Informe De Avance De Actividades Realizadas En
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Informe PAEI 2017 – 30 DE ABRIL
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA DE CUNDINAMARCA PLAN ANUAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES PAEI 2017 INFORME DE AVANCE Bogotá D.C., 30 de abril de 2017 TABLA DE CONTENIDO 1. ESTRUCTURACIÓN Y PLANEACIÓN ............................................................. 4 1.1. Estructura Operativa ............................................................................................................ 4 1.2. Participantes .......................................................................................................................... 5 1.3. Instrumentos de Planeación ............................................................................................... 6 2. AVANCES PAEI 2017 ....................................................................................... 6 2.1. Plan de Aseguramiento de la Prestación ......................................................................... 6 2.1.1. Acompañamiento a los municipios en el proceso de certificación ................ 8 2.2. Plan de Gestión Social 2017 ............................................................................................... 9 2.3. Plan de Gestión Social 2015 ............................................................................................. 15 2.5. Inversiones en Agua Potable y Saneamiento Básico .................................................. 17 2.5.1. Impacto y resultados ................................................................................................ 17 2.5.2. Preinversión ............................................................................................................... -
Proyectos Preseleccionados Para La Realizacion De Visitas Técnicas Y Sociales En Cumplimiento De La Iii Fase De La Presente Convocatoria
PROYECTOS PRESELECCIONADOS PARA LA REALIZACION DE VISITAS TÉCNICAS Y SOCIALES EN CUMPLIMIENTO DE LA III FASE DE LA PRESENTE CONVOCATORIA. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA NUMERO DE N° MUNICIPIO JAC RADICADO 1 ANAPOIMA VEREDA LA ESMERALDA 750 2 PUERTO SALGAR BARRIO LA CINCUENTA Y DOS 521 3 PUERTO SALGAR VEREDA SALAMINA 520 4 PULI CAPIAL SECTOR ALTO 285 5 PULI VEREDA LOMA TENDIDA 661 6 PARATEBUENO JAPON 714 POLIDEPORTIVOS NUMERO DE N° MUNICIPIO JAC RADICADO 1 CUCUNUBA VEREDA ATRAVIESAS 722 2 FACATATIVA VEREDA MANABLANCA CUARTO SECTOR 753 3 FOMEQUE VEREDA DE LAVADERO 633 4 GACHETA URBANIZACION LA ESPERANZA 287 5 GIRARDOT BARRIO BOCAS DEL BOGOTA 395 6 GUACHETA VEREDA PUEBLO VIEJO 193 7 GUADUAS URBANIZACION VILLA REAL 253 8 SILVANIA SANTA RITA DE LAS PALMAS 561 9 SOPO VEREDA LOS COMUNEROS 651 OBRAS DE ARTE VIALES NUMERO DE N° MUNICIPIO JAC RADICADO 1 CACHIPAY BARRIO EL PROGRESO 446 2 CUCUNUBA VEREDA HATO DE ROJAS 726 3 GACHANCIPA ZONA URBANA 422 4 GUTIERREZ VERESA SAN JIL 713 5 PARATEBUENO VEREDA BOQUERON 715 6 SUSA VEREDA LA FRAGUA 160 7 UBALA VEREDA SAN JUAN 529 8 VILLAPINZON VEREDA TRES ESQUINAS 751 9 PAIME VEREDA NAMASBUCO 568 ADECUACIÓN DE ESCENARIOS COMUNALES NUMERO DE N° MUNICIPIO JAC RADICADO 1 ANOLAIMA CORRALEJAS 759 2 CUCUNUBA VEREDA LA FLORIDA 727 3 FUQUENE VEREDA NEMOGA 551 4 GACHANCIPA SANTA BARBARA 307 5 QUEBRADANEGRA VEREDA AGUA FRIA 555 6 TOCAIMA BARRIO SAN JACINTO 766 7 TOCAIMA VEREDA COPO 388 8 SOACHA URBANIZACION EL BOSQUE SAN MATEO 739 9 EL ROSAL BARRIO BOLONIA 558 10 PARATEBUENO VEREDA MACAPAY 716 11 GRANDA SAN JOSE 742 CONSTRUCCION DE PLACA HUELLAS NUMERO DE N° MUNICIPIO JAC RADICADO 1 AGUA DE DIOS VEREDA MANUEL NORTE 539 2 ALBAN VEREDA ALPES 709 3 ANOLAIMA VEREDA SAN ISIDRO 416 4 ANOLAIMA PALERMO Y BELLAVISTA 512 5 APULO VEREDA SALSEDO 498 6 ARBELAEZ VEREDA TISCINSE 373 7 ARBELAEZ VEREDA SAN LUIS ALTO S. -
FLOODS 22 May 2006 the Federation’S Mission Is to Improve the Lives of Vulnerable People by Mobilizing the Power of Humanity
DREF Bulletin no. MDRCO001 COLOMBIA: FLOODS 22 May 2006 The Federation’s mission is to improve the lives of vulnerable people by mobilizing the power of humanity. It is the world’s largest humanitarian organization and its millions of volunteers are active in over 183 countries. In Brief This DREF Bulletin is being issued based on the situation described below reflecting the information available at this time. CHF 160,000 (USD 132,642 or EUR 103,320) was allocated from the Federation’s Disaster Relief Emergency Fund (DREF) to respond to the needs in this operation. This operation is expected to be implemented over 3 months, and will be completed in late August 2006; a Final Report will be made available three months after the end of the operation in November 2006. Unearmarked funds to repay DREF are encouraged. This operation is aligned with the International Federation's Global Agenda, which sets out four broad goals to meet the Federation's mission to "improve the lives of vulnerable people by mobilizing the power of humanity". Global Agenda Goals: · Reduce the numbers of deaths, injuries and impact from disasters. · Reduce the number of deaths, illnesses and impact from diseases and public health emergencies. · Increase local community, civil society and Red Cross Red Crescent capacity to address the most urgent situations of vulnerability. · Reduce intolerance, discrimination and social exclusion and promote respect for diversity and human dignity. For further information specifically related to this operation please contact: · In -
Aspectos Demográficos
ASPECTOS DEMOGRÁFICOS 2 45 2 ASPECTOS DEMOGRÁFICOS 2.1. Población Según la proyección hecha por el DANE, la po- dilatada y una cúspide estrecha, se considera una blación de Cundinamarca para el año 2013 fue estructura de población joven, con alta proporción de 2.598.245 personas, de las cuales el 49,9% de niños y jóvenes, debido a una alta fecundidad y (1.296.006) eran hombres y el 50,1% (1.302.239) una alta mortalidad. En este caso, los menores de mujeres. Pero adicionalmente, la proyección plan- 20 años representan alrededor del 18% de toda la teó un crecimiento de la población masculina res- población y los ancianos (mayores de 65 años) el pecto al año 2012 de 1,56%, mientras que el cre- 7,5 % del total de población, situación que se asocia cimiento para la población femenina fue de 1,61%, a las regiones subdesarrolladas. lo cual implica que la mayor proporción de mujeres La proporción de población habitando zona tenderá a aumentar. rural o urbana es bastante variable entre munici- Los municipios más poblados fueron Soa- pios. Así por ejemplo, en Fúquene, San Antonio cha (488.995 personas, equivalentes al 18,82% de del Tequendama y Quebradanegra solo 4,64%, la población total del departamento), Fusagasugá 7,59% y 8,05% de la población, respectivamente, (129.301), Facatativá (127.226), Chía (120.719) y vivía en la cabecera municipal. Por otro lado, en Zipaquirá (118.267), que conjuntamente sumaron Soacha, Girardot y Mosquera, 98,79%, 96,63% y más del 37,9% de la población del departamento. -
Opor Omisión Son Directa Ysolidariamente Responsables Del ^S^Uhbnode Previo Lo Cual Ha Ocasionado Perjuicios Graves Al Medio Ya
Acción Popular N° 2001-0085 Demandantes: Jairo Hely Ávila Suárez yTito Simón Ávila Suarez Demandados: Nación, CAR y Otros 'V a* AMBIENTALES -IDEAM-, INSTITUTO COLOMBIANO DE REFORMA AGRARIA -INCORA-, CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA - CAR, DEPARTAMENTO DE BOYACÁ, BENEFICENCIA DE BOYACÁ, DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, BENEFICENCIA DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIOS DE CHIQUINQUIRÁ, SIMIJACA, SUSA Y SAN MIGUEL DE SEMA, con el fin de obtener la protección de los derechos colectivos enunciados en los literales a) y g), articulo 4o de la Ley 472 de 1998, para lo cual formularon las siguientes 1. Pretensiones "1 Que se declare que las personas y/o Entidades demandadas, por acción opor omisión son directa ysolidariamente responsables del ^s^uhbnode toda índole, presentado con ocasión del deterioro de la LAGUNA üt FUQUENE y la contaminación por los vertimientos efectuados sobre elHlU SUÁREZ YSUS AFLUENTES, generalmente sin ningún tipo de tratamiento previo lo cual ha ocasionado perjuicios graves al Medio yasu Comunidad; la amenaza de desaparición y/o inutilización de la Laguna ypor ende del Rio la profunda alteración de la flora y fauna, del suelo, del aire y de la salud, lo cual atenta directamente contra la población del Municipio de Saboya y en •general de los habitantes del área de influencia de la Laguna de Fuquene yel Río Suárez. 2 Que como consecuencia de lo anterior se condene solidariamente a los demandados a reparar el grave daño ambiental ocasionado dentro del término prudencial que se determine yse les ordene la recuperación total del ecosistema de la LAGUNA DE FUQUENE y la CUENCA DEL RIO SUAREZ. su entorno paisajístico; su preservación como zona de especial protección ambiental ypatrimonio natural de la provincia de occidente, el Departamento de Boyacá y la Nación; para que se enmarque dentro de un desarrollo sostenible de la región, que redunde en el restablecimiento de los derechos colectivos ambientales vulnerados y que repercuta en el mejoramiento de la calidad de vida de todas laspersonas directa o indirectamente perjudicadas. -
Laboratorio De Diseño E Innovacion De Cundinamarca. Gestion 2016
LABORATORIO DE DISEÑO E INNOVACION DE CUNDINAMARCA. GESTION 2016 REGIÓN CULTURAL CUNDIBOYACENSE CONTEXTO Y UBICACIÓN GEOGRAFICA Cundinamarca está dividida en 15 provincias creadas para facilitar la administración del departamento. Dentro de ellas se asientan 116 municipios y el Distrito capital de Bogotá CUNDINAMARCA Laboratorio de Innovación y Diseño del Departamento de Cundinamarca Alianza estratégica Gobernación de Cundinamarca – Artesanías de Colombia Se implemento en el 2013 el Laboratorio de Innovación y Diseño de Cundinamarca con sede en el municipio de Cajicá Actualmente se cuenta con una sede en el municipio de Sopó y se atiende en una oficina del punto digital del Municipio de Tenjo, los días martes mientras se asigna una sede para el Laboratorio en la CUNDINAMARCACasa Chitasuga. ALIADOS REGIONALES CUNDINAMARCA COMPONENTES 1. SIEAA: Sistema de Información Estadística de la Actividad Artesanal 2. Desarrollo Humano 3.Emprendimiento 4.Producción 5. Diseño 6.Comercialización CUNDINAMARCA SIEAA:SIEAA: Sistema Sistema de de Información Información Estadística de la Estadística de la ActividadActividad Artesanal Artesanal Registro Artesanos SIEAA a noviembre de 1666 2016 Proyecto Gobernación/ 122 Operador Fungescol ( en proceso) Registrados 2016 1788 CUNDINAMARCA CADENA PRODUCTIVA DE LA LANA EN EL VALLE DE UBATE PRODUCCIÓN: Talleres de mejoramiento de técnicas : esquilado e hilado. CUNDINAMARCA CADENA PRODUCTIVA DE LA LANA EN EL VALLE DE UBATE PRODUCCIÓN: Talleres de mejoramiento de técnicas Tinturado natural e industrial CUNDINAMARCA -
Comunicado De Prensa Sistema De Información De Precios Y Abastecimiento Del Bogotá D.C
Comunicado de prensa Sistema de Información de Precios y Abastecimiento del Bogotá D.C. Sector Agropecuario (SIPSA) 6 de abril de 2021 Marzo de 2021 En marzo de 2021 subieron los precios de las frutas y los tubérculos y bajaron los de las verduras y hortalizas Precios mayoristas del pepino cohombro, el mango Tommy, la papa criolla limpia y la pechuga de pollo Febrero - marzo 2021 3.288 4.019 1.721 10.545 2.786 9.725 1.317 2.970 8.250 2.825 7.879 1.922 1.728 871 2.104 709 Precios por kilogramo por Precios Precios por kilogramo por Precios Precios por kilogramo por Precios Precios por kilogramo por Precios Barranquilla Cali Bogotá, D.C. Cúcuta Cartagena Medellín Cúcuta Medellín Pepino cohombro Mango Tommy Papa criolla limpia Pechuga de pollo Febrero Marzo Fuente: DANE - SIPSA El kilo del mango Tommy se ofreció En marzo de 2021 el kilo del a $3.288 en Bogotá D.C y a $2.786 pepino cohombro se negoció a en Cúcuta en marzo de 2021. $871 en Barranquilla y en Cali a $709. En Cartagena el kilo de la papa criolla limpia se vendió a $4.019 en Para el mismo periodo, el kilo de marzo de 2021, mientras que en pechuga de pollo se comercializó Medellín se transó a $2.825. a $8.250 en Cúcuta y $10.545 en Medellín. 1 Comunicado de prensa Sistema de Información de Precios y Abastecimiento del Bogotá D.C. Sector Agropecuario (SIPSA) 6 de abril de 2021 Marzo de 2021 Los precios del mango Tommy presentaron un aumento en 32 de los 34 mercados mayoristas donde se vendió ante el bajo volumen de carga que ingresó desde Espinal (Tolima), La Mesa, Quipile, Anapoima, Tocaima y Nocaima (Cundinamarca), donde es poca la producción En comparación con febrero de 2021, en marzo de 2021 el comportamiento de los precios mayoristas para cada grupo de alimentos observado por SIPSA se explica a continuación: En el grupo de las frutas frescas, se incrementaron las cotizaciones mayoristas del tomate de árbol, el lulo, el limón Tahití, el maracuyá y la granadilla. -
Informe Pqrsdf Primer Trimestre
MUNICIPIO DE SIMIJACA SECRETARIA DE PLANEACIÓN, OBRAS PUBLICAS Y CONTROL INTERNO 2020-2023 899.999.384-2 1 ALCALDIA MUNICIPAL DE SIMIJACA CUNDINAMARCA “SIMIJACA NOS UNE” INFORME PQRSDF PRIMER TRIMESTRE 2020 SIMIJACA, MARZO 2020 Municipio de Simijaca Calle 7 Nº. 7 – 42, Código Postal 250640 planeació[email protected] “SIMIJACA NOS UNE” MUNICIPIO DE SIMIJACA SECRETARIA DE PLANEACIÓN, OBRAS PUBLICAS Y CONTROL INTERNO 2020-2023 899.999.384-2 INTRODUCCIÓN En este documento encontrará información del trámite y recepción por los canales dispuestos de las PQRSDF allegadas por los diferentes grupos de interés con los que interactúa la ALCALDÍA MUNICIPAL DE SIMIJACA CUNDINAMARCA, garantizando para 2 ello su correcto direccionamiento y seguimiento oportuno en los términos establecidos por la Ley y las políticas internas, con el fin de medir, controlar y mejorar continuamente los procesos asociados al fortalecimiento de las relaciones con los grupos de interés, a través del análisis de las diferentes fuentes de mejora. La Información dispuesta en este informe, contempla las PQRSDF recibidas por los diferentes canales de comunicación habilitados por el Instituto, durante el primer trimestre del año 2020. Fecha de corte: 1 de Enero de 2020 a 31 de Marzo de 2020 Municipio de Simijaca Calle 7 Nº. 7 – 42, Código Postal 250640 planeació[email protected] “SIMIJACA NOS UNE” MUNICIPIO DE SIMIJACA SECRETARIA DE PLANEACIÓN, OBRAS PUBLICAS Y CONTROL INTERNO 2020-2023 899.999.384-2 1. OBJETIVOS 1.1. OBJETIVO GENERAL Presentar el informe de peticiones, quejas, reclamos, sugerencias, y denuncias, recibidas por la ALCALDÍA MUNICIPAL DE SIMIJACA CUNDINAMARCA, durante el primer trimestre del año 2020, a través de los diferentes canales de comunicación 3 habilitados para tal fin. -
Análisis De La Competitividad Del Sector Turístico En El Municipio De Tocaima
ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR TURÍSTICO EN EL MUNICIPIO DE TOCAIMA KAREN SOFÍA MEDINA GÓMEZ UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA SECCIONAL DEL ALTO MAGDALENA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA GIRARDOT, CUNDINAMARCA 2020 1 ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR TURÍSTICO EN EL MUNICIPIO DE TOCAIMA KAREN SOFÍA MEDINA GÓMEZ Trabajo de grado para optar al título de Administrador Turístico y Hotelero Asesor: BLANCA LEIDER ARIAS (profesional) UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA SECCIONAL DEL ALTO MAGDALENA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA GIRARDOT, CUNDINAMARCA 2020 2 Tabla de Contenido 1. Introducción……...…………………………………………………………………………….5 2. Planteamiento del problema…………………………………………………………………6 2.1. Formulación del problema……………………………………………………………...11 3. Objetivos……………………………………………………………………………………...12 3.1. Objetivo general………………………………………………………………………...12 3.2.Objetivos específicos……………………………………………………………………12 4. Marcos de referencia………………………………………………………………………..13 4.1. Marco contextual……………………………………………………………………….13 4.2. Marco teórico y conceptual ...………………………………………………………….13 5. Metodología…………………………………………………………………………………..20 6. Factores competitivos en el municipio de Tocaima, un análisis en el periodo del 2018- 2019…………………………………………………………………………………………...23 7. Evolución y comportamiento del turismo de Tocaima para mejorar la competitividad turistica………………………………………………………………………………………..33 7.1. Turismo en Colombia…………………………………………………………………...34 -
Estadísticas Básicas Provincia De Ubaté Secretaríadeplaneacióndecundinamarca Oficinadesistemasdeinformaciónanálisisyestadísticas Provincia De Ubaté
Estadísticas Básicas Provincia de Ubaté SecretaríadePlaneacióndeCundinamarca OficinadeSistemasdeInformaciónAnálisisyEstadísticas Provincia de Ubaté Municipio No de No de Veredas centros poblados Carmen de Carupa 27 1 Cucunubá 18 0 Fúquene 4 1 Guachetá 20 0 Lenguazaque 11 0 Simijaca 10 1 Susa 13 1 Sutatausa 12 1 Tausa 14 1 Ubaté 9 1 Fuente: Secretaría de Planeación – Oficina de Sistemas de Información, Análisis y Estadísticas Población Provincia de Ubaté POBLACIÓN ESTIMADA PROVINCIA DE UBATÉ 2015 Fuente: DANE No de de personas No Carmen De Cucunuba Fuquene Guacheta Lenguazaqu Simijaca Susa Sutatausa Tausa Ubate Carupa e Total 9.109 7.479 5.617 11.385 10.268 13.077 12.302 5.564 8.801 38.809 Cabecera 2.374 1.383 263 3.756 2.282 7.293 6.315 1.743 1.058 25.141 Resto 6.735 6.096 5.354 7.629 7.986 5.784 5.987 3.821 7.743 13.668 Distribución de la vivienda por estratos Número de Viviendas Según Estrato Provincia de Ubaté 2014 Fuente: SISBEN No No viviendas de Carmen de Cucunuba Fuquene Guacheta Lenguazaque Simijaca Susa Sutatausa Tausa Ubate Carupa Uno 538 166 71 149 228 376 139 542 905 1.045 Dos 1.444 1.581 1.069 3.052 1.938 1.857 1.391 880 1.121 6.925 Tres 46 40 34 29 131 326 35 40 57 689 Cuatro 3 4 2 9 otros 80 98 38 28 59 26 36 99 41 170 Distribución de la vivienda por estratos Número de Viviendas Urbanas Según Estrato Provincia de Ubaté Fuente: SISBEN No No viviendas de Carmen de Cucunuba Fuquene Guacheta Lenguazaq Simijaca Susa Sutatausa Tausa Ubate Carupa ue Uno 35 8 9 34 59 288 35 109 107 667 Dos 400 254 42 1.016 411 930 377 361 209 4.093 -
Empresas Públicas De Cundinamarca S.A
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA CUNDINAMARCA Octubre de 2013 COMITÉ DIRECTIVO ÁLVARO CRUZ VARGAS Gobernador de Cundinamarca IVÁN FERNANDO MUSTAFÁ Viceministro de Agua y Saneamiento SIRLY CASTRO TUIRÁN Subdirectora de Agua y Saneamiento DNP ANA ELIANA GARCÍA Alcaldesa de Bojacá LUIS FELIPE CASTRO Alcalde de Nemocón ALFRED IGNACIO BALLESTEROS Director CAR OSWALDO JIMÉNEZ DIAZ Director CORPOGUAVIO MARTHA PLAZAS ROA Directora CORPORINOQUIA RAFAEL MERCHÁN ÁLVAREZ Secretario de Transparencia JAIME VILLAVECES BAHAMÓN Gerente Consorcio FIA JUANA LAVERDE CASTAÑEDA Gerente Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. ESP COLABORADORES Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. ESP S.A. ESP JUAN CARLOS PENAGOS Subgerente General JACKELINE MENESES Subgerente de Agua y Saneamiento DIDIA GUZMÁN Directora Financiera y de Presupuesto HUMBERTO FERREIRA Asesor Gerencia MARÍA DEL PILAR CHAVARRO Asesora Gerencia 2 PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016 PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA PRESENTACIÓN Como resultado de un proceso de construcción participativo, el Plan General Estratégico y de Inversiones de Cundinamarca PGEI 2012-2016, integra las necesidades identificadas del sector y los retos del Departamento encaminados al crecimiento de la cobertura urbana y rural y la continuidad y calidad en la prestación de los servicios de acueducto y saneamiento básico, así como las transformaciones para el adecuado manejo empresarial de los servicios públicos domiciliarios en el territorio -
Cronología De La Sabana De Bogotá [PDF]
Comparative Archaeology Database University of Pittsburgh URL: http:www.cadb.pitt.edu Cronología de la Sabana de Bogotá Ana María Boada Rivas Investigadora Asociada Universidad de Pittsburgh Marianne Cardale de Schrimpff Fundación Pro-Calima 2017 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 3.0 Un- ported License. Users of the dataset are requested to credit the source. Contenido Contentido . .ii Agradecimientos . iii 1. Introducción . .1 2. Cronologías del altiplano cundiboyacense . .5 3. Nueva cronología cerámica de la Sabana de Bogotá. 11 4. Periodo Herrera Temprano. 13 Mosquera Rojo Inciso (MRI) . 14 Mosquera Roca Triturada (MRT) . 21 Zipaquirá Desgrasante Tiestos Áspero (ZDTA) . 28 Funza Cuarzo Fino del Herrera Temprano (CF) . 37 5. Periodo Herrera Intermedio . 43 Funza Cuarzo Fino del periodo Herrera Intermedio . 44 Tunjuelo Laminar del periodo Herrera Intermedio (TL) . 58 6. Periodo Herrera Tardío . 61 Funza Cuarzo Fino del periodo Herrera Tardío . 61 Funza Cuarzo Abundante (CA) . 69 Tunjuelo Laminar del periodo Herrera Tardío (TL) . 74 Guatavita Desgrasante Gris del periodo Herrera Tardío (DG) . 88 Desgrasante de Tiestos Sal . 89 7. Periodo Muisca Temprano . 91 Funza Laminar Duro del periodo Muisca Temprano (LD) . 92 Guatavita Desgrasante Gris del periodo Muisca Temprano . .102 Tunjuelo Laminar (TL) y Cuarzo Abundante (CA) del periodo Muisca Temprano . .121 Zipaquirá Desgrasante de Arcillolita Triturada (ZAT) . .123 Guatavita Desgrasante Tiestos del periodo Muisca Temprano (GDT) . .129 Guatavita Desgrasante Tiestos Baño Blanco del periodo Muisca Temprano (GDTBB). .139 8. Periodo Muisca Tardío . .141 Guatavita Desgrasante Gris del periodo Muisca Tardío (GDG) . .142 Guatavita Desgrasante Tiestos del periodo Muisca Tardío (GDT) . .153 Guatavita Desgrasante Tiestos Baño Blanco del periodo Muisca Tardío (GDTBB) .