DOCSLIB.ORG

Corporate Resume Solutions EXPECTATIONS Realized

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Corporate Resume Solutions EXPECTATIONS Realized Corporate Resume solutions EXPECTATIONS realized SOLUTIONS expectations REALIZED SOLUTIONS EXPECTATIONS realized SOLUTIONS solutions EXPECTATIONS SERGROUP realized construction consultants SOLUTIONS expectations Index Coanofile 2 iloo 3 aniationCae 4 Cetifiation ineooal 5 oeionaleie 6 eene 9 noinoet 10 Coletedoet 13 Client 21 Contat 22 Company Profile SER GROUP is created with the goal of providing an efficient, experienced and competitive alternative in funding certification, administrative representation and management services to companies whose business involves any type of construction process. With more than 20 years of experience in Project and Construction Management, SER GROUP provided services have fostered working relationships ranging from Wall Street to the Construction Site, in the U.S. and a broad range of International development projects as well. Our responsibilities include establishing and incorporating risk management procedures and guidelines for equity and debt providers on Real Estate and Construction projects while supporting the Developers role, offering representation to ensure that all administrative demands that a Real Estate Development requires during its design & construction phases are met in compliance with the codes and regulations required, along with key values such as honesty, transparency and communication. SER GROUP can provide complete multi-discipline evaluations and risk management for development projects. With its central offices strategically located in the United States and Mexico, SER GROUP addresses a nation-wide construction market in constant growth while having accessibility to address and/or relocate throughout the United States, Canada, Mexico, the Caribbean, Central and South America. company profile International Coverage | Local Expertise | Personal Service 2 Our Philosophy mission o find oltion tat eeed o atne eetation enintatolientinteetaeeeentedeientl it oetiit and tanaen din te eetion oeoaealtateeeloentinoodinationitall inoledentitielendedeeloedeineontato “ etaeltoeneallieCotaliteieent aeaieed ” iion o eoe te fit otion in inteet eeentation o oanie oeional andiateinetoelateditonttion deeloenteeinanoenindtoad ontinoioeentonotintenaland “ etenal oee and in o lient oettoadteetoileelt iloo ” ntenationalCoeaeoaletieeonaleie 3 Organizations, chambers & Certifications Committed with the continued satisfaction of our customers under a policy of day to day improvement in our processes and services, SER GROUP enetateialiationandetifiationtoottat commitment. Organizations & Chambers Cetifiation oaniationaeetifiation International Coverage | Local Expertise | Personal Service 4 Business Proposal SER GROUP provide a full representation service in Funding CetifiationandConttionanaeentdio services to Lenders, Owners and Developers who’s businessdeand aiitionanddeeloent SER GROUP ae it lient te ot eie and eient eeentation ll oein all adinitatie eieentoaealetatedeeloent businnes proposal International Coverage | Local Expertise | Personal Service 5 Professional Services Construction Risk Management for Equity & Debt Providers (CRM) Review Contractors monthly Applications for Payment. Review construction factura and other payment support documents from Contractor and Subcontractors. Review factura support from Contractor and Subcontractors. Review Contractor and Subcontractor’s continuous Initial Project Reviews (IPR) comlianetofialandoialeitontition Determine level of risk and completeness Review and track IVA payments of construction contract documents and Review all associated Anticipo Bonding relative viability of construction pricing ititetineoltionoainConitClaifiation compared to market experience. Recommend disbursement of approved Pay Application Pay Applications Report (PAR) and provide Disbursement services to the Contractor, Monitor actual project progress from a Sub-Contractors and Suppliers on behalf of the Owner. construction cost, performance and schedule basis prior to distribution of Prepare monthly PAR report. funds. Additional Services PCA | Property Condition Assessments For facilities needing a review during a sales transaction PSR | Property Status Reviews Conduct and deliver reports for property inspections of For facilities under construction that oeetailindtialotelandresidentialealetate need progress evaluation & cost to complete portfolios. ESA | Environmental Site Assessments, Phase I To meet yearly reporting requirements every property can Evaluate historical and present uses of site be scheduled on a subscription basis for re-inspection. for evidence of impact from hazardous mat's. Develop cost of repair & Capital Reserve Analysis Provide photos of property ID potential activities that may create an Develop list of immediate repair with estimated cost. environmental impairment that result in liability for the property owner or lender. PML | Probable Maximum Loss In compliance w/ ASTM: E 1527-05 for ESA's Assessment to evaluate financial risks of expected damage to a property in the event of earthquakes. BR | Budget Reviews Supports the client's decision-making in the process of Evaluates Budget conditions of a Real Estate property acquisition. operation, its calculations and related exhibits (i.e. schedule, drawings, specs, etc.). Depending on design drawings and specifications, a professional services PML may be performed as a desktop evaluation for cost International Coverage | Local Expertise | Personal Service 6 efficiency and expediency needs of the Client. Professional Services Project & Construction Management - Advisory Pre-Construction Schedule and administer Pre-construction conference. Design Coordination Establish Procedures, Staging, and Schedule. Introduce Contractor to SER GROUP payment procedures to eindoenteietoaolioteien properly protect Equity Partner/Lender. (Value Engineering). Oversee the coordination of the “Anticipo”, Performance, Design Schedule Control: Establish accurate delivery Warranty Bond Language with legal counsel. dates and assist design team to accomplish them. eeientiioondandCetifiateonance. Overview Executive Project completion: Coordinate Review Proposed Subcontractors List. Quality-controlled design documents so they are properly Receive and Review Contractors detailed Construction cross-referenced with all trades and consistent with each Budget. other. Update Project Budget. Enforce Submittal based references for design elements. Receive and Review Contractors detailed Construction Bidding Schedule. Update Project Schedule. Assist in establishing bid schedule. Coordinate Sequence of Construction with Separate deinetifiation Contractors, as required. Schedule and administer Pre-Bid Conference. Establish Procedures for Expediting Processing of Oversee architect issuance of any required Addendum to Project Correspondence with both contractor and Bid Documents. architect. Receive and analyze Bids. CetifiationConltin Prepare Bid table for Owner’s review. Assist in selection of successful bidder. Assist in preparation of Construction Contracts. Coordinate permitting and governmental approvals. professional services International Coverage | Local Expertise | Personal Service 7 Professional Services Project & Construction Management - Advisory On Site Construction Coordination llonttioneiiontaonite Close-Out Prepare Weekly Work Progress Report for Owner. Attend weekly construction progress meetings as Owners Representative. Assist Architect in preparing Punchlist. Review project progress reports of work being performed in Coordinate Correction and Completion of the fieldeel Punchlist items. Conttion alit ane ooa a Coodinateeeitofinaleteot (materials, welding, EM, etc.) Review Contractors monthly Applications for Payment. Review Contractors Final Application for Review construction factura and other payment support Payment documents from Contractor and Subcontractors. Receive and review Final IVA tax statements Review factura support from Contractor and Subcontractors. from Contractor and Subcontractors. Review Contractor and Subcontractor’s continuous compliance Coordinate receipt of Close-out Documents. tofialandoialeitontition Review and track IVA payments it in otaininCetifiate oOccupancy Review all associated Anticipo Bonding andfinalinetion ititetineoltionoainConitClaifiation Coordinate the transfer of Performance Recommend disbursement of approved Pay Application and Bonds to Warranty Bonds provide Disbursement services to the Contractor, Sub-Contractors Prepare Final Project Report. and Suppliers on behalf of the Owner Present Property, Liability & Business Operations Prepare Monthly Project Progress Report for Owner. Insurance Program Proposal Maintain Project Costs Reports. Maintain Project Schedules. Review Change Orders (if required) through RFI based Change Policy: Request For Information (RFI); Cost Proposal (CP); Change Order (CO). CetifiationConltin professional services International Coverage | Local Expertise | Personal Service 8 Our Presence San Antonio, Tx. South Padre Island, Tx. Brownsville, Tx. Denver, Co. Laredo, Tx. Los Angeles, Ca. Monterrey Ciudad Juarez Nuevo Laredo Tijuana Hermosillo Reynosa Mexicali Torreon Matamoros Ensenada Leon Turks & Caicos Irapuato Ixmiquilpan Queretaro Cuatitlan La Paz Durango Metepec Los Cabos Los Mochis Aculco Mazatlan Veracruz Yucatan Mexico City Cuautla Coatzacoalcos Tepic Riviera Maya Chetumal Orizaba Nuevo Vallarta Morelia Tuxpam Punta de Mita Uruapan Sayulita Acapulco Oaxaca Taxco Amado Nervo Ixtapa Aruba Puerto Vallarta Tuxtepec Colima Guadalajara Brenamiel Zapopan Tapachula Cd. Guzman
Load more

Recommended publications
  • White Paper Mexican Residential Real Estate
    White Paper Mexican Residential Real Estate Toronto, Canada April, 2017 1 Table of Contents Investment Thesis Why Invest Capital in Mexican Residential Real Estate? o Strong Demographics will Drive Growth o Growing Middle Class = Favorable Demand Dynamics o Supply Shortfall (The Opportunity) o Government Support o Evolving Mortgage System Residential Market Overview o Product Segmentation o Housing Market Results 2015 o Housing Market Projections o Final Thoughts Barnhart Asset Management Corporate Overview 2 Mexican Residential Real Estate Investment Thesis Due to a young population in their early household formation years, low unemployment, strong economic growth and a government supported mortgage market, sustainable demand for housing in Mexico is anticipated for years to come. From a supply perspective, a fragmented home builder industry, a non competitive lending community and a non existent apartment rental sector has created a persisting housing deficit year over year. As a result of the supply and demand imbalance, BAM sees an opportunity to make significant risk adjusted returns by partnering with small and mid- sized local developers to provide new housing alternatives for the emerging middle class of Mexico. 3 Strong Demographics Will Drive Growth 4 Wealth Creation and Emerging Middle Class • Mexico has the 6th largest GDP per capita in the Americas with significant room for growth in the years to come. $60,000 GDP per Capita PPP $USD $50,000 $40,000 $30,000 $20,000 $10,000 $- Argentina Brazil Canada Colombia Mexico United States Source: International Monetary Fund (IMF), World Economic Outlook Database, April 2016. 5 Wealth Creation and Emerging Middle Class • Between 1992 and 2010, 42 million people became part of the Mexican middle class (annual income US$18-$50,000).
    [Show full text]
  • Docstec 4929.Pdf Size
    EDITORIAL CIVILTEC CONSEJO ADMINISTRATIVO Director de la Dr. Mario A. Martínez Hernández División de Ingeniería [email protected] y Arquitectura Director del Área Dr. Enrique Cázares Rivera de Arquitectura [email protected] e Ingeniería Civil Director del Centro Dr. Enrique Cázares Rivera de Diseño y Construcción [email protected] Director del Departamento Dr. Salvador García Rodríguez de Ingeniería Civil [email protected] Director de la Carrera Dr. Carlos H. Fonseca Rodríguez de Ingeniería Civil [email protected] Director de Relaciones Dr. Jaime Bonilla Rios con Egresados [email protected] Ser Profesor CONSEJO EDITORIAL PARA mí, ser profesor nunca ha sido un tra- bajo más bien ha sido pasión y un quehacer Coordinador Dr. Salvador García Rodríguez lleno de satisfacciones. He sido maestro por del Área de Administración [email protected] de la Construcción vocación por más de cincuenta años y du- Coordinador Ing. Carlos Nungaray Pérez rante mis actividades aprendí que la tarea de del Área de Estructuras [email protected] enseñar no consiste sólo en transmitir cono- Coordinador del Área Ing. Ignacio Luján Figueroa cimientos, sino en saberlo hacer y que ios de Hidráulica y Ambiental [email protected] alumnos aprendan a aprender, aunque a ve- Coordinador del Área Dr. Jorge Gómez Domínguez de Materiales y Transporte [email protected] ces no es fácil conseguirlo. Creo, firmemen- te, que el alumno debe seguir aprendiendo Publicidad Lic. Lorena Villaseñor Contreras [email protected] sin la necesidad del maestro. Enseñar, en Tel. 8358-2000 ext 5375. Fax. 8328-2000 ext. 5371. verdad es un arte y por ello es muy impor- tante que los alumnos se compenetren de Diseño Lic.
    [Show full text]
  • Síntesis Nacional Inafed Para El Desarrollo De Los
    Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal Dirección General Adjunta de Apoyo al Desarrollo de los Gobiernos Locales Dirección de Tecnologías de la Información y Difusión SÍNTESIS NACIONAL INAFED PARA EL DESARROLLO DE LOS MUNICIPIOS DE MÉXICO Noticias destacadas en materia de federalismo, descentralización, gobierno y administración municipal y estatal 15 de junio de 2016 Número 087 / 2016 Pondrán fin a "la fiesta" de altos salarios en ayuntamientos El Sol de Zamora El titular del Centro Estatal para el Desarrollo Municipal (Cedemun), Carlos Paredes Correa, reveló que al menos el 65 por ciento de los recursos municipales son aplicados en pago de nómina, y de este porcentaje, una parte importante se destina al salario de funcionarios de primer nivel. De acuerdo con el funcionario estatal, esta situación complica las finanzas de los ayuntamientos, e inhibe un mejor aprovechamiento de los recursos municipales, pues a consecuencia del gasto en pagos de salarios, las administraciones cargan problemas legales y financieros con el pago de laudos.Agregó que estos trabajos de ordenamiento también lo atienden puntualmente con el Inafed para que no sea un tema inventado, pero sobre todo que tengan las bases necesarias de establecer una política pública que beneficie a las arcas municipales.http://www.oem.com.mx/elsoldezamora/notas/n4198404.htm Avanza iniciativa que amplía facultades de la ASF para fiscalizar a los estados La Jornada La Comisión de Transparencia de la Cámara de Diputados avanzó en la discusión de un proyecto de dictamen para definir atribuciones adicionales de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) en materia del combate a la corrupción, que se prevé votar hoy.
    [Show full text]
  • Ranking De Las 100 Empresas Constructoras Más Importantes En
    RANKING DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS A NIVEL NACIONAL Centro de Estudios Económicos del Sector de la Construcción. CEESCO RANKING DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS A NIVEL NACIONAL - 2017 Como resultado del período de incertidumbre económica y política, al desplome en la ejecución de Obras de Ingeniería Civil y a los altibajos en la realización de Obras de Edificación privada, la Industria de la construcción en México registró una contracción de (-) 1% en 2017, lo cual se reflejó en menores montos de facturación de las empresas constructoras con operaciones en México. Mientras que en 2012 la facturación anual de las 20 principales empresas constructoras alcanzó los 235 mil millones de pesos, en 2017 la facturación del Top 20 se redujo a 213 mil millones una caída del 9% (30% en términos reales) Por otro lado, los constates cambios que ha registrado la Industria de la Construcción a nivel mundial en los últimos años, han marcado la pauta para que las Empresas Constructoras diversifiquen con mayor énfasis su actividad fuera de sus fronteras. En ese sentido, de acuerdo al análisis realizado por el Centro de Estudios Económicos del Sector de la Construcción (CEESCO ) de la CMIC al último Ranking de la Revista Obras “Las Empresas de la Construcción más Grandes de México”, se destacan los otros elementos relevantes en la siguientes páginas. Fuente: Centro de Estudios Económicos del Sector de la Construcción (CEESCO) de la CMIC con información de la Revista Obras «Las 100 constructoras más grandes de México 2 Se destaca que mientras en 2012 figuraban 3 compañías extrajeras en el top 20 de las empresas constructoras más importantes de México, en 2017 el número de empresas extrajeras se incrementó a 5.
    [Show full text]
  • Grupo Financiero Banorte, S.A.B. De C.V
    GRUPO FINANCIERO BANORTE, S.A.B. DE C.V. Monterrey, N.L., as of March 22nd, 2016. With respect to the First Notice published today calling to the Annual General Shareholders’ Meeting to be held on April 22nd, 2016, shareholders are informed of the following for the Meeting´s agenda: ANNUAL GENERAL SHAREHOLDERS’ MEETING I. Presentation and if the case, approval of the reports referred in section IV, Article 28 of the Securities Market Law, corresponding to the year ended December 31st, 2015. First.- It is submitted to the Assembly’s consideration, with prior opinion by the Board of Directors, to approve the Chief Executive Officer’s Annual Report prepared according to Article 44, Section XI of the Securities Market Law (Ley del Mercado de Valores) and Article 59, Section X of the Law Regulating Financial Groups (Ley para Regular las Agrupaciones Financieras), which contains among other things, the balance sheet, the income statement, the statement of changes in the stockholders’ equity and the statement of changes in the Company’s cash flow as of December 31st, 2015.1 Second.- It is submitted to the Assembly’s consideration to approve the Board of Directors’ Annual Report, in which the main policies and accounting information and criteria are declared and explained, followed by the financial information as of December 31st, 2015, in accordance with Article 172, paragraph b) of the General Corporate’s Law (Ley General de Sociedades Mercantiles). Third.- It is proposed to approve the Annual Report regarding operations and activities in which the Board of Directors was involved. Fourth.- It is proposed to approve the Annual Report regarding the activities of the Audit and Corporate Practices Committee.
    [Show full text]
  • Curriculo-De-Cogutsa.Pdf
    OBJETIVO Construir con los mejores y mas novedosos materiales en el mercado con el personal mas calificado. MISIÓN Brindar servicios de construcción ligera de la mano de nuestros clientes manteniendo siempre la mas alta calidad. VISIÓN Construir espacios confortables, eficientes y sustentables que contribuyan en el mejor desempeño tanto personal como profesional. PRODUCTOS Construcción en base a tablaroca, falsos plafones, durock, pastas y pinturas en diferentes proyectos: Siendo distribuidores autorizados de la marca USG AEROPUERTOS AGENCIAS AUTOMOTRICES CENTROS COMERCIALES CENTRO DE CONVENCIONES CINES ENTRETENIMIENTO HABITACIONAL HOTELES HOSPITALES INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICINAS CORPORATIVAS OFICINAS INDUSTRIALES PRINCIPALES CLIENTES AEROPUERTOS ABITAT Reconstrucción Terminal 2 · Cancún ALDESA Terminal 3 Aeropuerto · Cancún GRUPO JV Ampliación Aeropuerto · Guadalajara ICA Terminal 2 Aeropuerto Internacional de la Cuidad de México AGENCIAS AUTOMOTRICES DCAA Peugeot · Querétaro BMW Santa Mónica · Edo. México FAME · 3 proyectos Audi · Querétaro Pontiac · Querétaro GIAA · 3 proyectos SEAT · Polanco VW · Puebla NK CONSULTORIA · 7 proyectos Honda · Querétaro General Motors Las Aguilas · CDMX Chrysler Pedregal · CDMX ZAPATA Mercedes Benz · Querétaro CENTROS COMERCIALES Con mas de 150 proyectos ABILIA Latitud La Victoria · Querétaro ABITAT · 8 proyectos HEB · San Luis Potosí BE GRAND Be Grand Alto Pedregral · CDMX DOCSA · 2 proyectos Plaza Cancun 2000 GDI · 4 proyectos Centro Comercial Interplaza Interlomas GIAA · 8 proyectos Superama · Cancún GICSA · 5 proyectos Centro Comercial La Isla · Acapulco GRUPO ARYBA · 7 proyectos Centro Comercial Emporio · Acapulco GRUPO ATCO · 5 proyectos Office Max Interlomas · México Office Max Polanco · México GRUPO GARZA PONCE · 3 proyectos Centro Comercial La Isla · Cancún Centro Comercial Paseo · Cancún GRUPO GIGANTE Miyana · CDMX GRUPO ORTIZ Antea · Querétaro LIVERPOOL · 5 proyectos Liverpool Cumbres · Monterrey Liverpool · Perinorte Liverpool · Playa del Carmen ORG.
    [Show full text]
  • T E Seofrec Ee L Producto Oservici O Al Apoblació Ne Ngeneral
    CÁMARA MEXICANA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN INSTITUTOTECNOLÓGIC O DEL ACONSTRUCCIÓ N ESTUDIOSCO NRECONOCIMIENT O DEVALIDE ZOFICIA LPO R LASECRETARI A DEEDUCACIÓ N PUBLICA, CONFORMEA L ACUERDO NO.95406 1 DEFECH A7 DEMARZ O DE1995 . "PLANESTRATÉGIC OD EMERCADOTECNI APAR A GRANDESEMPRESA S CONSTRUCTORAS" TESIS QUE PARA OBTENER EL TITULO DE MAESTRA EN ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN QUE PRESENTA: ING. ANA BERTHA HARO SÁNCHEZ ASESOR DETESIS : DR.ARTUR O PERLASCA LOBATO MÉXICO, DISTRITO FEDERAL. ABRIL 2006. AQ<J&!Dí£ClMl<E9tI0S "Dios Qraciaspor darme lavoluntad eltiempo y tí entusiasmo para llevar este trabajo hasta elfinal M tiempo que te pido que me sigas guiando y ayudando en el desarrollo de mi vida tanto personalcomo profesional Simi madre Qracias por apoyarmeen todos (os aspectosy enparticular por ayudarme a encauzar a mi dijo mientras me encontraba en el Instituto Tecnológico de la Construcción o trabajando. A miesposo Tor compartir la inquietud deesforzarse por ser cada vez mejor, primero como personay despuésen las otras facetas de la vida. ¡A.mis familiaresy ornaos: (Por ofrecerme su apoyo incondicional en todo momento. Tn especial agradezco a mi Hermano Otamón y a su esposa'Horma quienes al apoyarme con el cuidado de mi hijo contribuyeron bastante para lograreste objetivo. IV A (a fundaciónICA. 'Sor apoyar e impulsar un mejor niveí académico deios Trofesionaíes deía Industria de ía Construcción y en particular por su confianza y apoyo ai otorgarmeuna beca financiamientopara mantener misestudios de ía Maestría en Administración de ía Construcción. (Dr.9irtu.ro Ttríasca Labato Qraciaspor encauzary guiar tansabiamente ía inquietudy necesidadpara reaíizareí tema de investigación de estatesis.
    [Show full text]
  • Primavera 2021
    FORM MARKS® PRIMAVERA 2021 Ruta de Evacuación ante Huracanes Construida con EFCO ... p. 38 FORM MARKS® PRIMAVERA 2021 Volumen 70, No.1 Publicada desde 1951 para todos aquellos que trabajan y se destacan en la industria de la construcción en concreto. CONTENIDO EDIFICIOS COMERCIALES y DE GRAN ALTURA Comuníquese con nosotros: Ottawa, Canadá ................................... Encofrar Muros de Concreto Gruesos, Cartas al Editor Lo Suficientemente Gruesos para Parar los-Rayos X......... 8-9 Cambio de dirección TEMPORADA DE SEGURIDAD Richmond and Berea, Kentucky........ Muros Altos y BajosTodo es Posible con las Soluciones de Encofrado EFCO ...............................................................10-11 Nuevas suscripciones En Iowa tuvimos un marzo bastante bueno en lo Charlotte, Carolina del Norte ................ ¿Cómo Puede Usted Ajustar las Variadas Alturas de Piso? ...12-13 que concierne al clima. Las temperaturas más Los Ángeles, California......................... Al Utilizar Menos Tensores Por favor incluya su dirección, número de se Reduce la Necesidad de Reparar .................................. 14-15 altas variaban entre los 10°C y 15°C y las más bajas Balamban Cebu, Filipinas .................. ¿Quiere ser el Último en Empezar y el Primero en Finalizar? .. 16-17 teléfono y correo electrónico en todas las entre -1°C y 4°C. Los arces afuera de mi oficina cartas y solicitudes. Nos reservamos el están floreciendo y han llegado los tordos alirrojos; PARKING & TRANSPORTATION SERVICIOS PÚBLICOS y TRATAMIENTO DE AGUA derecho de editar las cartas para adecuar una señal clara de que la primavera está llegando. la claridad, el formato y el espacio para Otra señal clara es la presencia de los conos de Padre Hurtado, Chile ..............................Una Asociación con Soluciones Innovadoras ......................18-19 usarlas electrónicamente e impresas.
    [Show full text]
  • Grupo Financiero Banorte, S.A.B. De C.V
    GRUPO FINANCIERO BANORTE, S.A.B. DE C.V. San Pedro Garza Garcia, N.L., as of March 24th, 2017. With respect to the First Notice published today calling to the Annual General Shareholders’ Meeting to be held on April 28th, 2017, shareholders are informed of the following for the Meeting´s agenda: ANNUAL GENERAL SHAREHOLDERS’ MEETING I. Presentation and if the case, approval of the reports referred in section IV, Article 28 of the Securities Market Law and section IV, Article 39 of the Law Regulating Financial Groups, corresponding to the year ended December 31st, 2016. The following reports are available online at www.banorte.com in Investor Relations / Corporate Governance / Shareholders' Meetings / April 28th, 2017 First.- It is submitted to the Assembly’s consideration, with prior opinion by the Board of Directors, to approve the Chief Executive Officer’s Annual Report prepared according to Article 44, Section XI of the Securities Market Law and Article 59, Section X of the Law Regulating Financial Groups, which contains among other things, the balance sheet, the income statement, the statement of changes in the stockholders’ equity and the statement of changes in the Company’s cash flow as of December 31st, 2016.1 Second.- It is submitted to the Assembly’s consideration to approve the Board of Directors’ Annual Report, in which the main policies and accounting information and criteria are declared and explained, followed by the financial information as of December 31st, 2016, in accordance with Article 172, paragraph b) of the “Ley General de Sociedades Mercantiles” (General Corporate’s Law).
    [Show full text]
  • Disclosure Document (Folleto Informativo)
    DISCLOSURE DOCUMENT (FOLLETO INFORMATIVO) PROMECAP ACQUISITION COMPANY, S.A.B. DE C.V. Bosque de Alisos 47B – 3rd Floor Colonia Bosques de las Lomas Zip Code 05120, Mexico City United Mexican States https://www.promecapac.com Ticker Symbol: “PMCPAC” November 10, 2019 This disclosure document (declaración de información sobre restructura societaria) is being submitted pursuant to article 104, subsection IV of the Mexican Securities Market Law (Ley del Mercado de Valores; “LMV”), and article 35 and Exhibit “P” of the Ancillary Regulations applicable to Securities Issuers and other Participants of the Securities Market (Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Emisoras de Valores y a otros Participantes del Mercado de Valores, as amended from time to time; the “Ancillary Securities Market Regulations”) issued by the CNBV. Through this corporate reorganization disclosure document submitted as a disclosure document for purposes of the third paragraph of article Seventeenth of its bylaws, Promecap Acquisition Company, S.A.B. de C.V. (“PAC”, the “Issuer” or the “Company”, indistinctly) hereby informs to the PAC Shareholders and the public of the Transaction it intends to enter with Valores Integrales Inmobiliarios, S.A. de C.V. (“VIISA”) and its shareholders, which the Board of Directors of PAC authorized through resolutions adopted in the Board of Directors’ meeting dated October 7, 2019, to be submitted for the submission and approval, if applicable, by the PAC Shareholders at an Extraordinary General Shareholders’ Meeting of PAC,
    [Show full text]
  • SPECIAL ISSUE: INNOVATION Vslnews2-2011 Vslnews2-2007 28/10/11 16:22 Page2
    VSLNews2-2011_VSLNews2-2007 24/10/11 10:31 Page1 NEWS THE VSL NEWS MAGAZINE • ISSUE TWO 2011 DESIGN Graceful silhouette BALUARTE BRIDGE, MEXICO Don’t look down! SPECIAL ISSUE: INNOVATION VSLNews2-2011_VSLNews2-2007 28/10/11 16:22 Page2 BUSINESS 4 STAY CABLES 7 IMPROVEMENT VSL Academy – Triple Certification 4 FACTS&TRENDS 6 INNOVATIONS Cable-stayed bridges: Rapid cycles 6 8 Ground engineering: Deepest shaft 7 SPECIAL ISSUE: INNOVATION 8 SITE INSIGHTS 28 STRANDS Australia: Jacking the boxes 28 28 Taiwan: Crossing the Keelung River 30 UAE: Record breaking link 32 Portugal: Regua refurb 36 SPECIAL REPORT 38 Margaret Hunt Hill bridge: How to address highlights aesthetics on a showcase bridge TECH SHOW 41 Don’t look down! VSL Mexico is part of the consortium that has been awarded the overall construction BRIDGES 41 contract for the Baluarte Bridge. Enjoy the challenges of the site. PEFC/10-31-1238 PROMOUVOIR LA GESTION DURABLE DE LA FORÊT NEWS, magazine published by VSL International Ltd. • Köniz, Switzerland Director of Publication: VSL communications • Jane Rousseau • [email protected] Editor in chief: Elisabeth Lichter-Rodriguez • [email protected] Co-ordinators: Christine Mueller-Sinz, Carlos Such, Doris Tong. Distribution: Myriam Doré • [email protected] Design: Red Line Photos: VSL staff, others Copyright: VSL 2011 • Cover photo: Margaret Hunt Hill Bridge, USA VSLNews2-2011_VSLNews2-2007 24/10/11 10:31 Page3 ISSUE TWO • 2011 EDITORIAL Leadership in innovation VSL’s success is founded on the ability of its people to think outside the box to provide optimum solutions for clients and partners in all circumstances.
    [Show full text]
  • 54 20 11 2008 El Despacho Favorito De Gonz Lez Par S
    El “Despacho Favorito” de González Parás Desde el principio de su administración, el gobernador de Nuevo León, Natividad González Parás, ha desarrollado una intensa actividad constructora, por la que se le acusa de despojos, daños ambientales, tráfico de influencias y conflictos de intereses La causa, dicen muchos de los afectados y analistas de la entidad, es que su administración ha favorecido a empresas donde participan familiares o funcionarios de su gobierno, mientras que los litigios contra los pobladores despojados son llevados por el llamado “Despacho Favorito”, el cual se ha convertido en semillero de la clase política neoleonesa y tiene entre sus socios a un hermano del mandatario De allí, piensan algunos, saldrá en 2009 el nuevo gobernador, tanto si es priista como panista. MONTERREY, NL- A 11 meses de que concluya su gobierno, el mandatario estatal priista Natividad González Parás, enfrascado en febriles actividades constructoras, se ve rodeado de denuncias, litigios y protestas por despojos, daños ambientales, tráfico de influencias y conflictos de intereses. El centro de las acusaciones contra el gobernador, quien el 5 de julio de 2009 saldrá a votar por quien lo sustituya en el poder, es el llamado Despacho Favorito, del que es socio Luis González Parás, hermano del mandatario, encargado de litigar tanto asuntos oficiales como casos privados. Desde febrero de 2005, los abogados Jorge Ruiz Velasco y Baldemar Martínez Garza denunciaron que ese despacho, cuyo nombre formal es Santos, Elizondo, Cantú, Rivera, González, De la Garza, Mendoza, SC servía como instrumento de tráfico de influencias. Y ahora, en entrevista con Proceso, el presidente del Colegio de Abogados de Nuevo León (CANL), Mariano Núñez González, manifiesta que en la actual administración estatal no sólo existe conflicto de intereses en la aplicación de la justicia, sino también tráfico de influencias, pues no se sanciona el maridaje de lo público con lo privado.
    [Show full text]