Estado Localidad Formato Nombre Sucursal Tijuana

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Estado Localidad Formato Nombre Sucursal Tijuana ESTADO LOCALIDAD FORMATO NOMBRE SUCURSAL TIJUANA 2000 SUPERCENTER BCN TIJUANA MACROPLAZA INSURGENTES SORIANA GATO BRONCO SMART RIO GRANDE SMART CD. JÚAREZ SMART LOPEZ MATEOS SORIANA SANDERS ALSUPER INDUSTRIAS ALSUPER FUENTES MARES AL SUPER CHIHUAHUA ALSUPER INDEPENDENCIA ALSUPER VALLARTA CHIHUAHUA FUENTES MARES SORIANA JUVENTUD NORTE SUPERCENTER FUENTES MARES SORIANA FRANCISCO COSS COAHUILA SALTILLO BA FUNDADORES BODEGA AURRERA BA SALTILLO SUPERCENTER SC LEON TORRES LANDA BA DELTA BODEGA AURRERA GUANAJUATO LEÓN BA HILARIO MEDINA SUPERCENTER SC GALERIAS LAS TORRES SUPERCENTER SC CLOUTHIER BA ATEMAJAC BA SANTA PAULA BODEGA AURRERA BA 8 DE JULIO BA MATATLAN CHEDRAUI CHEDRAUI LOMAS SUPERCENTER SC LOPEZ MATEOS SUR SORIANA OBLATOS JALISCO GUADALAJARA TONALA VALLE REAL SC GUADALAJARA PARQUES SC REVOLUCION SUPERCENTER SC 16 DE SEPTIEMBRE SC COLON SC NINO OBRERO SC NILO LOMAS D L PAJAROS CHEDRAUI TOLUCA ALFREDO DEL MAZO COMEX MEGA METEPEC SORIANA SENDERO TOLUCA BODEGA AURRERA BA PILARES MEXICO TOLUCA SC TOLUCA SC METEPEC SUPERCENTER SC ZINACANTEPEC SC ALFREDO DEL MAZO CHEDRAUI CUERNAVACA FLORES MAGON MORELOS CUERNAVACA BODEGA AURRERA BA MORELOS SUPERCENTER SC DOMINGO DIEZ SC LOS ATRIOS MORELOS CUERNAVACA SUPERCENTER SC JIUTEPEC CONTRY LINDAVISTA LINCOLN SAN NICOLAS SANTA CATARINA ESCOBEDO SANTA MARIA FRESNOS SORIANA SENDERO LINCOLN SANTA CRUZ LAS QUINTAS SENDERO ESCOBEDO SANTO DOMINGO NUEVO LEON MONTERREY SENDERO LA FE SENDERO APODACA VALLE SOLEADO SOLIDARIDAD BA SANTO DOMINGO BODEGA AURRERA BA DIAZ BERLANGA SC SENDERO SC LA HUASTECA LAS TORRES SC SAN NICOLAS SUPERCENTER SC LA FE SC PLAZA CENTRIKA SC LINCOLN SC ELOY CAVAZOS BA ORIENTE BA PUEBLA MARGARITAS BA PUEBLA 11 SUR BODEGA AURRERA BA PUEBLA MAYORAZGO BA XILOTZINGO PUEBLA PUEBLA BA XONACA XONACA CHEDRAUI CRUZ DEL SUR SC SAN MANUEL SUPERCENTER SC PUEBLA REFORMA SC LAS ANIMAS COMEX MEGA PLAZA DEL PARQUE SORIANA QUINTANA BA EL TINTERO QUERETARO QUERÉTARO BODEGA AURRERA BA SAN PABLO SC QUERETARO SUPERCENTER SC JURIQUILLA CANCUN AMERICAS CANCUN LANKIN CHEDRAUI CANCUN CHACMOOL CANCUN KABAH CANCUN QUINTANA ROO SUPER AKI CHACMOOL SC NICHUPTE SUPERCENTER SC CANCUN LABNA SC CANCUN COMANCALCO PLAYA DEL CARMEN CHEDRAUI AMERICAS PLAYA DEL CARMEN SAN LUIS POTOSI EL DORADO SAN LUIS POTOSI SAN LUIS POTOSI SORIANA SENDERO SLP COMEX MEGA SAN LUIS POTOSI SAN LUIS POTOSI SAN LUIS POTOSI ACCESO NORTE BODEGA AURRERA BA RIO VERDE SLP CHEDRAUI VILLA MINA TABASCO VILLAHERMOSA SC VILLAHERMOSA II SUPERCENTER SC VILLAHERMOSA I TAMPICO MADERO CHEDRAUI TAMAULIPAS TAMPICO TAMPICO ANDONEGUI SUPERCENTER SC CD MADERO VER. LAS BRISAS VER. FLORESTA CHEDRAUI VER. NORTE VER. AMERICAS VERACRUZ VERACRUZ VER. EL COYOL BA COYOL BODEGA AURRERA BA TEJERIA SUPERCENTER SC PLAYA NORTE XALAPA SUPERCENTER SC XALAPA MERIDA ITZAES CHEDRAUI MERIDA ORIENTE MERIDA POLIGONO SAN FRANCISCO SAN FCO ORIENTE YUCATAN MÉRIDA SORIANA CANEK SORIANA ALTABRISA SC PENSIONES SUPERCENTER SC POLIGONO BA IZTAPALAPA NORTE BA LOS ANGELES IZTAPALAPA BA CANTIL BA SANTA CECILIA BA IXTAPALUCA BA CHIMALHUACAN PENON BA PALOMAS BA LA VIRGEN BA VALLEJO BA 1 DE MAYO BA SANTA CLARA BA PLAZA CHURUBUSCO BODEGA AURRERA BA TLALNEPANTLA BA LOS REYES BA JOYAS DE COACALCO VDM VDM BA SAN AGUSTIN BA S. JUAN DE ARAGON BA BOLIVAR BA ZARAGOZA BA OBSERVATORIO BA CHALCO BA TENAYO BA SAN BUENAVENTURA BA SAN RAFAEL MEX. MOLINA MEX. IZTAPALAPA CHEDRAUI MEX. UNIVERSIDAD MEX. POLANCO MIXCOAC COMEX MEGA TLATELOLCO EL DORADO BODEGA TULTITLAN COMEX ASTURIAS PILARES IZTAPALAPA SORIANA PLAZA CANTIL PARQUE DELTA SC LOS REYES PZA ZUMPANGO SC SUPER PLAZA ECATEPEC SC TOREO SC LAS AMERICAS SC PLAZA EDUARDO MOLINA SC TEPEYAC SC BALBUENA SC MIRAMONTES SATELITE VDM VDM SC IXTAPALUCA SC CUITLAHUAC SC TAXQUENA SUPERCENTER SC MACRO PLAZA HEROES SC VILLA COAPA SC CD JARDIN SC TLALPAN SC SANTA MARIA SC PLAZA ORIENTE SC AEROPUERTO SC PLATEROS FELIX CUEVAS SC PERIFERICO SUR SC TORRES LINDAVISTA SC ACUEDUCTO DE GPE. SC PIRULES.
Recommended publications
  • Mexican Supermarkets & Grocery Stores Industry Report
    Mexican Supermarkets & Grocery Stores Industry Report July 2018 Food Retail Report Mexico 2018Washington, D.C. Mexico City Monterrey Overview of the Mexican Food Retail Industry • The Mexican food retail industry consists in the distribution and sale of products to third parties; it also generates income from developing and leasing the real estate where its stores are located • Stores are ranked according to size (e.g. megamarkets, hypermarkets, supermarkets, clubs, warehouses, and other) • According to ANTAD (National Association of Food Retail and Department Stores by its Spanish acronym), there are 34 supermarket chains with 5,567 stores and 15 million sq. mts. of sales floor in Mexico • Estimates industry size (as of 2017) of MXN$872 billion • Industry is expected to grow 8% during 2018 with an expected investment of US$3.1 billion • ANTAD members approximately invested US$2.6 billion and created 418,187 jobs in 2017 • 7 states account for 50% of supermarket stores: Estado de Mexico, Nuevo Leon, Mexico City, Jalisco, Baja California, Sonora and Sinaloa • Key players in the industry include, Wal-Mart de Mexico, Soriana, Chedraui and La Comer. Other regional competitors include, Casa Ley, Merza, Calimax, Alsuper, HEB and others • Wal-Mart de México has 5.8 million of m² of sales floor, Soriana 4.3 m², Chedraui 1.2 m² and La Cómer 0.2 m² • Wal-Mart de México has a sales CAGR (2013-2017) of 8.73%, Soriana 9.98% and Chedraui 9.26% • Wal-Mart de México has a stores growth CAGR (2013-2017) of 3.30%, Soriana 5.75% and Chedraui 5.82% Number
    [Show full text]
  • The Mexican Business Class and the Processes Of
    /?s % THE MEXICAN BUSINESS CLASS AND THE PROCESSES OF GLOBALIZATION TRENDS AND COUNTER-TRENDS Alejandra Salas-Porras London School of Economics Thesis submitted in fulfilment of the requirements for the degree of Doctor in Philosphy in November of 1996 UMI Number: U615514 All rights reserved INFORMATION TO ALL USERS The quality of this reproduction is dependent upon the quality of the copy submitted. In the unlikely event that the author did not send a complete manuscript and there are missing pages, these will be noted. Also, if material had to be removed, a note will indicate the deletion. Dissertation Publishing UMI U615514 Published by ProQuest LLC 2014. Copyright in the Dissertation held by the Author. Microform Edition © ProQuest LLC. All rights reserved. This work is protected against unauthorized copying under Title 17, United States Code. ProQuest LLC 789 East Eisenhower Parkway P.O. Box 1346 Ann Arbor, Ml 48106-1346 T h £ S £ S F 95 e British 1 ™£c°mmicsa.Z 121 ABSTRACT This thesis discusses the globalising processes undergone by a segment of the Mexican business class, notably: the spaces of the world economy they control; their links to social and political networks of global scope, as well as to global movements and currents of thought; and the interests, strategies, projects and perceptions which they share with their counterparts around the world. It argues that they have become one of the main and most powerful forces for the integration of the country in the global capitalist system. Globalising processes lived and promoted by the Mexican business class are contradictory in several respects: on one hand, modernisation, institutionalisation and depersonalisation of corporate structures and of the system of business representation; is hindered by business clientelism and corruption in party funding.
    [Show full text]
  • Grupo Axo, S.A.P.I. De C.V. Reporte Anual Que Se
    GRUPO AXO, S.A.P.I. DE C.V. REPORTE ANUAL QUE SE PRESENTA DE ACUERDO CON LAS DISPOSICIONES DE CARÁCTER GENERAL APLICABLES A LAS EMISORAS DE VALORES Y OTROS PARTICIPANTES DEL MERCADO, POR EL EJERCICIO SOCIAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Blvd. Manuel Ávila Camacho No. 40 piso 21 Lomas de Chapultepec, Del. Miguel Hidalgo México, D.F. C.P. 11000 CON BASE EN EL PROGRAMA DE CERTIFICADOS BURSATILES DE LARGO PLAZO CON CARÁCTER DE REVOLVENTE CONSTITUIDO POR GRUPO AXO, S.A.P.I. DE C.V., DESCRITO EN EL PROSPECTO DE DICHO PROGRAMA POR UN MONTO TOTAL AUTORIZADO DE HASTA $1,000,000,000.00 (UN MIL MILLONES DE PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL), O SU EQUIVALENTE EN UDIS, SE LLEVÓ A CABO LA PRESENTE OFERTA PUBLICA DE 10,000,000 (DIEZ MILLONES) DE CERTIFICADOS BURSÁTILES, CON VALOR NOMINAL DE $100.00 (CIEN PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL) CADA UNO, SEGÚN SE DESCRIBE EN EL SUPLEMENTO (E L “SUPLEMENTO”). MONTO TOTAL DE LA OFERTA: $1´000,000,000.00 (UN MIL MILLONES DE PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL) NÚMERO DE CERTIFICADOS BURSÁTILES: 10’000,000 (DIEZ MILLON ES) DE CER TIFICAD O S BURSÁTILES CLAVE DE PIZARRA: AXO14 Los Certificados Bursátiles se encuentran inscritos en el Registro Nacional de Valores y se cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores. La inscripción en el Registro Nacional de Valores no implica certificación sobre la bondad de los valores o la solvencia del emisor o sobre la exactitud o veracidad de la información contenida en el Reporte Anual, ni convalida los actos que, en su caso, hubieran sido realizados en contravención de las leyes.
    [Show full text]
  • Centros De Atención a Clientes Telcel
    Directorio de Centros de Atención a Clientes (CAC) de Telcel en la Ciudad de México ÁREA DE ESPERA POSICIÓN DE ATENCIÓN A SEÑALIZACIÓN ACCESO CON ANIMALES REGIÓN NOMBRE DEL CAC HORARIO Domicilio: Calle Domicilio: No. Exterior Domicilio: No. Interior Domicilio: Colonia Domicilio: Código Postal Domicilio: Municipio Domicilio: Entidad KIOSKO CAJERO ATM RAMPA RUTA ACCESIBLE RESERVADA PARA MENOR ALTURA ACCESIBILIDAD GUIA PERSONAS CON 9 LORETO LUNES A DOMINGO DE 9:00 A 19:00 HRS. ALTAMIRANO 46 PLAZA LORETO TIZAPAN 1090 ÁLVARO OBREGÓN CDMX X X 9 SAN ANGEL LUNES A DOMINGO 10:00 A 19:00 HRS. AVE. INSURGENTES SUR 2105 DENTRO DE TIENDA SANBORNS SAN ANGEL 1000 ÁLVARO OBREGÓN CDMX X X X 9 CAMARONES LUNES A VIERNES 09:00 A 18:00 HRS. CALLE NORTE 77 3331 OBRERO POPULAR 11560 AZCAPOTZALCO CDMX X X X CENTRO COMERCIAL PARQUE 9 PARQUE VÍA VALLEJO LUNES A DOMINGO 10:00 A 20:00 HRS. CALZADA VALLEJO 1090 SANTA CRUZ DE LAS SALINAS 2340 AZCAPOTZALCO CDMX X X X VIA VALLEJO 9 SERVICIO TÉCNICO TELCEL Y CENTRO ATENCIÓN ETRAM ROSARIO LUNES A DOMINGO 10:00 A 20:00 HRS. AVE. DEL ROSARIO 901 CETRAM EL ROSARIO EL ROSARIO 2100 AZCAPOTZALCO CDMX X X X X 9 AMORES LUNES A VIERNES 9:00 A 18:00 HRS. AMORES 26 DEL VALLE 3100 BENITO JUÁREZ CDMX X X X X X X 9 DEL VALLE LUNES A VIERNES 9:00 A 18:00 HRS. EJE 7 SUR FELIX CUEVAS 825 DEL VALLE 3100 BENITO JUÁREZ CDMX X X X X X X 9 EJE CENTRAL LÁZARO CÁRDENAS LUNES A DOMINGO 10:00 A 19:00 HRS.
    [Show full text]
  • Equity Research Me Xico
    Equity Research Me xico Quarterly Report July 29, 2020 SORIANA www.banorte.com Impacted by rents relief and “Julio Regalado” @analisis_fundam . Soriana reported below expectations, due to 2 months of rents relief Consumer and Telecom granted to its tenants in the real estate business (1.8% sales; 17% of Valentín Mendoza EBITDA), as well as drops in "Julio Regalado" campaign Senior Strategist, Equity [email protected] . 5 stores closed during the quarter of those that were still pending Juan Barbier under the conditions imposed by COFECE. 3Q20 will reflect a similar Analyst impact from reliefs and weakness in its summer campaign [email protected] . We trimmed our estimates, after incorporating these results and assuming a challenging 2H20. We are lowering our PT2020 to $23.00 HOLD (FV/EBITDA 2021E of 5.2x equal to current valuation). HOLD Current Price $18.05 PT 2020 $23.00 Dividend 2020e Dividend Yield (%) Pressures in profitability that could continue. In June, Soriana recognized Upside Potential 27.4% half the impact on 2 months of rents reliefs granted to its tenants (the remaining Max – Mín LTM ($) 27.50 – 16.14 Market Cap (US$m) 1,453.6 will be registered in July). Its “Julio Regalado” campaign, which kicked-off in Shares Outstanding (m) 1,800 June, declined a high-single-digit –due to challenging macroeconomic Float 13.8% Daily Turnover US$m 2.0 environment-. And also carried out the closure of 5 pending stores related to its Valuation metrics TTM FV/EBITDA 5.2x divestment program required by COFECE. That said, sales grew 1.4% y/y to P/E 10.1x MXN 39.637 billion, on the back of a 2.6% advance in SSS, offsetting a 1.0% y/y contraction in sales floor.
    [Show full text]
  • The Transformation of Mexican Retailing with NAFTA Manuel Chavez∗
    Development Policy Review, 2002, 20 (4): 503-513 The Transformation of Mexican Retailing with NAFTA Manuel Chavez∗ With the signing of the North American Free Trade Agreement, NAFTA, in 1994, the opening up of Mexican commercial sectors was completed. Thereafter, the growth of multinational supermarket chains accelerated and Mexican food distributors and retailers were forced into redefinition and regrouping, not only at company level but also at the regional-location level. The central and northern regions are witnessing increased efforts on the part of supermarket chains to capture local market segments, a process which imposes new demands on producers, wholesalers, and consumers. This article addresses the strategies of competition and collaboration of Mexican and US supermarket chains in the new regional context, and highlights the lack of Mexican public policy to help domestic retailers to compete effectively. The 1994 NAFTA agreement accelerated the liberalisation, privatisation, and deregulation of the agrifood sector that had been under way in Mexico since 1982. While these were part of the requirements and conditions negotiated with Canada and the United States, the creation of safety nets and the protection of vulnerable sectors were not considered by the Mexican government. However, just before NAFTA came into force, Mexican analysts voiced expectations that it would lead to the end of the domestic food retailing sector (Gonzalez, 1992; Perez, 1992). The liberalisation and deregulation policies were, as we argue here, important for the creation of a context for the acceleration of the entry of multinational supermarket chains into Mexico. In their original design these policies assumed that market forces would help domestic retailers step up their capacity to compete, and that open competition negotiated in NAFTA would in general be positive.
    [Show full text]
  • Centros Comerciales De La Ciudad De México: El Ascenso De Los Negocios Inmobiliarios Orientados Al Consumo1
    vol 43 | no 130 | septiembre 2017 | pp. 73-96 | artículos | ©EURE 73 Centros comerciales de la Ciudad de México: el ascenso de los negocios inmobiliarios orientados al consumo1 José Gasca-Zamora. Universidad Nacional Autónoma de México, Ciudad de México, México. resumen | El centro comercial es uno de los principales hitos en las grandes ciudades contemporáneas. Su rápido crecimiento y difusión en los últimos lustros replantean nuevas formas en la edificación y organización espacial de los lugares orientados a la distribución y el consumo de bienes y servicios. La Ciudad de México ha registrado desde los años noventa un auge sin precedentes en la captación de inversiones inmo- biliarias, entre ellas las materializadas en megaproyectos comerciales. En este trabajo se aborda el proceso de expansión de los centros comerciales desde tres vertientes: primero, como parte del despliegue de los circuitos de capital colocados en grandes proyectos inmobiliarios de la ciudad; segundo, como resultado de la expansión de nuevas escalas y formas de consumo, promovidas por corporativos locales y globales de distribución minorista; finalmente, como dispositivos que articulan nuevas formas de producción y reestructuración del espacio urbano, especialmente a partir de las subcentralidades que promueven. palabras clave | mercado inmobiliario, consumo, economía urbana. abstract | The shopping mall is one of the major landmarks in contemporary cities. Its rapid expansion and diffusion suggests the reconsideration of new forms of building and spatial organization of places oriented to the distribution and consumption of goods and services. Mexico City has registered since the nineties an unprecedented boom in attracting investment in various segments of real estate, one of which is the retail megaprojects.
    [Show full text]
  • Organización Soriana, S. A. B. De C. V
    ORGANIZACIÓN SORIANA, S. A. B. DE C. V. Alejandro de Rodas No. 3102-A, Col. Las Cumbres 8º Sector C.P. 64610 Monterrey, N. L. NÚMERO DE ACCIONES REPRESENTATIVAS DEL CAPITAL SOCIAL 1,800,000,000 CARACTERÍSTICAS De una misma Serie Nominativas Ordinarias Sin valor nominal Íntegramente suscritas y pagadas Serie B Sub-serie I Capital mínimo fijo sin derecho a retiro CLAVE DE COTIZACIÓN Bolsa Mexicana de Valores: SORIANA Asimismo, la Compañía mantiene un Programa de Certificados Bursátiles autorizado por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores mediante oficio No. 153/6785/2013 de fecha 24 de mayo de 2013 por un monto total máximo autorizado de Ps. $25,000,000,000.00 (VEINTICINCO MIL MILLONES DE PESOS 00/100 M.N.) o su equivalente en Unidades de Inversión, siendo que a la fecha de la publicación del presente Reporte Anual, se cuenta con dos Emisiones vigentes. DICHOS VALORES SE ENCUENTRAN INSCRITOS EN EL REGISTRO NACIONAL DE VALORES Y SON OBJETO DE COTIZACIÓN EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORES. La inscripción en el Registro Nacional de Valores no implica certificación sobre la bondad de los valores, solvencia de la emisora o sobre la exactitud o veracidad de la información contenida en este Reporte Anual, ni convalida los actos que, en su caso, hubieren sido realizados en contravención de las leyes. Reporte Anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las Emisoras de valores y a otros participantes del mercado. Por el año terminado el 31 de diciembre de 2016 Monterrey, N. L. a 28 de abril de 2017 INFORMACIÓN REFERENTE A LOS CERTIFICADOS BURSÁTILES EMITIDOS POR ORGANIZACIÓN SORIANA, S.
    [Show full text]
  • Curriculo-De-Cogutsa.Pdf
    OBJETIVO Construir con los mejores y mas novedosos materiales en el mercado con el personal mas calificado. MISIÓN Brindar servicios de construcción ligera de la mano de nuestros clientes manteniendo siempre la mas alta calidad. VISIÓN Construir espacios confortables, eficientes y sustentables que contribuyan en el mejor desempeño tanto personal como profesional. PRODUCTOS Construcción en base a tablaroca, falsos plafones, durock, pastas y pinturas en diferentes proyectos: Siendo distribuidores autorizados de la marca USG AEROPUERTOS AGENCIAS AUTOMOTRICES CENTROS COMERCIALES CENTRO DE CONVENCIONES CINES ENTRETENIMIENTO HABITACIONAL HOTELES HOSPITALES INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICINAS CORPORATIVAS OFICINAS INDUSTRIALES PRINCIPALES CLIENTES AEROPUERTOS ABITAT Reconstrucción Terminal 2 · Cancún ALDESA Terminal 3 Aeropuerto · Cancún GRUPO JV Ampliación Aeropuerto · Guadalajara ICA Terminal 2 Aeropuerto Internacional de la Cuidad de México AGENCIAS AUTOMOTRICES DCAA Peugeot · Querétaro BMW Santa Mónica · Edo. México FAME · 3 proyectos Audi · Querétaro Pontiac · Querétaro GIAA · 3 proyectos SEAT · Polanco VW · Puebla NK CONSULTORIA · 7 proyectos Honda · Querétaro General Motors Las Aguilas · CDMX Chrysler Pedregal · CDMX ZAPATA Mercedes Benz · Querétaro CENTROS COMERCIALES Con mas de 150 proyectos ABILIA Latitud La Victoria · Querétaro ABITAT · 8 proyectos HEB · San Luis Potosí BE GRAND Be Grand Alto Pedregral · CDMX DOCSA · 2 proyectos Plaza Cancun 2000 GDI · 4 proyectos Centro Comercial Interplaza Interlomas GIAA · 8 proyectos Superama · Cancún GICSA · 5 proyectos Centro Comercial La Isla · Acapulco GRUPO ARYBA · 7 proyectos Centro Comercial Emporio · Acapulco GRUPO ATCO · 5 proyectos Office Max Interlomas · México Office Max Polanco · México GRUPO GARZA PONCE · 3 proyectos Centro Comercial La Isla · Cancún Centro Comercial Paseo · Cancún GRUPO GIGANTE Miyana · CDMX GRUPO ORTIZ Antea · Querétaro LIVERPOOL · 5 proyectos Liverpool Cumbres · Monterrey Liverpool · Perinorte Liverpool · Playa del Carmen ORG.
    [Show full text]
  • Centro De Investigación Y Docencia Economicas, A.C
    CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA ECONOMICAS, A.C. EL BOOM DE LAS PLAZAS COMERCIALES EN LA CIUDAD DE MÉXICO TESINA QUE PARA OBTENER EL GRADO DE MAESTRO EN PERIODISMO Y ASUNTOS PÚBLICOS PRESENTA GASPAR RAFAEL CABRERA HERNÁNDEZ DIRECTOR DE LA TESINA: MTRO. CARLOS BRAVO REGIDOR CIUDAD DE MÉXICO JUNIO, 2017 AGRADECIMIENTOS A ALEJANDRO LEGORRETA Y FUNDACIÓN POR SU APOYO PARA CURSAR LA MAESTRÍA DE PERIODISMO Y ASUNTOS PÚBLICOS. A MIS MAESTROS DEL CIDE, POR SU PACIENCIA Y CONSEJOS. A MI FAMILIA Y AMIGOS. Y A MI ESPOSO, RODRIGO CAMPOS. ÍNDICE DE CAPÍTULOS. 1.- PATIOS, TERRAZAS, PASIS Y PARQUES. ....................................................................... 1 2.- UN POCO DE HISTORIA. ..................................................................................................... 3 3.- JORGE GAMBOA DE BUEN Y GRUPO DANHOS. ......................................................... 5 4.- LAS CIFRAS DE LAS DELEGACIONES. .......................................................................... 8 5.- LOS DESARROLLADORES. .............................................................................................. 12 6.- EL CAOS EN EL OASIS. ..................................................................................................... 13 7.- MARGARITA MARTÍNEZ FISHER, DIPUTADA. ......................................................... 16 8.- LA PROCURADURÍA AMBIENTAL. .............................................................................. 19 9.- EL GOBIERNO RESPONDE. ............................................................................................
    [Show full text]
  • SORIANA: Inicio De Cobertura Verónica Uribe Boyzo
    INICIO DE COBERTURA 11 de diciembre de 2019 SORIANA: Inicio de Cobertura Verónica Uribe Boyzo • Iniciamos Cobertura de SORIANA con una Recomendación de Venta. • Nuestro PO para finales de 2020 es $27.0. • Estimamos un Potencial de Rendimiento de 10.2% para finales de 2020. Iniciamos Cobertura con Recomendación de Venta y PO de $27.0 Estamos Iniciando la Cobertura de Soriana con una recomendación de Venta y un Precio SORIANA Objetivo (PO) de $27.0 para finales de 2020. Para 2020, estimamos que Soriana presentará un crecimiento en Ingresos y Ebitda de 2.0% y 4.0% respectivamente vs 2019e. El alza en Sector Minorista Ingresos provendría principalmente del desempeño de las Ventas Mismas Tiendas, las cuales Compañía mexicana que opera en los esquemas de venta al mayoreo, medio mayoreo y menudeo en podrían incrementar 1.8%. Asimismo, esperamos la incorporación 4 tiendas. Por otra parte, México, gracias a su estrategia multi-formato. estimamos que los Márgenes Operativo y Ebitda se ubicarán en 5.7% y 7.8% hacia finales de Precio Objetivo 2020 $27.0 2020, implicando ligeras expansiones de +20pb vs 2019e, las cuales podrían deberse a una Precio Actual $24.5 disminución en los Gastos Operativos. Además, calculamos que la Utilidad Neta podría crecer 6.3% en 2020, implicando un alza de +10pb del Margen Neto, el cual podría situarse en 2.0%. % Rendimiento Estimado 10.2% Recomendación Venta Crecimiento Moderado en el Largo Plazo Para los próximos 5 años, la empresa podría presentar una TCAC en Ingresos y Ebitda de 1.8% y 3.7% respectivamente, en dónde las VMT podrían crecer 1.6% en promedio anualmente.
    [Show full text]
  • Relación De Tarjetas De Soriana, Bancomer Y Telefónicas
    Relación de Tarjetas pláscas de Soriana, Bancomer y telefónicas ESTADO EMPRESA TIPO TOTAL BAJA CALIFORNIA PREMIA PLATINO PVEM 1 BAJA CALIFORNIA PREMIA PLATINO PVEM 1 BAJA CALIFORNIA PREMIA PLATINO PVEM 3 BAJA CALIFORNIA PREMIA PLATINO PVEM 1 BAJA CALIFORNIA SORIANA APRECIO POR TI 4 BAJA CALIFORNIA PREMIA PLATINO PVEM 1 BAJA CALIFORNIA PREMIA PLATINO PVEM 1 BAJA CALIFORNIA PREMIA PLATINO PVEM 1 BAJA CALIFORNIA PREMIA PLATINO PVEM 1 BAJA CALIFORNIA PREMIA PLATINO PVEM 1 CHIAPAS TARJETA TELEFÓNICA MARKCOM PEÑA NIETO PRESIDENTE 5 CHIHUAHUA TARJETA TELEFÓNICA MARKCOM MI COMROMISO ES CONTIGO Y CON TODO MÉXICO 3 CHIHUAHUA TARJETA PREMIA PLATINO VERDE PREMIA PLATINO 1 COAHUILA PREMIA PLATINO PARTIDO VERDE 1 COAHUILA PREMIA PLATINO PARTIDO VERDE 1 COAHUILA PREMIA PLATINO PARTIDO VERDE 1 COAHUILA PREMIA PLATINO PARTIDO VERDE 1 COAHUILA PREMIA PLATINO PARTIDO VERDE 1 COAHUILA PREMIA PLATINO PARTIDO VERDE 1 COAHUILA PREMIA PLATINO PARTIDO VERDE 1 COAHUILA MARK COM COALICIÓN 1 DF MARK COM MI COMPROMISO ES CONTIGO 140 DF MARK COM POR UN MÉXICO EXITOSO 109 DF MARK COM PEÑA NIETO PRESIDENTE 86 DF MARK COM PAISAJE 8 DF SORIANA A PRECIO POR TI CTM 218 DF SORIANA A PRECIO POR TI 94 DF COMERCIAL MEXICANA MONEDERO NARANJA 2 DF PREMIA PLATIA VERDE 1 DF PREMIA PLATIA VERDE 1 DF PREMIA PLATIA VERDE 1 DF PREMIA PLATIA VERDE 1 DF PREMIA PLATIA VERDE 1 DF PREMIA PLATIA VERDE 1 DF PREMIA PLATIA VERDE 1 DF PREMIA PLATIA VERDE 1 DF PREMIA PLATIA VERDE 1 DF PREMIA PLATIA VERDE 1 DF PREMIA PLATIA VERDE 1 DF PREMIA PLATIA VERDE 1 DF PREMIA PLATIA VERDE 1 DF PREMIA PLATIA
    [Show full text]