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REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO Public Disclosure Authorized

MINISTERE DE L’ENERGIE ET RESSOURCES HYDRAULIQUES

PROJET D’ALIMENTATION EN EAU POTABLE EN MILIEU URBAIN (PEMU-FA)

Public Disclosure Authorized

PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) DES PERSONNES AFFECTEES PAR LES TRAVAUX D’AEP DE MATADI

Public Disclosure Authorized

RAPPORT FINAL

Public Disclosure Authorized Septembre 2018

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TABLE DES MATIERES

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TABLE DES MATIERES ...... ii SIGLES ET ABREVIATIONS ...... iv LISTE DES TABLEAUX ...... v LISTE DES PHOTOS ...... v LISTE DES FIGURES ...... vi RESUME EXECUTIF ...... vii 1. INTRODUCTION ...... 1 1.1. Contexte et justification ...... 1 1.2. Objectifs du Plan d’Actions de Réinstallation ...... 1 1.3. Méthodologie ...... 2 2. DESCRIPTION DU PROJET ...... 3 2.1. Promoteur du projet ...... 3 2.2. Localisation et activités du projet ...... 3 2.3. Description du projet ...... 4 2.3.1. Description technique détaillée ...... 5 2.3.2. Analyse des impacts induits par les travaux ...... 8 3. INFORMATIONS DE BASE SUR LES CONDITIONS DU MILIEU ...... 10 3.1. Données administratives ...... 10 3.2. Données socioéconomiques et démographiques ...... 10 3.3. Profil socio-démographique des acteurs situés dans l’aire d’influence du projet ...... 12 3.4. Aspects culturels ...... 13 4. CADRE JURIDIQUE DE LA REINSTALLATION ...... 14 4.1. Description du cadre juridique relatif à la Réinstallation en RDC ...... 14 4.1.1. Textes législatifs - réglementaires et leur application ...... 14 4.1.2. Principes de propriété ...... 14 4.1.3. Différentes catégories des titres immobiliers ...... 15 4.1.4. Différentes catégories de terrains ...... 16 4.1.5. Procédure d’expropriation ou de compensation en République Démocratique du Congo...... 17 4.2. Politique Opérationnelle PO/PB 4.12 de la Banque Mondiale ...... 22 4.3. comparaison entre la PO/PB 4.12 de la Banque Mondiale et la législation nationale ...... 23 5. CADRE INSTITUTIONNEL DE LA REINSTALLATION ...... 28 5.1. Structures ou Organismes du niveau national ...... 28 5.1.1. La Cellule d’Exécution des Projet Eau (CEP-O/REGIDESO) ...... 28 5.1.2. Agence Congolaise de L’environnement (ACE) ...... 28 5.2. Structures et collectivites impliquees au niveau local ...... 29 5.2.1. La REGIDESO ...... 29 5.2.2. La mairie de Matadi ...... 29 5.2.3. Les PAP ...... 30 Page iii

5.2.4. Les cours et tribunaux ...... 30 5.3. Analyse des capacités en réinstallation et besoins en renforcement ...... 30 6. PROCEDURES D’INDEMNISATION ET RELOCALISATION ...... 31 7. RECENSEMENT DES BIENS ET PERSONNES AFFECTEES PAR LE PROJET ...... 32 7.1. Méthodologie ...... 32 7.2. Date Butoir (Cut-Off Date) ...... 33 7.3. Critère d’éligibilité des PAP ...... 33 7.4. Synthèses des résultats de biens et personnes affectés ...... 33 8. MODE DE CALCUL DES INDEMNISATIONS ...... 36 9. EVALUATION DES BIENS SUSCEPTIBLES D’ETRE IMPACTES DU FAIT DES TRAVAUX ...... 37 9.1. Méthode d’évaluation ...... 37 9.2. Choix de la forme de compensation pour le présent PAR ...... 37 9.3. Aide aux personnes vulnérables ...... 38 9.4. Résultats du recensement et d’évaluation des biens affectés par le projet ...... 39 10. CALENDRIER D’EXECUTION DU PAR ...... 40 11. BUDGET DU PAR ...... 42 11.1. Budget des indemnisations ...... 42 11.2. Budget de prise en charge des acteurs de la mise en œuvre du PAR ...... 42 11.3. Budget global de la réinstallation ...... 43 12. RESPONSABILITE POUR LE SUIVI/EVALUATION ET LA MISE EN ŒUVRE DU PAR ...... 44 12.1. Suivi et évaluation ...... 44 12.2. Objectifs du suivi / évaluation ...... 44 12.3. Dispositif de suivi et d’évaluation ...... 44 12.4. Indicateurs de suivi ...... 45 13. MECANISMES DE GESTION DES PLAINTES ...... 47 13.1. Mise en place de la Commission Locale de Réinstallation et de Conciliation (CLRC) ...... 47 13.2. Mécanismes d’enregistrement des plaintes et de résolution des conflits...... 47 14. RESUME DES CONSULTATIONS PUBLIQUES ...... 49 14.1. Méthodologie ...... 49 14.2. Avis sur le projet ...... 49 14.3. Craintes et préoccupations ...... 49 14.4. Suggestions et recommandations ...... 50 15. DIFFUSION DE L’INFORMATION ET PUBLICATION DU PAR ...... 50 16. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS : METTANT EN RELIEF UN CERTAIN NOMBRE DES POINTS SAILLANTS A L’ATTENTION DU PROMOTEUR ...... 52 ANNEXES ...... 54

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SIGLES ET ABREVIATIONS

ACE : Agence Congolaise de l’Environnement AEP : Adduction en Eau Potable AG : Acier Galvanisé APD : Avant-Projet Détaillé Art. : Article BAD : Banque Africaine de Développement BDD : Bureau Diocésain du Développement BM : Banque Mondiale BP : Branchement Particulier CEP-O : Cellule d’Exécution des Projets Eau CLRC : Commission Locale de Réinstallation et de Conciliation COODEI – BT : Coopérative pour le Développement Intégré-Maintenance, Bâtiment et Travaux CPE : Coordination Provinciales de l’Environnement CR : Commission de Recensement CUE : Coordination Urbaine de l’Environnement DCVI : Direction de Contrôle et de Vérification Interne DCN : Direction de la Conservation de la Nature DG : Direction Générale DIES : Diagnostics d'Impact Environnemental et Social DN : Diamètre nominal DPK : Direction Provinciale de Kinshasa DRC : Democratic Republic of Congo ECODED : : Economie et Développement Durable EIES : Etude d’Impact Environnemental et Social FD : Fonte ductile GEEC : Groupe d’Etudes Environnementales du Congo IST : Infections Sexuellement Transmissibles Km : kilomètre MdC : Mission de Contrôle MECNDD : : Ministère de l’Environnement, de la Conservation de la Nature et du Développement Durable MT : Moyenne Tension ONG : Organisation Non Gouvernementale OP : Operation Policy PAP : Personne Affectée par le Projet PAR : Plan d’Actions de Réinstallation PEASU : Projet d’Alimentation en Eau potable et Assainissement en Milieu Urbain et Semi-Urbain PEHD : Polyéthylène Haute Densité PEMU-FA : Projet d'alimentation en Eau potable en Milieu Urbain –Financement Additionnel PGES : Plan de Gestion Environnementale et Sociale PMCES : Plans de Mise en Conformité Environnementale et Sociale PN : Pression Nominale PNAE : Plan National d’Action Environnementale Page v

PO : Politique Opérationnelle PV : Procès-Verbal RAP : Resettlement Action Plan RDC : République Démocratique du Congo RE : Responsable d’Environnement REGIDESO : Régie de Distribution d’eau SCES : Sous Cellule Environnement et Social SERF : Société d’Etudes, de Recherches et Formations SIDA : Syndrome de l’Immuno Déficience Acquise SNEL : Société Nationale d’Électricité TDR : Termes De Références VIH : Virus de l’Immunodéficience Humaine $US : Dollars des Etats-Unis d’Amérique  : Diamètre

LISTE DES TABLEAUX

TABLEAU 1: COMMUNES DE MATADI ...... 10 TABLEAU 2: POPULATION ACTUELLE (2015) ET CLASSIFICATION DES QUARTIERS ...... 11 TABLEAU 3: PROFIL SOCIO-DÉMOGRAPHIQUE DES ACTEURS SITUÉS DANS L’AIRE D’INFLUENCE DU PROJET ...... 12 TABLEAU 4: COMPARAISON ENTRE LA CADRE JURIDIQUE DE LA RDC ET CELUI DE LA BANQUE MONDIALE ...... 23 TABLEAU 5: SYNTHÈSES DES BIENS AFFECTÉS ...... 34 TABLEAU 6: SYNTHÈSES DES PERSONNES AFFECTÉES PAR LE PROJET (PAP) ...... 34 TABLEAU 7: MATRICE D'ÉLIGIBILITÉ ...... 34 TABLEAU 8: FORMES D’INDEMNISATION ...... 37 TABLEAU 9: CHRONOGRAMME DE MISE EN ŒUVRE DU PAR ...... 40 TABLEAU 10: COÛT TOTAL DES INDEMNISATIONS ...... 42 TABLEAU 11: FRAIS DE SUIVI ET DE SUPERVISION DE LA MISE EN ŒUVRE DU PAR ...... 42 TABLEAU 12: BUDGET GLOBAL DE LA RÉINSTALLATION ...... 43

LISTE DES PHOTOS

PHOTO 1: KIOSQUES ET ETALAGES SUR LE TRACE...... 9 PHOTO 2: DN250 VETUSTE A REMPLACER ...... 9 PHOTO 3: UN BATIMENT OCCUPANT UNE EMPRISE OU DOIT PASSER UN TUYAU ...... 9 PHOTO 4 : UNE PAP DEVANT SON INFRASTRUCTURE PLACEE SUR LE TRACE ...... 9 PHOTO 5 : KIOSQUE ET ETALAGES OCCUPANT LE TRACE ...... 9 PHOTO 6 : CONSULTATION PUBLIQUE AVEC LA COMMUNE DE NZANZA ...... 69 PHOTO 7 : CONSULTATION PUBLIQUE AVEC LA COMMUNE DE MVUZI ...... 69 PHOTO 8 : LE DIRECTEUR PROVINCIAL DE LA REGIDESO LORS DE SON ALLOCUTION ...... 69 PHOTO 9 : LE REPRESENTANT DU MAIRE DE MATADI LORS DE SON ALLOCUATION ...... 69 PHOTO 10 : VUE DES PARTICIPANTS LORS DE LA PRESENTATION DES RESULTATS ...... 69 PHOTO 11 : VUE DES PARTICIPANTS LORS DE LA PRESENTATION DES RESULTATS ...... 69

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LISTE DES FIGURES

FIGURE 1 : ORGANIGRAMME DE LA CEP-O/REGIDESO ...... 3 FIGURE 2: SCHÉMA HYDRAULIQUE DU SYSTÈME D’AEP EXISTANT ...... 4 FIGURE 3: SCHÉMA HYDRAULIQUE DU SYSTÈME D’AEP PROJETÉ...... 7

LISTE DES ANNEXES

ANNEXE 1: TERMES DE RÉFÉRENCE ...... 55 ANNEXE 2: LISTE DES PERSONNES RENCONTRÉES POUR LES CONSULTATIONS ADMINISTRATIVES ...... 61 ANNEXE 3: DÉTAILS DES CONSULTATIONS DU PAR, INCLUANT LES DATES, LISTE DE PARTICIPANTS, PHOTOS, PROBLÈMES SOULEVÉS ET RÉPONSES DONNÉES, ETC...... 62 ANNEXE 4: PROTOTYPE DE FORMULAIRE D’ENREGISTREMENT DES RÉCLAMATIONS INTERNES ...... 71 ANNEXE 5: PROTOTYPE DE FORMULAIRE D’ENREGISTREMENT DES RÉCLAMATIONS AUPRÈS DU COMITÉ LOCAL DE MÉDIATION ...... 71 ANNEXE 6: PROTOTYPE DE FORMULAIRE D’ENREGISTREMENT DES RÉCLAMATIONS ET PLAINTES AUPRÈS DE LA COMMISSION DE CONCILIATION ...... 72 ANNEXE 7: FICHE DE PLAINTE ...... 73 ANNEXE 8: AXES CONCERNÉS PAR LES TRAVAUX DE RÉHABILITATION, RENFORCEMENT ET EXTENSION DU RÉSEAU ...... 74 ANNEXE 9: BAREME DES PRIX D’INDEMNISATION ...... 75 ANNEXE 10: CALCULS DETAILLÉS DES COMPENSATIONS DES PAP ...... 77 ANNEXE 11: IDENTIFICATION NUMERIQUE DES PAP DE MATADI...... 78 ANNEXE 12: CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS...... 88 ANNEXE 13: CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR ABATTAGE DES ARBRES ET DESTRUCTION DES CHAMPS ...... 115 ANNEXE 14: CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES ...... 116 ANNEXE 15: CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES DEMENAGEMENTS ...... 131 ANNEXE 16: CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES ...... 139 ANNEXE 17: CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR DOMMAGES CAUSES AUX MAISONS ...... 153

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RESUME EXECUTIF

a. Contexte

La production d’eau potable en République Démocratique du Congo (RDC) n’est pas suffisante pour répondre à la demande qui est de plus en plus élevée étant donné que la population ne cesse d’augmenter. C’est ainsi qu’a été mis en place le Projet d’alimentation en Eau potable en Milieu Urbain, appelé "PEMU".

Le projet initial a couvert trois villes, à savoir Kinshasa, Matadi et Lubumbashi. Afin de consolider les acquis de cette première phase du projet, la RDC a sollicité et obtenu auprès de la Banque Mondiale un financement additionnel qui comprend les activités suivantes : la poursuite de la réforme de la REGIDESO SA, la réhabilitation d’anciennes canalisations et des stations de pompage, la construction d’un nouveau complexe de traitement d’eau potable à Kinshasa, l’extension des réseaux primaires, secondaires et tertiaires ainsi que la pose des branchements particuliers, des compteurs d’eau et la construction des bornes fontaines. Les villes concernées par ce financement additionnel sont : Kinshasa, Lubumbashi, Matadi et Kindu.

Les activités prévues dans le cadre du PEMU-FA dans la ville de Matadi se présentent comme ci-dessous :

 Réhabilitation de l’usine Fleuve (décanteurs, filtres et bâtiments d’exploitation), y compris conduite de refoulement,  Réhabilitation, renforcement et extension des réseaux secondaires et tertiaires 68,4 km (DN50 à 250)  Report de 1 500 branchements particuliers.

La mise en œuvre d’un tel projet est susceptible de générer des impacts négatifs sur l’environnement. C’est dans ce cadre qu’un consultant a été recruté afin d’aider le projet dans l’identification des biens et personnes pouvant subir des dommages lors de l’exécution des travaux, et aussi proposer des mesures de compensation et/ou d’indemnisations pour les impacts.

b. Justification du Projet

La faible production d’eau dans la ville de Matadi couplée à la vétusté des réseaux datant pour la plupart de l’époque coloniale et qui occasionne des fuites d’eau à répétition dans de nombreux sites ne permet pas à la REGIDESO de répondre au besoin de la population. Ce qui a amené l’entreprise à projeter la mise en place des nouveaux réseaux ainsi que le renouvellement des réseaux existant pour assurer la qualité de distribution de l’eau.

c. Principe et objectifs du PAR.

Les objectifs du plan d’action de réinstallation sont de mettre en place les mécanismes d’atténuation des impacts sociaux afin de prendre en compte les impacts du déplacement involontaire des populations affectées par le Projet, en leur permettant de reconstituer leurs moyens d’existence et leur niveau de vie. Il s’agit également de restaurer les moyens de production et les revenus au niveau individuel et collectif supérieur ou égal à la condition initiale. Page viii

Le présent PAR est préparé en se conformant aux objectifs globaux de la Politique Opérationnelle 4.12 de la Banque Mondiale sur la réinstallation involontaire qui sont les suivants :  Minimiser, dans la mesure du possible, la réinstallation involontaire et l’acquisition de terres, en examinant toutes les alternatives viables dès la conception du projet ;  S’assurer que les personnes affectées par le projet (PAP) sont consultées effectivement en toute liberté et dans la plus grande transparence et ont l’opportunité de participer à toutes les étapes majeures du processus d’élaboration et de mise en œuvre des activités de réinstallation involontaire et de compensation ;  S’assurer que les indemnisations, s’il y a lieu, sont déterminées de manière participative avec les PAP en rapport avec les impacts sociaux subis, afin de s'assurer qu'aucune d’entre elles ne soit pénalisée ;  S’assurer que les personnes affectées y compris les personnes vulnérables soient assistées dans leurs efforts pour améliorer leurs moyens d’existence et leur niveau de vie, ou du moins de les rétablir en termes réels à leur niveau d’avant le déplacement ou à celui d’avant la mise en œuvre du projet, selon le cas le plus avantageux pour elles ; et  S’assurer que les activités de réinstallation involontaire et de compensation soient conçues et exécutées en tant que programme de développement durable, fournissant suffisamment de ressources d’investissement pour que les personnes affectées par le projet aient l’opportunité d’en partager les bénéfices.

d. Cadre réglementaire de la réinstallation

Le cadre juridique présente les textes internes applicables au domaine foncier, au statut des terres, aux mécanismes d’acquisition des terrains, à l’expropriation, à la réinstallation et la restauration économique ainsi qu’à la participation du public. Il contient également une évaluation du cadre national par rapport aux normes internationales, en particulier celles de la PO.4.12 de la Banque. Les textes juridiques nationaux considérés en la matière sont notamment la loi n°73-021 du 20 juillet 1973 portant régime général des biens, régime foncier et immobilier et régime des sûretés telle que modifiée et complétée par la loi n° 80-008 du 18 juillet 1980, la Loi n°77/01 du 22 février 1977 sur l’expropriation pour cause d’utilité publique et la loi n° 11/009 du 09 juillet 2011 portant principes fondamentaux relatifs à la protection de l’environnement. Toutefois, la législation nationale et la PO 4.12 de la Banque Mondiale ne sont concordantes que sur le principe d’évaluation, la date butoir et le type de paiement. S’agissant des personnes éligibles à une compensation, il se dégage un léger rapprochement entre la législation congolaise et la PO 4.12. A la simple différence que le droit congolais parait plus restrictif dans la mesure où il met l’accent en particulier sur les occupants légaux. Pour tous les autres points, il y a plus ou moins une discordance relativement nette. Sous ce rapport, il est préconisé que la politique opérationnelle 4.12 de la Banque Mondiale soit appliquée, lorsque celle-ci est favorable aux populations impactées, pour guider le processus de compensation éventuelle dans le cadre de la mise en œuvre des activités du projet. Ce, conformément à la Constitution de la RDC qui reconnaît aux normes internationales régulièrement ratifiées par la RDC un caractère supérieur à la loi interne.

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e. Caractéristiques socio – économiques et environnementales

Les activités du projet qui font l’objet du présent PAR s’exécutent dans la ville de Matadi, en province du Kongo-Central. L’habitat rencontré dans l’emprise du projet est de type moderne composé essentiellement de villas grands et moyens standing bordés par des nombreuses infrastructures à caractère commerciales et socioprofessionnelles, tels que dans les marchés Damar et Citra (dominés par les étalages en bois), mais aussi des conteneurs et kiosques. A certains endroits, il y a été trouvé quelques arbres fruitiers et des petits champs de moins 15 m² chacun.

f. Résultats de l’étude socio - économique

L’étude socio-économique a été effectuée du 25 au 30 Octobre 2017 et a permis de recenser 225 chefs des ménages ainsi que leurs dépendants (soit 1 350 personnes) directement impactés par le projet, comme l’illustre le tableau ci- après :

N° Désignation Données 1 Localisation du projet République Démocratique du Congo (RDC) 2 Province Kongo central 3 Commune Matadi 4 Extension des réseaux primaires, secondaires En annexe la liste des axes et et tertiaires ainsi que la pose des tronçons concernés (Annexe 8). branchements particuliers 5 Type de travaux -Réhabilitation de l’usine Fleuve, -Réhabilitation, renforcement et extension des réseaux secondaires et tertiaires 68,4 km (DN50 à 250) et - Report de 1 500 branchements particuliers 6 Budget global de mise en œuvre du PAR 168 037 $US 7 Budget des indemnisations 126 638 $US 8 Date Butoir 25 octobre 2017 9 Nombre total de ménages affectés par le 225 projet 10 Nombre total de personnes (membres des 1 350 familles) directement affectées par le projet (PAP) 11 Nombre de personnes dont les bananiers 2 seront détruits totalement 12 Nombre de personnes dont les bâtiments 16 commerciaux, les boutiques, les paillotes et les alimentations seront abimés 13 Nombre de personnes dont les champs de 2 manioc et des bananiers seront détruits totalement Page x

14 Nombre de personnes dont les clôtures, les 17 murs et les fondations seront abimés 15 Nombre de personnes dont les conteneurs devront être déplacés puis replacés après 4 travaux 16 Nombre de personnes dont les corossoliers 1 seront détruits 17 Nombre de personnes dont les dépôts de 1 boisson seront abimés 18 Nombre de personnes dont les étalage en bois 98 seront abimés 19 Nombre de personnes dont les kiosques fixes 47 seront détruits 20 Nombre de personnes dont les manguiers 2 seront abattus et arrachés 21 Nombre de personnes dont les palmiers 1 seront détruits 22 Nombre de personnes dont les pavements et 13 les vérandas seront abimés 24 Nombre de personnes dont les pharmacies et 2 les bureaux seront abimés 25 Nombre de personnes dont les espaces 1 Quado seront détruits 26 Nombre de personnes dont les restaurants ou 7 les restaurants-bars seront abimés 27 Nombre de personnes dont les terrasses 3 seront abimés

g. Eligibilité

Trois catégories de personnes sont éligibles à la compensation. IL s’agit de:  les détenteurs d’un droit formel sur les terres (y compris les droits coutumiers et traditionnels reconnus par la législation du pays) ;  celles qui n’ont pas de droit formel sur les terres au moment où le recensement commence, mais qui ont des titres fonciers ou autres -sous réserve que de tels titres soient reconnus par les lois en vigueur en RDC (telle la loi n° 77-001 du 22 février 1977) ou puissent l’être dans le cadre d’un processus identifié dans le plan de réinstallation ; et  celles qui n’ont ni droit formel, ni titres susceptibles d’être reconnus sur les terres qu’elles occupent.

h. Sélection des sites de réinstallation

Aucune réinstallation physique n’est envisagée étant donné que la mise en œuvre du projet ne conduira qu’à un déplacement temporaire. Les PAP recevront une indemnisation compensatoire pour les biens affectés (meubles et immeubles par incorporation) en vue d’avoir la possibilité de les reconstruire ou les replacer après exécution des travaux ainsi que pour la perte des revenues Page xi pendant la période de latence estimée à 5 jours sur les tracés des conduites en attendant la fin des travaux. Les PAP pourront à la fin des travaux, retourner facilement sur la servitude car les conduites seront enterrées. Dans la pratique congolaise, l’occupation de la servitude publique par les privés est d’usage. Cependant, les lieux où seront installées les chambres de vanne ne seront pas réoccupés.

i. Gestion des plaintes

La gestion des plaintes doit se faire dans le cadre d’une Commission Locale de Réinstallation et de Conciliation (CLRC). Cette commission comprendra:  Les représentants des bourgmestres des trois communes de Matadi (Matadi, Nzanza et Mvuzi) ;  Le chef de division distribution de la REGIDESO Matadi ;  Les Responsables des S/C Environnement et Social de la CEP-O/REGIDESO  Le représentant de la police urbaine ;  Les représentants des marchés DAMAR et CITRA ;  Le représentant des PAP,  Le représentant d’une ONG chargée de mettre en œuvre le PAR. Tous les acteurs impliqués, y compris les PAP, sont unanimes sur la nécessité de privilégier le mécanisme de gestion pacifique des conflits, plus bénéfique que la saisine des juridictions publiques. Une option conforme à l’esprit de la Politique Opérationnelle (PO) 4.12 de la Banque Mondiale qui prône la résolution au niveau local et à l’amiable des litiges éventuels. Ce mécanisme n’exclut cependant pas la possibilité pour la PAP non satisfaite, et disposant des moyens nécessaires (financiers et intellectuels), de saisir le tribunal de grande instance pour faire prévaloir ses droits. Il n’existe pas de délai de prescription pour le dépôt des plaintes par les PAP. Cependant, pour raison de promptitude, nous encourageons la gestion cyclique des plainte dans un délai de trois (3) semaines par cycle. Ce temps sera réparti comme suit :  Une semaine aux PAP pour déposer leurs plaintes au niveau du chef de quartier ou de toute autre personne désigné par le mécanisme pour en recevoir et qui transmettent à la commune ;  Une semaine au Bourgmestre pour prendre connaissance des différentes plaintes et convoquer une session de la Commission locale de Conciliation ;  Une semaine à la commission pour traiter l’ensemble des plaintes. Notons que le dépôt des plaintes auprès des chefs de quartiers se poursuivra en parallèle avec le traitement des plaintes au niveau supérieur. Ces plaintes ainsi déposées après la 1ère semaine seront prises en compte dans le cycle suivant. La fin du traitement de l’ensemble des plaintes par la commission marque le début d’un nouveau cycle de gestion de plaintes, lequel se fera suivant le même procédé.

j. Dispositif de mise en œuvre du PAR

La REGIDESO se chargera de recruter une ONG locale pour la mise en œuvre du PAR. Celle-ci sera accompagnée par la Commission Locale de Réinstallation et de Conciliation (CLRC). L’ONG et la CLRC auront une responsabilité centrale dans la coordination des différentes activités de compensation. Elles devraient mobiliser tous les acteurs pour la mise en œuvre des activités prévues dans le présent rapport. Les indicateurs à suivre seront: Page xii

 le nombre de PAP indemnisés;  le nombre de personnes devant perdre leur activité génératrice de revenus et les modalités de reconversion socioprofessionnelle  le nombre d’ayants droit et le nombre d’arbres pour les pertes d’arbres à vocation économique ;  nombre de plaintes enregistrées, traitées et rejetées.

k. Calendrier de mise en œuvre du PAR

Les activités de mise en œuvre du PAR seront réalisées selon un chronogramme prévisionnel suivant :

Etapes/Activités Septembre 2018 Octobre 2018

1 2 3 4 1 2 3 4

Etape 1: Validation du PAR et mobilisation des fonds Etape 2: Dépôt d'un exemplaire du PAR à la Mairie de Matadi, aux communes concernées, à la DP de la REGIDESO ainsi qu’aux parties prenantes Etape 3: Réunions d'information des PAP et parties prenantes Etape 4 : Signature des protocoles l'indemnisation indiquant le montant de la compensation, les objectifs de la compensation, les obligations des parties (affectées et projet)

Etape 5: Remise de la compensation Etape 6: Libération des couloirs, des sites et clôture du

dossier individuel.

Rédaction du Rapport de mise en œuvre du PAR

NB : les travaux ne devront débuter qu’après paiement des indemnisations et libération des emprises.

l. Date butoir

La date butoir a été fixée au 25 octobre 2017 correspondant au début de l’opération d’inventaire détaillé. Le consultant a sensibilisé les populations à ne plus s’installer dans l’emprise de la conduite d’eau. Il sied de préciser que la validation des données du recensement a eu lieu lors de l’atelier de validation tenu le 2 Novembre 2017 (cfr PV en annexe).

m. Suivi et évaluation du PAR

Le suivi-évaluation relève de la responsabilité de la REGIDESO et les Divisions des affaires Foncières ainsi que les autorités communales avec l’appui des consultants qui produiront un rapport de suivi chaque mois pendant au moins six (6) mois.

n. Consultations publiques

Des consultations ont été menées respectivement le 20 et le 23 Octobre pour informer et sensibiliser la population en générale et les PAP en particulier sur les modalités d’élaboration et Page xiii de mise en œuvre du PAR ainsi que le 28 Octobre 2017 pour briser tous les cas de résistances. L’atelier de validation des données a été organisé le 02 Novembre 2017. Ainsi, ces consultations se sont déroulées en deux étapes, notamment (1°) auprès des autorités locales et les leaders d’opinion représentant différentes couches sociales de la population, et (2°) auprès des personnes affectées par le projet en vue de présenter le projet et de recueillir leurs avis et considérations. De manière générale, la population a accueilli favorable l’initiative qui se veut une réponse adéquate aux multiples difficultés liées à la carence en eau potable dans la ville de Matadi. Cette réjouissance a été cependant mêlée à quelques inquiétudes liées aux risques socio environnementaux éventuels, à savoir :  Les trous et autres déchets abandonnées aux sites des travaux;  L’utilisation de la main d’œuvre locale ;  L’indemnisation des PAP pour les pertes de cultures et de revenus ;  la période de démarrage des travaux,  l’implication des autorités locales dans la mise en œuvre du projet.

Plusieurs recommandations ont ainsi été formulées, entre autres:  Remblayage des tranchées après travaux pour éviter que les travaux détériorent la voirie et les emprises;  Le nettoyage total des sites à la fin des travaux ;  Recruter localement la main d’œuvre ;  Réaliser les travaux dans une courte échéance pour éviter des fortes pertes des revenus liées à la longue durée des travaux;  Impliquer les autorités politico administratives et militaires locales pour briser les cas de résistance et éviter ainsi les pertes des temps  Indemniser en espèce toutes les personnes affectées ; En réponse aux préoccupations soulevées, le Consultant a expliqué les droits en matière de réinstallation ainsi que les options offertes par le projet (en nature, en espèces ou sous une autre forme).

A l’unanimité, toutes les PAP ont souhaité être compensées uniquement en espèces.

O. Budget Général du PAR

 Le Budget de la compensation est de 126 638 $US comme l’indique le tableau suivant : Types de biens impactés Nombre de PAP Compensation en $US Arbres et champs 7 4 588 Infrastructures commerciales 198 109 040 Maisons 20 13 010 **TOTAL : 126 638

 Le Budget global de la mise en œuvre du PAR est estimé à 168 037 $US ventilés de la manière suivante : N° Désignation Montants en $US 1 Budget des indemnisations 126 638 2 Budget estimé du suivi et dela supervision 6 000 3 Coût des prestations de l’ONG chargée de la mise 10 100 en œuvre du PAR **Sous-Total 1 : 142 988 Page xiv

4 Audit Social 10 000 **Sous-Total 2 : 152 988 5 Imprévu (10%) 15 299 **Budget global de la mise en œuvre du PAR : 168 037

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EXECUTIVE SUMMARY a. Context

The Urban Drinking Water Supply Project (PEMU) was setup by the Democratic Republic of Congo, as part of its extensive multi-year program, to meet the needs of the greatest number of drinking water. Thus, the project plans to rebuild infrastructure and aims to increase substantially drinking water production (which is far below the potential demand) and to reduce water losses in the distribution networks and particular connections. The initial project that started in December 2009 covered the cities of Kinshasa, Matadi and Lubumbashi. In order to consolidate its assets and extend its activities to other cities in the DRC, the latter has requested Financing includes among other activities, the continuation of the reform of REGIDESO SA, the rehabilitation of old pipes and pumping stations. The construction of a new drinking water treatment complex in Kinshasa and the extension of primary, secondary and tertiary networks as well as the laying of special connections, water meters and the construction of standpipes. The cities concerned by the PEMU-FA are Kinshasa, Lubumbashi, Matadi and Kindu. Concerning the city of Matadi, the new activities planned as part of this Additional Financing are:

 Rehabilitation of the river plant (decanters, filters, and farm buildings) including pushing back pipes.  Rehabilitation, enforcement and extension of tertiary and secondary networks 68, 4 KM (DN50 to 250).  1 500 private embranchments transfer;

In addition, the implementation of this project suggests that the planned activities may have negative effects on the environment and could lead to economic or physical displacement of people. It is therefore a question of identifying items and persons likely affected during and after the works also to propose alternate measures and / or compensation for loss (temporary or definitive loss of income resources, etc.). b. Justification of plan

The insifficient water production in Matadi city adding to it the vesture of networks system doesn’t allow the REGIDESO to answer the need of populations; besides the repeating water leaks in many sites across the city have been a climax stimulating REGIDESO to consider installation of new networks and renewal of existent networks in order to assure the quality of water supply. c. Principle and objectives of Resettlement Action Plan (RAP)

The objectives of the resettlement plan are to put in place social impact mitigation mechanisms to take into account the impacts of involuntary displacement of the populations affected by the Project, allowing them to rebuild their livelihoods and their level of livelihood life. It is also a question of restoring the means of production and the income at the individual and collective level higher or equal to the initial condition. This RAP is prepared in accordance with the overall objectives of the World Bank Operational Policy 4.12 on Involuntary Resettlement Page xvi which are as follows: (a) Efforts will be made to avoid, as far as possible, or minimize involuntary resettlement by studying all feasible alternatives in project design; (b) When displacement is unavoidable, resettlement activities should be designed and implemented in the form of development programs that provide the project's displaced persons with sufficient means of investment to realize the benefits of the project. Displaced populations should be consulted constructively and given the opportunity to participate in the planning and implementation of resettlement programs; (c) Displaced persons should be assisted in their efforts to improve, or at least to restore, their livelihood and standard of living, which are considered, in real terms, to be at the levels prevailing at the time of the phase preceding the displacement or that of the implementation of the project, according to the most advantageous formula d. Regulatory framework of reinstatement

The legal framework for resettlement in the DRC is composed of national laws dealing with Subject t matter, the policy governing involuntary resettlement and the compensation are associated. The basic texts are as follows: - The Constitution of February 18, 2006; - Law No. 73-021 of 20 July 1973 on the general regime of property, land and real estate and the system of security rights as amended and supplemented by Law no.80-008 of 18 July 1980; - Law No. 77/01 of 22 February 1977 on Expropriation for Utility Purposes Public. - Law n ° 11/009 of 09 July 2011 laying down fundamental principles relating to the Environmental Protection. Article 34 of the Constitution of 18 February 2006 stipulates that any expropriation decision is the responsibility of the legislature. Law 77-001 on Expropriation Procedures stipulates that the expropriation decision must state the complete identity of the persons concerned and rely on a property plan. It fixes the period of eviction from the date of the decision of expropriation for public purpose. Comparing national legislation and World Bank OP 4.12, there are some points of concordance regarding expropriation, including principle of assessment, Cut-off date and payment type. Regarding the eligible people for compensation, there emerges a light convergence between the Congolese legislation and the WB OP 4.12 although the DRC right emphasize in particular on holders of rights recognized by law. On the other hand, we note a significant discordance on the rest of the points. For this reason, the World Bank's Operational Policy 4.12 will be applied, since it’s favourable for squatters, to guide the process of expropriation and compensation in the implementation of this RAP. e. Characteristics socio-economics and environmental

The project is located in the province of KONGO CENTRAL and touches in particularly the city of Matadi. The habitat is of modern type principally composed with big and medium social status villas. Also, there are in project lines many commercial and social facilities such as markets DAMAR and SITRA (with wooden shops as well as containers and kiosks). There are also some trees (mango-trees, ox heart, etc…) as well as two small fields (less than 15 m each one).

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f. Results of socio-economic study

The surveys were conducted from October 25 to 30, 2017, and the results reveal that 232 heads of household with theirs relatives (ie a total of 1380 people) will be impacted by the project as illustrates the picture Bellow:

N° Subject Data 1 Location of the project Democratic Republic of Congo (DRC) 2 Province Kongo central 3 Town Matadi 4 Extension of primary, secondary and tertiary In annex, the list of axes and sections networks as well as the transfer of private concerned. embranchments 5 Type of work -Rehabilitation of the river plant including, discharge pipes, -Rehabilitation, reinforcement and extension of secondary and tertiary networks 68,4 km (DN50 to 250) and - 1500 private embranchments transfer. 6 Overall budget for PAR implementation 168 037 $US 7 Compensation budget 126 638 $US 8 Cut-Off date October 25th, 2017 9 Total number of households affected by the 225 project (PAP) 10 Total number of people (including relatives) 1 350 affected by the project (PAP) 11 Number of people with loss of banana trees 2 12 Number of people whose commercial 16 buildings and shops will be damaged 13 Number of people with loss of both cassava 2 yard and banana trees 14 Number of people whose fences, house 17 walls or bedrock will be damaged 15 Number of people whose containers will be 4 temporarily removed 16 Number of people with loss soursops 1 17 Number of people whose beer warehouse 1 will be damaged 18 Number of people with loss of woody flaunt 98 19 Number of people whose fixed kiosks will be 47 damaged 20 Number of people with loss of mango trees 2 21 Number of people with loss of palm trees 1 22 Number of people whose floors and 13 verandas will be damaged 24 Number of people whose drugstore and 2 offices will be damaged Page xviii

25 Number of people whose tyre fixing station 1 will be damaged 26 Number of people whose restaurant will be 7 damaged 27 Number of people whose pubs will be 3 damaged .

g. Eligibility

Three categories of people are eligible in the compensation.it involves of:

 Holders of a formal right on land (including customary and traditional rights recognized by the legislation of the country);  Those who do not have formal rights to the land at the time the census begins, but have any other title-as longer as it is recognized by the laws of the country (such the Law N° 77-001 of February 22nd, 1977) or can be recognized in the process identified in the resettlement plan;  Those having no formal rights or titles which may be recognized on the land that they occupy.

h. Resettlement sites identification

There is no need of resettlement for other site. Since the project implementation will cause a very slight temporary shift giving rise to compensation for the loss of revenues. These temporarily affected people will be asked to reoccupy the area as soon as the work ends. However, it is to note that places envisaged for the installation of the rooms of gate have to be totally redeemed for ever.

i. Management of complaints

The complaints management will be implemented through a local Reinstatement and Grievance Management Committee (RGMC), including:

 A representative of each concerned municipality.  The Manager of REGIDESO Environmental and Social Unit.  The representative of the urban police unit.  The representative of DAMAR and Sitra markets  The representative of PAP.  The representative of the NGO appointed for RAP implementation.

Given the illegal occupation of public area by most of the PAPs for their activities, they are aware that the grievance management mechanism based on dialogue is more benefical than courts appeal. This is consistent with the spirit of OP 4.12 of the World Bank that promotes resolution at the local level of any settlement problem. Nevertheless, beyond the above options, the PAP may appeal to the court. This approach assumes that the PAP has the means (financial and intellectual) to prevail its rights and get justice. Page xix

There is no limitation period for the filing of complaints by the PAP. However, for reason of promptness, we encourage the cyclical management of complaint within a period of three (3) weeks per cycle. This time will be allocated as follows:

 A week for the chief of quarter to register the complaints from the PAPs and convey them to the mayor;  A week to examine the various complaints and convene a session of the local Conciliation Commission;  A week to the committee to deal with all complaints for the cycle.

j. Implementation framework of RAP

REGIDESO will undertake to recruit one NGO local for the implementation of RAP. This will be supported by the local committee for Resettlement and Reconciliation. Both will have a central responsibility in the coordination of the different activities of compensation. They should mobilize all actors for the implementation of activities planed in the present report. Indicators to be followed will be:

 The number of PAP compensated;  The number of people who have to lose their incomes generation activities and those who got restauration assistance;  the number of right holders and the number of trees in case of loose of valuable trees;  The number of registered complaints, resolved and rejected.

k. Calendar of implementation of RAP

Everything will leave approval by the World Bank and the Congolese government of RAP. Then, will the copies of the local authorities have to be delayed to them, In view of the fact that they are part of CLRC. Following stage will consist in holding informed PAP which will come out in the signature of agreements with the different PAP. Compensation will be delayed to every PAP to allow him to liberate the sites where have to take place jobs

Etapes/Activités September 2018 October 2018 1 2 3 4 1 2 3 4 stage 1: Validation of RAP and mobilization of funds Stage 2 : store of copy to the city Council of MATADI stage 3: meeting of information of PAP stage 4 : Signature of draught agreements for the indemnity pointing out the sum of compensation, obligations of parts (affected and plan) step 5: delivery of compensation stage 6: Liberation of corridors and fence of personal files Note: jobs will have to start only after payment of indemnity and liberalization of corridors Page xx

l. Cut-Off Date

The cut-off date was fixed on October 25th, 2017 corresponding at the beginning of the census operation. Thus, the census data have been validated during the public consultation on November 2nd, 2017. The consultant sensitized populations not to establish anymore in the water pipes lines.

m. Monitoring and valuation of RAP

The monitoring and evaluation is under the responsibility of REGIDESO, the Divisions of Land Affairs and the local authorities with the support of consultants who will produce a follow-up report every month for at least six (6) months.

n. Public consultations

Consultations were hold in two stapes on October 20th, 23nd and 28th, 2017 while data were validated during a workshop hold on November 2nd, 2018. Thus, consultations were hold in two levels: 1° with the local authorities and elders; 2° with all affected people in order to explain the project aspects and to get inquire from them people point of view. In general, the people affected by the project positively perceive the project. They believe that it is a factor of development and social progress for the country because improving the rate of access to safe drinking water, promotes the development of the population. So, they are looking forward to the start of the work. Most of the concerns and fears expressed are related to:

 loss of agricultural land and income;  use of local labours;  compensation of PAP for the loss of crops and income;  start-up period of the work;  the involvement of local authorities in the implementation of the project

Thus, following propositions were given:  Rambler trenches after jobs.  Locals must be hired for work.  Avoid loss of incomes, especially if jobs take a lot of time.  All the affected people must be compensated  Involve local authorities in the project to avoid too much resistance and waste of time. In response to the concerns raised, the Consultant explained rights on resettlement and the options offered by the project (in-kind, cash and/or other form of assistance). Unanimously, all PAP wanted to be compensated only in cash

o. RAP Estimated Cost.

 The cost of compensation is 126 638 $US as points it out the picture below:

Nature of effects Number of PAP Compensation ($US) Trees and Fields 7 4 588 Commercial facilities 198 109 040 Houses 20 13 010 **Total : 225 126 638

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 The general implementation of RAP is going to require 168 037 $US retorting as follow:

N° Designation amount ($US) 1 Compensation cost 126 638 2 Monitoring & supervision cost 6 000 3 RAP Implementation cost (NGO) 10 100 **Sub-total 1 : 142 988 4 Social audit 10 000 **Sub-total 2 : 152 988 5 Unexpected cost (10%) 15 299 **Total Budget for RAP implementation : 168 037

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NA BUKHUFI YA BISALU A. NGUDISAMU Kusala maza yina bantu fuete kunua na insi ya nvima ya congo to republique democratique ya congo ya kokisama tete ve samu na mutu nionso baka maza ya kunua na kutalaka ti ntangu ti ntangu kena kubuelamaka ntangu nionso. Na tina yina,kuizaka bakama dibanza yaku kumisa maza ya kunua na bisika nionso ke zingilaka nkangu na ba buala ya mundela to ba mbanza bisalu dibanza.yayi me kokisama na ba buala tatu lokola kinshasa ,matadi pe lubumbashi .samu na kukindisa dibanza yayi na bisalu na yandi ya ntete,insi na betu ya congo kuizaka lomba mpe mpe me baka lusadisu na inzo ya kilundulu ya mbongo ya inza ya mvimba to BANQUE MONDIALE samu na kulundakama bisalu ya kusoba tsadulu ya Regideso Sa,kubongisa ba nzila yina ke kumisaka maza na nkangu, thunguluyu ya inzo ya impa yina ke kuizaka lambaka maza bo lendaka kunua na kinshasa mpe na ndambu ya nkanka buela diaka bisalulu ya nkaka ,bima fuete tanga nduiwunu ya maza mpe kutimunisa mabulu samu na kubenda maza ke kuizaka bimina na insi ya ntoto .ba mbanza me tadila lusadisu yayi kele :kinshasa , lubumbashi,matadi mpe kindu .bisalu yina me lombama na yina me tala ba inzo mpe bisengo na mbanza matadi yawu yayi :

 Kubongisa inzo ya maza lokola (bisengo ke katusa ntoto, yina ke lungulaka maza mpe ba inzo yina ke lombuluku maza buela mpe yina ke tindikaka maza.  Kubongisa mpe kukindisa diaka na kubuela bisadulu ya nkaka na ba kilometres makumi sambanu na nana.  Mpe kuvutukila ba mavambu difunda mosi kama tanu to 1500 Dibanza me tadila kutunga to kubongisa ba inzo mpe bisengo ya maza ya lenda mpe natina betu ba mambu ya nkaka ya mbote mingi ve na bizunga. Yawu yina, mosi na batuadisi kuizaka sonoko na kisalu yina samu ti sadisa dibanza yayi samu na kutoma tala mboti mboti bantu mpe bima yina lendaka builu ba mpasi na tangu ya bisalu yayi ya maza samu na kuzaba yina fueteke salama mpe wapi mutindu ba lendaka futikisa bawu. B. KUMONIKUSUA YA BA NGINDU Tsadulu ya maza na mbanza ya boma mpe na mbanza ya matadi ken a kusadisa ve Regideso samu na kukumisa maza ya kunua na nkangu nionso. Buela diaka kununa ya bisadilu mingi yina me bakamaka na tangu ya buvika, buela mpe kutobuka ya bisengo ke nataka maza na kati y aba mbanza. Nionso yayi yawu me sala nti Regideso baka dibanzo ya kusoba ba inzo mpe bisengo ke nataka maza samu ti ya kuma ya impa. Lusadisu ya inzo ya kilundulu yam bongo ya inza ya mvimba ke kuiza sadisa Regideso na kubongisa inzo ya maza, kukindisa mpe kubuela ba nzila ya kukumisama maza na nkangu. C. BANTUMU MPE BISALU YA PAR Mfunu ya kubongisa kisalu ya maza kele ya kutula to kusosa ba nzila ya kukitisa ba phasi ya nkangu yina fuete tambula to kusoba buala ya kuzingila na luzolo ya bawu ve.na kusadisaka bawu na kubaka nzingulu ya bawu na na mutindu kele mbokulu ya bawu. Ya kele mpe diluaka ya kubongisa bisalu mpe mbakulu ya mosi mosi, ya nkangu ya mvimba yina lenda luta to lenda kokana na nzingulu na bawu ya ntama. Bisalu yai ya PAR me salama na ku landilaka bangindu ya politiki 4.12 ya inzo ya kilundulu ya mbongo ya inza ya mvimba na yina me tadila tsobolo ya luzingu na luzolo ya nkangu ve lokola : Page xxiii

Beto fuana sala nionso ya kufuana samu na kuvenguka tokulenga tsobolo yina ke salama na luzolo ya nkangu ve, mpe kulonguka nionso yina fuetele salama na dibanza yayi. Kana kukatuka ya nkangu na kisika boke zingilaka lendaka vengumuka ve, bisalu ya tsobolo ya luzungi ye nkangu fueteke salama na mutindu ti ya pesa na nkangu diluaka ya kubaka mambote ya dibanza yayi. Batu yina me sala luzingu na kukatukaka na luzingu na bawu fueteke baka lusadisu ya kufuana samu to bo koka kusoba luzingu ya bawu mutindi ya bawu ya kuzingila mpe khadulu ya bawu nionso yayi fuete kokana na yina tuamaka ntete na yina ke tadila kusala kizunga y kizingila mpe kusiamisa dibanza na kubakaka yina me lutisa mfunu. D. KIFULU YA MBOTE ME FUANA NA TSOBOLO YA LUZINGU YA NKANGU Mikanda ya nsinku na yina me tadila mambu yai kele :nsiku ya n°73-021 ya bilumbu makumi zole ya ngonde ya yulli mvula difunda mosi nkama uvwa makumi tsambuadi na tatu :20 juillet 1973,na yina me tadila bima ,ba mfinda ,ba inzo mpe bima inzo mpe mambu ya ba suretés mutindu ya sobila mpe kundisilaka yawu na nsiku n°80-008 ya 18 juillet 1980,nsiku ya n°77/01 ya le 22 fevrier 1977 na yina me tadila kuzimbisa kikutu kuziono kimvwama samu na mambote ya luyalu mpe nsiku n°11/00 ya 9 juillet 2011 na yina me tadila kutanina ba mfinda. Betu fuana zaba ti, nsiku y ainsi ya beto mpe PO 4.12 ya inzo ya kilundulu ya mbongo ya inza ya mvimba me tadila kaka bantu yina lenda sombakana, na kutalaka kilumbu ya tsinu mpe mfutulu.na yin aya nkaka me bikana, lusuasanu kele kaka fioti.ya zono tuba ti politiki 4.12 ya inzo ya kilundulu ya mbongo y ainsi ya mvimba kuiza sadisa dibanza yaiyi ya kuiza salama. E. MUTINDU YA KHADULU NZINGULU YA NKANGU MPE BIZUNGA ME ZUNGADULA Na kibumuntu mpe na luzingu, dibanza yai ke salimina na kizunga ya KONGO-CENTRAL, mingi mingi na matadi .ba inzo kele mingi ya impa mpe me sangana naba inzo ya inda mpe ya nene mpe na ba inzo ya mutindu na mutindu. Na kati ya dibanza yayi, kuizaka monana ba inzo ya netkosolo. Mingi mingi na zandu ya DAMAR pe ya SITRA.bisika ya kutekisila mingi mingi ya mabaya. Kuna kele mpe ba conteneurs na mua ba muanzu.na bisika ya nkaka, kuna kele mua ba inti ya ba manga. F. YINA KE MONOKOSO NA NIMA YA KUKONGUDILA NZINGULU YA NKANGU Ndongokolo ya luzingu ya nkangu, sadisaka samu na kukongudila nkangu nionso mpe kumonisa bima ya PAP mpe nzingulu ya bawu.na ndongokolo yayi, PO 4.12 kulonguka ya mambu ya PAP me sadisa samu na kubimisa ba tableaux yayi :

N° Sujet Données 1 Insi République Démocratique du Congo (RDC) 2 Province Kongo central 3 Commune Matadi 4 Kukumisa réseau inda ti na ba inzi inso Na suka kele ba axes ya kisalu 5 Mitindu ya bisalu -Réhabilitation de l’usine Fleuve (décanteurs, filtres et bâtiments d’exploitation), y compris conduite de refoulement, -Réhabilitation, renforcement et extension des réseaux secondaires et tertiaires 68,4 km (DN50 à 250) et -Report de 1500 branchements particuliers Page xxiv

6 Ntalu ya kukokisa PAR 168 037 USD 7 Ntalu ya ba indemnisations 126 638 USD 8 Kilumbu ya tsuka 30 octobre 2017 9 Ntalu yabatu fuete baka lufitu 225 10 Total number of people (including relatives) 1 350 affected by the project (PAP) 11 2 Nombre de personnes dont les bananiers seront détruits totalement 12 Nombre de personnes dont les bâtiments 16 commerciaux, les boutiques, les paillotes et les alimentations seront abimés 13 Nombre de personnes dont les champs de 2 manioc et des bananiers seront détruits totalement 14 Nombre de personnes dont les clôtures, les 17 murs et les fondations seront abimés 15 Nombre de personnes dont les conteneurs devront être déplacés puis replacés après 4 travaux 16 Nombre de personnes dont les corossoliers 1 seront détruits 17 Nombre de personnes dont les dépôts de 1 boisson seront abimés 18 Nombre de personnes dont les étalage en 98 bois seront abimés 19 Nombre de personnes dont les kiosques 47 fixes seront détruits 20 Nombre de personnes dont les manguiers 2 seront abattus et arrachés 21 Nombre de personnes dont les palmiers 1 seront détruits 22 Nombre de personnes dont les pavements 13 et les vérandas seront abimés 24 Nombre de personnes dont les pharmacies 2 et les bureaux seront abimés 25 Nombre de personnes dont les espaces 1 Quado seront détruits 26 Nombre de personnes dont les restaurants 7 ou les restaurants-bars seront abimés 27 Nombre de personnes dont les terrasses 3 seront abimés

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G. LUVE YA KUPONAMA Mutindu tatu ya bantu me fuanama na lufitu yai : Ba yina kuvwa bizungu ya mintoto mpe ba mfumu ya mintoto yina me zabana na luyalu. Bayina kele ve na ba insu aya ba mfinda na ntangu ya kukongudila ya nkangu, kansi ba kele na ba mikanda yina me ndimama na nsiku y ainsi ya congo n°77-001 ya 22 février 1977.to bayina zabanaka na bisalu ya kubalula kizunga. Bayina kele na inswa ve, ni mukanda ve yina ke pesa yandi inswa ya kuvwanda na ban toto yina. H. KUSANGANA YA BIFULU NIONSO YA TSOBOLO YA KHADULU YA NKANGU Kubaluka ya kizunga yak e zingilaka nkangu lenda salama ve kana ti diambu yai fuete salama kaka samu na mua ndambu ya bilumbu. PAP ke vwanda na luve ya kuvutusa bima ya bawu na nima ya bisalu yayi. Kansi beto fuana zaba ti, bifulu yina me vuanda bisengo ya kutindikila maza fuete vuanda na kisika na yawu mosi I. KUTADILA MINZONZA NA MANIONGO Kubongisa maniongo ya nkangu fuete salimina na mua dingumba ya buala yina mpe bawu kaka me tala kudedikisa mua ndambu ya ba mambu. Nkangu yina ke vuanda na :

 Ba bourgmestres to ba mvuala ya ba bourgmestres ya Matadi, Nzanza na Mvunzi.  Chef de division production ya Regideso ya matadi.  Mvuala mosi ya la police.  Ba mvuala ya ba zandu (DAMAR, SITRA).  Ba mvuala ya PAP.  Mvuala ya ONG na nima me tadila PAR. Na kutalaka bantoto ya luyalu na yina me tadila bisalu yayi RAP me sudika ti ku tedikisa mua ba nzimbala to minzonza na mutindu ya minsiku ya buala yawu lutisa mbote kulutisa kufundana na ba inzo ya luyalu. Yo keme kumonana na ba ngindu ya PO 4.12 ya inzo ya kilundulu ya mbongo yainza ya mvimba. LOKOLA rap lenda funda na inzo ya kinzonza ya zulu to TRIBUNAL DE GRANDE INSTANCE ya zona monisa to RAP kele yabku koka na yina me tadila mbongo to mayele samu na ku zitisa misiku. Betu me sala kivuvu ti sabala tatu fuana kuandi samu na kudedikisa minzonzo to maniongo. Betu lenda kabula yawu mutindu yayi: Sabala mosi sambu na ku kuenda bika maniongo na mfumu ya quartier samu ti yandi yayi tinda yawu na commune. Sabala mosi samu na kuyamba maniongo nionso mpe ku sosa kudedikisa bayina ke na kufundma. Sabala mosi samu na kusambisa mpe kubangisa minkanu nionso. J. MUTINDU YA TSADULU YA PAR Regideso yandi ke kuiza pona ONG yina ke kuiza sala bisalu ango ya PAR.dingumba ya nkangu yina me tala bisalu ya kunata nkangu na binzunzu ya impa mpe kudedikisa minzonza ke kuiza sangana na bawu. Page xxvi

ONG mpe CLRC ke vuanda na kisalu ya kutuadisa bisalu nionso bawu fueteke sangisa bisadi nionso samu na ntomosono ya bisalu yayi.ba mambu yin aya mfunu bakekuiza landila kele yawu yayi : Ntalu ya PAP yina me baka lufitu. Ntalu ya bantu yina fuete zimbisa bisalu na bawu mpe mutindu ya sobila nzingulu na bawu. Ntala ya ba mfumu ya ntoto mpe ntalu ya ba inti yin aya mfunu ke kuiza kufua. Ntalu yamaniongo to minzonzo sonamaka K. MUTINDU YA KU LANDAKANA BISALU YA PAR KILUMBU MOSI MOSI MPE NA NGONDA MOSI MOSI Nionso ke katuka na kundimama ya PAR na inzo ya kilundula ya mbongo ya inza ya mvimba mpe luyalu ya Congo.buela diaka, bawu fuete baka mikanda ya mfumu ya kizunga lokola bawu kele na kati ya CLRC. Bosi diaka, bafuete kumisa mambu nionso na PAP mpe yak sukinina na kusala dinzaka na nguizani yina ke salama. Konso PAP ke vuandaka na nguizani samu na kubongisa bifulu ke lutila bisalu.

Etapes/Activités Septembre 2018 Octobre 2018

1 2 3 4 1 2 3 4 Etape 1: Validation du PAR et mobilisation des

fonds Etape 2: Dépôt d'un exemplaire du PAR à la Mairie

de Matadi, aux communes concernées, à la DP de la REGIDESO ainsi qu’aux parties prenantes

Etape 3: Réunions d'information des PAP et parties prenantes

Etape 4 : Signature des protocoles l'indemnisation indiquant le montant de la compensation, les

objectifs de la compensation, les obligations des parties (affectées et projet)

Etape 5: Remise de la compensation Etape 6: Libération des couloirs, des sites et clôture

du dossier individuel. Rédaction du Rapport de mise en œuvre du PAR

L. KILUMBU YA TSUKA Mutuadisi ke zabisa nkangu na kutunga diaka ve na bifulu nionso ke lutikaka maza.ntangu andi me baka bisalu ya PAR mpe na kutala ministre ya PO 4.12, kilumbu ya tsuka ponamaka kele le 30 octobre 2017 to kilumbu makumi tatu ya ngonda ya oktoba ya mvula mafunda zole kumi na tsambuadi me kokoma na tsuka ya bisalu.

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M. KULANDAKANA MPE KUTALULA YA PAR Kulandakana mpe kutalula kele na insua ya Regideso na bayina ke talaka bisalu ya ba mfinda, buela diaka ba mfumu ya ba communes na lusadisu ya batuadisi ke sonika mukanda konso ngondo na kulandakanaka ngonda sambanu. N. KUKONGUDILA YA NGALU NGALO Bantu yina builukuluku mabienga ya kufukusua na bizunga ya bawu, fuete solula na batuadisi samu ba pesa mabonza ya bawu. Mabonza yango kuizaka ndimama na muntu nionso na kutalaka nfunu na yawu mpe na mutindu bifulu nionso ke kuiza bakila maza ya kunua na kukuendaka diaka ve na bifulu ya thomo.bayankaka me sepela samu ti bakekuiza kunua maza me lambama mbote kansi kubanga fioti kela na bawu na mambu yayi :

 Kubongisa bifulu manisaka timuna samu na bisalu yayi.  Kubaka bisadi kaka ya kizunga yina kele bisalu.  Kuzimbisa mua mbongo mingi kana bisalu ango ke zingila mingi.  Kufuta bayina me builukulu tsombo  Na nionso yayi, bantu nionso zonata ti, lufitu nionso salimina kaka na mbongo.  Kutotisa bamfumu ya kizunga na ba militaires samu na kuvenguka matata yina lendaka lutisa ntangu pamba

O. KUFIONGONNA LUFITU NA DIAMBU YA NGUDI YA TSUKA

 Ntalu ya lufitu kele ya 126 638 $US mutindu kena kumonisina tableaux yayi:

Ntalu ya PAP Lufitu ($US)

Minkangu na bilanga 7 4 588 Inzo ya thekosolo 198 109 040 Inzo 20 13 010 **Total : 126 638

 Bisalu ya PAR ke kuiza sosa mbongo kele na ntalu ya 168 037 $ US me bakama na mutindu yayi:

N° NKINZI YINA ME PESAMA ($US) 1 Ntalu ya mbongo ya lufitu 126 638 2 Ntalu ya mbongo samu na kulandakanaka 6 000 bisalu 3 Ntalu ya mbongo samu na ku futa ONG 10 100 **Ntalu ya ntete : 142 988 4 Audit 10 000 **Ntalu ya zole : 152 988 5 Imprévu (10%) 15 299 **Mbongo nionso ya bisalu ya PAR : 168 037

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1. INTRODUCTION 1.1. Contexte et justification Le projet d’alimentation en eau potable en milieu urbain, appelé "PEMU", a été mis en place par la République Démocratique du Congo dans le cadre de son vaste programme pluriannuel de reconstruction des infrastructures et vise à augmenter substantiellement la production d’eau potable, qui est largement inférieur à la demande potentielle et à réduire les pertes d’eau dans les réseaux de distribution et les branchements particuliers, pour subvenir aux besoins du plus grand nombre de citoyens en eau potable. Le projet initial qui a démarré en décembre 2009 a couvert des villes de Kinshasa, Matadi et Lubumbashi. Afin de consolider les acquis de celui-ci et d’en étendre les activités à d’autres villes de la RDC, cette dernière a sollicité et obtenu auprès de la Banque Mondiale un Financement Additionnel au PEMU de 166 millions de dollars américains. Ce Financement Additionnel comprend, entre autres activités, la poursuite de la réforme de la REGIDESO SA, la réhabilitation d’anciennes canalisations et des stations de pompage, la construction d’un nouveau complexe de traitement d’eau potable à Kinshasa et l’extension des réseaux primaires, secondaires et tertiaires ainsi que la pose des branchements particuliers, des compteurs d’eau et la construction des bornes fontaines. Les villes concernées par le PEMU-FA sont : Kinshasa, Lubumbashi, Matadi et Kindu. Les activités prévues sur la composante relative aux infrastructures hydrauliques urbaines de Matadi se présentent comme ci-dessous :  Réhabilitation de l’usine fleuve (décanteurs, filtres et bâtiments d’exploitation), y compris conduite de refoulement ;  Réhabilitation, renforcement et extension des réseaux secondaires et tertiaires 68,4km (DN 50 à 250) et  Report de 1500 branchements particuliers.

Aussi la mise en œuvre de ce projet laisse entrevoir que les activités prévues peuvent avoir des effets négatifs sur l’environnement et pourraient entrainer des déplacements économiques ou physiques des personnes. Il est donc question d’identifier les biens et les personnes susceptibles d’être impactées au cours et après les travaux et de proposer des mesures compensatoires et/ou d’indemnisation pour les impacts (pertes partielles ou définitifs de revenus ou de ressources, etc.) sur les populations riveraines.

1.2. Objectifs du Plan d’Actions de Réinstallation Les objectifs du présent Plan d’Actions de réinstallation (PAR), conformément à la Politique Opérationnelle 4.12 de la Banque Mondiale, sont de :

 minimiser, dans la mesure du possible, la réinstallation involontaire et l’acquisition de terres, en examinant toutes les alternatives viables dès la conception du projet ;  s’assurer que les personnes affectées par le projet (PAP) sont consultées effectivement en toute liberté et dans la plus grande transparence et ont l’opportunité de participer à toutes les étapes majeures du processus d’élaboration et de mise en œuvre des activités de réinstallation involontaire et de compensation ;  s’assurer que les indemnisations, s’il y a lieu, sont déterminées de manière participative avec les PAP en rapport avec les impacts sociaux subis afin de s'assurer qu'aucune d’entre elles ne soit pénalisée ; Page 2

 s’assurer que les personnes affectées y compris les personnes vulnérables sont assistées dans leurs efforts pour améliorer leurs moyens d’existence et leur niveau de vie, ou du moins de les rétablir en termes réels à leur niveau d’avant le déplacement ou à celui d’avant la mise en œuvre du projet, selon le cas le plus avantageux pour elles ; et  s’assurer que les activités de réinstallation involontaire et de compensation sont conçues et exécutées en tant que programme de développement durable, fournissant suffisamment de ressources d’investissement pour que les personnes affectées par le projet aient l’opportunité d’en partager les bénéfices. 1.3. Méthodologie Afin d’atteindre les résultats assignés à la mission ; après la revue documentaire le consultant a adopté une démarche méthodologique participative basée sur trois points essentiels, à savoir : l’enquête et le recensement des PAP, la consultation des partenaires institutionnels et l’analyse des données :  Enquête et recensement des PAP : l’équipe a rencontré différentes personnes se retrouvant dans l’emprise du projet et susceptibles d’être affectés. Elle a procédé à un recensement exhaustif des biens et personnes affectés par le projet (PAP) sur base d’un questionnaire et d’une fiche de recensement élaborés pour cette fin.  La consultation des partenaires institutionnels : il s’agit principalement des autorités politiques et administratives locales, telles que le maire de la ville, les bourgmestres des communes, les administrateurs des marchés concernés, les responsables de la REGIDESO, etc.  L’analyse des données : elle a permis de décrire la compensation ainsi que toute autre forme d’appui aux PAP, la mise en œuvre et le suivi sur la base d’un planning et la proposition d’un système de résolution des conflits. Cette analyse a permis de rédiger le rapport suivant le contenu des TDR.

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2. DESCRIPTION DU PROJET 2.1. Promoteur du projet Le Financement Additionnel du Projet d'alimentation en Eau potable en Milieu Urbain (PEMU-FA) a été sollicité afin de consolider les acquis du Projet d’alimentation en Eau potable en Milieu Urbain (PEMU) mis en place pour améliorer la qualité de service de la REGIDESO SA en matière de disponibilité et de la qualité de l’eau. La REGIDESO est représentée dans le Projet PEMU par la Cellule d’Exécution des Projet Eau (CEP-O), en qualité de Maître d’Ouvrage Délégué. La CEP-O est une cellule spécialisée créée par la REGIDESO pour étudier et exécuter les différents projets. Elle comprend six (6) unités. Figure 1 : Organigramme de la CEP-O/REGIDESO

COORDONNATEUR NATIONAL

Assistant Auditeur du CN Interne

OPERATIONS SUIVI- ADMINISTRATION & ENVIRONNEME PASSATION DES EVALUATION FINANCES NT & SOCIAL MARCHES Deux Ingénieurs Responsable Responsable Administratif et Environnementaliste Expert international Adjoint Financier Expert Social Expert National Comptable Trésorier Assistant Administratif

PERSONNEL D'APPUI ET PERSONNEL D'APPOINT Deux assistants comptables, Archiviste-Informaticien, Secrétaires, Coursier, Chauffeurs et Autres prestataires ponctuels

2.2. Localisation et activités du projet

Le projet d’alimentation en eau potable en milieu urbain/Financement additionnel (PEMU-FA) s’exécute dans plusieurs villes dont celle de Matadi, Chef-Lieu de la province du Kongo-Central. Les travaux retenus pour la ville de Matadi, et faisant l’objet du présent PAR, sont notamment : • La réhabilitation de l’Usine Fleuve (décanteur, filtres et bâtiments d’exploitation) ; • la réhabilitation, le renforcement et l’extension des réseaux secondaires et tertiaires 68,4km (DN50 à 250) ; Page 4

• le report de 1 500 branchements particuliers.

S’agissant de la réhabilitation, renforcement et extention des réseaux, il sied de préciser que la longueur totale des canalisations prises en compte dans le présent PAR est de 68 439 m, soit une distance de 44 766 m pour la réhabilitation et renforcement des réseaux et une distance 23 671 m l’extension des réseaux. Cependant, les PAP sont localisées uniquement sur les anciennes emprises des conduites à réhabiliter et/ou à renforcer (environ 44,76 km). Quant à l’extension (soit 23,67 km), les nouvelles conduites seront placées sur les domaines publics de l’Etat où il n’y a ni bien ni personne susceptible d’être impacté négativement.

2.3. Description du projet L’alimentation en eau potable de la ville de Matadi se fait à partir de 2 systèmes d’adduction, à savoir :

a) Le système fleuve Congo

Figure 2: Schéma hydraulique du système d’AEP existant

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b) Le système rivière Mpozo

Le schéma hydraulique du système existant d’AEP de la ville de Matadi est représenté par la figure 1. Les débits indiqués sur ce schéma correspondent à un fonctionnement de 22 heures par jour. Du captage de l’eau brute venant du fleuve à la distribution de l’eau potable, plusieurs étapes sont suivies : captage, etc. Le système d’adduction de l’usine Fleuve Congo comporte:

 Un captage d’eau brute  Une adduction eau brute  Une usine de traitement d’eau du fleuve  Un système de transfert d’eau traitée au réseau  Des réservoirs de distribution  Des stations suivantes de pompage d’eau traitée et de reprise au réseau  Un réseau de distribution, y compris les branchements et les bornes fontaines

2.3.1. Description technique détaillée Dans le cadre du projet de renforcement du système d’alimentation en eau potable de la ville de Matadi, les travaux ci-après seront exécutés dans les différents sites du système d’alimentation en eau potable.

a. Ouvrages de production du système fleuve Il s’agira premièrement de faire le captage fleuve, avec (3+1) groupes motopompes submersibles de 650 m3/h x 71 mCE, avec une capacité opérationnelle suffisante. Le captage fleuve nécessite les travaux suivants : • mise en place des équipements hydrauliques et les travaux liés au génie civil. • mise en place, après le captage, de la conduite d’adduction d’eau brute DN 600 FD comprenant aussi des équipements hydrauliques pour le Remplacement du débitmètre existant DN 600, qui tombe souvent en panne, par un nouveau débitmètre fiable DN 600, PN 10. Ce remplacement est nécessaire pour permettre d’ajuster le réglage de la vanne de manœuvre afin que cette dernière livre à l’usine un débit d’eau brute équivalent au débit d’eau traitée refoulée (compte tenu des pertes d’eau de lavage des filtres). Page 6

b. Usine fleuve La deuxième grande activité de ce projet se fera au niveau de l’usine fleuve, et portera sur : • le Bâtiment d’exploitation, • différents équipements hydrauliques à différents niveaux : mélangeur rapide (chambre d’arrivée d’eau brute, équipements de dosage des réactifs, floculateur, le décanteur statique, les filtres ouverts à sable, etc. • travaux de génie civil tels que la réfection des toitures, la réhabilitation du saturateur, le remplacement des éléments métalliques corrodés, la mise en place d’un système d’évacuation des eaux stagnantes sur le plancher, etc. • le bâtiment des filtres, le local des pompes, le bloc sanitaire, l’éclairage, l’aménagement extérieur, les équipements hydrauliques, le saturateur de l’usine fleuve, etc.

c. Conduites de refoulement et de distribution Cette activité consistera: • au remplacement sur un tronçon de 100 ml la conduite DN 600 A fortement corrodée par une conduite DN 600 FD PN 16 ; • à la fourniture et pose des vannes d’isolement aux nœuds 1.07.600 et 1.19. d. Extension, Renforcement et Réhabilitation du Réseau Secondaire et Tertiaire • remplacement des vieilles conduites en acier revêtus et en acier galvanisé actuellement en état de vétusté très avancée. • remplacement des conduites en PEHD nouvellement posées dans le cadre de PEMU initial mais vandalisées par la population (par exemples axes « Ndimba Antoine » et « route des caravanes ») • pose des nouvelles conduites pour densifier le réseau dans les quartiers très peuplés mais insuffisamment desservis, suite à la modélisation du réseau. e. Branchements particuliers Il s’agit de la réhabilitation de 2200 branchements particuliers (BP) existants sur base d’un raccordement en  3/4 ‘’ AG. Les équipements constituant ces branchements seront mis à la disposition de l’Entrepreneur (dont le travail consistera à la pose de ces branchements) par le Maitre de l’Ouvrage.

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Figure 3: Schéma hydraulique du système d’AEP projeté Page 8

2.3.2. Analyse des impacts induits par les travaux

En plus des perturbations dans la fourniture d’eau, l’exécution du projet engendrera des effets négatifs qui cependant sont minimes face aux impacts positifs du projet sur le vécu quotidien de la population: a. Impacts potentiels positifs du projet La mise en œuvre du projet va engendrer au plan social les impacts positifs suivants :  la création d'emplois et la réduction de la pauvreté: la main d’œuvre locale sera fortement sollicitée.  le développement des activités commerciales et génératrices de revenus : lors de la réalisation des travaux publics de grande envergure, il se développe de nombreuses activités à caractère commerciale.  la réduction significative de la prévalence des maladies d’origine hydrique : l’eau potable aidant à lutter contre les maladies dites des mains salles comme Ebola, le choléra...  l’augmentation du taux d’accès à l’eau potable : des nombreux sites ont difficilement accès à l’eau potable; de même, les fuites sur la tuyauterie dans certains endroits présentent le risque d’infiltration des parasites, exposant la population à des maladies;  la réduction de la corvée de l’eau pour les femmes et les enfants : ils n’auront plus à parcourir de longues distances pour rapporter de l’eau.  l’amélioration du taux de desserte en eau potable dans la ville de Matadi : ce réseau permettra de rendre l’eau disponible à travers toute la ville de Matadi.

b. Impacts potentiels négatifs sur la population Les activités du projet sont susceptibles d’avoir des impacts négatifs suivants :  La perturbation de la distribution suite aux travaux;  le déplacement temporaire involontaire des occupants des nombreuses infrastructures à caractère commercial et économique se trouvant dans l’emprise des travaux;  la perte temporaire des revenus (éventuellement faible) pour les opérateurs économiques pendant la période de démantèlement de leurs structures commerciales ;  la pollution sonore, pollution de l’air et les maladies éventuelles causées par la poussière suite aux travaux de déblais et de nettoyage du site, à la réalisation des fouilles, des excavations…;  des accidents suite au non remblayage des fouilles ou tranchées à la fin des travaux;  troubles de circulation, occasionnant des embouteillages ;

Les travaux dans l’usine entraîneront la diminution du débit d’eau pour éviter de surcharger d’autres filtres, rendant difficile l’accès à l’eau surtout dans les zones de haute pression. Les responsables de l’usine souhaiteraient, en plus de ces travaux de réhabilitation, augmenter la capacité de production ; car l’usine possède quatre (4) pompes dont seulement deux (2) fonctionnent actuellement, ajouter à l’avenir des filtres et agrandir le floculateur. Ce qui permettra de décharger le décanteur et ainsi accroître le débit d’eau. Une forte campagne d’information et de sensibilisation est démise avant le début des travaux pour préparer la population à bien faire face à tous ces risques et les atténuer.

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Photo 1 : Kiosques et étalages sur le tracé. Photo prise le 23 octobre 2017. Photo 2 : DN250 vétuste à remplacer. Photo prise le 23 octobre 2017

Photo 3 : Un bâtiment occupant une emprise où doit passer un tuyau. Photo 4 : Une PAP devant son infrastructure placée sur le tracé. Photo Photo prise le 25 octobre 2017 prise le 25 octobre 2017

Photo 5 : Kiosques et étalages occupant le tracé. Photo prise le 26 octobre 2017 Page 10

3. INFORMATIONS DE BASE SUR LES CONDITIONS DU MILIEU

Ce point traitera des principales caractéristiques de la ville de Matadi.

3.1. Données administratives La ville de Matadi, Chef-lieu de la province du Kongo Central, s’étend sur une superficie de 110 km² avec 340 250 habitants1. Sur le plan administratif, la ville est dirigée par un Maire assisté d’un Maire Adjoint et d’un Chef de Division. Elle comprend trois communes, à savoir :  Commune de Matadi  Commune de Nzanza  Commune de M’Vuzi Ces trois Communes sont des entités administratives décentralisées qui, à leur tour, sont subdivisées en quartiers, de la manière suivante :

Tableau 1: Communes de Matadi

N° Nom de Superficie Quartiers constitutifs commune (km²) 1 Matadi 59,58 Salongo Ville Haute Ville basse Soyo Tshimpi 2 Nzanza 51,36 Banana Lieutenant Mpaka Dibua Nsakala Nzinga Lutete Nsakala Nsimba Kitomesa Nzanza. 3 Mvuzi 24,18 Mbuzi Mpozo Ngadi Mongo Mvuzi.

3.2. Données socioéconomiques et démographiques Les quartiers de Matadi sont, au regard de leur potentiel de densification et socio-économique, classés de la manière suivante. A : les quartiers denses où il n’existe plus de possibilité d’extension B : les quartiers extensibles C : les futurs quartiers

1 Document de l’avant-projet détaillé rédigé par la REGIDESO en février 2017, tiré de l’avant-projet somaire élaboré par le groupe IGIP-VSI Planning-VSI Afrique en 2011. Page 11

En ce qui concerne le standing de vie, les 18 quartiers de Matadi ont été classés suivant 3 groupes comme ci-après :  Le « Standing 0 » correspond aux quartiers résidentiels. Il s’agit des quartiers les plus urbanisés dans lesquels on trouve des villas de haut standing bordées de jardins.  Le « Standing 2 » correspond aux quartiers urbanisés de standing moyen.  Le « Standing 3 » correspond aux quartiers non urbanisés. Il s’agit des quartiers périphériques et des quartiers annexes Il convient de signaler que le quartier Tshimpi, sur l’autre rive du fleuve Congo, n’est pas compris dans la zone du projet. Le tableau 2 ci-dessous donne la répartition de la population totale actuelle de Matadi par quartier ainsi que la classification des quartiers selon la densité de la population et le standing de vie. Tableau 2: population actuelle (2015) et classification des quartiers

Commune Quartier Standi Classe de Population ng densité Matadi Ville haute 0 A 43 246 Ville basse 0 A 9 125 Salongo 2 A 20 568 Soyo 2 B 47 850 ** Matadi sous-total 1: 120 789 Nzanza Kitomesa 0 A 7 639 Dibua Nsakala 2 A 14 275 Nzanza 2 A 10 343 Banana 2 A 7 592 Nzinga Lutete 3 B 24 071 Lieutenant mpaka 2 A 9 324 Nsakala Nsimba 3 B 41 711 ** Nzanza sous-total 2: 114 955 Mvuzi Mvuzi 2 A 10 819 Mongo 2 A 6 344 Mpozo 3 A 20 063 Mbuzi 2 A 6 777 Ngadi 3 A 53 235 ** Mvuzi sous-total 3: 97 238 Nouveau quartier 1 3 C 5 071 Nouveau quartier 2 3 C 2 197 ** VILLE DE MATADI TOTAL 340 250 : Source : APD de Matadi version définitive de février 2017 Page 12

3.3. Profil socio-démographique des acteurs situés dans l’aire d’influence du projet

Tableau 3: Profil socio-démographique des acteurs situés dans l’aire d’influence du projet

Répartition Répartition par Répartition par Répartition par Répartition par Répartition des PAP par droit Géographique des Sexe nationalité occupation niveau réel sur le BAP PAP par Commune d’instruction C/ Matadi 69% Hommes 87 Congolais 230 Opérateurs 205 Alphabètes 230 Droit réel Etalage Kiosque économiques C/ Nzanza 24% Femmes 145 Etrangers 2 Cultivateurs 3 Analphabètes 2 Propriétaires 92 63

C/ Mvuzi 7% Tot 232 Autres 24 Locataires 7 0

• L’âge des personnes affectées par le projet varie entre 17 et 83 ans, avec une forte dominance de la tranche des 30 et 60 ans. • Les revenus tirés des parcelles (bananes, mangues, etc.) sont pour l’essentiel destinées à l’autoconsommation. Seule une faible partie est commercialisée. Page 13

3.4. Aspects culturels

La ville de Matadi est multiculturelle. Selon la population, les Bambomas sont le peuple autochtone de Matadi. Mais plusieurs autres tribus du Kongo-Central peuplent la ville de Matadi. Il y a les maniangas, les bayombes, les Bawoyo, les Bandibu, les Bantandu, mais aussi des tribus venues d’autres provinces : les Baluba, les Baswahili, etc. Le Kikongo est la langue la plus parlée à Matadi, mais aussi le lingala sert de langue de communication entre les différentes tribus.

Cette population est très spirituelle. Différentes formes de religion s’y retrouvent et attirent de nombreux adeptes : On y trouve des chrétiens (catholiques, protestants, pentecôtistes, …), les kimbanguistes, les adeptes de l’église des noirs, les animistes, etc.

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4. CADRE JURIDIQUE DE LA REINSTALLATION

4.1. Description du cadre juridique relatif à la Réinstallation en RDC Le cadre juridique relatif à la réinstallation en RDC est composé des textes nationaux traitant du sujet, de la politique qui encadrent la réinstallation involontaire et les indemnisations qui y sont associées.

4.1.1. Textes législatifs - réglementaires et leur application  A) Textes de base.  La Constitution du 18 février 2006 ;  La loi n° 73-021 du 20 juillet 1973 portant régime général des biens, régime foncier et immobilier et régime des sûretés telle modifiée et complétée par la loi n° 80-008 du 18 juillet 1980 ;  La Loi n°77/01 du 22 février 1977 sur l’expropriation pour cause d’utilité publique.  La loi n° 11/009 du 09 juillet 2011 portant principes fondamentaux relatifs à la protection de l’environnement.  L’article 34 de la constitution du 18 février 2006 stipule que toute décision d’expropriation est de la compétence du pouvoir législatif. La loi 77-001 sur les procédures d’expropriation stipule que la décision d’expropriation doit mentionner l’identité complète des intéressés et s’appuyer sur un plan des biens. Elle fixe le délai de déguerpissement à dater de la décision d’expropriation pour cause d’utilité publique.

 B) Législations complémentaires  Ord. N° 74-148 du 02 juillet 1974 portant mesures d'exécution de la loi n° 73-021 du 20 juillet 1973 ;  Ord. N° 74-150 du 02 juillet 1974 et arrêté n° 90-0012 du 31 mars 1990 portant modèles de livres et certificat d'enregistrement ;  Ord. N° 74-149 du 02 juillet 1974 et arrêtés n° 00122 du 08 décembre 1975, 1440/000029/85 du 21 décembre 1985 portant circonscriptions foncières ;  Ord. N° 77-040 du 22 février 1977 portant conditions d'octroi des concessions gratuites ;  Décret du 06 mai 1953 portant concessions et administration des eaux des lacs et des cours d'eau ;  Décret du 20 juin 1957 portant code de l'urbanisme,  Décret du 20 juin 1960 et ord. N° 98 du 13 mai 1963 portant mesurage et bornage des terres ;  Arrêtés n° 012/88 du 22 octobre 1988 et n° 01388 du 14 novembre 1988 portant autorisation de bâtir  Arrêté n° 90-0012 du 31 mars 1990 portant modalités de conversion des titres ;

4.1.2. Principes de propriété

Le Droit congolais reconnaît aux particuliers (personnes physiques et/ou morales) le droit de propriété sur certains biens qui s’acquièrent, d’une façon générale, selon les modalités prévues par la loi n° 073-021 du 20 juillet 1973 portant régime général des biens, régime foncier et immobilier et régime des sûretés telle que modifiée et complétée par la loi n° 80-008 du 18 juillet 1980 (loi dite foncière). Ainsi selon les lois de la RDC : - « La propriété est sacrée. L’État garantit le droit à la propriété individuelle ou collective acquise conformément à la loi ou à la coutume » (art.34, al. 1 de la constitution du 18 Page 15

février 2006) ; - « La propriété est le droit de disposer d’une chose de manière absolue et exclusive, sauf les restrictions qui résultent de la loi et des droits réels appartenant à autrui » (art. 14 al 1 de la loi foncière). Il est important de relever qu’en matière foncière, l’appropriation privative du sol a été abolie, le sol étant devenu propriété exclusive, inaliénable et imprescriptible de l’Etat (art. 53 de la loi foncière). Ainsi la propriété du sol et du sous-sol appartiennent à l’Etat qui peut accorder des concessions à ceux qui en font la demande. Ceux –ci ne peuvent donc détenir que la propriété privée des immeubles incorporés et acquérir sur le sol un droit de jouissance qui sert de support de cette propriété. Au demeurant, si le « droit de propriété » est la règle, l’Etat se réserve le droit, dans les conditions et selon les modalités prévues, d’y apporter certaines restrictions, notamment selon le procédé d’expropriation pour cause d’utilité publique. Seul l’Etat est propriétaire du sol. Il ne peut accorder aux tiers, personnes physiques ou morales, que des droits de jouissance sur le fonds. Ces droits sont dénommés « concessions ». Les concessions sont de deux catégories : concession perpétuelle et concession ordinaire qui sont l’emphytéose, la superficie, l’usufruit et l’usage. La concession perpétuelle est le droit que l’Etat reconnaît à une personne physique de nationalité congolaise de jouir indéfiniment de son fonds aussi longtemps que sont remplies les conditions de fond et de forme prévues par la loi. (Art 80) : - Toute concession foncière suppose un fonds mis en valeur conformément aux normes en vigueur sur l’urbanisme, l’environnement et l’hygiène. (arts 94 et 147). Quand il s’agit des concessions agricoles ou pastorales, les critères de mise en valeur dépendent des espèces de plants et des hectares : caféier, quinquina, théiers, etc. C’est l’expertise qui peut fixer la somme devant compenser la perte d’une concession avec ce qui y est incorporé ; - Une servitude foncière est une charge imposée sur un fonds pour l’usage et l’utilité d’un autre fonds. La servitude peut être naturelle – exemple l’écoulement de l’eau pluviale tombant d’une toiture –, légale – exemple le droit de passage en faveur d’un fonds enclavé – et conventionnelle ; - L’emphytéose est le droit d’avoir la pleine jouissance d’un terrain inculte appartenant à l’État, à la charge de mettre et d’entretenir le fonds en valeur et de payer à l’État une redevance en nature ou en argent – art 110 – La durée est de 25 ans, ce terme est renouvelable ; - La superficie est le droit de jouir d’un fonds appartenant à l’État et de disposer des constructions, bois, arbres et autres plantes qui y sont incorporés – art .123 – La durée est de 25 ans, ce terme est renouvelable ; - L’usufruit concédé par l’État à une personne sur un fonds est le droit pour elle d’user et de jouir de ce fonds, comme l’État lui-même, mais à la charge de le conserver dans son état – art. 132 – La durée est de 25 ans, ce terme est renouvelable ; - L’usage d’un fonds est le droit que l’État reconnaît à une personne d’en jouir soi-même avec sa famille, soit en y habitant, soit en y créant des entrepôts pour soi-même. art 141 – La durée est de 15 ans, ce terme est renouvelable.

4.1.3. Différentes catégories des titres immobiliers - Du Certificat d'enregistrement

Il y a lieu de préciser d'abord que le droit de jouissance d'un fonds n'est légalement établi que par un certificat d'enregistrement du titre concédé par l'Etat. La propriété privée des immeubles par incorporation, qui est toujours envisagée séparément du sol, n'est légalement établie que par l'inscription, sur le certificat établissant la concession Page 16

du fonds, desdits immeubles (art 219 de la Loi foncière). En d'autres termes, toute concession foncière ou toute propriété privée des immeubles par incorporation envisagée séparément du fonds, n'est légalement établie que par Certificat d'enregistrement du titre qui lui sert de base, et ce conformément aux dispositions relatives à l'établissement et à la transmission des concessions et des droits immobiliers (art 59 de la Loi foncière).

Les titres fonciers sont donc consécutifs aux différentes concessions organisées par la loi, à savoir :  La concession perpétuelle (Contrat de concession perpétuelle) : art 57, 80-108 de la Loi foncière : La concession perpétuelle est le droit que l'Etat reconnaît à une personne physique de nationalité congolaise, de jouir indéfiniment de son fonds aussi longtemps que sont remplies les conditions de fond et de forme prévues par la loi (art 80 de la Loi foncière).  La concession ordinaire (Contrats de concessions ordinaires) : art 57, 61, 109 et suivants de la Loi foncière : La concession ordinaire est le contrat par lequel l'Etat reconnaît à une collectivité, à une personne physique ou morale de droit privé ou public, un droit de jouissance sur un fonds aux conditions et modalités prévues par la Loi foncière ainsi que par ses mesures d'exécution (art 60, leur al.). Aux termes de l'art 109 de la Loi foncière, les concessions ordinaires sont : (i) L'emphytéose : contrat d'emphytéose (art 110 à 122 et 146 à 147). Le droit d'avoir la pleine jouissance d'un terrain inculte appartenant à l'État, à charge de mettre et d'entretenir le fonds en valeur et de payer à l'Etat une redevance en nature ou en argent. Elle ne peut être établie pour un terme excédant 25 ans. Ce terme est renouvelable ; (ii) La superficie : contrat de superficie (art 123 à 131 et 146- 147). Droit de jouir d'un fonds appartenant à l'Etat et de disposer des constructions, bois, arbres et autres plantes incorporés. Elle ne peut être établie pour un terme excédant 25 ans. Ce terme est renouvelable. (iii) L'usufruit : contrat d'usufruit (art- 132 à 140). Droit de jouir du fonds concédé, comme l'Etat lui-même, mais à charge de le conserver en bon état. Il ne peut excéder un terme de 25 ans renouvelable ; (iv) L'usage : contrat d'usage (art 141 à 143). Droit que l'Etat reconnaît à une personne de jouir elle-même d'un fonds avec sa famille, soit en y habitant, soit y créant des entrepôts pour elle-même. Il ne peut être concédé pour un terme excédant 15 ans renouvelable. ; (v) La location : contrat de location (art 144, 148 – 152). Par location, l'État s'oblige à faire jouir une personne d'un terrain et moyennant un certain prix que celle-ci s'oblige à lui payer. En principe, elle est préparatoire à une autre concession. Elle ne peut être accordée pour un terme excédant trois ans.

4.1.4. Différentes catégories de terrains Depuis l’abolition de l'appropriation privative du sol en matière foncière (art 9 de la Constitution de Transition et art 53 de la Loi foncière), la propriété du sol et du sous- sol appartient au seul Etat Congolais. Cette abolition a notamment eu pour conséquence la domanialisassions de toutes les terres (y compris celles dites autrefois indigènes). La loi foncière distingue essentiellement :

- Les terres du domaine public de l’État : Il s’agit des terres qui sont affectées à un usage ou à un service public, en conséquence, elles sont incessibles tant qu’elles ne sont pas régulièrement Page 17

désaffectées (art. 55). La même loi foncière ajoute à ces terres le lit de tout lac et celui de tout cours d'eau navigable, flottable ou non (art. 16). - Les terres appartenant au domaine privé de l’État : Ce sont toutes les autres terres en dehors de celles réservées au domaine public. Ces terres peuvent faire l’objet d’une concession perpétuelle, d’une concession ordinaire ou d’une servitude foncière. Les terres du domaine privé de l’État sont soit urbaines, c’est-à- dire celles comprissent dans les limites des entités administratives déclarées urbaines par les lois ou les règlements en vigueur, soit rurales c’est-à-dire les restant des terres. Quelles soient urbaines ou rurales, ces terres sont destinées à un usage résidentiel, industriel, agricole ou pastorale ; - Les terres appartenant aux particuliers : Dans cette sous-catégorie, sont répertoriées les terres occupées en vertu soit d’un certificat d’enregistrement (art. 219), soit en vertu d’un contrat de location (art. 144), soit en vertu d’un contrat d’occupation provisoire (art. 156), soit d’un livret de logeur ou un titre équivalent ; - Les terres occupées par les communautés locales : Il s’agit des droits de jouissance collectifs, car toutes les terres sont devenues domaniales à partir de la réforme de 1973. Il n'existe aucun texte national qui reconnaît ou accorde aux peuples autochtones un statut particulier ou des droits spéciaux. En effet, la réforme entreprise par la loi dite foncière avait pour but d'uniformiser le droit foncier congolais. D'où la domanialisation de toutes les terres, y compris les terres naguères dites « terres indigènes ». Il y a lieu de retenir que l’article 207 de la loi foncière dispose : «Tout acte d’usage ou de jouissance d’une terre quelconque qui ne trouve pas son titre dans la loi ou un contrat, constitue une infraction punissable d’une peine de deux à six mois de servitude pénale et d’une amende de cinq à cinq cent zaïres (Francs congolais) ou d’une de ces peines seulement. Les coauteurs et complices de cette infraction seront punis conformément au prescrit des articles 21 et 22 du code pénal». Depuis la réforme foncière de 1973, toutes les terres sont devenues domaniales. Ce qui a eu pour conséquence, la suppression des « terres indigènes » pour assurer une uniformisation du droit foncier.

4.1.5. Procédure d’expropriation ou de compensation en République Démocratique du Congo. Les paragraphes suivants décrivent la procédure théoriquement suivie pour une expropriation en République Démocratique du Congo. De façon générale, la procédure comprend deux phases. La première phase est la phase administrative qui comprend la détermination de la personne administrative qui exproprie et par-delà, ce qu’est le pouvoir expropriant, la désignation des droits réels immobiliers à exproprier, la détermination des formalités à remplir. Cette première phase est suivie de la phase judiciaire. Enfin il sera question en dernier lieu de l’indemnisation et autres droits reconnus à l’exproprié

4.1.5.1. Caractère de l’expropriation - un droit réel doit sortir du patrimoine du particulier exproprié (art. 1) ; - la sortie du patrimoine du particulier doit être forcée (art. 3&4) ; - la sortie du patrimoine du particulier a lieu dans un intérêt public (art. 2) ; - l’expropriation a toujours donné lieu la charge d’indemnité, sinon on serait en présence d’une mesure de confiscation (art. 18). Page 18

4.1.5.2. Étendue de l’expropriation Au regard de l'article 37 de la Constitution de la RDC, toute décision d'expropriation, par zone ou périmètre, est de la compétence du pouvoir législatif. La loi n° 77-001 du 22/02/2002 décrit les procédures d'expropriation qui devraient être en vigueur. En RDC, par exemple, le législateur de la loi en la matière dispose en son article 2 que « l'utilité publique est de nature à s'appliquer aux nécessités les plus diverses de la collectivité sociale, notamment dans les domaines de l'économie, de la sécurité, de la défense militaire, des services publics, de l'hygiène, de l'esthétique, de la sauvegarde des beautés naturelles et des monuments, du tourisme, des plantations et élevages, des voiries et constructions y compris des ouvrages d'art. Elle suppose que le bien repris aura une affectation utile à tous ou à une collectivité déterminée ».

4.1.5.3. Titulaires de l’expropriation Les articles 4 et 6 disposent qu’il s’agit du : - Président de la République par voie d’ordonnance présidentielle lorsqu’il s’agit d’exécuter un ensemble de travaux d’utilité publique, il peut ordonner l’expropriation par zones, des biens destinés à servir l’exécution de ces travaux ou à être mis en vente ou concédés au profit de l’État ; - Ministre des Affaires Foncières par voie d’arrêté ministériel pour une expropriation ordinaire ou par périmètre.

4.1.5.4. Droits réels susceptibles d’expropriation pour cause d’utilité publique L’article 1erde la loi 77-001 du 22 février 1977 précise que « sont susceptibles d’expropriation pour cause d’utilité publique » : - la propriété immobilière ; - les droits réels immobiliers à l’exclusion du permis d’exploitation minière qui sont régis par une législation spéciale ; - les droits de créances ayant pour objet l’acquisition ou la jouissance d’immeubles ; - les droits de jouissance des communautés locales sur les terres domaniales. L’article 110 al 1 de la loi n° 011/2002 du 29 août 2002 portant le code forestier dans ce même registre prévoit que l’Administration chargée des forêts peut, sous réserve de réparation des dommages subis par la concessionnaire ou l’exploitant forestier, soustraire d’une zone concédées ou exploitée les arbres ou les superficies nécessaires à l’exécution des travaux d’intérêt général ou d’utilité publique. Les droits autres que la propriété immobilière sont expropriés conjointement avec les immeubles qui les affectent. Au cas où ils affectent des immeubles domaniaux, ils forment l’objet direct de la procédure.

4.1.5.5. Démarche d’expropriation La loi congolaise sur l’expropriation pour cause d’utilité publique prévoit deux phases en cette matière. Il y a d’une part, la démarche administrative et d’autre part la démarche judiciaire.

4.1.5.6. Démarche administrative La démarche administrative comporte deux phases suivantes, à savoir, la phase préparatoire et la décision d’utilité publique des travaux et d’expropriation (forme et publicité)

a) Phase des préparatifs à l’expropriation

L’article 5 de la loi 77-001 du 22 février 1977 dispose que la procédure d’expropriation a pour origine une décision prononçant l’utilité publique des travaux et ordonnant l’expropriation. Le texte passe sous silence la phase des préparatifs qui précèdent la Page 19

prise de décision prononçant l’utilité publique renvoyant à notre avis cette phase à la discrétion du Pouvoir Exécutif, contrairement à l’ancienne loi sur l’expropriation.

b) Décision d’utilité publique des travaux et de l’expropriation (forme et publicité) La décision prononçant l’utilité publique des travaux et ordonnant l’expropriation, est prise par voie d’arrêté ministériel ou décret présidentiel selon les cas, publiée au Journal Officiel et portée à la connaissance des personnes exposées à l’expropriation par :

. lettre recommandée à la poste avec accusé de réception ou remise en main propre par un messager avec récépissé daté et signé (art. 7) ;

. pour les droits collectifs de jouissance, la population est en outre prévenue oralement par une communication faite aux représentants qualifiés des communautés intéressées, par le bourgmestre de la commune ou son délégué (art. 8). Celui-ci doit dresser un procès-verbal, lequel est transmis avec copie des avertissements et le récépissé à l’autorité qui a pris la décision d’exproprier. Lorsque cette décision a été prise par ordonnance ou par décret présidentiel, les documents exigés et ci-dessus signalés sont transmis au Ministre des Affaires Foncières (art. 8) ;

. si une personne intéressée ne peut être atteinte par un des actes de la procédure, l’Administration avertit le Procureur de la République puis le Tribunal de Grande Instance du ressort qui prend d’urgence les mesures qu’il juge utiles pour la défense des intérêts en cause (art. 9). Le procureur peut continuer les recherches entreprises par l’Administration : si celles-ci échouent ou se révèlent inutiles, le Procureur de la République demande que le Tribunal de Grande Instance nomme un administrateur des biens à exproprier (art. 9 al 2). Les droits et les devoirs de cet administrateur se limitent à la représentation de l’exproprié dans la procédure d’expropriation et de fixation judiciaire de l’indemnité. Les articles 71 et 72 du Code de la Famille lui sont applicables.

La décision doit mentionner l’identité complète des intéressés et s’appuyer sur un plan des biens à exproprier avec en plus, en cas d’expropriation par zones, un plan indiquant les travaux à exécuter et les biens à mettre en vente ou à concéder. Elle fixe en outre le délai de déguerpissement à dater de la mutation (art. 6). S’il existe à l’égard des immeubles, compris dans le plan visé à l’article 6, des droits de location ou tout autre droit non inscrit au certificat d’enregistrement, le propriétaire ou le concessionnaire est tenu d’aviser sans délai les titulaires de leurs intérêts, à défaut de quoi, il reste seul tenu envers eux des indemnités qu’ils auraient pu réclamer (art. 10). La décision est publiée au Journal Officiel et portée à la connaissance des personnes exposées par lettre recommandée à la Poste avec accusé de réception ou remise en main propre par un messager contre récépissé daté et signé. Pour les droits collectifs de jouissance, la population est prévenue par une communication faite aux représentants qualifiés des communautés locales intéressées par le Commissaire de zone ou son délégué. Celui-ci dresse un procès-verbal qui est transmis à l'autorité qui a pris la décision d'exproprier. Si une personne intéressée ne peut être jointe, l'Administration avertit le Procureur de la République qui prend les mesures nécessaires pour défendre les droits en cause. Il peut continuer les recherches administratives. Si celles-ci échouent, il nomme un administrateur des biens à exproprier. Si des propriétés ont des droits de location, le propriétaire doit aviser sans délai les locataires, à défaut de quoi il reste seul tenu envers eux des indemnités qu'ils auraient pu réclamer.

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c) Cas de réclamations et observations de l’exproprié

L’article 11 de la loi 77-001 du 22 février 1977 dit que les réclamations, observations et accords auxquels la décision d’exportation donne lieu, ainsi que les prix, indemnités ou compensations dûment justifiés, que les personnes intéressés réclament, doivent être portés à la connaissance du Ministre des Affaires Foncières, qui n’est pas nécessairement l’autorité qui a pris la décision d’expropriation, dans le délai d’un mois à dater de l’avis de réception de cette décision (ou de la date du récépissé). Ce délai peut être prorogé par l’autorité qui a décidé l’expropriation (art. 11). A l’expiration du délai imparti, des propositions d’indemnisation sont faites aux intéressés par le Ministre des Affaires Foncières (art. 12). Ces propositions s’appuient sur un procès-verbal dressé et signé par deux Géomètres Experts Immobiliers du Cadastre auxquels on adjoint, si nécessaire, un agronome ou un autre spécialiste, suivant la nature du bien à exproprier. S’il s’agit d’exproprier les droits collectifs ou individuels de jouissance, qu’exercent les populations locales sur les terres domaniales, l’expropriant s’appuie, pour formuler ses propositions d’indemnisation, sur une enquête prescrite et effectuée conformément aux dispositions des articles 193 à 203 de la loi n° 73-021 du 20 juillet 1973. Ces expertises et enquêtes peuvent être faites préalablement à l’ouverture de la procédure d’expropriation (art. 12) et à défaut d’entente à l’amiable, l’affaire relève désormais de la compétence des tribunaux.

4.1.5.7. Démarche judiciaire En droit Congolais, l’expropriation est une procédure qui relève davantage de la compétence du Pouvoir Exécutif. Les tribunaux ne sont déclarés compétents que pour régler à posteriori les incidents nés de l’opération entre expropriants et expropriés. L’article 13 de la loi n° 77-001 du 22 février 1977 dit qu’à défaut d’entente amiable à la suite du désaccord, « assignation est donnée aux parties à exproprier, à la requête de l’expropriant, pour voir vérifier par les tribunaux, la régularité de la procédure administrative et procéder au règlement des indemnités. Tout tiers intéressé peut intervenir ou être appelé en intervention ». En cas d’enclenchement d’action devant le juge civil, la procédure se déroule comme suit : - dans les 15 jours de l’assignation, le tribunal entend les parties ; - dans les huit jours de cette date, il statue sur la régularité de la procédure et nomme d’office (art. 14). Le tribunal fixe le délai dans lequel les experts nommés devront avoir déposé leur rapport. Ce délai ne peut dépasser les soixante jours, sauf circonstance exceptionnelle, auquel cas il peut être prorogé de trente jours (art. 15). Les experts peuvent, au bureau du Conservateur des Titres immobiliers, se faire communiquer par celui-ci, tous renseignements utiles à l’accomplissement de leur mission. Ils déposent au greffe du tribunal, dans le délai imparti, un rapport commun en autant d’exemplaires qu’il y a de parties à la cause (art. 15) ; - Dans les huit jours du dépôt de ce rapport, le président du tribunal convoque les parties à une audience fixée en respectant les délais d’ajournement du droit commun. Un exemplaire de ce rapport est joint à la convocation (art. 16) ; - A l’audience ainsi fixée, le tribunal entend les parties et éventuellement les experts ; et au plus tard dans le mois de cette audience, il statue sur le montant des indemnités et les frais, et si l’exproprié l’en saisit, sur la durée du délai de déguerpissement (art. 17). Le jugement est exécutoire par provision, nonobstant tout recours et caution (art 17).

4.1.5.8. Procédure d’indemnisation L'article 18 de la loi n° 77-001 du 22 février 1977 précise que l’indemnité due à l'exproprié doit être fondée sur la valeur du bien à la date du jugement statuant sur la régularité de la procédure. L’indemnité doit être payée avant l'enregistrement de la mutation immobilière, c’est-à-dire avant l’établissement du certificat d’enregistrement nouveau au nom de l’Etat et avant l’annulation du certificat de l’exproprié, et au plus Page 21

tard, 4 mois à dater du jugement fixant les indemnités. Passé ce délai, l'exproprié peut poursuivre l'expropriant en annulation de l'expropriation, sans préjudice de tous dommages intérêts, s’il y a lieu, et sans payement de l’indemnité, l’exproprié demeure en possession de ses droits immobiliers. Pour la fixation des indemnités, la loi n° 77-001 du 22 février 1977 a prévue différentes évaluations :  Une évaluation par les intéressés eux-mêmes des indemnités ou compensations dûment justifiés dans le délai d’un mois à dater de l’avis de réception de la décision d’expropriation, le quel délai peut être prorogé par l’autorité compétente. Il s’agit donc d’un accord entre l’expropriant et l’exproprié sur le montant et sur le mode de règlement de l’indemnité (art. 11).  Une évaluation judiciaire des indemnités sur base d’un rapport commun de trois experts commis.  Une évaluation par deux géomètres experts immobiliers du cadastre auxquels est adjoint, selon le cas, un agronome ou un autre spécialiste suivant la nature du bien à exproprier. L’évaluation de l’indemnité portant sur les droits de jouissance des communautés locales sur les terres domaniales se fonde sur un rapport d’enquêtes prescrites et effectuées suivant le termes des articles 193 à 203 de la loi n° 73-021 du 20 juillet 1973 (art. 12) ; Selon ce dernier cas, l’enquête comporte:  La vérification sur place de la délimitation du terrain demandé ;  Le recensement des personnes qui s'y trouvent ou qui y exercent une quelconque activité ;  La description des lieux et l'inventaire de ce qui s'y trouve en fait de bois, forêt, cours d'eau, voies de circulation ;  L'audition des personnes qui formulent verbalement leurs réclamations ou observations ;  L'enregistrement et l'étude de toutes les informations écrites. L'enquête est ouverte par affichage dans la localité où le terrain est situé. Il est clôturé par un procès-verbal indiquant tous les renseignements réunis et les conclusions de l'agent qui en était chargé. Dans un délai d'un mois, l'auteur de l'enquête envoie sous pli recommandé à l'autorité administrative compétente deux exemplaires de son procès-verbal. Tout requérant peut obtenir une copie de la lettre de transmission du dossier. Les différents niveaux de l'administration impliqués dans l'expropriation peuvent demander une révision de l'enquête. Quand le dossier d'enquête donne satisfaction, il est transmis au Procureur de la République qui a un mois pour approuver le rapport d'enquête ou communiquer ses observations. Si ce délai d'un mois est dépassé, le rapport est accepté d'office. L'administration doit répondre à toutes les observations du Procureur de la République. Quand il y a accord, le dossier d'enquête doit être transmis dans le mois qui suit à l'autorité administrative compétente. Les sommes à payer en application des articles 4 et 5, sont, en cas de désaccord, fixées par le tribunal sans que l’exploitant puisse, durant l’instance, être obligé de suspendre ses travaux (art. 6)

4.1.5.9. Considérations pratiques

Actuellement, l'ensemble de l’administration et des services de l'État de la RDC est en pleine reconstruction et restructuration. Les éléments sur la procédure juridique d'expropriation indiqués ci-dessus sont quelque peu théoriques. Il serait plus réaliste de limiter autant que possible le nombre des acteurs intervenant dans une procédure d'expropriation. C'est-à-dire de rassembler toutes les phases en conservant leurs Page 22

délais entre les mains de la commission chargée du déplacement involontaires de personnes.

4.2. Politique Opérationnelle PO/PB 4.12 de la Banque Mondiale La politique opérationnelle PO/PB 4.12 "Réinstallation Involontaire des Personnes" doit être déclenchée lorsque qu’un projet est susceptible d'entraîner une réinstallation involontaire, des impacts sur les moyens d'existence, l'acquisition de terre ou des restrictions d'accès à des ressources naturelles. Les principales exigences introduites par cette politique sont les suivantes:  La réinstallation involontaire doit autant que possible être évitée ou minimisée, en envisageant des variantes dans la conception du projet ;  Lorsqu'il est impossible d'éviter la réinstallation, les actions de réinstallation doivent être conçues et mises en œuvre en tant que programmes de développement durable, en mettant en place des ressources suffisantes pour que les personnes déplacées par le projet puissent profiter des avantages du projet. Les personnes déplacées doivent être consultées et doivent participer à la planification et à l'exécution des programmes de réinstallation.  Les personnes déplacées doivent être assistées dans leurs efforts pour améliorer leur niveau de vie, ou au moins pour le restaurer à son niveau d'avant le déplacement. La politique est décrite dans des termes génériques qui peuvent être immédiatement adaptés pour chaque cas de projet. D'abord, la PO/PB 4.12 exige une pleine information et participation de la communauté, avec l'accentuation particulière sur l'inclusion des pauvres, les populations vulnérables et/ou marginalisées dans une communauté, y compris celle hôte, particulière lorsqu’il y’a besoin de déplacements physiques. La raison ici n'est pas seulement que les gens ont un droit de savoir quels investissements et projets sont entrepris, ils ont une forte voix dans la réalisation de ces choix. Et comme les segments défavorisés d'une communauté peuvent ne pas se sentir concernés ou assez confiants pour participer, des efforts spéciaux doivent être faits pour impliquer la communauté entière, pour que chacun comprenne, approuve et soutienne ainsi l'initiative. Du point de vue de l'acquisition des terres et de l’évaluation des revenus, PO/PB4.12 souligne l'importance de la compensation complète et à temps, pour tous les biens perdus à cause de l'acquisition pour un projet de développement financé par la Banque mondiale. L’explication est simple : les gens qui laissent place au projet ou à l'investissement ne devraient pas aussi être forcés à supporter le coût du projet. Le fait de faire autrement va probablement appauvrir davantage non seulement la population affectée par le projet, mais surtout contredit le principe même de développement qui est l'amélioration économique de tous (plutôt que le bien général juste). L'autre exigence importante de la politique PO/PB 4.12 est, à défaut de les améliorer, de restituer tout au moins les niveaux de vie des PAP. Le principe fondamentale ici, de nouveau, est de garantir que ceux-là qui renoncent le plus pour le projet (par ex., leur terrain, leurs maisons, leurs activités socioéconomiques) soient assistés aussi pleinement que possible pour restituer leurs moyens d'existence pour qu'ils puissent maintenir ou améliorer leurs niveaux de vie actuels. Pour garantir que l'indemnisation et la réhabilitation économique surviennent comme planifié, OP/PB 4.12 exige aussi un programme de suivi/évaluation pour contrôler l’évolution du projet.

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4.3. COMPARAISON ENTRE LA PO/PB 4.12 DE LA BANQUE MONDIALE ET LA LEGISLATION NATIONALE L’analyse comparée (tableau ci-dessous) de la législation nationale de la RDC applicable aux cas d’expropriation et de compensations afférentes avec la Politique Opérationnelle de la Banque Mondiale en l’occurrence, la PO/PB 4.12 met en exergue aussi bien des points de convergences que des points de divergences entre les deux procédures. Les éléments de convergence concernent les points suivants : la date limite d’éligibilité, la compensation des infrastructures, les principes d’évaluation, les principes d’indemnisation, le règlement des litiges. Sur les points de divergence on note les éléments suivants : les personnes éligibles à une compensation, la compensation en terre, la mise en œuvre de l’évaluation des terres et des structures, la participation du public, les groupes vulnérables, le type de paiement, la compensation des infrastructures, les alternatives de compensation, le déménagement des PAP, le coût de la réinstallation, la réhabilitation économique et le suivi-évaluation. En effet, en cas de divergence entre la législation congolaise et la PO 4.12, c’est la politique ou la législation la plus avantageuse pour les populations qui est appliquée. L’application de la PO 4.12 n’ignore pas la loi congolaise, mais répond plutôt au principe de la loi de faveur

Tableau 4: Comparaison entre la cadre juridique de la RDC et celui de la Banque Mondiale

Thème Cadre juridique Cadre juridique de la PO/PB 4.12 Conclusions national Date limite Date de l’ouverture de La PO.4.12 par.14 ; Annexe A La date limite d’éligibilité d’éligibilité l’enquête publique par.5. a)i) : Le recensement correspond à la date de fin du (Cut-off date) permet d’identifier les personnes recensement des personnes éligibles à l’aide pour décourager affectées et de leurs l’arrivée massive de personnes installations. Les normes inéligibles. Mise au point d’une internes rejoignent sur ce point procédure acceptable pour la PO.4.12 déterminer les critères d’éligibilité des personnes déplacées en impliquant les différents acteurs. Exclure du droit à compensation et à l’aide des populations qui s’installent dans la zone après la décision de réaliser le projet. Personnes -Les personnes La PO.4.12 ne fait pas de La PO. 4.12 et la législation de éligibles à une éligibles à une distinction entre les personnes qui la RDC se rejoignent en ce qui compensation compensation sont les doivent bénéficier d’une concerne les personnes qui propriétaires d’un compensation. Il s’agit aussi bien peuvent être déplacées. Il faut immeuble ; les titulaires de ceux qui détiennent des droits cependant préciser que le droit de droits réels formels que ceux qui n’en de la RDC est plus restrictif immobiliers et fonciers ; détiennent pas. dans la mesure où il met les titulaires des droits l’accent en particulier sur les de créance ayant pour détenteurs de droits reconnus objet l’acquisition ou la par la loi, alors que l’OP.4.12 jouissance d’un ne fait pas cette distinction. immeuble ; les titulaires Suggestion: Appliquer de droits de des l’OP.4.12 communautés locales sur les terres domaniales (article premier loi n° 77-001 du 22 février 1977) Compensation Compenser avec une De préférence remplacer les terres En accord sur le principe, mais terres parcelle équivalente prises et régulariser l’occupation ; différent sur le prix du marché Page 24

sinon, paiement des terres prises Suggestion : Appliquer au prix du marché l’OP.4.12 Compensation Payer la valeur selon le Remplacer ou payer la valeur au Difference – structures / coût officiel prix du marché actuel Suggestion : Appliquer infrastructures l’OP4.12 Occupants Le droit de PO 4.12, par. 16: Les personnes Une divergence existe entre la irréguliers l’expropriation ne relevant du paragraphe 15 c) politique de la Banque prévoit pas reçoivent une aide à la Mondiale et la législation d’indemnisation ou réinstallation en lieu et place de la congolaise. En effet, aucune d’aide quelconque en compensation pour les terres aide ou indemnisation n’est cas de retrait des terres qu’elles occupent, et toute autre prévue en cas de retrait de du domaine public de aide, en tant que de besoin, aux terre du domaine public de l’État ou de l’occupation fins d’atteindre les objectifs l’Etat ou d’occupation irrégulière de énoncés dans la présente irrégulière de terres concessions privées. politique, à la condition qu’elles domaniales occupées par des aient occupé les terres dans la particuliers en RDC, alors que zone du projet avant une date les procédures de la PO 4.12 limite fixée. exigent une telle PO. 4.12 paragraphe 6. b) i) et c) : compensation. Mais dans la Si une relocalisation physique est pratique, une assistance est nécessaire, les personnes accordée aux populations pour déplacées doivent bénéficier d’une garantir la paix sociale, aide telle que des indemnités de notamment dans les projets déplacement durant la financés par certains bailleurs. réinstallation. Il est suggéré d’appliquer les procédures de la PO.4.12

Principes Juste et préalable Juste et préalable En accord d’évaluation Suggestion : Appliquer la législation nationale Évaluation – Remplacer à base des Remplacer à base des prix du Différence importante mais en terres barèmes selon la marché accord sur la pratique localité Suggestion : Appliquer la PO.4.12 Évaluation – Remplacer à base de Remplacer à base des prix de Différence importante mais en structures barème selon construction à neuf au marché accord sur la pratique matériaux de Suggestion : Appliquer la construction PO.4.12 Participation du La décision de Les populations déplacées devront La législation congolaise public procéder à être consultées de manière prévoit une enquête, en l’expropriation est constructive et avoir la possibilité matière d’expropriation pour portée à la de participer à tout le processus de cause d’utilité publique. Cette connaissance des réinstallation conformément au § 2 enquête est publique et fait personnes expropriées b) de l’OP.4.12 ; § 13 a) Annexe A l’objet d’une mesure de par la publication au § 15 d) ; Annexe A § 16 a) publicité. Mais les intéressés journal officiel et par peuvent en ignorer l’existence lettre recommandée et ne pas participer de manière avec accusé de constructive au processus de réception ou en mains participation. propres. Concernant Suggestion : Appliquer la les droits collectifs de PO.4.12 jouissance, la population est en outre informée par une communication faite aux représentants qualifiés des communautés locales intéressées par le commissaire de zone ou par son délégué. (articles 7 à 9 loi n° 77- 001 du 22 février 1977). Page 25

Groupes La législation PO. 4.12, par. 8: Différence importante vulnérables congolaise n’a pas Pour que les objectifs de la Suggestion : Appliquer la prévu de dispositions politique de réinstallation soient PO.4.12 spéciales concernant pleinement respectés, une les groupes attention particulière est à porter vulnérables. aux groupes vulnérables au sein des populations déplacées, notamment les personnes vivant en deçà du seuil de pauvreté, les travailleurs sans terre, les femmes et les enfants, les populations autochtones, les minorités et toutes les autres personnes déplacées qui ne font pas l’objet d’une protection particulière dans la législation nationale Règlement des Négociation à travers Annexe A PO.4.12. par. 7 b) ; Deux modalités différentes sur litiges les structures étatiques Annexe A PO.4.12 par. 16 le plan des principes mais pour s’entendre sur le c) Annexe A par. 17: prévoir les dans la réalité les mécanismes montant de procédures judiciaires avec des de résolution de conflit l’indemnisation. Dans le délais raisonnables, un coût rejoignent ceux de la Banque cas contraire, la phase abordable et à la portée de tous en Mondiale judiciaire est mise en favorisant les mécanismes Suggestion : Appliquer la œuvre. alternatifs tels que la conciliation, PO.4.12 la médiation ou le recours à certaines autorités coutumières Type de Normalement en argent Les niveaux de compensation en Concordance partielle paiement (articles 11 ; 17 alinéa espèces devront être suffisants Suggestion : Appliquer la 2 loi n° 77-001). pour financer le remplacement des PO.4.12 qui insiste plus sur le terrains perdus et autres actifs au paiement en nature. coût intégral de remplacement. PO 4.12, par. 11: Les stratégies de réinstallation sur des terres devront être privilégiées en ce qui concerne des populations déplacées dont les moyens d’existence sont tirés de la terre. Annexe A PO.4.12 par. 10 note 1 : Pour la compensation des terrains en zone urbaine, il faut prendre la valeur marchande avant le déplacement d’un terrain de taille et utilisé de manière identique, situé dans le voisinage des terrains concernés, en plus du coût des frais d’enregistrement et de cession.

Alternatives de La législation PO 4.12, § 11: Si les personnes La PO.4.12, en matière compensation congolaise ne prévoit déplacées choisissent une autre d’alternative de compensation pas, en dehors des option que l’attribution de terres, notamment celle fondée sur indemnisations et / ou ou s’il n’y a pas suffisamment de des perspectives d’emploi ou de l’attribution de terres disponibles à un coût de travail indépendant n’est nouvelles terres, l’octroi raisonnable, il faudra proposer des pas prise en compte par la d’emploi ou de travail à options non foncières fondées sur législation congolaise. En règle titre d’alternatives de des perspectives d’emploi ou de générale, seules les compensation. travail indépendant qui s’ajouteront indemnisations en espèces ou à une indemnisation en espèces les compensations en nature pour la terre et autres moyens de sont prévues. production perdus. Suggestion : Appliquer la PO.4.12 Principes Juste et préalable Juste et préalable Application de la législation d’indemnisation (article 34 nationale Page 26

Constitution) ; juste et équitable indemnité compensatoire (article 26 Code des investissements) ; Déménagement La décision prononçant Après le paiement et avant le Différence importante l’utilité publique fixe le début des travaux de génie civil Suggestion : Appliquer la délai de PO.4.12 déguerpissement conformément à l’article 6 de la loi n° 77-001 du 22 février 1977 Coût de Non mentionné dans la Le Gouvernement prend en charge Différence importante réinstallation législation l’indemnisation des PAP et le Suggestion : Appliquer la projet finance le coût des études et PO.4.12 des audits sociaux. Réhabilitation Non mentionné dans la Nécessaire dans le cas où les Différence importante économique législation revenus sont touchés, les mesures Suggestion : Appliquer la introduites dépendent de la PO.4.12 sévérité de l’impact négatif Suivi et Non mentionné dans la Nécessaire Différence importante évaluation législation Suggestion : Appliquer la PO.4.12

Conclusion : Le tableau de comparaison montre que sur certains points, il y a une convergence entre la législation congolaise et la PO.4.12 de la Banque Mondiale. Les points de convergence sont les suivants : • la date limite d’éligibilité ; • le type de paiement ; • le principe de l’indemnisation. Si pour l’OP 4.12, le remplacement de l’actif perdu doit être à neuf ; pour la législation congolaise, l’indemnité compensatoire doit être juste et préalable (article 34 Constitution) et juste et équitable (article 26 Code des investissements). Ce qui sous-entend une compensation suffisante pour réparer à neuf le dommage subi; • Pour les personnes éligibles à une compensation, il se dégage quelque similitude à la seule différence que la législation congolaise parait plus restrictive en mettant l’accent particulièrement sur les détenteurs de droits formels, alors que la PO.4.12 n’en fait pas état.

Mais des points de divergence existent et ils sont très nombreux : • les occupants irréguliers ne sont pas pris en charge par le droit national ; • les procédures de suivi et d’évaluation n’existent pas dans le droit congolais ; • la réhabilitation économique n’est pas prévue en RDC ; • le coût de réinstallation n’est pas pris en charge en RDC ; • le déménagement des PAP (Personne Affecté par le Projet) n’existe pas en droit congolais ; • le règlement des litiges est plus souple dans la législation de la Banque Mondiale ; • les groupes vulnérables sont inconnus en droit positif congolais ; • les alternatives d’assistance ne sont pas prévues dans le droit congolais. • La participation est plus large dans les textes de la P.O 4.12 ;

Il apparaît que les points de divergence sont les plus importants entre la législation congolaise et l’OP.4.12 de la Banque Mondiale que les points de convergence. Toutefois, des possibilités de rapprochements existent. En effet, tous les points de divergence par rapport à la législation nationale s’analysent non pas en termes contradictoires, mais plutôt par une insuffisance dans la législation nationale. C’est ainsi que rien ne s’oppose à la prise en charge des irréguliers dans le droit congolais ; organiser le suivi et l’évaluation permet de rendre opérationnel Page 27 certaines dispositions. Quant au règlement des litiges, l’essentiel est que les modes alternatifs n’empêchent pas en cas d’échec de poursuivre les voies contentieuses officielles. En tout état de cause, les conventions internationales ayant une prééminence sur les lois nationales, une convention de crédit signée avec la Banque Mondiale s’inscrirait dans ce cadre. En cas de conflit entre les deux cadres juridiques, c’est la politique de la Banque qui prévaut, dès lors que c’est le cadre le plus avantageux pour les personnes affectées par le projet.

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5. CADRE INSTITUTIONNEL DE LA REINSTALLATION

Cette partie analyse les institutions pouvant avoir un rôle à jouer dans la mise en œuvre du projet en spécifiant le mandat de chacune d’elles.

5.1. STRUCTURES OU ORGANISMES DU NIVEAU NATIONAL

5.1.1. La Cellule d’Exécution des Projet Eau (CEP-O/REGIDESO) La CEP-O a été créée par le Ministère de l’Energie et des Ressources Hydrauliques en novembre 2007 pour assurer l’exécution du Projet d’Alimentation en Eau potable en Milieu Urbain (PEMU). Cette cellule avait été au départ instituée dans le cadre du projet d’alimentation en Eau potable et Assainissement en milieu urbain et Semi-Urbain (PEASU), financé par la Banque Africaine de Développement (BAD). Par la suite et afin de permettre d’assurer une parfaite synergie entre partenaires au développement, mais aussi de renforcer les capacités de la REGIDEO sans dupliquer les structures au sein de la société, il a été fait appel à la même cellule dans le cadre de la mise en œuvre du PEMU. La CEP-O est rattachée directement au DG de la REGIDESO et prendra en charge l’exécution du PEMU-FA ainsi que d’autres projets financés par les partenaires au développement dans le souci d’économie d’échelle, d’efficacité et de durabilité. La structure de gestion proposée vise à assurer, au sein de la REGIDESO, l’appropriation durable de capacités institutionnelles et de gestion des projets et devant être pérennisée à travers son intégration progressive dans l’entreprise. Le cadre organisationnel du PEMU-FA comprend principalement un Coordonnateur National de la Cellule d’Exécution des Projets (CEP-O/REGIDESO), secondé de six Responsables de Sous-Cellules (Administrative & Financière, Passation des Marchés, Suivi-Evaluation, Audit Interne, Environnement & Social et Ingénierie).

La CEP-O possède en son sein une Sous Cellule Environnement(SCE) et une Sous Cellule social(SCS) qui assurent respectivement la supervision de la Composante environnementale et sociale du projet. Elles sont animées par deux experts (un Environnementaliste et un Sociologue). Dans le domaine de la protection de l'environnement et du bien-être des populations riveraines affectées par les activités, le PEMU figure comme un modèle et un précurseur dans le secteur de l’eau en RDC. Environ 0,30 % du budget total du projet est consacré à la prise en compte des impacts environnementaux et sociaux et aux mesures de sauvegarde et d'accompagnement pour l'environnement et les populations. Sur le plan de l’atténuation des impacts environnementaux et sociaux, le projet insiste sur la réalisation des études et Plans de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) avant le démarrage des travaux, et met un accent particulier sur les populations vulnérables et les ressources naturelles. Le Ministère de l’Environnement, Conservation de la Nature et Développement Durable et notamment, l’Agence Congolaise de l’Environnement (ACE) appuie la CEP-O dans la mise en œuvre de la composante environnementale et sociale du projet.

5.1.2. Agence Congolaise de L’environnement (ACE) L’agence Congolaise de l’Environnement (ACE) est créée par Décret N°14/030 du 18 Novembre 2014. L’ACE est une structure technique du Ministère de l'Environnement, Conservation de la Nature et Développement Durable chargée de la conduite et de la coordination du processus de l’évaluation environnementale et sociale’’ en RDC. Il a pour mission:  Définir le processus de l'évaluation environnementale et sociale en RDC ;  S'assurer que l'exécution de tout projet et/ou programme de développement intègre dans sa réalisation les prescriptions environnementales et sociales en vue d'assurer une gestion rationnelle des ressources naturelles pour un développement durable ;  Promouvoir par la formation et le renforcement des capacités de l'expertise du personnel national, des investisseurs tant publics que privés en matière de l'évaluation environnementale et sociale dans les études, la mise en œuvre et le suivi des projets ; Page 29

 Promouvoir la consultation et l'information du public en ce qui concerne la gestion l'environnementale et sociale des projets ;  Présenter annuellement un Tableau de Bord Environnemental (TBE) du pays.

L’ACE est la matérialisation de la volonté politique du Gouvernement de la RDC d'encadrer les projets de développement pour sauvegarder l'environnement biophysique et social. Son champ d'action s'étend sur tous les projets à impact environnemental et social. Ses missions ont un caractère transversal sur tous les secteurs d'activités économiques et sociales avec un rôle préventif et correctif. Les principales tâches de l’ACE dans le cadre du projet consistent à :  Procéder à la validation des Études d'Impact Environnemental et Social (EIES), des Diagnostic d'Impact Environnemental et Social (DIES), des Plans de Gestion Environnementale et Sociale (PGES), des Plans de Mise en Conformité Environnementale et Sociale (PMCES) ; des Plans d’Action de Réinstallation (PAR) et des Plans en faveur des Peuples Autochtones (PPA);  Effectuer le suivi administratif et technique des projets en cours d'exécution (analyse des rapports de terrain, inspection et audit environnemental).

5.2. STRUCTURES ET COLLECTIVITES IMPLIQUEES AU NIVEAU LOCAL Au niveau local, les acteurs suivants du niveau local seront chargés de conduire la préparation, la validation et la mise en œuvre du plan d’action de réinstallation: la REGIDESO, la mairie, l’Autorité Administrative (les administrateurs des marchés, les chefs des quartiers concernés); les PAP.

5.2.1. LA REGIDESO La REGIDESO, entant qu’organe principal d’exécution du projet, est chargée de veiller à ce que les mesures de réinstallation involontaire tout au long du processus de préparation, la mise en œuvre, le suivi et évaluation des activités soient exécutées en conformité avec la législation congolaise et les exigences de la Banque mondiale sur le déplacement involontaire de populations. Dans ce sens, les responsabilités d’ensemble de conception, de préparation et de revue des documents de planification, au moins en phase initiale, et de mise en œuvre des actions de réinstallation relèvent de sa responsabilité. En pratique, cela inclut les tâches et responsabilités suivantes :

• Revoir et valider auprès des structures compétentes, le rapport de plan d’action de réinstallation (PAR) préparé par le consultant ; • Diffuser le rapport (PAR) au niveau des autorités centrales et déconcentrées (mairie, commune, tous les responsables administratifs concernés) et auprès des communautés ciblées ; • Veiller à ce que la consultation et l’information puissent avoir lieu facilement en liaison avec les partenaires locaux tels que les autorités locales (maires), les commerçants, les PAPs et leurs représentants ; • Superviser de manière participative la mise en œuvre des actions de suivi et d’évaluation du PAR. 5.2.2. La mairie de Matadi Concernée par le renouvellement du réseau de la REGIDESO, la mairie devra assurer les responsabilités suivantes :  Réception du PAR ;  Partage et vulgarisation des conclusions du PAR auprès des populations affectées et leurs représentants ;  Information, communication et sensibilisation sur le processus et les mesures d’accompagnement Page 30

5.2.3. Les PAP En ce qui concerne le projet, les catégories ayant été affectées sont constituées principalement de PAP subissant des pertes d’actifs. Les PAP n’ont pas fait l’objet d’un déplacement physique du fait du projet. Toutes les PAP ont été identifiées et caractérisées dans le cadre de la présente étude.

5.2.4. Les cours et tribunaux Le recours à la justice est possible en cas d’échec de la voie amiable. Un juge chargé des expropriations est commis au niveau de chaque Tribunal de Grande Instance.

5.3. ANALYSE DES CAPACITES EN REINSTALLATION ET BESOINS EN RENFORCEMENT De manière générale, les acteurs institutionnels du niveau national devant prendre part au processus de réinstallation ont une certaine expérience en matière de réinstallation (connaissance des instruments de sauvegardes, des procédures d’enquêtes, de recensement, d’évaluation des biens, d’élaboration, de mise en œuvre et de suivi des activités de réinstallation), notamment au niveau de la Ville de Matadi où dans s’est déjà réalisé dans le passé un projet faisant l’objet d’expropriation et de réinstallation. Les acteurs locaux, cependant, ne sont pas tous informés des procédures et exigences en matière de réinstallation. C’est pourquoi leurs capacités doivent être renforcées pour mieux prendre part à la mise en œuvre et au suivi des activités de réinstallation. En revanche, en matière de gestion des conflits sociaux, il existe des mécanismes locaux, de proximité, sous l’égide des Chefs des quartiers, pour régler les différends entre les populations. Par ailleurs, il faut noter l’existence de services chargés des questions foncières au niveau des communes. Au total, malgré leur expérience relative sur la question, il est nécessaire de mettre tous ces acteurs dans le cadre du projet pour une compréhension commune du PAR, de ses objectifs, des modalités de mise en œuvre et de suivi.

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6. PROCEDURES D’INDEMNISATION ET RELOCALISATION

Les principes suivants serviront de base dans l’établissement des indemnisations :  Les personnes affectées doivent être consultées et participer à toutes les étapes charnières du processus d’élaboration et de mise en œuvre des activités de réinstallation involontaire et d’indemnisation ;  Les activités de réinstallation ne peuvent être conçues et exécutées avec succès sans être intégrées à un Programme de développement local, offrant suffisamment de ressources d’investissement pour que les personnes affectées par le projet aient l’opportunité d’en partager les bénéfices. Une des principales façons d’assurer un développement durable est par le biais de la sécurisation foncière des personnes affectées ;  Toutes les personnes affectées doivent être indemnisées sans discrimination de nationalité, d’appartenance ethnique, culturelle ou sociale ou de genre, dans la mesure où ces facteurs n’accroissent pas la vulnérabilité des personnes affectées par le projet et donc ne justifient pas des mesures d’appui bonifiées ;  Les indemnisations doivent faciliter l’intégration sociale et économique des personnes ou des communautés déplacées dans les communautés d’accueil en évitant de créer des conflits entre les deux groupes ;  Les personnes affectées doivent être indemnisées au coût de remplacement sans dépréciation, avant le déplacement effectif des personnes affectées au moment de l’expropriation des terres et des biens qui s’y trouvent ou du démarrage des travaux du projet, le premier à survenir de ces événements étant retenu ;  Les indemnités peuvent être remises en espèces ou en nature, selon le choix individuel des PAP. Des efforts seront toutefois déployés afin d’expliquer l’importance et les avantages d’accepter des indemnités en nature, surtout pour ce qui est des terres et des bâtiments ;  Le processus d’indemnisation et de réinstallation doit être équitable, transparent et respectueux des droits humains des personnes affectées par le projet.

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7. RECENSEMENT DES BIENS ET PERSONNES AFFECTEES PAR LE PROJET 7.1. METHODOLOGIE Pour réaliser cette activité, il a fallu d’abord procéder le 20 et 23 Octobre à la consultation auprès des personnes affectées par le projet ; ensuite une toisième consultation a été oroganisée le 28 Octobre pour renforcer l’information et la sensibilisation envue de convaincre les PAP qui hesitaient encore de se faire identifier par peur des sanctions éventuelles de suite de l’occupation irrégulière de l’emprise publique. Ce qui a permis, du 25 au 30 Octobre 2017, l’identification de toutes les PAP et l’évaluation des biens affectés se trouvant sur l’emprise du projet. Afin de bien mener l’enquête, une équipe d’enquêteurs a rencontré les propriétaires des biens situés dans l’emprise du projet et susceptibles d’être affectés ou leurs représentants en vue de collecter des informations relatives à leur présence et de recenser les éléments présents sur l’espace. Un recensement exhaustif des biens affectés par le projet a été réalisé, en collaboration avec les leaders d’opinion locaux et les PAP elles-mêmes. Une description sommaire permettant de les catégoriser a été faite pour chacun de ces éléments. Les informations ont été collectées sur les valeurs de certains éléments notamment les installations fixes et les arbres. Parallèlement, une enquête socio-économique a permis de procéder au recensement et à l’identification des personnes physiques ou morales installées sur l’emprise de l’ouvrage.

Des consultations publiques ont été menées auprès des personnes affectées en vue d’appréhender leurs perceptions et préoccupations vis-à-vis du projet et d’autre part d’évaluer l’ampleur des pertes subies.

De ce fait, un processus d’information, de recensement et de concertation avec les populations concernées par les travaux a été mis en place pour l’élaboration de ce Plan d’Action de Réinstallation.

7.1.1. Enquêtes préliminaire et Délimitation des emprises impactées par le projet

Du 20 au 24 octobre 2017, le consultant chargé de l’élaboration du PAR accompagné de l’équipe opérationnelle de la REGIDESO a effectué, en marge des consultations publiques, une reconnaissance de sites et des emprises des travaux.

7.1.2. Stratégie de communication et sensibilisation

L’information et la consultation des autorités municipales et des populations de chaque zone de projet étaient impérative. Les stratégies de communication suivantes ont été mises en contribution :

1° Consultations Administratives : Il s’est agi des séances de plaidoyer auprès des autorités politico admiratives dans les zones du projet en vue de les informer et les sensibiliser sur le processus et de solliciter leur implication dans la sensibilisation des administrés et PAP éventuels. Ces autorités municipales ont ainsi été conscientisées sur l’importance et les objectifs de sa mission et ont été sollicitées à soutenir et accompagner le PAR. Ces rencontres de plaidoyer auprès des autorités municipales sont attestées par les signatures des bourgmestres des communes respectives sur l’ordre de mission du Consultant.

2° La mobilisation sociale : Dans le cadre de l’information du public, les autorités locales ont par la suite relayé, à travers leurs canaux de communication de proximité habituels, l’information auprès des populations de leurs circonscriptions respectives. Les bourgmestres, les chefs des quartiers et des chefs des rues ont été mis en contribution pour cette fin. Ces séances de sensibilisation n’ont cependant pas été sanctionnées par un procès-verbal formalisé tenant compte de la technique employée notamment « les crieurs de rue ». Page 33

La thématique de cette sensibilisation a portée sur la nature des travaux à réaliser sur chaque site du projet, les exigences du bailleur, les impacts sur les populations et leurs biens, les droits et avantages reconnus aux PAP, le mecanisme de gestion des plaintes, les activités du projet, les possibilités claires, accessibles, rapides, efficaces et culturellement adaptées pour soumettre éventuellement leurs doléances et enfin sur le bien-fondé de l’élaboration du PAR.

7.1.3. Recensement des PAP et analyse des données A la suite des séances de sensibilisation du public, les équipes d’enquêteurs sont descendues sur les zones du projet du 25 au 30 Octobre 2017 en vue de l’inventaire des biens et personnes affectées par le projet. La Collecte de données a été faite sur base des questionnaires et fiches d’enquêtes. La saisie, l’analyse et le traitement des données ont été finalisés avec la participation des populations concernées au cours d’une plénière de validation des données ténue le 02 Novembre 2017. Les points suivants ont été abordés avec les PAP lors des recensements :  Les types des travaux qui seront effectués dans le cadre de chaque sous-projet ;  Le mandat du consultant dans le cadre des études à mener ;  L’emprise nécessaire dont a besoin le projet pour l’exécution des travaux ;  Le sort des biens et des personnes qui sont localisés dans l’emprise des travaux. La finalisation de l’identification des personnes affectées par les activités du projet s’est poursuivie par le consultant en présence des autorités locales et de la population riveraine.

Quoique l’occupation irrégulière des servitudes publiques soit réprimée en RDC, dans la pratique elle est d’usage par les particuliers. Si lors de la mise en œuvre du Projet, il s’avérait qu’il y ait des PAP omises ou qu’on change de tracé de conduite, il y a obligation de préparer un PAR Additif pour l’indemnisation de toutes les PAP qui seront identifiées. Il sied de noter que le PAR a été élaborée et sera mis en œuvre scrupuleusement dans le respect de l’OP. 4.12 7.2. DATE BUTOIR (CUT-OFF DATE) La date limite d’éligibilité correspond au début de la période de recensement destinées à déterminer les ménages et les biens éligibles à la compensation. Au-delà de cette date, l’occupation et/ou l’exploitation d’une terre ou d’une ressource visée par le projet ne peut plus faire l’objet d’une indemnisation. Le recensement des PAP s’est effectué du 25 au 30 octobre 2017. Ainsi, la date limite d’éligibilité est le 25 octobre 2017. Les données ont été validées avec la participation des PAP au cours d’un atelier tenu le 02 Novembre 2017. 7.3. CRITERE D’ELIGIBILITE DES PAP Trois catégories de personnes sont éligibles à la compensation. Il s’agit de :  détenteurs d’un droit formel sur les terres (y compris les droits coutumiers et traditionnels reconnus par la législation du pays) ;  celles qui n’ont pas de droit formel sur les terres au moment où le recensement commence, mais qui ont des titres fonciers ou autres -sous réserve que de tels titres soient reconnus par les lois en vigueur en RDC notamment telle la loi n° 77-001 du 22 février 1977 ), ou puissent l’être dans le cadre d’un processus identifié dans le plan de réinstallation ; et  celles qui n’ont ni droit formel, ni titres susceptibles d’être reconnus sur les terres qu’elles occupent. Les modalités d’éligibilité ont été rendues publiques et expliquées clairement aux populations affectées par le projet, car les personnes qui s’installeront sans autorisation sur l’emprise, après le 25 octobre 2017 n’auront droit à aucune forme d’aide à la réinstallation.

7.4. SYNTHESES DES RESULTATS DE BIENS ET PERSONNES AFFECTES L’enquête socio-économique a révélé un bon nombre de biens susceptibles d’être impactés. Il s’agit principalement des infrastructures commerciales dont un bon pourcentage est constitué d’étalages et des kiosques se trouvant surtout dans les marchés DAMAR et CITRA. Page 34

En second lieu, ce sont des biens immobiliers qui seront aussi beaucoup touchés par les travaux de renouvellement du réseau de distribution d’eau. Viennent enfin quelques petits champs et quelques arbres. Tableau 5: Synthèses des biens affectés

N° Nature de bien Répartition selon le type de bien Effectif 1 Arbres et champs bananiers 34 Champ de manioc 2 Cœur de bœuf 1 Manguier 2 palmiers 12 2 Infrastructures économiques Maison et autre bâtiment 12 Mur ou clôture et fondation 7 Véranda et pavement 6 Conteneur 14 Boutique 3 Etalage en bois 111 Kiosque fixe 41 Terrasse 3 3 Maisons Clôture ou mur et fondation 14 Paillotte 1 Pavement 5 Véranda 2 **Total : 270

Tableau 6: Synthèses des personnes affectées par le projet (PAP)

N° Nature de bien Répartition selon le type de bien 1 Arbres et champs 7 2 Infrastructures économiques 198 3 Maisons 20 **Total : 225

Tableau 7: Matrice d'éligibilité

Impact Eligibilité Droit à compensation ou réinstallation Perte de Etre reconnu Nous avons calculés les coûts unitaires sur base les cultures comme ayant des différentes estimations faites par les PAP eux-mêmes en cultures termes de revenus annuels et le barème d’indemnisation maraichères dans disponible à la CEP-O fixant le coût par m2 pour chaque l’enceinte de la spéculation et adapté au taux du jour. REGIDESO Perte des Etre reconnu par Le mode de calcul tient ici compte de la superficie actifs bâtis le voisinage et les aménagée et occupée par le kiosque, du démontage des (Infrastructures autorités comme parois et du toit ainsi que de la réimplantation de commerciales un propriétaire l’infrastructure dans un endroit situé en dehors de l’emprise et maison du projet que chaque PAP aura bien soin de choisir lui- d’habitation) même en vue de conserver son réseau social et/ou sa clientèle. Enfin, le coût unitaire du montant du déplacement de l’infrastructure est évalué par m2 en tenant compte d’une perte éventuelle des revenus consécutifs à la cessation temporaire des activités. Les coûts unitaires sont annexés au rapport.

Perte des Etre reconnu Les coûts unitaires sont calculés sur la base du barême ligneux (arbres comme étant élaboré par la CEP-O à l’issu d’une enquête économique et fruitiers et bois propriétaire d’un adapté par le consultant au prix du marché local. d’œuvres) arbre par les Cependant tous les PAP concernées par cette perte autorités n’utilisent pas ces biens pour le besoin économique. Il n’y a donc pas de perte de revenus Page 35

Impact Eligibilité Droit à compensation ou réinstallation Pertes Etre propriétaire La perte totale est calculée sur le nombre de jours d’arrêt économiques d’un des activités commerciales. établissement Le taux journalier de perte correspond à la moyenne commercial, si journalère de recettes de l’activité commerciale. petit soit –il, qui Tout PAP qui s’evertue à donner des chiffres plus élévés sera obligé d’etre que réels afin de toucher une plus grosse indemnité court le fermé suite à risque d’être rattrappé par la fiscalité de l’Etat car ce PAR l’exécution des est un document qui sera lu par les autorités et donc ces travaux d’AEP dernières ne s’empecheront pas de l’exploiter pour ajuster dans son les reccets fiscales de l’Etat. voisinage immediat.

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8. MODE DE CALCUL DES INDEMNISATIONS Dans le cadre de ce PAR, il n’y a pas une nécessité d’une réinstallation particulière. Après le paiement de l’indemnisation calculée sur base des quantités recensées et du barème en annexe conforme aux prix à neuf du marché local, il sera demandé aux personnes affectées de déplacer temporairement leurs biens. Cette relocalisation temporaire est estimée à 5 jours (Ouverture des tranchées, pose des conduites et remblais) pour chaque tronçon de tracés des conduites où les PAP sont identifiés. S’agissant d’infrastructures d’habitation, elles sont temporairement affectées au niveau soit des rampes soit des vérandas soit encore des murs qui subiront une destruction de faible envergure qui n’oblige pas aux occupants de se déplacer de leurs habitations. Ces derniers seront toute fois indemnisés pour les dommages subis. Aussi, en plus de l’indemnisation que recevront les PAP pour obstruction d’accès aux ressources, elles recevront également une aide au déplacement (allé-retour) pour leur permettre à la fin des travaux retourner sur la servitude car les conduites seront enterrées. Cependant, les chambres des vannes ne doivent pas être occupées pour ne pas obstruer la maintenance. Dans la pratique congolaise, l’occupation de la servitude publique par les privés est d’usage et même autorisée ou tolérée par l’administration publique moyennant paiement des taxes à l’autorité municipale. La réoccupation de l’emprise après les travaux ne devrait donc pas poser de problème. Aussi, il n’y a pas non plus des PAP identifiées au niveau des chambres des vannes. 8.1. Pertes agricoles Ceci concerne donc les arbres et champs qui ont été touchés. Les pertes sont définitives mais n’entrainent aucun déplacement des personnes. Les prix unitaires utilisés découlent du barème des prix qui ont servi pour le calcul des indemnisations des pertes agricoles dans le cadre du PEMU initial, mais mis à jour conformement au prix à jour du marché local. 8.2. Maisons d’habitation En ce qui concerne les maisons d’habitation, dans la majorité des cas, il a été fait large usage du barème des prix figurant en annexe. Il convient de noter que la compensation des bâtis tient compte des frais de remplacement à neuf de la structure. Le coût unitaire se rapporte au m² touché par les travaux. Ce coût est fonction du prix actuel des matériaux et du coût de la main d’œuvre sur le marché local. Il n’y aura cependant pas de perte définitive d’imeuble. Les travaux pourront entrainer la destruction partielle de faible envergure (soit du mur soit du pavement) n’entrainant pas la perte de terrain ni le déplacement des occupants. 8.3. Infrastructures commerciales De nombreuses infrastructures commerciales ont été touchées, principalement des étalages ainsi que des kiosques fixes. Les conteneurs 20 pieds sont aussi touchés ; ils ne seront pas détruits mais déplacés temporairement pour permettre la pose des conduites. Chaque conteneur, sera, après la pose locale de la conduite, remis à son empllacement initial et réutilisé par son propriétaire. Ces travaux de manutension seront exécutés à l’aide de grue téléscopique. Les travaux touchant les infrastructues commerciales tels que : la destestruction suivi de la reconstruction des étalages, des kioques, des terrasees ; les déplacements des conteneurs, etc vont occasionner un arrêt momentanné des activtés commeriales (5 jours maximum); Les pertes commeriales qui s’ensuivent sont evaluées sur la durée d’immobilisation à partir des données de référence figurant en annexe 10.

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8.4. Besoins en terre Il est vrai que les travaux pour le renouvellement du réseau de distribution d’eau dans la ville de Matadi vont toucher de nombreux biens, mais seulement ce sont des biens meubles ou immeubles par incorporation (qui ne demandent pas un besoin en terre). Aussi, les nouvelles tracées pour l’extension du réseau touchent uniquement l’emprise publique non exploitée par les privées.

9. EVALUATION DES BIENS SUSCEPTIBLES D’ETRE IMPACTES DU FAIT DES TRAVAUX 9.1. METHODE D’EVALUATION

Selon le choix de chaque personne touchée, l’indemnisation des PAP pourrait se faire en espèces, en nature et/ou sous forme d’assistance comme décrit ci-dessous :  L’indemnisation en nature est basée sur le remplacement à neuf, sans dépréciation, sur le site d’accueil, des possessions recensées dans les concessions, qu’elles soient habitées ou non par leurs propriétaires. En cas de remplacement en nature des infrastructures perdues, de nouvelles structures, de même superficie et de même qualité que les infrastructures détruites après la pose du réseau, selon des normes strictes de construction et sans tenir compte d’aucune dépréciation. Les prix du marché déterminent les valeurs.  Si une personne éligible décidait d’être dédommagée en espèces plutôt qu’en nature, l’indemnité à accorder doit correspondre au moins à la perte subie en tenant compte de la valeur à neuf sur le marché local.  Les mesures d’accompagnement et de soutien économique seront également apportées aux personnes affectées en vue de leur restauration. Dans cette catégorie, on trouve l’aide spéciale apportée sous forme d’assistance aux vulnérables.

Tableau 8: Formes d’indemnisation

Formes d’indemnisation Paiements en La compensation sera calculée et payée en $US ou sa contrevaleur en Francs espèces Congolais. Indemnisation Une indemnité en nature peut inclure des éléments tels que un kiosque, un mur en nature de clôture, une dalle d’accès à la parcelle, un branchement particulier d’eau potable, etc… Assistance Les mesures d’accompagnement et de soutien économique peuvent notamment inclure des allocations de déménagement simple ou double.

9.2. CHOIX DE LA FORME DE COMPENSATION POUR LE PRESENT PAR Lors des échanges effectués, il a été laissé le soin aux personnes affectées de choisir librement la forme de compensation qu’elles souhaitent. Ainsi, tous (soit 100%) ont souhaité être compensées en espèces. Il ne s’agit pas d’expropriation étant donné que les déplacements des PAP sont temporaire et qu’elles ont opté pour une indemnisation en espèce, préférant se relocaliser eux-mêmes aux lieux de leurs choix pendant la durée des travaux en vue de conserver leurs clientèles et/ou les liens sociaux. Toutefois, ils pourront à la fin des travaux, retourner sur la servitude car les conduites seront enterrées. Pour des raisons de traçabilité, les paiements pourront se faire de préférence par virement bancaire ou par des messageries financières (Western Union, SOFICOM, etc.) sur présentation du code secret et de la carte d’identité au nom de la PAP. Le suivi des paiements effectifs des PAP sera effectué auprès des dites Banques ou messageries financières. Page 38

9.3. AIDE AUX PERSONNES VULNERABLES Aucune personne vulnérable n’a été identifiée dans la zone du projet. Cependant, PEMU-FA prévoit en général une aide spéciale de vulnerabilité d’un montant forfaitaire de 50 $US par PAP vulnérable.

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9.4. Résultats du recensement et d’évaluation des biens affectés par le projet

Les biens affectés sont repartis en 3 groupes de la manière suivante : - Arbres et champs - Infrastructures économiques - Maisons Le coût total des compensations des 225 PAP de Matadi a été évalué à 126 638 $US. Les calculs detaillés de ces compensations (tous les groupes pris ensemble) ont fait l’objet de l’Annexe 10.2.

9.4.1. Arbres et champs 7 PAP sont impactés par l’abbatage des arbres fruitiers et par la destruction des champs. La compensation globale pour indemiser ces PAP se chiffre à 4 588 $US

9.4.2. Infrastructures éconmiques 198 PAP sont impactés par les travaux qui vont toucher les infrastructures économiques. La compensation globale pour indemiser ces PAP se chiffre à 109 040 $US Cette compensation globale est répartie de la manière suivante :

N° Rubrique Montant ($US) Référence 1 Déstruction totale ou partielle des 65 540 Annexe 14 infrastructures 2 Aide au transport pour 14 600 Annexe 15 deménagement des marchandises (déplacement et replacement) 3 Pertes économiques 28 900 Annexe 16

9.4.3. Maisons 20 PAP sont impactés par les travaux qui vont toucher les maisons d’habitation. La compensation globale pour indemiser ces PAP se chiffre à 13 010 $US La ventilation de ce montant est donnée par l’Annexe 10.7

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10. CALENDRIER D’EXECUTION DU PAR

La mise en œuvre du processus de réinstallation doit être articulée autour du calendrier d’exécution du Projet. Le processus de réinstallation va au-delà du paiement des compensations, il ne prend fin qu’après que les PAP auront retrouvé un niveau de vie équivalent ou supérieur à celui qu’elles avaient avant d’être impactées par le projet. Par conséquent, le suivi des PAP fait également partie intégrante du processus de réinstallation et devra se poursuivre sur une période assez longue, au moins équivalente à la durée des travaux. Une fois le recensement et les estimations faites, les étapes suivantes d’un PR comprennent :

 La préparation de dossiers individuels pour chaque PAP ;  La négociation d’ententes individuelles et la signature des accords avec les PAP ;  Le paiement des compensations en espèces aux PAP ;  Le suivi des PAP et l’assistance éventuelle aux PAP.

Le chronogramme de mise en œuvre du PAR a été planifié pour une période de deux (2) mois. L’implantation du PAR débutera avec l’établissement des ententes de Compensation avec les PAP. Compte tenu de la difficulté de rejoindre facilement les propriétaires concernés, une période de trois (1) semaines sera requise pour établir les ententes de Compensation avec les PAP. Le paiement des compensations (en espèces) sera ensuite effectué sur la base des ententes établies, ce qui devraient prendre au maximum deux (2) semaines. Une assistance ponctuelle sera fournie aux PAP dans les semaines suivantes. Tous dommages additionnels entrainés par les travaux devront être évalués et compensés suivant les principes de ce PAR. Le présent budget ne vise pas à chiffrer les coûts associés à ces dommages additionnels potentiels mais prévoit tout de même un montant en réserve pour couvrir ces situations. Tableau 9: Chronogramme de mise en œuvre du PAR

Etapes/Activités Septembre 2018 Octobre 2018 1 2 3 4 1 2 3 4 Etape 1: Validation du PAR et mobilisation des fonds Etape 2: Dépôt d'un exemplaire du PAR à la Mairie de Matadi, aux communes concernées, à la DP de la REGIDESO ainsi qu’aux parties prenantes Etape 3: Réunions d'information des PAP et parties prenantes

Etape 4 : Signature des protocoles l'indemnisation indiquant le montant de la compensation, les objectifs de la compensation, les obligations des parties (affectées et projet) Etape 5: Remise de la compensation Etape 6: Libération des couloirs, des sites et clôture du dossier individuel. Rédaction du Rapport de mise en œuvre du PAR

Nb : les travaux ne devront débuter qu’après paiement des indemnisations et libération des emprises. Page 41

(I) Préparation de dossier individuel pour chaque PAP Après la phase de gestion des réclamations, des dossiers individuels seront préparés pour chaque PAP, sur la base des résultats définitifs du recensement. Ces fiches récapitulent toutes les compensations d’une même PAP, pour tous les types de biens perdus. Elle sera annexée au protocole d’accord de négociation avec chaque PAP. Le dossier individuel fournit généralement les informations sur:

 l’identité de la PAP : numéro de pièce d’identité, adresse, numéro de téléphone;  les biens perdus et les compensations correspondantes ;  le protocole d’accord signé de la PAP avec les modalités de compensation ;  les copies des chèques et décharges.

(ii) Consultations individuelles avec les PAP Les fiches individuelles de compensation annexées au projet de protocole d’accord serviront de base de consultations individuelles avec les PAP. Cette étape consiste à échanger avec chaque PAP pour lui présenter, sur une base individuelle, le résultat de l’évaluation des pertes le concernant et à déterminer d’un commun accord si cette évaluation est acceptable. La divulgation de l’évaluation doit être accompagnée d’une présentation de base de calcul issue du barême appliqué sur le PEMU initial adapté au prix à jour du marché local. Ceci permet aux personnes affectées d’évaluer la justesse et le bien-fondé de la compensation offerte. Dans le cas où les personnes affectées jugeraient que l’évaluation n’est pas satisfaisante, elles devront être informées des voies de recours à leur disposition. S’il y a accord à l’amiable, un protocole d’accord sera soumis à chaque personne concernée en vue de la signature par les parties. Après la signature de cet accord, la PAP cèdera les biens affectés au projet moyennant versement des compensations prévues et convenues. Outre la fiche individuelle de compensation et le protocole d’accord, le dossier individuel des PAP comportera un ensemble de rubriques dont le contenu sera actualisé au fur et à mesure de l’opération de réinstallation, parmi lesquelles :

 date et quittance de versement des indemnités financières ;  date prévue pour le règlement des compensations ;  date effective du règlement des compensations ;  assistance fournie en sus des compensations ;  réclamations et griefs enregistrés et gérés.

(iii) Paiement des compensations financières Sur la base des accords obtenus avec les PAP (lorsqu’une entente d’indemnisation est conclue et que le protocole d’accord est signé), on procédera au versement des indemnités financières à la PAP. Toutes les compensations en espèces devront être versées avant que les personnes affectées ne perdent la possession des biens visés par le protocole d’accord. Après le paiement effectif des compensations, les PAP signeront une décharge reconnaissant avoir été indemnisées selon les termes de l’accord signé. La décharge sera jointe au dossier individuel PAP.

(iv) Assistance aux PAP Une campagne d’information sera menée pour vulgariser les étapes du processus de réinstallation. Compte tenu de la nature très modique des pertes et des compensations, il n’a pas été jugé nécessaire de fournir un appui aux PAP ayant été identifiées comme vulnérables. Page 42

11. BUDGET DU PAR

Le projet va affecter 7 personnes au niveau des champs et arbres, 198 personnes au niveau des infrastructures économiques et 20 personnes au niveau ds maisons d’habitation. Ainsi au total 225 personnes au moins seront impactées négativement par la mise en œuvre du projet.

11.1. Budget des indemnisations Le tableau ci-après donne les coûts des indemnisations :

Tableau 10: Coût total des indemnisations

Biens affectés Nombre de PAP Compensation ($US) Arbres frutiers et champs 7 4 588 Infrastructures 198 109 040 économiques Maisons 20 13 010 **Total : 126 638

11.2. Budget de prise en charge des acteurs de la mise en œuvre du par La mise en œuvre du PAR nécessite la prise en charge de certains acteurs compétents pour une meilleure atteinte des objectifs assignés. Il s’agit du Comité de suivi de la mise en œuvre de la réinstallation involontaire. Ce budget a fait l’objet du tableau 11 ci-dessous.

Tableau 11: Frais de suivi et de supervision de la mise en œuvre du PAR

N° Désignation des prestations à charge Unités Quantité Coût unitaire Coût total de l'ONG pour appuyer le comité local ($US) ($US) de suivi et de supervision 1 Appui aux communes concernées Réunion 3 200 600 pour la tenue des réunions (collation) 2 Appui aux communes concernées Forfait 1 1 800 1 800 pour le suivi et la mobilisation des PAP 3 Appui aux commissions de Forfait 1 2 500 2 500 réinstallation et de conciliation 4 Fonctionnement des secrétariats Forfait 2 50 100 utilisés 5 Transport local des agents Forfait 1 1 000 1 000 communaux mobilisés ** Total : 6 000

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11.3. Budget global de la réinstallation

Le tableau ci-après donne le budget global de la réinstallation qui est de 168 037 $US comme l’indique le tableau ci-après :

Tableau 12: Budget global de la réinstallation

N° RUBRIQUE COUT $US 1 Coûts indemnisation des PAP 126 638 2 Coûts de suivi et de supervision du PAR par le comité local 6 000 3 Coûts de prestation de l'ONG chargée de la mise en œuvre du PAR 10 100 Sous-total 1 : 142 988 4 Coût estimatif de l’audit du PAR 10 000 Sous-total 2 : 152 988 5 Imprévus (10%) : 15 299 Total : 168 037

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12. RESPONSABILITE POUR LE SUIVI/EVALUATION ET LA MISE EN ŒUVRE DU PAR 12.1. SUIVI ET EVALUATION L’objectif principal d’un plan de réinstallation est d’assurer aux personnes affectées un niveau de vie et des conditions de vie équivalents ou meilleurs à ce qu’elles connaissaient avant la réalisation d’un projet ou programme. Le dispositif de suivi et l’évaluation de la mise en œuvre du PAR doit rechercher à atteindre cet objectif. 12.2. OBJECTIFS DU SUIVI / EVALUATION Le suivi vise à corriger « en temps réel » les méthodes de mise en œuvre durant l'exécution du Projet, alors que l'évaluation vise à vérifier si les objectifs ont été atteints, si les procédures ont été respectées et à tirer les enseignements de l'opération pour modifier les stratégies de mise en œuvre. L’objectif général du suivi de la mise en œuvre d’un PAR est de s’assurer que toutes les PAP sont indemnisées et réinstallées dans le délai le plus court possible et sans impact négatif. Le suivi traite en général des aspects suivants:

 Suivi social et économique des PAP ;  Suivi de la restauration des moyens d’existence ;  Suivi des personnes vulnérables ;  Suivi du système de traitement des plaintes et conflits ;

L’évaluation se fixe les objectifs suivants :

 Evaluation générale de la conformité avec le contenu du PR ;  Evaluation de la conformité de l'exécution avec les lois et règlements nationaux, ainsi qu'avec la politique PO 4.12 de la Banque Mondiale ;  Evaluation des procédures mises en œuvre pour les indemnisations ;  Evaluation de l'adéquation des indemnisations et des mesures de réinstallation par rapport aux pertes subies ;  Evaluation de l'impact des programmes de réinstallation sur les revenus, les niveaux de vie, et les moyens d'existence, en particulier par rapport à l'exigence de l'OP 4.12 sur le maintien des niveaux de niveau moins à leur niveau précédent ;  Evaluation des actions correctives à prendre éventuellement dans le cadre du suivi, et évaluation des modifications à apporter aux stratégies et méthodes utilisées pour la réinstallation.

12.3. DISPOSITIF DE SUIVI ET D’EVALUATION Le suivi de la mise en œuvre du Plan de Réinstallation a pour principaux objectifs de vérifier que les actions menées sont exécutées conformément aux recommandations du PAR, au Mandat de mise en œuvre et selon le calendrier arrêté et de recommander dans les meilleurs délais aux instances responsables concernées les mesures correctives appropriées à apporter dans la mise en œuvre du plan de réinstallation. Les objectifs de l’évaluation sont : de fournir une source d’évaluation indépendante pendant la mise en œuvre des activités de réinstallation et de compensation, de fournir une évaluation du plan de réinstallation. La finalité de l’évaluation est de s’assurer que le niveau de vie des PAP est supérieur ou au moins égal à celui qu’elles avaient avant le projet. L’évaluation visera à atteindre les objectifs suivants:

 Évaluation générale de la conformité de l'exécution avec les objectifs et méthodes précisés dans le PAR ; Page 45

 Évaluation de la conformité de l'exécution avec les lois et règlements nationaux, ainsi qu'avec la politique OP 4.12 de la Banque Mondiale ;  Évaluation des procédures mises en œuvre pour les compensations ;  Évaluation de l'adéquation des compensations par rapport aux pertes subies ;  Évaluation de l'impact du PAR sur les revenus, les niveaux de vie, et les moyens d'existence, en particulier par rapport à l'exigence de l'OP 4.12 sur le maintien des niveaux de vie à leur niveau précédent ;  Évaluation des actions correctives à prendre éventuellement dans le cadre du suivi.

L'évaluation est entreprise immédiatement après le règlement des compensations et si nécessaire, après l'achèvement de tous les travaux. Pour cela, il sera nécessaire de définir, à intervalles réguliers des paramètres et des indicateurs permettant d’apprécier et d'analyser les évolutions et d’établir, en fin de projet, une nouvelle situation de référence pour évaluer les impacts du PR sur le niveau de vie des PAP. L’évaluation et suivi sont des activités importantes du PAR. Le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre du PAR devront être réalisés : 1. de façon interne par la Commission chargée de la mise en œuvre et du suivi et 2. à l’externe par un organisme indépendant (une équipe de spécialistes en réinstallation, de sociologues, ou une ONG spécialisée).

Pour évaluer les performances du PAR, on se réfère à des critères tels que :

 L'efficacité : appréciation des écarts entre les prévisions et les réalisations ;  L'impact : appréciation des effets du PAR sur l'environnement au sens large (impact économique, technique, social, culturel, écologique, etc.) ;  La viabilité : appréciation de la capacité des actions à se poursuivre lorsque les appuis extérieurs auront cessé ;  La stratégie d'intervention : efficience de la stratégie suivie ;  La participation : satisfaction des bénéficiaires.

L'évaluation des objectifs assignés à un projet, nécessite leur traduction en indicateurs mesurables, vérifiables et fiables. Certains de ces indicateurs représentent une agrégation des informations qui seront collectées par un système de suivi physique et financier et d'autres indicateurs nécessiteront une saisie spécifique et cyclique d'informations à collecter à un niveau plus élémentaire de la zone d'intervention du projet. 12.4. INDICATEURS DE SUIVI Pour le suivi, il sera nécessaire de définir un certain nombre d'indicateurs qui permettront un contrôle de l'effectivité des mesures prises et dont les plus essentiels sont :

 Nombre de personnes affectés par les activités du projet ;  Nombre personnes compensées par le PAR ;  Montant total des compensations payées ;  Satisfaction des PAP quant aux compensations reçues par rapport aux pertes subies ;  Nombre de plaintes reçues et nombre de plaintes traitées et résolues ;  Rapport montant versé / montant prévu, par catégorie ;  Délais de règlement des plaintes ;  Information du public, la diffusion de l’information et les procédures de consultation ;  Adhésion au mécanisme de traitement des plaintes ; Page 46

 Coordination institutionnelle;  Taux de satisfaction des PAP avec les opérations d’indemnisation et de réinstallation.

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13. MECANISMES DE GESTION DES PLAINTES

Plusieurs types de conflits peuvent surgir en cas de réinstallation. Raison pour laquelle sera mise en place une Commission Locale de Réinstallation et de Conciliation (CLRC). Elle aura la charge de régler différents conflits selon le mécanisme pour traiter certaines plaintes. Les problèmes qui peuvent apparaître sont les suivants : erreurs dans l'identification des PAP et l'évaluation des biens ; conflit sur la propriété d'un bien ; désaccord sur l'évaluation d'un bien ; autres problèmes familiaux, ayant pour résultat des conflits entre héritiers ou membres d'une même famille, sur la propriété, ou sur les parts, d'un bien donné ; conflit sur la propriété d'une activité artisanale/commerciale (propriétaire du fonds et exploitant différents, donc conflits sur le partage de l'indemnisation).

Le Projet privilégie l’arrangement à l’amiable, dès lors que la saisine des juridictions publiques est plus couteuse en temps et en ressources. Cependant, l’option d’arrangement à l’amiable n’empeche pas aux PAP de saisir, s’il éché, les instances judiciaires pour faire prévaloir leurs droits. 13.1. Mise en place de la Commission Locale de Réinstallation et de Conciliation (CLRC) La gestion des plaintes doit se faire dans le cadre d’une Commission Locale de Conciliation et Réinstallation. Cette commission comprendra:  Le représentant de la mairie de Matadi ;  Les représentants des bourgmestres des trois communes de Matadi (Matadi, Nzanza et Mvuzi);  Le chef de division distribution de la REGIDESO Matadi ;  Les représentants des marchés DAMAR et CITRA ;  Le représentant des PAP,  Le représentant d’une ONG chargée de mettre en œuvre le PAR.  Le représentant de la CEP-O/REGIDESO Eu égard à l’occupation du domaine public pour l’exercice de leurs activités, les PAP sont conscients que le mécanisme de gestion à l’amiable des conflits est plus bénéfique que la saisine des juridictions publiques. Cela est conforme à l’esprit de la PO 4.12 de la Banque Mondiale qui est de résoudre tout problème au niveau local et à l’amiable.

13.2. Mécanismes d’enregistrement des plaintes et de résolution des conflits

Une Commission Locale de Conciliation et Réinstallation (CLCR) sera installée au niveau de chaque commune où il y aura un registre des plaintes porté à la connaissance de toute la population. Ainsi, toutes les personnes affectées qui estiment que les dispositions du PAR ne sont pas respectées peuvent adresser une plainte à la commission de recensement au niveau de site. Le présent PAR propose des recours alternatifs avant de procéder par la voie judiciaire. D’abord, tous les efforts devront être entrepris pour s’assurer que les PAP soient informées des procédures de recours et pour tenter de régler les différends équitablement, notamment à travers l’arrangement à l’amiable. La procédure de réparation des préjudices se déroulera de la façon suivante :

 La collecte des doléances par les chefs des quartiers au niveau de la commune ;  La transmission de ces doléances à la Commission Locale de Conciliation et Réinstallation (CLCR); Page 48

 La recherche des solutions, au moins une fois par semaine, à un jour fixé, par les différentes parties (plaignants, les représentants des PAP et la Commission Locale de Réinstallation et de Conciliation (CLRC) ;  L’entérinement ou non par la CEP-O/REGIDESO de la solution trouvée;  La réinitialisation du circuit en cas d’échec de la première conciliation jusqu’à la nouvelle solution tant que les parties prenantes estiment qu'elles peuvent parvenir au traitement consensuel à cette doléance ;  Le recours à la justice en cas d’échec de la seconde conciliation (le délai de prescription n’étant pas dépassé).

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14. RESUME DES CONSULTATIONS PUBLIQUES Conformément à la Politique Opérationnelle 4.12 de la Banque Mondiale en matière d’expropriation, de déplacement et de réinstallation des populations, les personnes affectées ont été informés et consultés lors de la réalisation du présent Plan de Réinstallation à travers différentes quelques consultations publiques et focus group. 14.1. Méthodologie Pour atteindre les objectifs visés par la participation publique dans le cadre de la présente étude, il a été adopté la méthode de la consultation publique. Les outils méthodologiques mobilisés à cet effet ont été l’entretien semi-structuré pour les rencontres individuelles et le focus group pour les rencontres de groupes. Les étapes qui ont caractérisé les consultations publiques sont des réunions d’information et de sensibilisation sur le projet avant et pendant la collecte des données sur le terrain et la réunion de présentation des résultats aux représentants des différentes catégories. Les acteurs ciblés concernent les autorités administratives (mairie, marchés DAMAR et CITRA, communes), la police de Matadi et les populations. La liste des personnes rencontrées est annexée au présent rapport, ainsi que quelques photos et rapports des consultations publiques. Plusieurs personnes représentant différentes catégories socioprofessionnelles et sociopolitiques (autorités, religieux, administrations, société civile, sécurité, populations) ont participé aux différentes consultations publiques qui ont eu lieu respectivement le 20, 23, 28 octobre et 02 novembre 2018 (listes des personnes en annexes) tenues sur place à Matadi. De manière générale, toutes les personnes consultées sont satisfaites du projet et demandent d’accélérer le processus de compensation pour commencer les travaux de réhabilitation. Les modes d’estimations des options de compensation (en espèces et en natures) ont été présentées et approuvées par les PAP. Toutes les PAP rencontrées sont favorables à une compensation en espèce. Pour rappel lors de la phase de mise en œuvre du PAR que ces consultations avec les PAP se poursuivent, que les PAP soient informées que les travaux ne démarreront sur les sites impactés qu’une fois les compensations effectuées. Les procès-verbaux (PV) signés sont aussi en annexe. 14.2. Avis sur le projet Toutes les personnes consultées ont été favorables au projet de la REGIDESO. Le vieillissement des réseaux entraine des fuites à répétition, en plus à certains endroits, les fuites altèrent la qualité de l’eau qui sort parfois avec des vers, et même que l’eau est colorée. Il y a même des sites qui ne reçoivent plus d’eau. Tous espèrent et attendent impérativement l’exécution du projet. 14.3. Craintes et préoccupations  La perte d’unité de production ;  Les tranchées laissées à ciel ouvert après les travaux ;  Inquiétude des commerçants sur la durée des travaux,  Recherche d’opportunités d’emploi par la population locale,  Inquiétude des riverains par rapport à l’abattage des arbres fruitiers,  Préférence des PAP d’être payées en espèces via une agence financière ou bancaire, estimant que cela serait plus transparent et leur évitera de subir des pressions extérieures Page 50

 Disposition des PAP de libérer les emprises dans un délai raisonnable, une fois qu’ils seront payés,  Souhait des PAP d’être informé au moins deux semaines avant le début des travaux pour leur permettre de se relocaliser à temps et ne pas retarder les travaux,  Vœux des PAP de voir les travaux se dérouler dans un temps record pour ne pas prendre un long moment de latence,  Vœux des PAP de prévoir des fonds supplémentaires pour indemniser les PAP omises.

14.4. Suggestions et recommandations  Indemnisation complète de tous les impacts négatifs subis ;  Prompte exécution des travaux;  Démarrage rapide des travaux ;  Implication des autorités locales dans la résolution des plaintes et la sécurisation des personnes et de leurs biens.  Remballage des différentes tranchées à la fin des travaux  Recrutement de la main d’œuvre locale.  Paiement des indemnités compensatoires à travers une agence financière

15. DIFFUSION DE L’INFORMATION ET PUBLICATION DU PAR Après approbation par le Gouvernement et par la Banque Mondiale, le présent Plan d’action de relocalisation et d’indemnisation sera publié dans le journal officiel de la République Démocratique du Congo et dans l’Info-Shop de la Banque Mondiale. Mais il sera aussi possible de le retrouver sur les sites web de la CEP-O/REGIDESO (www.regidesordc.com) et du Ministère de l’Environnement (www.medd.gouv.cd). Par ailleurs, le document sera disponible pour consultation publique dans la mairie de Matadi. Le résumé exécutif de ce présent PAR traduit en Kikongo sera remis aux bourgmestres des différentes communes concernées, pour une meilleure compréhension de l’exercice pris globalement par les PAP. Ce résumé exécutif, de même que le PAR seront aussi disponibles auprès de la direction provinciale de la REGIDESO à Matadi. Les dispositions en matière de diffusion/publication visent à rendre disponible aux populations affectées et aux tiers une information pertinente et dans des délais appropriés. Elles relèvent des mécanismes suivants :

 L’information en cascade, de la CEP-O vers les populations, sur tous les sujets relatifs au PAR, son avancement, son contenu et, en contrepartie, la remontée vers la CEP-O de toute information utile issue des communautés locales et des institutions concernées ;  La publication du présent PAR et de toute nouvelle disposition s’y rattachant dans des conditions garantissant que les populations affectées y auront accès et le comprendront.

La publication du PAR et de ses mesures revêtira les formes suivantes :

 Présentation des mesures du PAR auprès des populations affectées par le projet lors de consultations publiques, à prévoir au début de la mise en œuvre par la CLRC. Les interlocuteurs devront disposer d’une synthèse des mesures, la plus explicite et la plus précise possible, écrite en français et de préférence dans la langue locale (Kikongo). Cette notice d’information sera remise aux administrations locales et aux organismes Page 51

qui en feront la demande lors des consultations. Les personnes consultées disposeront d’un délai, entre la présentation des mesures du PAR et l’expression de leurs avis, pour approfondir leur connaissance des propositions à partir de la notice d’information ;  Un exemplaire « papier » du PAR final devra être remis à l’administration locale concernée par l’occupation des emprises afin que toute personne intéressée puisse en prendre connaissance.

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16. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS : METTANT EN RELIEF UN CERTAIN NOMBRE DES POINTS SAILLANTS A L’ATTENTION DU PROMOTEUR

Le projet d’AEP de la ville de Matadi va bientôt entrer dans la phase d’exécution des travaux.

Conformément à la politique de sauvegarde de la Banque mondiale, les travaux ne pourront demarrer qu’après indeminisation complète de tous les PAP et libération des emprises.

Le montant total de la mise en œuvre du PAR a été estimé à 168 287 $US.

Ce montant se décompose comme suit : N° Rubrique Montant ($US) 1 Compensation totale des PAP 126 888 2 Frais de suivi et de supervision 6 000 3 Coût des prestations de l’ONG chargée de la mise en 10 100 oeuvre 4 Coût estimatif de l’audit social du PAR 10 000 5 Imprévus 15 299

La Coordination du projet a une responsabilité centrale dans la coordination et le suivi des différentes activités de compensation. Elle devra mobiliser tous les acteurs pour la mise en œuvre des activités prévues dans le présent rapport.

Il convient de ne pas perdre de vue que le présent PAR a été élaboré en fonction d’un projet de pose de 68 389 m de nouvelles canalisations dont 43 038 m représentent des conduites à réhabiliter (voir Annexe 8). Les 225 PAP de ce PAR sont localisés sur les 43 038 m uniquement. En plus, ce PAR ne couvre pas 12 680 m de conduites qui étaient exclues du DAO initial par souci de respecter l’enveloppe financière.

Ces 12 680 m correspondent au lineaires des conduites reprises dans le tableau suivant :

N° Axe Longueur Diamètre Diamètre projeté Commune (m) existant (mm). (mm) 42 CV LIBANGA VERS CV VANGSTEN 1 400 DN 150 A DN 250 FD MATADI 16 DEPART USINE SOYO VERS 2 000 DN 200 A DN 200 FD MVUZI MARCHE MINKONDO 17 MARCHE MINKONDO VERS CV 700 DN 200 A DN 200 FD MVUZI KIMBANGUISTE 51 DEPART USINE SOYO VERS PONT 1 400 DN 200 A DN 200 FD MVUZI PARKING MVUADU 63 ITP VERS ATEZAM 1 050 DN 200 A DN 200 FD NZANZA 13 CV LONDE VERS PONT TRANS 1 050 DN 100 A DN 150 MATADI ZAIRE AV NKALA NKALA 15 GARAGE MAVUZI VERS AV MPIALU 600 DN 150 A DN 150 MATADI 47 CV COUVENT VERS ROND POINT 500 DN 125 A DN 150 MATADI MUZEE 48 CV COUVENT VERS HOTEL CHEZ 800 DN 125 A DN 150 MATADI TONTON 49 CV COUVENT DES SŒURS VERS 780 DN 150 A DN 150 MATADI CV INSPECTION POLICE 61 ROND-POINT NZANZA VERS CV 900 DN 150 A DN 150 NZANZA TOP BARRIERE Page 53

62 ATEZAM VERS MARCHE POMPAGE 350 DN 150 A DN 150 NZANZA 72 AVENUE CORNICHE (MONT TABOR 750 DN 80 A DN 150 MATADI VERS CV BAFUN) 76 CV COMMUNE MVUZI VERS 400 DN 125 A DN 150 NZANZA ODIMBA **Total : 12 680

Il va de soi qu’un deuxième PAR s’impose pour tenir compte des personnes supplémentaires qui seront affectées par ces conduites.

D’autres recommandations peuvent être ajoutées, telles que :  Recruter la main d’œuvre au sein de la population qui se trouve dans les sites où se déroulent les travaux ;  Le respect du calendrier afin de soulager au plus vite la population de Matadi et réduire les effets négatifs induits par l’état défectueux du réseau actuel ;  Informer de manière permanente et sensibiliser les parties prenantes sur les spécificités et les exigences des financements de la Banque Mondiale (PO 4.12) ;  Veiller à ce que les PAP libèrent les emprises aussitôt qu’elles sont indemnisées ;  Prévoir une indemnisation pour les biens affectés même si l’ensemble des acteurs est conscient s’être installé avec l’autorisation des autorités militaires et des responsables de la REGIDESO;  Impliquer les autorités locales et militaires dans la mise en œuvre du projet ;  Informer les acteurs du démarrage des travaux en organisant un atelier.

Le calendrier d’exécution proposédevrait être respecté.

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ANNEXES Page 55

Annexe 1: Termes de référence

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Annexe 2: Liste des personnes rencontrées pour les consultations administratives

N° Noms Fonction Contact 1 Nsompa Bulezi Bourgmestre Matadi 0842230041 2 Ngoma François V-Prés Marché Damar 0812620001 3 Mombongo Pierre Président Marché Damar 0898892033 4 Batshemina Difueni Beanjamin Président Marché Sitra 0811463910 5 Maire de la ville de Matadi - - 6 Commandant commissariat de la - - police de la commune de Matadi

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Annexe 3: Détails des consultations du PAR, incluant les dates, liste de participants, photos, problèmes soulevés et réponses données, etc. COMPTE RENDU DE CONSULTATION PUBLIQUE Travaux de la REGIDESO

Date : 20/10/2017 à 09 h00

Lieu : Salle de réunion de la Cathédrale de Matadi

Conformément à la Politique Opérationnelle 4.12 de la Banque Mondiale en matière d’expropriation, de déplacement et de réinstallation des populations, une consultation publique a été effectuée sur terrain en présence de plusieurs personnes représentant différentes catégories socioprofessionnelles et sociopolitiques. Au cours de cette réunion, il était question de traiter les points suivants :  Renouvellement et installation de nouveaux réseaux de la REGIDESO ;  Impact de l’aménagement sur certains biens et solution ;  Choix du type d’indemnisation  Foire aux questions. 1 Réhabilitation, renforcement et extension du réseau La population était déjà informée qu’il y avait un projet de renouvellement du réseau. En s’exprimant, elle a dit qu’elle était inquiète que les travaux prennent beaucoup de temps, surtout que la plupart d’entre eux sont des commerçants. Quant à savoir s’ils sont pour cet aménagement, toute la population est favorable, du fait que c’est une opportunité d’emploi pour la population locale, mais aussi, cet aménagement va contribuer à améliorer la qualité de l’eau et en faciliter à plusieurs endroits. 2 Impact de l’aménagement sur certains biens et solution Vu la longueur de l’emprise, il est inévitable que les travaux touchent des biens de la population locale, comme par exemple les arbres fruitiers, les champs, quelques biens immobiliers (maisons), etc. La population a présenté son inquiétude par rapport à cela. Elle a alors été informée qu’une compensation est prévue pour tout actif qui serait touché. Ce qui va introduire le troisième point. 3 Choix du type d’indemnisation Ayant été informé de la compensation prévue pour chaque actif touché, il a été présenté aux participants les deux types de compensation : en nature et en espère. A l’unanimité, la compensation en espèce a été préférée par rapport à la compensation en nature. 4 Foire aux questions La parole a alors été donnée aux participants pour poser différentes questions par rapport au sujet, afin d’éclaircir des points qui seraient moins compris. C’est ce qui mettra fin à cette réunion de sensibilisation et d’information.

Commencée à 9h00, la séance s’est terminée à 11h30

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COMPTE RENDU DE CONSULTATION PUBLIQUE Travaux de la REGIDESO

Date : 23/10/2017 à 09 h30

Lieu : Salle de réunion de la Cathédrale de Matadi

Cette deuxième consultation publique a été effectuée en présence de la notabilité locale. Au cours de cette réunion, il était question de traiter les points suivants :  Début des opérations d’identification des PAP ;  Types des indemnisations Modalité de paiement;  Libération des emprises  Mecanisme de gestion des palintes.

1. Identification des biens et personnes affectés Etant déjà informés du projet et de l’initiative d’élaboration du PAR, les participants à cette consultation publique ont été informés du demarrage le 25 octobre des opérations de l’identification des PAP. Ces opérations iront jusqu’au 30 Octobre en vue de permettre à toutes les PAP potentielles de se faire enregistrer. 2. Types d’indemnisations et Modalité de paiement Apr7s avoir été informées par la consultante des tous les types d’indeminsations, à l’unanimité les participants ont preferé être payées en espèces via une agence fiancière ou bancaire estimant que cela serait plus transparent et leur évitera de subir des pressions extérieures. Le paiement en espèce, ont –il dit, a l’avantage de leur permettre de se choisir eux-même le lieu de relocalisation temporaire envue de conserver leur clientèle. 3. Libération des emprises Les participants sont d’avis que la lébration des emprises est tributaire du paiement effectif des indemnisations. Ils se disent toute fois disposés à liberer lesdites emprises dans un delais raisonable une fois qu’ils seront payés. Sur ce, ils souhaitent être informé au moins deux semaines avant le début des travaux pour leur permettre de se relocaliser à temps et ne pas retarder les travaux. Ils ont ému les vœux de voir les travaux se derouler dans un temps record pour ne pas prendre un long moment de latence. 4. Mecanisme de Getsion des plaintes Les participants ont été informés du mécanisme de gestion des plaintes privilegiant le reglement à l’amiable des conflits sans exclure la possibilité de recourir aux cours et tribunaux en cas d’echec des négociations. Un cahier des plaintes sera deposé à chaque commune envue de permettre à quiconque se sent préjudicié d’y déposer sa plainte. Celle-ci devra être traitée via un comité representatif de gestion des plaintes ayant en sein entre autre le representant des PAP.

Commencée à 9h30, la séance s’est terminée à 11h00

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COMPTE RENDU DE CONSULTATION PUBLIQUE Travaux de la REGIDESO

Date : 28/10/2017 à 10 h00

Lieu : Salle de réunion de la Cathédrale de Matadi

Cette consultation publique a porté essentiuellement sur un seul point à savoir le renforcement de la senibilisation en vue de briser les cas de resistance. En effet, lors de l’identification des PAP ayant demarré le 25 octobre, il a été constaté un grand nombre des PAP potentiels qui refusait de se faire recencé craignant que cette opération se solde par leur incarcération dès lors qu’elles occupent illégalement l’emprise du projet. Prenant la parole pour la circonstance, le representant de la mairie de Matadi a rassuré les uns et les autres que l’opération, loin d’être une chasse à l’homme, vise plutôt l’indemnisation de toutes les personnes occupant l’emprise du projet et dont les actifs seront impactés quelque soit le droit réel qu’il peut ou non detenir sur l’emprise. Pour sa part, la consultante a insisté sur le fait que l’indemnisation portera non pas sur la perte des terres, mais plutôt sur la perte des biens meubles ou immeubles par incorparation appartenant bel et bien aux particuliers et éventuellement pour la perte des revenues liés à l’exploitation de la terre. Ceci, a-t-elle rencheri, s’inscrit dans le cadre de la politique opérationnelle 4.12.de la Banque Mondiale qui guide l’opération d’indemnisation des personnes affectées par le projet. Etant rassurés, les partcipants se sont engagées à s’approprier le processus et à faciliter l’enregistrement de toutes les PAP potentielles en vue de briser toute resistance et d’atténuer dans la foulée les risques des contestations ultérieurs. Ils ont souhaité que même après le paiement des PAP identifés la REGIDESO prévoit des fonds supplémentaires pour indemniser au moment venu toutes les personnes qui au moment de la réalisation des travaux se retrouverait impactés par le projet. Proposition que la consultante a promis de transferer à la REGIDESO pour prise en compte.

Commencée à 10h00, la séance s’est terminée à 11h30

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COMPTE RENDU DE CONSULTATION PUBLIQUE Travaux de la REGIDESO

Date : 02/11/2017 à 09 h00

Lieu : Salle de réunion de la Cathédrale de Matadi

En date du 02 novembre 2017, une réunion a été tenue avec quelques autorités locales de la ville de Matadi et les représentants des PAPs des différents sites concernés par les travaux sur les réseaux de la REGIDESO. Après ouverture de la séance par le représentant du maire de la ville, le Directeur Provincial de la REGIDESO a souhaité la bienvenue aux différents participants. Ensuite, la parole a été donné à la consultante qui a une fois de plus rappelé l’importance du PAR et présenter les étapes importantes qui vont suivre en insistant sur deux points principaux, à savoir : le comité de gestion des plaintes et l’implication de la communauté pour la réussite de ce projet. Elle a par la suite présenté les résultats des enquêtes dont les données ont été validées dans la foulée par les participants. Concernant le comité de gestion des plaintes, la consultante a proposé la composition dudit comité, ainsi que le rôle qu’il va jouer lors de la mise en œuvre du PAR. Elle a aussi présenté le mode de gestion des plaintes et la démarche à suivre pour tout soit réglé à l’amiable. Parlant de l’implication de la communauté, il est important qu’elle comprenne pourquoi ce projet et explique aux autres l’importance de son exécution. Il est important que la population soutienne ce projet dans toutes ses étapes. La réunion a débuté à 10h45’ et pris fin à 11h30’.

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Photos des consultations publiques

Photo 6 : Consultation publique avec la commune de Nzanza. Photo 7 : Consultation publique avec la commune de Mvuzi. Photo prise le 28 octobre 2017 Photo prise le 28 octobre 2017

Photo 8 : Le Directeur Provincial de la REGIDESO lors de son Photo 9 : Le représentant du Maire de Matadi lors de son allocution. Photo prise le 02 novembre 2017 allocution. Photo prise le 02 novembre 2017

Photo 10 et 11 : Vue des participants lors de la présentation des résultats. Photo prise le 02 novembre 2017 Page 71

Annexe 4: Prototype de formulaire d’enregistrement des réclamations internes

FORMULATION D’ENREGISTREMENT DES RECLAMATIONS INTERNES Numéro de la réclamation : Date :

Lieu d’enregistrement: Personne ayant procédé à l’enregistrement : Numéro unique de la PAP : PLAIGNANT Nom du plaignant : Adresse : Objet ou nature de la réclamation Biens affectés : DESCRIPTION DE LA RECLAMATION

OBSERVATION DU COMITE INTERNE 1 2 3 5

Fait à Matadi ______Le : ______(Signature du Chef de mission du consultant)

REPONSE DU PLAIGNANT

Le Fait à Matadi

Signature du Plaignant Le Consultant

Annexe 5: Prototype de formulaire d’enregistrement des réclamations auprès du comité local de médiation

FORMULAIRE D’ENREGISTREMENT DES RECLAMATIONS AUPRES DU COMITE LOCAL DE MEDIATION Numéro de la réclamation : Date :

Lieu d’enregistrement: Personne ayant procédé à l’enregistrement : Numéro unique de la PAP : Dossier N° PLAIGNANT Nom du plaignant : Adresse : Objet ou nature de la réclamation Biens affectés : Page 72

DESCRIPTION DE LA RECLAMATION

Fait à Matadi Le Signature du Plaignant Le Représentant du comité local de médiation OBSERVATION DU COMITE DE MEDIATION 1 2 3 4

Fait à Matadi ______Le : ______(Signature du Représentant du comité local de

médiation) REPONSE DU PLAIGNANT

1 2 3 4 Fait à Matadi ______Le : ______(Signature du Représentant du comité local de médiation) SUITE DONNEE A LA RECLAMATION 1 2 3 4 Fait à Matadi ______Le : ______(Signature du Représentant du comité local de médiation)

Annexe 6: Prototype de formulaire d’enregistrement des réclamations et plaintes auprès de la Commission de Conciliation

FORMULAIRE D’ENREGISTREMENT DES RECLAMATIONS AUPRES DE LA COMMISSION DE CONCILIATION Numéro de la réclamation : Date :

Lieu d’enregistrement: Personne ayant procédé à l’enregistrement : Numéro unique de la PAP : Dossier N° PLAIGNANT Nom du plaignant : Adresse : Objet ou nature de la réclamation Biens affectés : DESCRIPTION DE LA RECLAMATION

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Fait à Matadi Le Le Représentant de la commission de Signature du Plaignant conciliation OBSERVATION DE LA COMMISSION DE CONCILIATION 1 2 3 4

Fait à Matadi ______Le : ______(Signature du Représentant de la commission de

conciliation) REPONSE DU PLAIGNANT

1 2 3 4 Fait à Matadi ______Le : ______(Signature du Représentant de la commission de conciliation) SUITE DONNEE A LA RECLAMATION 1 2 3 4 Fait à Matadi ______Le : ______(Signature du Représentant de la commission de conciliation)

Annexe 7: Fiche de plainte

Date : ______

Commune ou Commune de ______

Dossier N°______

PLAINTE

Nom du plaignant : ______

Adresse : ______

Nature du bien affectée : ______

DESCRIPTION DE LA PLAINTE : ……………………………………………………………………………………………………………………… … ……………………………………………………………………………………………………………………… … ……………………………………………………………………………………………………………………… … A ………………………, le……………….. ______Signature du plaignant

OBSERVATIONS DE LA COLLECTIVITE : Page 74

……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… …… ……………………………………………………………………………………………………………………… … A ………………………, le……………….. ______(Signature du PCR ou Maire ou Président de la Commission Evaluation)

RÉPONSE DU PLAIGNANT: ……………………………………………………………………………………………………………………… … ……………………………………………………………………………………………………………………… … ……………………………………………………………………………………………………………………… … A ………………………, le……………….. ______Signature du plaignant

RESOLUTION ……………………………………………………………………………………………………………………… … ……………………………………………………………………………………………………………………… … ……………………………………………………………………………………………………………………… … A ………………………, le……………….. ______(Signature du PCR ou Maire ou Président de la Commission Evaluation) (Signature du plaignant)

Annexe 8: Axes concernés par les travaux de réhabilitation, renforcement et extension du réseau

Diamètre Unité Longueur Extension du réseau Réseau secondaire DN 150 FD Ml 3 944 DN 100 FD Ml 2 373 Réseau tertiaire DN 80 FD Ml 17 354 ** Sous-total Extension du réseau: Ml 23 671 Réhabilitation du réseau Réseau secondaire DN 300 FD Ml 304 DN 250 FD Ml 2 112 DN 200 FD Ml 6 302 DN 150 FD Ml 8 478 DN 100 FD Ml 6 615 Réseau tertiaire DN 80 FD Ml 19 227 ** Sous-total Réhabilitation du Ml 43 038 réseau: Renforcement du réseau Page 75

Réseau tertiaire DN 80 FD Ml 1 680

TOTAl: 68 389

Annexe 9: Barème des prix d’indemnisation a) Arbres fruitiers

N° Arbres fruitiers (USD/pied) 1 Mangoustan 220 2 Arbre à pain 200 3 Kolatier 200 4 Safoutier 200 5 Agrumes 190 6 Avocatier 190 7 Cocotier 190 8 Figuier 190 9 Goyavier 190 10 Manguier 190 11 Maracuja 190 12 Palmier 190 13 Pommier 120 14 Anonne 80 15 Papayer 80 16 Bananier 50

b) Bois d’œuvre

N° Essences (USD/pied) 1 Baobab 120 2 Limba 120 3 Eucalyptus 80 4 Acacia 20 5 Cassia 20

c) Actifs bâtis la compensation des actifs bâtis tient compte des frais de remplacement à neuf de la structure affectée (type des matériaux utilisés, grandeur du bâti), du temps de reconstruction estimé à trois mois pour l’ensemble des PAP ainsi que d’une aide au loyer de 150 USD par chef de ménage à raison de 50 USD par mois.

N° Actif bâti Type Prix Unité unitaire 1 Maison d’habitation, Bloc ciment + tôle 80 USD/m² terrasse 2 Maison d’habitation Brique cuite + tôle 68 USD/m² 3 Maison d’habitation Pisé + tôle 56 USD/m² 4 Maison d’habitation Pisé + paille 30 USD/m² 5 Kiosque Tôle – tôle 60 USD/m² 6 Kiosque Bois – tôle 50 USD/m² 7 Kiosque Bois – bois 30 USD/m² Page 76

8 Tente Toile 60 USD/m² 9 Pavement (0,20 m) béton B 60 USD/m² 10 Mur de soutainement Béton+maçonnerie 150 USD/m 11 Mur de maison Maçonnerie 50 USD/m

d) Cultures

Légumes 2,4 USD/m² Maïs 1,2 USD/m² Manioc 1,5 USD/m² Arachides 12 USD/m² Soya 10 USD/m² Patates douces 10 USD/m² Haricot 10 USD/m² Manioc et légumes 3,4 USD/m² Manioc, arachide, légumes 5,3 USD/m² Manioc, arachide, maïs 4,25 USD/m² Manioc, arachide, maïs, légumes 4,5 USD/m² Manioc, arachide, maïs, soya, canne à sucre, patate douce 5,95 USD/m² Manioc, arachide, soya 5,375 USD/m² Manioc, arachide, soya, légumes 5,975 USD/m² Manioc, canne à sucre 2,5 USD/m² Manioc, maïs 2,7 USD/m² Manioc, maïs, arachides, soya 5,675 USD/m² Manioc, maïs, légumes 3 USD/m² Manioc, maïs, patate douce 4,25 USD/m² Manioc, maïs, haricot 4,25 USD/m² Manioc, patate douce 5,75 USD/m² Manioc, patate douce, légumes 4,75 USD/m² Manioc, patate douce, papaye, haricot 7,2 USD/m² Patate douce 10 USD/m² Canne à sucre 1 USD/m² e) Aide à la réinstallation

N° Forme d’aide à la réinstallation Montant accordé Bénéficiaire potentiel 1 Aide spéciale aux groupes 50 USD (forfait) PAP appartenant aux vulnérables groupes vulnérables 2 Aide au loyer (AL) / 150 $US Propriétaires résidents, Garantie locative (forfait locataires équivalent à et hébergés gratuits 50 $ x 3 mois de (3 mois est la durée loyer moyenne retenue pour la reconstruction des maisons) 3 Aide au 100 $US (forfait) Propriétaires résidents, déménagement (AD) (Cette aide locataires prend en compte et hébergés gratuits aussi les pertes et casses probables Page 77

pendant le transfert des biens)

f) Pertes économiques (valeurs de référence) Activité commerciale Revenu journalier de référence ($US/jour) Boutique, containeur, kiosque en toles 80 Salon de coiffure, terrasse, pharmacie 30 Etalage, kiosque en bois 20 Pharmacie 40

Annexe 10: Calculs detaillés des compensations des PAP

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Annexe 10.1 : IDENTIFICATION NUMERIQUE DES PAP DE MATADI.

IDENTIFICATION NUMERIQUE DES PAP DE MATADI. IDENTIFICATION N° Coordonnées géo. Informations sur la PAP Description du bien impacté S E Noms Téléphone Localisation Biens impactés 1 585093 1345829 Transbenz Soyo (Matadi) 12 palmiers 2 582597 1346092 Kamba Bea Safari (Matadi) Manguier 3 583337 1347285 Nsanda Marthe (PV) 855112490 Kasu (Mvuzi) Cœur de bœuf 4 583272 1347235 Diamanama Mafuila (PV) 998335615 Damar (Matadi) Manguier 5 582774 1347574 Landu Lwamba (PV) 998317714 Mont Kasu (Mvuzi) 11 bananiers Champ de manioc de 15m² 6 582295 1347569 Mboyo Esuka 855249970 Mont Kasu (Mvuzi) Champ de manioc de 10m² 7 583232 1344840 Tshiama Balu Thomas 855749596 Site RTNC (Matadi) 23 tiges de bananiers 8 582109 1346151 Songela Anny 840639538 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 9 582151 1346279 Mpoto Bakabana Fimama Sans téléphone Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 3x2 10 582135 1346259 Bolenga Ingombo Chantal 990054979 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x2

11 582102 1346176 Manene Ntumbani Sans téléphone Marché Damar (Matadi) Kiosque en bois de 3x2 12 582126 1346254 Bakenze Bombenga Léonie 896376740 Marché Damar (Matadi) Conteneur de 20 pieds 13 582110 1346224 Abeni Mayayi Béatrice 899979430 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x2 14 582165 1346302 Tshikala Mualuke Clarisse 898491836 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x2

15 582152 1346285 Ngoto Sophie 898653717 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 4x1m 16 582186 1346186 Labulo Ntsimba Sans téléphone Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 1x1m 17 582186 1346185 Khonde Ndangi Sans téléphone Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 18 582150 1346283 Mabumbi Muntu Mamy 853461408 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 3x1m 19 582153 1346286 Lenda Ntoni 821732480 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 3x1m 20 576234 1347156 Pem ba Peguy 893341804 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 3x1m 21 582161 1346295 Ditomene Masakala Nene 854828522 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 22 582620 1346120 Suami Tukeyna Sans téléphone Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m Page 79

IDENTIFICATION NUMERIQUE DES PAP DE MATADI. IDENTIFICATION N° Coordonnées géo. Informations sur la PAP Description du bien impacté S E Noms Téléphone Localisation Biens impactés 23 582500 1346054 Babi Lubelo Sans téléphone Safari (Matadi) Conteneur de 20 pieds 24 582453 1346018 Maiza Pambo Sans téléphone Safari (Matadi) Conteneur de 20 pieds 25 582898 1346259 Fula Makwala Guelord 847365965 Safari (Matadi) Etalage en bois de 3x1m 26 583636 1346075 Okitalama Onalongombo Sans téléphone Safari (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m 27 582455 1346019 Ma Mundele Sans téléphone Safari (Matadi) Pavement devant galerie commerciale de 17mx1m 28 583919 1345910 Kelekele Yamensi Sans téléphone Safari (Matadi) Etalage en bois de 3x1m 29 583921 1345570 Mutayi Mutapayi Mamitsho 815850766 Safari (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m 30 583226 1344504 Georges 840754436 Safari (Matadi) Kiosque en bois de 2x2m 31 583248 1344539 Mabanga Kie Sans téléphone Safari (Matadi) Kiosque en bois de 4x2m 32 585006 1345928 Yasilua Tsasa 897660418 Safari Maison de couture en bois de 3x3m 33 582587 1346004 Bakangame Bibi 855101282 Kinkanda Conteneur de 20 pieds 34 582587 1346221 Bwenzeyi Valande Kinkanda Restaurant/bar sous hangar de 15m2 35 582868 1346260 Maguy Coiffure Marché Damar (Matadi) Kiosque en bois de 5x2m 36 583227 1344514 Luayi Pyrins Marché Damar (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m

37 583250 1344542 Nsusu Siata Espoir Marché Damar (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m 38 582163 1346299 Mpaka Mbongo Dorcas 895634839 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 39 582163 1346305 Kongo Lubanzadio Liliane 841024445 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 3x1 40 582070 1346293 Masanga Dizongo Philipe 896965595 Marché Damar (Matadi) Boutique de 15 m2 41 582113 1346154 Mbombo Mulumba Justine 811689100 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1 42 582104 1346169 Kibawa Michel 903560943 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1 43 582094 1346190 Masanga Théthé 895564886 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1 44 582111 1346228 Yakolaba Moyinzi Dady 891459751 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1 45 582098 1346224 Diamona Dorcas 898106038 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1 46 582109 1346225 Manza Nonette 897094556 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 3x1 Page 80

IDENTIFICATION NUMERIQUE DES PAP DE MATADI. IDENTIFICATION N° Coordonnées géo. Informations sur la PAP Description du bien impacté S E Noms Téléphone Localisation Biens impactés 47 582136 1346269 Makanzu Edmond Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m.

48 582152 1346285 Ifombo Benkufe Bibiane 817385544 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 49 582150 1346274 Kety Agate 899950123 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 50 582148 1346276 Kalumwendo ModiViviane 810600618 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 3x1m 51 582122 1346250 Ngombo Muaka Françoise 823924533 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 52 582163 1346299 Bokele Bolese Marie-Louise 859062560 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 53 582177 1346255 Lumata Grace 859062560 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 54 582165 1346305 Mulanga Kabasele Suzanne 892984313 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 55 582152 1346285 Mayamba Rachel 892434204 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x2 56 582164 1346301 Mbenza Bébé (PV) 894865251 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x2 57 5820740 1346295 Kumbu Lalu Elene 844027466 Marché Damar (Matadi) Conteneur de 20 pieds 58 582062 1346296 Lukombo Pas de téléphone Marché Damar (Matadi) Kiosque en bois de 3x2 59 582109 1346157 Léonie Mbungu Konde 899950477 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x3 60 5821109 1346161 Makiese Mayinga Irène 817027545 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x2 61 582099 1346200 Batuli Iyema Pas de téléphone Marché Damar (Matadi) Kiosque en bois de 3x2 62 582115 1346230 Mazula Mapila Clairl’or 893478111 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 3x1 63 582109 1346230 Masinsa Godelieve 894392278 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1 64 582503 1346203 Tekasala Roger RP Mzee (Matadi) conteneur de 20 pieds 65 582594 1346089 Tiaba Yannick RP Mzee (Matadi) Mur de soutènement de 6m de long 66 582915 1346262 Vanguvangu Dieudonné Soyo (Matadi) Terrasse de 20m2 67 582887 1346258 Mansela Lelo Nene Soyo (Matadi) Restaurant (kiosque) de 2x3m 68 583907 1345217 Ndeyi Soyo (Matadi) Restaurant (kiosque) de 2x3m 69 583218 1344513 Mukumadi Serge Soyo (Matadi) Restaurant (kiosque) de 4x3m 70 583232 1344536 Lelo Mavungu Soyo (Matadi) Kiosque de vente d’huile hydraulique de 4x3m Page 81

IDENTIFICATION NUMERIQUE DES PAP DE MATADI. IDENTIFICATION N° Coordonnées géo. Informations sur la PAP Description du bien impacté S E Noms Téléphone Localisation Biens impactés 71 585060 1345835 Nsangi Bibesi (Staff Wilfi) 899575728 Soyo (Matadi) Kiosque de 5x4m

72 582151 1346281 Pemba Makoso Alphonsine 854561007 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x2m 73 582066 1346297 Mianda Ngoy 896282074 Soyo (Matadi) Kiosque en bois de 2x3m 74 582125 1346253 Mabondo mayindu Bébé 819020522 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m

75 582106 1346165 Ndangi Mbinzi 855191212 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 6x1m 76 582149 1346280 Keti Lidia Mamisa 895756869 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 77 582150 1346279 Omba Losokola Alphonsine 899950123 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1 78 582099 1346184 Mbambi Diasivi Jacquie 898613850 Marché Damar (Matadi) Kiosque en bois de 5x5m 79 582156 1346290 Kinkela Nlembo Nelly 899997667 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 80 582159 1346296 Masevo Luzolo Mamie 892110841 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 81 582159 1346290 Pola Fimaman 899986445 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 82 582163 1346298 Mvuezelo Ngoma Liliane Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 83 582162 1346298 Lukuikila Nsunda Victorine Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 84 582162 1346299 Nzau Mavinga Charlotte 893011436 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 85 582180 1346253 N’sibu Mokomo Marché Damar (Matadi) Conteneur de 20 pieds

86 582088 1346202 Matondo Mampuya Boucks Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 87 582090 1346202 Mwika Kibambe 897279311 Marché Damar (Matadi) Boutique de 4x2 88 582091 1346222 Sabine 814739678 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 4x3m 89 582092 1346223 Masengu Kabangu 841253702 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 3x2m 90 582161 1346298 Luzolo Seke Marie 891021841 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 91 582107 1346162 Seva Ifaso 898653380 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x1m 92 582478 1346193 Bavuna Kionga Kasu (Matadi) Conteneur de 20 pieds 93 582484 1348045 Levo Solo Kasu (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m 94 583921 1345929 Mulaka Landrie Kasu (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m 95 581255 1346650 Ndjenge Kingongo 895420915 Trabeka Kiosque en bois de 3x2m Page 82

IDENTIFICATION NUMERIQUE DES PAP DE MATADI. IDENTIFICATION N° Coordonnées géo. Informations sur la PAP Description du bien impacté S E Noms Téléphone Localisation Biens impactés 96 581321 1346572 Nanga Nsumbu 855123379 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m 97 581323 1346574 Yamba Kimbolo Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m 98 581321 1346572 Abeti Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m 99 581320 1346574 Lina Mbuela Nduku Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m 100 581323 1346557 Ndala Bunsila Bibi 895644118 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m 101 581595 1347029 Mponda Nsansi Pierre 892884596 Sitra (Nzanza) Dépôt de boisson de 5x3m 102 581716 1346655 Matezolo Nzita 851209829 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m 103 581285 1346648 Lau Nkuelo 855015414 Trabeka (Nzanza) Kiosque en bois de 2x1m

104 581331 1346586 Mbila NzeyI Francine 895829873 Trabeka (Nzanza) Maison boutique de 4m2 105 581323 1346575 Diela Fifi 899539532 Trabeka (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m 106 581320 1346558 Dibawa Dibasemisa Alphonsine 894452841 Trabeka (Nzanza) Pharmacie de 4m2 107 581722 1346681 Lukombo Nsumbu - Nouvelle avenue (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m 108 582388 1347873 Louisa 899925607 Tshela (Nzanza) Bâtiment de 3m2 abritant un laboratoire médical

109 582383 1347848 Nzungu Mayanga Annicet 899921524 Tshela (Nzanza) Kiosque en bois de 3x2m 110 582365 1347787 Divilu Singabokala Guylain - Tshela (Nzanza) Kiosque en bois de 3x2m 111 582312 1347540 Nayim 896117031 Tshela (Nzanza) Kiosque en bois de 3x2m 112 582382 1347461 Nkusu Melita Tantina 841548052 Kasu (Nzanza) Maison de broderie de 3x2m 113 582366 1347797 Nzumbila Lusilawo André 855155945 Kasu Conteneur de 20 pieds 114 582362 1347776 Maziza Aziza Albert 897237873 Kasu Kiosque de vente de carburant de 3x2m 115 582315 1347543 Piku Marie - Kasu Grand étalage en bois de 4x1m 116 582321 1347457 Lusala Ngoma Baby 89977928 Kasu Kiosque en bois de 3x2m 117 582342 1347329 Bunga Matiaba Willy 991549171 Kasu Maison de carreleur de 5mx3m 118 582328 1347048 Lututomisa Dimeni Anselme 855284067 Tshela (Nzanza) Pavement en béton de 10mx1m 119 582236 1346841 Landu Ngoyo 808822652 Tshela (Nzanza) Conteneur de 20 pieds Page 83

IDENTIFICATION NUMERIQUE DES PAP DE MATADI. IDENTIFICATION N° Coordonnées géo. Informations sur la PAP Description du bien impacté S E Noms Téléphone Localisation Biens impactés 120 582157 1346820 Kalunga Ndange 855276860 Briqueterie (Nzanza) Pavement en béton de 5x1m 121 582006 1346780 Konde Mbenza - Kasu Pavement extérieur d’une terrasse de 20m de long 122 582317 1347509 Nsimba Manzambi Joel 844585895 Baobab Kiosque en bois de 3x2m 123 581364 1346595 Tamundele Nzinga 895055580 Kasu Bâtiment de 4m2 124 581319 1346570 Nzibu Elisabeth 895203283 Sitra Etalage en bois de 2x1m 125 581319 1346571 Mwavita Mutondo Espérance - Kasu Etalage en bois de 2x1m 126 581721 1346583 Mantenzola Nzita 847416545 Nouvelle avenue Kiosque en bois de 6x2m 127 582386 1347870 Kamuvulua Agnes 995086131 Nzanza Etalage en bois de 2x1m 128 582319 1347463 Makangu Noelle 895079571 Kasu Etalage en bois de 2x1m 129 582379 1347196 Mpela Elie 892139984 Kasu Kiosque en bois-tôle de 5x2m 130 582025 1346793 Miese Hélène 897651298 Kasu Maison en bois de 5mx5m 131 583244 1347211 Lau Kasu 810611400 Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x2m 132 583231 1342208 Ndibazola Anny 893245128 Kasu Kiosque en bois-tôle de 2x2m 133 583029 1347021 Luzolo Makoba 893326729 Kasu Kiosque en bois-tôle de 2x3m 134 583215 1347146 Sous les fleurs Mont Kasu Clôture de 20m de long 135 583173 1347151 Tuzolana Fabien 891699017 Mont Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x2m 136 583151 1347135 Matokua Liliane 816556759 Mont Kasu Pavement d’une place commerciale de 20m2 137 583027 1347014 Luema Mabiala 855290515 Mont Kasu Bâtiment commerciale de 35m2 138 583223 1347192 Suami Tshonde - Mvuzi Kiosque en bois-tôle de 3x3m 139 583157 1347139 Mbuangi Situ 897362530 Mvuzi Kiosque en bois-tôle servant d’atelier électronique de 3x3m 140 583102 1347094 Hadiabeli Lemba (PV) 895876905 Mont Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x3m 141 586403 1347209 Landu Mwaka 855755855 Soyo (Matadi) Kiosque en bois-tôle de 2x2m 142 583831 1346303 Toto Sumbu 855049033 FARDC (Matadi) Mur de protection d’une pharmacie de 5m de long 143 582759 1346295 Amis Fidèles YKS - Londe (Matadi) Véranda du bâtiment de 10m de long Page 84

IDENTIFICATION NUMERIQUE DES PAP DE MATADI. IDENTIFICATION N° Coordonnées géo. Informations sur la PAP Description du bien impacté S E Noms Téléphone Localisation Biens impactés 144 584121 1346260 Alanga Liwonge - Coca (Matadi) Restaurant-bar de 5x3m 145 583114 1346278 Tusika Kabakodi 898776778 Kikanda (Matadi) Kiosque en bois_tôle de 3x3m 146 582163 1346302 Mpemba Astrid 855750593 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 147 582161 1346295 Ditomene Kiangebene Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 148 582149 1346279 Mvuezolo Vumbi Armandine 897780192 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 149 582186 1346186 Labulo Nsimba Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 3x3m 150 582159 1346290 Kenzo Mbambi Lina 853834329 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 151 582151 1346285 Umba Pambu 855250838 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 152 582164 1346308 Munongo Manzueto Bibiche 858976571 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 153 582162 1346305 Lupitadi Kuketama Kely 844150622 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 154 582164 1346308 Kembi Mbongo 898053667 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 155 582125 1346253 Mujinga Mukendi Thérèse 855718738 Marché Damar Moulin dans un kiosque en bois-tôle de 3x2m 156 582118 1346247 Kapanga Tshikapa André 855718738 Marché Damar Restaurant dans un Kiosque en bois-tôle de 7x3m 157 582106 1346218 Nsungua Baku Nardouly 855187333 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 158 582122 1346239 Mamie Matakina Nzele 853202490 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 159 582070 1346293 Christophe Musungu 852600967 Marché Damar Kiosque en bois de 3x2m 160 582108 1346162 Tshituka Massiala Esther - Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 161 582162 1346306 Kenzo Lubanzadio Liliane 841024445 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 162 582160 1346305 Mpaka Sekula Jeanne 897048851 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 163 582139 1346266 Dinda Tedika 895849807 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 164 582162 1346298 Lesa Bakatula Godelieve - Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 165 582121 1346244 Muanda Matoko Véro 897512695 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 166 582099 1346283 Ditiava Mbuilu 899113621 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 3x2m 167 582091 1346287 Mulumba Nelly 900188904 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 3x2m Page 85

IDENTIFICATION NUMERIQUE DES PAP DE MATADI. IDENTIFICATION N° Coordonnées géo. Informations sur la PAP Description du bien impacté S E Noms Téléphone Localisation Biens impactés 168 582102 1346173 Balombo Bokaki Jean 899257093 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 169 582098 1346176 Mianda Mulenga Elise 841354400 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 171 582120 1346276 Ekana Elisabeth Elisabeth 851095067 Marché Damar Conteneur de 20 pieds 172 582117 1346275 Yele Lubendo Blandine 855092695 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m 173 582116 1346276 Lubamba Nsabi Kethy 855739576 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m 174 582115 1346276 Bodi Nsimba Cezarine - Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m 175 582112 1346278 Adèle Koko (Olivier) - Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m 176 582113 1346280 Mpasi Kadi Pepe 896950348 Marché Damar Conteneur de 20 pieds 177 582135 1346269 Destin Dinzeyi (Rachel) 841343152 Marché Damar (Matadi) Kiosque en bois de 2x2m 178 582158 1346294 (Masaro) Binda Mvuezolo 895651260 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m 179 582151 1346278 Mabikana Mopepe Aimé 855061615 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 1x2 180 582152 1346279 Mangayi Limemele 855061615 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 1x2 181 582136 1346269 Marthe Lifila 899592878 Marché Damar (Matadi) Conteneur de 20 pieds 182 582192 1346186 Nkongo Wa Nkongo Gloire 89641001 Marché Damar (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m 183 582155 1346289 Kinkela Kuangu Lala Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x2 184 582158 1346293 Dumbi Mbongo Jolie 994678788 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x2 185 582159 1346293 Veteka Nsangu Alphonse Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x2 186 582159 1346295 Matandu Elisa Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x2 187 582150 1346278 Bolonzo Amida Pas de téléphone Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x3 188 582173 1346263 Monginda Gabriel Pas de téléphone Marché Damar (Matadi) Conteneur de 20 pieds 189 582809 1382809 Odigwe Kenechukwu JohnMary 899529155 Route Pont Maréchal (Matadi) Maison d’édition (kiosque bois-tôle) de 3x2m 190 583074 1343941 Diangi Maya Christiane Route Pont Maréchal (Matadi) Terrasse de 43m2 191 583229 1344506 Binda Kaka Route Pont Maréchal (Matadi) Bâtiment en bois-tôle de 5x2m 192 583236 1344522 Banza Bienvenu Route Pont Maréchal (Matadi) Quado occupant 2x1m Page 86

IDENTIFICATION NUMERIQUE DES PAP DE MATADI. IDENTIFICATION N° Coordonnées géo. Informations sur la PAP Description du bien impacté S E Noms Téléphone Localisation Biens impactés 193 583254 1344545 Monduka Carmide Route Pont Maréchal (Matadi) Alimentation de 6x3m 194 584901 1344081 Masiala Mutombo Route Pont Maréchal (Matadi) Terrasse de 15m2 195 582509 1346398 Nestor Kamwangi RP Mzee (Matadi) Etalage en bois de 2x1 196 582473 1346375 Mavungi Adam RP Mzee (Matadi) Kiosque en bois-tôle de 3x2m 197 581489 1346954 Mukuedi Ngimbi Martin 897380218 Baobab Mur de fondation d’un centre de santé 198 582567 1346677 Mambwene Jean Safari Siège officiel d’un service de sécurité de 10mx2m 199 582122 1346243 Kundeya Zibuna Emeda 841344640 Marché Damar (Matadi) Etalage en bois de 2x2 200 581317 1346572 Mvumbu Kambu - Sitra (Nzanza) Etalage de 2x1m 201 583521 1347326 Arlette 852882020 Commune de Nzanza Etalage en bois de 3x1m 202 583521 1347326 Diela 991488280 Mikondo (Nzanza) Clôture de 10m de long et 2m de hauteur 203 582934 1347007 Nanisilazo Vuyu - Commune de Mvuzi Boutiques en bloc ciment de 40m2 204 582130 1346266 Kenge Nancy 897749976 Marché Damer (Matadi) Etalage en bois de 3x1m 205 582131 1346267 Lemba Motuke 896813664 Marché Damer (Matadi) Restaurant (kiosque en bois-tôle) de 3x3m 206 582522 1346061 Munganga Kimbembe 897997036 Camp Bamana (Nzanza) Pavement devant un bâtiment ( 25m2) 207 581153 1347023 Balangidila Longo Joseph 819012241 Camp Bamana (Nzanza) Mur d’une maison de 15m de long ayant une hauteur estimée à 2m 208 582332 1347392 Nsabi Ngoma 843579379 Baobab (Nzanza) Mur de 8m de long 209 582355 1347299 Nvita Nsiama 855180552 Baobab (Nzanza) Fondation d’une maison de 6m 210 582279 1346918 Kenge Thérèse 991508243 Baobab (Nzanza) Mur de 6m de long 211 582331 1347055 Nimi Mbuku Fils 850651330 Kasu (Mvuzi) Mur de clôture de 20m de long 212 582300 1346988 Funani Axene 899955660 Kasu (Mvuzi) Mur de clôture de 20m de long 213 582288 1346944 Mfulama Watumwa Vero 855732817 Kasu (Mvuzi) Mur de protection de 20m de long 214 583353 1347303 Massamba Victor 08550014 35 Kasu (Mvuzi) Mur béton de protection de 10m de long Clôture de 10m de long 215 583332 1347285 Luzolo Nadège - Kasu (Mvuzi) Véranda d’une maison de 10m2 Page 87

IDENTIFICATION NUMERIQUE DES PAP DE MATADI. IDENTIFICATION N° Coordonnées géo. Informations sur la PAP Description du bien impacté S E Noms Téléphone Localisation Biens impactés 216 583250 1347218 Lau Kasu 810611400 Kasu (Mvuzi) Véranda de 10m2 217 583180 1347159 Malanda Tele Bruno 899640726 Kasu (Mvuzi) Pavement de 10m2 218 583180 1347159 Ngoma Luzombe 855751499 Kasu (Mvuzi) Mur de clôture de 20m de long 219 583521 1347326 Maleso Wivine 991488280 Kasu (Mvuzi) Mur de protection de 20m de long 220 583272 1347235 Diamanama Mafuila (PV) 998335615 Damar (Matadi) Pavement en Béton 998335615 Damar (Matadi) Paillotte 221 583158 1347139 Mbuangi Situ 897362530 Mont Kasu (Mvuzi) Clôture d’une parcelle de 20m de long 222 583046 1347037 Nsumbu Yabelos 855057413 Mont Kasu (Mvuzi) Clôture de 20m de long 223 585018 1345301 Bayizidi Mafunda Castro RP Mzee (Matadi) Pavement en béton 5m2 224 583151 1347135 Mieze Anna 998495520 Kasu (Mvuzi) Pavement de 4x1m 225 582342 1347329 Mbokolo Mpolo 813995174 Tshela (Nzanza) Mur de soutenement de 20m de long

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Annexe 11: CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS.

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total 1 585093 1345829 Soyo (Matadi) 12 palmiers Arbres Abattage palmier Pied 12 190 2 280 Safari 2 582597 1346092 Manguier Arbre Abattage manguier Pied 1 190 190 (Matadi) 3 583337 1347285 855112490 Kasu (Mvuzi) Cœur de bœuf Arbre Abattage cœur de bœuf Pied 1 190 190 Damar 4 583272 1347235 998335615 Manguier Arbre Abattage manguier Pied 1 190 190 (Matadi) 5 582774 1347574 998317714 Mont Kasu 11 bananiers Champs Abattage bananiers Pied 11 50 550 (Mvuzi) Champ de manioc de 15m² Champs Destruction champ de manioc M2 15 1,5 23 **sous-total 5 ; 573 Mont Kasu 6 582295 1347569 855249970 Champ de manioc de 10m² Champs Destruction champ de manioc M2 10 1,5 15 (Mvuzi) Site RTNC 7 583232 1344840 855749596 23 tiges de bananiers Champs Abattage bananiers Pied 23 50 1 150 (Matadi) **TOTAL ARBRES ET CHAMPS: 4 588

8 582109 1346151 840639538 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 8 ; 160 9 582151 1346279 Sans Marché Etalage en bois de 3x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 téléphone Damar commerciale (Matadi) Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 9 ; 280 10 582135 1346259 990054979 Marché Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 Damar commerciale (Matadi) Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 10 ; 220 11 582102 1346176 Sans Marché Kiosque en bois de 3x2 Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 téléphone Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 Page 89

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total **sous-total 11 ; 480 12 582126 1346254 896376740 Marché Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique pour h 1 300 300 Damar commerciale déplacement du conteneur (Matadi) Location grue téléscopique pour h 1 300 300 remise en place du conteneur Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 12 ; 1 000 13 582147 1346356 Sans Marché Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 téléphone Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 13 ; 220 14 582110 1346224 899979430 Marché Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 14 ; 220 15 582165 1346302 898491836 Marché Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 15 ; 220 16 582152 1346285 898653717 Marché Infrastructure Etalage en bois de 4x1m Destruction étalage en bois M2 4 30 120 Damar commerciale (Matadi) Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 16: 220 17 582186 1346186 Sans Marché Infrastructure Etalage en bois de 1x1m Destruction étalage en bois M2 1 30 30 téléphone Damar commerciale (Matadi) Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 17: 130 582186 18 Sans Marché Infrastructure Etalage en bois de 2x1m Destruction étalage en bois M2 2 30 60 téléphone Damar commerciale (Matadi) Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 18: 160 19 582150 1346283 853461408 Marché Infrastructure Etalage en bois de 3x1m Destruction étalage en bois M2 3 30 90 Damar commerciale (Matadi) Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 19: 190 Page 90

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total 20 582153 1346286 821732480 Marché Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 20: 190 21 576234 1347156 893341804 Marché Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 21: 190 22 582161 1346295 854828522 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 22: 160 23 582620 1346120 Sans Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 téléphone Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 23: 160 24 582500 1346054 Sans Safari Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique pour h 1 300 300 téléphone (Matadi) commerciale déplacement du conteneur Location grue téléscopique pour h 1 300 300 remise en place du conteneur Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 24: 1 000 25 582453 1346018 Sans Safari Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique pour h 1 300 300 téléphone (Matadi) commerciale déplacement du conteneur Location grue téléscopique pour h 1 300 300 remise en place du conteneur Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 25: 1 000 26 582898 1346259 847365965 Safari Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 (Matadi) commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 26: 190 27 583636 1346075 Sans Safari Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 téléphone (Matadi) commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 27: 480 Page 91

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total 28 582455 1346019 Sans Safari Pavement devant galerie commerciale de Infrastructure Destruction pavement M2 17 60 1 020 téléphone (Matadi) 17mx1m commerciale Pertes économiques J 5 80 400

**sous-total 28: 1 420

29 583919 1345910 Sans Safari Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 téléphone (Matadi) commerciale Pertes économiques J 5 20 100

**sous-total 29: 190

30 583921 1345570 815850766 Safari Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 (Matadi) commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 30: 480 31 583226 1344504 840754436 Safari Kiosque en bois de 2x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 4 30 120 (Matadi) commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 31: 420 32 583248 1344539 Sans Safari Kiosque en bois de 4x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 8 30 240 téléphone (Matadi) commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 32: 540 33 585006 1345928 897660418 Safari Maison de couture en bois de 3x3m Infrastructure Destruction maison en bois M2 9 30 270 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 33: 570 34 582587 1346004 855101282 Kinkanda Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique pour h 1 300 300 commerciale déplacement du conteneur Location grue téléscopique pour h 1 300 300 remise en place du conteneur Page 92

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 34: 1 000 35 582587 1346221 Kinkanda Restaurent/bar sous hangar de 15m2 Infrastructure Destruction pavement en béton B M2 15 60 900 commerciale Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 35: 1 300 36 582868 1346260 Marché Kiosque en bois de 5x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 10 30 300 Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 36: 600 37 583227 1344514 Marché Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 37: 480 38 583250 1344542 Marché Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 38: 480 39 582163 1346299 895634839 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 39: 160 40 582163 1346305 841024445 Marché Etalage en bois de 3x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 40: 190 41 582070 1346293 896965595 Marché Boutique de 15 m2 Infrastructure Destruction boutique en dur M2 15 80 1 200 Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 41: 1 800 42 582113 1346154 811689100 Etalage en bois de 2x1 Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Page 93

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total Marché Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 Damar commerciale (Matadi) **sous-total 42: 160 43 582104 1346169 903560943 Marché Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 43: 160 44 582094 1346190 895564886 Marché Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 44: 160 45 582111 1346228 891459751 Marché Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 45: 160 46 582098 1346224 898106038 Marché Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 46: 160 47 582109 1346225 897094556 Marché Etalage en bois de 3x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 47: 190 48 582136 1346269 Marché Etalage en bois de 2x1m. Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 48: 160 49 582152 1346285 817385544 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 49: 160 50 582150 1346274 899950123 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 50: 160 51 582148 1346276 810600618 Marché Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 51: 190 52 582122 1346250 823924533 Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 Page 94

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total Marché Damar **sous-total 52: 160 (Matadi) 53 582163 1346299 859062560 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 53: 160 54 582177 1346255 859062560 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 54: 160 55 582165 1346305 892984313 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 55: 160 56 582152 1346285 892434204 Marché Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 56: 220 57 582164 1346301 894865251 Marché Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 57: 220 58 582074 1346295 844027466 Marché Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique pour h 1 300 300 0 Damar commerciale déplacement du conteneur (Matadi) Location grue téléscopique pour h 1 300 300 remise en place du conteneur Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 58: 1 000 59 582062 1346296 Pas de Marché Kiosque en bois de 3x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 téléphone Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 59: 480 60 582109 1346157 899950477 Marché Etalage en bois de 2x3 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 60: 280 Page 95

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total 61 582110 1346161 817027545 Marché Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 9 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 61: 220 62 582099 1346200 Pas de Marché Kiosque en bois de 3x2 Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 téléphone Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 62: 480 63 582115 1346230 893478111 Marché Etalage en bois de 3x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 63: 190 64 582109 1346230 894392278 Marché Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 64: 160 65 582503 1346203 RP Mzee conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique pour h 1 300 300 (Matadi) commerciale déplacement du conteneur Location grue téléscopique pour h 1 300 300 remise en place du conteneur Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 65: 1 000 66 582594 1346089 RP Mzee Mur de soutènement de 6m de long Infrastructure Destruction du mur de soutainement M 6 150 900 (Matadi) commerciale Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 66: 1 300 67 582915 1346262 Soyo (Matadi) Terrasse de 20m2 Infrastructure Destruction terrasse M2 20 80 1 600 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 30 150 **sous-total 67: 1 950 68 582887 1346258 Soyo (Matadi) Restaurant (kiosque) de 2x3m Infrastructure Perte kiosque M2 6 50 300 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 80 400 Page 96

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total **sous-total 68: 900 69 583907 1345217 Soyo (Matadi) Infrastructure Restaurant (kiosque) de 2x3m Perte kiosque M2 6 50 300 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 69: 900 70 583218 1344513 Soyo (Matadi) Restaurant (kiosque) de 4x3m Infrastructure Perte kiosque M2 12 50 600 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 70: 1 200 71 583232 1344536 Soyo (Matadi) Kiosque de vente d’huile hydraulique de Infrastructure Perte kiosque M2 12 50 600 4x3m commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 71: 1 200 72 585060 1345835 899575728 Soyo (Matadi) Kiosque de 5x4m Infrastructure Perte kiosque M2 20 50 1 000 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 72: 1 600 73 582151 1346281 854561007 Marché Etalage en bois de 2x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 73: 220 74 582066 1346297 896282074 Soyo (Matadi) Kiosque en bois de 2x3m Infrastructure Perte kiosque M2 6 50 300 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 74: 900 75 582125 1346253 819020522 Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 Page 97

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total Marché Damar **sous-total 75: 160 (Matadi) 76 582106 1346165 855191212 Marché Etalage en bois de 6x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 76: 280

77 582149 1346280 895756869 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 77: 160 78 582150 1346279 899950123 Marché Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 78: 160 79 582099 1346184 898613850 Marché Kiosque en bois de 5x5m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 25 30 750 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 79: 850 80 582156 1346290 899997667 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 80: 160 81 582159 1346296 892110841 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 81: 160 82 582159 1346290 899986445 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 82: 160 83 582163 1346298 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 83: 160 84 582162 1346298 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 84: 160 85 582162 1346299 893011436 Etalage en bois de 2x1m Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Page 98

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total Marché Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 Damar commerciale (Matadi) **sous-total 85: 160 86 582180 1346253 Marché Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique pour h 1 300 300 Damar commerciale déplacement du conteneur (Matadi) Location grue téléscopique pour h 1 300 300 remise en place du conteneur Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 86: 1 000 87 582088 1346202 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 87: 160 88 582090 1346202 897279311 Marché Boutique de 4x2 Infrastructure Destruction boutique en dur M2 8 80 640 Damar commerciale Pertes économiques J 5 80 400 (Matadi) **sous-total 88: 1 040 89 582091 1346222 814739678 Marché Etalage en bois de 4x3m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 12 30 360 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 89: 460 90 582092 1346223 841253702 Marché Etalage en bois de 3x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 90: 280 91 582161 1346298 891021841 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 91: 160 92 582107 1346162 898653380 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 92: 160 93 582478 1346193 Kasu (Matadi) Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique pour h 1 300 300 commerciale déplacement du conteneur Location grue téléscopique pour h 1 300 300 remise en place du conteneur Pertes économiques J 5 80 400 Page 99

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total **sous-total 93: 1 000 94 582484 1348045 Kasu (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 94: 480 95 583921 1345929 Kasu (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 95: 480 96 581255 1346650 895420915 Trabeka Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 96: 480 97 581321 1346572 855123379 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 97: 160 98 581323 1346574 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 98: 160 99 581321 1346572 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 99: 160 100 581320 1346574 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 100: 160 101 581323 1346557 895644118 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 101: 160 102 581595 1347029 892884596 Sitra (Nzanza) Dépôt de boisson de 5x3m Destruction maison en dur M2 15 80 1 200 Page 100

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total Déménagement aller Fft 1 100 100 Infrastructure Déménagement retour Fft 1 100 100 commerciale Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 102: 1 800 103 581716 1346655 851209829 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 103: 160 104 581285 1346648 855015414 Trabeka Kiosque en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Nzanza) commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 104: 360 105 581331 1346586 895829873 Trabeka Maison boutique de 4m2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 80 320 (Nzanza) commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 105: 920 106 581323 1346575 899539532 Trabeka Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Nzanza) commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 106: 160 107 581320 1346558 894452841 Trabeka Pharmacie de 4m2 Infrastructure Destruction maison en dur M2 4 80 320 (Nzanza) commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 30 150 **sous-total 107: 670 108 581722 1346681 - Nouvelle Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 avenue commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Nzanza) **sous-total 108: 160 109 582388 1347873 899925607 Tshela Bâtiment de 3m2 abritant un laboratoire Infrastructure Destruction maison en dur M2 3 80 240 (Nzanza) médical commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 30 150 Page 101

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total **sous-total 109: 590 110 582383 1347848 899921524 Tshela Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 (Nzanza) commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 110: 480 111 582365 1347787 - Tshela Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 (Nzanza) commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 111: 480 112 582312 1347540 896117031 Tshela Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 (Nzanza) commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 112: 480 113 582382 1347461 841548052 Kasu Maison de broderie de 3x2m Infrastructure Destruction maison en dur M2 6 80 480 (Nzanza) commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 113: 780 114 582366 1347797 855155945 Kasu Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique pour h 1 300 300 commerciale déplacement du conteneur Location grue téléscopique pour h 1 300 300 remise en place du conteneur Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 114: 1 000 115 582362 1347776 897237873 Kasu Kiosque de vente de carburant de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois-tôle M2 6 50 300 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 115: 600 Page 102

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total 116 582315 1347543 - Kasu Grand étalage en bois de 4x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 116: 220 117 582321 1347457 89977928 Kasu Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 117: 480 118 582342 1347329 991549171 Kasu Maison de carreleur de 5mx3m Infrastructure Destruction maison en dur M2 15 80 1 200 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 118: 1 500 119 582328 1347048 855284067 Tshela Pavement en béton de 10mx1m Infrastructure Destruction pavement en béton B M2 10 60 600 (Nzanza) commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 119: 700 120 582236 1346841 808822652 Tshela Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique pour h 1 300 300 (Nzanza) commerciale déplacement du conteneur Location grue téléscopique pour h 1 300 300 remise en place du conteneur Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 120: 1 000 121 582157 1346820 855276860 Briqueterie Pavement en béton de 5x1m Infrastructure Destruction pavement en béton B M2 5 60 300 (Nzanza) commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 121: 400 122 582006 1346780 - Kasu Pavement extérieur d’une terrasse de 20m Infrastructure Destruction pavement en béton B M2 20 60 1 200 de long commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 122: 1 300 123 582317 1347509 844585895 Baobab Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 Page 103

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total **sous-total 123: 480 124 581364 1346595 895055580 Kasu Bâtiment de 4m2 Infrastructure Destruction maison en dur M2 4 80 320 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 124: 620 125 581319 1346570 895203283 Sitra Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 125: 160 126 581319 1346571 - Kasu Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 126: 160 127 581721 1346583 847416545 Nouvelle Kiosque en bois de 6x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 12 30 360 avenue commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 127: 660 128 582386 1347870 995086131 Nzanza Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 128: 160 129 582319 1347463 895079571 Kasu Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 129: 160 130 582379 1347196 892139984 Kasu Kiosque en bois-tôle de 5x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 10 50 500 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 130: 800 131 582025 1346793 897651298 Kasu Maison en bois de 5mx5m Infrastructure Destruction maison en bois M2 25 30 750 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 Page 104

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total **sous-total 131: 1 050 132 583244 1347211 810611400 Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 50 300 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 132: 600 133 583231 1342208 893245128 Kasu Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 4 50 200 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 133: 500 134 583029 1347021 893326729 Kasu Kiosque en bois-tôle de 2x3m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 50 300 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 134: 600 135 583215 1347146 Mont Kasu Clôture de 20m de long Infrastructure Destruction mur M 20 50 1 000 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 135: 1 100 136 583173 1347151 891699017 Mont Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 50 300 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 136: 600 137 583151 1347135 816556759 Mont Kasu Pavement d’une place commerciale de Infrastructure Destruction étalage en bois M2 20 60 1 200 20m2 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 137: 1 300 138 583027 1347014 855290515 Mont Kasu Bâtiment commerciale de 35m2 Infrastructure Destruction maison en dur M2 35 80 2 800 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 138: 3 100 Page 105

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total 139 583223 1347192 - Mvuzi Kiosque en bois-tôle de 3x3m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 9 50 450 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 139: 750 140 583157 1347139 897362530 Mvuzi Kiosque en bois-tôle servant d’atelier Infrastructure Destruction étalage en bois M2 9 50 450 électronique de 3x3m commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 30 150 **sous-total 140: 800 141 583102 1347094 895876905 Mont Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x3m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 9 50 450 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 141: 750 142 586403 1347209 855755855 Soyo (Matadi) Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 50 200 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 142: 500 143 583831 1346303 855049033 FARDC Mur de protection d’une pharmacie de 5m Infrastructure Destruction mur M 5 40 200 (Matadi) de long commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 30 150 **sous-total 143: 550 144 582759 1346295 - Londe Véranda du bâtiment de 10m de long Infrastructure Destruction veranda de 10 m2 M2 10 80 800 (Matadi) commerciale Pertes économiques J 5 30 150 **sous-total 144: 950 145 584121 1346260 - Coca (Matadi) Restaurant-bar de 5x3m Infrastructure Destruction maison en dur M2 15 80 1 200 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 30 150 Page 106

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total **sous-total 145: 1 550 146 583114 1346278 898776778 Kikanda Kiosque en bois_tôle de 3x3m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 9 50 450 (Matadi) commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 146: 750 147 582163 1346302 855750593 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 147: 160 148 582161 1346295 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 148: 160 149 582149 1346279 897780192 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 149: 160 150 582186 1346186 Marché Kiosque en bois-tôle de 3x3m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 9 50 450 Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 150: 750 151 582159 1346290 853834329 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 151: 160 152 582151 1346285 855250838 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 152: 160 153 582164 1346308 858976571 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 153: 160 154 582162 1346305 844150622 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 154: 160 Page 107

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total 155 582164 1346308 898053667 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 155: 160 156 582125 1346253 855718738 Marché Moulin dans un kiosque en bois-tôle de Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 50 300 Damar 3x2m commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 30 150 **sous-total 156: 650 157 582118 1346247 855718738 Marché Restaurant dans un Kiosque en bois-tôle Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 21 50 1 050 Damar de 7x3m commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 30 150 **sous-total 157: 1 400 158 582106 1346218 855187333 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 158: 160 159 582122 1346239 853202490 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 159: 160 160 582070 1346293 852600967 Marché Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 160: 480 161 582108 1346162 - Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 161: 160 162 582162 1346306 841024445 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 162: 160 163 582160 1346305 897048851 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 Page 108

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total **sous-total 163: 160 164 582139 1346266 895849807 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 164: 160 165 582162 1346298 - Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 165: 160 166 582121 1346244 897512695 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 166: 160 167 582099 1346283 899113621 Marché Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 50 300 Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 167: 600 168 582091 1346287 900188904 Marché Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 50 300 Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 168: 600 169 582102 1346173 899257093 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 169: 160 170 582098 1346176 841354400 Marché Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 170: 160 171 582120 1346276 851095067 Marché Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique pour h 1 300 300 Damar commerciale déplacement du conteneur Location grue téléscopique pour h 1 300 300 remise en place du conteneur Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 171: 1 000 Page 109

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total 172 582117 1346275 855092695 Marché Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 4 50 200 Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 172: 500 173 582116 1346276 855739576 Marché Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 4 50 200 Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 173: 500 174 582115 1346276 - Marché Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 4 50 200 Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 174: 500 175 582112 1346278 - Marché Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 4 50 200 Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 175: 500 176 582113 1346280 896950348 Marché Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique pour h 1 300 300 Damar commerciale déplacement du conteneur Location grue téléscopique pour h 1 300 300 remise en place du conteneur Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 176: 1 000 177 582135 1346269 841343152 Marché Kiosque en bois de 2x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 177: 420 178 582158 1346294 895651260 Etalage en bois de 2x1m Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Page 110

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total Infrastructure Marché Pertes économiques J 5 20 100 commerciale Damar **sous-total 178: 160 179 582151 1346278 855061615 Marché Etalage en bois de 1x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 179: 160 180 582152 1346279 855061615 Marché Etalage en bois de 1x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 180: 160 181 582136 1346269 899592878 Marché Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique pour h 1 300 300 Damar commerciale déplacement du conteneur (Matadi) Location grue téléscopique pour h 1 300 300 remise en place du conteneur Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 181: 1 000 182 582192 1346186 89641001 Marché Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 Damar commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 182: 480 183 582155 1346289 Marché Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 183: 220 184 582158 1346293 994678788 Marché Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 184: 220 185 582159 1346293 Marché Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 185: 220 186 582159 1346295 Marché Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 186: 220 Page 111

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total 187 582150 1346278 Pas de Marché Etalage en bois de 2x3 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 téléphone Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 187: 280 188 582173 1346263 Pas de Marché Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique pour h 1 300 300 téléphone Damar commerciale déplacement du conteneur (Matadi) Location grue téléscopique pour h 1 300 300 remise en place du conteneur Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 188: 1 000 189 582809 1382809 899529155 Route Pont Maison d’édition (kiosque bois-tôle) de Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 50 300 Maréchal 3x2m commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 189: 600 190 583074 1343941 Route Pont Terrasse de 43m2 Infrastructure Destruction terrasse M2 43 80 3 440 Maréchal commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 30 150 **sous-total 190: 3 790 191 583229 1344506 Route Pont Bâtiment en bois-tôle de 5x2m Infrastructure Destruction bâtiment M2 10 50 500 Maréchal commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 191: 800 192 583236 1344522 Route Pont Quado occupant 2x1m Infrastructure Destruction étalage M2 2 30 60 Maréchal commerciale Pertes économiques J 5 30 150 (Matadi) **sous-total 192: 210 193 583254 1344545 Route Pont Alimentation de 6x3m Infrastructure Destruction maison en dur M2 18 80 1 440 Maréchal commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 193: 2 040 Page 112

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total 194 584901 1344081 Route Pont Terrasse de 15m2 Infrastructure Destruction terrasse M2 15 80 1 200 Maréchal commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 30 150 **sous-total 194: 1 550 195 582509 1346398 RP Mzee Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 195: 160 196 582473 1346375 RP Mzee Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque M2 6 50 300 (Matadi) commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 196: 600 197 581489 1346954 897380218 Baobab Mur de fondation d’un centre de santé Infrastructure Destruction mur M 10 40 400 commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 30 150 **sous-total 197: 750 198 582567 1346677 Safari Siège officiel d’un service de sécurité de Infrastructure Destruction bâtiment en dur M2 20 80 1 600 10mx2m commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 198: 1 900 199 582122 1346243 841344640 Marché Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 Damar commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 199: 220 200 581317 1346572 - Sitra (Nzanza) Etalage de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 200: 160 201 583521 1347326 852882020 Commune de Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 Nzanza commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 201: 190 Page 113

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total 202 583521 1347326 991488280 Mikondo Clôture de 10m de long et 2m de hauteur Infrastructure Destruction clôture M 10 40 400 (Nzanza) commerciale Pertes économiques J 5 20 100 **sous-total 202: 500 203 582934 1347007 - Commune de Boutiques en bloc ciment de 40m2 Infrastructure Destruction boutique M2 40 80 3 200 Mvuzi commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 80 400 **sous-total 203: 3 800 204 582130 1346266 897749976 Marché Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 Damer commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) **sous-total 204: 190 205 582131 1346267 896813664 Marché Restaurant (kiosque en bois-tôle) de 3x3m Infrastructure Destruction kiosque M2 9 50 450 Damer commerciale Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) Déménagement retour Fft 1 100 100 Pertes économiques J 5 30 150 **sous-total 205: 800 **TOTAL INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES: 109 040 Camp 206 582522 1346061 897997036 Bamana Pavement devant un bâtiment ( 25m2) Maison destruction pavement M2 25 60 1 500 (Nzanza) Camp Mur d’une maison de 15m de long ayant 207 581153 1347023 819012241 Bamana Maison destruction mur M 15 40 600 une hauteur estimée à 2m (Nzanza) Baobab 208 582332 1347392 843579379 Mur de 8m de long Maison destruction mur M 8 40 320 (Nzanza) Baobab 209 582355 1347299 855180552 Fondation d’une maison de 6m Maison destruction fondation M 6 40 240 (Nzanza) Baobab 210 582279 1346918 991508243 Mur de 6m de long Maison destruction mur M 6 40 240 (Nzanza) 211 582331 1347055 850651330 Kasu (Mvuzi) Mur de clôture de 20m de long Maison destruction mur de clôture M 20 40 800 212 582300 1346988 899955660 Kasu (Mvuzi) Mur de clôture de 20m de long Maison destruction mur de clôture M 20 40 800 213 582288 1346944 855732817 Kasu (Mvuzi) Mur de protection de 20m de long Maison destruction mur M 20 40 800 Page 114

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR TOUS LES IMPACTS. IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION ($US) N° Coordonnées géo. Description du bien impacté Prix Prix Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés unit. total 214 583353 1347303 08550014 3 Kasu (Mvuzi) Mur béton de protection de 10m de long Maison destruction mur M 10 40 400 5 Clôture de 10m de long Maison destruction clôture M 10 40 400 **sous-total 214 800 215 583332 1347285 - Kasu (Mvuzi) Véranda d’une maison de 10m2 Maison destruction véranda M2 10 60 600 216 583250 1347218 810611400 Kasu (Mvuzi) Véranda de 10m2 Maison destruction véranda M2 10 60 600 217 583180 1347159 899640726 Kasu (Mvuzi) Pavement de 10m2 Maison destruction pavement M2 10 60 600 218 583180 1347159 855751499 Kasu (Mvuzi) Mur de clôture de 20m de long Maison destruction mur de clôture M 20 40 800 219 583521 1347326 991488280 Kasu (Mvuzi) Mur de protection de 20m de long Maison destruction mur M 20 40 800 220 583272 1347235 998335615 Damar Pavement en Béton Maison destruction pavement M2 12 60 720 (Matadi) Paillotte Maison destruction paillote M2 4 30 120 **sous-total 220 840 Mont Kasu 221 583158 1347139 897362530 Clôture d’une parcelle de 20m de long Maison destruction mur de clôture M 20 40 800 (Mvuzi) Mont Kasu 222 583046 1347037 855057413 Clôture de 20m de long Maison destruction mur de clôture M 20 40 800 (Mvuzi) RP Mzee 223 585018 1345301 Pavement en béton 5m2 Maison destruction mur M2 5 30 150 (Matadi) 224 583151 1347135 998495520 Kasu (Mvuzi) Pavement de 4x1m Maison destruction mur M 4 30 120 Tshela 225 582342 1347329 813995174 Mur de soutenement de 20m de long Maison destruction mur M 20 40 800 (Nzanza) **TOTAL MAISONS: 13 010 ** TOTAL Annexe 12: 126 638

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Annexe 12: CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR ABATTAGE DES ARBRES ET DESTRUCTION DES CHAMPS

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR ABATTAGE DES ARBRES ET DESTRUCTION DES CHAMPS IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 1 585093 1345829 Soyo (Matadi) 12 palmiers Arbres Abattage palmier Pied 12 190 2 280 2 582597 1346092 Safari (Matadi) Manguier Arbre Abattage manguier Pied 1 190 190 3 583337 1347285 855112490 Kasu (Mvuzi) Cœur de bœuf Arbre Abattage cœur de bœuf Pied 1 190 190 4 583272 1347235 998335615 Damar (Matadi) Manguier Arbre Abattage manguier Pied 1 190 190 5 582774 1347574 998317714 Mont Kasu (Mvuzi) 11 bananiers Champs Abattage bananiers Pied 11 50 550 Champ de manioc de 15m² Champs Destruction champ de manioc M2 15 1,5 22,5 **sous-total 5 ; 573 6 582295 1347569 855249970 Mont Kasu (Mvuzi) Champ de manioc de 10m² Champs Destruction champ de manioc M2 10 1,5 15 7 583232 1344840 855749596 Site RTNC (Matadi) 23 tiges de bananiers Champs Abattage bananiers Pied 23 50 1150 ** TOTAL Annexe 13 : 4 588

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Annexe 13: CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés

8 582109 1346151 840639538 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 9 582151 1346279 Sans Marché Damar Etalage en bois de 3x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 téléphone (Matadi) commerciale 10 582135 1346259 990054979 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 (Matadi) commerciale 11 582102 1346176 Sans Marché Damar Kiosque en bois de 3x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 téléphone (Matadi) commerciale 12 582126 1346254 896376740 Marché Damar Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique (Matadi) commerciale pour déplacement du h 1 300 300 containeur Location grue téléscopique pour remise en place du h 1 300 300 containeur 13 582147 1346356 Sans Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 téléphone (Matadi) commerciale 14 582110 1346224 899979430 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 (Matadi) commerciale 15 582165 1346302 898491836 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 (Matadi) commerciale Page 117

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 16 582152 1346285 898653717 Marché Damar Infrastructure Etalage en bois de 4x1m Destruction étalage en bois M2 4 30 120 (Matadi) commerciale 17 582186 1346186 Sans Marché Damar Infrastructure Etalage en bois de 1x1m Destruction étalage en bois M2 1 30 30 téléphone (Matadi) commerciale 18 582186 1346185 Sans Marché Damar Infrastructure Etalage en bois de 2x1m Destruction étalage en bois M2 2 30 60 téléphone (Matadi) commerciale 19 582150 1346283 853461408 Marché Damar Infrastructure Etalage en bois de 3x1m Destruction étalage en bois M2 3 30 90 (Matadi) commerciale 20 582153 1346286 821732480 Marché Damar Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 (Matadi) commerciale 21 576234 1347156 893341804 Marché Damar Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 (Matadi) commerciale 22 582161 1346295 854828522 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 23 582620 1346120 Sans Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 téléphone (Matadi) commerciale 24 582500 1346054 Sans Safari (Matadi) Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique téléphone commerciale pour déplacement du h 1 300 300 containeur Location grue téléscopique pour remise en place du h 1 300 300 containeur 25 582453 1346018 Sans Safari (Matadi) Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique téléphone commerciale pour déplacement du h 1 300 300 containeur Location grue téléscopique pour remise en place du h 1 300 300 containeur 26 582898 1346259 847365965 Safari (Matadi) Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 commerciale Page 118

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 27 583636 1346075 Sans Safari (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 téléphone commerciale 28 582455 1346019 Sans Pavement devant galerie Infrastructure Safari (Matadi) Destruction pavement M2 17 60 1 020 téléphone commerciale de 17mx1m commerciale 29 583919 1345910 Sans Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Safari (Matadi) Destruction étalage en bois M2 3 30 90 téléphone commerciale 30 583921 1345570 815850766 Safari (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 commerciale 31 583226 1344504 840754436 Safari (Matadi) Kiosque en bois de 2x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 4 30 120 commerciale 32 583248 1344539 Sans Safari (Matadi) Kiosque en bois de 4x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 8 30 240 téléphone commerciale 33 585006 1345928 897660418 Safari Maison de couture en bois de 3x3m Infrastructure Destruction maison en bois M2 9 30 270 commerciale 34 582587 1346004 855101282 Kinkanda Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique commerciale pour déplacement du h 1 300 300 containeur Location grue téléscopique pour remise en place du h 1 300 300 containeur 35 582587 1346221 Kinkanda Restaurent/bar sous hangar de Infrastructure Destruction pavement en M2 15 60 900 15m2 commerciale béton B 36 582868 1346260 Marché Damar Kiosque en bois de 5x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 10 30 300 (Matadi) commerciale 37 583227 1344514 Marché Damar Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 (Matadi) commerciale 38 583250 1344542 Marché Damar Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 (Matadi) commerciale 39 582163 1346299 895634839 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale Page 119

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 40 582163 1346305 841024445 Marché Damar Etalage en bois de 3x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 (Matadi) commerciale 41 582070 1346293 896965595 Marché Damar Boutique de 15 m2 Infrastructure Destruction boutique en dur M2 15 80 1 200 (Matadi) commerciale 42 582113 1346154 811689100 Marché Damar Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 43 582104 1346169 903560943 Marché Damar Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 44 582094 1346190 895564886 Marché Damar Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 45 582111 1346228 891459751 Marché Damar Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 46 582098 1346224 898106038 Marché Damar Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 47 582109 1346225 897094556 Marché Damar Etalage en bois de 3x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 (Matadi) commerciale 48 582136 1346269 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m. Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 49 582152 1346285 817385544 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 50 582150 1346274 899950123 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 51 582148 1346276 810600618 Marché Damar Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 (Matadi) commerciale 52 582122 1346250 823924533 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 53 582163 1346299 859062560 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 54 582177 1346255 859062560 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale Page 120

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 55 582165 1346305 892984313 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 56 582152 1346285 892434204 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 (Matadi) commerciale 57 582164 1346301 894865251 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 (Matadi) commerciale 58 582074 1346295 844027466 Marché Damar Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique 0 (Matadi) commerciale pour déplacement du h 1 300 300 containeur Location grue téléscopique pour remise en place du h 1 300 300 containeur 59 582062 1346296 Pas de Marché Damar Kiosque en bois de 3x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 téléphone (Matadi) commerciale 60 582109 1346157 899950477 Marché Damar Etalage en bois de 2x3 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 (Matadi) commerciale 61 582110 1346161 817027545 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 9 (Matadi) commerciale 62 582099 1346200 Pas de Marché Damar Kiosque en bois de 3x2 Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 téléphone (Matadi) commerciale 63 582115 1346230 893478111 Marché Damar Etalage en bois de 3x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 (Matadi) commerciale 64 582109 1346230 894392278 Marché Damar Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 65 582503 1346203 RP Mzee (Matadi) conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique commerciale pour déplacement du h 1 300 300 containeur Location grue téléscopique pour remise en place du h 1 300 300 containeur Page 121

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 66 582594 1346089 RP Mzee (Matadi) Mur de soutènement de 6m de long Infrastructure Destruction du mur de M 6 150 900 commerciale soutainement 67 582915 1346262 Soyo (Matadi) Terrasse de 20m2 Infrastructure Destruction terrasse M2 20 80 1 600 commerciale 68 582887 1346258 Soyo (Matadi) Restaurant (kiosque) de 2x3m Infrastructure Perte kiosque M2 6 50 300 commerciale 69 583907 1345217 Soyo (Matadi) Infrastructure Restaurant (kiosque) de 2x3m Perte kiosque M2 6 50 300 commerciale 70 583218 1344513 Soyo (Matadi) Restaurant (kiosque) de 4x3m Infrastructure Perte kiosque M2 12 50 600 commerciale 71 583232 1344536 Soyo (Matadi) Kiosque de vente d’huile hydraulique Infrastructure Perte kiosque M2 12 50 600 de 4x3m commerciale 72 585060 1345835 899575728 Soyo (Matadi) Kiosque de 5x4m Infrastructure Perte kiosque M2 20 50 1 000 commerciale 73 582151 1346281 854561007 Marché Damar Etalage en bois de 2x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 (Matadi) commerciale 74 582066 1346297 896282074 Soyo (Matadi) Kiosque en bois de 2x3m Infrastructure Perte kiosque M2 6 50 300 commerciale 75 582125 1346253 819020522 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 76 582106 1346165 855191212 Marché Damar Etalage en bois de 6x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 (Matadi) commerciale 77 582149 1346280 895756869 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 78 582150 1346279 899950123 Marché Damar Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 79 582099 1346184 898613850 Marché Damar Kiosque en bois de 5x5m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 25 30 750 (Matadi) commerciale 80 582156 1346290 899997667 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale Page 122

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 81 582159 1346296 892110841 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 82 582159 1346290 899986445 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 83 582163 1346298 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 84 582162 1346298 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 85 582162 1346299 893011436 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 86 582180 1346253 Marché Damar Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique (Matadi) commerciale pour déplacement du h 1 300 300 containeur Location grue téléscopique pour remise en place du h 1 300 300 containeur 87 582088 1346202 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 88 582090 1346202 897279311 Marché Damar Boutique de 4x2 Infrastructure Destruction boutique en dur M2 8 80 640 (Matadi) commerciale 89 582091 1346222 814739678 Marché Damar Etalage en bois de 4x3m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 12 30 360 (Matadi) commerciale 90 582092 1346223 841253702 Marché Damar Etalage en bois de 3x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 (Matadi) commerciale 91 582161 1346298 891021841 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 92 582107 1346162 898653380 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 93 582478 1346193 Kasu (Matadi) Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique commerciale pour déplacement du h 1 300 300 containeur Page 123

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés Location grue téléscopique pour remise en place du h 1 300 300 containeur 94 582484 1348045 Kasu (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 commerciale 95 583921 1345929 Kasu (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 commerciale 96 581255 1346650 895420915 Trabeka Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 commerciale 97 581321 1346572 855123379 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 98 581323 1346574 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 99 581321 1346572 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 100 581320 1346574 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 101 581323 1346557 895644118 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 102 581595 1347029 892884596 Sitra (Nzanza) Dépôt de boisson de 5x3m Infrastructure Destruction maison en dur M2 15 80 1 200 commerciale 103 581716 1346655 851209829 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 104 581285 1346648 855015414 Trabeka (Nzanza) Kiosque en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 105 581331 1346586 895829873 Trabeka (Nzanza) Maison boutique de 4m2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 80 320 commerciale 106 581323 1346575 899539532 Trabeka (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 107 581320 1346558 894452841 Trabeka (Nzanza) Pharmacie de 4m2 Infrastructure Destruction maison en dur M2 4 80 320 commerciale Page 124

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 108 581722 1346681 - Nouvelle avenue Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Nzanza) commerciale 109 582388 1347873 899925607 Tshela (Nzanza) Bâtiment de 3m2 abritant un Infrastructure Destruction maison en dur M2 3 80 240 laboratoire médical commerciale 110 582383 1347848 899921524 Tshela (Nzanza) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 commerciale 111 582365 1347787 - Tshela (Nzanza) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 commerciale 112 582312 1347540 896117031 Tshela (Nzanza) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 commerciale 113 582382 1347461 841548052 Kasu (Nzanza) Maison de broderie de 3x2m Infrastructure Destruction maison en dur M2 6 80 480 commerciale 114 582366 1347797 855155945 Kasu Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique commerciale pour déplacement du h 1 300 300 containeur Location grue téléscopique pour remise en place du h 1 300 300 containeur 115 582362 1347776 897237873 Kasu Kiosque de vente de carburant de Infrastructure Destruction kiosque en bois- M2 6 50 300 3x2m commerciale tôle 116 582315 1347543 - Kasu Grand étalage en bois de 4x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 commerciale 117 582321 1347457 89977928 Kasu Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 commerciale 118 582342 1347329 991549171 Kasu Maison de carreleur de 5mx3m Infrastructure Destruction maison en dur M2 15 80 1 200 commerciale 119 582328 1347048 855284067 Tshela (Nzanza) Pavement en béton de 10mx1m Infrastructure Destruction pavement en M2 10 60 600 commerciale béton B 120 582236 1346841 808822652 Tshela (Nzanza) Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique commerciale pour déplacement du h 1 300 300 containeur Page 125

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés Location grue téléscopique pour remise en place du h 1 300 300 containeur 121 582157 1346820 855276860 Briqueterie Pavement en béton de 5x1m Infrastructure Destruction pavement en M2 5 60 300 (Nzanza) commerciale béton B 122 582006 1346780 - Kasu Pavement extérieur d’une terrasse Infrastructure Destruction pavement en M2 20 60 1 200 de 20m de long commerciale béton B 123 582317 1347509 844585895 Baobab Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 commerciale 124 581364 1346595 895055580 Kasu Bâtiment de 4m2 Infrastructure Destruction maison en dur M2 4 80 320 commerciale 125 581319 1346570 895203283 Sitra Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 126 581319 1346571 - Kasu Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 127 581721 1346583 847416545 Nouvelle avenue Kiosque en bois de 6x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 12 30 360 commerciale 128 582386 1347870 995086131 Nzanza Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 129 582319 1347463 895079571 Kasu Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 130 582379 1347196 892139984 Kasu Kiosque en bois-tôle de 5x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 10 50 500 commerciale 131 582025 1346793 897651298 Kasu Maison en bois de 5mx5m Infrastructure Destruction maison en bois M2 25 30 750 commerciale 132 583244 1347211 810611400 Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 50 300 commerciale 133 583231 1342208 893245128 Kasu Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 4 50 200 commerciale 134 583029 1347021 893326729 Kasu Kiosque en bois-tôle de 2x3m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 50 300 commerciale Page 126

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 135 583215 1347146 Mont Kasu Clôture de 20m de long Infrastructure Destruction mur M 20 50 1 000 commerciale 136 583173 1347151 891699017 Mont Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 50 300 commerciale 137 583151 1347135 816556759 Mont Kasu Pavement d’une place commerciale Infrastructure Destruction étalage en bois M2 20 60 1 200 de 20m2 commerciale 138 583027 1347014 855290515 Mont Kasu Bâtiment commerciale de 35m2 Infrastructure Destruction maison en dur M2 35 80 2 800 commerciale 139 583223 1347192 - Mvuzi Kiosque en bois-tôle de 3x3m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 9 50 450 commerciale 140 583157 1347139 897362530 Mvuzi Kiosque en bois-tôle servant d’atelier Infrastructure Destruction étalage en bois M2 9 50 450 électronique de 3x3m commerciale 141 583102 1347094 895876905 Mont Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x3m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 9 50 450 commerciale 142 586403 1347209 855755855 Soyo (Matadi) Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 50 200 commerciale 143 583831 1346303 855049033 FARDC (Matadi) Mur de protection d’une pharmacie Infrastructure Destruction mur M 5 40 200 de 5m de long commerciale 144 582759 1346295 - Londe (Matadi) Véranda du bâtiment de 10m de Infrastructure Destruction veranda de 10 M2 10 80 800 long commerciale m2 145 584121 1346260 - Coca (Matadi) Restaurant-bar de 5x3m Infrastructure Destruction maison en dur M2 15 80 1 200 commerciale 146 583114 1346278 898776778 Kikanda (Matadi) Kiosque en bois_tôle de 3x3m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 9 50 450 commerciale 147 582163 1346302 855750593 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 148 582161 1346295 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 149 582149 1346279 897780192 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Page 127

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 150 582186 1346186 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 3x3m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 9 50 450 commerciale 151 582159 1346290 853834329 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 152 582151 1346285 855250838 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 153 582164 1346308 858976571 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 154 582162 1346305 844150622 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 155 582164 1346308 898053667 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 156 582125 1346253 855718738 Marché Damar Moulin dans un kiosque en bois-tôle Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 50 300 de 3x2m commerciale 157 582118 1346247 855718738 Marché Damar Restaurant dans un Kiosque en Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 21 50 1 050 bois-tôle de 7x3m commerciale 158 582106 1346218 855187333 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 159 582122 1346239 853202490 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 160 582070 1346293 852600967 Marché Damar Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 commerciale 161 582108 1346162 - Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 162 582162 1346306 841024445 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 163 582160 1346305 897048851 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 164 582139 1346266 895849807 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Page 128

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 165 582162 1346298 - Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 166 582121 1346244 897512695 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 167 582099 1346283 899113621 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 50 300 commerciale 168 582091 1346287 900188904 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 50 300 commerciale 169 582102 1346173 899257093 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 170 582098 1346176 841354400 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 171 582120 1346276 851095067 Marché Damar Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique commerciale pour déplacement du h 1 300 300 containeur Location grue téléscopique pour remise en place du h 1 300 300 containeur 172 582117 1346275 855092695 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 4 50 200 commerciale 173 582116 1346276 855739576 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 4 50 200 commerciale 174 582115 1346276 - Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 4 50 200 commerciale 175 582112 1346278 - Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 4 50 200 commerciale 176 582113 1346280 896950348 Marché Damar Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique commerciale pour déplacement du h 1 300 300 containeur Page 129

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés Location grue téléscopique pour remise en place du h 1 300 300 containeur 177 582135 1346269 841343152 Marché Damar Kiosque en bois de 2x2m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 (Matadi) commerciale 178 582158 1346294 895651260 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 179 582151 1346278 855061615 Marché Damar Etalage en bois de 1x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 180 582152 1346279 855061615 Marché Damar Etalage en bois de 1x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 (Matadi) commerciale 181 582136 1346269 899592878 Marché Damar Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique (Matadi) commerciale pour déplacement du h 1 300 300 containeur Location grue téléscopique pour remise en place du h 1 300 300 containeur 182 582192 1346186 89641001 Marché Damar Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 30 180 (Matadi) commerciale 183 582155 1346289 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 (Matadi) commerciale 184 582158 1346293 994678788 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 (Matadi) commerciale 185 582159 1346293 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 (Matadi) commerciale 186 582159 1346295 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 (Matadi) commerciale 187 582150 1346278 Pas de Marché Damar Etalage en bois de 2x3 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 6 30 180 téléphone (Matadi) commerciale Page 130

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 188 582173 1346263 Pas de Marché Damar Conteneur de 20 pieds Infrastructure Location grue téléscopique téléphone (Matadi) commerciale pour déplacement du h 1 300 300 containeur Location grue téléscopique pour remise en place du h 1 300 300 containeur 189 582809 1382809 899529155 Route Pont Maison d’édition (kiosque bois-tôle) Infrastructure Destruction kiosque en bois M2 6 50 300 Maréchal (Matadi) de 3x2m commerciale 190 583074 1343941 Route Pont Terrasse de 43m2 Infrastructure Destruction terrasse M2 43 80 3 440 Maréchal (Matadi) commerciale 191 583229 1344506 Route Pont Bâtiment en bois-tôle de 5x2m Infrastructure Destruction bâtiment M2 10 50 500 Maréchal (Matadi) commerciale 192 583236 1344522 Route Pont Quado occupant 2x1m Infrastructure Destruction étalage M2 2 30 60 Maréchal (Matadi) commerciale 193 583254 1344545 Route Pont Alimentation de 6x3m Infrastructure Destruction maison en dur M2 18 80 1 440 Maréchal (Matadi) commerciale 194 584901 1344081 Route Pont Terrasse de 15m2 Infrastructure Destruction terrasse M2 15 80 1 200 Maréchal (Matadi) commerciale 195 582509 1346398 RP Mzee (Matadi) Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale 196 582473 1346375 RP Mzee (Matadi) Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Destruction kiosque M2 6 50 300 commerciale 197 581489 1346954 897380218 Baobab Mur de fondation d’un centre de Infrastructure Destruction mur M 10 40 400 santé commerciale 198 582567 1346677 Safari Siège officiel d’un service de Infrastructure Destruction bâtiment en dur M2 20 80 1 600 sécurité de 10mx2m commerciale 199 582122 1346243 841344640 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Destruction étalage en bois M2 4 30 120 (Matadi) commerciale 200 581317 1346572 - Sitra (Nzanza) Etalage de 2x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 2 30 60 commerciale Page 131

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LA DESTRUCTION DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 201 583521 1347326 852882020 Commune de Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 Nzanza commerciale 202 583521 1347326 991488280 Mikondo Clôture de 10m de long et 2m de Infrastructure Destruction clôture M 10 40 400 (Nzanza) hauteur commerciale 203 582934 1347007 - Commune de Boutiques en bloc ciment de 40m2 Infrastructure Destruction boutique M2 40 80 3 200 Mvuzi commerciale 204 582130 1346266 897749976 Marché Damer Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Destruction étalage en bois M2 3 30 90 (Matadi) commerciale 205 582131 1346267 896813664 Marché Damer Restaurant (kiosque en bois-tôle) de Infrastructure Destruction kiosque M2 9 50 450 (Matadi) 3x3m commerciale **TOTAL Annexe 14 : 65 540

Annexe 14: CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES DEMENAGEMENTS

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES DEMENAGEMENTS IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 11 582102 1346176 Sans Marché Damar Kiosque en bois de 3x2 Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 téléphone (Matadi) commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 11 ; 200 27 583636 1346075 Sans Safari (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 téléphone commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 27: 200 30 583921 1345570 815850766 Safari (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 30: 200 31 583226 1344504 840754436 Safari (Matadi) Kiosque en bois de 2x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 Page 132

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES DEMENAGEMENTS IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés **sous-total 31: 200 32 583248 1344539 Sans Safari (Matadi) Kiosque en bois de 4x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 téléphone commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 32: 200 33 585006 1345928 897660418 Safari Maison de couture en bois de 3x3m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 33: 200 36 582868 1346260 Marché Damar Kiosque en bois de 5x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 36: 200 37 583227 1344514 Marché Damar Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 37: 200 38 583250 1344542 Marché Damar Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 38: 200 41 582070 1346293 896965595 Marché Damar Boutique de 15 m2 Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 41: 200 59 582062 1346296 Pas de Marché Damar Kiosque en bois de 3x2 Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 téléphone (Matadi) commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 59: 200 62 582099 1346200 Pas de Marché Damar Kiosque en bois de 3x2 Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 téléphone (Matadi) commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 62: 200 67 582915 1346262 Soyo (Matadi) Terrasse de 20m2 Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 67: 200 68 582887 1346258 Soyo (Matadi) Restaurant (kiosque) de 2x3m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 68: 200 Page 133

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES DEMENAGEMENTS IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 69 583907 1345217 Soyo (Matadi) Infrastructure Restaurant (kiosque) de 2x3m Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 69: 200 70 583218 1344513 Soyo (Matadi) Restaurant (kiosque) de 4x3m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 70: 200 71 583232 1344536 Soyo (Matadi) Kiosque de vente d’huile Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 hydraulique de 4x3m commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 71: 200 72 585060 1345835 899575728 Soyo (Matadi) Kiosque de 5x4m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 72: 200 74 582066 1346297 896282074 Soyo (Matadi) Kiosque en bois de 2x3m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 74: 200 94 582484 1348045 Kasu (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 94: 200 95 583921 1345929 Kasu (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 95: 200 96 581255 1346650 895420915 Trabeka Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 96: 200 102 581595 1347029 892884596 Sitra (Nzanza) Dépôt de boisson de 5x3m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 102: 200 104 581285 1346648 855015414 Trabeka Kiosque en bois de 2x1m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 (Nzanza) commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 104: 200 Page 134

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES DEMENAGEMENTS IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés 105 581331 1346586 895829873 Trabeka Maison boutique de 4m2 Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 (Nzanza) commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 105: 200 107 581320 1346558 894452841 Trabeka Pharmacie de 4m2 Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 (Nzanza) commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 107: 200 109 582388 1347873 899925607 Tshela (Nzanza) Bâtiment de 3m2 abritant un Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 laboratoire médical commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 109: 200 110 582383 1347848 899921524 Tshela (Nzanza) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 110: 200 111 582365 1347787 - Tshela (Nzanza) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 111: 200 112 582312 1347540 896117031 Tshela (Nzanza) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 112: 200 113 582382 1347461 841548052 Kasu (Nzanza) Maison de broderie de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 113: 200 115 582362 1347776 897237873 Kasu Kiosque de vente de carburant de Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 3x2m commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 115: 200 117 582321 1347457 89977928 Kasu Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 117: 200 118 582342 1347329 991549171 Kasu Maison de carreleur de 5mx3m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 118: 200 123 582317 1347509 844585895 Baobab Kiosque en bois de 3x2m Déménagement aller Fft 1 100 100 Page 135

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES DEMENAGEMENTS IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés Infrastructure Déménagement retour Fft 1 100 100 commerciale **sous-total 123: 200 124 581364 1346595 895055580 Kasu Bâtiment de 4m2 Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 124: 200 127 581721 1346583 847416545 Nouvelle Kiosque en bois de 6x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 avenue commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 127: 200 130 582379 1347196 892139984 Kasu Kiosque en bois-tôle de 5x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 130: 200 131 582025 1346793 897651298 Kasu Maison en bois de 5mx5m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 131: 200 132 583244 1347211 810611400 Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 132: 200 133 583231 1342208 893245128 Kasu Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 133: 200 134 583029 1347021 893326729 Kasu Kiosque en bois-tôle de 2x3m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 134: 200 136 583173 1347151 891699017 Mont Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 136: 200 138 583027 1347014 855290515 Mont Kasu Bâtiment commerciale de 35m2 Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 138: 200 139 583223 1347192 - Mvuzi Kiosque en bois-tôle de 3x3m Déménagement aller Fft 1 100 100 Page 136

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES DEMENAGEMENTS IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés Infrastructure Déménagement retour Fft 1 100 100 commerciale **sous-total 139: 200 140 583157 1347139 897362530 Mvuzi Kiosque en bois-tôle servant Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 d’atelier électronique de 3x3m commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 140: 200 141 583102 1347094 895876905 Mont Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x3m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 141: 200 142 586403 1347209 855755855 Soyo (Matadi) Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 142: 200 143 583831 1346303 855049033 FARDC Mur de protection d’une pharmacie Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) de 5m de long commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 143: 200 145 584121 1346260 - Coca (Matadi) Restaurant-bar de 5x3m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 145: 200 146 583114 1346278 898776778 Kikanda Kiosque en bois_tôle de 3x3m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 146: 200 150 582186 1346186 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 3x3m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 150: 200 156 582125 1346253 855718738 Marché Damar Moulin dans un kiosque en bois-tôle Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 de 3x2m commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 155: 200 157 582118 1346247 855718738 Marché Damar Restaurant dans un Kiosque en Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 bois-tôle de 7x3m commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 156: 200 160 582070 1346293 852600967 Marché Damar Kiosque en bois de 3x2m Déménagement aller Fft 1 100 100 Page 137

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES DEMENAGEMENTS IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés Infrastructure Déménagement retour Fft 1 100 100 commerciale **sous-total 159: 200 167 582099 1346283 899113621 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 166: 200 168 582091 1346287 900188904 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 167: 200 172 582117 1346275 855092695 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 178: 200 173 582116 1346276 855739576 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 179: 200 174 582115 1346276 - Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 180: 200 175 582112 1346278 - Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 181: 200 177 582135 1346269 841343152 Marché Damar Kiosque en bois de 2x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 183: 200 182 582192 1346186 89641001 Marché Damar Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 188: 200 189 582809 1382809 899529155 Route Pont Maison d’édition (kiosque bois-tôle) Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 Maréchal de 3x2m commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 (Matadi) **sous-total 195: 200 190 583074 1343941 Terrasse de 43m2 Déménagement aller Fft 1 100 100 Page 138

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES DEMENAGEMENTS IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. unit. total S E Localisation Biens impactés Route Pont Infrastructure Déménagement retour Fft 1 100 100 Maréchal commerciale (Matadi) **sous-total 196: 200 191 583229 1344506 Route Pont Bâtiment en bois-tôle de 5x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 Maréchal commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 (Matadi) **sous-total 197: 200 193 583254 1344545 Route Pont Alimentation de 6x3m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 Maréchal commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 (Matadi) **sous-total 199: 200 194 584901 1344081 Route Pont Terrasse de 15m2 Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 Maréchal commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 (Matadi) **sous-total 200: 200 196 582473 1346375 RP Mzee Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 202: 200 197 581489 1346954 897380218 Baobab Mur de fondation d’un centre de Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 santé commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 203: 200 198 582567 1346677 Safari Siège officiel d’un service de Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 sécurité de 10mx2m commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 204: 200 203 582934 1347007 - Commune de Boutiques en bloc ciment de 40m2 Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 Mvuzi commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 209: 200 205 582131 1346267 896813664 Marché Damer Restaurant (kiosque en bois-tôle) de Infrastructure Déménagement aller Fft 1 100 100 (Matadi) 3x3m commerciale Déménagement retour Fft 1 100 100 **sous-total 211: 200 ** TOTAL Annexe 15 : 14 600

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Annexe 15: CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. Unit. total S E Localisation Biens impactés 8 582109 1346151 840639538 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 9 582151 1346279 Sans Marché Damar Etalage en bois de 3x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 téléphone (Matadi) commerciale 10 582135 1346259 990054979 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 11 582102 1346176 Sans Marché Damar Kiosque en bois de 3x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 téléphone (Matadi) commerciale 12 582126 1346254 896376740 Marché Damar Conteneur de 20 pieds Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 (Matadi) commerciale 13 582147 1346356 Sans Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 téléphone (Matadi) commerciale 14 582110 1346224 899979430 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 15 582165 1346302 898491836 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 16 582152 1346285 898653717 Marché Damar Infrastructure Etalage en bois de 4x1m Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 17 582186 1346186 Sans Marché Damar Infrastructure Etalage en bois de 1x1m Pertes économiques J 5 20 100 téléphone (Matadi) commerciale 18 582186 1346185 Sans Marché Damar Infrastructure Etalage en bois de 2x1m Pertes économiques J 5 20 100 téléphone (Matadi) commerciale 19 582150 1346283 853461408 Marché Damar Infrastructure Etalage en bois de 3x1m Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 20 582153 1346286 821732480 Marché Damar Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 21 576234 1347156 893341804 Marché Damar Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 22 582161 1346295 854828522 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale Page 140

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. Unit. total S E Localisation Biens impactés 23 582620 1346120 Sans Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 téléphone (Matadi) commerciale 24 582500 1346054 Sans Safari (Matadi) Conteneur de 20 pieds Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 téléphone commerciale 25 582453 1346018 Sans Safari (Matadi) Conteneur de 20 pieds Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 téléphone commerciale 26 582898 1346259 847365965 Safari (Matadi) Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 27 583636 1346075 Sans Safari (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 téléphone commerciale 28 582455 1346019 Sans Pavement devant galerie Infrastructure Safari (Matadi) Pertes économiques J 5 80 400 téléphone commerciale de 17mx1m commerciale 29 583919 1345910 Sans Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Safari (Matadi) Pertes économiques J 5 20 100 téléphone commerciale 30 583921 1345570 815850766 Safari (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 31 583226 1344504 840754436 Safari (Matadi) Kiosque en bois de 2x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 32 583248 1344539 Sans Safari (Matadi) Kiosque en bois de 4x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 téléphone commerciale 33 585006 1345928 897660418 Safari Maison de couture en bois de 3x3m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 34 582587 1346004 855101282 Kinkanda Conteneur de 20 pieds Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 commerciale 35 582587 1346221 Kinkanda Restaurent/bar sous hangar de Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 15m2 commerciale 36 582868 1346260 Marché Damar Kiosque en bois de 5x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 37 583227 1344514 Marché Damar Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale Page 141

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. Unit. total S E Localisation Biens impactés 38 583250 1344542 Marché Damar Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 39 582163 1346299 895634839 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 40 582163 1346305 841024445 Marché Damar Etalage en bois de 3x1 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 41 582070 1346293 896965595 Marché Damar Boutique de 15 m2 Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 (Matadi) commerciale 42 582113 1346154 811689100 Marché Damar Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 43 582104 1346169 903560943 Marché Damar Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 44 582094 1346190 895564886 Marché Damar Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 45 582111 1346228 891459751 Marché Damar Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 46 582098 1346224 898106038 Marché Damar Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 47 582109 1346225 897094556 Marché Damar Etalage en bois de 3x1 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 48 582136 1346269 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m. Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 49 582152 1346285 817385544 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 50 582150 1346274 899950123 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 51 582148 1346276 810600618 Marché Damar Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 52 582122 1346250 823924533 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale Page 142

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. Unit. total S E Localisation Biens impactés 53 582163 1346299 859062560 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 54 582177 1346255 859062560 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 55 582165 1346305 892984313 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 56 582152 1346285 892434204 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 57 582164 1346301 894865251 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 58 5820740 1346295 844027466 Marché Damar Conteneur de 20 pieds Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 (Matadi) commerciale 59 582062 1346296 Pas de Marché Damar Kiosque en bois de 3x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 téléphone (Matadi) commerciale 60 582109 1346157 899950477 Marché Damar Etalage en bois de 2x3 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 61 5821109 1346161 817027545 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 62 582099 1346200 Pas de Marché Damar Kiosque en bois de 3x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 téléphone (Matadi) commerciale 63 582115 1346230 893478111 Marché Damar Etalage en bois de 3x1 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 64 582109 1346230 894392278 Marché Damar Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 65 582503 1346203 RP Mzee conteneur de 20 pieds Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 (Matadi) commerciale 66 582594 1346089 RP Mzee Mur de soutènement de 6m de long Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 (Matadi) commerciale 67 582915 1346262 Soyo (Matadi) Terrasse de 20m2 Infrastructure Pertes économiques J 5 30 150 commerciale Page 143

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. Unit. total S E Localisation Biens impactés 68 582887 1346258 Soyo (Matadi) Restaurant (kiosque) de 2x3m Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 commerciale 69 583907 1345217 Soyo (Matadi) Infrastructure Restaurant (kiosque) de 2x3m Pertes économiques J 5 80 400 commerciale 70 583218 1344513 Soyo (Matadi) Restaurant (kiosque) de 4x3m Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 commerciale 71 583232 1344536 Soyo (Matadi) Kiosque de vente d’huile Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 hydraulique de 4x3m commerciale 72 585060 1345835 899575728 Soyo (Matadi) Kiosque de 5x4m Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 commerciale 73 582151 1346281 854561007 Marché Damar Etalage en bois de 2x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 74 582066 1346297 896282074 Soyo (Matadi) Kiosque en bois de 2x3m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 75 582125 1346253 819020522 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 76 582106 1346165 855191212 Marché Damar Etalage en bois de 6x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 77 582149 1346280 895756869 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 78 582150 1346279 899950123 Marché Damar Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 79 582099 1346184 898613850 Marché Damar Kiosque en bois de 5x5m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 80 582156 1346290 899997667 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 81 582159 1346296 892110841 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 82 582159 1346290 899986445 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale Page 144

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. Unit. total S E Localisation Biens impactés 83 582163 1346298 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 84 582162 1346298 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 85 582162 1346299 893011436 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 86 582180 1346253 Marché Damar Conteneur de 20 pieds Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 (Matadi) commerciale 87 582088 1346202 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 88 582090 1346202 897279311 Marché Damar Boutique de 4x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 (Matadi) commerciale 89 582091 1346222 814739678 Marché Damar Etalage en bois de 4x3m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 90 582092 1346223 841253702 Marché Damar Etalage en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 91 582161 1346298 891021841 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 92 582107 1346162 898653380 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 93 582478 1346193 Kasu (Matadi) Conteneur de 20 pieds Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 commerciale 94 582484 1348045 Kasu (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 95 583921 1345929 Kasu (Matadi) Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 96 581255 1346650 895420915 Trabeka Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 97 581321 1346572 855123379 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale Page 145

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. Unit. total S E Localisation Biens impactés 98 581323 1346574 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 99 581321 1346572 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 100 581320 1346574 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 101 581323 1346557 895644118 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 102 581595 1347029 892884596 Sitra (Nzanza) Dépôt de boisson de 5x3m Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 commerciale 103 581716 1346655 851209829 Sitra (Nzanza) Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 104 581285 1346648 855015414 Trabeka Kiosque en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Nzanza) commerciale 105 581331 1346586 895829873 Trabeka Maison boutique de 4m2 Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 (Nzanza) commerciale 106 581323 1346575 899539532 Trabeka Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Nzanza) commerciale 107 581320 1346558 894452841 Trabeka Pharmacie de 4m2 Infrastructure Pertes économiques J 5 30 150 (Nzanza) commerciale 108 581722 1346681 - Nouvelle Etalage en bois de 2x1m Infrastructure avenue commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Nzanza) 109 582388 1347873 899925607 Tshela Bâtiment de 3m2 abritant un Infrastructure Pertes économiques J 5 30 150 (Nzanza) laboratoire médical commerciale 110 582383 1347848 899921524 Tshela Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Nzanza) commerciale 111 582365 1347787 - Tshela Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Nzanza) commerciale 112 582312 1347540 896117031 Tshela Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Nzanza) commerciale Page 146

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. Unit. total S E Localisation Biens impactés 113 582382 1347461 841548052 Kasu (Nzanza) Maison de broderie de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 114 582366 1347797 855155945 Kasu Conteneur de 20 pieds Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 commerciale 115 582362 1347776 897237873 Kasu Kiosque de vente de carburant de Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 3x2m commerciale 116 582315 1347543 - Kasu Grand étalage en bois de 4x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 117 582321 1347457 89977928 Kasu Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 118 582342 1347329 991549171 Kasu Maison de carreleur de 5mx3m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 119 582328 1347048 855284067 Tshela Pavement en béton de 10mx1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Nzanza) commerciale 120 582236 1346841 808822652 Tshela Conteneur de 20 pieds Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 (Nzanza) commerciale 121 582157 1346820 855276860 Briqueterie Pavement en béton de 5x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Nzanza) commerciale 122 582006 1346780 - Kasu Pavement extérieur d’une terrasse Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 de 20m de long commerciale 123 582317 1347509 844585895 Baobab Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 124 581364 1346595 895055580 Kasu Bâtiment de 4m2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 125 581319 1346570 895203283 Sitra Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 126 581319 1346571 - Kasu Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 127 581721 1346583 847416545 Nouvelle Kiosque en bois de 6x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 avenue commerciale Page 147

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. Unit. total S E Localisation Biens impactés 128 582386 1347870 995086131 Nzanza Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 129 582319 1347463 895079571 Kasu Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 130 582379 1347196 892139984 Kasu Kiosque en bois-tôle de 5x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 131 582025 1346793 897651298 Kasu Maison en bois de 5mx5m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 132 583244 1347211 810611400 Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 133 583231 1342208 893245128 Kasu Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 134 583029 1347021 893326729 Kasu Kiosque en bois-tôle de 2x3m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 135 583215 1347146 Mont Kasu Clôture de 20m de long Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 136 583173 1347151 891699017 Mont Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 137 583151 1347135 816556759 Mont Kasu Pavement d’une place commerciale Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 de 20m2 commerciale 138 583027 1347014 855290515 Mont Kasu Bâtiment commerciale de 35m2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 139 583223 1347192 - Mvuzi Kiosque en bois-tôle de 3x3m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 140 583157 1347139 897362530 Mvuzi Kiosque en bois-tôle servant Infrastructure Pertes économiques J 5 30 150 d’atelier électronique de 3x3m commerciale 141 583102 1347094 895876905 Mont Kasu Kiosque en bois-tôle de 3x3m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 142 586403 1347209 855755855 Soyo (Matadi) Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale Page 148

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. Unit. total S E Localisation Biens impactés 143 583831 1346303 855049033 FARDC Mur de protection d’une pharmacie Infrastructure Pertes économiques J 5 30 150 (Matadi) de 5m de long commerciale 144 582759 1346295 - Londe (Matadi) Véranda du bâtiment de 10m de Infrastructure Pertes économiques J 5 30 150 long commerciale 145 584121 1346260 - Coca (Matadi) Restaurant-bar de 5x3m Infrastructure Pertes économiques J 5 30 150 commerciale 146 583114 1346278 898776778 Kikanda Kiosque en bois_tôle de 3x3m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 147 582163 1346302 855750593 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 148 582161 1346295 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 149 582149 1346279 897780192 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 150 582186 1346186 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 3x3m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 151 582159 1346290 853834329 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 152 582151 1346285 855250838 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 153 582164 1346308 858976571 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 154 582162 1346305 844150622 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 155 582164 1346308 898053667 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 156 582125 1346253 855718738 Marché Damar Moulin dans un kiosque en bois-tôle Infrastructure Pertes économiques J 5 30 150 de 3x2m commerciale 157 582118 1346247 855718738 Marché Damar Restaurant dans un Kiosque en Infrastructure Pertes économiques J 5 30 150 bois-tôle de 7x3m commerciale Page 149

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. Unit. total S E Localisation Biens impactés 158 582106 1346218 855187333 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 159 582122 1346239 853202490 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 160 582070 1346293 852600967 Marché Damar Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 161 582108 1346162 - Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 162 582162 1346306 841024445 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 163 582160 1346305 897048851 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 164 582139 1346266 895849807 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 165 582162 1346298 - Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 166 582121 1346244 897512695 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 167 582099 1346283 899113621 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 168 582091 1346287 900188904 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 169 582102 1346173 899257093 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 170 582098 1346176 841354400 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 171 582120 1346276 851095067 Marché Damar Conteneur de 20 pieds Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 commerciale 172 582117 1346275 855092695 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale Page 150

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. Unit. total S E Localisation Biens impactés 173 582116 1346276 855739576 Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 174 582115 1346276 - Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 175 582112 1346278 - Marché Damar Kiosque en bois-tôle de 2x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 176 582113 1346280 896950348 Marché Damar Conteneur de 20 pieds Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 commerciale 177 582135 1346269 841343152 Marché Damar Kiosque en bois de 2x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 178 582158 1346294 895651260 Marché Damar Etalage en bois de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 179 582151 1346278 855061615 Marché Damar Etalage en bois de 1x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 180 582152 1346279 855061615 Marché Damar Etalage en bois de 1x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 181 582136 1346269 899592878 Marché Damar Conteneur de 20 pieds Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 (Matadi) commerciale 182 582192 1346186 89641001 Marché Damar Kiosque en bois de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 183 582155 1346289 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 184 582158 1346293 994678788 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 185 582159 1346293 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 186 582159 1346295 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 187 582150 1346278 Pas de Marché Damar Etalage en bois de 2x3 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 téléphone (Matadi) commerciale Page 151

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. Unit. total S E Localisation Biens impactés 188 582173 1346263 Pas de Marché Damar Conteneur de 20 pieds Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 téléphone (Matadi) commerciale 189 582809 1382809 899529155 Route Pont Maison d’édition (kiosque bois-tôle) Infrastructure Maréchal de 3x2m commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) 190 583074 1343941 Route Pont Terrasse de 43m2 Infrastructure Maréchal commerciale Pertes économiques J 5 30 150 (Matadi) 191 583229 1344506 Route Pont Bâtiment en bois-tôle de 5x2m Infrastructure Maréchal commerciale Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) 192 583236 1344522 Route Pont Quado occupant 2x1m Infrastructure Maréchal commerciale Pertes économiques J 5 30 150 (Matadi) 193 583254 1344545 Route Pont Alimentation de 6x3m Infrastructure Maréchal commerciale Pertes économiques J 5 80 400 (Matadi) 194 584901 1344081 Route Pont Terrasse de 15m2 Infrastructure Maréchal commerciale Pertes économiques J 5 30 150 (Matadi) 195 582509 1346398 RP Mzee Etalage en bois de 2x1 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 196 582473 1346375 RP Mzee Kiosque en bois-tôle de 3x2m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 197 581489 1346954 897380218 Baobab Mur de fondation d’un centre de Infrastructure Pertes économiques J 5 30 150 santé commerciale 198 582567 1346677 Safari Siège officiel d’un service de Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 sécurité de 10mx2m commerciale 199 582122 1346243 841344640 Marché Damar Etalage en bois de 2x2 Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale Page 152

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR LES PERTES ECONOMIQUES IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. Unit. total S E Localisation Biens impactés 200 581317 1346572 - Sitra (Nzanza) Etalage de 2x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 commerciale 201 583521 1347326 852882020 Commune de Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 Nzanza commerciale 202 583521 1347326 991488280 Mikondo Clôture de 10m de long et 2m de Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Nzanza) hauteur commerciale 203 582934 1347007 - Commune de Boutiques en bloc ciment de 40m2 Infrastructure Pertes économiques J 5 80 400 Mvuzi commerciale 204 582130 1346266 897749976 Marché Damer Etalage en bois de 3x1m Infrastructure Pertes économiques J 5 20 100 (Matadi) commerciale 205 582131 1346267 896813664 Marché Damer Restaurant (kiosque en bois-tôle) Infrastructure Pertes économiques J 5 30 150 (Matadi) de 3x3m commerciale **TOTAL Annexe 16 : 28 900

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Annexe 16: CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR DOMMAGES CAUSES AUX MAISONS

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR DOMMAGES CAUSES AUX MAISONS IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés Unit. total Camp 206 582522 1346061 897997036 Bamana Pavement devant un bâtiment (25m2) Maison destruction pavement M2 25 60 1 500 (Nzanza) Camp Mur d’une maison de 15m de long ayant une 207 581153 1347023 819012241 Bamana Maison destruction mur M 15 40 600 hauteur estimée à 2m (Nzanza) Baobab 208 582332 1347392 843579379 Mur de 8m de long Maison destruction mur M 8 40 320 (Nzanza) Baobab 209 582355 1347299 855180552 Fondation d’une maison de 6m Maison destruction fondation M 6 40 240 (Nzanza) Baobab 210 582279 1346918 991508243 Mur de 6m de long Maison destruction mur M 6 40 240 (Nzanza) 211 582331 1347055 850651330 Kasu (Mvuzi) Mur de clôture de 20m de long Maison destruction mur de clôture M 20 40 800 212 582300 1346988 899955660 Kasu (Mvuzi) Mur de clôture de 20m de long Maison destruction mur de clôture M 20 40 800 213 582288 1346944 855732817 Kasu (Mvuzi) Mur de protection de 20m de long Maison destruction mur M 20 40 800 214 583353 1347303 08550014 35 Kasu (Mvuzi) Mur béton de protection de 10m de long Maison destruction mur M 10 40 400 Clôture de 10m de long Maison destruction clôture M 10 40 400 **sous-total 220 800 215 583332 1347285 - Kasu (Mvuzi) Véranda d’une maison de 10m2 Maison destruction véranda M2 10 60 600 216 583250 1347218 810611400 Kasu (Mvuzi) Véranda de 10m2 Maison destruction véranda M2 10 60 600 217 583180 1347159 899640726 Kasu (Mvuzi) Pavement de 10m2 Maison destruction pavement M2 10 60 600 218 583180 1347159 855751499 Kasu (Mvuzi) Mur de clôture de 20m de long Maison destruction mur de clôture M 20 40 800 219 583521 1347326 991488280 Kasu (Mvuzi) Mur de protection de 20m de long Maison destruction mur M 20 40 800 220 583272 1347235 998335615 Damar Pavement en Béton Maison destruction pavement M2 12 60 720 (Matadi) Paillotte Maison destruction paillote M2 4 30 120 **sous-total 226 840 Mont Kasu 221 583158 1347139 897362530 Clôture d’une parcelle de 20m de long Maison destruction mur de clôture M 20 40 800 (Mvuzi) Page 154

CALCUL DES COMPENSATIONS DES PAP DE MATADI POUR DOMMAGES CAUSES AUX MAISONS IDENTIFICATION EVALUATION DE L'INDEMNISATION Coordonnées N° Description du bien impacté Prix Prix géographiques Téléphone Catégories Désignation Unité Quant. S E Localisation Biens impactés Unit. total Mont Kasu 222 583046 1347037 855057413 Clôture de 20m de long Maison destruction mur de clôture M 20 40 800 (Mvuzi) RP Mzee 223 585018 1345301 Pavement en béton 5m2 Maison destruction mur M2 5 30 150 (Matadi) 224 583151 1347135 998495520 Kasu (Mvuzi) Pavement de 4x1m Maison destruction mur M 4 30 120 Tshela 225 582342 1347329 813995174 Mur de soutenement de 20m de long Maison destruction mur M 20 40 800 (Nzanza) ** TOTAL Annexe 17 : 13 010