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R a P P O R T a N N U E L 2 0

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R a P P O R T a N N U E L 2 0 RAPPORT ANNUEL M’ENTENDS-TU? JANN SLO PITCH 2019 LES FLEURISTES UPGRADE MY STAY SÉRIES NUMÉRIQUES DE FORMAT COURT BangerTV est une marque mondiale bénéficiant de MESURER LE SUCCÈS l’appui d’un grand nombre d’amateurs de musique heavy métal au Canada et ailleurs dans le monde. SHREDDERS L’entreprise est parvenue à se tailler une place dans l’industrie en tant qu’important producteur de OF METAL contenu musical de grande qualité, et à exploiter le créneau peu exploité des amateurs de musique rock et heavy métal. Grâce au soutien en production et en découvrabilité du Fonds Bell, les deux premières saisons ont connu un grand succès, cumulant collectivement près de deux millions de visionnements sur la chaîne YouTube de BangerTV. Plus de 146 000 amateurs sur Facebook 240 000 abonnés sur YouTube Plus de 26 millions de visionnements sur YouTube au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni et ailleurs. Une troisième saison, également soutenue par le Fonds Bell, est en cours de production. 2 RAPPORTANNUEL2019 CONTENU MESSAGE DU PRÉSIDENT 4 PROGRAMMES 6 STATISTIQUES 7 PROMOTION ET 11 DÉCOUVRABILITÉ PROJETS FINANCÉS 13 CONSEIL 39 D’ADMINISTRATION ÉQUIPE 43 CONTACT 44 3 RAPPORTANNUEL2019 MESSAGE DU PRÉSIDENT S’il est certes essentiel pour une organisation de savoir bien planifier avant d’apporter des changements importants à ses programmes et services, ce n’est qu’à l’étape de l’exécution et de la livraison que l’on peut constater si les objectifs ont été atteints ou non. Ainsi, si l’année 2018 fut celle où le Fonds Bell a lancé une série de nouveaux programmes pilotes qui furent créés à partir de zéro, c’est en 2019 que ces thèses furent testées, que les programmes ont été pleinement opérationnels et que les projets ont été livrés sur le marché. Nous avons proposé de nouveaux programmes visant à soutenir tant les séries numériques NAVEEN PRASAD que les séries télévisées. Nous avons concentré nos ressources sur le contenu scénarisé et PRÉSIDENT non scénarisé. Notre nouveau programme de développement d’un ensemble de projets a vu Membre indépendant le jour en réaction aux demandes de nombreux producteurs, qui souhaitaient qu’on les aide davantage à concrétiser leurs grandes idées. Depuis le lancement de nos programmes pilotes, nos équipes à Montréal et Toronto ont travaillé sans relâche afin de soutenir la création de 299 projets issus de 134 sociétés de production indépendantes, et ce, tant en français qu’en anglais. Ces projets ont rejoint des auditoires via 19 télédiffuseurs canadiens et 25 chaînes et plateformes numériques. Récemment, nous avons approché les producteurs de ces projets afin de recueillir leur rétroaction quant aux programmes pilotes. Or, à notre grand plaisir, les commentaires obtenus se sont avérés fort positifs. Pour le Fonds Bell, la qualité des productions demeure tout aussi importante que la quantité. Tout comme pour l’ensemble de l’industrie, la diversité est une priorité pour nous. Cette priorité s’étend notamment à la parité hommes-femmes, aux créateurs qui représentent nos nombreuses diasporas, ainsi qu’à un soutien accru pour du contenu provenant des provinces et régions sous-représentées. En 2019, nous avons accordé un soutien financier de plus de 15 millions de dollars aux producteurs francophones et anglophones canadiens. Ainsi, depuis sa création en 1997, le Fonds Bell a octroyé plus de 228 millions de dollars afin de contribuer à stimuler l’industrie. Notre mandat, qui est de favoriser la production de contenu canadien de classe mondiale, n’aurait pu être réalisé sans l’appui continu de Bell TV. Nous sommes certes fort reconnaissants de sa contribution financière. Nous apprécions aussi grandement les services et le soutien offerts par plusieurs dirigeants de la société. Ainsi, je tiens à remercier chaleureusement nos partenaires chez BCE Kevin Goldstein, Clare Brown et Pierre Rodrigue, ainsi que Payal Gabrani-Bahl et Dany Meloul, qui ont quitté notre conseil d’administration en 2019. En tant 4 RAPPORTANNUEL2019 MESSAGE DU PRÉSIDENT qu’administrateurs bénévoles de BCE,ces derniers forment, avec moi-même, et les autres administrateurs indépendants notre conseil d’administration, lequel a pour objectif commun d’aider les créateurs à créer. Un grand merci à ces administrateurs indépendants, qui incluent notre vice-présidente Josée Daignault ainsi que Denise Cooper, Johanne Saint-Laurent et Prem Gill, et aussi Suzanne Gouin, qui nous a quittés en 2019. Tous les membres de notre conseil d’administration mettent beaucoup de cœur à l’ouvrage et leurs contributions sont fort appréciées, d’autant plus que le Fonds Bell entend bien continuer à réaliser son mandat. Mus par leur passion de créer, les créateurs de contenu canadiens savent à la fois raconter et nous raconter, et nous sommes là pour les appuyer. Pour ce faire, en plus d’un financement, le Fonds Bell doit pouvoir compter sur une chose tout aussi cruciale : une équipe dévouée et motivée par la passion d’aider et de soutenir. Nous avons l’incroyable chance d’être dirigés par Nancy Chapelle, une figure de proue de l’industrie qui a fait ses débuts dans le secteur de la production indépendante, avant de consacrer la majeure partie de sa carrière à aider d’autres créateurs de contenu à connaître le succès. Son rôle clé dans la planification, l’organisation et la réalisation des activités du Fonds Bell est grandement apprécié par notre conseil d’administration et, j’en suis sûr, l’industrie dans son ensemble. Je tiens également à souligner la contribution de Claire Dion, qui a quitté le Fonds Bell cette année après avoir représenté, pendant plus de vingt ans, notre organisation dans le marché francophone. Merci aussi à Charles Zamaria, Suzanne Lacey, Chantal Côté, Isabelle Doré, Rachel Feldbloom-Wood et Mark Shapland qui, avec Nancy, forment une équipe du tonnerre vouée à la bonne exploitation de notre organisation – une équipe qui demeure essentielle au succès de notre contenu national. En notre nom à tous, nous sommes impatients de continuer à vous servir et à vous aider à raconter vos histoires. Cordialement, Naveen Prasad Président du conseil et administrateur indépendant 5 RAPPORTANNUEL2019 PROGRAMMES PRODUCTION Séries numériques de format court Soutient la production de contenu de fiction original (dramatiques, comédies et émissions jeunesse/pour enfants, excluant les séries d’animation) et de non-fiction (c.-à-d. les documentaires et les émissions de type style de vie/factuelles) scénarisé et original, destiné aux plateformes vidéo numériques. Programme télé Soutient la production de séries télé canadiennes de qualité déterminées en fonction du marché et destinées à des diffuseurs canadiens autorisés par le CRTC, dans les catégories suivantes : émissions portant sur les modes de vie, émissions dramatiques et comédies. DÉVELOPPEMENT Ensemble de projets Permet aux sociétés de production indépendantes de diversifier leur offre de projets en développement, et ce, tant en termes du nombre de projets que de la variété des plateformes et médias de diffusion, en accordant un soutien financier pour la planification et le développement de propriétés intellectuelles (PI) originales. Web-documentaires Soutient le développement d’«œuvre originale non fictive conçue dans le but principal d’informer, mais qui peut aussi éduquer et divertir en présentant une analyse critique approfondie d’un sujet ou d’un point de vue», en intégrant les technologies et plateformes numériques interactives. (Ce programme ne sera plus offert en 2020). Développement de l’industrie Soutient les associations dans l’organisation d’activités instructives, de conférences et d’ateliers ayant pour objectif de susciter les discussions sur les enjeux de l’industrie. Le programme vise aussi à assurer la promotion des entreprises canadiennes et des contenus qu’elles produisent. 6 RAPPORTANNUEL2019 STATISTIQUES APERÇU 2019 En 2019, le Fonds Bell a accordé près de 15 M$ en contributions pour le développement et la production de 127 projets de programmation audiovisuelle. De ce nombre figurent 27 projets de séries numériques de format court et leurs plans de découvrabilité, 43 séries télévisuelles et 30 projets de développement d’un ensemble de projets et de web-documentaires. 131 83 54 268 70 30 127 Nombre de demandes 27 Nombre de projets financés 12 019 810 $ 1 166 750 $ 1 781 850 $ 14 968 410 $ $ Contributions Production Découvrabilité Développement (Séries numériques PROGRAMMES Séries numériques de Web-documentaires / TOTAL format court / Séries télé de format court ensemble de projets seulement) APERÇU 1997-2019 871 1995 665 383 Nombre de projets financés 61 682 228 $ 76 3 489 080 $ 145 495 799 $ 17 699 701 $ 228 366 808 $ $ Contributions Production Découvrabilité Médias numériques Développement Séries numériques de (Séries numériques format court / Séries de format court TOTAL PROGRAMMES télé / Production seulement) télévisuelle liée au volet numérique 7 RAPPORTANNUEL2019 STATISTIQUES PROGRAMME DE PRODUCTION 2019 27 43 70 Anglais Français 16 29 45 Total 11 14 25 3 030 940 $ 5 500 000 $ 8 530 940 $ $ Anglais 1 775 620 $ 2 880 000 $ 4 655 620 $ $ Français $ Total 4 806 560 $ 8 380 000 $ 13 186 560 $ Séries numériques de format Télévision PROGRAMMES court : fiction / non-fiction TOTAL PROGRAMME DE PRODUCTION 1997-2019 589 77 77 871 1614 Anglais 374 48 48 548 Français 1018 Total 596 215 29 29 136 258 746 $ $ Anglais 32 862 236 $ 6 600 540 $ 2 269 630 $ 323 94 526 340 $ 74 602 261 $ $ Français 18 836 962 $ 3 482 490 $ 1 313 350 $ 50 969 459 $ $ Total 51 699 198 $ 10 083 030 $ 3 582 980 $ 145 495
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