Satsa, Saba Italia, Rabat Parking, Spel. Logistics: Acesa Logística, Centro Intermodal de Logística, Parc Logístic de la Zona Franca, Areamed 2000. Telecommunications: Acesa Telecom, Tradia. Chairman’s Letter Dear Shareholders, Once again I am pleased to have the opportunity to address you with a summary of the evolution and most significant events of the Acesa Group in the past financial year. On this occasion, moreover, allow me to advance that 2001 was an especially significant and important year in the history of our company. It was significant for three motives. Firstly, because Acesa showed that it is a Group which is able to broaden and diversify its investments, within Spain and internationally. Secondly, because the Acesa Group closed the 2001 financial year with very satisfactory results, in spite of the slowdown in the economic growth cycle, increasing net consolidated profit by 5.6% to 172 million euros. And finally, because in the last year we strengthened our strategy as a management Group of infrastructures that facilitate mobility, communication and specifically, the quality of life of the society. In the year 2001 Acesa Group continued the solid, prudent and profitable growth that we hope deserves the confidence shown by own shareholders. Our willingness to grow our main activity in the highway sector and expand towards new business lines associated with infrastructures, has continued – as you can observe in this Annual Report – at a good pace.
    [Show full text]
  • Els Mapes De Patrimoni Cultural, Una Eina Per Al Coneixement De Les Masies Del Maresme
    Els Mapes de Patrimoni Cultural, una eina per al coneixement de les masies del Maresme María del Agua Cortés Elía Doctora en Arqueologia Tècnica de Patrimoni Cultural. Oficina de Patrimoni Cultural. Diputació de Barcelona [email protected] RESUM Des de l’any 1999 l’Oficina de Patrimoni Cultural de la Diputació de Barcelona desenvolupa el programa de Mapes del Patrimoni Cultural per als municipis de la província de Barcelona que ho sol·liciten. La finalitat és la recollida exhaustiva de dades sobre el patrimoni cultural i natural d’un municipi i la seva valoració. Actualment hi ha 162 municipis que tenen el mapa de patrimoni cultural realitzat i 25 en procés de realització. Del total de 30 municipis de la comarca del Maresme, 13 tenen el mapa acabat i 3 es troben en procés de realització, el que representa un 53%. Una part molt important del patrimoni documentat són les masies i altres elements relacionats amb aquest tipus d’hàbitat. En aquesta comunicació volem donar a conèixer les principals característiques d’aquest patrimoni cultural i una anàlisi del seu impacte, a més de transmetre una eina de coneixement i d’inventari de conjunts d’aquest patrimoni. PARAULES CLAU: Patrimoni Cultural — Masies — Maresme — Documentació 133 q Els Mapes de Patrimoni Cultural, una eina per al coneixement de les masies del Maresme r ABSTRACT Since 1999 the Office of Cultural Heritage of the Diputació de Barcelona has developed the Cultural Heritage Map program for the municipalities of the province of Barcelona who request it. The purpose is the exhaustive collection of data on the cultural and natural heritage of a municipality and its assessment.
    [Show full text]
  • Growth of Metropolitan Limits and Its Influence on the Urban Structure
    RSAI – 58th Annual North American Meetings of the Regional Science Association International & Second Conference of the Regional Science Association of the Americas. Miami (9th – 12th November 2011) “Growth of metropolitan limits and its influence on the urban structure. A retrospective analysis (1991-2001) for the Barcelona Metropolitan Region” †∗ Masip Tresserra, JAUME ABSTRACT: In recent decades due to the overflowing of the administrative boundaries by urbanization, the literature has studied various approaches to delimit the urban and metropolitan areas. Simultaneously, these urban dynamics have also led t he m etropolitan systems to polycentric structures characterized by dispersion and co ncentrated decentralization of employment and population, breaking with the paradigm of the monocentric city. However, few studies have f ocused on s tudying dyn amically (over t ime) and j ointly the del imitation of t he m etropolitan boundaries and its influence on the urban structure of the metropolitan areas. In t his paper, the retrospective ur ban dynamics (1991-2001) and i ts influence on t he ur ban structure of t he Barcelona Metropolitan Region is analyzed. Firstly, by analyzing travel-to-work data, the functional metropolitan borders are del imited by the ye ars: 1991 , 1996 a nd 2001 . T hen, t his paper s tudies how t he gr owth o f t he metropolitan limits influence on the urban structure by using a functional approach to characterize the changes in terms of metropolitan structure for the analyzed period of time. In doing so, the urban structure is characterized by three key points: identification of ur ban subcentres by using a m obility approach ( residence-to-work flows), the complexity grade of the metropolitan system and the measurement of the polycentrism level.
    [Show full text]