Cesifo Working Paper No. 2289 Category 1: Public Finance April 2008
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Årsredovisning 2017 (Pdf, 1,8
Årsredovisning 2017 Magiska ögonblick utöver det vanliga Innehåll 3 Introduktion 5 Vår vd summerar året: Magiska ögonblick utöver det vanliga! 7 Våra arenor 10 Det här är Got Event 12 Vi gör det här 14 Arenaservice 17 Miljöredovisning 21 Vi är Got Event 23 Årsredovisning 2017 23 Förvaltningsberättelse 26 Resultaträkning 27 Balansräkning 29 Kassaflödesanalys 30 Noter 2 Introduktion Det här är en årsredovisning från oss på Got Event. Vi är Göteborgs Stads evene- mangs- och arenabolag. Vi möjliggör och samarrangerar hundratals evenemang varje år; konserter, föreställningar, matcher, festivaler, tävlingar och träningar. Kort sagt: vi möjliggör magiska ögonblick. Vi driver, underhåller och utvecklar nio av stadens mest välkända arenor: Ullevi, Scandinavium, Gamla Ullevi, Bravida Arena, Frölundaborg, Valhalla IP, Valhallabadet, Valhalla Sporthallar och Träningshallen. Vi hyr även Lisebergs- hallen vid sportevenemang. Våra arenor är mötesplatser för idrott, kultur och näringsliv. Håkan Hellström Håkan Hellström slog alla kategoriers Norden-rekord med 70 144 människor i publiken på Ullevi i juni! 3 Året i siffror 130Vi är nu 130 månadsanställda medarbetare 600Vi har under året haft ca 600 timanställda 1 694 662 Vi har lockat till 1 694 662 besök 347Vi har möjliggjort 347 evenemang 4 VD har ordet. Magiska ögonblick utöver det vanliga! 2017 har varit ett händelserikt år som verkligen en fin uppgradering av Scandinaviums kapacitet bjudit på en härlig blandning av upplevelser för vilket är bra både för publiken och Göteborg. alla smaker. Stadens arenor ger möjligheter för människor att mötas, att dela upplevelser och Vi har också genomfört en hel del andra inves- gemenskap. Vi är oerhört stolta över att få för- teringar. -
Verksamhetsberättelse 2013 3 Föredragningslista Vid Hammarby IF Fotbollförenings Årsmöte Den 13 Mars 2014
HAMMARBY FOTBOLL VerksamhetsberättelseVerksamhetsberättelse 20092013 Foto: Andreas L Eriksson Innehåll 2013 Föredragningslista ..........................................sid 4 Ordföranden har ordet .....................................sid 5 Hammarby Fotboll organisation .......................sid 6 Styrelsens sammansättning ............................sid 7 Ungdomsfotbollen ...........................................sid 8 Hammarbys värdegrund ...................................sid 9 Ekonomi HIF FF ..............................................sid 10 Akademilagen P8-U19 ....................................sid 12 Knatteverksamheten .......................................sid 14 Utvecklingsblocket P8-P12 .............................sid 15 Utvecklingsblocket P13-P18 ...........................sid 16 Plantskolan ....................................................sid 17 Hammarby skolsamarbeten .............................sid 18 Marknads- och medlemskommittén .................sid 19 Matcharrangemang.........................................sid 19 Hammarby Fotboll AB .....................................sid 21 SLO-funktionen ...............................................sid 22 A-laget ...........................................................sid 24 U21 ...............................................................sid 26 Publikstatistik & utmärkelser ..........................sid 27 Fakta & statistik ............................................sid 28 HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2013 3 Föredragningslista vid Hammarby IF Fotbollförenings -
Årlig Genomgång Av Svensk Fotbollsekonomi Penningligan
Årlig genomgång av svensk fotbollsekonomi Penningligan Sports Business Group 2015 1 Allsvenskan slår omsättningsrekord igen, 1,3 miljarder SEK exklusive spelarförsäljningar 2 Innehåll Förord .................................... 4 Inblick individbeskattning ..... 24 Allsvenskans verksamhet, 1. Malmö FF ......................... 27 möjligheter och utmaningar ... 5 2. AIK ................................... 29 Allsvenskans intäkter ............. 5 3. BK Häcken ........................ 31 Allsvenskans kostnader .......... 7 4. IF Elfsborg ........................ 33 Årets resultat och eget kapital 7 5. IFK Göteborg .................... 35 Publik och nyttjande av arena . 8 6. Djurgårdens IF .................. 37 Intäktsgenerering ................... 9 7. IFK Norrköping ................. 39 Utmaningar för Allsvenskan .. 10 8. Kalmar FF ......................... 41 Jämförelse av klubbarnas verksamhet ........................... 12 9. Helsingborgs IF ................. 43 Penningligan ........................ 12 10.Örebro SK ........................ 45 Intäktsfördelning .................. 13 11. IF Brommapojkarna ........ 47 Klubbarnas kostnader ........... 14 12. Halmstad BK ................... 49 Personalkostnader ................ 14 13. Mjällby AIF ..................... 51 Snittintäkt per åskådare 14. Åtvidabergs FF ................ 53 och match ........................... 16 15. Falkenbergs FF................ 55 Publikligan ............................ 17 16. Gefle IF ........................... 57 Fördelning av sociala medier 18 Om rapporten -
Verksamhetsberättelse If Elfsborgs Mission Att Underhålla Och Skapa Engagemang Och Stolthet Hos Alla I Sjuhärad
VI TILLSAMMANS VERKSAMHETSBERÄTTELSE IF ELFSBORGS MISSION ATT UNDERHÅLLA OCH SKAPA ENGAGEMANG OCH STOLTHET HOS ALLA I SJUHÄRAD IF ELFSBORGS VISION ATT VINNA ÄNNU FLER TITLAR IMORGON IF ELFSBORGS KÄRNVÄRDEN UTMANARE – UNDERHÅLLANDE – PROFFSIGT ORDFÖRANDEN HAR ORDET TILLSAMMANS I SMÄRTA OCH FRAMGÅNG 2014 var ett smärtsamt år för IF Elfsborg. Vår manager och gode vän Klas Ingesson förde en ojämn kamp mot cancern och han lämnade oss i stor sorg och saknad den 29 oktober. Det var för oss i IF Elfsborg en väldigt stor förmån att få jobba med Klas under ett antal år. Hans fighting spirit, energi och starka vilja var egenskaper som aldrig ens sjukdomen rådde på. Vi kommer att bära med oss Klas insatser och personlighet i IF Elfsborg under många år framöver. Sportsligt blev året ett bra år med cupsegern som kronan på verket. Vi lyckades också förbättra vårt resultat i allsvenskan där vi slutade på en fjärde plats, vilket innebar ännu en medalj och samtidigt en hygglig chans till Europaspel 2015. Att klara av att nå en topplace- ring och en cupseger samtidigt som vi genomförde en stor omställ- ning av våra kostnader visste vi skulle bli en utmaning när vi gick in i 2014. Att vi lyckades med det känner jag stor stolthet och ödmjukhet inför. Att klara av att bromsa kostnader och samtidigt flytta fram positionerna när det gäller prestation är ett bevis på den starka kul- tur som finns i IF Elfsborg och är ett mycket gott betyg till samtliga medarbetare, spelare och ideellt arbetande. Att ha en sund ekonomi är fundamentalt viktigt i en elitidrottsför- ening och det är det som gör det möjligt för oss att fortsätta satsa. -
Arenakrasch Glädjekalkyler Tynger Kommunernas
TIMBRO ARENAKRASCH ERIK ENGSTRAND GLÄDJEKALKYLER TYNGER KOMMUNERNAS EKONOMI DECEMBER 2019 FÖRORD Första gången jag fick upp ögonen för kommunernas arenafeber var hösten 2009. Jag var reporter på Helsingborgs Dagblad och läste om planerna på den nya ”Sundsarenan” i staden. Vid sidan av projektets höga kostnad fanns det en fråga som jag inte kunde släppa: Varför? För vem byggdes arenan? Var fanns de underlag som visade på en efterfrågan på en anläggning med plats för 5 000 personer? Och hur i allsin dar skulle politikerna se till att driften inte trängde undan kommunal kärnverksamhet? Snart insåg jag att Helsingborg inte var ensamt. Runt om i Skåne planerades nya och påkostade anläggningar i en aldrig tidigare skådad fart: Ystad, Kristianstad, Malmö, Lund, Helsingborg. Därtill Halmstad, någon mil norr om landskapsgränsen, och ett jättebygge i Köpenhamn på andra sidan sundet. Motiven till satsningarna var nästan alltid versioner av att ”sätta kommunen på kartan” och kommun efter kommun tycktes ha räknat med att hela Skånes befolkning skulle åka just till deras arena. Det hela föreföll milt sagt optimistiskt. Tio år senare finns det anledning att vända tillbaka till Helsingborg och de andra kommunerna för att se hur det gick. Var efterfrågan på nya anläggningar tillräcklig eller har kommunerna sett sig tvingade att under överskådlig tid skjuta till resurser för att hålla arenaverksamheten igång? Erik Engstrands rapport är en välkommen uppföljning av arenafebern som under 2000-talet drabbat en handfull skånska kommuner och andra orter i hela Sverige. Här finns både hopp, skräck och lärdomar för framtiden. Philip Lerulf Kommunikationschef på Timbro och författare till rapporten Arenafeber (2010) OM FÖRFATTAREN Erik Engstrand studerar företagsekonomi vid Handelshögskolan i Stockholm och sitter i förbundsstyrelsen för Moderata ungdoms- förbundet där han är kampanjledare. -
1978 Laguppställningar.Pdf
Laguppställningar 1978 Omgång 1 Söndag 9 april 1978 Sigge Johansson. Avb: Mats Jingblad, Jan Ryding. Halmstads BK - Åtvidabergs FF 1 – 0 Mål: 1-0 (31) Sigge Johansson, 2-0 (74) Sigge Johansson Lennart Ljung – Kurt-Arne Bergstrand, Alf Peterson, Bertil Domare: Lars-Åke Björck, Partille Andersson, Peder Amberntsson – Claes-Göran Karlsson, Hans Publik: 4 686 (Örjans vall) Selander, Roland Johansson – Rutger Backe, Nils-Olof Pettersson, Sigge Johansson. Avb: Mats Jingblad, Jan Ryding. Omgång 8 Söndag 9 juli 1978 Mål: 1-0 (47) Nils-Olof Pettersson AIK – Halmstads BK 0 – 0 Domare: Jan-Ingemar Svensson, Ängelholm Lennart Ljung – Claes-Göran Karlsson, Alf Peterson, Bertil Publik: 7 550 (Örjans vall) Andersson, Peder Amberntsson – Rutger Backe, Hans Selander Allsvensk debut av Kurt-Arne Bergstrand och Nils-Olof (Jan Ryding, 88), Ingemar Järdler – Mats Jingblad, Lars-Erik Pettersson. För den senare även premiärmål. Larsson, Sigge Johansson. Avb: Nils-Olof Pettersson. Domare: Arne Adler, Kävlinge Omgång 2 Lördag 15 april 1978 Publik: 2 054 (Råsunda) Kalmar FF – Halmstads BK 3 – 2 Lennart Ljung – Kurt-Arne Bergstrand, Alf Peterson, Bertil Omgång 9 Måndag 17 juli 1978 Andersson, Peder Amberntsson – Claes-Göran Karlsson, Hans Djurgårdens IF – Halmstads BK 4 – 0 Selander, Roland Johansson – Rutger Backe, Nils-Olof Lennart Ljung – Claes-Göran Karlsson, Alf Peterson, Bertil Pettersson, Sigge Johansson. Avb: Mats Jingblad, Jan Ryding. Andersson, Peder Amberntsson – Rutger Backe (Stellan Mål: 1-0 (15) Johnny Erlandsson, 1-1 (39) självmål av Ulf Elmgren, 14), Hans Selander, Ingemar Järdler – Mats Jingblad, Ohlsson, 2-1 (61) Jan-Åke Lundberg, 3-1 (81) Johnny Lars-Erik Larsson, Sigge Johansson. Avb: Nils-Olof Pettersson. -
Hammarby Fotboll Verksamhetsberättelse 2010 3 Föredragningslista Vid Hammarby IF Fotbollförenings Årsmöte Den 14 Mars 2011
HAMMARBY FOTBOLL VVerksamhetsberättelseerksamhetsberättelse 20092010 Foto Andreas L Eriksson Innehåll Föredragningslista ..........................................sid 4 Ordföranden har ordet .....................................sid 5 Hammarby Fotboll Organisation .......................sid 6 Styrelsens sammansättning ............................sid 7 Ekonomi HIF FF ..............................................sid 8 Hammarby IF Fotbollförening ...........................sid 9 Hammarby Akademi ........................................sid 10 Pojkallsvenska laget .......................................sid 11 Marknadsgruppen ...........................................sid 12 Hammarby Fotboll AB .....................................sid 13 Marknad ........................................................sid 14 Arenaprojektet ...............................................sid 16 A-laget ...........................................................sid 18 Hammarby TFF ...............................................sid 19 Juniorlaget/Tips Elit .......................................sid 21 Fakta och Statistik .........................................sid 22 Publikstatistik och utmärkelser .......................sid 26 Hammarby Fotboll Verksamhetsberättelse 2010 3 Föredragningslista Vid Hammarby IF Fotbollförenings årsmöte den 14 mars 2011 1. Fastställande av röstlängd för mötet. 2. Fråga om mötet har utlysts på rätt sätt. 3. Fastställande av föredragningslista. 4. Val av ordförande och sekreterare för mötet. 5. Val av två justeringsmän tillika rösträknare. -
Verksamhetsberättelse 2016 Verksamhetsberättelse 2016 IDROTTSFÖRENINGEN KAMRATERNA GÖTEBORG
VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2016 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2016 IDROTTSFÖRENINGEN KAMRATERNA GÖTEBORG Ordinarie årsmöte, Burgården Konferens Måndagen den 6 mars 2017 kl 18:00 FÖREDRAGNINGSLISTA 1. Mötets öppnande – Inledningsanförande av och Mats Engström. klubbens ordförande. 15. Val av två revisorer för 2017. 2. Parentation. I tur att avgå: Jonas Jonasson och Jerry Carlsson. 3. Jörgen Lennartsson inför säsongen 2017. 16. Val av två revisorssuppleanter för 2017. 4. Prisutdelning och utdelning av utmärkelsetecken. I tur att avgå: Berth Hilmersson och Tommie Almgren. 5. a. Val av ordförande för mötet. 17. Val av tre ledamöter i Fondkommittén. b. Val av sekreterare för mötet. I tur att avgå: Jakob Andreasson, Ralph Öberg och Tage Christoffersson. 6. Fråga om mötets behöriga utlysande. 18. Val av tre ledamöter i Guldmedaljutskottet för 2017. 7. Godkännande av dagordningen. I tur att avgå: Kent Olsson, P-O Lundquist, Tore B 8. Val av justeringsmän att jämte ordförande justera Carlsson. årsmötets protokoll. 19. Val av tre ledamöter i Valberedningen inför årsmötet 9. Val av tre röstkontrollanter. 2018. 10. Godkännande av röstlängden. I tur att avgå: Joakim Brinkenberg, Marcus Toremar, 11. a. Föredragning av styrelsens verksamhets- Kent Olsson. respektive förvaltningsberättelse för 2016. 20. Behandling av till årsmötet inkomna förslag. b. Fondkommitténs berättelse för 2016. a. Uppföljning av vid tidigare årsmöte behandlade c. Genomgång av föreningens resultat- och motioner. balansräkning och revisionsberättelse. b. Styrelsens förslag beträffande sektionsstyrelser. 12. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen. c. Styrelsens förslag beträffande biljetter/biljett- priser. 13. Fastställande av arvoden för styrelseledamöter och d. Nya förslag. revisorer för räkenskapsåret 2017. 21. Årsavgiften. 14. Val av ordförande och styrelseledamot. a. Val av ordförande för 2017. -
Idrottens Miljöer I Historiskt Ljus Digitalisering Av Redan Tidigare Utgivna Vetenskapliga Publikationer
Idrottens miljöer i historiskt ljus Digitalisering av redan tidigare utgivna vetenskapliga publikationer Dessa fotografier är offentliggjorda vilket innebär att vi använder oss av en undantagsregel i 23 och 49 a §§ lagen (1960:729) om upphovsrätt till litterära och konstnärliga verk (URL). Undantaget innebär att offentliggjorda fotografier får återges digitalt i anslutning till texten i en vetenskaplig framställning som inte framställs i förvärvssyfte. Undantaget gäller fotografier med både kända och okända upphovsmän. Bilderna märks med ©. Det är upp till var och en att beakta eventuella upphovsrätter. CLP ^1—^ SWEDISH NATIONAL HERITAGE BOARD CJ LJ RIKSANTIKVARIEÄMBETET Innehåll 3 Förord Idrottsbyggandets formspråk Den klassiska idrottsplatsen 5 Inledning Idrottsplatsernas utformning 22 Fotbollen banar väg 7 Från kroppskultur till tävlingsidrott Alla tiders publikrekord - framväxten av Sveriges största folkrörelse Inomhushallar Idrottsanläggningarnas lokalisering Gymnastiken och idrotten Utvecklingen omkring år 2000 Överklassens sport Multiarenor 0 Folkrörelseidrotten Källor och litteratur till s. 7-29 Idrottens segertåg Diskussionsfrågor Idrotten och välfärdsstaten 1990-talets kommersialisering 30 För dig som vill veta mer Diskussionsfrågor Litteraturtips Bibliotek 15 Från äng till multiarena Webbplatser - idrottens anläggningar och evenemang 11 Intressanta källor ! Gymnastikhus Arkivinstitutioner Byggnadsstilar Uppslagsverk 16 Simanläggningar 32 Arkiv för myndigheter, organisationer, föreningar m.m. Andra tidiga idrottsbyggnader 2 Förord unt omkring oss finns spår av det förflutna, i Dessa vittnar om ett stort intresse och engagemang. jordbruksbygder, i skogar och i tätorter. En del Idrottsrörelsen är Sveriges största folkrörelse och är väl bevarat, annat kan vi bara ana oss till. för att fira Riksidrottsförbundets 100-årsjubileum RMen det är inte bara sådant som tillkom för flera 2003 är Idrottens miljöer temat för årets Kultur hundra år sedan som det är angeläget att ta vara husens Dag den 7 september. -
2013 Uefa European Women's Championship Match Press Kit
2013 UEFA EUROPEAN WOMEN'S CHAMPIONSHIP MATCH PRESS KIT Sweden Denmark Group A - Matchday 1 Gamla Ullevi, Gothenburg Wednesday 10 July 2013 20.30CET (20.30 local time) Contents Match background.............................................................................................................2 Team facts.........................................................................................................................4 Squad list...........................................................................................................................6 Match-by-match lineups....................................................................................................8 Tournament schedule........................................................................................................9 Head coach.....................................................................................................................11 Match officials..................................................................................................................12 Competition facts.............................................................................................................13 Tournament information...................................................................................................15 Legend............................................................................................................................16 Sweden v Denmark Wednesday 10 July 2013 - 20.30CET (20.30 local time) MATCH PRESS KIT Gamla -
Svensk Fastighetsmarknad – Fokus 24 Orter
Svensk Fastighetsmarknad – Fokus 24 orter TEMA: INSTITUTIONERNAS FASTIGHETSINVESTERINGAR VÅREN 2017 Innehåll Sid Välkommen till Analyschefen har ordet 1 Om NAI Svefa 2 Svensk Fastighetsmarknad! Urval av referensuppdrag 3 Om Sensa 4 Om Fasticon 5 Det råder fortsatt högtryck på den svenska fastighetsmarknaden. Efterfrågan NAI Svefa Fastighetsindex 6 på fastigheter att förvärva, projekt att utveckla och kompetenta personer Den svenska ekonomin 8 att anställa har sällan eller aldrig varit större. För att vara konkurrenskraftig Institutionernas gäller det att ha bästa möjliga marknadskännedom och det är vad vi vill fastighetsinvesteringar 10 ge med Svensk Fastighetsmarknad – Fokus 24 orter. Sedan hösten 2009 Institutionernas investeringar ger vi två gånger om året ut rapporten som sannolikt är den bredaste i bostadsutveckling 14 sammanställningen i en öppen redovisning av den svenska fastighetsmark- Institutionernas roll som naden. Vi presenterar fakta om hyresnivåer, direktavkastning, bedömda infrastrukturbyggare i framtiden 16 värden med mera. Till det kopplar vi trender och möjligheter för att bidra till nya affärsupplägg för alla som har någon koppling till fastigheter vare sig Stockholm 18 man är fastighetsägare, hyresgäst eller brukare, offentlig eller privat. NAI Göteborg 20 Svefa vill vara hela Sveriges ledande fastighetskonsult och därför redovisar Malmö 22 vi marknadsinformation för Sveriges viktiga regionala marknader och inte Uppsala 24 bara storstadsregionerna. Linköping 26 För att möta den ökande efterfrågan på NAI Svefas tjänster har vi under Västerås 28 2016 anställt närmare 25 konsulter till vårt rikstäckande kontorsnät med Örebro 30 17 kontor från Luleå i norr till Malmö i söder. Marknaden efterfrågar Helsingborg 32 också nya tjänster och för att bredda och förbättra möjligheterna till den Norrköping 34 bästa helhetslösningen för våra kunder förvärvade vi under det gångna Jönköping 36 året Sensa Corporate Advisors och Fasticon. -
Do Surveillance Cameras Affect Unruly Behavior? a Close Look At
Do Surveillance Cameras Affect Unruly Behavior? A Close Look at Grandstands∗ Mikael Priks† March 27, 2013 Abstract How do surveillance cameras affect unruly spectator behavior? I examine this question using a natural experiment from the Swedish soccer league. Stadiums in Sweden introduced surveillance cameras at different points in time during the years 2000 and 2001. I exploit the exogenous variation that occurred due to differences across stadiums in the processing time to obtain permits for cameras as well as delays in the supply of equipment. Conditioning on stadium fixed effects, unruly behavior was found to be approximately 65 percent lower in sta- diums with cameras compared to stadiums without. The identification strategy provides a unique possibility to address problems regarding endogeneity, simul- taneous policy interventions and displacement effects. Keywords: Surveillance cameras, crime, natural experiments JEL-codes: K40, J01 ∗I thank Sten Nyberg, Torsten Persson, Per Pettersson-Lidbom, David Strömberg, Jakob Svensson, the editor, two anonymous referees, seminar participants at Bocconi University, Stockholm University and Uppsala University and conference participants at the EEA 2008 congress in Milan for helpful comments. †Department of Economics, Stockholm University, 106 91 Stockholm, email: [email protected]. 1 1 Introduction In many countries, surveillance cameras have become a popular method in the attempts to combat crime. Estimates show that in the United Kingdom alone, over four million cameras have been installed (Associated Press 2007). While the cameras may reduce crime, this could come at high costs in terms of both management and, in particular, intrusion on privacy. The Fourth Amendment to the U.S.