2020-02-12 TJÄNSTESKRIVELSE Godkännande Av Utredning Om Ny

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

2020-02-12 TJÄNSTESKRIVELSE Godkännande Av Utredning Om Ny TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2020-02-12 Diarienummer KS 2019-00383 Godkännande av utredning om ny arenahall inom Kungsbacka Sportcenter Förslag till beslut i kommunfullmäktige Kommunfullmäktige godkänner utredningen Ny arenahall inom Kungsbacka sportcenter och bilagorna 1-3, daterad 2020-02-27. Kommunfullmäktige beslutar att arenaprojektet ska genomföras med ytor för kommersiell verksamhet. Kommunfullmäktige beslutar att genomföra arenaprojektet med privat aktör som ägare av fastighet och byggnad där kommunen som hyresgäst långsiktigt, efter konkurrensutsättning, förbinder sig att hyra ytor som motsvarar identifierade behov för kommunala ändamål såsom skolidrott, föreningsliv och bollsporter med mera. Kommunfullmäktige utser kommunstyrelsen till huvudansvarig samt att leda och samordna projektet Arenahall inom Kungsbacka sportcenter. Förslag till beslut i kommunstyrelsen, under förutsättning av kommunfullmäktiges beslut ovan Kommunstyrelsen ger kommundirektören i uppdrag att utreda genomförandet av arenaprojektet, bland annat utifrån frågor om upphandling, markanvisningsprocess och motsvarande, samt återkomma till kommunstyrelsen med förslag till projektplan med kostnader och budget för genomförandet. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen gav den 23 april , kommundirektören i uppdrag att utreda förutsättningar för en ny arenahall inom om Kungsbacka Sportcenter, fastighet Kungsbacka 4:65. Utredningen sammanfattas i rapport Ny arenahall inom Kungsbacka sportcenter. Arenan ska innehålla ytor för skolidrott, föreningsliv, bollsporter, idrotts- kultur- och mötesevenemang med mera. Arenan ska även täcka behovet av matcharena utifrån riksförbundens krav för spel på elitnivå. Det finns lag på elitnivå i Kungsbacka inom bland annat handbollsporten. Inriktningen för utredningen har varit att arenahallen ska vara klar hösten 2022. Arbete med detaljplan för området pågår parallellt med utredningen för att effektivisera processen. 1 (2) Samhällsbyggnadskontoret Kungsbacka kommun Anette Liedström -Hjort 434 81 Kungsbacka Besöksadress Stadshuset, Storgatan 37 Telefon 0300-83 40 00 www.kungsbacka.se KUNGSBACKA KOMMUN 2 (2) Utredningen innehåller behovsanalys, stadsplaneringsperspektiv, marknads- och samhällsanalys, kommersialisering, ägande- och driftsalternativ och en utblick på omvärlden med fokus på arenafunktion. Utredningen ger kommunen underlag att välja inriktning för arenans ägande, driftsform och finansiering. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadskontorets tjänsteskrivelse, 2020-02-27 Ny arenahall inom Kungsbacka sportcenter, 2020-02-27 med bilagor: Arena i Kungsbacka, marknads- och samhällsanalys, WSP 2020-02-17, bilaga 1 Alternativgranskning för ägande och drift, underlag från Service 2020-02-25, bilaga 2 Behov och omfattning arena, underlag från Service 2020-02-25, bilaga 3 Kommunstyrelsen 2019-04-23, § 104 Fördjupande underlag Handelsutredning Kungsbacka kommun, Tyréns, 2019-12-10 Äga eller hyra verksamhetslokaler, SKR november 2019 https://webbutik.skr.se/bilder/artiklar/pdf/7585-810-4.pdf Timbro tankesmedja, rapport Erik Engstrand 2019-12-15 https://timbro.se/ekonomi/kommuner/arenakrasch/ Beslutet skickas till Nämnden för Service, byggnadsnämnden, nämnden för Kultur & Fritid, nämnden för Teknik, nämnden för Förskola & Grundskola, nämnden för Gymnasium & Arbetsmarknad, kommunstyrelsens förvaltning: Näringslivsenheten Malin Aronsson Emma Kjernald Kommundirektör Samhällsbyggnadschef Ny arena inom Kungsbacka sportcenter Utredning 2020-02-27 [Klicka här och skriv namn] [Klicka här och skriv datum] © Utges av Kungsbacka kommun Februari 2020 Förord Kommunstyrelsen har gett kommundirektören i uppdrag att utreda förutsättningar för en ny arenahall inom Kungsbacka Sportcenter. Utredningen har genomförts i samarbete mellan Samhällsbyggnadskontoret, Kommunledningskontoret, Service och Kultur & Fritid. Utredningen omfattar behovsanalys, driftsform, finansiering och kostnader, tidplan och ger kommunen underlag att välja inriktning för arenans ägande, driftsform och finansiering. Ny arena inom Kungsbacka sportcenter Kungsbacka kommun Innehåll 1 Utredningen 7 1.1 Uppdraget – Kommunstyrelsens beslut ....................................................................... 7 1.2 Behov och omfattning .................................................................................................. 7 2 Stadsbyggnadsmässiga behov för en växande stad i en växande region 9 3 Marknads- och samhällsanalys arena – sammanfattning WSP-rapport 12 4 Omvärld 15 4.1 Erfarenheter från studiebesök ................................................................................... 15 4.2 Äga eller hyra verksamhetslokaler - SKR 2019, sammanfattning .............................. 16 4.3 Reformen god och nära vård ..................................................................................... 17 4.4 Timbros rapport “Arenakrasch” .................................................................................. 17 5 Alternativ för ägande och drift - granskning med konsekvensanalys 18 6 Analys och slutsatser 21 5 Ny arena inom Kungsbacka sportcenter Kungsbacka kommun 1 Utredningen 1.1 Uppdraget – Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen gav den 23 april §104, kommundirektören i uppdrag att utreda förutsättningar för en ny arenahall söder om Kungsbacka Sportcenter, fastighet Kungsbacka 4:65. Samhällsbyggnadskontoret har fått ärendet för handläggning. Utredningen omfattar behovsanalys, driftsform, finansiering och kostnader samt tidplan. Inriktningen för utredningen är att arenahallen står klar hösten 2022. Arbete med detaljplan (PL/2019:20) för området pågår parallellt med utredningen, med målsättningen att detaljplanen antas under kvartal 4 2020. Under utredningstiden har behov av skyddsrum, innehåll och ytor för evenemang och utomhusläktare för fotboll kommit som tillägg till projektet. Utredningen ger kommunen underlag att välja inriktning för arenans ägande, driftsform och finansiering. 1.2 Behov och omfattning Kommunen har tidigare utrett behovet av idrottshallar i Kungsbacka centrum. Vid årsskiftet 2020/2021 ska två nya sporthallar som kommunen hyr in vara färdiga att tas i bruk i Kungsbacka sportområde. En av dessa har en publikkapacitet om 1000 platser. Hallarna kommer främst att vara inriktade på skolidrott men också fungera för träning och matcher i olika inomhussporter. Utöver de nya sporthallarna behövs ytterligare 1,5 hallar i området för att täcka det samlade behovet för skolidrotten för Aranäsgymnasiet, Hålabäckskolan och Internationella engelska skolan (som kommer att hyra in sig i de nya sport- hallarna). Därtill finns behov av en arena för föreningar som bedriver idrott på elitserienivå. Ett av de stora behoven finns inom handbollssporten eftersom det i kommunen finns lag på elitnivå, som innebär fastställda krav från riksförbunden på hallens utformning. Kultur & Fritidsförvaltningen har också beskrivit behov av att ha en hall för större kultur- och mötesevenemang. 7 Ny arena inom Kungsbacka sportcenter Kungsbacka kommun Att bygga en arena prövades initialt i sporthallsprojektet men aktuell yta var för liten vilket innebar negativa effekter ur ett stadsbyggnadsperspektiv samt för funktionerna i arenan. Dessutom bedömdes tidsplanen svår att hålla.Arenan lyftes därför ur sporthallsprojektet och fick en egen utredning. Genom att de två fullmåttshallar som byggs i arenan kan omdisponeras till en matcharena kan denna tillsammans med sporthallarna bilda en helhetslösning som förväntas täcka behovet av idrottshallar i området. Mer detaljerad information om behoven finns i Service underlag “Behov och omfattning”, upprättad 2020-02-25 Fastigheten som anvisats för arenan innehåller idag ytor för fotboll. Arenan kommer att placeras så att några av dessa behöver ersättas. Dessutom kommer det att byggas läktarkapacitet under tak, enligt fotbollsförbundets krav för herrfotboll i den näst högsta elitnivån - superettan. Vi möjliggör samtidigt i detaljplanen för utbyggnad av publikkapaciteten till högsta elitnivå. Skyddsrum har funnits i lokaler som nu rivs för att ge plats för en ny skola. Kommunen har beslutat att ersätta de som rivs, med skyddsrum i arenan. Det innebär att kommunen också kan planera för en bra fredstidsanvändning av skyddsrummen och därmed optimera samhällsnyttan. Ärendet har hanterats i Kommunstyrelsen. 8 Ny arena inom Kungsbacka sportcenter Kungsbacka kommun 2 Stadsbyggnadsmässiga behov för en växande stad i en växande region Kungsbacka kommun bildades vid kommunreformen 1971 då Kungsbacka stad och Särö lands-kommun slogs samman. År 1974 införlivades kommunerna Fjärås, Löftadalen och Onsala som nu är delområden i kommunen. Sammanslagningen, tillsammans med kommunens tillhörighet i Göteborgsregionen, är bakgrund till kommunens stabila tillväxt och befolkningsutveckling över tid. Kungsbacka tillhör förortskommunerna och är landets 26:e största kommun. Redan i 2006 års översiktsplan (ÖP) prioriterades utbyggnaden av Kungsbacka stad/centrum där invånarantalet var förhållandevis litet i relation till kommunens totala folkmängd. Ett stort antal bostäder i olika upplåtelseformer har byggts i centralorten sedan dess. Nu finns nya stora bostadsområden i staden (Tölö, Björkris, Kolla), och fler är under planering. I dagarna läggs en ny översiktsplan ut på samråd och även i denna prioriteras centralorten för fortsatt utbyggnad av staden. Idag bor det drygt 24 000 invånare i centralorten och i befolkningsprognosen beräknas dessa öka med 23 000 personer mellan åren 2025 till 2050. Vi rör oss från en liten centralort till en större stad som också kräver
Recommended publications
  • Årsredovisning 2017 (Pdf, 1,8
    Årsredovisning 2017 Magiska ögonblick utöver det vanliga Innehåll 3 Introduktion 5 Vår vd summerar året: Magiska ögonblick utöver det vanliga! 7 Våra arenor 10 Det här är Got Event 12 Vi gör det här 14 Arenaservice 17 Miljöredovisning 21 Vi är Got Event 23 Årsredovisning 2017 23 Förvaltningsberättelse 26 Resultaträkning 27 Balansräkning 29 Kassaflödesanalys 30 Noter 2 Introduktion Det här är en årsredovisning från oss på Got Event. Vi är Göteborgs Stads evene- mangs- och arenabolag. Vi möjliggör och samarrangerar hundratals evenemang varje år; konserter, föreställningar, matcher, festivaler, tävlingar och träningar. Kort sagt: vi möjliggör magiska ögonblick. Vi driver, underhåller och utvecklar nio av stadens mest välkända arenor: Ullevi, Scandinavium, Gamla Ullevi, Bravida Arena, Frölundaborg, Valhalla IP, Valhallabadet, Valhalla Sporthallar och Träningshallen. Vi hyr även Lisebergs- hallen vid sportevenemang. Våra arenor är mötesplatser för idrott, kultur och näringsliv. Håkan Hellström Håkan Hellström slog alla kategoriers Norden-rekord med 70 144 människor i publiken på Ullevi i juni! 3 Året i siffror 130Vi är nu 130 månadsanställda medarbetare 600Vi har under året haft ca 600 timanställda 1 694 662 Vi har lockat till 1 694 662 besök 347Vi har möjliggjort 347 evenemang 4 VD har ordet. Magiska ögonblick utöver det vanliga! 2017 har varit ett händelserikt år som verkligen en fin uppgradering av Scandinaviums kapacitet bjudit på en härlig blandning av upplevelser för vilket är bra både för publiken och Göteborg. alla smaker. Stadens arenor ger möjligheter för människor att mötas, att dela upplevelser och Vi har också genomfört en hel del andra inves- gemenskap. Vi är oerhört stolta över att få för- teringar.
    [Show full text]
  • Verksamhetsberättelse 2013 3 Föredragningslista Vid Hammarby IF Fotbollförenings Årsmöte Den 13 Mars 2014
    HAMMARBY FOTBOLL VerksamhetsberättelseVerksamhetsberättelse 20092013 Foto: Andreas L Eriksson Innehåll 2013 Föredragningslista ..........................................sid 4 Ordföranden har ordet .....................................sid 5 Hammarby Fotboll organisation .......................sid 6 Styrelsens sammansättning ............................sid 7 Ungdomsfotbollen ...........................................sid 8 Hammarbys värdegrund ...................................sid 9 Ekonomi HIF FF ..............................................sid 10 Akademilagen P8-U19 ....................................sid 12 Knatteverksamheten .......................................sid 14 Utvecklingsblocket P8-P12 .............................sid 15 Utvecklingsblocket P13-P18 ...........................sid 16 Plantskolan ....................................................sid 17 Hammarby skolsamarbeten .............................sid 18 Marknads- och medlemskommittén .................sid 19 Matcharrangemang.........................................sid 19 Hammarby Fotboll AB .....................................sid 21 SLO-funktionen ...............................................sid 22 A-laget ...........................................................sid 24 U21 ...............................................................sid 26 Publikstatistik & utmärkelser ..........................sid 27 Fakta & statistik ............................................sid 28 HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2013 3 Föredragningslista vid Hammarby IF Fotbollförenings
    [Show full text]
  • Verksamhetsberättelse If Elfsborgs Mission Att Underhålla Och Skapa Engagemang Och Stolthet Hos Alla I Sjuhärad
    VI TILLSAMMANS VERKSAMHETSBERÄTTELSE IF ELFSBORGS MISSION ATT UNDERHÅLLA OCH SKAPA ENGAGEMANG OCH STOLTHET HOS ALLA I SJUHÄRAD IF ELFSBORGS VISION ATT VINNA ÄNNU FLER TITLAR IMORGON IF ELFSBORGS KÄRNVÄRDEN UTMANARE – UNDERHÅLLANDE – PROFFSIGT ORDFÖRANDEN HAR ORDET TILLSAMMANS I SMÄRTA OCH FRAMGÅNG 2014 var ett smärtsamt år för IF Elfsborg. Vår manager och gode vän Klas Ingesson förde en ojämn kamp mot cancern och han lämnade oss i stor sorg och saknad den 29 oktober. Det var för oss i IF Elfsborg en väldigt stor förmån att få jobba med Klas under ett antal år. Hans fighting spirit, energi och starka vilja var egenskaper som aldrig ens sjukdomen rådde på. Vi kommer att bära med oss Klas insatser och personlighet i IF Elfsborg under många år framöver. Sportsligt blev året ett bra år med cupsegern som kronan på verket. Vi lyckades också förbättra vårt resultat i allsvenskan där vi slutade på en fjärde plats, vilket innebar ännu en medalj och samtidigt en hygglig chans till Europaspel 2015. Att klara av att nå en topplace- ring och en cupseger samtidigt som vi genomförde en stor omställ- ning av våra kostnader visste vi skulle bli en utmaning när vi gick in i 2014. Att vi lyckades med det känner jag stor stolthet och ödmjukhet inför. Att klara av att bromsa kostnader och samtidigt flytta fram positionerna när det gäller prestation är ett bevis på den starka kul- tur som finns i IF Elfsborg och är ett mycket gott betyg till samtliga medarbetare, spelare och ideellt arbetande. Att ha en sund ekonomi är fundamentalt viktigt i en elitidrottsför- ening och det är det som gör det möjligt för oss att fortsätta satsa.
    [Show full text]
  • Verksamhetsberättelse 2016 Verksamhetsberättelse 2016 IDROTTSFÖRENINGEN KAMRATERNA GÖTEBORG
    VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2016 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2016 IDROTTSFÖRENINGEN KAMRATERNA GÖTEBORG Ordinarie årsmöte, Burgården Konferens Måndagen den 6 mars 2017 kl 18:00 FÖREDRAGNINGSLISTA 1. Mötets öppnande – Inledningsanförande av och Mats Engström. klubbens ordförande. 15. Val av två revisorer för 2017. 2. Parentation. I tur att avgå: Jonas Jonasson och Jerry Carlsson. 3. Jörgen Lennartsson inför säsongen 2017. 16. Val av två revisorssuppleanter för 2017. 4. Prisutdelning och utdelning av utmärkelsetecken. I tur att avgå: Berth Hilmersson och Tommie Almgren. 5. a. Val av ordförande för mötet. 17. Val av tre ledamöter i Fondkommittén. b. Val av sekreterare för mötet. I tur att avgå: Jakob Andreasson, Ralph Öberg och Tage Christoffersson. 6. Fråga om mötets behöriga utlysande. 18. Val av tre ledamöter i Guldmedaljutskottet för 2017. 7. Godkännande av dagordningen. I tur att avgå: Kent Olsson, P-O Lundquist, Tore B 8. Val av justeringsmän att jämte ordförande justera Carlsson. årsmötets protokoll. 19. Val av tre ledamöter i Valberedningen inför årsmötet 9. Val av tre röstkontrollanter. 2018. 10. Godkännande av röstlängden. I tur att avgå: Joakim Brinkenberg, Marcus Toremar, 11. a. Föredragning av styrelsens verksamhets- Kent Olsson. respektive förvaltningsberättelse för 2016. 20. Behandling av till årsmötet inkomna förslag. b. Fondkommitténs berättelse för 2016. a. Uppföljning av vid tidigare årsmöte behandlade c. Genomgång av föreningens resultat- och motioner. balansräkning och revisionsberättelse. b. Styrelsens förslag beträffande sektionsstyrelser. 12. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen. c. Styrelsens förslag beträffande biljetter/biljett- priser. 13. Fastställande av arvoden för styrelseledamöter och d. Nya förslag. revisorer för räkenskapsåret 2017. 21. Årsavgiften. 14. Val av ordförande och styrelseledamot. a. Val av ordförande för 2017.
    [Show full text]
  • 2013 Uefa European Women's Championship Match Press Kit
    2013 UEFA EUROPEAN WOMEN'S CHAMPIONSHIP MATCH PRESS KIT Sweden Denmark Group A - Matchday 1 Gamla Ullevi, Gothenburg Wednesday 10 July 2013 20.30CET (20.30 local time) Contents Match background.............................................................................................................2 Team facts.........................................................................................................................4 Squad list...........................................................................................................................6 Match-by-match lineups....................................................................................................8 Tournament schedule........................................................................................................9 Head coach.....................................................................................................................11 Match officials..................................................................................................................12 Competition facts.............................................................................................................13 Tournament information...................................................................................................15 Legend............................................................................................................................16 Sweden v Denmark Wednesday 10 July 2013 - 20.30CET (20.30 local time) MATCH PRESS KIT Gamla
    [Show full text]
  • Cesifo Working Paper No. 2289 Category 1: Public Finance April 2008
    A Service of Leibniz-Informationszentrum econstor Wirtschaft Leibniz Information Centre Make Your Publications Visible. zbw for Economics Priks, Mikael Working Paper Do surveillance cameras affect unruly behavior?: a close look at grandstands CESifo Working Paper, No. 2289 Provided in Cooperation with: Ifo Institute – Leibniz Institute for Economic Research at the University of Munich Suggested Citation: Priks, Mikael (2008) : Do surveillance cameras affect unruly behavior?: a close look at grandstands, CESifo Working Paper, No. 2289, Center for Economic Studies and ifo Institute (CESifo), Munich This Version is available at: http://hdl.handle.net/10419/26334 Standard-Nutzungsbedingungen: Terms of use: Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Documents in EconStor may be saved and copied for your Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. personal and scholarly purposes. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle You are not to copy documents for public or commercial Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich purposes, to exhibit the documents publicly, to make them machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, If the documents have been made available under an Open gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort Content Licence (especially Creative Commons Licences), you genannten Lizenz gewährten Nutzungsrechte. may exercise further usage rights as specified in the indicated licence. www.econstor.eu Do Surveillance Cameras Affect Unruly Behavior? A Close Look at Grandstands MIKAEL PRIKS CESIFO WORKING PAPER NO.
    [Show full text]
  • Kandidatuppsats-CSM-Ahlqvist
    Idrottsvetenskap Institutionen för pedagogik Avd. för idrottsvetenskap Vårterminen 2007 Fotbollens arenautveckling utifrån ett storstadsperspektiv En nulägesanalys av arenautvecklingen i Stockholm, Göteborg och Malmö Författare: Christian Ahlqvist Henrik Jönsson ___________________________________________________________________________ Idrottsvetenskap Vårterminen 2007 Handledare: Per Gerrevall Examinator: Stefan Lund Idrottsvetenskap Institutionen för pedagogik Avd. för idrottsvetenskap Vårterminen 2007 Abstract (svensk version) Författare Christian Ahlqvist Henrik Jönsson Titel Fotbollens arenautveckling utifrån ett storstadsperspektiv Sökord: Arenautveckling, nya möjligheter för fotbollen, nya arenor, mervärde Antal sidor: 98 Svensk fotboll bygger för framtiden. I Sveriges tre största städer byggs det fotbollsarenor för närmare 2,5 miljarder kronor. Den största arenan byggs i Solna och blir den nya nationalarenan för Svensk fotboll. Göteborg river Gamla Ullevi och bereder plats för en ny fräsch arena för storklubbarna. I Malmö har Malmö FF öppnat plånboken och bygger en ny arena. Nya arenor skapar nya möjligheter för Svensk fotboll. Men det är inte bara arenorna i sig som skapar möjligheter utan flera faktorer (interna & externa) runt om påverkar den aktuella utvecklingen. De politiska, ekonomiska, sociala och teknologiska faktorerna påverkar de möjligheter fotbollen kan ta till sig genom den expansion och förändring som sker. Det är därför viktigt att belysa hur dessa faktorer samverkar och få reda på hur faktorerna förhåller sig till varandra och ut mot fotbollens intressenter, det vill säga publik, kommun, förening och näringsliv. Vägen mot en attraktivare, mer underhållande och säkrare fotboll har tagit sin början och det är nu upp till arenaägare och lag att locka till sig befintliga och nya kundgrupper. Målet med uppsatsen är att analysera hur de interna och externa faktorerna påverkar den utvecklingen som sker och hur man kan gå tillväga för att öka mervärdet kring fotbollen.
    [Show full text]
  • Allsvenskans Högsta Publiksiffror Genom Tiderna
    Allsvenskans högsta publiksiffror genom tiderna pl datum publik arena domare 1 1959-06-03 IFK Göteborg - Örgryte IS 0 - 3 52 194 Nya Ullevi Bergström, Hugo 2 1959-10-11 Djurgårdens IF - IFK Göteborg 1 - 1 48 894 Råsunda Johansson, Eric 3 1977-06-02 IFK Göteborg - IF Elfsborg 1 - 2 48 296 Nya Ullevi Ericsson, Rolf 4 1962-09-23 Djurgårdens IF - IFK Norrköping 0 - 0 47 811 Råsunda Boström, Einar 5 1961-08-30 IFK Göteborg - Örgryte IS 3 - 3 47 734 Nya Ullevi Igesten, Rune 6 1959-08-20 Örgryte IS - IFK Göteborg 1 - 0 46 294 Nya Ullevi Lööw, Bertil 7 1959-09-06 Djurgårdens IF - IFK Norrköping 2 - 1 45 959 Råsunda Lööw, Bertil 8 1967-05-25 Djurgårdens IF - AIK 1 - 1 44 130 Råsunda Nystrand, Curth 9 1963-09-11 Djurgårdens IF - AIK 3 - 1 43 261 Råsunda Lindqvist, Bror 10 1969-06-04 IFK Göteborg - GAIS 2 - 0 43 130 Nya Ullevi Lööw, Bertil 11 1960-06-09 Örgryte IS - IFK Göteborg 2 - 1 42 786 Nya Ullevi Johansson, Eric 12 1964-05-21 IFK Göteborg - Örgryte IS 3 - 5 42 689 Nya Ullevi Nilsson, Bo 13 2002-09-10 IFK Göteborg - Örgryte IS 2 - 5 42 386 Nya Ullevi Ingvarsson, Martin 14 1961-08-17 IFK Göteborg - IF Elfsborg 5 - 5 41 908 Nya Ullevi Boström, Einar 15 1975-05-29 AIK - Djurgårdens IF 1 - 2 40 669 Råsunda Jonasson, Bo-Lennart 16 1954-08-12 AIK - Djurgårdens IF 0 - 1 40 458 Råsunda Igesten, Rune 17 2003-05-27 IFK Göteborg - Örgryte IS 5 - 2 40 382 Nya Ullevi Hansson, Martin 18 2004-05-04 Örgryte IS - IFK Göteborg 1 - 2 40 186 Nya Ullevi Ukalovic, Miro 19 1981-08-27 IFK Göteborg - Örgryte IS 4 - 1 40 072 Nya Ullevi Lundgren, Håkan 20 1966-10-30 Djurgårdens
    [Show full text]
  • En Ny Arena Upplevelsens Roll Och Dess Utvecklingspotential
    Thommy Guttman & Niclas Edman En ny arena Upplevelsens roll och dess utvecklingspotential A new stadium Experiential role and its development Företagsekonomi C-uppsats Termin: VT 2012 Handledare: Patrik Gottfridsson Förord Vi vill tacka alla som hjälpt oss att genomföra denna kandidatuppsats. Innan detta arbete drog igång hade många olika åsikter och förutfattade meningar om arenor och arenaprojekt. Efter hårt och inspirerande arbete har vi skapat oss en ökad förståelse i ämnet. Vi hoppas att våra analyser, tankar och åsikter inspirerar till ytterligare forskning i ämnet. Vi vill först och främst tacka intervjurespondenterna Andrej Häggblad (marknadschef IFK Göteborg), Stefan Andreasson (klubbchef IF Elfsborg), Per Rosenqvist (marknadschef Kalmar FF) och Nils-Börje Friberg (arenachef Malmö FF) för att de ställt upp och bidragit till att vi kunnat genomföra vår uppsats. Vidare vill vi också tacka vår handledare Patrik Gottfridsson för goda råd längs vägen. Denna uppsats har givit oss värdefulla erfarenheter som vi kommer ha nytta av i framtida studier och arbetsliv. Ett stort tack till Er alla! Karlstads Universitet 2012 ___________________________ ___________________________ Niclas Edman Thommy Guttman - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 Sammanfattning Titel: En ny arena – Upplevelsens roll och dess utvecklingspotential Nivå: C-nivå Författare: Niclas Edman och Thommy Guttman Handledare: Patrik Gottfridsson Datum: Maj 2012 Syfte: Syftet med uppsatsen är att ta reda på vilken betydelse arenan har för upplevelsen på ett idrottsevenemang och vilken finansiell roll denna spelar. Samtidigt vill vi öka förståelsen kring hur klubbarna arbetar för att göra arenaprojektet hållbart över tid. Metod: Vår undersökning är kvalitativ och har gjorts genom intervjuer med representanter från fyra olika allsvenska klubbar. Teori: Den teoretiska delen bygger på forskning om utveckling av projekt samt litteratur och vetenskapliga artiklar om arenautveckling.
    [Show full text]
  • AIK Fotboll AB Årsredovisning Sida | 3
    Svartgul matlåda var AIK Fotbolls sätt att försöka underlätta för de prövningar samhället stod inför. Vi vände oss till medlemmar, supportrar och samarbetspartners för att bidra med medel som oavkortat kom ett antal restauranger tillhanda. På så sätt hjälpte vi en bransch med stora problem att få sin verksamhet att fungera. Matlådorna levererades sedan på ett tryggt och kontrollerat sätt till vårdpersonal, äldre personer och människor i riskgrupper eller som av olika skäl var i större behov av hjälp än normalt. Många av AIK Fotbolls samarbetspartners stöttade initiativet och Svartgul matlåda är ett bra exempel på vad AIK Fotboll som klubb kan åstadkomma med gemensamma krafter och en viktig påminnelse om en idrottsklubbs roll som samhällsaktör. INNEHÅLLSFÖRTECKNING VD har ordet 3 Styrelse 25 Verksamheten Ledande befattningshavare 27 Match, arrangemang och säkerhet 5 Nomineringskommitté och revisorer 29 Fotbollsverksamheten och spelartruppen – Herr 6 Aktieägare 29 Spelartransfers och förlängningar – Herr 7 Årsredovisning 2020 Fotbollsverksamheten - Dam 8 Förvaltningsberättelse 30 Spelartruppen - Dam 9 Koncern Fotbollsverksamheten - Junior P19 10 Resultaträkning 38 Merchandise 11 Rapport över totalresultat 38 Partnerförsäljning 12 Balansräkning 39 Kommunikation 13 Förändring av eget kapital 41 Supporter Liaison Officer (SLO) 15 Kassaflödesanalys 42 Säsongen 2020 i siffror Moderbolag Herr Resultaträkning 43 Allsvenskan 17 Balansräkning 44 Svenska cupen 18 Förändring av eget kapital 46 Träningsmatcher 19 Kassaflödesanalys 47 Spelarstatistik 19 Nyckeltal 48 Dam Finansiella mål 50 Tabell 20 Vinstdisposition 50 Elitettan 21 Noter 51 Svenska cupen 21 Bolagsstyrningsrapport 79 Träningsmatcher 21 Rapport över ersättningar 86 Spelarstatistik 22 Påskrifter 88 U19 Revisionsberättelse 89 Allsvenskan Norra 24 Stämma 93 Ligacupen 24 AIK Fotboll AB Årsredovisning Sida | 3 VD HAR ORDET Jag har sedan den 2 april 2020 haft den stora förmånen att vara VD och Klubbdirektör i AIK Fotboll.
    [Show full text]
  • Laguppställningar 2011
    Laguppställningar 2011 Omgång 1 Lördag 2 april 2011 Zvirgzdauskas, Shkodran Maholli Halmstads BK – Kalmar FF 0 – 0 Mål: 1-0 (16) Självmål av Patrik Rosengren Nauzet Perez – Emil Salomonsson, Tomas Zvirgzdauskas, Richard Magyar, Domare: Martin Hansson Marcus Olsson – Raúl Ruiz (Kujtim Bala, 85), Ivan Diaz, Jonas Gudni Publik: 3 663 (Örjans vall) Saevarsson, Michael Görlitz (José Zamora, 85) – Shkodran Maholli (Javi H, 69), Joe Sise Omgång 9 Måndag 23 maj 2011 Avbytare utan spel: Karl-Johan Johnsson, Ryan Miller, Mikael Rosén, Anel IF Elfsborg – Halmstads BK 3 – 2 Raskaj Karl-Johan Johnsson – Emil Salomonsson, Richard Magyar, Mikael Rosén Domare: Daniel Stålhammar (Johnny Lundberg, 46), Kujtim Bala – Anel Raskaj, Jonas Gudni Saevarsson Publik: 6 636 (Örjans vall) (Javi H, 15), Michael Görlitz (Joe Sise, 85), Zamora – Raúl Ruiz, Marcus Allsvenska debuter av Perez, Ruiz, Diaz, Shkdran Maholli, Javi H. o. Zamora. Olsson Avbytare utan spel: Viktor Mario Kristiansson, Ryan Miller, Tomas Omgång 2 Måndag 11 april 2011 Zvirgzdauskas, Shkodran Maholli Malmö FF – Halmstads BK 3 – 1 Mål: 1-0 (2) Martin Ericsson, 2-0 (9) Niklas Hult, 2-1 (47) Marcus Olsson, 2-2 Nauzet Perez – Emil Salomonsson, Tomas Zvirgzdauskas, Richard Magyar, (73) Javi H, 3-2 (88) Lasse Nilsson, straff Marcus Olsson – José Zamora, Ivan Diaz (Anel Raskaj, 80), Jonas Gudni Domare: Johan Hamlin Saevarsson, Michael Görlitz – Raúl Ruiz, Joe Sise (Javi H, 80) Publik: 8 209 (Borås Arena) Avbytare utan spel: Karl-Johan Johnsson, Ryan Miller, Mikael Rosén, Kujtim Bala, Shkodran Maholli Omgång
    [Show full text]
  • Oma Ist 93 Der Schwedische Fußball Lebt in Einer Stadionlandschaft Ohne fl Ächendeckenden Bau-Boom - Das Älteste Erstliga-Stadion Wurde 1912 Gebaut
    Stadionwelten Das Malmö Stadion mit seinem geschwungenen Dach Foto: Bengt Håkansson Oma ist 93 Der schwedische Fußball lebt in einer Stadionlandschaft ohne fl ächendeckenden Bau-Boom - das älteste Erstliga-Stadion wurde 1912 gebaut. leich zweimal übernahm das vertreten: AIK Solna, Hammarby IF und ons. Auch UEFA-Präsident Lennart Jo- Königreich Schweden die Gast- Djurgårdens IF. Und jeder darf mal ran – hansson hat hier sein Büro. Ruhmreich ist Ggeberrolle bei bedeutenden Fuß- im Guten wie im Schlechten. So schafften das Stadion ohnehin: Schließlich war es ballturnieren: Zunächst bei der Weltmei- es alle drei Clubs in den letzten zehn Jah- bereits Austragungsort zweier Endspie- sterschaft 1958; in wesentlich frischerer ren, sich zumindest einmal die Meister- le bei Fußball-Weltmeisterschaften (WM Erinnerung ist jedoch die EURO 92. Göte- schaft zu sichern. Alle drei mussten aber 1958 sowie bei der Frauenfussball-WM borg, Stockholm, Malmö und Norrköping im gleichen Zeitraum auch den Gang in 1995). Ebenso war Råsunda der Schau- waren hier die Veranstaltungsorte. die zweite Liga antreten. platz eines EM-Eröffnungsspieles (EURO Gerade etwas mehr als dreizehn Jahre Gegenwärtiger Leidtragender in die- 92) und des vorletzten Finalspiels im Eu- sind seither vergangen – und doch liegt ser Hinsicht ist AIK Solna. Im letzten ropapokal der Pokalsieger im Jahre 1998. schon ein Hauch von Nostalgie über die- Herbst abgestiegen, legt AIK jedoch in Auch Djurgårdens IF trug über lange sem Turnier, bei dem als letztem seiner der zweithöchsten Spielklasse (Super- Jahre seine Heimspiele im Råsunda aus. Art Stehplätze zugelassen waren. Seit- ettan) derzeit einen Husarenritt hin und Doch 2005 kehrte der Verein auf Drän- dem hat sich die schwedische Stadion- scheint den Betriebsunfall Abstieg nach gen seiner Anhänger ins traditionsreiche landschaft wenn überhaupt, dann nur bereits einem Jahr wieder beheben zu Stockholms Stadion zurück.
    [Show full text]