DOCSLIB.ORG

En Ny Arena Upplevelsens Roll Och Dess Utvecklingspotential

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
En Ny Arena Upplevelsens Roll Och Dess Utvecklingspotential Thommy Guttman & Niclas Edman En ny arena Upplevelsens roll och dess utvecklingspotential A new stadium Experiential role and its development Företagsekonomi C-uppsats Termin: VT 2012 Handledare: Patrik Gottfridsson Förord Vi vill tacka alla som hjälpt oss att genomföra denna kandidatuppsats. Innan detta arbete drog igång hade många olika åsikter och förutfattade meningar om arenor och arenaprojekt. Efter hårt och inspirerande arbete har vi skapat oss en ökad förståelse i ämnet. Vi hoppas att våra analyser, tankar och åsikter inspirerar till ytterligare forskning i ämnet. Vi vill först och främst tacka intervjurespondenterna Andrej Häggblad (marknadschef IFK Göteborg), Stefan Andreasson (klubbchef IF Elfsborg), Per Rosenqvist (marknadschef Kalmar FF) och Nils-Börje Friberg (arenachef Malmö FF) för att de ställt upp och bidragit till att vi kunnat genomföra vår uppsats. Vidare vill vi också tacka vår handledare Patrik Gottfridsson för goda råd längs vägen. Denna uppsats har givit oss värdefulla erfarenheter som vi kommer ha nytta av i framtida studier och arbetsliv. Ett stort tack till Er alla! Karlstads Universitet 2012 ___________________________ ___________________________ Niclas Edman Thommy Guttman - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 Sammanfattning Titel: En ny arena – Upplevelsens roll och dess utvecklingspotential Nivå: C-nivå Författare: Niclas Edman och Thommy Guttman Handledare: Patrik Gottfridsson Datum: Maj 2012 Syfte: Syftet med uppsatsen är att ta reda på vilken betydelse arenan har för upplevelsen på ett idrottsevenemang och vilken finansiell roll denna spelar. Samtidigt vill vi öka förståelsen kring hur klubbarna arbetar för att göra arenaprojektet hållbart över tid. Metod: Vår undersökning är kvalitativ och har gjorts genom intervjuer med representanter från fyra olika allsvenska klubbar. Teori: Den teoretiska delen bygger på forskning om utveckling av projekt samt litteratur och vetenskapliga artiklar om arenautveckling. Delar av teorin behandlas för att ge läsaren förståelse kring projektutveckling medan annan behandlar undersökningen i en större grad. Empiri: I denna del sammanställs resultaten av de intervjuer som gjorts. Här presenteras även viss fakta och ekonomiska utfall från klubbarnas årsredovisning. Slutsats: Det allra viktigaste för en arena är att skapa en arena som tilltalar alla sorters människor. Oavsett krav, preferenser och ekonomiska tillgångar ska det finnas möjligheter att trivas på arenan. För att behålla denna möjlighet och ha en hållbar utveckling krävs ständiga förbättringar och ett proaktivt arbete. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 Summary Title: A new stadium – Experiental role and its development Level: C-level Author: Niclas Edman and Thommy Guttman Supervisor: Patrik Gottfridsson Date: May 2012 Purpose: The purpose of this paper is to determine the significance of a new stadium and what role the experience has to the financials of a football club. We also want to expand the general understanding of how you make an arena project sustainable. Method: Our study is qualitative and has been through interviews with representatives from four different Swedish football clubs. Theory: The theoretical part is based on research and literature from development of projects and scientific articles about new stadiums. Parts of the theory give the reader a chance to project-issue while the other focuses on the actual base of the essay. Empirical: This section is compiled results from the interviews. The chapter also contains facts and figures and economic outcomes from the clubs. Conclusion: The most important thing for an arena is to create a venue that appeals to all kinds of people. No matter what you like or how big your wallet is, you should always be able to thrive in the arena. To maintain this opportunity you should work with sustainable development and continuous improvement. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 Innehållsförteckning Sidnr. 1 Inledning .................................................................................................................................................... 6 1.1 Introduktion ............................................................................................................................. 6 1.2 Problemdiskussion .................................................................................................................. 7 1.3 Problemformulering ............................................................................................................... 9 1.4 Syfte ........................................................................................................................................... 9 1.5 Disposition ..............................................................................................................................10 2 Metod ....................................................................................................................................................... 11 2.1 Studiens ansats …….............................................................................................................. 11 2.2 Val av datainsamling och tillvägagångssätt ........................................................................ 12 2.3 Urval ........................................................................................................................................ 13 2.4 Metod- och källkritik ............................................................................................................ 14 3 Teori ......................................................................................................................................................... 16 3.1 Arenautveckling i Sverige ………………………………………………………… 16 3.1.1 Publiken …………………………………….………………………….. 16 3.1.2 Klubben och arenan ……………………………………………………. 17 3.2 Risker och faror vid arenabygge ......................................................................................... 18 3.3 Vägar till lönsamhet ….......................................................................................................... 19 3.3.1 Hållbar utveckling av projekt …......................................................................... 20 3.4 Projekt och målsättningar .................................................................................................... 21 3.4.1 Myter om målsättningar ...................................................................................... 21 3.5 Lärande genom utvärdering ................................................................................................. 23 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4 Forts. Innehållsförteckning 4 Empiri ...................................................................................................................................................... 25 4.1 IFK Göteborg ........................................................................................................................ 25 4.2 IF Elfsborg ............................................................................................................................. 27 4.3 Kalmar FF .............................................................................................................................. 29 4.4 Malmö FF ............................................................................................................................... 32 4.5 Sammanfattning ………………………………………………………………….. 34 5 Analys ....................................................................................................................................................... 35 5.1 Vilka faktorer är avgörande för att arenaupplevelsen ska locka publik och bidra till lönsamhet? .................................................................................................................................................. 35 5.2 Hur når de allsvenska klubbarna målsättningarna för sina nya arenor? ....................... 37 5.3 Hur arbetar klubbarna för att behålla arenans attraktionskraft? .................................... 38 6 Slutsats ..................................................................................................................................................... 40 7 Diskussion ............................................................................................................................................... 43 7.1 Hur tillförlitlig är studien? …............................................................................................... 43 7.2 Hur pålitlig är studien? …..................................................................................................... 43 7.3 Förslag till fortsatt forskning ….......................................................................................... 44 8 Referenslista ............................................................................................................................................ 45 8.1 Litteratur …............................................................................................................................ 45 8.2 Vetenskapliga artiklar …....................................................................................................... 46 8.3 Elektroniska referenser ….................................................................................................... 46 8.4 Muntliga referenser ….........................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Årsredovisning 2017 (Pdf, 1,8
    Årsredovisning 2017 Magiska ögonblick utöver det vanliga Innehåll 3 Introduktion 5 Vår vd summerar året: Magiska ögonblick utöver det vanliga! 7 Våra arenor 10 Det här är Got Event 12 Vi gör det här 14 Arenaservice 17 Miljöredovisning 21 Vi är Got Event 23 Årsredovisning 2017 23 Förvaltningsberättelse 26 Resultaträkning 27 Balansräkning 29 Kassaflödesanalys 30 Noter 2 Introduktion Det här är en årsredovisning från oss på Got Event. Vi är Göteborgs Stads evene- mangs- och arenabolag. Vi möjliggör och samarrangerar hundratals evenemang varje år; konserter, föreställningar, matcher, festivaler, tävlingar och träningar. Kort sagt: vi möjliggör magiska ögonblick. Vi driver, underhåller och utvecklar nio av stadens mest välkända arenor: Ullevi, Scandinavium, Gamla Ullevi, Bravida Arena, Frölundaborg, Valhalla IP, Valhallabadet, Valhalla Sporthallar och Träningshallen. Vi hyr även Lisebergs- hallen vid sportevenemang. Våra arenor är mötesplatser för idrott, kultur och näringsliv. Håkan Hellström Håkan Hellström slog alla kategoriers Norden-rekord med 70 144 människor i publiken på Ullevi i juni! 3 Året i siffror 130Vi är nu 130 månadsanställda medarbetare 600Vi har under året haft ca 600 timanställda 1 694 662 Vi har lockat till 1 694 662 besök 347Vi har möjliggjort 347 evenemang 4 VD har ordet. Magiska ögonblick utöver det vanliga! 2017 har varit ett händelserikt år som verkligen en fin uppgradering av Scandinaviums kapacitet bjudit på en härlig blandning av upplevelser för vilket är bra både för publiken och Göteborg. alla smaker. Stadens arenor ger möjligheter för människor att mötas, att dela upplevelser och Vi har också genomfört en hel del andra inves- gemenskap. Vi är oerhört stolta över att få för- teringar.
    [Show full text]
  • Verksamhetsberättelse 2013 3 Föredragningslista Vid Hammarby IF Fotbollförenings Årsmöte Den 13 Mars 2014
    HAMMARBY FOTBOLL VerksamhetsberättelseVerksamhetsberättelse 20092013 Foto: Andreas L Eriksson Innehåll 2013 Föredragningslista ..........................................sid 4 Ordföranden har ordet .....................................sid 5 Hammarby Fotboll organisation .......................sid 6 Styrelsens sammansättning ............................sid 7 Ungdomsfotbollen ...........................................sid 8 Hammarbys värdegrund ...................................sid 9 Ekonomi HIF FF ..............................................sid 10 Akademilagen P8-U19 ....................................sid 12 Knatteverksamheten .......................................sid 14 Utvecklingsblocket P8-P12 .............................sid 15 Utvecklingsblocket P13-P18 ...........................sid 16 Plantskolan ....................................................sid 17 Hammarby skolsamarbeten .............................sid 18 Marknads- och medlemskommittén .................sid 19 Matcharrangemang.........................................sid 19 Hammarby Fotboll AB .....................................sid 21 SLO-funktionen ...............................................sid 22 A-laget ...........................................................sid 24 U21 ...............................................................sid 26 Publikstatistik & utmärkelser ..........................sid 27 Fakta & statistik ............................................sid 28 HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2013 3 Föredragningslista vid Hammarby IF Fotbollförenings
    [Show full text]
  • Verksamhetsberättelse If Elfsborgs Mission Att Underhålla Och Skapa Engagemang Och Stolthet Hos Alla I Sjuhärad
    VI TILLSAMMANS VERKSAMHETSBERÄTTELSE IF ELFSBORGS MISSION ATT UNDERHÅLLA OCH SKAPA ENGAGEMANG OCH STOLTHET HOS ALLA I SJUHÄRAD IF ELFSBORGS VISION ATT VINNA ÄNNU FLER TITLAR IMORGON IF ELFSBORGS KÄRNVÄRDEN UTMANARE – UNDERHÅLLANDE – PROFFSIGT ORDFÖRANDEN HAR ORDET TILLSAMMANS I SMÄRTA OCH FRAMGÅNG 2014 var ett smärtsamt år för IF Elfsborg. Vår manager och gode vän Klas Ingesson förde en ojämn kamp mot cancern och han lämnade oss i stor sorg och saknad den 29 oktober. Det var för oss i IF Elfsborg en väldigt stor förmån att få jobba med Klas under ett antal år. Hans fighting spirit, energi och starka vilja var egenskaper som aldrig ens sjukdomen rådde på. Vi kommer att bära med oss Klas insatser och personlighet i IF Elfsborg under många år framöver. Sportsligt blev året ett bra år med cupsegern som kronan på verket. Vi lyckades också förbättra vårt resultat i allsvenskan där vi slutade på en fjärde plats, vilket innebar ännu en medalj och samtidigt en hygglig chans till Europaspel 2015. Att klara av att nå en topplace- ring och en cupseger samtidigt som vi genomförde en stor omställ- ning av våra kostnader visste vi skulle bli en utmaning när vi gick in i 2014. Att vi lyckades med det känner jag stor stolthet och ödmjukhet inför. Att klara av att bromsa kostnader och samtidigt flytta fram positionerna när det gäller prestation är ett bevis på den starka kul- tur som finns i IF Elfsborg och är ett mycket gott betyg till samtliga medarbetare, spelare och ideellt arbetande. Att ha en sund ekonomi är fundamentalt viktigt i en elitidrottsför- ening och det är det som gör det möjligt för oss att fortsätta satsa.
    [Show full text]
  • 1978 Laguppställningar.Pdf
    Laguppställningar 1978 Omgång 1 Söndag 9 april 1978 Sigge Johansson. Avb: Mats Jingblad, Jan Ryding. Halmstads BK - Åtvidabergs FF 1 – 0 Mål: 1-0 (31) Sigge Johansson, 2-0 (74) Sigge Johansson Lennart Ljung – Kurt-Arne Bergstrand, Alf Peterson, Bertil Domare: Lars-Åke Björck, Partille Andersson, Peder Amberntsson – Claes-Göran Karlsson, Hans Publik: 4 686 (Örjans vall) Selander, Roland Johansson – Rutger Backe, Nils-Olof Pettersson, Sigge Johansson. Avb: Mats Jingblad, Jan Ryding. Omgång 8 Söndag 9 juli 1978 Mål: 1-0 (47) Nils-Olof Pettersson AIK – Halmstads BK 0 – 0 Domare: Jan-Ingemar Svensson, Ängelholm Lennart Ljung – Claes-Göran Karlsson, Alf Peterson, Bertil Publik: 7 550 (Örjans vall) Andersson, Peder Amberntsson – Rutger Backe, Hans Selander Allsvensk debut av Kurt-Arne Bergstrand och Nils-Olof (Jan Ryding, 88), Ingemar Järdler – Mats Jingblad, Lars-Erik Pettersson. För den senare även premiärmål. Larsson, Sigge Johansson. Avb: Nils-Olof Pettersson. Domare: Arne Adler, Kävlinge Omgång 2 Lördag 15 april 1978 Publik: 2 054 (Råsunda) Kalmar FF – Halmstads BK 3 – 2 Lennart Ljung – Kurt-Arne Bergstrand, Alf Peterson, Bertil Omgång 9 Måndag 17 juli 1978 Andersson, Peder Amberntsson – Claes-Göran Karlsson, Hans Djurgårdens IF – Halmstads BK 4 – 0 Selander, Roland Johansson – Rutger Backe, Nils-Olof Lennart Ljung – Claes-Göran Karlsson, Alf Peterson, Bertil Pettersson, Sigge Johansson. Avb: Mats Jingblad, Jan Ryding. Andersson, Peder Amberntsson – Rutger Backe (Stellan Mål: 1-0 (15) Johnny Erlandsson, 1-1 (39) självmål av Ulf Elmgren, 14), Hans Selander, Ingemar Järdler – Mats Jingblad, Ohlsson, 2-1 (61) Jan-Åke Lundberg, 3-1 (81) Johnny Lars-Erik Larsson, Sigge Johansson. Avb: Nils-Olof Pettersson.
    [Show full text]
  • Hammarby Fotboll Verksamhetsberättelse 2010 3 Föredragningslista Vid Hammarby IF Fotbollförenings Årsmöte Den 14 Mars 2011
    HAMMARBY FOTBOLL VVerksamhetsberättelseerksamhetsberättelse 20092010 Foto Andreas L Eriksson Innehåll Föredragningslista ..........................................sid 4 Ordföranden har ordet .....................................sid 5 Hammarby Fotboll Organisation .......................sid 6 Styrelsens sammansättning ............................sid 7 Ekonomi HIF FF ..............................................sid 8 Hammarby IF Fotbollförening ...........................sid 9 Hammarby Akademi ........................................sid 10 Pojkallsvenska laget .......................................sid 11 Marknadsgruppen ...........................................sid 12 Hammarby Fotboll AB .....................................sid 13 Marknad ........................................................sid 14 Arenaprojektet ...............................................sid 16 A-laget ...........................................................sid 18 Hammarby TFF ...............................................sid 19 Juniorlaget/Tips Elit .......................................sid 21 Fakta och Statistik .........................................sid 22 Publikstatistik och utmärkelser .......................sid 26 Hammarby Fotboll Verksamhetsberättelse 2010 3 Föredragningslista Vid Hammarby IF Fotbollförenings årsmöte den 14 mars 2011 1. Fastställande av röstlängd för mötet. 2. Fråga om mötet har utlysts på rätt sätt. 3. Fastställande av föredragningslista. 4. Val av ordförande och sekreterare för mötet. 5. Val av två justeringsmän tillika rösträknare.
    [Show full text]
  • Verksamhetsberättelse 2016 Verksamhetsberättelse 2016 IDROTTSFÖRENINGEN KAMRATERNA GÖTEBORG
    VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2016 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2016 IDROTTSFÖRENINGEN KAMRATERNA GÖTEBORG Ordinarie årsmöte, Burgården Konferens Måndagen den 6 mars 2017 kl 18:00 FÖREDRAGNINGSLISTA 1. Mötets öppnande – Inledningsanförande av och Mats Engström. klubbens ordförande. 15. Val av två revisorer för 2017. 2. Parentation. I tur att avgå: Jonas Jonasson och Jerry Carlsson. 3. Jörgen Lennartsson inför säsongen 2017. 16. Val av två revisorssuppleanter för 2017. 4. Prisutdelning och utdelning av utmärkelsetecken. I tur att avgå: Berth Hilmersson och Tommie Almgren. 5. a. Val av ordförande för mötet. 17. Val av tre ledamöter i Fondkommittén. b. Val av sekreterare för mötet. I tur att avgå: Jakob Andreasson, Ralph Öberg och Tage Christoffersson. 6. Fråga om mötets behöriga utlysande. 18. Val av tre ledamöter i Guldmedaljutskottet för 2017. 7. Godkännande av dagordningen. I tur att avgå: Kent Olsson, P-O Lundquist, Tore B 8. Val av justeringsmän att jämte ordförande justera Carlsson. årsmötets protokoll. 19. Val av tre ledamöter i Valberedningen inför årsmötet 9. Val av tre röstkontrollanter. 2018. 10. Godkännande av röstlängden. I tur att avgå: Joakim Brinkenberg, Marcus Toremar, 11. a. Föredragning av styrelsens verksamhets- Kent Olsson. respektive förvaltningsberättelse för 2016. 20. Behandling av till årsmötet inkomna förslag. b. Fondkommitténs berättelse för 2016. a. Uppföljning av vid tidigare årsmöte behandlade c. Genomgång av föreningens resultat- och motioner. balansräkning och revisionsberättelse. b. Styrelsens förslag beträffande sektionsstyrelser. 12. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen. c. Styrelsens förslag beträffande biljetter/biljett- priser. 13. Fastställande av arvoden för styrelseledamöter och d. Nya förslag. revisorer för räkenskapsåret 2017. 21. Årsavgiften. 14. Val av ordförande och styrelseledamot. a. Val av ordförande för 2017.
    [Show full text]
  • 2013 Uefa European Women's Championship Match Press Kit
    2013 UEFA EUROPEAN WOMEN'S CHAMPIONSHIP MATCH PRESS KIT Sweden Denmark Group A - Matchday 1 Gamla Ullevi, Gothenburg Wednesday 10 July 2013 20.30CET (20.30 local time) Contents Match background.............................................................................................................2 Team facts.........................................................................................................................4 Squad list...........................................................................................................................6 Match-by-match lineups....................................................................................................8 Tournament schedule........................................................................................................9 Head coach.....................................................................................................................11 Match officials..................................................................................................................12 Competition facts.............................................................................................................13 Tournament information...................................................................................................15 Legend............................................................................................................................16 Sweden v Denmark Wednesday 10 July 2013 - 20.30CET (20.30 local time) MATCH PRESS KIT Gamla
    [Show full text]
  • 2020-02-12 TJÄNSTESKRIVELSE Godkännande Av Utredning Om Ny
    TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2020-02-12 Diarienummer KS 2019-00383 Godkännande av utredning om ny arenahall inom Kungsbacka Sportcenter Förslag till beslut i kommunfullmäktige Kommunfullmäktige godkänner utredningen Ny arenahall inom Kungsbacka sportcenter och bilagorna 1-3, daterad 2020-02-27. Kommunfullmäktige beslutar att arenaprojektet ska genomföras med ytor för kommersiell verksamhet. Kommunfullmäktige beslutar att genomföra arenaprojektet med privat aktör som ägare av fastighet och byggnad där kommunen som hyresgäst långsiktigt, efter konkurrensutsättning, förbinder sig att hyra ytor som motsvarar identifierade behov för kommunala ändamål såsom skolidrott, föreningsliv och bollsporter med mera. Kommunfullmäktige utser kommunstyrelsen till huvudansvarig samt att leda och samordna projektet Arenahall inom Kungsbacka sportcenter. Förslag till beslut i kommunstyrelsen, under förutsättning av kommunfullmäktiges beslut ovan Kommunstyrelsen ger kommundirektören i uppdrag att utreda genomförandet av arenaprojektet, bland annat utifrån frågor om upphandling, markanvisningsprocess och motsvarande, samt återkomma till kommunstyrelsen med förslag till projektplan med kostnader och budget för genomförandet. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen gav den 23 april , kommundirektören i uppdrag att utreda förutsättningar för en ny arenahall inom om Kungsbacka Sportcenter, fastighet Kungsbacka 4:65. Utredningen sammanfattas i rapport Ny arenahall inom Kungsbacka sportcenter. Arenan ska innehålla ytor för skolidrott, föreningsliv, bollsporter, idrotts-
    [Show full text]
  • Cesifo Working Paper No. 2289 Category 1: Public Finance April 2008
    A Service of Leibniz-Informationszentrum econstor Wirtschaft Leibniz Information Centre Make Your Publications Visible. zbw for Economics Priks, Mikael Working Paper Do surveillance cameras affect unruly behavior?: a close look at grandstands CESifo Working Paper, No. 2289 Provided in Cooperation with: Ifo Institute – Leibniz Institute for Economic Research at the University of Munich Suggested Citation: Priks, Mikael (2008) : Do surveillance cameras affect unruly behavior?: a close look at grandstands, CESifo Working Paper, No. 2289, Center for Economic Studies and ifo Institute (CESifo), Munich This Version is available at: http://hdl.handle.net/10419/26334 Standard-Nutzungsbedingungen: Terms of use: Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Documents in EconStor may be saved and copied for your Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. personal and scholarly purposes. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle You are not to copy documents for public or commercial Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich purposes, to exhibit the documents publicly, to make them machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, If the documents have been made available under an Open gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort Content Licence (especially Creative Commons Licences), you genannten Lizenz gewährten Nutzungsrechte. may exercise further usage rights as specified in the indicated licence. www.econstor.eu Do Surveillance Cameras Affect Unruly Behavior? A Close Look at Grandstands MIKAEL PRIKS CESIFO WORKING PAPER NO.
    [Show full text]
  • Svensk Fastighetsmarknad – Fokus 24 Orter
    Svensk Fastighetsmarknad – Fokus 24 orter TEMA: INSTITUTIONERNAS FASTIGHETSINVESTERINGAR VÅREN 2017 Innehåll Sid Välkommen till Analyschefen har ordet 1 Om NAI Svefa 2 Svensk Fastighetsmarknad! Urval av referensuppdrag 3 Om Sensa 4 Om Fasticon 5 Det råder fortsatt högtryck på den svenska fastighetsmarknaden. Efterfrågan NAI Svefa Fastighetsindex 6 på fastigheter att förvärva, projekt att utveckla och kompetenta personer Den svenska ekonomin 8 att anställa har sällan eller aldrig varit större. För att vara konkurrenskraftig Institutionernas gäller det att ha bästa möjliga marknadskännedom och det är vad vi vill fastighetsinvesteringar 10 ge med Svensk Fastighetsmarknad – Fokus 24 orter. Sedan hösten 2009 Institutionernas investeringar ger vi två gånger om året ut rapporten som sannolikt är den bredaste i bostadsutveckling 14 sammanställningen i en öppen redovisning av den svenska fastighetsmark- Institutionernas roll som naden. Vi presenterar fakta om hyresnivåer, direktavkastning, bedömda infrastrukturbyggare i framtiden 16 värden med mera. Till det kopplar vi trender och möjligheter för att bidra till nya affärsupplägg för alla som har någon koppling till fastigheter vare sig Stockholm 18 man är fastighetsägare, hyresgäst eller brukare, offentlig eller privat. NAI Göteborg 20 Svefa vill vara hela Sveriges ledande fastighetskonsult och därför redovisar Malmö 22 vi marknadsinformation för Sveriges viktiga regionala marknader och inte Uppsala 24 bara storstadsregionerna. Linköping 26 För att möta den ökande efterfrågan på NAI Svefas tjänster har vi under Västerås 28 2016 anställt närmare 25 konsulter till vårt rikstäckande kontorsnät med Örebro 30 17 kontor från Luleå i norr till Malmö i söder. Marknaden efterfrågar Helsingborg 32 också nya tjänster och för att bredda och förbättra möjligheterna till den Norrköping 34 bästa helhetslösningen för våra kunder förvärvade vi under det gångna Jönköping 36 året Sensa Corporate Advisors och Fasticon.
    [Show full text]
  • Do Surveillance Cameras Affect Unruly Behavior? a Close Look At
    Do Surveillance Cameras Affect Unruly Behavior? A Close Look at Grandstands∗ Mikael Priks† March 27, 2013 Abstract How do surveillance cameras affect unruly spectator behavior? I examine this question using a natural experiment from the Swedish soccer league. Stadiums in Sweden introduced surveillance cameras at different points in time during the years 2000 and 2001. I exploit the exogenous variation that occurred due to differences across stadiums in the processing time to obtain permits for cameras as well as delays in the supply of equipment. Conditioning on stadium fixed effects, unruly behavior was found to be approximately 65 percent lower in sta- diums with cameras compared to stadiums without. The identification strategy provides a unique possibility to address problems regarding endogeneity, simul- taneous policy interventions and displacement effects. Keywords: Surveillance cameras, crime, natural experiments JEL-codes: K40, J01 ∗I thank Sten Nyberg, Torsten Persson, Per Pettersson-Lidbom, David Strömberg, Jakob Svensson, the editor, two anonymous referees, seminar participants at Bocconi University, Stockholm University and Uppsala University and conference participants at the EEA 2008 congress in Milan for helpful comments. †Department of Economics, Stockholm University, 106 91 Stockholm, email: [email protected]. 1 1 Introduction In many countries, surveillance cameras have become a popular method in the attempts to combat crime. Estimates show that in the United Kingdom alone, over four million cameras have been installed (Associated Press 2007). While the cameras may reduce crime, this could come at high costs in terms of both management and, in particular, intrusion on privacy. The Fourth Amendment to the U.S.
    [Show full text]
  • Fotbolls-VM 1958
    Fotbolls-VM 1958 av Arne Karlsson Den 15 juni 1958 satt jag på idrottsplatsen ARNE KARLSSON är född 1947. Han Olympia i Helsingborg och upplevde VM- arbetade före pensioneringen med utredning fotbollsmatchen mellan Tjeckoslovakien och och information. Kulturfilatelistiskt intresse Argentina. Ett idrottsintresse var väckt. Jag har inspirerat till artiklar i filatelistiska gör nu ett försök att genom samlarobjekt tidskrifter och i fyra tidigare årgångar av återuppleva den oförglömliga VM-somma- Postryttaren, 1980, 1981, 1994 och 2016. ren i Folkhemssverige anno 1958. Sportmotiv på frimärken var länge något än gruva och korv, som bland annat varit fram- exklusivt. På 1980-talet hade jag kontakt med gångsrikt utställt på Nordia 2015 i Upplands Carl-Olof Enhagen, den svenske giganten Väsby. vad gäller sportfrimärken, som på 1950- och Inför den svenska frimärksutgåvan Broar 1960-talet gav ut tre böcker som katalo- i maj 2016 hade Posten Frimärken bjudit in giserade sportfrimärken: Världens sport- Staffan Lagergren som presenterade sin sam- frimärken (1951), Världens sportfrimärken 1951- ling Gilla broar! 56 (1957) och Sport stamps (1961). Enhagen Både Ulla Lundquist och Staffan Lager- nämnde för mig att när han skrev böckerna gren har valt att samla och ställa ut i Open- hade han aldrig kunnat tro att det ett antal klassen, som de tycker ger spänst åt sam- decennier senare skulle röra sig om en när- landet och öppnar nya perspektiv. mast vansinnig utgivning. I en Opensamling kan inkluderas upp till Den accelererande utgivningen kan vara 50 procent icke filatelistiskt material som har förlamande, men motivsamlaren har privi- tjocklek av högst fem mm. Jag gör ett antal legiet att kunna styra sitt samlande med per- subjektiva strandhugg i utgivning av frimär- sonliga begränsningar.
    [Show full text]