Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Közösségfejlesztő Mentorok
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
KÖZÖSSÉGFEJLESZTÉSI FOLYAMATOK BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYÉBEN pályázatokban a6.9.2-16 és 5.3.1-16 a TOP 3 BEVEZETŐ rszágosan csaknem ezer településen 2017 őszétől indultak el, megyénként változó zajlik jelenleg közösségfejlesztési fo- településszámmal, időtartammal és felté- O lyamat, a helyi identitás és kohézió telekkel. Közös bennük, hogy mindannyian erősítése a közösségfejlesztés módszerta- lehetőséget láttak a szorosabb együttmű- nával. Jelen kiadványunkban néhány példa ködések, közös cselekvések eredményeként kiemelésével azokra a kérdésekre keressük megerősödő közösségeikben, és a települé- a választ, hogy mit is jelent mindez és a te- sen kialakuló társadalmi párbeszéd megtartó lepülések kihívásaira milyen válaszokat tud erejében. A feltáró folyamat időszakától kezd- adni a közösségi alapú beavatkozás, a mód- ve a közösségi beszélgetéseken át a cselekvési szertan adta keretek között a lakosok és a terv kialakításáig és megvalósításáig a Cse- kulturális intézmények együttműködésben lekvő közösségek projekt kulturális közös- tudnak-e helyben változásokat elérni. ségfejlesztő mentorai kísérték és segítették a A „Cselekvő közösségek – aktív kö- projektgazdákat és a résztvevőket. zösségi szerepvállalás” EFOP 1.3.1-15- 2019 tavaszán a Cselekvő közösségek 2016-00001 kiemelt projekt a Szabadtéri – aktív közösségi szerepvállalás projekt Néprajzi Múzeum Múzeumi Oktatási és keretében 18 megyei szakmai napot szer- Módszertani Központ, az NMI Művelődé- veztünk, amelyen találkozási lehetőséget si Intézet Nonprofit Közhasznú Kft. és az biztosítottunk a TOP-5.3.1-16 és 6.9.2-16 Országos Széchényi Könyvtár konzorci- kódszámú projektben érintettek számára. umi együttműködésében valósul meg. A Ez a füzet egyike annak a 18 megyei ki- Terület- és Településfejlesztési Operatív adványnak, amelyekben megyénként 3-3 Program keretében meghirdetett „A helyi (a rendezvényeken megismert) példát mu- identitás és kohézió erősítése” TOP-5.3.1-16 tatunk be. Ha valamely jógyakorlat felkelti és TOP-6.9.2-16 című pályázatokhoz szo- érdeklődésüket, forduljanak bizalommal az rosan kapcsolódik szakmai és módszertani itt bemutatkozó projektgazdákhoz! támogatást nyújt a megvalósítás során. A TOP-5.3.1-16 és 6.9.2-16 kódszámú projektek 4 MEGYEI ÖSSZEFOGLALÓ orsod-Abaúj- Zemplén megyében ösz- vagy akár civil szervezetek is lehetnek, akik szesen 35 projekt van folyamatban. A nagyobbrészt térségi, kulturális kapcsoló- B TOP 5.3.1-16 pályázaton 28 konzorcium, dási pontok mentén szerveződtek. Prioritá- (főként önkormányzat) indult és együttesen sok többek között a közösségépítés, közbiz- 1.724 milliárd forintot nyertek el a meg- tonság, közlekedés javítása és a kisebbségek fogalmazott célok megvalósításra. A TOP bevonása a közösségek életébe. 6.9.2-16 pályázati kiírásra 7 pályázat érke- A TOP-5.3.1-16 projektekben Bor- zett. A megyében futó 35 program összesen sod-Abaúj-Zemplén megyére jellemző, 150 települést érint. hogy a konzorciumok mindegyike a pályá- A pályázatokra jellemző, hogy több cik- zatban megjelölt határidővel elkezdte a pá- lusban sikerült elindítani őket, így nem be- lyázat megvalósítását. Elkészültek a cselek- szélhetünk egységes ütemtervről. A fejlesz- vési tervek, rendezvény naptárak, amelyek tési programok főként konzorciumokban alapján szeretnék megvalósítani céljaikat. valósulnak meg, többségük 2019 év vége és Főként már meglévő rendezvények közös- 2021 között fejezi be a projektet. A konzor- ségi megújításához társítják a támogatást, ciumok Borsod-Abaúj-Zemplén megyében viszont a követelményeknek megfelelően jellemzően 5, de akár 20 partnerből is áll- újabb, a későbbiekben hagyományt teremtő hatnak, amelyek települések, intézmények rendezvényeket is szerveznek. 5 BORSOD-ABAÚJ ZEMPLÉN MEGYE KONZORCIUMAI: ezőcsát, Tiszadorogma, Ároktő, Ti- szakeszi, Hejőpapi, Tiszatarján, M Hejőkürt és Igrici önkormányzatai főként területi elrendezés alapján váltak egy konzorciummá, ahol Mezőcsát városa vállalta fel a konzorciumi vezető szerepét. Mezőkövesd városa saját berkeken belü- li partnerekkel alapított konzorciumot, a Mezőkövesdi önkormányzatnak a partnerei a Mezőkövesd Közkincs-Tár Nonprofit Kft., illetve Mezőkövesd Zsóry sportegyesület. Mályi Község Önkormányzata konzorci- um vezetőként Nyékládháza Város Önkor- mányzatával tűzte ki célul rendezvényeik színesítését a TOP pályázat által. Sajóbábony Város Önkormányzata konzorcium vezetőként 4 másik telepü- lés önkormányzatával, mint konzorciumi partnerrel karöltve a helyi közösségek fej- zata 6 településsel alkot egy konzorciumot. lesztésére, elsősorban a települések közös- Több közbiztonsági és közlekedésbizton- ségi kezdeményező- és cselekvőképességé- sági rendezvényt szerveztek, lakossági be- nek fejlesztésére, a közösségi szerepvállalás szélgetéseket kezdeményeztek és több ren- erősítésére helyezték a hangsúlyt. dezvényt is megvalósítottak már a pályázat Mezőcsát konzorciumi partnereként keretében minden konzorciumban. Tiszadorogmán közlekedésbiztonsági ren- Nyugat-Borsod konzorciumai 2018 dezvényeket és programokat is szerveznek őszén tudták indítani projektjeiket, en- a projekt ideje alatt 5 alkalommal. nek ellenére már eredményeket értek el. Nagybarca Község Önkormányzata A megye más régióihoz képest viszonylag és 4 társult településsel, Rudabánya Vá- jobb gazdasági feltételek között építhetik ros Önkormányzata 6 településsel és egy a projekt által generálni kívánt közösség- közhasznú egyesülettel, Arló Nagyközség fejlesztési folyamataikat, bár nehézsé- Önkormányzata 5 településsel és egy egye- gekkel küzdő települések ott is akadnak. sülettel, Borosodnádasd Város Önkormány- Bükkábrány, mint konzorciumvezető azt zata Roma Nemzetiségi önkormányzattal is célul tűzte ki, hogy a konzorciumi tagok és egy közalapítvány, Sáta Község Önkor- között együttműködést építsen, települé- mányzata Nekézseny településsel és egy seket összekötő programokat valósítson egyesülettel, Szendrő Város Önkormány- meg. 6 A Geleji konzorcium sok tagot számlál kialakuljon és erősödjön a helyi kezdemé- és hatalmas földrajzi területet köt egybe. A nyezők köre, akik az adott közösség alap- közösségfejlesztői folyamatok hagyomá- ját képezik és biztosítják a közösség fenn- nyai és intenzitása nagyon egyenlőtlenül maradását a projekt befejezését követően. oszlik el a települések között. Van, ahol a Ennek megfelelően folyamatos a projekt nulláról kell kezdeni, mert a szokásos fa- megvalósítása és különösen sikeresek a lunapon kívül szinte semmilyen egyéb ren- két civil szervezet programjai. Miskolc dezvényt nem szereztek, s van, ahol olyan Megyei Jogú Város Önkormányzata két pezsgő szellemi-kulturális élet folyik, projektelemet konzorciumban valósít meg hogy egy összművészeti, kulturális folyó- a Miskolci Kulturális Nonprofit Kft.-vel irat a KORKÉP elindítását is kezdeményez- és a Miskolci Egyesített Szociális, Egész- ni tudták a Borsodi Mezőség közösségei ségügyi és Gyermekjóléti Intézménnyel. A között. Városrészi együtthatók, a Miskolc Te Vagy, A Harsányi konzorcium településein a és a Legyünk együtt, Tegyünk együtt! a fenti sokszínű, közösséget megmozgató rendez- konzorcium együttműködésében valósul vényeknek jelentős hagyományai vannak, s meg. a projektnek azzal a kihívással kell szembe Miskolcon 4 olyan pályázat is nyert néznie, hogyan integrálja az erős hagyomá- a 6.9.2-16-os kódszámú pályázaton, nyok közé az új szellemű közösségfejleszté- amelynek kedvezményezettjei civil si folyamatokat. A térségi konzorciumokra szervezetek vagy az önkormányzat ál- közösségfejlesztő szakemberek képzésének tal létrehozott alapítványok: Jó a Jókain megszervezése is vár. – közös programok, közös identitás, Vö- A TOP 6.9.2. konstrukcióban nyertes rösmarty Város-Rész-vétel Programok, A Miskolc Megyei Jogú Város Önkormány- Közösség téglái, Kapuzörgető című pro- zata által koordinált projekteknek célja: a jektek egy-egy városrészre koncentrá- helyi közösségek fejlesztése; civil aktivi- lódva valósítanak meg közösségfejlesztő tás, önkéntesség erősítése; a kohézió erő- programokat. sítése és a helyi (települési, településrészi) Miskolc város a projektekben megfo- identitás erősítése; a közösségi folyama- galmazott célok eléréséhez összesen 540 tok elindítása. A projekt részcéljai, hogy millió forint támogatást nyert. 7 „A HELYI IDENTITÁS ÉS KOHÉZIÓ ERŐSÍTÉSE” CÍMŰ TOP PÁLYÁZATBAN RÉSZTVEVŐ TELEPÜLÉSEK Abaújalpár Emőd Hollóháza Nagybarca Szalaszend Abaújkér Encs Igrici Nagycsécs Szalonna Abaújszántó Erdőbénye Ináncs Nagyhuta Szászfa Abaújvár Erdőhorváti Izsófalva Nagyrozvágy Szegi Alsóberecki Felsőberecki Jákfalva Négyes Szegilong Alsóregmec Felsődobsza Járdánháza Nekézseny Szemere Alsószuha Felsőgagy Kács Nemesbik Szendrő Arló Felsőkelecsény Karcsa Novajidrány Szentistván Arnót Felsőnyárád Karos Nyékládháza Szerencs Ároktő Felsőregmec Kéked Nyíri Szirmabesenyő Bánhorváti Felsőzsolca Kenézlő Olaszliszka Szomolya Baskó Filkeháza Kisgyőr Ónod Szögliget Bekecs Fony Kishuta Pácin Szuhogy Berzék Fulókércs Kiskinizs Pálháza Taktaharkány Bodroghalom Füzér Kisrozvágy Pányok Taktakenéz Bodrogolaszi Füzérkajata Kissikátor Parasznya Tállya Bogács Füzérkomlós Kistokaj Pere Tard Boldogkőújfalu Füzérradvány Komlóska Perkupa Tardona Boldog- Galvács Korlát Pusztafalu Telkibánya kőváralja Garadna Kovácsvágás Pusztaradvány Tibolddaróc Boldva Gelej Köröm Radostyán Tiszabábolna Borsodgeszt Gibárt Krasznokvajda Rakaca Tiszacsermely Borsodivánka Golop Kurityán Rakacaszend Tiszadorogma Borsodnádasd Gönc Lácacséke Rátka Tiszakarád Borsodszent- Göncruszka Léh Regéc Tiszakeszi györgy Györgytarló Makkoshotyka Répáshuta Tiszalúc Bózsva Hangács Mályi Révleányvár Tiszatarján