DOCSLIB.ORG

Konzernzwischenbericht Für Das 1. Halbjahr 2018

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Konzernzwischenbericht Für Das 1. Halbjahr 2018 FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2018 KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2018 FUSSBALLCLUB GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. GELSENKIRCHEN 1 / 28 FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2018 INHALT Konzernzwischenbericht für das 1. Halbjahr 2018 03 06 KONZERNBILANZ KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG zum 30. Juni 2018 für das 1. Halbjahr 2018 08 17 KONZERNANHANG KONZERNZWISCHEN- LAGEBERICHT für das 1. Halbjahr 2018 für das 1. Halbjahr 2018 Wir weisen darauf hin, dass Rundungsdifferenzen zu den sich mathematisch genau ergebenden Werten (Geldeinheiten, Prozentangaben usw.) auftreten können. FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2018 KONZERN- ZUM 30. JUNI 2018 BILANZ FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. 3 / 28 FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2018 AKTIVA 30.6.2018 31.12.2017 EUR EUR A. Anlagevermögen 187.907.099,80 191.698.897,06 I. Immaterielle Vermögensgegenstände 94.523.662,22 96.122.653,74 1. Entgeltlich erworbene Software 1.406.181,22 1.392.482,74 2. Entgeltlich erworbene Spielerwerte 93.099.481,00 94.730.171,00 3. Geleistete Anzahlungen 18.000,00 0,00 II. Sachanlagen 93.363.737,58 95.556.543,32 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten 78.338.659,94 81.768.112,02 einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 2. Betriebsvorrichtungen 594.067,99 561.577,47 3. Technische Anlagen und Maschinen 1,00 1,00 4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 5.901.569,51 5.981.883,27 5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 8.529.439,14 7.244.969,56 III. Finanzanlagen 19.700,00 19.700,00 Beteiligungen 19.700,00 19.700,00 B. Umlaufvermögen 29.112.979,44 22.424.222,25 I. Vorräte 2.235.889,22 3.603.587,91 1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 47.203,10 64.584,97 2. Waren 2.188.686,12 3.539.002,94 II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 16.365.724,37 15.405.268,96 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 13.176.082,00 5.271.463,40 2. Forderungen aus Transfer 2.218.712,10 5.661.385,76 3. Forderungen gegen Unternehmen, mit 86.098,57 104.319,75 denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 4. Sonstige Vermögensgegenstände 884.831,70 4.368.100,05 III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 10.511.365,85 3.415.365,38 C. Rechnungsabgrenzungsposten 1.462.192,96 1.765.876,13 D. Aktive latente Steuern 4.196.600,00 4.196.600,00 E. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag 41.724.827,31 32.838.265,76 264.403.699,51 252.923.861,20 04 / 28 FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2018 PASSIVA 30.6.2018 31.12.2017 EUR EUR A. Eigenkapital 0,00 0,00 I. Konzernkapital -44.466.316,07 -35.151.987,92 II. Anteile anderer Gesellschafter 2.741.488,76 2.313.722,16 III. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag 41.724.827,31 32.838.265,76 (Übertrag zu AKTIVA Posten E.) B. Rückstellungen 9.970.956,11 23.639.913,68 1. Steuerrückstellungen 4.360.174,87 9.393.075,30 2. Sonstige Rückstellungen 5.610.781,24 14.246.838,38 C. Verbindlichkeiten 226.364.750,72 210.159.773,19 1. Anleihen 50.814.634,84 50.877.322,84 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 67.440.973,06 54.987.381,68 3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 8.540.169,37 9.142.560,20 4. Verbindlichkeiten aus Transfer 33.442.151,75 34.887.441,91 5. Verbindlichkeiten gegenüber stillen Gesellschaftern 10.213.732,28 10.213.732,28 6. Sonstige Verbindlichkeiten 55.913.089,42 50.051.334,28 - davon aus Steuern EUR 8.992.899,54 (Vorjahr EUR 9.921.542,22) - - davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 58.513,24 (Vorjahr EUR 156.834,31) - D. Rechnungsabgrenzungsposten 28.067.992,68 19.124.174,33 264.403.699,51 252.923.861,20 05 / 28 FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2018 KONZERN- GEWINN- UND VERLUST- RECHNUNG FÜR DAS 1. HALBJAHR 2018 6 / 28 FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2018 1.1. – 30.6.2018 1.1. – 30.6.2017 EUR EUR 1. Umsatzerlöse 126.196.091,32 119.213.269,26 Spielbetrieb, Veranstaltungen 15.537.470,95 20.295.094,03 Sponsoring 41.377.931,84 35.427.915,03 Mediale Verwertungsrechte 48.562.255,05 38.743.359,82 Transferentschädigungen 4.352.715,92 9.308.565,14 Merchandising 5.878.097,51 6.324.215,46 Catering 5.521.168,55 5.207.405,87 Sonstige Erlöse 4.966.451,50 3.906.713,91 2. Sonstige betriebliche Erträge 2.134.615,07 1.624.066,10 3. Materialaufwand 6.493.644,07 5.584.584,57 Aufwendungen für Roh-, Hilfs-, Betriebsstoffe und Waren 6.493.644,07 5.584.584,57 4. Personalaufwand 59.450.889,67 66.432.718,07 Löhne und Gehälter 56.190.145,41 63.187.128,48 Soziale Abgaben 3.260.744,26 3.245.589,59 5. Abschreibungen 24.192.979,66 17.973.563,95 Immaterielle Vermögensgegenstände 252.307,70 231.225,04 Spielerwerte 19.614.479,81 13.556.661,91 Sachanlagen und Geringwertige Wirtschaftsgüter 4.326.192,15 4.185.677,00 6. Sonstige betriebliche Aufwendungen 41.439.849,71 37.510.578,09 7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 60.506,58 35.942,69 8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 3.255.122,97 3.047.205,56 9. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.648.221,73 142.979,03 10. Ergebnis nach Steuern -8.089.494,84 -9.818.351,22 11. Sonstige Steuern 797.066,71 628.822,49 12. Konzernjahresfehlbetrag/-überschuss -8.886.561,55 -10.447.173,71 13. Anteil fremder Gesellschafter am Jahresergebnis -427.766,60 -628.714,03 14. Zuweisung zum Konzernkapital -9.314.328,15 -11.075.887,74 07 / 28 FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2018 KONZERN- FÜR DAS 1. HALBJAHR 2018 ANHANG FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. 8 / 28 FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2018 Grundlagen der Bilanzierung Konsolidierungsgrundsätze Der Konzern-Zwischenabschluss des FC Gelsenkirchen-Schalke 04 Die Kapitalkonsolidierung der in den Konzernabschluss einbezoge- e.V., Gelsenkirchen wird nach den Vorschriften des deutschen Han- nen Tochterunternehmen erfolgte bis einschließlich 2009, abwei- delsgesetzbuchs (HGB) aufgestellt und in EURO (EUR) ausgewiesen. chend zum Deutschen Rechnungslegungsstandard (DRS) 4, nicht Die Werte der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung werden unter nach der Neubewertungsmethode, sondern nach der Buchwertme- Gegenüberstellung der Werte zum ersten Halbjahr des Geschäfts- thode zum Erwerbszeitpunkt oder zum Zeitpunkt der erstmaligen jahres 2017 dargestellt, die Werte in der Konzernbilanz unter Gegen- Konsolidierung. Die aus der Aufrechnung der Beteiligungsbuchwerte überstellung der Werte zum 31. Dezember 2017. mit dem bilanziellen anteiligen Eigenkapital entstehenden Unter- schiedsbeträge werden den Vermögensgegenständen des jeweiligen Für die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung haben wir das Ge- Tochterunternehmens insoweit zugeschrieben, als deren Wert höher samtkostenverfahren gewählt. Die Umsatzerlöse sind in branchen- ist als der bisherige Ansatz. Ein verbleibender Unterschiedsbetrag übliche Geschäftszweige aufgeteilt. wird als Firmenwert angesetzt und entsprechend § 309 (1) HGB ab- geschrieben. Forderungen und Verbindlichkeiten, Umsätze, Aufwen- dungen und Erträge innerhalb des Konsolidierungskreises wurden Konzernverhältnisse eliminiert. Zwischengewinne werden, soweit sie nicht von unterge- ordneter Bedeutung sind, eliminiert. Auf Konsolidierungsbuchungen Der FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V., Gelsenkirchen stellt als werden gemäß § 306 HGB latente Steuern gebildet. Mutterunternehmen einen Konzernabschluss für den kleinsten und größten Kreis der Schalke-Gruppe auf. Die Gesellschaft wird beim Amtsgericht Gelsenkirchen unter VR 20822 geführt. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Durch die Gründung der FC Schalke 04 International GmbH sowie Die Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften werden im Einzelnen der FC Schalke 04 Esports GmbH hat sich der Konsolidierungskreis bei den Erläuterungen zu den jeweiligen Positionen der Konzernbi- gegenüber dem Vorjahr um zwei Gesellschaften erweitert. Die Auf- lanz sowie der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt. stellung des Konsolidierungskreises ist der Anlage 2 zum Anhang zu entnehmen. 09 / 28 FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2018 Erläuterungen zur Konzernbilanz Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens im Zeit- raum vom 1. Januar 2018 bis zum 30. Juni 2018 ist unter Angabe der Abschreibungen im Anlagespiegel als Anlage 1 zum Anhang dar- gestellt. Vermögensgegenstände des immateriellen Anlagevermögens und des Sachanlagevermögens werden zu Anschaffungskosten, abzüg- lich planmäßiger, linearer Abschreibungen, bewertet. Die zugrun- de liegenden Nutzungsdauern orientieren sich an den amtlichen AfA-Branchentabellen, soweit wirtschaftlich nicht eine abweichende Nutzungsdauer geboten ist. Spielerwerte werden entsprechend der individuellen Vertragslaufzeiten der Anstellungsverträge der Lizenz- spieler abgeschrieben. Zum Bilanzstichtag erfolgt, wenn nötig, eine Abwertung auf den niedrigeren beizulegenden Wert. Bei Anschaf- fungs- oder Herstellungskosten bis EUR 800 erfolgt eine sofortige aufwandswirksame Erfassung. Bei den Finanzanlagen werden die Beteiligungen mit Anschaffungs- Durch temporäre Differenzen bestehen passive latente Steuern bei kosten angesetzt. Bei einer voraussichtlich dauerhaften Wertminde- den Grundstücken und Gebäuden in Höhe von TEUR 3.374 (31. De- rung erfolgt eine Abschreibung auf den niedrigeren beizulegenden zember 2017 TEUR 3.374). Aktive latente Steuern bestehen in Höhe Wert. von TEUR 7.571 (31. Dezember 2017 T EUR 7.571) im Wesentlichen bei Grundstücken sowie bei den entgeltlich erworbenen Konzessio- Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Waren werden zu Anschaf- nen, gewerblichen Schutzrechten und ähnlichen Rechten und Wer- fungskosten bewertet. Zum Bilanzstichtag erfolgt, wenn nötig, eine ten sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten. Des Weiteren Abwertung auf den niedrigeren beizulegenden Wert.
Load more

Recommended publications
  • Sports & Esports the Competitive Dream Team
    SPORTS & ESPORTS THE COMPETITIVE DREAM TEAM JULIANA KORANTENG Editor-in-Chief/Founder MediaTainment Finance (UK) SPORTS & ESPORTS: THE COMPETITIVE DREAM TEAM 1.THE CROSSOVER: WHAT TRADITIONAL SPORTS CAN BRING TO ESPORTS Professional football, soccer, baseball and motor racing have endless decades worth of experience in professionalising, commercialising and monetising sporting activities. In fact, professional-services powerhouse KPMG estimates that the business of traditional sports, including commercial and amateur events, related media as well as education, academic, grassroots and other ancillary activities, is a US$700bn international juggernaut. Furthermore, the potential crossover with esports makes sense. A host of popular video games have traditional sports for themes. Soccer-centric games include EA’s FIFA series and Konami’s Pro Evolution Soccer. NBA 2K, a series of basketball simulation games published by a subsidiary of Take-Two Interactive, influenced the formation of the groundbreaking NBA 2K League in professional esports. EA is also behind the Madden NFL series plus the NHL, NBA, FIFA and UFC (Ultimate Fighting Championship) games franchises. Motor racing has influenced the narratives in Rockstar Games’ Grand Theft Auto, Gran Turismo from Sony Interactive Entertainment, while Psyonix’s Rocket League melds soccer and motor racing. SPORTS & ESPORTS THE COMPETITIVE DREAM TEAM SPORTS & ESPORTS: THE COMPETITIVE DREAM TEAM In some ways, it isn’t too much of a stretch to see why traditional sports should appeal to the competitive streaks in gamers. Not all those games, several of which are enjoyed by solitary players, might necessarily translate well into the head-to-head combat formats associated with esports and its millions of live-venue and online spectators.
    [Show full text]
  • Dopuna 16 07 Petak 1 Dupla Prvo Poluvreme-Kraj Ukupno Golova STAR BET Peru 2 Šansa Poluvreme 2+ 1 X 2 1X 12 X2 1-1 X-1 X-X X-2 2-2 1 X 2 0-2 2-3 3+ 4+ 5+ R ? 1P
    Dupla Prvo Poluvreme-kraj Ukupno golova STAR BETFriendly Club Matches (2x45min. or 2x40min) šansa poluvreme 2+ 1 X 2 1X 12 X2 1-1 X-1 X-X X-2 2-2 1 X 2 0-2 2-3 3+ 4+ 5+ R ? 1p. Pet 10:00 6200 III Keruleti TUE 1.21 6.00 7.50 BVSC-Zuglo - 1.03 3.30 1.63 4.65 12.0 19.0 12.5 1.50 3.15 5.85 1.50 4.40 2.85 1.12 1.42 1.89 Pet 12:00 6708 HB Koge 2.65 3.55 2.19 Helsingor 1.48 1.17 1.33 4.20 6.75 6.00 5.90 3.40 3.05 2.25 2.65 2.17 2.15 1.97 1.53 2.40 4.20 Pet 13:00 6709 Jahn Regensburg 2.06 3.60 2.90 Liberec 1.29 1.18 1.57 3.20 5.65 6.25 7.25 4.65 2.55 2.30 3.30 2.17 2.19 1.98 1.53 2.40 4.35 Pet 14:00 6710 Sigma Olomouc 1.76 3.55 3.80 Arka Gdynia 1.16 1.19 1.81 2.70 4.80 5.75 9.00 6.25 2.30 2.19 4.20 2.45 1.87 1.90 1.74 2.90 5.80 Pet 15:00 6711 Slavia P. 1.35 4.65 6.00 Piast Gliwice 1.03 1.08 2.60 1.91 4.35 8.00 14.25 10.25 1.72 2.60 5.45 1.93 2.55 2.11 1.37 2.02 3.20 Pet 15:00 6719 Vaduz 10.75 6.25 1.15 Freiburg 3.90 1.02 1.09 18.25 23.0 10.75 4.15 1.55 7.75 2.90 1.46 1.79 2.90 2.25 1.29 1.81 2.75 Pet 17:00 6712 Podbrezova 1.58 4.15 4.25 Petrzalka 1.12 1.13 2.06 2.30 4.85 7.50 10.5 6.75 2.01 2.50 4.25 1.94 2.60 2.12 1.38 2.01 3.40 Pet 17:00 6720 FK Rostov 1.78 3.55 3.65 Beitar J.
    [Show full text]
  • Konzernbericht 2018
    2018 KONZERNGESCHÄFTSBERICHT KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2018 KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2018 2 3 Rekordumsatz und Rekordergebnis: Der FC Schalke 04 hat im Ge- Die VELTINS-Arena hat im vergangenen Geschäftsjahr ihre Rolle schäftsjahr 2018 imposante neue Bestmarken aufgestellt. Mit ins- als eine der größten Multifunktionsarenen Europas eindrucksvoll gesamt 350,4 Millionen Euro erlöste der Verein insgesamt 110,3 unterstrichen. Das zeigt eine Steigerung der Besucherzahlen bei Millionen Euro mehr als im Vorjahr. Auch der Konzernjahresüber- insgesamt über 1.000 Veranstaltungen um mehr als 200.000 und schuss markiert mit 40,5 Millionen Euro einen neuen Höchststand eroberte den ersten Platz im Besucherranking des Fachmagazins in seiner Geschichte. Eine mehr als eindrucksvolle Bestätigung für Stadionwelt Inside zurück. den erfolgreichen Konsolidierungskurs der vergangenen Jahre zeigt sich im positiven Konzerneigenkapital in Höhe von 7,6 Millionen Neue Strukturen im Nachwuchsbereich und eine weiterhin hohe EUR zum 31.12.2018. Das ist das Ergebnis einer langjährigen Ent- Durchlässigkeit in den Lizenzspielerkader – die Knappenschmie- wicklung – der nicht durch Eigenkapital gedeckte Fehlbetrag betrug de unterstreicht ihre große Bedeutung für den sportlichen und im Jahr 2012 75,7 Mio. EUR und wurde sukzessive und mit Augen- wirtschaftlichen Erfolg des S04. 2018 wurden im Nachwuchsbe- maß abgebaut und jetzt sogar ins Positive gedreht. Damit ist ein reich neue Strukturen eingeführt – mit Peter Knäbel hat der Verein wesentliches finanzwirtschaftliches Ziel der Konsolidierungsbemü- einen ausgewiesenen Fachmann für sich gewonnen. Ebenso er- hungen der letzten Jahre erreicht. freulich ist die Mitgliederentwicklung der Königsblauen. Mit mehr als 155.000 Mitgliedern eroberten sie 2018 den zweiten Platz der Der deutsche Profifußball entwickelt sich insgesamt weiter äu- größten Sportvereine in Deutschland zurück.
    [Show full text]
  • Dopuna 17 08 Subota
    Dupla Prvo Poluvreme-kraj Ukupno golova STAR BET Macedonia 1 šansa poluvreme 2+ 1 X 2 1X 12 X2 1-1 X-1 X-X X-2 2-2 1 X 2 0-2 2-3 3+ 4+ 5+ 1p. Sub 20:30 3121 Rabotnički 2.30 3.05 2.85 Shkupi 1927 1.32 1.29 1.50 3.85 5.60 4.45 6.70 4.90 2.90 1.91 3.55 3.15 1.60 1.98 2.10 4.00 8.75 Oba tima Kombinacije Oba tima daju Tim 1 golova Tim 2 golova Kombinacije VG STAR BET daju gol gol kombinacije golova GG GG GG1& GG1/ 1 & 2 & T1 T1 T1 T2 T2 T2 1 & 2 & 1 & 2 & 1-1& 2-2& 1-1& 2-2& 1+I& 1+I& 2+I& GG 1>2 2>1 &3+ &4+ GG2 GG2 GG GG 2+ I 2+ 3+ 2+ I 2+ 3+ 3+ 3+ 4+ 4+ 3+ 3+ 4+ 4+ 1+II 2+II 2+II 3121 Rabotnič Shkupi 1.86 2.40 4.20 20.0 2.38 4.90 6.40 7.75 2.40 6.10 9.75 3.00 8.75 4.25 5.45 9.75 11.0 7.00 9.25 14.0 19.0 3.15 2.00 1.83 3.45 7.70 Dupla Prvo Poluvreme-kraj Ukupno golova STAR BET Friendly Club Matches šansa poluvreme 2+ 1 X 2 1X 12 X2 1-1 X-1 X-X X-2 2-2 1 X 2 0-2 2-3 3+ 4+ 5+ 1p.
    [Show full text]
  • Understanding Brand Loyalty – the Case of the Esports Consumer from a Relationship Quality Perspective
    Copyright © 2020 for this paper by its authors. Use permitted under Creative Commons License Attribution 4.0 International (CC BY 4.0). Understanding brand loyalty – The case of the eSports consumer from a relationship quality perspective Bastian Kordyaka1, Sidney Hribersek1, Bjoern Kruse2, and Bjoern Niehaves1 1 University of Siegen, Chair of Information Systems, Siegen, Germany 2 University of Hagen, Chair of Information Management, Germany [email protected] Abstract. Recently, the market of eSports continues to grow in popularity and value. Due to its rapid development a better understanding of the consumers’ side of the eSports markets is important to meet its changing demands. In that context, it is especially important to gain a better understanding of loyalty towards eSports brands. Based on assumptions of the relationship quality perspective, we attempt to improve the understanding of loyalty towards an eSports brand using relation- ship quality (i.e., trust, identification, reputation, affect) and its antecedents (i.e., age, consumer similarity, attractiveness). Accordingly, we collected a sample with 216 eSports consumers to explain consumer loyalty using a structural equa- tion modelling approach. Results show support for the postulated meaningfulness of relationship quality and attractiveness of the brand as predictors of consumer loyalty. Additionally, we reveal that consumer similarity and attractiveness have the potential to explain relationship quality in a positive fashion, contrary to age. Keywords: eSports consumers, brand loyalty, relationship quality. 1 Introduction During the last decade, the phenomenon of eSports – which can be understood as play- ing video games competitively [1] – moved into the public eye and enjoys greater pop- ularity on younger audiences.
    [Show full text]
  • Dodatok Za 09.07. Petok Двојна Прво Полувреме-Крај Вкупно Голови Sport Life Iceland 4 Шанса Полувреме 2+ 1X2 1X 12 X2 1-1 X-1 X-X X-2 2-2 1X2 0-2 2-3 3+ 4+ 5+  1П
    Двојна Прво Полувреме-крај Вкупно голови Sport Life AFC Champions League шанса полувреме 2+ во групи 1X2 1X 12 X2 1-1 X-1 X-X X-2 2-2 1X2 0-2 2-3 3+ 4+ 5+ 1п. Пет 12:00 5120 Kitchee SC 9.25 4.95 1.28 Cerezo Osaka 3.15 1.10 - 16.5 18.25 7.25 3.65 1.84 7.75 2.40 1.70 2.40 2.12 1.97 1.62 2.50 4.80 Пет 16:00 5700 Guangzhou FC 11.5 5.40 1.22 Port MTI FC 3.60 1.08 - 20.25 21.5 7.75 3.60 1.73 9.00 2.45 1.63 2.40 2.12 1.97 1.62 2.50 4.80 Двата тима Двата тима Комбиниран Тим 1 голови Тим 2 голови Комбинирани типови ППГ Sport Life даваат гол даваат гол комб. тип голови ГГ ГГ ГГ1& ГГ1/ 1 & 2 &T1T1T1T2 T2 T2 1 & 2 & 1 & 2 & 1-1& 2-2& 1-1& 2-2& 1+I& 1+I& 2+I& ГГ 1>2 2>1 &3+ &4+ ГГ2 ГГ2 ГГ ГГ 2+ I 2+ 3+ 2+ I2+3+3+3+ 4+ 4+ 3+ 3+ 4+ 4+ 1+II 2+II 2+II 5120 Kitchee Cerezo O1.93 2.35 3.35 15.5 2.40 17.75 3.10 21.5 5.55 23.0 3.50 1.35 2.20 16.75 1.82 38.0 3.00 28.0 2.55 51.0 4.05 3.05 1.84 1.45 2.23 4.05 5700 Guangzh.
    [Show full text]
  • Westfalensport Preis € 2,50
    Das Journal des Fußball- und Leichtathletik-Verbandes Westfalen # 4 August 2018 WestfalenSport Preis € 2,50 Rödinghausen steht Kopf Die Bayern kommen! Christian Biermann Internationaler Sandkasten-Torjäger E-Soccer im FLVW Konkurrenz oder Ergänzung? Titel Liebe Vereinsvertreterinnen und Vereinsvertreter, Ist E-Soccer Sport? Ich kann Ihnen sagen, sobald das Thema auf den Tisch kommt – übrigens egal in welchem Ausschuss oder auf welcher Veranstaltung – da geht es hoch her. Es ist definitiv eine Diskussion, die voller Emotionen geführt wird. In kürzester Zeit entwickelt sich oft ein richtiger Streit zwischen Gegnern und Befürwortern, eine breite Diskussion, die von „es kann doch wohl nicht wahr sein, dass der Verband ernsthaft ein kinderverblödendes Gezocke unterstützt“ bis hin zu „auch über E-Soccer können Kinder und Jugendliche zur Bewegung geführt werden“ geht. Diese Bandbreite zeigt sich auch in den Kommentaren, die unter dem ersten Facebook-Post stehen, den der Verband zum Thema veröffentlicht hat. Und der Westdeutsche Fußball-Verband richtet am 15. Septem- ber in Münster sogar eine Tagung zum Thema aus. Aber was stimmt denn nun? Sind alle E-Soccer-Spieler süchtig nach Chips, dick und Bewegungsmuffel? Und hat das Gekicke mit dem computeranimierten Ball auch nur ir- gendetwas mit unserem Sport zu tun und gehört unterstützt? Fakt ist, E-Soccer hat für Kinder und Jugendliche einen hohen Freizeitwert. Es ist Thema. Und damit ist es auch ein Thema, an dem unsere Vereine nicht mehr vorbeikommen. Aber was heißt das konkret für das Vereinsleben? Taugt E-Soccer zur Mitgliederbindung? Und ist es jetzt ein Sport oder nicht? Machen Sie sich selbst ein Bild – mittels dieser Ausgabe unseres Verbandsmagazins WestfalenSport.
    [Show full text]
  • Dodatok Za 19.07. Petok
    Двојна Прво Полувреме-крај Вкупно голови Sport Life Friendly Club Matches шанса полувреме 2+ 1 X 2 1X 12 X2 1-1 X-1 X-X X-2 2-2 1 X 2 0-2 2-3 3+ 4+ 5+ 1п. Пет 10:00 6200Dunarea Calarasi 1.50 3.70 4.95 Struga Trim & Lum 1.09 1.18 2.20 2.28 4.45 6.00 12.0 8.75 ----2.181.981.522.454.10 Пет 10:00 6702 Metalist Kharkiv 2.70 2.95 2.45 Olimpik Donetsk 1.44 1.30 1.36 4.60 6.70 4.60 6.10 4.00 3.25 2.02 2.90 2.55 1.82 2.00 1.81 3.20 5.90 Пет 11:00 6703Farense 1.65 3.30 4.90 Louletano 1.11 1.25 2.02 2.60 4.33 4.80 11.0 8.75 2.28 1.98 4.95 2.80 1.64 1.98 2.03 3.80 7.40 Пет 12:00 6704Hapoel T.A. 2.22 3.25 2.80 Hapoel Raanana 1.34 1.26 1.52 3.65 5.80 5.10 6.90 4.70 2.75 2.07 3.35 2.40 1.92 2.02 1.72 2.95 5.35 Пет 12:00 6705Kawasaki F. 6.60 4.50 1.40 Chelsea 2.75 1.16 1.07 12.0 15.0 7.70 4.30 2.02 5.90 2.50 1.83 2.07 2.45 2.18 1.50 2.30 3.80 Пет 13:00 6706Helmond Sport 4.35 3.85 1.60 Al Ahli Jeddah 2.08 1.19 1.14 7.50 11.0 6.60 4.85 2.40 4.20 2.40 2.03 1.92 2.60 2.28 1.40 2.08 3.30 Пет 16:30 6707Odranci 2.22 3.45 2.65 Polet 1.37 1.23 1.53 3.55 6.30 6.20 7.25 4.33 2.55 2.35 3.00 - 2.65 2.28 1.38 2.04 3.20 Пет 17:00 6708Haladas 2.20 3.45 2.70 Kaposvari 1.36 1.23 1.55 3.55 5.90 5.75 7.00 4.50 2.62 2.22 3.20 2.12 2.22 2.12 1.53 2.45 4.15 Пет 17:30 6710Fenerbahçe 1.44 4.05 5.80 Bursaspor 1.07 1.17 2.45 2.12 4.35 6.90 13.0 10.0 1.86 2.35 5.35 2.08 2.30 2.15 1.50 2.35 3.95 Пет 17:30 6712FK Viktorie Prerov 1.38 4.55 5.90 Bystrice 1.07 1.13 2.62 1.98 4.50 8.25 14.0 10.0 1.77 2.55 5.20 1.81 2.90 2.38 1.32 1.90 2.90 Пет 17:30 6713Ajaccio 5.20 3.60 1.55 Nimes 2.18 1.21 1.10 9.25 12.0 5.60 4.40 2.38 5.00 2.15 2.07 2.35 1.97 2.04 1.67 2.85 5.10 Пет 17:30 6714Napoli 1.07 7.75 20.0 FeralpiSalò - 1.02 5.75 ---------3.552.701.251.702.35 Пет 18:00 6715Diosgyor 2.75 3.25 2.22 Ujpest 1.52 1.25 1.34 4.65 7.00 5.40 5.90 3.60 3.25 2.15 2.70 2.22 2.12 2.08 1.58 2.60 4.45 Пет 18:00 6716Raca 4.00 3.80 1.65 Austria W.
    [Show full text]
  • Konzernzwischenbericht Des FC Gelsenkirchen-Schalke 04 E.V. 1
    FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2019 Konzernzwischenbericht des FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V. 1. Halbjahr 2019 1 / 27 FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2019 Inhalt KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2019 06 KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 03 FÜR DAS 1. HALBJAHR 2019 KONZERNBILANZ ZUM 30. JUNI 2019 17 KONZERNZWISCHEN- LAGEBERICHT 08 FÜR DAS 1. HALBJAHR 2019 KONZERNANHANG FÜR DAS 1. HALBJAHR 2019 2 / 27 FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2019 FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. KONZERNBILANZ ZUM 30. JUNI 2019 3 / 27 FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNZWISCHENBERICHT FÜR DAS 1. HALBJAHR 2019 AKTIVA 30.6.2019 31.12.2018 EUR EUR A. Anlagevermögen 185.114.064,79 212.652.017,94 I. Immaterielle Vermögensgegenstände 93.045.243,54 119.799.731,97 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und 8.133.760,54 1.263.330,97 ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 2. Entgeltlich erworbene Spielerwerte 84.911.483,00 115.495.201,00 3. Geleistete Anzahlungen 0,00 3.041.200,00 II. Sachanlagen 92.049.121,25 92.532.585,97 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten 79.079.006,38 81.143.353,95 einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 2. Betriebsvorrichtungen 531.016,37 568.450,37 3. Technische Anlagen und Maschinen 1,00 1,00 4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 5.716.266,90 5.950.698,13 5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 6.722.830,60 4.870.082,52 III.
    [Show full text]
  • Exploring the Esports Environment
    Exploring the eSports environment A marketing-oriented analysis of the biggest unnoticed sponsoring channel Alex Hanz Bachelor's thesis Degree Programme in Business Administration Turku 2020 BACHELOR’S THESIS Author: Alex Hanz Degree Programme: Business Administration Specialization: International Business Supervisor: Helena Nordström Title: Exploring the eSports environment _________________________________________________________________________ Date May 20,2020 Number of pages 53 Appendices 0 _________________________________________________________________________ Abstract Professional video gaming, or “eSports”, has evolved from a leisure activity for nerds to a billion-dollar sport with global reach. This change was unnoticed for years. Now brands are increasingly utilizing professional gaming as a marketing channel and encounter the different rules of gaming culture. The aim of this thesis is to provide a comprehensive overview of the current eSports market and its marketing operations for readers without previous knowledge of gaming. To do this, the thesis begins with an introduction to video games and eSports. The results of theoretical research work are presented in a stakeholder analysis to explain the eSports landscape. Afterwards, a discussion of the current revenue streams and composition of the marketing environment follows. The subsequent guidelines for successful promotion in this industry are supplemented by current examples of excellent campaigns. Supporting data was provided by empirical research in the form of an
    [Show full text]
  • Presentación De Powerpoint
    IVO WYGERS 1 IVO CONTENIDO Resumen Ejecutivo Descripción del Negocio Modelo de Negocio Equipo Cap-table Métricas y Evolución de Negocio Mercado Objetivo y Competencia Ronda Actual Proyecciones Financieras Scoring & Valoración Exit Anexos 2 IVO WYGERS RESUMEN EJECUTIVO Wygers es una empresa española, fundada en Madrid en noviembre de 2019 y dedicada a la creación, desarrollo, gestión y explotación de equipos y actividades relacionadas con los eSports y el gaming. No hemos de entender Wygers como una 1 empresa de gestión en el plano deportivo, sino que es una empresa enmarcada en el sector del entretenimiento que hace de los eSports y el gaming la palanca principal en torno a la que organizar el modelo de negocio del club. Su modelo de negocio se articula en 6 líneas bien diferenciadas: Sponsorships (B2B), venta de Merchandising (B2C) a través de canales online (eCommerce) y offline (tiendas o stands en eventos), Talent & Academies (basado en la venta y cesión de jugadores y la 2 formación de jugadores amateurs), Broadcasting & Streaming (B2B – B2C), Eventos organizados por el club (B2C) y Premios obtenidos en las competiciones (B2B). Wygers cuenta con un equipo directivo con amplia experiencia en el sector y cuenta con equipos competitivos en 5 de las disciplinas más importantes a nivel mundial (Fortnite, Apex, Legends, Clash Royale, Rainbow 6 y CS:GO). Recientemente Wygers ha adquirido 3 dos clubes en LATAM, obteniendo dimensión internacional, y entrando a competir en nuevas disciplinas. En la actualidad Wygers cuenta con más de 360.000 seguidores entre todas sus Redes Sociales. En el mercado hay una buena cantidad de competidores, tanto a nivel nacional como internacional, que cuentan con amplio prestigio y track record.
    [Show full text]
  • Konzernabschluss ZUM 31
    2019Konzernabschluss ZUM 31. DEZEMBER 2019 UND KONZERNLAGEBERICHT FUSSBALLCLUB GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. GELSENKIRCHEN FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNABSCHLUSS 2019 INHALT KONZERNBILANZ 03 ZUM 31. DEZEMBER 2019 KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 05 FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2019 KONZERNKAPITALFLUSSRECHNUNG 07 FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2019 KONZERNEIGENKAPITALSPIEGEL 08 FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2019 KONZERNANHANG 09 FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2019 KONZERNLAGEBERICHT 16 FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2019 BESTÄTIGUNGSVERMERK 23 DES ABSCHLUSSPRÜFERS FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNABSCHLUSS 2019 KONZERNBILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2019 31.12.2019 31.12.2018 Aktiva in EUR A. Anlagevermögen 192.399.903,84 212.652.017,94 I. Immaterielle Vermögensgegenstände 98.506.779,19 119.799.731,97 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie 6.973.828,19 1.263.330,97 Lizenzen an solchen Rechten und Werten 2. Entgeltlich erworbene Spielerwerte 91.520.623,00 115.495.201,00 3. Geleistete Anzahlungen 12.328,00 3.041.200,00 II. Sachanlagen 93.873.424,65 92.532.585,97 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten 77.879.113,46 81.143.353,95 einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 2. Betriebsvorrichtungen 579.814,39 568.450,37 3. Technische Anlagen und Maschinen 1,00 1,00 4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 5.523.852,68 5.950.698,13 5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 9.890.643,12 4.870.082,52 III. Finanzanlagen 19.700,00 319.700,00 1.
    [Show full text]