DOCSLIB.ORG

Voor Bezorgers En Depothouders Nieuw Als Bezorger? Wij Helpen Je Op Weg!

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Voor Bezorgers En Depothouders Nieuw Als Bezorger? Wij Helpen Je Op Weg! Infomap voor bezorgers en depothouders Nieuw als bezorger? Wij helpen je op weg! In deze gids kun je alles vinden wat een krantenbezorger moet weten. En als er iets niet in staat waar je wel een antwoord op wilt, kun je gewoon even bellen. Er staat een groot bedrijf achter je dat zuinig is op haar bezorgers. Je kunt nóg zo’n goede krant maken, zonder bezorger worden het nieuws en de advertenties niet gelezen. Lees ook de algemene voorwaarden die achterin staan. www.krantine.nl Ben jij gestart in het krantenvak? Ga dan ook eens naar 'Krantine', de site voor onze bezorgers en zie welke nuttige informatie en leuke verhalen je daar allemaal kunt vinden. Een praatje en een nieuwtje Zoals je begrijpt is 'Krantine' geen café bij jou op de hoek, maar een website die je regelmatig bezoekt als graag op de hoogte blijft over alles wat er speelt in het krantenvak. Ook plaatsen we regelmatig nieuwe leuke verhalen of wetenwaardigheden van collega-bezorgers. Output Online en vergoedingspecificatie De website biedt meer dan een gezellige plek om even wat te lezen en bij te praten. Je kunt hier ook je online output (o.a. looplijst en mutaties) en je vergoedingspecificaties en jaaropgave bekijken. Inserts-overzicht Elke vrijdag plaatsen wij op de website het insertsoverzicht voor de komende week. Je kunt dan zien welke extra handelingen er op je afkomen. Inhoud 4 Index 8 Foldervergoeding Extra werkexemplaar Goede bezorging 5 Onze organisatie De vervanger Nieuws staat nooit stil Vrij De reden van al die haast en precisie Advertenties Afzetplaatsen en depots 9 Krantenverkoop Jouw aanspreekpunt Wijksplitsingen Verpakking Onveilig gevoel Tilnorm Veiligheid De start EHBO De tas Bijverdienen 6 Krantenbak De bezorgbeloning als je een De abonneelijst uitkering hebt Deelabonnementen Loonbelasting Losse verkoopadressen Verzekering Bij- en afberichten Toch klachten Kranten tekort 10 Schade Krant niet op tijd of niet ontvangen Arbeidswet Handtekening ouders/verzorgers/voogd Arbeidswet/Arbeidsinspectie 7 Vertrektijden weten? Afscheid Vertragingen Pech onderweg De werkzaamheden 11 en 12 Uitbetaling Algemene Freelancersvoorwaarden Identiteitskaart/paspoort/ NDC mediagroep verblijfsdocument De basisvergoeding Fietsvergoeding Toeslag trouwe bezorging Vervangingstoeslag 3 INFORMATIE VOOR BEZORGERS EN DEPOTHOUDERS NDC MEDIAGROEP Index A I S IB-groep 9 sexuele intimiteiten 9 abonnee 5, 6, 7, 8 id-bewijs 3, 6, 8, 10, 11 stickervel 6 administratie 3 , 9 identiteitskaart 7, 8, 10 storing 5 , 6 afleverstaat5 , 6 arbeidsinspectie 10 inkomen 8 studiefinanciering9 Inkomstenbelasting8 arbeidswet 3, 9 Arbeid Vrij Toegestaan, TWV 7 T K tekort 6 B kerst-/nieuwjaarskaartjes 8 Toeslag trouwe bezorging 7 klacht(en) 3, 6, 7 basisvergoeding 3, 7 belangrijke telefoonnummers 7 krantenwijk 9 belastingdienst9 kwaliteit 5 bezorgadressen 6 U bezorger(s) 2, 5, 6, 7, 8, 9, 10 uitkering 9 bezorgvergoeding 7, 8 L uitkeringsinstanties 9 bezorgwijk 5 UWV 9 loonbelasting 7 , 8 Bij- en afberichten 3, 6 bijverdienen 9 loon- en inkomstenbelasting9 BSN-nummer 7 looplijst 6 buitenbrievenbus 8 loopvolgorde 6 V burgerservicenummer 7 vakantie(periode) 3, 6, 8, 10, 11 veiligheid 9 M verblijfsdocument(en) 7, 8, 10 D verkeerde krant 6 modelovereenkomst 5 , 7 verkenningsronde 6 dagbladbezorgers 7 verlichting 9 depot(houder(s)) 5, 6, 9 verpakkingsmateriaal 5 drukkerij 5 vertraging 5, 7 drukplaat 5 O vervangen 3, 6, 8, 10, 11 ongewenste intimiteiten 9 vervanger 3, 6, 8, 10, 11 Onveilig gevoel 3, 9 Vervangingstoeslag 7 E opvolger 5, 6, 8, 9, 10 Verzekering 3, 9 Overeenkomst van Opdracht 10 Voorlichtingscentrum Sociale Verzekering 9 exemplaarvergoeding 7, 9 externe titels 5, 6 P W weekendbijlagen 5 paspoort 3, 7, 8, 9 F proefexemplaren 9 weekvergoeding 8 Fietsvergoeding 3, 7 werkexemplaar 3, 8 werknemersverzekeringen 9 fiscus 7 , 8 Foldervergoeding 8 wijk 3, 6, 8, 10, 11 freelance-overeenkomst 7 R wijknummer 5, 6 rayon 5, 6, 8, 9 G rayonmanager 5, 6, 8, 9 Z rijbewijs 7, 8 goede bezorging 5, 9 zaterdagabonee(s) 6 4 INFORMATIE VOOR BEZORGERS EN DEPOTHOUDERS NDC MEDIAGROEP Onze organisatie Afzetplaatsen en depots NDC mediagroep geeft drie dagbladen uit. Dagblad van het De kranten kunnen niet bij iedere bezorger thuis afgeleverd Noorden, Leeuwarder Courant en Friesch Dagblad. De pro- worden. Dat is té tijdrovend, waardoor de bezorging te laat op ductie begint direct na middernacht en de laatste kranten gang komt. Alleen in kleine plaatsen in de provincies, waar komen tegen 04.00 uur van de pers rollen. vaak slechts één bezorger woont, worden de kranten thuis af- gezet. In grotere plaatsen en steden worden de kranten op Ook worden samen met de kranten van NDC (Dagblad van een centraal punt afgeleverd. Hier zorgt een depothouder er- het Noorden, Leeuwarder Courant en Friesch Dagblad) exter- voor dat een bezorger voldoende kranten meekrijgt om alle ne titels verspreid, o.a. De Telegraaf, de Volkskrant, Algemeen abonnees van een exemplaar te kunnen voorzien. Dagblad, Trouw, Het Financieele Dagblad en NRC Next. Jouw aanspreekpunt Nieuws staat nooit stil Het verspreidingsgebied is verdeeld in rayons. Elk rayon Nieuws is snelheid. Wat er ook gebeurt, waar ook in de we- wordt gerund door een rayonmanager of distributiecentrum. reld, een lezer wil het snel weten. Een krant maken is daarom De verantwoordelijkheid voor een goede bezorging ligt in de een race tegen de klok. eerste plaats hier. Het proces begint bij journalisten, fotografen en redacteu- De rayonmanager, het distributiecentrum of de depothou- ren. Deze mensen vormen samen de redactie van de krant. ders selecteren de nieuwe bezorgers. Alleen de rayonmana- De journalisten en fotografen halen het nieuws uit de regio ger of het distributiecentrum kan de modelovereenkomst en het binnenland, buitenlandse correspondenten en persbu- met de bezorger aangaan of opzeggen. reaus leveren het nieuws uit alle hoeken van de wereld aan. De redacteuren maken elke dag een keuze uit dit enorme De rayonmanagers kunnen natuurlijk niet overal tegelijk zijn, nieuwsaanbod en stellen daaruit de krant samen. daarom krijgen ze hulp van de depothouders. In steden en Vormgevers zorgen ervoor dat de teksten op de goede grotere plaatsen zien zij toe op een goed verloop van de da- plaats in de pagina’s worden gezet, eventueel met een foto gelijkse gang van zaken (het in ontvangst nemen van de of infografiek (een getekende afbeelding) erbij. Als die puz- kranten, ervoor zorgen dat elke bezorger de juiste aantallen zel is gelegd, kan er een drukplaat van worden gemaakt. meekrijgt en op tijd begint met de bezorging en indien nodig Op zaterdag duurt het drukken iets langer, er moet dan na- de bezorger aanspreken op de kwaliteit van de bezorging). melijk een veel groter aantal exemplaren worden gedrukt. Daar komt nog bij dat op zaterdag de dikste krant van de week wordt gemaakt. Vooral de speciale weekendbijlagen Verpakking zorgen voor meer pagina’s. Ook het aantal deelabonnemen- ten en de hogere losse verkoop zorgen op zaterdag voor een Als de kranten van de drukkerij komen, zijn ze verpakt in langere druktijd. een doorschijnende folie om ze te beschermen tegen weer- sinvloeden. Laat dit verpakkingsmateriaal niet rondslinge- ren svp. Gooi het in een afvalbak, of geef het af op het De reden van al die haast en precisie depot. Alle abonnees rekenen erop, om op een bepaald tijdstip hun krant te ontvangen. Soms zorgt een technische storing voor Tilnorm vertraging. We proberen dan met z’n allen de schade zo be- perkt mogelijk te houden. De wettelijke norm voor het tillen is 25 kilo. De standaardpak- ken wegen ongeveer 14 kilo, dus ruimschoots binnen de norm. Een advies: til de pakketten door je knieën te buigen. De rug Advertenties blijft recht en wordt zo ontzien. De krant kan niet zonder advertenties. Als de krant het zon- der reclame-uitingen zou moeten doen en uitsluitend nog De start journalistiek nieuws zou bevatten, dan zou het aantal pagi- na’s flink teruggebracht moeten worden. Abonnees alleen Voor iedere bezorger worden de kranten afgeteld en voor- brengen niet genoeg geld in het laatje. Met andere woorden: zien van een zogenoemde afleverstaat met wijknummer. een flink stuk van de krant wordt uit advertenties betaald. Hierop staan de dagelijkse wijzigingen. Ook staan eventuele Een dikke krant mag dan iets lastiger in de brievenbussen klachten van abonnees op de afleverstaat vermeld. Tevens glijden, het betekent wel dat er goede zaken worden gedaan. staat iedere dag op de achterzijde van dit formulier de actue- le stand van abonnees binnen de bezorgwijk. 5 INFORMATIE VOOR BEZORGERS EN DEPOTHOUDERS NDC MEDIAGROEP Het is dus zaak dit formulier elke dag even door te nemen. Ook kun je bij de afleverstaat een stickervel geleverd krijgen. Losse verkoopadressen Als hiervan sprake is dan moet je de sticker op de voorpagi- na plakken (links of rechts bovenaan) en bezorgen op het Aan sommige wijken is de bezorging van Losse Verkoop- juiste adres. punten (winkels, benzinestations, etc.) gekoppeld. De adres- sen plus de aantallen staan op een aparte afleverstaat. Het is belangrijk dit formulier goed te bekijken, want de verkooppun- Krantenbak ten kunnen per dag andere aantallen ontvangen. En om het nog iets lastiger te maken: het los verkooppunt kan Pakketten met kranten die bij een bezorger aan huis worden natuurlijk van diverse externe titels ook kranten afnemen. Die gebracht, zijn door de chauffeur afgeteld en voorzien van staan ook op je lijst. Vragen? Bel dan je rayonmanager. een afleverstaat met wijknummer. Daar waar nodig zorgt NDC mediagroep voor een bak waarin de kranten droog kun- nen worden neergelegd. De rayonmanager bepaalt of dit Bij- en afberichten noodzakelijk is. Als je stopt met de bezorging, gaat deze bak naar je opvolger. Deze krantenbak is eigendom van NDC me- In een krantenwijk verandert geregeld iets: er komen abon- diagroep. nees bij, er gaan abonnees af en abonnees gaan op vakantie en willen de krant een paar weken per post op hun vakantie- adres ontvangen.
Load more

Recommended publications
  • Download Paper (PDF)
    Worldwide Readership Research Symposium 2007 Session 2 Paper 9 FREE NEWSPAPER READERSHIP Piet Bakker, Amsterdam School of Communications Research, University of Amsterdam Abstract Twelve years after the introduction of the first free commuter newspaper in Sweden, circulation of free newspapers has risen to 40 million daily copies. Readership of free newspapers is more complex and in many cases harder to pin down. In general it is different from readership of paid newspapers. The first difference concerns the demographics of the readers: free papers target the affluent 18 to 34 group and in many cases try to achieve that by choosing particular ways of distribution, and also by concentrating on specific content. Age, indeed seems to be significantly lower in most cases although the average readers does not seem to be particularly wealthy. The second distinct feature is the amount of unique readers of free newspaper. Results on the few available cases indicate that around half of the readers only read papers although also lower levels have been reported. The third issue concerns readers per copy. The traditional free commuter daily can reach to a rather high number of readers per copy; but with many markets reaching free newspaper saturation this number seems to be dropping, whereas free door-to-door distributed free papers and afternoon papers have a lower readership per copy. In this paper we will present information on these three issues from a dozen markets, using audited readership data. Free Newspaper Readership The World Association of Newspapers (2007) reported on the year 2006 that daily circulation of newspapers increased with 4.61 percent (25 million copies) compared to 2005.
    [Show full text]
  • Binnenwerk Engels.1997
    Annual Report 1998 Distribution Paper Delivery The reader There is also a version on Internet. The address is: http://www.telegraaf.nl CONTENTS Managing Board..................................................................................................................4 Supervisory Board Members ................................................................................................. 5 Report of the Supervisory Board to the shareholders .............................................................. 6 Consolidated key figures....................................................................................................... 7 Report for the year 1998 of Stichting Administratiekantoor van aandelen N.V. Holdingmaatschappij De Telegraaf .................................................................................. 8 Declaration of Independence................................................................................................. 8 Annual Report The Company ...................................................................................................................... 9 Amsterdam operations.......................................................................................................... 17 Newspaper business............................................................................................................. 19 De Telegraaf Tijdschriften Groep ............................................................................................ 22 Audiovisual activities and electronic media ...........................................................................
    [Show full text]
  • How to Reach Younger Readers
    Copenhagen Crash – may 2008 The Netherlands HowHow toto reachreach youngeryounger readersreaders HowHow toto reachreach youngeryounger readersreaders …… withwith thethe samesame contentcontent Another way to … 1. … handle news stories 2. … present articles 3. … deal with the ‘unavoidable topics’ 4. … select subjects 5. … approach your readers « one » another way to handle news stories « two » another way to present articles « three » another way to deal with the ‘unavoidable topics’ « four » another way to select subjects « five » another way to approach your readers Circulation required results 2006 45,000 2007 65,000 (break even) 2008 80,000 (profitable) 2005/Q4 2007/Q4 + / - De Telegraaf 673,620 637,241 - 36,379 5.4% de Volkskrant * 275,360 238,212 - 37,148 13.5% NRC Handelsblad * 235,350 209,475 - 25,875 11.0% Trouw * 98,458 94,309 - 4,149 4.2% nrc.next * 68,961 * = PCM Circulation 2007/Q4 DeSp!ts Telegraaf (June 1999) 637,241451,723 deMetro Volkskrant * (June 1999) 238,212538,633 NRCnrc.next Handelsblad * (March * 2006) 209,47590,493 TrouwDe Pers * (January 2007) 491,24894,309 nrc.nextDAG * * (May 2007) 400,60468,961 * = PCM Organization 180 fte NRC Handelsblad 24 fte’s for nrc.next Organization 180 fte 204 fte NRC Handelsblad NRC Handelsblad nrc.next 24 fte’s for nrc.next » 8 at central desk (4 came from NRC/H) » 5 for lay-out » other fte’s are placed at different NRC/H desks • THINK! • What is the story? • What do you want to tell? • Look at your page! Do you get it? » how is the headline? » how is the photo caption? » is everything clear for the reader? » ENTRY POINTS … and don’t forget! • Don’t be cynical or negative • Be optimistic and positive • Try to put this good feeling, this positive energy, into your paper ““IfIf youyou ’’rere makingmaking aa newspapernewspaper forfor everybodyeverybody ,, youyou ’’rere actuallyactually makingmaking aa newspapernewspaper forfor nobody.nobody.
    [Show full text]
  • The Agency Makes the (Online) News World Go Round: the Impact of News Agency Content on Print and Online News
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) The agency makes the (online) news world go round: The impact of news agency content on print and online news Boumans, J.; Trilling, D.; Vliegenthart, R.; Boomgaarden, H. Publication date 2018 Document Version Final published version Published in International Journal of Communication : IJoC License CC BY-NC-ND Link to publication Citation for published version (APA): Boumans, J., Trilling, D., Vliegenthart, R., & Boomgaarden, H. (2018). The agency makes the (online) news world go round: The impact of news agency content on print and online news. International Journal of Communication : IJoC, 12, 1768-1789. https://ijoc.org/index.php/ijoc/article/view/7109 General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library
    [Show full text]
  • Framing of Corporate Crises in Dutch Newspaper Articles
    Framing of corporate crises in Dutch newspaper articles A corpus study on crisis response strategies, quotation, and metaphorical frames T.J.A. Haak Radboud University Date of issue: 20 December 2019 Supervisor: Dr. W.G. Reijnierse Second Assessor: Dr. U. Nederstigt Program: MA International Business Communication Framing of corporate crises in Dutch media Abstract Research topic - The purpose of this study was to find answers to how corporate crises are framed in Dutch media. A journalist frames a crisis by making choices about information, quotation, and language. This thesis focusses on these aspects by analysing what crisis response strategies can be found, and how this information is reported by the journalist using quotation and metaphor. Hypotheses and research – It was expected that a company’s cultural background would influence the crisis response strategy that is reported in the newspapers. The hypotheses stated that companies originating from countries with an individualistic culture appear in newspapers more often with a diminish strategy and less often with a no response or rebuild strategy than companies originating from countries with a collectivistic culture. The denial strategy was expected to appear equally frequent. Furthermore, it was studied whether a link exists between these crisis response strategies and the occurrence of quotes and metaphors within Dutch newspaper articles. Method – These topics were studied using a combination of quantitative and qualitative research methods. A corpus of Dutch newspaper articles (N = 606) covering corporate crises was analysed. Findings – No significant relation was found between the reported crisis response strategies and companies’ cultural backgrounds (individualistic or collectivistic). A relationship was found between the reported crisis response strategy and (in)direct quotation of the company in crisis.
    [Show full text]
  • Company Dashboard Factsheet NL.Indd
    LexisNexis® Company Dashboard Volledig inzicht in Nederlandse bedrijfsinformatie met Company Dashboard. Eén interface met alle belangrijke gegevens over een bedrijf op een rij: dat is LexisNexis® Company Dashboard. LexisNexis Company Dashboard geeft snel en eenvoudig een totaaloverzicht van een prospect, klant of marktsegment. LexisNexis Company Dashboard is ontwikkeld om de professional een beter inzicht te geven in een bedrijf. Dit inzicht helpt om in korte tijd goed voorbereid contact en communicatie aan te gaan met de klant, prospect of markt. U kunt de resultaten eenvoudig exporteren naar een excelbestand om de gegevens te analyseren of om marketingacties uit te voeren. De heldere en strakke interface waarin alleen functies zijn opgenomen die u echt nodig hebt, geeft alle belangrijke gegevens, zoals beslissers binnen de organisatie, jaarcijfers en het laatste nieuws, in één oogopslag weer. Research LexisNexis® Company Dashboard Wat kunt u als business developer, consultant, marketing- of sales- professional met Company Dashboard doen? • markt segmenteren • omvang marktpotentieel vaststellen • doelgroep bepalen • doelgroep benaderen (via beslissers) • marktkennis verwerven • voorbereiden van een (pre)call • voorbereiden van klantbezoek • informatie over contactpersoon vergaren • informatie over een bedrijf vergaren “Ik wil snel een overzicht met financiële informatie en nieuws over een bedrijf” Als u zoekt in LexisNexis Company Dashboard beschikt u over gegevens uit bronnen met Nederlandstalig nieuws uit meer dan 75 vooraanstaande publicaties, zoals Het Financieele Dagblad, De Volks- krant, NRC Handelsblad, Elsevier, De Telegraaf en Algemeen Dagblad. Ook zoekt u in onze database in Nederlandse bedrijfsinformatie van ruim 2,5 miljoen bedrijven, waarvan 300.000 bedrijven met uitgebreide financiële informatie. Mutaties in KvK uittreksels worden binnen 24 uur in Company Dashboard gemeld, waarbij de wijzigingen overzichtelijk zijn weergegeven.
    [Show full text]
  • Download PDF ( Final Version , 2Mb )
    Vogelkoppenknipsels Nummer 44 Verzameld door Wim Smeets voortbestaan van één van ’s werelds mooiste vogelsoorten, de Dwergflamingo In deze rubriek vindt u samenvattingen (de gebruikelijke Nederlandse naam van van artikelen met in de kop een deze soort is Kleine Flamingo, red.). De of fabriek de vogelnaam een vogelaanduiding. Deze aanleg van een op oever van Lake Natron betekent het einde deze artikelen verschenen in de maanden juli van en augustus 2007 in Nederlandse dag- en vogelsoort. De Dwergflamingo staat op de huis-aan-huisbladen. Deze keer is er ook lijst van ‘bijna uitgestorven’ vogelsoorten Er een artikel uit België. zijn naar schatting nog een kleine drie de miljoen Dwergflamingo’s op wereld, Dwergflamingo Afrika bedreigd waarvan het merendeel zich bevindt rond de de Rift Vallei. NRC/Handelsblad, 12 juli 2007 zoutmeren van Lake Plannen van een Indiaas bedrijf om een Natron is één van die meren. De vogels sodafabriek te bouwen in Tanzania voeden zich met zout, vitaminen en vormen een ernstige bedreiging voor het bacteriën die uitsluitend hier voorkomen. Kleine Flamingo’s worden in Afrika bedreigd door industrialisatie. Foto: Wim Smeets. 268 [268-272] het Vogeljeer55 (6) 2007 Vogelkoppenknipsels fataal Straling voor kleurrijke vogels ouderpaar net even weg was. Daarnaast NRC/Handelsblad, 12 juli 2007 hadden zij allerlei verboden vangmid- De felst gekleurde vogels hebben het delen zoals mistnetten en lijmstokken. De zwaarst geleden onder de straling rond de politie trof ook broedmachines aan ontplofte reactor van Tsjernobyl. waarmee ze uit nesten geroofde eieren Wielewalen en Pimpelmezen zijn sterk in uitbroedden om daarna de jonge vogels aantal teruggelopen, Boompiepers, Kool- van een valse pootring te voorzien.
    [Show full text]
  • Scriptie Marijn De Vries
    Science and Innovation Management A regional event analysis of electric vehicle technology development in the Netherlands Master thesis Utrecht, June 2010 30 ECTS Coach: dr. J.C.M. Farla [email protected] Student: ing. M.J. de Vries [email protected] 3126617 1 Science and Innovation Management A regional event analysis of electric vehicle technology development in the Netherlands Marijn J. de Vries June 2010 Abstract For the past 20 years battery electric transportation has frequently been assessed as the most desirable alternative for internal combustion driven cars. However widespread adoption has not yet been established. In this paper we studied the development trajectory of battery electric technology in the Netherlands using the “Functions of Innovation Systems” framework. Additionally a regional scope has been incorporated with which the effects of local policy and spatial proximity on BEV adoption in the Netherlands has been made more clear. Our research identifies three distinct periods starting with increased attention until 1999 followed by a strong decline. Since 2006, however, the technology is making a strong come-back. BEV adoption in the Netherlands seems largely dependent on foreign developments, which proved out to be more difficult to analyze using the functions of innovation systems framework. Combining a regional scope with the function approach, however, was relatively easy to accomplish. A strong influence of regional activities on the national TIS, was however, not found. 1. Introduction Rising oil prices, growing dependency on a few suppliers and concerns regarding the environmental effects of carbon dioxide emissions (EU, 2008) have increased the search for alternatives for cars powered by means of oil based hydrocarbons.
    [Show full text]
  • Cotwsupplemental Appendix Fin
    1 Supplemental Appendix TABLE A1. IRAQ WAR SURVEY QUESTIONS AND PARTICIPATING COUNTRIES Date Sponsor Question Countries Included 4/02 Pew “Would you favor or oppose the US and its France, Germany, Italy, United allies taking military action in Iraq to end Kingdom, USA Saddam Hussein’s rule as part of the war on terrorism?” (Figures represent percent responding “oppose”) 8-9/02 Gallup “Would you favor or oppose sending Canada, Great Britain, Italy, Spain, American ground troops (the United States USA sending ground troops) to the Persian Gulf in an attempt to remove Saddam Hussein from power in Iraq?” (Figures represent percent responding “oppose”) 9/02 Dagsavisen “The USA is threatening to launch a military Norway attack on Iraq. Do you consider it appropriate of the USA to attack [WITHOUT/WITH] the approval of the UN?” (Figures represent average across the two versions of the UN approval question wording responding “under no circumstances”) 1/03 Gallup “Are you in favor of military action against Albania, Argentina, Australia, Iraq: under no circumstances; only if Bolivia, Bosnia, Bulgaria, sanctioned by the United Nations; Cameroon, Canada, Columbia, unilaterally by America and its allies?” Denmark, Ecuador, Estonia, (Figures represent percent responding “under Finland, France, Georgia, no circumstances”) Germany, Iceland, India, Ireland, Kenya, Luxembourg, Macedonia, Malaysia, Netherlands, New Zealand, Pakistan, Portugal, Romania, Russia, South Africa, Spain, Switzerland, Uganda, United Kingdom, USA, Uruguay 1/03 CVVM “Would you support a war against Iraq?” Czech Republic (Figures represent percent responding “no”) 1/03 Gallup “Would you personally agree with or oppose Hungary a US military attack on Iraq without UN approval?” (Figures represent percent responding “oppose”) 2 1/03 EOS-Gallup “For each of the following propositions tell Austria, Belgium, Bulgaria, me if you agree or not.
    [Show full text]
  • Stedelijk Museum Bureau Amsterdam 2006 Was a Year of Transition For
    Stedelijk Museum Bureau Amsterdam 2006 was a year of transition for Stedelijk Museum Bureau Amsterdam. As of 1 January, curator Martijn van Nieuwenhuyzen was succeeded by Jelle Bouwhuis, previously spokesman of the Stedelijk Museum and compiler of the lecture and activities programme ‘SMCS on 11’. SMBA had a number of commitments to fulfill from the previous year and had to deal with some unfinished tasks of the Stedelijk Museum. For this reason, SMBA took over the job of advising Postivisme from the Mother Museum. Postivisme is an organisation which commissions artists to produce works for the video screens of Club 11 in the Post CS building. In 2006, this resulted in three new video projects by Amsterdam artists. Also during the year, the successful lecture series Right About Now (organised by SMBA and W139 in partnership with the University of Utrecht, the Stedelijk Museum and the Mondriaan Stichting) culminated in six evening lectures. The project by Chris Evans (which had already been planned) consisting of a presentation in SMBA followed by a temporary ‘artists residence’ on location in Westpoort, played an important role for the entire duration of the year. Eventually, the exhibition was taken over by International Project Space in Birmingham. After being shown in SMBA, a slightly changed version of the group exhibition ‘We All Laughed at Christopher Columbus’, organised by guest curators Krist Gruijthuijsen and November Paynter, travelled on to Platform Garanti in Istanbul. This provided an international platform for, among others, the two Amsterdam based artists contributing to the exhibition. Equally important was the establishment of a new artist in residence programme (next to BijlmAIR) with a view to strengthening the international quality level of SMBA.
    [Show full text]
  • MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands
    COUNTRY REPORT MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands A REPORT BY THE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS WRITTEN BY Martijn de Waal (lead reporter) Andra Leurdijk, Levien Nordeman, Thomas Poell (reporters) EDITED BY Marius Dragomir and Mark Thompson (Open Society Media Program editors) EDITORIAL COMMISSION Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Michael Starks, Damian Tambini The Editorial Commission is an advisory body. Its members are not responsible for the information or assessments contained in the Mapping Digital Media texts OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM TEAM Meijinder Kaur, program assistant; Morris Lipson, senior legal advisor; and Gordana Jankovic, director OPEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM TEAM Vera Franz, senior program manager; Darius Cuplinskas, director 12 October 2011 Contents Mapping Digital Media ..................................................................................................................... 4 Executive Summary ........................................................................................................................... 6 Context ............................................................................................................................................. 10 Social Indicators ................................................................................................................................ 12 Economic Indicators ........................................................................................................................
    [Show full text]
  • De Telegraaf En De Limburger
    Openbare versie Nederlandse mededingingsautoriteit BESLUIT Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet. Nummer 1538/24 Betreft zaak: 1538/De Telegraaf – De Limburger I. MELDING 1. Op 22 september 1999 heeft de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit (hierna ook: d-g NMa) een melding ontvangen van een voorgenomen concentratie in de zin van artikel 34 van de Mededingingswet (hierna ook: Mw). Hierin is medegedeeld dat N.V. Holdingmaatschappij De Telegraaf (hierna: de Telegraaf-groep) voornemens is zeggenschap te verkrijgen, in de zin van artikel 27, onder b, van de Mededingingswet, over Uitgeversmaatschappij De Limburger B.V. (hierna: DLBV). Van de melding is mededeling gedaan in Staatscourant 186 van 28 september 1999. Naar aanleiding van de mededeling in de Staatscourant is één zienswijze van een derde naar voren gebracht. Ambtshalve zijn vragen gesteld aan verschillende marktpartijen. II. PARTIJEN 2. De Telegraaf-groep is een naamloze vennootschap naar Nederlands recht. Zij heeft een groot aantal dochterondernemingen. 3. De Telegraaf-groep geeft het landelijke dagblad De Telegraaf uit. Zij geeft de volgende regionale dagbladen uit: Limburgs Dagblad, Haarlems Dagblad, IJmuider Courant, Leids Dagblad, Noordhollands Dagblad (waaronder begrepen: Alkmaarse Courant, Schager Courant, Enkhuizer Courant, Dagblad voor West-Friesland, Helderse Courant, Dagblad Kennemerland, Dagblad Zaanstreek, Nieuwe Noord-Hollandse Courant), De Gooi- en Eemlander en Dagblad van Almere. Zij geeft ook een groot aantal huis-aan-huisbladen uit. 1 Openbare versie Openbare versie 4. De Telegraaf-groep is verder actief op het gebied van tijdschriften en elektronische media en de technische vervaardiging van de genoemde media in Nederland, het vervaardigen van grafische producten voor derden, waaronder drukwerk, en het verspreiden van dagbladen, huis- aan-huisbladen en drukwerk door dochteronderneming Spiral B.V.
    [Show full text]