DOCSLIB.ORG

Curriculo-De-Cogutsa.Pdf

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Curriculo-De-Cogutsa.Pdf OBJETIVO Construir con los mejores y mas novedosos materiales en el mercado con el personal mas calificado. MISIÓN Brindar servicios de construcción ligera de la mano de nuestros clientes manteniendo siempre la mas alta calidad. VISIÓN Construir espacios confortables, eficientes y sustentables que contribuyan en el mejor desempeño tanto personal como profesional. PRODUCTOS Construcción en base a tablaroca, falsos plafones, durock, pastas y pinturas en diferentes proyectos: Siendo distribuidores autorizados de la marca USG AEROPUERTOS AGENCIAS AUTOMOTRICES CENTROS COMERCIALES CENTRO DE CONVENCIONES CINES ENTRETENIMIENTO HABITACIONAL HOTELES HOSPITALES INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICINAS CORPORATIVAS OFICINAS INDUSTRIALES PRINCIPALES CLIENTES AEROPUERTOS ABITAT Reconstrucción Terminal 2 · Cancún ALDESA Terminal 3 Aeropuerto · Cancún GRUPO JV Ampliación Aeropuerto · Guadalajara ICA Terminal 2 Aeropuerto Internacional de la Cuidad de México AGENCIAS AUTOMOTRICES DCAA Peugeot · Querétaro BMW Santa Mónica · Edo. México FAME · 3 proyectos Audi · Querétaro Pontiac · Querétaro GIAA · 3 proyectos SEAT · Polanco VW · Puebla NK CONSULTORIA · 7 proyectos Honda · Querétaro General Motors Las Aguilas · CDMX Chrysler Pedregal · CDMX ZAPATA Mercedes Benz · Querétaro CENTROS COMERCIALES Con mas de 150 proyectos ABILIA Latitud La Victoria · Querétaro ABITAT · 8 proyectos HEB · San Luis Potosí BE GRAND Be Grand Alto Pedregral · CDMX DOCSA · 2 proyectos Plaza Cancun 2000 GDI · 4 proyectos Centro Comercial Interplaza Interlomas GIAA · 8 proyectos Superama · Cancún GICSA · 5 proyectos Centro Comercial La Isla · Acapulco GRUPO ARYBA · 7 proyectos Centro Comercial Emporio · Acapulco GRUPO ATCO · 5 proyectos Office Max Interlomas · México Office Max Polanco · México GRUPO GARZA PONCE · 3 proyectos Centro Comercial La Isla · Cancún Centro Comercial Paseo · Cancún GRUPO GIGANTE Miyana · CDMX GRUPO ORTIZ Antea · Querétaro LIVERPOOL · 5 proyectos Liverpool Cumbres · Monterrey Liverpool · Perinorte Liverpool · Playa del Carmen ORG. SORIANA C. PASVOR · 72 proyectos Soriana · Querétaro El Paseo · San Luis Potosí SANZ ARQ · 2 proyectos Centro comercial Valle Dorado CENTRO DE CONVENCIONES ARYBA Centro de conveciones Marriot · Aguscalientes ICA Centro Internacional de conveciones · Los Cabos CINES Con mas de 90 proyectos CABEZA SASTRE Cinépolis · Aguascalientes CINEMEX · 41 proyectos Cinemex Artz Pedregal · CDMX Cinemex Constituyentes · Querétaro Cinemex · Santa Fe Cancún · Quintana Roo Tijuana · Baja California CINÉPOLIS · 10 proyectos Cinépolis · Acapulco Renacimiento Cinépolis · Veracruz GRUPO ARYBA Cinépolis Acapulco Emporio Cinépolis Altaria · Aguascalientes ORTIZ RAMIREZ Cinépolis Lomas Verdes · Edo. de Méx. ENTRETENIMIENTO MARTOR ARQUITECTOS · 5 proyectos Big Bola · Querétaro Big Bola · Interlomas Big Bola · Cancún GRUPO M Play City Lomas Verdes Play City · Celaya CONSTRUNIPO DEL CENTRO Sport City · Querétaro HABITACIONAL Con mas de 36 proyectos ABILIA · 3 proyectos Latitud Victoria · Querétaro Latitud Providencia · Guadalajara ARPADA · 4 proyectos Torre Life Juriquilla · Querétaro Alterra Towers · Querétaro Biosfera Towers · Querétaro CITI CAPITAL · 3 proyectos Central Park · Querétaro GRUPO GIGANTE Miyana · CDMX JURIQUILLA TOWERS Torre Juriquilla Towers · Querétaro LEGORRETA La Gota · Querétaro SANZ ARQ · 4 proyectos Portofino · Querétaro Grand Coapa · CDMX Be Grand Alto Pedregal · CDMX HOTELES Con mas de 40 proyectos BECK INTERNACIONAL Expo, Hotel Mundo Imperial · Acapulco GRUPO DIESTRA Hotel Marriot · Santa Fe Hotel JW Marriot · Los Cabos Hotel Reinassence GRUPO HERMES Secrets · Playa Mujeres GRUPO M · 3 proyectos Fiesta Americana · Querétaro Hotel Melia · Cancún GRUPO SOL PACIFICO / SCALA Hotel Le Blanc · Cabos, BCS PULSO INMOBILIARIO · 4 proyectos Hotel Secrets · Los Cabos, BCS Hotel Breathless · Riviera Maya HOSPITALES Con mas de 12 proyectos ABITAT Centro de cancerología Hospital ABC Observatorio · CDMX BECK INTERNACIONAL Centro de neurología, Hospital ABC Santa Fe · CDMX GRUPO CARSO · 3 proyectos Hospital Infantil Star Medica · CDMX Hospital Star Medica · Veracruz MARHNOS Hospital de Tlalnepantla · Edo de México Koral Center · Los Cabos TRIBASA S.A de C.V. Hospital General IMSS · Ciudad Juárez INSTITUCIONES EDUCATIVAS ABITAT Universidad La Salle · Chihuahua BUFETE DE CONSTRUCCIONES DELTA UNAM Juriquilla · Querétaro CB RICHARD ELLIS Ampliación Tec Milenio · Campus Morelia FUNDACIÓN JURICA AC Trabajos varios de Tablaroca en Iglesia Jurica (Obra de beneficiencia) ICA Centro Nacional de Evaluación para la educación superior · CENEVAL OFICINAS CORPORATIVAS Con mas de 55 proyectos ALEXANDER HOWDEN Construcción de oficinas generales AMISTAD Oficinas corporativas Michelline · Querétaro CONSTRUCTORES Y CONSULTORES S.A de C.V. Oficinas de Estrella Blanca EMBAJADA DE COMERCIO ESPAÑOL Remodelación de edificio Presidente Masaryk · CDMX FREL The Summit Santa Fe GIAA · 7 proyectos Oficinas de Peugeot en Torre SIGLUM IDEURBAN Camerinos, foros, escenografía, estacionamiento y oficinas de Televisa San Ángel TRANSPORTES CASTORES Construcción de 2 edificios para oficinas generales OFICINAS INDUSTRIALES Con mas de 66 proyectos ABITAT · 12 proyectos Oficinas Foxconn · Cd. Juárez Denso · Celaya BUFETE DE CONSTRUCCIONES DELTA Laboratorios Carter Wallace · Edo. de México DECIMSA · 21 proyectos Oficinas Procter & Gamble · Mariscala IMPULSORA DE REDES · 2 proyectos Planta Avon · Celaya MARHNOS Planta Gillette · Irapuato Planta Honda · Celaya TYCO ENGINEERING & COSNT Oficinas para planta Delphi II · Parque Industrial FINSA DIRECCIÓN Av. 5 de Febrero 1716 Zona industrial Benito Juárez C.P. 76120, Querétaro, Qro. TELÉFONO +52 (442) 210 44 80 EMAIL [email protected].
Load more

Recommended publications
  • Mexican Supermarkets & Grocery Stores Industry Report
    Mexican Supermarkets & Grocery Stores Industry Report July 2018 Food Retail Report Mexico 2018Washington, D.C. Mexico City Monterrey Overview of the Mexican Food Retail Industry • The Mexican food retail industry consists in the distribution and sale of products to third parties; it also generates income from developing and leasing the real estate where its stores are located • Stores are ranked according to size (e.g. megamarkets, hypermarkets, supermarkets, clubs, warehouses, and other) • According to ANTAD (National Association of Food Retail and Department Stores by its Spanish acronym), there are 34 supermarket chains with 5,567 stores and 15 million sq. mts. of sales floor in Mexico • Estimates industry size (as of 2017) of MXN$872 billion • Industry is expected to grow 8% during 2018 with an expected investment of US$3.1 billion • ANTAD members approximately invested US$2.6 billion and created 418,187 jobs in 2017 • 7 states account for 50% of supermarket stores: Estado de Mexico, Nuevo Leon, Mexico City, Jalisco, Baja California, Sonora and Sinaloa • Key players in the industry include, Wal-Mart de Mexico, Soriana, Chedraui and La Comer. Other regional competitors include, Casa Ley, Merza, Calimax, Alsuper, HEB and others • Wal-Mart de México has 5.8 million of m² of sales floor, Soriana 4.3 m², Chedraui 1.2 m² and La Cómer 0.2 m² • Wal-Mart de México has a sales CAGR (2013-2017) of 8.73%, Soriana 9.98% and Chedraui 9.26% • Wal-Mart de México has a stores growth CAGR (2013-2017) of 3.30%, Soriana 5.75% and Chedraui 5.82% Number
    [Show full text]
  • White Paper Mexican Residential Real Estate
    White Paper Mexican Residential Real Estate Toronto, Canada April, 2017 1 Table of Contents Investment Thesis Why Invest Capital in Mexican Residential Real Estate? o Strong Demographics will Drive Growth o Growing Middle Class = Favorable Demand Dynamics o Supply Shortfall (The Opportunity) o Government Support o Evolving Mortgage System Residential Market Overview o Product Segmentation o Housing Market Results 2015 o Housing Market Projections o Final Thoughts Barnhart Asset Management Corporate Overview 2 Mexican Residential Real Estate Investment Thesis Due to a young population in their early household formation years, low unemployment, strong economic growth and a government supported mortgage market, sustainable demand for housing in Mexico is anticipated for years to come. From a supply perspective, a fragmented home builder industry, a non competitive lending community and a non existent apartment rental sector has created a persisting housing deficit year over year. As a result of the supply and demand imbalance, BAM sees an opportunity to make significant risk adjusted returns by partnering with small and mid- sized local developers to provide new housing alternatives for the emerging middle class of Mexico. 3 Strong Demographics Will Drive Growth 4 Wealth Creation and Emerging Middle Class • Mexico has the 6th largest GDP per capita in the Americas with significant room for growth in the years to come. $60,000 GDP per Capita PPP $USD $50,000 $40,000 $30,000 $20,000 $10,000 $- Argentina Brazil Canada Colombia Mexico United States Source: International Monetary Fund (IMF), World Economic Outlook Database, April 2016. 5 Wealth Creation and Emerging Middle Class • Between 1992 and 2010, 42 million people became part of the Mexican middle class (annual income US$18-$50,000).
    [Show full text]
  • The Mexican Business Class and the Processes Of
    /?s % THE MEXICAN BUSINESS CLASS AND THE PROCESSES OF GLOBALIZATION TRENDS AND COUNTER-TRENDS Alejandra Salas-Porras London School of Economics Thesis submitted in fulfilment of the requirements for the degree of Doctor in Philosphy in November of 1996 UMI Number: U615514 All rights reserved INFORMATION TO ALL USERS The quality of this reproduction is dependent upon the quality of the copy submitted. In the unlikely event that the author did not send a complete manuscript and there are missing pages, these will be noted. Also, if material had to be removed, a note will indicate the deletion. Dissertation Publishing UMI U615514 Published by ProQuest LLC 2014. Copyright in the Dissertation held by the Author. Microform Edition © ProQuest LLC. All rights reserved. This work is protected against unauthorized copying under Title 17, United States Code. ProQuest LLC 789 East Eisenhower Parkway P.O. Box 1346 Ann Arbor, Ml 48106-1346 T h £ S £ S F 95 e British 1 ™£c°mmicsa.Z 121 ABSTRACT This thesis discusses the globalising processes undergone by a segment of the Mexican business class, notably: the spaces of the world economy they control; their links to social and political networks of global scope, as well as to global movements and currents of thought; and the interests, strategies, projects and perceptions which they share with their counterparts around the world. It argues that they have become one of the main and most powerful forces for the integration of the country in the global capitalist system. Globalising processes lived and promoted by the Mexican business class are contradictory in several respects: on one hand, modernisation, institutionalisation and depersonalisation of corporate structures and of the system of business representation; is hindered by business clientelism and corruption in party funding.
    [Show full text]
  • Docstec 4929.Pdf Size
    EDITORIAL CIVILTEC CONSEJO ADMINISTRATIVO Director de la Dr. Mario A. Martínez Hernández División de Ingeniería [email protected] y Arquitectura Director del Área Dr. Enrique Cázares Rivera de Arquitectura [email protected] e Ingeniería Civil Director del Centro Dr. Enrique Cázares Rivera de Diseño y Construcción [email protected] Director del Departamento Dr. Salvador García Rodríguez de Ingeniería Civil [email protected] Director de la Carrera Dr. Carlos H. Fonseca Rodríguez de Ingeniería Civil [email protected] Director de Relaciones Dr. Jaime Bonilla Rios con Egresados [email protected] Ser Profesor CONSEJO EDITORIAL PARA mí, ser profesor nunca ha sido un tra- bajo más bien ha sido pasión y un quehacer Coordinador Dr. Salvador García Rodríguez lleno de satisfacciones. He sido maestro por del Área de Administración [email protected] de la Construcción vocación por más de cincuenta años y du- Coordinador Ing. Carlos Nungaray Pérez rante mis actividades aprendí que la tarea de del Área de Estructuras [email protected] enseñar no consiste sólo en transmitir cono- Coordinador del Área Ing. Ignacio Luján Figueroa cimientos, sino en saberlo hacer y que ios de Hidráulica y Ambiental [email protected] alumnos aprendan a aprender, aunque a ve- Coordinador del Área Dr. Jorge Gómez Domínguez de Materiales y Transporte [email protected] ces no es fácil conseguirlo. Creo, firmemen- te, que el alumno debe seguir aprendiendo Publicidad Lic. Lorena Villaseñor Contreras [email protected] sin la necesidad del maestro. Enseñar, en Tel. 8358-2000 ext 5375. Fax. 8328-2000 ext. 5371. verdad es un arte y por ello es muy impor- tante que los alumnos se compenetren de Diseño Lic.
    [Show full text]
  • Síntesis Nacional Inafed Para El Desarrollo De Los
    Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal Dirección General Adjunta de Apoyo al Desarrollo de los Gobiernos Locales Dirección de Tecnologías de la Información y Difusión SÍNTESIS NACIONAL INAFED PARA EL DESARROLLO DE LOS MUNICIPIOS DE MÉXICO Noticias destacadas en materia de federalismo, descentralización, gobierno y administración municipal y estatal 15 de junio de 2016 Número 087 / 2016 Pondrán fin a "la fiesta" de altos salarios en ayuntamientos El Sol de Zamora El titular del Centro Estatal para el Desarrollo Municipal (Cedemun), Carlos Paredes Correa, reveló que al menos el 65 por ciento de los recursos municipales son aplicados en pago de nómina, y de este porcentaje, una parte importante se destina al salario de funcionarios de primer nivel. De acuerdo con el funcionario estatal, esta situación complica las finanzas de los ayuntamientos, e inhibe un mejor aprovechamiento de los recursos municipales, pues a consecuencia del gasto en pagos de salarios, las administraciones cargan problemas legales y financieros con el pago de laudos.Agregó que estos trabajos de ordenamiento también lo atienden puntualmente con el Inafed para que no sea un tema inventado, pero sobre todo que tengan las bases necesarias de establecer una política pública que beneficie a las arcas municipales.http://www.oem.com.mx/elsoldezamora/notas/n4198404.htm Avanza iniciativa que amplía facultades de la ASF para fiscalizar a los estados La Jornada La Comisión de Transparencia de la Cámara de Diputados avanzó en la discusión de un proyecto de dictamen para definir atribuciones adicionales de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) en materia del combate a la corrupción, que se prevé votar hoy.
    [Show full text]
  • Corporate Resume Solutions EXPECTATIONS Realized
    Corporate Resume solutions EXPECTATIONS realized SOLUTIONS expectations REALIZED SOLUTIONS EXPECTATIONS realized SOLUTIONS solutions EXPECTATIONS SERGROUP realized construction consultants SOLUTIONS expectations Index Coanofile 2 iloo 3 aniationCae 4 Cetifiation ineooal 5 oeionaleie 6 eene 9 noinoet 10 Coletedoet 13 Client 21 Contat 22 Company Profile SER GROUP is created with the goal of providing an efficient, experienced and competitive alternative in funding certification, administrative representation and management services to companies whose business involves any type of construction process. With more than 20 years of experience in Project and Construction Management, SER GROUP provided services have fostered working relationships ranging from Wall Street to the Construction Site, in the U.S. and a broad range of International development projects as well. Our responsibilities include establishing and incorporating risk management procedures and guidelines for equity and debt providers on Real Estate and Construction projects while supporting the Developers role, offering representation to ensure that all administrative demands that a Real Estate Development requires during its design & construction phases are met in compliance with the codes and regulations required, along with key values such as honesty, transparency and communication. SER GROUP can provide complete multi-discipline evaluations and risk management for development projects. With its central offices strategically located in the United States and Mexico, SER GROUP addresses
    [Show full text]
  • Equity Research Me Xico
    Equity Research Me xico Quarterly Report July 29, 2020 SORIANA www.banorte.com Impacted by rents relief and “Julio Regalado” @analisis_fundam . Soriana reported below expectations, due to 2 months of rents relief Consumer and Telecom granted to its tenants in the real estate business (1.8% sales; 17% of Valentín Mendoza EBITDA), as well as drops in "Julio Regalado" campaign Senior Strategist, Equity [email protected] . 5 stores closed during the quarter of those that were still pending Juan Barbier under the conditions imposed by COFECE. 3Q20 will reflect a similar Analyst impact from reliefs and weakness in its summer campaign [email protected] . We trimmed our estimates, after incorporating these results and assuming a challenging 2H20. We are lowering our PT2020 to $23.00 HOLD (FV/EBITDA 2021E of 5.2x equal to current valuation). HOLD Current Price $18.05 PT 2020 $23.00 Dividend 2020e Dividend Yield (%) Pressures in profitability that could continue. In June, Soriana recognized Upside Potential 27.4% half the impact on 2 months of rents reliefs granted to its tenants (the remaining Max – Mín LTM ($) 27.50 – 16.14 Market Cap (US$m) 1,453.6 will be registered in July). Its “Julio Regalado” campaign, which kicked-off in Shares Outstanding (m) 1,800 June, declined a high-single-digit –due to challenging macroeconomic Float 13.8% Daily Turnover US$m 2.0 environment-. And also carried out the closure of 5 pending stores related to its Valuation metrics TTM FV/EBITDA 5.2x divestment program required by COFECE. That said, sales grew 1.4% y/y to P/E 10.1x MXN 39.637 billion, on the back of a 2.6% advance in SSS, offsetting a 1.0% y/y contraction in sales floor.
    [Show full text]
  • Estado Localidad Formato Nombre Sucursal Tijuana
    ESTADO LOCALIDAD FORMATO NOMBRE SUCURSAL TIJUANA 2000 SUPERCENTER BCN TIJUANA MACROPLAZA INSURGENTES SORIANA GATO BRONCO SMART RIO GRANDE SMART CD. JÚAREZ SMART LOPEZ MATEOS SORIANA SANDERS ALSUPER INDUSTRIAS ALSUPER FUENTES MARES AL SUPER CHIHUAHUA ALSUPER INDEPENDENCIA ALSUPER VALLARTA CHIHUAHUA FUENTES MARES SORIANA JUVENTUD NORTE SUPERCENTER FUENTES MARES SORIANA FRANCISCO COSS COAHUILA SALTILLO BA FUNDADORES BODEGA AURRERA BA SALTILLO SUPERCENTER SC LEON TORRES LANDA BA DELTA BODEGA AURRERA GUANAJUATO LEÓN BA HILARIO MEDINA SUPERCENTER SC GALERIAS LAS TORRES SUPERCENTER SC CLOUTHIER BA ATEMAJAC BA SANTA PAULA BODEGA AURRERA BA 8 DE JULIO BA MATATLAN CHEDRAUI CHEDRAUI LOMAS SUPERCENTER SC LOPEZ MATEOS SUR SORIANA OBLATOS JALISCO GUADALAJARA TONALA VALLE REAL SC GUADALAJARA PARQUES SC REVOLUCION SUPERCENTER SC 16 DE SEPTIEMBRE SC COLON SC NINO OBRERO SC NILO LOMAS D L PAJAROS CHEDRAUI TOLUCA ALFREDO DEL MAZO COMEX MEGA METEPEC SORIANA SENDERO TOLUCA BODEGA AURRERA BA PILARES MEXICO TOLUCA SC TOLUCA SC METEPEC SUPERCENTER SC ZINACANTEPEC SC ALFREDO DEL MAZO CHEDRAUI CUERNAVACA FLORES MAGON MORELOS CUERNAVACA BODEGA AURRERA BA MORELOS SUPERCENTER SC DOMINGO DIEZ SC LOS ATRIOS MORELOS CUERNAVACA SUPERCENTER SC JIUTEPEC CONTRY LINDAVISTA LINCOLN SAN NICOLAS SANTA CATARINA ESCOBEDO SANTA MARIA FRESNOS SORIANA SENDERO LINCOLN SANTA CRUZ LAS QUINTAS SENDERO ESCOBEDO SANTO DOMINGO NUEVO LEON MONTERREY SENDERO LA FE SENDERO APODACA VALLE SOLEADO SOLIDARIDAD BA SANTO DOMINGO BODEGA AURRERA BA DIAZ BERLANGA SC SENDERO SC LA HUASTECA LAS TORRES
    [Show full text]
  • Mexico City Office Market Overview 3Q 2017
    Third Quarter 2017 | Office Market Overview A+ & A Mexico City Market Market Overview The gross demand recorded during Indicators the first three quarters of 2017 is 4.2 million square feet, of which 47% The A + & A class office market in correspond to "ABD" (Insurgentes, 350 Mexico City closed the third quarter of Norte and Periférico Sur). office buildings A + & A classes 2017 with a total inventory of 62.5 million square meters within the 10 submarkets, an increase of 3.5% over Total demand at the end of this last year's closing and an increase of quarter represents a 35% increase 10 11.3% compared to the end of the office sub markets same period in 2016. compared to the same period of 2016 (+1.0 million square feet). The supply registered at the end of the 62.5 third quarter of the year closed at 6.7 million sq ft Total Inventory More than 4.6 million square feet will million square feet, of which the be delivered in the following three corridors "Norte", "Polanco" and "Santa Fe" represent 60.8% of the total months of the year. 15.2 available in the market. million sq ft Activity Under Construction Average rental prices showed a 3% The submarkets "Interlomas", "Lomas increase compared to the end of the Altas" and "Bosques" (SBD) account for only 5.2% of the total Mexico City. previous quarter, however, it shows a 10.8% decrease of 10% compared to the end vacancy rate of the same period of 2016. 1 Partnership. Performance.
    [Show full text]
  • The Transformation of Mexican Retailing with NAFTA Manuel Chavez∗
    Development Policy Review, 2002, 20 (4): 503-513 The Transformation of Mexican Retailing with NAFTA Manuel Chavez∗ With the signing of the North American Free Trade Agreement, NAFTA, in 1994, the opening up of Mexican commercial sectors was completed. Thereafter, the growth of multinational supermarket chains accelerated and Mexican food distributors and retailers were forced into redefinition and regrouping, not only at company level but also at the regional-location level. The central and northern regions are witnessing increased efforts on the part of supermarket chains to capture local market segments, a process which imposes new demands on producers, wholesalers, and consumers. This article addresses the strategies of competition and collaboration of Mexican and US supermarket chains in the new regional context, and highlights the lack of Mexican public policy to help domestic retailers to compete effectively. The 1994 NAFTA agreement accelerated the liberalisation, privatisation, and deregulation of the agrifood sector that had been under way in Mexico since 1982. While these were part of the requirements and conditions negotiated with Canada and the United States, the creation of safety nets and the protection of vulnerable sectors were not considered by the Mexican government. However, just before NAFTA came into force, Mexican analysts voiced expectations that it would lead to the end of the domestic food retailing sector (Gonzalez, 1992; Perez, 1992). The liberalisation and deregulation policies were, as we argue here, important for the creation of a context for the acceleration of the entry of multinational supermarket chains into Mexico. In their original design these policies assumed that market forces would help domestic retailers step up their capacity to compete, and that open competition negotiated in NAFTA would in general be positive.
    [Show full text]
  • Conozca Los Restaurantes Participantes Donde Podrá Disfrutar De Grandes Beneficios Y Promociones
    Conozca los restaurantes participantes donde podrá disfrutar de grandes beneficios y promociones: Restaurantes por ubicación CDMX NORTE .......... 1 CDMX CENTRO - PONIENTE .......... 1 CDMX SUR .......... 4 AGUASCALIENTES .......... 4 BAJA CALIFORNIA .......... 4 BAJA CALIFORNIA SUR .......... 4 CHIHUAHUA .......... 4 ESTADO DE MÉXICO .......... 4 GUANAJUATO .......... 4 GUERRERO .......... 4 JALISCO .......... 4 MONTERREY .......... 5 PUEBLA .......... 5 QUERÉTARO .......... 5 QUINTANA ROO .......... 5 QUINTANA ROO - CANCÚN .......... 5 QUINTANA ROO PLAYA DEL CARMEN .......... 6 QUINTANA ROO - TULUM .......... 6 SINALOA .......... 6 SONORA .......... 6 VERACRUZ .......... 6 YUCATÁN .......... 6 Conozca los restaurantes participantes donde podrá disfrutar de grandes beneficios y promociones: CDMX NORTE CDMX INDUSTRIAL VALLEJO CAMBALACHE VALLEJO www.cambalacherestaurantes.com NORTE 45 NO. 902-BIS C.P. 02300 CDMX CENTRO - PONIENTE CDMX SANTA FE AIDA SANTA FE www.aidacafe.mx AV. PROL. VASCO DE QUIROGA 3800 1 C.P. 5109 CDMX POLANCO ALFREDO DI ROMA POLANCO www.alfredodiroma.rest CAMPOS ELÍSEOS 218 C.P. 11560 CDMX POLANCO AU PIED DE COCHON POLANCO www.aupieddecochon.rest CAMPOS ELÍSEOS 218 C.P. 11560 CDMX CUAUHTÉMOC ROMA NORTE BISTRO 99 CUAUHTÉMOC CDMX www.99restaurante.com AV. ALVARO OBREGON 99 C.P. 6700 CDMX BENITO JUÁREZ CAMBALACHE PATRIOTISMO www.cambalacherestaurantes.com AV. PATRIOTISMO 635 C.P. 03710 CDMX POLANCO CAMBALACHE POLANCO www.cambalacherestaurantes.com ALEJANDRO DUMAS 122 C.P. 11550 CDMX TIZAPÁN SAN ÁNGEL CAMBALACHE SAN JERÓNIMO www.cambalacherestaurantes.com AV. SAN JERÓNIMO 263 L. 28 C.P. 01090 CDMX SANTA FE CENTRO CENTRAL CENTRAL AV. JAVIER BARROS SIERRA 540 TIN4 L1 540 TORRE 1, N/A PARK PLAZA C.P. 01376 CDMX BAJA CALIFORNIA SUR MIGUEL HIDALGO CARMELA Y SAL https://www.carmelaysal.mx/ MEZZANINE KASPE 1 PEDREGAL NO.
    [Show full text]
  • Ranking De Las 100 Empresas Constructoras Más Importantes En
    RANKING DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS A NIVEL NACIONAL Centro de Estudios Económicos del Sector de la Construcción. CEESCO RANKING DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS A NIVEL NACIONAL - 2017 Como resultado del período de incertidumbre económica y política, al desplome en la ejecución de Obras de Ingeniería Civil y a los altibajos en la realización de Obras de Edificación privada, la Industria de la construcción en México registró una contracción de (-) 1% en 2017, lo cual se reflejó en menores montos de facturación de las empresas constructoras con operaciones en México. Mientras que en 2012 la facturación anual de las 20 principales empresas constructoras alcanzó los 235 mil millones de pesos, en 2017 la facturación del Top 20 se redujo a 213 mil millones una caída del 9% (30% en términos reales) Por otro lado, los constates cambios que ha registrado la Industria de la Construcción a nivel mundial en los últimos años, han marcado la pauta para que las Empresas Constructoras diversifiquen con mayor énfasis su actividad fuera de sus fronteras. En ese sentido, de acuerdo al análisis realizado por el Centro de Estudios Económicos del Sector de la Construcción (CEESCO ) de la CMIC al último Ranking de la Revista Obras “Las Empresas de la Construcción más Grandes de México”, se destacan los otros elementos relevantes en la siguientes páginas. Fuente: Centro de Estudios Económicos del Sector de la Construcción (CEESCO) de la CMIC con información de la Revista Obras «Las 100 constructoras más grandes de México 2 Se destaca que mientras en 2012 figuraban 3 compañías extrajeras en el top 20 de las empresas constructoras más importantes de México, en 2017 el número de empresas extrajeras se incrementó a 5.
    [Show full text]