DOCSLIB.ORG

Arenorna En Studie Om Planeringen Av Göteborgs Nya Evenemangsområde Och Arenornas Ställning Inom Kulturvården

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Arenorna En Studie Om Planeringen Av Göteborgs Nya Evenemangsområde Och Arenornas Ställning Inom Kulturvården INSTITUTIONEN FÖR KULTURVÅRD Arenorna En studie om planeringen av Göteborgs nya evenemangsområde och arenornas ställning inom kulturvården Sebastian Wackfelt Uppsats för avläggande av filosofie kandidatexamen med huvudområdet kulturvård med inriktning mot bebyggelseantikvarisk verksamhet 2020, 180 hp Grundnivå 2020:17 ARENORNA En studie om planeringen av Göteborgs nya evenemangsområde och arenornas ställning inom kulturvården Sebastian Wackfelt Handledare: Ulrich Lange Examensarbete 15 hp Bebyggelseantikvariskt program, 180 hp GÖTEBORGS UNIVERSITET ISSN 1101-3303 Institutionen för kulturvård ISRN GU/KUV—20/17--SE UNIVERSITY OF GOTHENBURG http://www.conservation.gu.se arena initiatives, older arenas often have to make room by being Department of Conservation Fax +46 31 786 4703 demolished, to be able to build a new and more modern arena. As stadiums P.O. Box 130 Tel +46 31 786 0000 and major sport facilities make up a large number of individual buildings SE-405 30 Göteborg, Sweden in Sweden, I see it as extremely relevant to investigate how the field of integrated conservation manage and deals with this type of building. This Program in Integrated Conservation of Built Environments is mainly due to the fact that the field of integrated conservation, generally Graduating thesis, BA/Sc, 20xx has an unclear and on the verge of non-existent approach to this type of environments. But as the field have recently begun to approach and treat By: Sebastian Wackfelt more modern buildings, I want to investigate how the field of integrated Mentor: Ulrich Lange conservation attributes values for these types of buildings, and whether they are taken into account in the planning processes for these arena THE STADIUMS – A study about the planning of Gothenburg’s new initiatives. event area and the position of the stadiums in the field of cultural conservation The ongoing project for the development of Gothenburg’s new event area is used as a main example. The facilities within this area, Nya Ullevi, ABSTRACT Scandinavium and Valhallabadet are all threated under demolition because During the course of study at the program in Integrated Conservation of of the project. The city of Gothenburg wants to modernise the area so the Built Environments, thoughts have been raised in various contexts about city can maintain the status of the leading event city in Scandinavia. how we within the field of integrated conservation can justify for what we preserve, for whom and why? It is a complicated and somewhat diffused This study shows that during the process of Gothenburgs new event area, topic. These thoughts have led me to concretize the questions by choosing the sport facilities cultural and historical value of Nya Ullevi, a type of buildings that is rather unprocessed in the field of integrated Scandinavium and Valhallabadet have not been taken into account. The conservation, namely stadiums and major sport facilities. study also proves that sport facilities are underrepresented in Sweden’s built heritage and almost none of these symbolic, and for many people During the 2000s, so many arenas and major sports facilities have been important environments, are legally protected. built in Sweden that it is unparalleled in the country's history. In these Number of pages: Keywords: Stadiums, Sport facilities, Integrated conservation, planning processes Title in original language: Arenorna – En studie om planeringen av Göteborgs nya evenemangsområde och arenornas ställning inom kulturvården ISSN 1101-3303 Language of text: Swedish ISRN GU/KUV—20/17—SE Förord Denna kandidatuppsatsen avslutar mina studier på Bebyggelsantikvariskt program vid Göteborgs universitet. Att skriva detta arbete har varit oerhört intressant och lärorikt. Jag vill tacka de människor som jag mött under denna tid vid institutionen för kulturvård, tre år som definitivt har gjort mig klokare. Tack också Ulrich Lange för dina goda råd under uppsatsens handledning samt för dessa tre år under utbildningens gång. Sebastian Wackfelt Göteborg, 24 maj 2020 INLEDNING 11 RÅSUNDA 41 MALMÖ STADION 42 STOCKHOLM STADION 44 BAKGRUND 11 PROBLEMFORMULERING OCH FRÅGESTÄLLNINGAR 11 SYFTE OCH MÅL 11 ARENORNA SOM SYMBOLER 45 AVGRÄNSNINGAR 11 TEORETISK REFERENSRAM 11 DISKUSSION OCH SLUTSATSER 46 METOD OCH MATERIAL 11 GÖTEBORGS NYA EVENEMANGSOMRÅDE 12 PLANERINGSPROCESSEN 46 ARENORNAS STÄLLNING INOM KULTURVÅRDEN 47 SLUTDISKUSSION 48 BAKGRUND 12 HISTORISK ÖVERSIKT FÖR OMRÅDET 12 SAMMANFATTNING 49 PLANERINGSPROCESSEN 11 MEDBORGARDIALOG 11 POLITIKERNAS AMBITIONER 11 BILDFÖRTECKNING 50 ATT SÄTTA EN STAD PÅ KARTAN 11 BESLUTSPROCESSERS KOMPLEXITET 20 KÄLL- OCH LITTERATURFÖRTECKNING 51 ARENORNA OCH IDROTTSANLÄGGNINGARNA INOM KULTURVÅRDEN 22 OTRYCKTA KÄLLOR 51 MUNTLIGA KÄLLOR 51 MANUSSKRIPT 51 LAGSKYDD 22 RADIO OCH TV-PROGRAM 51 IDROTTENS PLATSER SOM BYGGNADSMINNEN 23 TRYCKTA KÄLLOR OCH LITTERATUR 51 ANLÄGGNINGARNA INOM GÖTEBORGS EVENEMANGSOMRÅDE 25 ELEKTRONISKA KÄLLOR 51 NYA ULLEVI 25 TIDNINGSARTIKLAR 51 SCANDINAVIUM 28 TIDSSKRIFTER 52 VALHALLA-SPORTHALLAR OCH BADHUS 30 RAPPORTER 52 ANDRA SYMBOLISKA ANLÄGGNINGAR I SVERIGE 33 LITTERATUR 52 SLOTTSSKOGSVALLEN 33 GAMLA ULLEVI 35 LISEBERGSHALLEN 38 BILAGOR 54 GLOBEN 39 Inledning Bakgrund då kulturmiljövården på senare tid har börjat närma sig och behandlat modernare bebyggelse, vill jag undersöka hur kulturmiljövården tillskriver Under utbildningen på Bebyggelseantikvariskt program vid Institutionen värden för dessa typer av bebyggelsemiljöer, samt om dom tas i beaktning för Kulturvård har tankar väckts under olika sammanhang kring hur vi vid planeringsprocesserna för dessa arenasatsningar. inom kulturmiljövården berättigar för vad vi bevarar, varför och för vem? Det är ett stort ämne som är komplicerat och någorlunda diffust. Dessa Med kulturmiljövården avser jag den offentliga kulturmiljövården, den tankar har lett till att jag vill konkretisera frågorna genom att välja en typ som hanteras av de som arbetar med frågor som rör bebyggelse och av bebyggelse som är tämligen obearbetat inom kulturmiljövården, kulturmiljövård genom kommunala, regionala och statliga instanser. Denna nämligen arenor och större idrottsanläggningar. definition av kulturmiljövården ryms således inom det bebyggelseantikvariska arbetet som sker på stadsbyggnadskontor/kommun, En stor del av landets befolkning har ett nära förhållande till dessa miljöer. stads/länsmuseer, Riksantikvarieämbetet och Länsstyrelser. Förmodligen främst genom ett supporterskap till ett idrottslag men även i form av starka minnen och upplevelser vid musikevenemang. Men dessa Problemformulering och frågeställningar anläggningar kan också inneha ett starkt symbolvärde för en stad. Hur många vykort har man exempelvis sett med bilder på Nya Ullevi eller Kulturmiljövården ska arbeta i en riktning mot en demokratisering av hur Globen? kulturmiljön formas samt hur urvalsprocessen bör ske. Då den offentliga kulturmiljövården generellt har ett otydligt och på gränsen till obefintligt Under 2000-talet har det i Sverige byggts så många arenor och större förhållningssätt till arenor och större idrottsanläggningar, bör dessa idrottsanläggningar att det saknar motstycke i landets historia. Vid dessa anläggningar på grund av att de för många människor är viktiga inslag i arenasatsningar får ofta äldre arenor göra plats genom att rivas för att miljön, få en större uppmärksamhet. kunna uppföra en nyare och modernare arena. Ett aktuellt exempel på detta är i Göteborg där Göteborg stad idag har visioner om ett nytt Denna studie har därför inriktats på att belysa följande frågeställningar: evenemangsområde. Färdiga förslag ligger på bordet i väntan på att politikerna ska komma överens. Gemensamt för de olika förslagen är att - Hur behandlas och hanteras denna typ av byggnader inom bland annat Valhalla-anläggningen och Scandinavium ska rivas för att kulturmiljövården? kunna bygga större och modernare anläggningar. Men även Nya Ullevi har - Vilka konsekvenser får det aktuella förslaget för den befintliga en oklar framtid. bebyggelsen inom ”det nya evenemangsområdet”? - Hur ser planeringsprocessen ut för dessa projekt Då arenor och större idrottsanläggningar utgör en stor mängd enskilda byggnader i Sverige, ser jag det som relevant att undersöka hur den offentliga kulturmiljövården behandlar och förhåller sig till dessa. Detta främst på grund av att kulturmiljövården generellt har ett otydligt och på gränsen till obefintligt förhållningssätt till denna typ av bebyggelse. Men 11 Syfte och mål Teoretisk referensram Uppsatsens syfte är att undersöka hur den offentliga kulturmiljövården I Europa under 1800-talet stod det sig klart att en ny tid hade inletts. behandlar och förhåller sig till dessa anläggningar. Uppsatsen syftar även Samhällen gick igenom omfattande förändringar genom industrialismen till att undersöka hur kulturmiljövården tillskriver värden för dessa typer av och de revolutioner som växte fram ur upplysningen. Det resulterade i att bebyggelsemiljöer. Inom syftets ramar är uppsatsens målsättning att utifrån de sociala strukturer som varit stadiga i hundratals år rubbades. frågeställningar och problemformulering kunna undersöka dessa frågor Människors förhållande till tid och till sig själva förändrades i grunden. genom att ta avstamp i det pågående stadsutvecklingsprojektet i Göteborg Strävandet efter större tillväxt och att se världen som en enda global med jämförelser till andra liknande projekt i Sverige. På så vis ämnar komplex marknad gav och ger upphov till människan att hamna i uppsatsen även till en ökad kunskap om framväxten
Load more

Recommended publications
  • Swedish Dimensional Adjectives
    ACTA UNIVERSITATIS STOCKHOLMIENSIS Stockholm Studies in Scandinavian Philology NEW SERIES ——————————————– 36 ——————————————– Swedish Dimensional Adjectives Anna Vogel Almqvist & Wiksell International Stockholm – Sweden ACTA UNIVERSITATIS STOCKHOLMIENSIS Stockholm Studies in Scandinavian Philology NEW SERIES ——————————————– 36 ——————————————– Swedish Dimensional Adjectives Anna Vogel Illustrations by Agnes Stenqvist Almqvist & Wiksell International Stockholm – Sweden Doctoral dissertation 2004 Department of Scandinavian Languages Stockholm University SE-106 91 STOCKHOLM Abstract Vogel, Anna. 2004. Swedish Dimensional Adjectives. (Svenska dimensionsadjektiv.) Acta Universitatis Stockholmiensis. Stockholm Studies in Scandinavian Philology. New Series. 36. Almqvist & Wiksell International. 377 pp. The purpose of this study is to give a thorough and detailed account and analysis of the semantics of twelve Swedish dimensional adjectives: hög ‘high/tall’, låg ‘low’, bred ‘broad/wide’, smal ‘narrow/thin’, vid ‘broad’, trång ‘narrow’, tjock ‘thick’, tunn ‘thin’, djup ‘deep’, grund ‘narrow’, lång ‘long’ and kort ‘short’. Focus has been placed on their spatial, non-metaphorical sense. The study was written within the framework of cognitive linguistics, where lexical definitions may be given in terms of prototypical and peripheral uses. Four sources of data have been considered: a corpus, consisting of contemporary fiction, an elicitation test, designed for the purpose, dictionary articles on the pertinent adjectives, and the author’s own linguistic intuition as a native speaker. The methodology has involved categorisation of combinations of adjective and noun, based upon three major themes: orientation, function, and shape. In order to determine prototypical uses, precedence has been given to the outcome of the elicitation test over the corpus search. For both sources, frequency has played an important part. The ranking of senses as stated in the dictionary articles has also been considered.
    [Show full text]
  • Föreningar I Förbundserierna Som Spelar Sina Hemmamatcher På Konstgräs 2013
    Föreningar i förbundserierna som spelar sina hemmamatcher på konstgräs 2013 HERRAR Allsvenskan-Superettan-division 1 Antal/ Motsvarande siffror för Förening Hemmaarena - konstgräs Serie 2013 serie 2013 2012 2011 2010 2009 2008 IF Brommapojkarna Grimsta IP Allsvenskan Djurgården Tele2 Arena Allsvenskan IF Elfsborg Borås Arena Allsvenskan Gefle IF FF Strömvallen Allsvenskan IFK Norrköping FK Nya Parken (fd Idrottsparken) Allsvenskan Syrianska FC Södertälje Fotbollsarena Allsvenskan Åtvidabergs FF Kopparvallen Allsvenskan Totalt Allsvenskan 7 44% alt 7/16 44% (7/16) 31% (5/16) 31% (5/16) 19% (3/16) 25% (4/16) Assyriska FF Södertälje Fotbollsarena Superettan IK Brage Domnarvsvallen Superettan Hammarby Tele 2 Arena Superettan GIF Sundsvall Norrporten Arena Superettan Örebro Behrn Arena Superettan Östersunds FK Jämtkraft Arena Superettan Totalt Superettan 6 38% alt 6/16 25% (4/16) 44% (7/16) 31% (5/16) 38% (6/16) 19% (3/16) Dalkurd FF Domnarvsvallen Div 1 Norra Eskilstuna City FK Tunavallen Div 1 Norra IK Frej Täby Vikingavallen Div 1 Norra IFK Luleå Skogsvallen Div 1 Norra Sandvikens IF Arena Jernvallen Div 1 Norra Selånger FK Norrporten Arena Div 1 Norra Umeå FC T3 Arena (fd Gammliavallen) Div 1 Norra Vasalunds IF Skytteholms IP Div 1 Norra Västerås SK FK Swedbank Park Div 1 Norra Totalt div 1 Norra 9 64% alt 9/14 64% (9/14) 50% (7/14) 50% (7/14) 43% (6/14) 50% (7/14) IF Limhamn Bunkeflo Limhamns IP Div 1 Södra IK Oddevold Thordengården Div 1 Södra Qviding FIF Valhalla IP Div 1 Södra IF Sylvia Nya Parken (fd Idrottsparken) Div 1 Södra Utsiktens
    [Show full text]
  • Årsredovisning 2017 (Pdf, 1,8
    Årsredovisning 2017 Magiska ögonblick utöver det vanliga Innehåll 3 Introduktion 5 Vår vd summerar året: Magiska ögonblick utöver det vanliga! 7 Våra arenor 10 Det här är Got Event 12 Vi gör det här 14 Arenaservice 17 Miljöredovisning 21 Vi är Got Event 23 Årsredovisning 2017 23 Förvaltningsberättelse 26 Resultaträkning 27 Balansräkning 29 Kassaflödesanalys 30 Noter 2 Introduktion Det här är en årsredovisning från oss på Got Event. Vi är Göteborgs Stads evene- mangs- och arenabolag. Vi möjliggör och samarrangerar hundratals evenemang varje år; konserter, föreställningar, matcher, festivaler, tävlingar och träningar. Kort sagt: vi möjliggör magiska ögonblick. Vi driver, underhåller och utvecklar nio av stadens mest välkända arenor: Ullevi, Scandinavium, Gamla Ullevi, Bravida Arena, Frölundaborg, Valhalla IP, Valhallabadet, Valhalla Sporthallar och Träningshallen. Vi hyr även Lisebergs- hallen vid sportevenemang. Våra arenor är mötesplatser för idrott, kultur och näringsliv. Håkan Hellström Håkan Hellström slog alla kategoriers Norden-rekord med 70 144 människor i publiken på Ullevi i juni! 3 Året i siffror 130Vi är nu 130 månadsanställda medarbetare 600Vi har under året haft ca 600 timanställda 1 694 662 Vi har lockat till 1 694 662 besök 347Vi har möjliggjort 347 evenemang 4 VD har ordet. Magiska ögonblick utöver det vanliga! 2017 har varit ett händelserikt år som verkligen en fin uppgradering av Scandinaviums kapacitet bjudit på en härlig blandning av upplevelser för vilket är bra både för publiken och Göteborg. alla smaker. Stadens arenor ger möjligheter för människor att mötas, att dela upplevelser och Vi har också genomfört en hel del andra inves- gemenskap. Vi är oerhört stolta över att få för- teringar.
    [Show full text]
  • Årsredovisning 2015
    Årsredovisning 2015 Innehållsförteckning Vision, affärsidé, 2 värderingarFörvaltningsberättelse 30 Året i 2 Resultaträkningsammandrag 34 Kort om Balansräkning Higab 36 3 Higabs uppdrag 4 Kassaflödesanalys 38 Mål och Noteruppföljning 5 39 VD har Revisionsberättelseordet 56 6 Marknad 8 Granskningsrapport 59 Arenor och 10 idrottslokaler Fastighetsförvaltning 16 Flerårsöversikt 60 Fastighetsutveckling 18 Definitioner 61 Medarbetare 22 Risk- och 62känslighetsanalys Hållbarhet 24 Ägarstyrning 64 Lokalklustret 26 Styrelse 67 Företagsledning 68 Fastighetsförteckning 70 Kvibergs Kaserner Gathenhielmska Huset Hagabadet VISION, AFFÄRSIDÉ OCH VÄRDERINGAR Vision Higab ska vara bäst på att utveckla och levandegöra byggnader som stärker Värderingar Göteborgs konkurrenskraft. Våra värderingar är en förutsättning för att vi ska kunna fullgöra vårt uppdrag. Helhetssyn | Engagemang | Samverkan Affärsidé Higabs affärsidé är att långsiktigt äga, vårda och utveckla unika fastigheter för offentliga verksamheter och mindre företag i Göteborg. Årets resultat* (mnkr) Hyresintäkter (mnkr) Året i 70 701 * Efter finansiella poster samman drag Synlig soliditet (%) Fastighetsbeståndets bokförda värde 21 4 285 Uthyrningsgrad (%) 92,4 2 HIGABS ÅRSREDOVISNING 2015 KORT OM HIGAB Kort om Higab Strategiskt verktyg för Göteborgs utveckling som effektiviteten ökar. Förvaltningsområdenas kund- Higabs verksamhet styrs av ägardirektiv från kommunfull- kategorier är: mäktige. Genom att vara ett strategiskt verktyg för Göteborgs • Kultur och idrott Stadinom fastighetsområdet ska
    [Show full text]
  • Nya Ullevi – Nyckeln Till Göteborgs Utveckling? En Fallstudie Kring Nya Ullevis Betydelse För Göteborg Som Evenemangsdestination
    Kandidatuppsats i Marknadsföring Nya Ullevi – Nyckeln till Göteborgs utveckling? En fallstudie kring Nya Ullevis betydelse för Göteborg som evenemangsdestination Institutionen för Företagsekonomi Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet Hösten 2011 Handledare: Tommy Andersson Författare: Viktor Börjesson 890117 Robert Kliger 880501 Förord Att skriva en kandidatuppsats skiljer sig i mångt och mycket ifrån våra övriga prestationer inom universitetsvärlden. Det är en hård och på många sätt prövande process. Det är trots detta en tid som har varit oerhört givande för oss båda i vår utveckling. Vi vill härmed ta tillfället i akt och tacka de människor som längsmed vägen har stöttat och hjälpt oss i vårt arbete. Först och främst vill vi tacka vår handledare Tommy Andersson som har stöttat och gett värdefull feedback under hela vårt arbete. Vi vill också tacka Ossian Stiernstrand på Göteborg & Co, Anders Albertsson på Got Event, Martin Strange Persson och Lars Vallentin på Wonderful Copenhagen för deras tid och engagemang i vårt arbete. Utan er hade vår uppsats inte varit möjlig! Vi vill slutligen tacka er som läser dessa sidor för att ni visar ett intresse i oss och vår uppsats. Vi hoppas att ni finner ämnet lika fascinerande och intresseväckande som vi har gjort. Vi vill avslutningsvis delge er en uppmaning vi blev tilldelade under arbetets gång: Dont just say it - Show it! Martin Strange Persson - Wonderful Copenhagen Göteborg 2012-01-02 __________________ __________________ Viktor Börjesson Robert Kliger 2 Sammanfattning Svensk titel: Nya Ullevi – Nyckeln till Göteborgs utveckling? En fallstudie kring Nya Ullevis betydelse för Göteborg som evenemangsdestination. Ämne: Kandidatuppsats i Marknadsföring, Institutionen för Företagsekonomi, Handelshögskolan i Göteborg vid Göteborgs Universitet, hösten 2011.
    [Show full text]
  • Mer Information Om Invigningen Av Tele2 Arena – Det Här Händer 24 Augusti
    PRESSMEDDELANDE 2013-08-13 Mer information om invigningen av Tele2 Arena – det här händer 24 augusti Det blir festivalkänsla i Globenområdet 24 augusti när Tele2 Arena firar sitt öppnande med konserter, aktiviteter för hela familjen och en efterfest som håller på in på småtimmarna. Hela dagen kan besökarna helt gratis lyssna på musik från liveartister och gå guidade turer i arenan. Klockan 19.00 startar sen den stora invigningskvällen där Kent, Robyn och Lars Winnerbäck samt pophoppet Zhala bjuder på något av det bästa i musikväg i Sverige just nu. Nattugglor och danssugna kan sedan fortsätta kvällen på efterfesten i arenan som tar vid efter konserterna och håller på fram till kl. 02.00. Dagaktiviteter Kalaset inleds kl. 12.00 med musik, dj’s, och aktiviteter för hela familjen – autografskrivning, ansiktsmålning och ballongtrolleri bland annat. På en tillfällig scen som byggs upp på Globentorget ger Markoolio, Pernilla Andersson och Panetoz varsin konsert, representanter från Globenområdets hemmalag finns på plats och möjligheter att vinna biljetter till kvällens konsert kommer att finnas. Den som vill är välkommen på en smygtitt i arenan kl. 12.00-13.00 eller vid någon av de guidade visningar som ordnas i arenan under eftermiddagen. Dagsaktiviteterna är öppna för alla och är helt gratis. Dessutom kommer det att finnas barer och matserveringar på området. Invigningskonserten Sten Nordin (M), finansborgarråd, Madeleine Sjöstedt (FP), kultur- och fastighetsborgarråd och Ninna Engberg, VD Stockholm Globe Arenas inviger officiellt arenan och därefter blir det svensk popmusik av hög klass. Kent, Robyn och Lars Winnerbäck står för första gången på samma scen och pophoppet Zhala inleder konsertkavalkaden som pågår mellan kl.
    [Show full text]
  • PEAB ANNUAL REPORT 2005 Shareholders Is Published Quarterly and Is Availible in Swedish, Norwegian and Finnish
    PEAB A NNU A L R EP Financial information ORT 2005 Peab will issue the following financial information concerning the 2006 financial year: Interim Report, January-March May 17 Interim Report, January-June August 25 Interim Report, January-September November 24 Year-end Report, 2006 February 16, 2007 Annual Report, 2006 April 2007 PeabJournalen Peab’s magazine for employees, clients and PEAB ANNUAL REPORT 2005 shareholders is published quarterly and is availible in Swedish, Norwegian and Finnish. Internet Current information about Peab is available on our website at www.peab.com Ordering information Financial information and PeabJournalen may be ordered from Peab AB, Information, SE-260 92 Förslöv, tel +46 431 890 00, fax +46 431 45 19 75, [email protected] RHR Corporate Communication, Sweden Peab AB (publ), SE-260 92 Förslöv. ID. No. 556061-4330. Tel +46 431 890 00. Fax +46 431 45 19 75 www.peab.com CONTENTS ADDRESSES ADRESSER .................... Head office Peab AB The year in brief 3 SE-260 92 Förslöv Sweden The Managing Director’s comments 4 (Margretetorpsvägen 84) Tel +46 431 890 00 The Peab share 6 Fax +46 431 45 17 00 Business concept 8 Peab’s business 9 Peab Sverige AB Peab Sverige AB SE-260 92 Förslöv Civil Engineering Division Financial objectives 13 Sweden SE-401 80 Gothenburg (Margretetorpsvägen 84) Sweden Market and competitors 14 Tel +46 431 890 00 (Anders Personsgatan 2) Fax +46 431 45 15 08 Tel +46 31 700 84 00 Peab’s employees 17 Fax +46 31 700 84 20 Peab Sverige AB The Directors’ report 21 Southern Division Peab AS SE-260
    [Show full text]
  • Projekt Tele2 Arena
    Projekt Tele2 Arena En arena i världsklass Slutrapport Upprättad 2014-09-30: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Mats Grönlund Rapporten är godkänd av styrelsen i Stockholmsarenan AB 2014-09-30 och av styrelsen i SGA Fastigheter AB 2014-10-02. Inledning Detta är en slutrapport för projekt Tele2 Arena (tidigare projekt Stockholmsarenan) och syftar till att beskriva projektet. Den nya arenan togs i bruk 2013-07-20, den invigdes 2013-08-24 och överlämnade till beställaren 2014-06-23. Bakgrund Den 14 december 2009 beslöt Stockholms stads kommunfullmäktige att bygga en ny arena, Tele2 Arena (tidigare Stockholmsarenan), en arena i världsklass. Kommunfullmäktiges beslut omfattar (belopp exkl. indexuppräkningar): Investering i arena 2 480 mnkr Investering i mark 35 mnkr (totalt tillsammans med tidigare beslut 360 mnkr) Försäljning byggrätter 1 260 mnkr Investeringens mål och syfte var tydlig i genomförandebeslutet. Stockholmsarenan skulle bli en arena i världsklass. Med det menade kommunfullmäktige: En mångfacetterad arena; flexibel, funktionell och användarvänlig En arena som i sig lockar de största artisterna och världsidrottarna En innovativ arena som möter framtidens behov Integrerad. Byggs i läge där en väl utvecklad infrastruktur finns att tillgå och möjlighet till samverkan med befintligt arenaområde Besökarvänlig; utstråla trygghet, säkerhet och tillgänglighet Ekologiskt-, socialt- och ekonomiskt hållbar Energieffektiv Landmärke med hög arkitektonisk kvalitet Uppfyller UEFA- & FIFA:s krav för internationella fotbollsmatcher Projektet har genomförts i Stockholmsarenan AB, dotterbolag till Stockholm Globe Arena (SGA) Fastigheter AB vilket i sin tur är dotterbolag till Stockholms Stadshus AB. Evenemangsdriften av arenan kommer att genomföras av AB Stockholm Globe Arenas.
    [Show full text]
  • Verksamhetsberättelse 2013 3 Föredragningslista Vid Hammarby IF Fotbollförenings Årsmöte Den 13 Mars 2014
    HAMMARBY FOTBOLL VerksamhetsberättelseVerksamhetsberättelse 20092013 Foto: Andreas L Eriksson Innehåll 2013 Föredragningslista ..........................................sid 4 Ordföranden har ordet .....................................sid 5 Hammarby Fotboll organisation .......................sid 6 Styrelsens sammansättning ............................sid 7 Ungdomsfotbollen ...........................................sid 8 Hammarbys värdegrund ...................................sid 9 Ekonomi HIF FF ..............................................sid 10 Akademilagen P8-U19 ....................................sid 12 Knatteverksamheten .......................................sid 14 Utvecklingsblocket P8-P12 .............................sid 15 Utvecklingsblocket P13-P18 ...........................sid 16 Plantskolan ....................................................sid 17 Hammarby skolsamarbeten .............................sid 18 Marknads- och medlemskommittén .................sid 19 Matcharrangemang.........................................sid 19 Hammarby Fotboll AB .....................................sid 21 SLO-funktionen ...............................................sid 22 A-laget ...........................................................sid 24 U21 ...............................................................sid 26 Publikstatistik & utmärkelser ..........................sid 27 Fakta & statistik ............................................sid 28 HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2013 3 Föredragningslista vid Hammarby IF Fotbollförenings
    [Show full text]
  • Annual Report 2000 Contents
    Annual Report 2000 Contents Castellum 2000 1 Chief Executive Officer’s Comments 2 Directors’ Report Operations 4 Castellum’s Real Estate Portfolio 10 Greater Gothenburg 14 Öresund Region 18 Greater Stockholm 22 Western Småland 26 Mälardalen 30 Development Projects and Building Permissions 34 Valuation Model and Net Asset Value 42 Environment 44 Board of Directors, Auditors and Senior Executives 48 The Castellum Share 51 Financial Review 54 Opportunities and Risks 63 Key Ratios and Comparison Annual General Meeting with Recent Years 64 Castellum AB’s Annual General Meeting will take place on Thursday March 22nd 2001 at 17.00 in the Stenhammar Room, the Gothenburg Concert Hall, Götaplatsen in Gothenburg. Shareholders wishing to participate at the meeting must be registered in the register of Income Statement 66 shareholders kept by VPC AB (“VPC”) [Swedish Securities Register Centre] on Monday March 12th 2001. Balance Sheet 67 Applications to participate at the meeting must be made to Castellum AB no later than Friday March 16th 2001 at 16.00, either in writing, by phone to +46 (0)31-60 74 00, by fax Cash Flow Statement 68 to +46 (0)31-13 17 55 or by e-mail to [email protected]. When applying, state name, Notes and personal ID/corporate identity number, address and phone number. Accounting Principles 69 Shareholders who have nominee registered shares must temporarily have the shares registered in their own name at VPC AB if they are to be entitled to participate at the AGM. Proposed Appropriation Such registration must be completed by Monday March 12th 2001.
    [Show full text]
  • L'italia E L'eurovision Song Contest Un Rinnovato
    La musica unisce l'Europa… e non solo C'è chi la definisce "La Champions League" della musica e in fondo non sbaglia. L'Eurovision è una grande festa, ma soprattutto è un concorso in cui i Paesi d'Europa si sfidano a colpi di note. Tecnicamente, è un concorso fra televisioni, visto che ad organizzarlo è l'EBU (European Broadcasting Union), l'ente che riunisce le tv pubbliche d'Europa e del bacino del Mediterraneo. Noi italiani l'abbiamo a lungo chiamato Eurofestival, i francesi sciovinisti lo chiamano Concours Eurovision de la Chanson, l'abbreviazione per tutti è Eurovision. Oggi più che mai una rassegna globale, che vede protagonisti nel 2016 43 paesi: 42 aderenti all'ente organizzatore più l'Australia, che dell'EBU è solo membro associato, essendo fuori dall'area (l’anno scorso fu invitata dall’EBU per festeggiare i 60 anni del concorso per via dei grandi ascolti che la rassegna fa in quel paese e che quest’anno è stata nuovamente invitata dall’organizzazione). L'ideatore della rassegna fu un italiano: Sergio Pugliese, nel 1956 direttore della RAI, che ispirandosi a Sanremo volle creare una rassegna musicale europea. La propose a Marcel Bezençon, il franco-svizzero allora direttore generale del neonato consorzio eurovisione, che mise il sigillo sull'idea: ecco così nascere un concorso di musica con lo scopo nobile di promuovere la collaborazione e l'amicizia tra i popoli europei, la ricostituzione di un continente dilaniato dalla guerra attraverso lo spettacolo e la tv. E oltre a questo, molto più prosaicamente, anche sperimentare una diretta in simultanea in più Paesi e promuovere il mezzo televisivo nel vecchio continente.
    [Show full text]
  • Gothenburg Case Study: Processes and Partnerships for Safety and Security in Urban Places
    COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 COST Action TU1203 Crime Prevention through Urban Design and Planning (CP-UDP) Gothenburg Case Study: Processes and Partnerships for Safety and Security in Urban Places December 2017 COST Action TU1203 Crime Prevention through Urban Design and Planning (CP-UDP) Gothenburg Case Study: Processes and Partnerships for Safety and Security in Urban Places Editors: Michael Landzelius Charlotta Thodelius December 2017 1 2 COST Action TU1203: Crime Prevention through Urban Design and Planning Gothenburg Case Study: Processes and Partnerships for Safety and Security in Urban Places Contents Foreword 5 What is COST? 5 About COST TU1203 5 From the Chair and the Core Group 6 Executive Summary 7 Acknowledgments 9 Authorship 9 Contributors to Case Study Program 9 1. Introduction 11 1.1. General Introduction 11 1.2. Case Study Scope and Focus 11 2. The National Swedish Context 13 2.1. Processes and Partnerships – Legal Preconditions 13 2.2. Introduction to CP-UDP in Sweden 14 2.3. The Swedish Notion of ‘Trygghet’ 15 2.4. The Department of Justice 16 2.5. The Swedish Crime Prevention Council 17 2.6. The Swedish Police 19 2.7. The National Board of Housing, Building, and Planning 20 2.8. The NGO Safer Sweden 22 2.9. CPTED Applied in Swedish Planning 23 3. Processes & Partnerships in Gothenburg 25 3.1. Safety and Security in Urban and Social Planning 25 3.2. Crime in Gothenburg – Figures, Trends, Places 25 3.2. The Present Model for Policing in Gothenburg 28 3.4. The Police and the City of Gothenburg in Collaboration 30 3.5.
    [Show full text]