Uitvoeringsplan 2015-2018

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Uitvoeringsplan 2015-2018 Uitvoeringsplan 2015-2018 FEIJENOORD Cluster Stadsontwikkeling Pagina 1 van 16 Inhoudsopgave INLEIDING..........................................................................................................................................................3 Inhoud..............................................................................................................................3 Proces..............................................................................................................................3 1. GEBIEDSOPGAVE ...................................................................................................................................4 Hoofdopgaven voor Feijenoord........................................................................................4 Financiën .........................................................................................................................6 2. RELEVANTE GEBIEDSONTWIKKELINGEN ..........................................................................................7 Nieuw Zuid, Parkstad – Afrikaanderwijk...........................................................................7 Wilhelminapier - Kop van Zuid .........................................................................................7 Rijnhaven.........................................................................................................................8 Katendrecht......................................................................................................................8 Bloemhof – Hillesluis........................................................................................................8 Kop van Feijenoord..........................................................................................................8 Noordereiland ..................................................................................................................9 Vreewijk ...........................................................................................................................9 Motorstraatgebied ............................................................................................................9 3. INSPANNINGEN EN PROJECTEN FEIJENOORD................................................................................10 Regulier werk .................................................................................................................10 Gebiedsgerichte inzet ....................................................................................................10 BIJLAGE A: STEDELIJKE PRODUCTEN STADSONTWIKKELING ............................................................16 Pagina 2 van 16 Inleiding Voor u ligt het Uitvoeringsplan Stadsontwikkeling 2015-2018 voor Feijenoord. In het uitvoeringsplan geeft het cluster Stadsontwikkeling aan welke inspanningen in de periode 2015-2018 in Feijenoord binnen de stedelijke (financiële en beleids)kaders worden geleverd. De inspanningen die in het jaar 2015 staan gepland, zijn financieel gedekt. Daarom is de kans op uitvoering van deze inspanningen groter dan de inspanningen die in de jaren 2016, 2017 en 2018 (voorlopig) zijn gepland door Stadsontwikkeling. Inhoud De inspanningen in dit uitvoeringsplan geven uitvoering aan enerzijds de stedelijke ambities/prioriteiten van zowel Stadontwikkeling als het College, en anderzijds aan de ambities uit het Gebiedsplan Feijenoord waaraan het College zich heeft geconformeerd. De uitvoeringsplannen van alle clusters en directie Veiligheid bevatten de hiervoor benodigde gemeentelijke inspanningen in een gebied. In het gebiedsplan zijn daarnaast ook de afgesproken inspanningen van bewoners, ondernemers en netwerkpartners opgenomen. Gebiedscommissie en clusters/Directie Veiligheid zien samen toe op de samenhang tussen gebiedsplan en uitvoeringsplan; er vindt over het opstellen van beide plannen nauwe afstemming plaats. Proces Het Uitvoeringsplan SO is opgesteld door SO en afgestemd met de ambtelijke gebiedsorganisatie en de gebiedscommissies. Vaststelling gebeurt door het college c.q. in mandaat door de verantwoordelijk clusterdirecteur met inachtneming van het advies uit de gebieden. De uitvoering wordt door het cluster gemonitord. Vanwege de nauwe contacten met bewoners en de kennis van het gebied kan de Gebiedscommissie via de gebiedsdirecteur signalen over gebreken in de uitvoering melden zodat actie kan worden ondernomen. Hierover wordt vanzelfsprekend terug gerapporteerd. Elk uitvoeringsplan heeft een zekere mate van flexibiliteit en is niet in beton gegoten. Dit is noodzakelijk om gedurende het jaar te kunnen inspelen op veranderende omstandigheden en behoeften in het gebied en op stedelijke beleidsmatige en financiële ontwikkelingen. Niet beschreven in het uitvoeringsplan zijn de stedelijke kaders die niet tot gebiedsspecifieke activiteiten leiden. Het uitvoeringsplan 2015 -2018 is geschreven op hoofdlijnen. Verdere informatie is te verkrijgen via de gebiedsaccountmanager van Stadsontwikkeling van uw gebied. Frans de Jong Gebiedsaccountmanager Feijenoord Cluster Stadsontwikkeling Pagina 3 van 16 1. Gebiedsopgave De aantrekkingskracht van steden blijft toenemen; ook voor gezinnen. Dit is een globale trend die ook in Rotterdam zichtbaar is, de bevolking blijft nog groeien. De vraag naar stedelijk wonen vanuit kapitaalkrachtige groepen groeit, hier ligt een belangrijke potentie; steeds meer huishoudens (1,2p) willen blijven, ook als er kinderen komen. Rotterdam heeft in verhouding met de andere steden van de G4 nog een relatief laag aandeel hoogopgeleide inwoners of inwoners met een hoger inkomen. Het college heeft als doel het aandeel kansrijke (sterke) gezinnen in wijken rondom het centrum te vergroten. Dit geldt ook voor Feijenoord voor de wijken Katendrecht en Kop van Zuid / Entrepot. Voorwaarde om mee te bewegen in de trend van de trek naar de stad is een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor zowel werkgevers als werknemers. Uiteindelijk bepaalt een goed woonmilieu met prettige stedelijke voorzieningen plus aantrekkelijke economische omstandigheden de keuze voor een stad. Het draait hierbij dus niet alleen om woningen, maar dus ook om voorzieningen, zoals leuke cafe’s en winkels, onderwijs en werkgelegenheid. Daarnaast zijn er andere randvoorwaarden: een groene, gezonde en veilige omgeving, openbaar vervoer, verkeer en parkeren, prettige wandel- en fietsroutes. Een integrale benadering is dus van groot belang. Een ander vraagstuk is het gevolg van de nieuwe regelgeving t.a.v. zorg waardoor mensen langer thuis wonen. ‘Langer Thuis’ wonen gaat niet alleen over ouderen maar ook over mensen met een lichamelijke of verstandelijke handicap. Ouderen zijn wel de grootste groep en ook de groep waar het woningvraagstuk met name speelt. ‘Langer Thuis’ heeft een fysieke en een sociale component, de koppeling van die twee is de kracht van het programma. In de samenwerking tussen deze domeinen loopt Rotterdam voorop. Binnen fysiek worden oplossingen gezocht in de combinatie wonen, buitenruimte en voorzieningen. Het college heeft ook een duidelijke ambitie als het gaat om mobiliteit. Er is een target opgenomen, gericht op bevorderen OV, fiets en schoon wegverkeer en terugdringen autoverkeer. Dit sluit aan bij de ingezette lijn voor wat betreft mobiliteit: stimuleren van langzaam verkeer, ten behoeve van een aantrekkelijke en gezonde stad. De komende periode zal binnen Stadsontwikkeling de afdeling Verkeer en Vervoer aan de lat staan om dit handen en voeten te geven door het opstellen van de mobiliteitsagenda, een fietsplan, een parkeernota, een verkeersveiligheidsplan en een verkeersplan. Het opstellen van deze plannen zal gebeuren met input van de gebieden en mogelijk ook consequenties hebben voor de opgave in het gebied of de uitwerking van de gebiedsopgave. Bij de uitvoering is een integrale benadering van de opgave van belang. Zo heeft de keuze voor gezinnen en studenten ook bepaalde mobiliteitsconsequenties. Zij zullen namelijk meer een beroep doen op de fiets dan andere groepen. Het lijkt goed om op voorhand een aantal van deze consequenties in kaart te brengen zodat de totale te realiseren opgave voor het gebied duidelijk wordt. Hoofdopgaven voor Feijenoord NPRZ focuswijken – oude stadswijken De stadswijken worden op dit moment door met name de sociale stijgers en de middeninkomens als te eenzijdig, arm en sober ervaren. Er is behoefte aan een groter verschil tussen levendige en rustige delen en een zekere kritische massa aan woning- en voorzieningenaanbod dat aansluit bij deze doelgroepen. Wijken grenzend aan de Kop van Zuid, zoals Afrikaanderwijk, delen van Feijenoord en Hillesluis, zullen stadser en levendiger blijven dan andere. In delen van Bloemhof is het creëren van echt rustige woonmilieus de opgave. Daarmee ontstaat meer onderscheid en trekken ze diverse doelgroepen. De stadswijken wordt rustig wonen afgewisseld met voorzieningen langs de hoofdroutes door de wijken en op de knooppunten. Groen en speelruimte bij de woningen is van belang voor de leefbaarheid in deze kinderrijke buurten. Focus voor bereikbaarheid ligt op bereikbaarheid met openbaar vervoer en veilige fietsroutes, de verbindingen met de binnenstad, stations, economische brandpunten en de wijken onderling. Pagina 4 van 16 Het doorbreken van de negatieve spiraal in de stadswijken vraagt om aanpak van zowel de sociale als particuliere woningvoorraad en de andere elementen die bijdragen aan een aantrekkelijke woonomgeving. De wijken in Feijenoord zijn grotendeels corporatiebezit en dus ligt het trekkerschap
Recommended publications
  • Aanvraagformulier Subsidie Dit Formulier Dient Volledig Ingevuld Te Worden Geüpload Bij Uw Aanvraag
    Over dit formulier Aanvraagformulier subsidie Dit formulier dient volledig ingevuld te worden geüpload bij uw aanvraag. Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam - Cultuur Privacy De gemeente gaat zorgvuldig om met uw gegevens. Meer leest u hierover op Rotterdam.nl/privacy. Contact Voor meer informatie: Anne-Rienke Hendrikse [email protected] Voordat u dit formulier gaat invullen, wordt u vriendelijk verzocht de Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam – cultuur zorgvuldig te lezen. Heeft u te weinig ruimte om uw plan te beschrijven? dan kunt u dit als extra bijlage uploaden tijdens het indienen van uw aanvraag. 1. Gegevens aanvrager Naam organisatie Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Mobiel telefoonnummer (10 cijfers) E-mailadres ([email protected]) Website (www.voorbeeld.nl) IBAN-nummer Graag de juiste tenaamstelling Ten name van van uw IBAN-nummer gebruiken 129 MO 08 19 blad 1/10 2. Subsidiegegevens aanvrager Bedragen invullen in euro’s Gemeentelijke subsidie in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar Structurele subsidie van de rijksoverheid (OCW, NFPK en/of het Fonds voor Cultuurparticipatie) in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar 3. Gegevens school Naam school Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Fax (10 cijfers) Rechtsvorm Stichting Vereniging Overheid Anders, namelijk BRIN-nummer 4. Overige gegevens school a. Heeft de school een subsidieaanvraag gedaan bij de gemeente Rotterdam in het kader van de Subsidieregeling Rotterdams Onderwijsbeleid 2021-2022, voor Dagprogrammering in de Childrens Zone? Ja Nee b. In welke wijk is de school gelegen? Vul de bijlage in achteraan dit formulier. 5. Gegevens samenwerking a. Wie treedt formeel op als werkgever? b.
    [Show full text]
  • Meerpaal 02Oost
    meerpaal 02Oost voor huurders van Havensteder nr 02 / april 2012 2 3 met Oost hebben we goud in inhoud handen: hier komt de zon op! 03 | voorwoord | Eindelijk was het dan zover. Op 1 januari 2012 startte Oost Havensteder officieel met het gebiedsgerichte werken. Hoewel 04 | introductie wijkteams we ons kantoor aan de Fluiterlaan nog verbouwen, kunt u 05 | Capelle Zuid gewoon bij ons terecht. | 06 | Capelle Noord 07 | Prins Alexander Wij richten de organisatie in met wijkteams. liggen dan wij willen. Nu we in iets rustiger vaarwater 08 | sancties in de Rondelen Medewerkers die in dezelfde wijk werken zitten nu bij komen, gaan we de kwaliteit van onze dienstverlening elkaar in één team. De wijkteams zorgen voor onder- dit jaar echt verbeteren. En de wijkgerichte aanpak helpt 10 | Uiverstraat houd, verhuur en prettig wonen. Iedere medewerker is daarbij. 12 | 4 Hoge Era’s op die manier betrokken bij wat er speelt in de wijk. Ze kunnen zo beter samenwerken en sneller handelen. Samen met de deelgemeente Prins Alexander en de 14 | wijkwinkels gemeente Capelle aan den IJssel gaan we hier in Oost Zelf ben ik heilig overtuigd van de voordelen van het de uitdaging aan om regiobreed te denken. Door onze gebiedsgericht werken. Uiteindelijk levert het u en ons krachten te bundelen en niet in hokjes en gemeente- Havensteder nieuws veel op, maar zo’n ingrijpende verandering kost een grenzen te denken. hoop tijd en energie. Daardoor zijn we helaas niet altijd 15 | column Hedy goed bereikbaar en blijven uw klachten soms langer In de vorige Meerpaal maakte u al kennis met het 17 | nieuwe folderlijn Managementteam Oost.
    [Show full text]
  • Over Rotterdammers En Hun Straat Nummer 14 • Januari 2021 •Nummer Januari 14
    Over Rotterdammers en hun straat Nummer 14 • januari 2021 •Nummer 14 januari Opzoomertekenaar Leo de Veld De lockdown in mijn straat Uitbetaalpunten onmisbare schakel 2 3 Opzoomertekenaar Leo de Veld Ten geleide Niet te stuiten eo de Veld is altijd aan het tekenen. Als peuter klom Opzoomeren, dat is toch af en toe zorgen dat het een vrolijke boel is in je straat? Twee hij al voor dag en dauw uit L buurmannen die beginnen met het ophangen zijn bed om meteen naar zijn setje van slingers en vlaggen aan de gevels. Een kleurpotloden te grijpen. Stilletjes buurjongen die zijn dj-set op zijn stoepje zet en sloop hij dan naar zijn bureau bij een gezellig muziekje draait. Openzwaaiende deuren waaruit bewoners een voor een het raam met uitzicht op de Jan zelfgemaakte hapjes naar mooi gedekte Porcellistraat. Met zijn vingertjes tafels brengen in een autovrije straat. Vrolijk trok hij het rolgordijn ietsje omhoog lachende kinderen die zich vermaken met het speelgoed uit het Opzoomerkeetje. voor wat licht en ging vervolgens aan de slag. ‘Een tekening is goed als Kopje suiker je er het plezier van de tekenaar in Jaar in jaar uit organiseren honderden Rotterdamse straten een of meer terugziet.’ straatactiviteiten. Bijvoorbeeld een straatfeest, zoals in bovenstaand voorbeeld. Een mooie Knuffelende huisjes voor je buren in december’. ‘En? En? Hangen ze al? Zien ze er manier om elkaar als buren weer eens te Met datzelfde plezier is hij inmiddels al vijftien jaar de vaste goed uit?’, vraagt hij meteen. ‘Het is gek. Meestal duurt het ontmoeten en beter te leren kennen.
    [Show full text]
  • Social Cohesion and Belonging Predict the Well-Being of Community-Dwelling Older People Jane M Cramm* and Anna P Nieboer
    Cramm and Nieboer BMC Geriatrics (2015) 15:30 DOI 10.1186/s12877-015-0027-y RESEARCH ARTICLE Open Access Social cohesion and belonging predict the well-being of community-dwelling older people Jane M Cramm* and Anna P Nieboer Abstract Background: The neighborhood social environment has been identified as an important aspect of older people’s well-being. Poor neighborhood conditions can pose difficulties in obtaining support, especially for older people who live alone. Although social environments have been found to be related to well-being among older people, the longitudinal relationship between the social environment and well-being remains poorly undestood. Research on the effects of changes in neighborhood characteristics, such as social cohesion and social belonging, on well-being is lacking. Therefore, the study aims are (i) describe social cohesion, social belonging, and instrumental goals to achieve well-being among community-dwelling older people, (ii) determine whether these factors varied according to neighborhood social deprivation and compare these findings to those from chronically ill/previously hospitalized older people, and (iii) identify longitudinal relationships between social cohesion and belonging and well-being. Methods: Independently living Dutch older adults (aged ≥ 70 years) were asked to complete questionnaires in 2011 (T0) and 2013 (T1). Response rates at T0 and T1 were 66% (945/1440) and 62% (588/945), respectively. Descriptive statistics, paired sample t-tests, analysis of variance, univariate analyses and multilevel regression analyses controlling for background characteristics and baseline well-being were performed. Results: Of 945 respondents [43% male; mean age, 77.5 ± 5.8 (range, 70–101) years], 34.7% were married and 83.3% were Dutch natives.
    [Show full text]
  • State-Led Gentrification and Staying Put Resistance in Nieuw-Crooswijk & Vreewijk
    State-led gentrification and staying put Resistance in Nieuw-Crooswijk & Vreewijk Daniël Bossuyt – 100079036 Bachelor Thesis Supervisor: dr. Darshan Vigneswaran 30 June 2013 Word Count: 9567 (excluding references) University of Amsterdam Table of Contents 1. Introduction 3 2. Literature Review 6 Causes of gentrification 7 Definition 7 Forms of gentrification 7 Aims of state-led gentrification 8 Resistance 9 Three Waves 9 Neutralization of resistance 10 Contemporary resistance to gentrification 11 3. Methodology 15 Case 15 In-depth interviews 16 Policy documents 17 Media 18 Triangulation 18 4. Urban policy in the Netherlands 19 Privatization 19 Stadsvisie 2030 21 5. Resistance in Rotterdam 22 Nieuw Crooswijk 22 Vreewijk 25 6. Conclusion 29 Bibliography 31 2 1. Introduction Gentrification has become the preferred urban policy instrument of choice for states all over the world. Public-private partnerships of city governments and property developers actively intervene in neighborhoods in order to change its socio-economic profile. The make-up of the neighborhoods changes, replacing the penniless by the more fortunate. From a sporadic process restricted to the city-center of a few cities, it has spread both vertically and laterally. It is no longer exclusively found in central urban areas, but also in peripheral neighborhoods. Occurrences are not limited to the large cities of the Anglo- sphere, the phenomenon can now also be found in Rio de Janeiro or in Rotterdam (Smith, 2002: 439). In Rotterdam, 'urban restructuring' is on the forefront of the policy agenda. The municipal city government and housing associations seduce private developers to invest in owner-occupied housing disadvantaged neighborhoods.
    [Show full text]
  • Herprofileer Oud-Charlois Het Verhogen Van Sociale Controle En Het Ongedaan Maken Van Ongewenste Anonimiteit in Oud-Charlois
    TU DELFT Herprofileer Oud-Charlois Het verhogen van sociale controle en het ongedaan maken van ongewenste anonimiteit in Oud-Charlois Naam: Charlotte Cammelbeeck E-mail: [email protected] Studentnr: 1302566 Docenten: Remon Rooij + Fokke Wind Datum: 30-10-2009 2 Voorwoord Oud Charlois is een zogenaamde Vogelaarwijk. De 40 wijken van Vogelaar betreft een lijst van 40 Nederlandse probleemwijken die op 22 maart 2007 door Minister Ella Vogelaar van Wonen, Wijken en Integratie bekend zijn gemaakt. De minister duidde deze wijken aan met 'krachtwijken'. Oud Charlois in een van deze wijken (VROM, 2009). Sinds een aantal jaren wordt er vanuit de gemeente van alles ondernomen om de problemen aan te pakken. Maar de aanpak vanuit Rotterdam is vooralsnog te sectoraal en weinig effectief. Daarom is de Veldacademie in het leven geroepen. Samen met de TU Delft en de gemeente inventariseert, visualiseert en stimuleert Veldacademie Oud-Charlois(Veldacademie, 2008). Vanuit de TU Delft ben ik samen met andere studenten in september van dit jaar begonnen met onderzoek en daar is dit verslag een resultaat van. Dit onderzoek was nooit gelukt zonder de hulp van Fokke Wind, Remon Rooij en de mensen van de Veldacademie en daarvoor wil ik ze bij deze bedanken. 3 Inhoudsopgave 1 Inleiding blz. 5 1.1 Aanleidingen voor het onderzoek blz. 5 1.2 Doelstelling blz. 7 1.3 Onderzoeksvragen en –benadering blz. 7 2 Onderzoek blz. 8 2.1 De relatie tussen sociale controle/anonimiteit en overlast blz. 8 2.2 Ontwerpaanbevelingen voor de straat blz. 9 2.2.1. De relatie van de woning met de omgeving blz.
    [Show full text]
  • Pact Op Zuid
    Pact op Zuid PPactact EEngels.inddngels.indd 1 331-07-20081-07-2008 114:00:084:00:08 PPactact EEngels.inddngels.indd 2 331-07-20081-07-2008 114:00:084:00:08 Pact op Zuid 2008 Guidebook Establishing the baseline Uitgeverij IJzer PPactact EEngels.inddngels.indd 3 331-07-20081-07-2008 114:00:094:00:09 Partners in the Pact op Zuid Housing associations: Com ™ Wonen Vestia This publication was made possible thanks to the sup- port of the City of Rotterdam’s Centre for Research and Statistics (COS) and Department of Planning and Housing (dS+V).Contents Woonbron Woonstad (Nieuwe Unie & wbr) PPactact EEngels.inddngels.indd 4 331-07-20081-07-2008 114:00:094:00:09 In association with: Borough of Charlois Borough of IJsselmonde Borough of Feijenoord City of Rotterdam PPactact EEngels.inddngels.indd 5 331-07-20081-07-2008 114:00:094:00:09 PPactact EEngels.inddngels.indd 6 331-07-20081-07-2008 114:00:104:00:10 Introduction 9 A15 zone / CityPorts Chance Card 56 Key to the web and the statistics 12 Tarwewijk 58 Acknowledgements 13 Tackling Tarwewijk 60 Roffa 5314 60 Pact op Zuid: the essence 14 Hidden encounters 61 Teamwork 16 Wielewaal 62 On behalf of residents and businesspeople 17 Zuidplein 64 Steersmanship: prevent stagnation, make choices 18 Heart of Zuid Chance Card 66 Knowledge-sharing 19 Zuidwijk 68 Businesspeople 20 ‘Wereld op Zuid’ Community School 70 Monitor 21 A Zuidwijk resident … 72 Visual materials 23 The journey 24 Borough of Feijenoord 76 Afrikaanderwijk 78 Pact op Zuid: an overview 26 Eat & Meet Chance Card 80 Big differences 30 Bloemhof
    [Show full text]
  • Cultuurhistorische Verkenningen Kern En Plassen
    Hillegersberg product cultuurhistorische verkenning opdrachtgever Gemeente Rotterdam status definitief versie 05 juli 2018 auteurs Lara Voerman & Evelien van Es voorblad Uitbreidingsplan van Hillegersberg, H. van der Kloot Meijburg, 1933 Stadsarchief Rotterdam colofon onderzoek Joost Emmerik, stedenbouwkundige 2 Evelien van Es, architectuurhistoricus Lara Voerman, architectuurhistoricus opdrachtgever Gemeente Rotterdam begeleiding Marie José van Ansem Inhoud Inleiding 5 1. Biografie 6 2. Ruimtelijke analyse 22 3. Waardering 32 4. Aanbevelingen 50 Bronnen 51 Bijlage waarderingscriteria 52 Bijlage hoogtebestand 53 3 4 Inleiding Aanleiding oude kaarten die een indruk geven van de laatmiddeleeuwse inrichting Sinds 2007 brengt de gemeente Rotterdam de geschiedenis, waardevol- van het gebied, negentiende-eeuwse kadastrale kaarten die de verka- le architectuur en ruimtelijke karakteristieken van haar deelgebieden in velingsstructuur van de voormalige polders en bebouwing nauwkeurig beeld door middel van cultuurhistorische verkenningen. Deze historische laten zien, particuliere stratenplannen, stedenbouwkundige ontwerpen verkenningen met hun waarderingen en aanbevelingen worden gebruikt en een grote hoeveelheid oude foto’s die inzicht geven in hoe de wijk tot als afwegingskader bij (her-)ontwikkelingen en als input voor bescher- stand is gekomen. mende maatregelen in bestemmingsplannen. Ten behoeve van het be- Het literatuur- en archiefonderzoek heeft z’n weerslag gekregen in een stemmingsplan Kern en Plassen is door Bureau monumenten en cultuur-
    [Show full text]
  • ROTTERDAMSCH NIEUWSBLAD CENTS — Bureaux: Eendrachtsweg 42 — Telefoon 35195 Uitgave: N.V
    DINSDAG PER NUMMER 31 5 DECEMBER 1940 ROTTERDAMSCH NIEUWSBLAD CENTS — Bureaux: Eendrachtsweg 42 — Telefoon 35195 Uitgave: N.V. Rotterdamsch Nleuwblad. Postgiro No. 11.000 — 63e Jaargang No. 19.252 Nieuwe Wederopbouw van Rotterdam WONINGBOUW ITALIAANSCHE WAARSCHUWING IN Zeepbonnen TE ROTTERDAM WIE ONMIDDELLIJK WIL BOUWEN VERBAND MET ROOSEVELTS REDE tot Van Woensdag 1 Januari en rncl van verdere onderhandelingen met ië geeft 113 Neutraliteit der V. S. Amerikaansche refieering. Vrijdag 31 Januari de met KRIJGT HET EERST GROND Op genummerde bon van het algemeen f 50 millioen dlstributlebonlioekje recht op het geraamd aan het wankelen, gram toiletzeep Amerikaansche stemmen koopen van 150 Overleg met (nieuwe ' samenstelling) of 120 gram MEENT GIORNALE D' ITALIA Het is de bedoeling de komende Nu Rotterdam wel voor het over- De rede van Roosevelt heeft vol- huishoudzeep of 150 gram zachte in groote deel bevrijd is van het puin, is gens van Bureau Stadsplan successievelijk een bericht Mackay-radio zeep, of 300 gram zachte zceppasta of maanden aan alle feitelijk de taak van de puinruimers afgevaardigden De asmogendheden zijn tot dusverre onder de veel stof 250 gram zeeppoeder of GOO gram belanghebbenden per brief mede te afgeloopen. Er is reeds medegedeeld, doen waaien. Afwijzend liet zich de zeer tolerant geweest, doch ook tole- waschpoeder. Rotterdam zij voor dat de puinruimers opbouwers zijn ge- democratische senator Mac Carran deelen welk bedrag hun rantie heeft haar grenzen, aldus uit, worden. De fundeeringen worden ge- in zijn mcenlng gaf, op onteigenden grond zullen ontvan- schrijft de Giornale d'ltalia die als te kennen dat De aandacht wordt er gevestigd, dat slechts, wegen worden alweer zeep de huidige nieuwe een commentaar op de van Roo- Roosevelt duidelijker had moeten zijn de zachte van samenstel- Velen, door oorlogsgeweld on- gen, opdat En is het rede ling met ingang Januari meer die men weet waar men aan aangelegd.
    [Show full text]
  • Koningsdag 2017
    Koningsdag 2017 Programma’s Speeltuinverenigingen Gebied Charlois Buurt - en Speeltuinvereniging Bodelo Boekenstein 6, 3085 NL Rotterdam Programma 13.00 – 16.00 uur: De gehele middag artiesten t.b.v. kinderen en springkussen Wijk- en speeltuinvereniging Tarwewijk Mijnkintstraat 5, 3081 XB Rotterdam Programma 11.00;’;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; uur: - Vrijmarkt, ;;;;;;;;;;;;;llhhg- Diverse doe-activiteiten, darten e.d. - Kermisspelen - Schminken - Diverse luchtkussens 17.00 uur: Einde programma Gebied Delfshaven Speeltuinvereniging Binnenste Buiten Schonerbergerweg 9, 3023 ZE Rotterdam Programma 13.00 - 17.00 uur: - Aanvang - Diverse doe-activiteiten kjff - Luchtkussen - Diverse creatieve Koningsdag activiteiten - Spelletjes 15.00 - 16.00 uur: Ballonnenartiest 17.00 uur: Einde programma Wijk- en speeltuinvereniging Botu Zeilmakersstraat 59, 3025 NV Rotterdam Programma 13.00 uur: - Kinderrommelmarkt - Diverse doe-activiteiten - Diverse creatieve activiteiten - Diverse spelen, Oudhollandse spelletjes - Springkussen 17.00 uur: Einde programma Stichting Confetti Korenaarstraat 19, 3023 XC Rotterdam Programma 12.00 uur: - Aanvang - Diverse Oudhollandse spelletjes - Luchtkussen - Blikgooien - Eendjes hengelen - Touwtje trekken - Koek happen 16.00 uur: Einde Programma Speeltuinvereniging Wiffel Waffel Kedoestraat 90, 3029 CK Rotterdam Programma 11.00 - 19.00 uur: Vrijmarkt 14.00 - 14.30 uur: Opening met brassband 14.30 - 14.45 uur: Ballonnen oplaten 14.30 - 17.00 uur: Luchtkussen, suikerspin, popcorn en kinderspelen 15.00 - 17.00 uur: Ballonnenclown
    [Show full text]
  • The Best-Offer-Over Pricing Method: a Best-Strategy? a Case-Study in the Rotterdam Housing Market
    THE BEST-OFFER-OVER PRICING METHOD: A BEST-STRATEGY? A CASE-STUDY IN THE ROTTERDAM HOUSING MARKET J.A. (JOOST) BOUMAN August 28TH 2020 University of Groningen | Faculty of Spatial Sciences |Real Estate Studies COLOFON Title The best-offer-over pricing method: a best-strategy? A case study in the Rotterdam housing market Version Final Author J.A. (Joost) Bouman Student number S3735818 E-mail (university) [email protected] E-mail (private) [email protected] Primary supervisor dr. M.N. (Michiel) Daams Secondary supervisor dr. M. (Mark) van Duijn Master’s program Real Estate Studies University University of Groningen Faculty Faculty of Spatial Sciences Address Landleven 1, 9747 AD Groningen Disclaimer: “Master theses are preliminary materials to stimulate discussion and critical comment. The analysis and conclusions set forth are those of the author and do not indicate concurrence by the supervisor or research staff.” Master’s thesis J.A. (Joost) Bouman 1 University of Groningen | Faculty of Spatial Sciences |Real Estate Studies Abstract As the best-offer-over method has been used increasingly in recent years, this suggests that the method is possibly rising to become the optimal sales strategy for house sellers. This study considers the situation in Rotterdam, where the use of the best-offer-over method has risen to 7.2 percent of all transactions in 2019, from only one application in 2008. Many argue that the best-offer-over method has a positive effect on transaction prices. To examine this, the present study focuses on the effect of the best-offer-over method on transaction prices in Rotterdam.
    [Show full text]
  • Rotterdam, Netherlands
    Rotterdam, Netherlands Rotterdam towards privatization For the urban development of Rotterdam the term ‘New metropolitan organized that reflected changes in labor conditions and employment 1980s. In the 1990s the new liberal government gave priority to mainstream’ concerning strategic nodes of global economy and social structures. urban development that would improve national competiveness, and life is rather ambiguous due to the specific position of traditional port Rotterdam became one of the largest container ports in the world. efficiency rather than social equity. Urban revitalization and strategic cities within globalization. New urban functions have become more Large former port zones became vacant while new ports were built to plans as part of city and region wide urban regeneration now important for urban development but they have not been very load and unload ships with containers and bulk cargo away from the became the new form of decision making. New underground successful in relation to job creation for present residents and city center. Recently new ports – Tweede Maasvlakte - are railways and road connections between both riverbanks were integration of social relegated groups. This is particularly acute when constructed in the sea about 30 km away from the city center. Due to constructed creating a modern skyline image to transform port function and port related traditional industries have decreased privatization the former Port Company of the municipality Rotterdam into a global city with highly specialized tertiary, finance since the 1960s. In the 1960s the profound structural changes to the (Havenbedrijf) is now a self reliant enterprise which tries to get high and tourist sector.
    [Show full text]