Aktualisierte

Umwelterklärung 2020 DE-175-00196

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen Umwelterklärung 2020 02 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

Inhalt

1. Vorwort 04

2. HSE-Leitlinien 05

3. Betriebsbeschreibung 06

3.1 Allgemein 06 3.1.1 Mitarbeiterzahl am Standort (jeweils zum Stichtag 31.12.) 07 3.1.2 Flächen in m² 07 3.1.3 NACE Code 07 3.1.4 Historie des Umwelt­managements 07 3.1.5 Anfahrtsskizze 08 3.1.7 Standortbeschreibung 08 3.2 Beschreibung der validierten Legaleinheit 09 3.3 Umwelt­organisations­struktur/Organigramm 10

4. Kennzahlen 12

4.1 Allgemein 12 4.2 Input 12 4.2.1 Gesamtenergieverbrauch 12 4.2.2 Einsatzstoffe 13 4.2.3 Wasser 13 4.3 Output 14 4.3.1 Produkte 14 4.3.2 Abwasser 14 4.3.3 Abfall 15 4.3.4 Emissionen 16 03

5. Auswirkungen auf Mensch und Umwelt 17

5.1 Anwendbare Umweltaspekte 17 5.2 Arbeitssicherheit 22 5.3 Biodiversität 22 5.4 Umweltrelevante Anzeige 22

6. Umweltprogramm 23

6.1 HSE-Zielsetzungen 23 6.2 Auszug aus dem Umweltprogramm (Ziele und Maßnahmen) 23

7. Nächste Umwelterklärung 25

8. Gültigkeitserklärung 26 Umwelterklärung 2020 04 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

1. Vorwort

Mit Innovationskraft Zukunft gestalten Luxemburg, Spanien, Slowenien, den gen gestellt, die wir weltweit gemeistert MAHLE ist ein international führender USA, Brasilien, Japan, China und Indien haben. Wir sind überzeugt davon, dass Entwicklungspartner und Zulieferer der arbeiten mehr als 6.100 Entwicklungs- der eingeschlagene Weg richtig ist. Dies Automobilindustrie sowie Wegbereiter ingenieure und Techniker an innovativen belegen die positiven Ergebnisse der re- für die Mobilität von morgen. Der MAHLE Lösungen für die Mobilität der Zukunft. gelmäßigen internen und externen Über- Konzern hat den Anspruch, Mobilität prüfungen unserer Umweltprogramme effizienter, umweltschonender und kom- Umweltbewusst handeln. Zukunft und Umweltmanagementsysteme. fortabler zu gestalten, indem er den gestalten Verbrennungsmotor weiter optimiert, Umweltbewusstes Handeln ist bei Unsere Umweltstrategie ist global auf die Nutzung alternativer Kraftstoffe vor- MAHLE fest in den Konzerngrundsät- alle Standorte ausgerichtet. Ziel unserer antreibt und gleichzeitig das Fundament zen verankert. Wir verstehen es als un- Umweltaktivitäten ist es, die Mitarbeiter für die flächendeckende Einführung der sere wichtigste Aufgabe, technischen einzubinden, aufzuklären und weiterzu- Elektromobilität legt. Das Produktport­ Fortschritt und menschliche Zukunft im bilden, wertvolle Ressourcen einzuspa- folio deckt alle wichtigen Fragestellun- Einklang mit unserer Umwelt zu gestal- ren und unsere Produkte und Produk- gen entlang des Antriebsstrangs und der ten. Deshalb haben wir uns zu verant- tionsprozesse unter Berücksichtigung Klimatechnik ab – für Antriebe mit Ver- wortlichem Handeln verpflichtet, um die umweltrelevanter Aspekte konsequent brennungsmotoren gleichermaßen wie Gesundheit und Sicherheit der Mitarbei- zu optimieren. Darüber hinaus übertra- für die Elektromobilität. Produkte von ter sowie die Umwelt zu schützen. So gen wir unser Engagement zu Gesund- MAHLE sind in mindestens jedem zwei- werden Risiken systematisch identifiziert, heits-, Arbeits- und Umweltschutz sowie ten Fahrzeug weltweit verbaut. Auch jen- bewertet und notwendige Maßnahmen zur Energieeffizienz auch auf unsere Zu- seits der Straßen kommen Komponenten abgeleitet. lieferer und Dienstleister. und Systeme von MAHLE zum Einsatz – ob in stationären Anwendungen, mobilen Seit dem Einstieg in das Umweltmanage- Nicht zuletzt bildet die persönliche Über- Arbeitsmaschinen, Schiffen oder auf der mentsystem im Jahr 1996 haben wir viel zeugung der Mitarbeiter das Fundament Schiene. erreicht. Über 80 % aller MAHLE Stand- für unsere Erfolge im Umweltschutz. Sie orte sind inzwischen erfolgreich nach DIN stehen dafür, dass der nachhaltige Um- Der Konzern hat im Jahr 2019 mit mehr EN ISO 14001 zertifiziert und/oder EMAS gang mit den Ressourcen keine Mode als 77.000 Mitarbeitern einen Umsatz von validiert. Damit gehört MAHLE bei den ist, sondern grundlegende Bedeutung rund 12,0 Milliarden Euro erwirtschaftet Automobilzulieferern zur Spitzengruppe. hat – für die Zukunft des MAHLE Kon- und ist mit 160 Produktionsstandorten zerns und der kommenden Generatio- in mehr als 30 Ländern vertreten. In 16 Das Konzernwachstum hat uns in den nen. großen Forschungs- und Entwicklungs- vergangenen Jahren auch im Umwelt- zentren in Deutschland, Großbritannien, schutzbereich vor neue Herausforderun- 05

2. HSE-Leitlinien

MAHLE versteht es als zen- Schonung der Umwelt Risikomanagement trale Aufgabe, technischen Wir beabsichtigen unsere Treibhaus­gas­ Oberstes Ziel unseres gesundheits-, ar- Fortschritt im Einklang mit der emissionen durch die Reduzierung un- beits-, und umweltschutzbezogenen Umwelt und der Bereitstellung seres spezifischen Energieverbrauchs zu Risikomanagements ist es, schädliche von sicheren und gesunden senken. Darüber hinaus wollen wir unser Auswirkungen auf Mensch und Umwelt Arbeitsbedingungen zu Abfallaufkommen reduzieren. Umwelt­ zu verhindern. Aus diesem Grund iden- gestalten. Die Gesundheit aspekte, Material Compliance und tifizieren und bewerten wir systematisch unserer Mitarbeiter ist das Energieeffizienz­ werden bei der Entwick­ unsere Umwelt-, Arbeitsschutz- und Ge- Wichtigste für uns. lung von neuen Produkten und in unse- sundheitsrisiken und leiten die notwendi- ren Produktions- und Einkaufsprozessen gen Maßnahmen zu deren Minimierung Kontinuierliche Verbesserung berücksichtigt. Bestehende Produkte, oder Beseitigung ab. Wir verpflichten uns, die kontinuierliche Verbrauchsstoffe, Prozesse und Maschi- Verbesserung unseres Managementsys- nen unterliegen einer kontinuierlichen­ Be- Engagement und Partnerschaft tems einschließlich Gesundheits-, Ar- wertung und Verbesserung um die Aus- Unser Engagement zu Gesundheits-, beits-, Umweltschutz und Energieeffizienz wirkungen auf die Umwelt zu minimieren. Arbeits- und Umweltschutz sowie zur zu fördern. Dazu definieren wir qualitative Energieeffizienz übertragen wir auch auf und quantitative Ziele, die wir regelmäßig Verantwortung der Mitarbeiter und unsere Zulieferer und Dienstleister. überprüfen. Um unsere Ziele zu erreichen, Führungskräfte stellen wir die notwendigen Ressourcen Bewusstseinsbildung und das Demons- Transparenz und Informationen zur Verfügung. trieren eines adäquaten Verhaltens in Der Dialog und die Einbeziehung unserer Hinblick auf Gesundheits-, Arbeits-, Um- Stakeholder in Fragen des Gesundheits-, Rechtskonformität weltschutz und Energiethemen liegt in der Arbeits-, und Umweltschutzes ist für uns Die Einhaltung der geltenden gesund- Verantwortung unserer Führungskräfte. von wesentlicher Bedeutung. Es schafft heits-, arbeits-, umweltschutz- und ener- Jeder unserer Mitarbeiter trägt die per- ein gemeinsames Verständnis und ist die gierelevanten Gesetzen und sonstigen sönliche Verantwortung, dass für seine Basis für das Vertrauen in unser verant- Vorgaben stellt ein Minimalkriterium dar. Position angemessene Gesundheits-, Ar- wortungsbewusstes Handeln. beitsschutz- und Umweltverhalten, um- zusetzen. Aus diesem Grund schulen und MAHLE HSE Guideline Dezember 2019 unterweisen wir die Mitarbeiter auf allen Ebenen regelmäßig zu relevanten The- men und stellen deren Einhaltung sicher. Umwelterklärung 2020 06 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

3. Betriebsbeschreibung

3.1 MAHLE ist ein international führender Der Geltungsbereich der vorgelegten Entwicklungspartner und Zulieferer der Umwelterklärung erstreckt sich auf die Allgemein Automobilindustrie sowie Wegbereiter für in 73054 Eislingen/Fils, Mühlbachstraße die Mobilität von morgen. Das Produkt- 11, und 73095 Albershausen, Daimler- portfolio deckt alle wichtigen Fragestel- straße 8, angesiedelte Legaleinheiten: lungen entlang des Antriebsstrangs und

der Klimatechnik ab – für Antriebe mit n MAHLE Ventiltrieb GmbH Verbrennungsmotor gleichermaßen wie Die Umfirmierung wurde der Regis- für die Elektromobilität. Der Konzern hat trierbehörde EMAS (Industrie- und im Jahr 2019 mit mehr als 77.000 Mit- Handelskammer Hochrhein-Boden- arbeitern einen Umsatz von rund 12,0 see) und den zuständigen Behörden Milliarden Euro erwirtschaftet und ist mit schriftlich angezeigt. 160 Produktionsstandorten in mehr als 30 Ländern vertreten.

Luftbild Werk Eislingen/Fils Luftbild Werk Albershausen 07

3.1.1 Mitarbeiterzahl am Standort (jeweils zum Stichtag 31.12.)

Anzahl Mitarbeiter 2017 2018 2019 Änderung zum Vorjahr

Werk Eislingen 232 229 236 +3,1 %

Werk Albershausen 71 68 67 −1,5 %

Gesamt 303 297 303 +2,0 %

3.1.2 Flächen in m²

Flächen Werk Eislingen [m²] 2017 2018 2019 Änderung zum Vorjahr

Beheizte Fläche 5.979 5.979 5.979 ±0,0 %

Grundstücksfläche 19.347 19.347 19.347 ±0,0 %

Grün-/teilversiegelte Außenfläche 7.346 7.346 7.346 ±0,0 %

Flächen Werk Albershausen [m²] 2017 2018 2019 Änderung zum Vorjahr

Beheizte Fläche 7.025 7.025 7.025 ±0,0 %

Grundstücksfläche 33.649 33.649 33.649 ±0,0 %

Außenfläche (versiegelt) 14.060 14.060 14.060 ±0,0 %

3.1.3 3.1.4 3.1.5 NACE Code Umwelt­management Veränderungen gegenüber dem Vorjahr n 29.32 Herstellung von sonstigen Tei- n Validierung EMAS

len und sonstigem Zubehör für n Zertifizierung EN ISO 14001 Werk Eislingen

Kraftwagen n Geplante Erstzertifizierung nach EN n Inbetriebnahme der zweiten Sprinkle- ISO 45001 in 2021 ranlage

n Neuorganisation im Bereich Packerei/ Härterei

Werk Albershausen

n Inbetriebnahme einer Sprinkleranlage Umwelterklärung 2020 08 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

Anfahrt MAHLE Motorkomponenten GmbH, Eislingen/Fils 3.1.6 Anfahrtsskizze

Richtung Stuttgart Ebersbach an der Fils Reichenbach an der Fils Plochingen B10 Uhingen Göppingen Eislingen/Fils B10 Hochdorf Albershausen B313 Richtung Richtung Wernau (Neckar) B10 Ulm Stuttgart Schlierbach Wendlingen Notzingen 55 Ausfahrt Wendlingen

Kirchheim unter Teck

A8

aus Richtung 57 StuttgarA8 t Eislingen Ausfahrt Kirchheim(Teck)-Ost Richtung München e aß Posts traße Stuttgarter achstr Straße Mühlb aus Richtung Ulm

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Eislingen/Fils MAHLE Motorkomponenten GmbH Anfahrt MAHLE Eislingen/Fils - Beschreibung Anfahrt MAHLE Motorkomponenten GmbH, Albershausen Mühlbachstraße 11 D - 73054 Eislingen/Fils [ A8 ] aus Richtung Stuttgart/München

RichtunTelefon:g +49 (0) 71 61/ 80 05 - 0 Die A8 bei der Ausfahrt Wendlingen (Nr. 55) verlassen und der Stuttgart EbersbachB313 an derRichtung Fils Esslingen/Göppingen folgen. Der B10 Richtung Telefax: +49 (0) 71 Reichenbach61/ 80 05 an - der 3 Fils31 77 Plochingen B10 Göppingen folgen. Verlassen Sie die B10 bei der Ausfahrt www.mahle.com Göppingen-Ost/Eislingen-West.Uhingen An der großen Ampelkreuzung rechts nach Eislingenabbiegen. Weiter geradeaus Richtung B313 Hochdorf Ortsmitte.Albershausen Auf der ersten Abbiegespur nach links Richtung

Wernau (Neckar) Gewerbegebiet Ludwigstraße/Parkcenter in die Mühlbachstraße abbiegen. Schlierbach Notzingen [ B10 ] aus Richtung Stuttgart B297 Richtung Der B10 Richtung Göppingen folgen. Verlassen Sie die B297B10 Stuttgart aus Richtung bei der Ausfahrt Göppingen-Ost/Eislingen-West. An der Uhingen Kirchheim unter Teck großen Ampelkreuzung rechts nach Eislingen abbiegen. Weiter A8 geradeaus Richtung Ortsmitte. AufAlbershausen der ersten Abbiegespur nach

links Richtung Gewerbegebiet Ludwigstraße/ParkcenterUhinger Straße in die 57 MühlbachstraßeA8 abbiegen. Exit Kirchheim (Teck) - Ost Richtung München

straße Daimler Kirchheimer Straße

B297 aus Richtung Kirchheim unter Teck

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Eislingen/Fils MAHLE Motorkomponenten GmbH Anfahrt MAHLE Albershausen - Beschreibung Daimlerstraße 8 [ A8 ] aus Richtung Stuttgart/München D - 73095 Albershausen Telefon: +49 (0) 71 61/ 30 09 - 0 Die A8 bei der Ausfahrt Kirchheim(Teck)-Ost (Nr. 57) verlassen Telefax: +49 (0) 71 61/ 30 09 - 3 33 66 und der B465 Richtung Kirchheim/Göppingen folgen. In Kirchheim(Teck) auf die B297 Richtung Göppingen wechseln. www.mahle.com Dem Straßenverlauf für 8km bis Albershausen folgen. An der Abzweigung zum Industriegebiet/Albershausen links und gleich wieder links in die Daimlerstraße abbiegen.

[ B10 ] aus Richtung Stuttgart Die B10 an der Ausfahrt Uhingen-West verlassen und Richtung Uhingen fahren. In Uhingen der Beschilderung Richtung A8 Kirchheim(Teck) - Albershausen (B297) folgen. Den Ort Albershausen durchfahren. Ca. 700 m nach Ortsende rechts in das Industriegebiet und gleich wieder links in die Daimlerstraße abbiegen.

[ B10 ] aus Richtung Ulm Die B10 an der Ausfahrt Uhingen-Mitte verlassen und der B297 Richtung A8 Kirchheim(Teck) – Albershausen folgen. Den Ort Albershausen durchfahren. Ca. 700 m nach Ortsende rechts in das Industriegebiet und nach der Kreuzung gleich wieder links in die Daimlerstraße abbiegen. 09

3.1.7 MAHLE Ventiltrieb GmbH, wässernde Fils streift das Betriebsgelän- Standortbeschreibung Werk Eislingen de unmittelbar an der nördlichen Grund- Das Betriebsgelände der Firma MAHLE stücksgrenze, parallel zur Bahntrasse Ventiltrieb GmbH befindet sich in der Stuttgart – München. Mühlbachstraße 11 im Gewerbegebiet Eislingen/Fils südwestlich des Bahnhofs. MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Die südöstliche Grenze des Betriebsge- Albershausen ländes der Firma MAHLE verläuft an der Das Betriebsgelände der Firma MAHLE Mühlbachstraße1. Ventiltrieb GmbH befindet sich im Industrie­gebiet auf der Anhöhe von Entlang der Ludwigstraße grenzt das Albershausen. Betriebsgelände an ein Wohngebiet in südlicher Richtung. Die als Vorfluter ent-

1 (Quelle: Bebauungsplan „Stadtmitte Eislingen – Verlängerung der Mühlbachstraße – Süd“ Schalltechnische Beurteilung, 11. Februar 2016, Ingenieurbüro für Technischen Umweltschutz Dr.-Ing. Frank Dröscher)

Lageplan MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Eislingen n Bau 8 Pforte

n Bau 1 Stahllager Versand Außenbereich: Abfallhof

n Bau 2/3 Weichbearbeitung Bau 1 Bau 10 Bau 9 n Bau 3 Außenbereich: Abfallhof

n Bau Bau 4 Instandhaltung Bau Bau 8 Bau 2 3 7 Kantine Lager Härterei Bau 5 Bau n Bau 4 6 Bau 5 Hartbearbeitung n Bau 6–9 Härterei

Lageplan MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Albershausen n Bau 201 Pforte/Verwaltung/Office

n Bau 202–209 Mechanische Bearbeitung Oberflächenbehandlung (Dekapie- ren)/Abwasserbehandlung

Glüherei Werkzeugbau/Versand

n Alte Schmiedehalle Alte Schmiede- Lagerhalle halle Bau n Außenbereich 202–209 Abfallhof

Bau 201 Umwelterklärung 2020 10 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

3.1.8 Die Standorte unterliegen nicht der Einen Besuch der Berufsgenossenschaft Behördliche Inspektionen n Industrieemissionsrichtlinie und hatten wir am Standort Eislingen bezug-

n Störfallverordnung, nehmend auf die Nachfolgeregelung der

n oder Ähnlichem. Sicherheitsfachkraft.

3.2 Beschreibung der validierten Legaleinheit

3.2.1 Leistungsbezogener Anwendungs- Im Hinblick auf Maßnahmen zur Risiko- Anwendungsbereich des bereich vermeidung oder Chancenumsetzung Managementsystems Herstellung von Motorkomponenten unter Berücksichtigung geltender Ge- setze und rechtlicher Bestimmungen Organisatorischer Anwendungs­ wird vorausgesetzt, dass wirtschaftlich bereich vertretbare Alternativen zur Verfügung Der Anwendungsbereich erstreckt sich stehen. auf die Anforderungen der interessier- ten Parteien (Kontext der Organisation) Physikalischer Anwendungsbereich: und die internen/externen HSE-Themen Als physikalische Grenze des Anwen- einschließlich (Rohstoff-)Beschaffung, dungsbereichs gelten für die selbst her- Herstellung unserer Produkte bis hin zur gestellten Produkte unsere Standort- Verwendung durch unseren Kunden und grenzen. Im Fall von Handelsware oder den Verbleib des Produkts nach der Ver- nicht von uns hergestellten Materialien ist wendung im Rahmen unserer Einfluss- der Anwendungsbereich auf die Betrach- möglichkeiten. tung von Vorgängen unter Berücksichti- gung der gesetzlichen und behördlichen Der Anwendungsbereich bei Handelswa- Bestimmungen begrenzt, die innerhalb re oder nicht von uns selbst hergestellten unserer physikalischen Grenzen ablaufen Materialien erstreckt sich, soweit von uns bzw. auf Abläufe ab der Verwendung des beeinflussbar, bei der Beschaffung auf Produkts bis zum gesetzeskonformen die Betrachtung der Gewinnung bzw. der Entsorgungsweg bei uns und beim Kun- Herstellweise des Materials, den gefah- den. renfeien Umgang und auf die Bewertung der Lagerung und des Transportes.

3.2.2 Kolbenbolzen alisiert werden. Beschichtungen DLC (Di- Beschreibung der validierten Der Kolbenbolzen ist als Verbindungsglied amond-like Carbon) und neu Ta:C (engl. Legaleinheiten zwischen Kolben und Pleuelstange extrem tetra amorphous carbon thin film „ta-C”) hohen Belastungen wechselnder Richtung werden über PVD (Physical Vapor De- ausgesetzt. Um sowohl diese Belastungen position) hergestellt und reduzieren den als auch die immer höheren Zünddrücke Verschleiß und verbessern die Reibungs- beherrschen zu können, ist es unerläss- eigenschaften. lich, die Belastbarkeit dieser Komponente permanent zu optimieren. MAHLE Kol- Kolbenassemblies und PCU benbolzen zeichnen sich durch höchste Moderne Motoren stellen höhere Anfor- Qualität, Präzision und Anwendungsvielfalt derungen an Zylinderkomponenten als aus. Sie werden teilweise mit modernsten jemals zuvor: Bei höheren Betriebstem- Mehrstufenpressen bearbeitet. peraturen und -drücken gilt es, Emissi- onen zu reduzieren. Daraus ergibt sich So können auch innovative und kom­ die Notwendigkeit innovativer Konzepte plexe Formen für mehr Belastbarkeit re- und Materialien in ganz neuer Leistungs- 11

stärke. Aber auch das Denken in Sys- Schmierung zur Verfügung. Vor allem der zen werden extern beschichtet. temen und Gesamtzusammenhängen erste Kompressionsring sieht sich diesen trägt maßgeblich dazu bei, die Ziele zu großen Belastungen ausgesetzt. MAHLE Hartbearbeitung erreichen. Nur mit optimal abgestimm- hat deshalb neuartige PVD-Beschichtun- Nach dem Härten erfolgt die Endbear- ten Komponenten werden weitere Leis- gen entwickelt, beispielsweise NanoBium beitung (beispielsweise Läppen) der Kol- tungsreserven mobilisiert und erhebliche MIP290: ein Durchbruch bei der Entwick- benbolzen einschl. Qualitätskontrolle und

CO2-Reduzierungen möglich. Mit der lung hoch beständiger Beschichtungen. Versand. „Power Cell Unit“, bestehend aus Kolben Um Reibungsverluste am Ölabstreifring mit Ringen und Bolzen, Zylinderlaufbuch- zu minimieren und die Lebensdauer zu Umweltrechtlich genehmigte Anlagen se und Pleuel mit Lagerschalen, bietet erhöhen, hat MAHLE unter anderem das Am Standort wird eine wasserrechtlich MAHLE ein System an, das aufgrund sei- V-Shape-Design weiterentwickelt und genehmigte Tiefbohröl-Zentrale betrieben. ner vereinfachten Montage und optimal mit einer Chromnitrid-PVD-Beschich- aufeinander abgestimmten Auslegung tung kombiniert. Dennoch: Um möglichst MAHLE Ventiltrieb GmbH, dem Kunden nicht nur technische, son- große Optimierungen an den einzelnen Werk Albershausen dern auch wirtschaftliche und logistische PCU-Bauteilen zu erreichen, muss das Weichbearbeitung Vorteile bringt. gesamte System „PCU“ berücksichtigt Das Rohmaterial wird über zwei Verfah- werden, da sich die einzelnen Bauteile, ren zum Kolbenbolzenrohling oder kun- wie Kolben, Kolbenringe, Zylinder und denspezifischen Produkten umgearbeitet:

Bolzen, mit ständigen Wechselwirkungen n Zusägen von Stahlstangen,

beeinflussen und nur durch eine aufeinan- n Kaltumformung von Stahldraht über der abgestimmte Entwicklung und Ausle- Mehrstufenpressen. gung die maximal möglichen Verbesse- rungen zu erzielen sind. In Bearbeitungszentren werden mittels Zerspanungstechnik (Schleifen/Drehen) Bei MAHLE wird dieser Systemgedanke die Rohlinge bearbeitet. Im Wesentlichen schon seit Jahren von der Grundlage- werden am Standort Kolbenbolzen ge- nentwicklung bis zum Vertrieb konse- fertigt. quent gelebt. Diese Vorgehensweise wird im Hinblick auf sich verschärfende Oberflächenbehandlung Gesetzgebung und kürzere Entwick- Für die weiteren Bearbeitungsschritte Wechselwirkungen im System PCU lungszyklen in Zukunft noch stärker ge- werden die Rohlinge mehrfach gewa- Die Betrachtung von Wechselwirkungen nutzt werden müssen, um eine möglichst schen und phosphatiert (dekapiert). innerhalb der PCU ist grundlegend für die kosten- und ressourcenoptimierte Moto- Erfüllung der anspruchsvollen Entwick- renentwicklung sicherzustellen. Vergüten lungsziele. Ständig steigende Anforde- Die Vergütung (spannungsfrei Glühen) er- rungen an moderne Nutzfahrzeugmoto- MAHLE Ventiltrieb GmbH, folgt mittels erdgasbeheizten Öfen. ren, wie z. B. Downsizing, Kraftstoffver- Werk Eislingen brauchs- und Emissionsreduzierung, aber Weichbearbeitung Endbearbeitung auch die hohe geforderte Laufleistung Das Rohmaterial (Stahlstangen) wird zu Die Endbearbeitung erfolgt über Härte- von bis zu einer Million Meilen ohne Mo- Kolbenbolzenrohlingen zugesägt. Teil- und Schleifprozesse am Standort Eislin- torrevision, prägen die Entwicklung neuer weise werden vom Werk Albershausen gen. Motorkomponenten. Denn damit stei- Bolzenrohlinge angeliefert. In Bearbei- gen Komplexität und Anforderungen an tungszentren werden mittels Zerspa- Umweltrechtlich genehmigte Anlagen heutige Neu- oder Weiterentwicklungen nungstechnik (Tiefbohren/Drehen/Schlei- Am Standort wird eine wasserrecht- des Motors insgesamt und damit auch fen) die Bolzenrohlinge bearbeitet. lich genehmigte Abwasserbehandlung an die PCU (Power Cell Unit). Durch die betrieben. In dieser Anlage werden die hohen thermischen Belastungen und Härterei Spül- und Dekapierbäder (Phosphatie- Druckverhältnisse kommt insbesonde- Die Vergütung erfolgt teilweise mit induk- ren) der Oberflächenbehandlung nach- re den Kolbenringen eine kritische Rolle tiv- oder erdgasbeheizten Öfen. Teilweise behandelt. Die gereinigten Abwässer zu. Denn um niedrige Emissionen zu er- werden Kolbenbolzen je nach Kunden- werden über den Endkontrollschacht der reichen, steht hier immer weniger Öl zur portfolio nitriert. Beschichtete Kolbenbol- öffentlichen Kanalisation zugeführt. Umwelterklärung 2020 12 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

3.3 Konsequentes, konzernübergreifen- onsverfahren berücksichtigt. Gleichzeitig des Umwelt­management unterliegen auch unsere bestehenden Umwelt­ Im Bereich Health, Safety and Environ- Produkte und Verfahren der kontinuierli- organisations­ ment (HSE) sind derzeit Arbeits- und Ge- chen Bewertung, um weitere Verbesse- sundheitsschutz, Energiemanagement, rungspotenziale zu erschließen und einen struktur/ Energieeffizienz und damit verbunden nachhaltigen Umgang mit Ressourcen zu Organigramm CO2-Einsparungen ein zentrales Thema. gewährleisten. Die jährliche Erfassung Wir nutzen die Vorgaben weltweit gültiger aller relevanten HSE-Daten ermöglicht Standards wie der Normen ISO 50001, einen Vergleich von Anlagen, Standorten ISO 14001, ISO 45001 und des europäi- und Geschäftsbereichen. schen Standards EMAS, um die Leistung durch eine systematische Überprüfung Um die Nachhaltigkeit aller Aktivitäten zu aller relevanten Aspekte zu bewerten und erhöhen, werden jährlich auf Standorte- kontinuierliche Verbesserungen zu er- bene neue HSE-Ziele definiert. Die Aus- zielen. Die Vorgaben der verschiedenen wertung des Umsetzungsgrads ist fester Managementsysteme werden in unsere Bestandteil unseres Managementsys- Geschäftsprozesse integriert, dort wei- tems. Zusammen mit den jeweiligen Ver- terentwickelt und präzisiert. antwortlichen vor Ort erfolgt jedes Jahr im Februar das Management Review des HSE-Aspekte werden bereits bei der Ent- Vorjahres. wicklung neuer Produkte und Produkti-

3.3.1 Anhand der HSE-Aspekte und Produk- n Immissionsschutzgesetz, -verordnun- Rechtliche HSE-Bestimmungen tionsverfahren sind relevante Richtlinien, gen und Einhaltung der Rechtsvor- Gesetze, Verordnungen sowie Normen n Rechtsvorschriften zur Betriebssicher- schriften zu berücksichtigen und deren Einhaltung heit

im Rahmen des Reviews nachzuweisen. n Wasserhaushaltsgesetz und Abwas- serverordnungen Im Wesentlichen sind dies unter anderem und deren untergeordneten Rechtsvor-

n Kreislaufwirtschaftsgesetz schriften. Die Rechtsvorschriften sind

n Arbeitsschutzgesetz zum Zeitpunkt der Zertifizierung und Va-

n Bodenschutz- und Altlastengesetz lidierung eingehalten. Bestätigt wird dies

n EMAS (zertifiziert) durch regelmäßig stattfindende interne

n EN ISO 14001 (zertifiziert) und externe Auditierungen.

n EN ISO 45001(anwendend)

n EN ISO 50001(anwendend) Zukünftig wollen wir uns den hohen

n Energiedienstleitungsgesetz Anforderungen der EN ISO 45001 mit

n GHS, Chemikaliengesetz und Gefahr- einem zertifizierten Arbeitssicherheits­ stoffverordnung managementsystem stellen. 13

Regierung/Behörde §§§ Gemeinde

Management-Strategie

Lessons learned/ HSE-Strategie HSE-Plan Best Practice (Ziele)

Act Plan Continuous improvemenet

Prävention Produktion Risikomanagement HSE-Controlling Top 4 Kunden

Lieferanten Innovation, Produktentwick- Änderungs- und Audits, Aspekte, Prozess-Controlling, HSE- lungsprozess (PDP), Planung Abfallmanagement HSE-Konformität HSE-Report Prozesse und Überprüfung HSE und -Reviews

Check Do

HSE-Review Implementierung (Prozesse und Maßnahmenplan und Arbeitsanweisungen)

Mitarbeiter Geschäftspartner

Umweltorganisationsstruktur Konzern

Zentrale Stuttgart Werk Eislingen und Albershausen

Geschäftsführung Werkleiter Controlling Managementverantwortlicher HSE-Managementvertreter

HSE-Managementbeauftragter Leitung Instandhaltung Abfallbeauftragter

HSE-Auditor/HSE-Berater Leitung Fertigung Brandschutzbeauftragter  Strahlenschutzbevollmächtigter Leitung Personal Fachkraft für Arbeitssicherheit

Gefahrgutbeauftragter Leitung Qualität Energiebeauftragter

Leitung Logistik/ Arbeitsvorbereitung

Benannte Personen

Beauftragte Personen nach Kapitel 1.3 ADR

Organigramm für den Bereich Umwelt der MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen Umwelterklärung 2020 14 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

4. Kennzahlen

4.1 Allgemein Fremdfirmen und Dienstleister In 2019 haben wir für fünf Standorte di- Im Fokus stehen immer mehr Unfallge- rekt beauftragte Dienstleister und Liefe- fahren und -geschehen durch Fremd- ranten hinsichtlich eingeführter oder zer- firmen und deren Mitarbeiter, die mit tifizierter HSE-Standards analysiert : Aufgaben im Unternehmen beauftragt werden. Daher haben wir ein besonderes 12 % mit zertifiziertem Arbeitsschutzma- Augenmerk auf dieses Thema gesetzt. nagement Mit einer neuen Einweisungssystematik 57 % mit zertifiziertem Management sowie Regelungen zum Zutritt auf unser 72 % mit eingeführten HSE-Standards. Werksgelände sowie der Fremdfirmen- betreuung wollen wir dieser Problematik Logistik/Transporte entgegnen. Da Fremdfirmen und unbe- Verpackungsart und -umfang wird we- fugter Zutritt zum Werksgelände auch sentlich durch Kundenanforderungen unsere Mitarbeiter gefährden können, bestimmt. Die Optimierung der internen aber durchaus auch Einfluss auf unsere Logistik trägt nicht nur zur Betriebssi- Maschinenverfügbarkeit und Kundenper- cherheit bei, sondern reduziert auch die formance haben können, ist dies für uns Transportwege. Den Kraftstoffverbrauch ein wichtiges Thema. Die Werkssicher- der von uns beauftragten Speditionen heit wird zukünftig durch sogenannte können wir nur wenig beeinflussen. Die- TISAX-Auditierungen überprüft. ser hängt wesentlich von

n Kundenabrufen der gefertigten Waren,

TISAX ist ein von der Automobilindustrie n Sonderfrachten zum Kunden, aber definierter Standard für Informationssi- auch

cherheit. Eine große Zahl von Automobil- n beauftragtem Transportvolumen herstellern und Zulieferern der deutschen ab. Beauftragte Speditionen unterliegen Automobilindustrie verlangen von vielen wie auch wir den Vorgaben des Energie- Geschäftspartnern seit 2017 eine beste- dienstleistungsgesetzes. hende TISAX-Zertifizierung. Intern benötigter Kraftstoffbedarf beruht Dienstleister und Lieferanten, die im Auf- im Wesentlichen auf Werkstransporten. trag für uns arbeiten, unterliegen den Konzernrichtlinien und Regelungen zur Diese berücksichtigen wir im Rahmen Lieferantenbewertung. Insbesondere die des Energiemanagementsystems. neuen Qualitäts- und Umweltnormen fordern eine Neuorientierung in diesem Punkt von den Unternehmen.

Mit einem weltweit gültigen Besucher- standard für das Tragen von Persönlicher Schutzausrüstung setzen wir neue Ak- zente. 15

Schulung der Mitarbeiter/Öffentlich- jährliche Bildungsabfrage ermittelt jeder n Unterstützung von öffentlich-rechtli- keit Vorgesetzte den Bildungsbedarf für seine chen Einrichtungen bei Fortbildungs- Wir möchten mit der Bildungsarbeit Mitarbeiter. Die Personalförderung erstellt maßnahmen im Umweltschutz, des MAHLE Konzerns dazu beitragen, daraus ein n Schulungsangebote für unsere Mit- dass Mitarbeiter mit hoher Kompetenz, arbeiter/-innen über die Belange der Effizienz und Effektivität ihre Arbeitsauf- Gesamtbildungsprogramm, welches im eigenen Tätigkeit hinaus, gabe auch unter ständig wechselnden Weiterbildungsprogramm und im MAHLE n Unterstützung unserer Lieferanten und Bedingungen erbringen können und IntraNet laufend aktualisiert und veröf- Dienstleister bei der Umsetzung des damit die Wettbewerbsfähigkeit des Un- fentlicht wird. Dort ist erkennbar, wel- betrieblichen Umweltschutzes, ternehmens sicherstellen. Betriebliche che Maßnahmen bereits durchgeführt n aktive Mitarbeit in externen Arbeits- Bildungsmaßnahmen sollen – neben wurden und welche noch geplant sind. kreisen, schulischer Bildung, Studium, beruflicher Bei der Planung und Durchführung ist n Betriebsbegehungen zur Verfah- Erstausbildung und staatlich anerkannter der Betriebsrat nach gesetzlichen, tarif- renstechnik, Arbeitssicherheit und Fortbildung – helfen, einen bei MAHLE lichen und betrieblichen Bestimmungen Umweltschutz mit Schulen und inter- ständig stattfindenden technologischen beteiligt. Alle Teilnehmer erhalten nach essierten Kreisen. und organisatorischen Wandel erfolg- Durchführung und Teilnahme an Weiter- reich gestalten zu können. bildungsmaßnahmen eine Teilnahmebe- Die Erfahrungen haben gezeigt, dass stätigung. durch den persönlichen Kontakt zur Alle Mitarbeiter können sich durch Bil- Nachbarschaft und Bevölkerung viele dungsmaßnahmen bei MAHLE ständig Die Seminarrückmeldung, welche die Fragen schnell und unbürokratisch gelöst fachlich und persönlich weiterentwickeln Teilnehmer zusammen mit dem Vorge- werden können. An dieser Praxis werden und ihre beruflichen Perspektiven erwei- setzten besprechen, ist wichtiger Be- wir festhalten. tern. Wir sind der Überzeugung, dass standteil der Bildungsmaßnahme und dadurch langfristig und nachhaltig die dient gleichermaßen dem regelmäßigen Beschwerdemanagement Zufriedenheit der Mitarbeiter in ihrer be- Bildungscontrolling. Beschwerden zu Lärm und Emissionen in ruflichen Rolle gefördert wird. die Nachbarschaft gab es nicht. Öffentlichkeitsarbeit/Kommunikation Wir sind uns bewusst, dass fachliche und Öffentlichkeitsarbeit bedeutet unter an- Unsere Standorte sind nicht getrennt persönliche Entwicklung nicht überwie- derem für uns vom bestehenden sozialen Gefüge zu gend im Seminarraum stattfindet, son- n Information der Öffentlichkeit und der betrachten, sondern immer in einem dern oft mühsam durch Tun im betriebli- Nachbarschaft über unsere Umwel- Miteinander mit Nachbarn, Gemeinde, chen Alltag erworben wird. taktivitäten, Behörde und der natürlichen Umgebung

n Zusammenarbeit mit anderen Firmen zu sehen. Nur so lassen sich nachhaltige Der Vorgesetzte muss dabei aktiv mitwir- bezüglich des Umweltmanagements, Sicherung unserer Standorte und unsere ken. Wir haben deshalb die Verantwor- n Nutzung von Synergieeffekten mit an- berechtigten wirtschaftlichen Interessen tung für die Entwicklung der Mitarbeiter deren Firmen, mit den ökologischen Erfordernissen als eine nicht delegierbare Führungs- n Werks- und Anlagenplanungen in unserer Zeit miteinander in Einklang brin- aufgabe den Vorgesetzten übertragen. enger Zusammenarbeit mit den je- gen. Kompetenzsteigerung, Effizienz und weils zuständigen Behörden,

Effektivität sind auch die Kriterien, nach n Unterstützung von Forschungspro- denen wir den Erfolg betrieblicher Bil- jekten, dungsmaßnahmen messen. Über die Umwelterklärung 2020 16 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

4.2 Input

4.2.1 Gesamtenergieverbrauch

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Eislingen

Gesamtenergieverbrauch Änderung Durchschnitt [MWh] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Erdgas 22.127.470 21.506.315 21.608.751 +0,70 % 21.455.759

davon Gebäudeheizung 1.736.361 1.443.721 2.272.038 +57,37 % 2.290.164

davon Härterei (Prozessenergie) gesamt 19.894.405 19.572.393 18.864.913 −3,61 % 19.581.906

davon Ofenheizung 16.412.884 16.176.634 15.569.689 −3,75 % 16.200.805

Endogaserzeugung 2.984.161 2.941.206 2.830.853 −3,75 % 2.945.601

Waschbadheizung 496.704 454.553 464.371 +2,16 % 435.369

Strom 8.630.057 9.217.933 9.207.146 −0,22 % 8.776.232

davon Zerspanende Bearbeitung 4.545.560 4.898.375 4.784.914 −2,32 % 4.549.605

Härterei 2.443.214 2.477.566 2.573.607 +3,88 % 2.434.693

Drucklufterzeugung 827.509 961.665 906.422 −5,74 % 811.966

Gebäude (Infrastruktur) 330.600 371.200 332.408 −10,45 % 324.788

Pumpenstation Brunnenwasser 483.174 509.127 453.470 −10,93 % 443.508

Verwaltung (Office) 156.325 –¹ –¹

Propangas 127.224 130.354 96.971 −25,61 % 114.969

Diesel/LKW 290.870 218.676 244.614 +11,86 % 346.150

Gesamt 31.175.621 31.073.278 31.157.482 +2,71 % 30.693.110

Abwärmeverluste (Abfackeln) 497.360 490.201 471.809 −3,75 % 490.934

¹ erstmalige Bewertung in 2019

Kommentar: Am Standort Eislingen sind Gebäu- Bezogen auf den Materialdurchsatz Bei den Kraftstoffverbräuchen haben wir deheizung und Waschprozesse (Teile­ haben wir sowohl in der durch häufigere Transporte und weitere waschanlage) ausschlaggebend für den n zerspanenden Bearbeitung (Strom), Fahrstrecken mit dem werkseigenen Sat- gestiegenen Erdgasverbrauch. Aufgrund n der Härterei (Strom und Erdgas) und telzug eine negative Entwicklung. Positiv von Rückständen an gehärteten Kolben- n internen Transporten (Propangas, Die- spürbar ist die Neuorganisation der Lo- bolzen, mussten wir bezugnehmend auf selkraftstoff) gistik mit dem neuen Fertigwarenlager den Reinheitsgrad von Bolzen höhere einen signifikanten Rückgang an Ener- bei benötigtem Staplergas. Waschtemperaturen und durch mehr gieverbräuchen von −19 % gesamt. Durchläufe durch die Waschanlagen Einen ähnlichen Trend haben wir auf die einen höheren Energieaufwand aufbrin- Bruttowertschöpfung bezogene Energie- gen. Investitionen in die Gebäudehülle verbräuche ausgenommen dem Diesel- sind in den nächsten Jahren nicht zu er- kraftstoff. warten. 17

E 7 % Gebäudeheizung rdg as g es a 51 % Härterei – Ofenheizung m t 9 % Härterei – Endogaserzeugung

2 % Härterei – Waschbadheizung

16 % Zerspanende Bearbeitung

Gesamtenergieverbrauch 8 % Härterei Werk Eislingen [kWh] 3 % Drucklufterzeugung

1 % Gebäude (Infrastruktur)

1 % Pumpenstation Brunnenwasser

t < 1 % Verwaltung (Office)

m

a

s

e

g

m < 1 % Propangas

o r t S 1 % Diesel/LKW

KPI Energie Änderung Durchschnitt [kWh/t Materialdurchsatz] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Erdgas gesamt 1.737,12 1.348,77 1.357,77 +0,67 % 1.694,52

davon Härterei Ofenheizung 1.605,96 1.503,26 1.443,11 −4,00 % 1.548,72

Endogaserzeugung 291,49 273,32 262,38 −4,00 % 281,58

Waschbadheizung 48,60 42,24 43,04 +1,89 % 41,62

Strom 677,50 578,10 578,53 +0,07 % 691,36

Andere Energien (Diesel, Propangas) 32,80 21,89 21,46 −1,96 % 36,80

Summe 2.447,42 1.948,70 1.957,76 +0,46 % 2.422,68

69 % Erdgas

KPI Energie 30 % Strom Werk Eislingen [kWh/t Materialdurchsatz] 1 % Andere Energien (Diesel, Propangas) Umwelterklärung 2020 18 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

KPI Energie Änderung Durchschnitt [kWh/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Erdgas 99,09 99,09 99,13 −4,42 % 99,24

Strom 99,17 99,10 99,15 −4,98 % 99,29

Diesel 99,10 99,31 99,27 +6,41 % 100,42

Propangas 101,00 101,05 99,26 −29,23 % 100,24

Summe 99,11 99,10 99,14 −4,61 % 99,25

101,0

100,5 Erdgas

100,0 Strom KPI Energie Werk Eislingen Werk 99,5 Diesel

Propan 99,0

[kWh/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Albershausen

Gesamtenergieverbrauch Änderung Durchschnitt [MWh] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Erdgas 1.628.236 1.390.294 1.258.700 −9,47 % 1.669.501

davon Gebäudeheizung 972.530 899.321 906.753 +0,83 % 881.665

davon Oberflächenbehandlung (Dekapieren) 461.448 342.667 290.014 −15,37 % 480.216

Glüherei 194.258 148.305 61.933 −41,76 % 307.620

Strom 2.792.812 2.383.460 2.238.939 −6,06 % 2.952.504

davon Zerspanende Bearbeitung und Pressen 2.304.166 1.928.641 1.790.142 −7,18 % 2.116.404

Gebäude (Infrastruktur) 176.548 167.842 130.642 −22,16 % 172.195

Verwaltung (Office) 281.920 313.644 +11,25 % 140.960

Propangas 82.394 91.705 63.504 −30,75 % 87.463

Wärmerückgewinnung Kompressoren (Gebäude) 244.704 232.020 230.308 −0,74 % 246.699

Gesamt 4.748.146 4.097.479 3.791.451 −7,47 % 4.956.167 19

Kommentar: Am Standort Albershausen haben wir mit Walzdraht) haben wir eine positive im Jahr 2019 auf den Materialdurchsatz eine positive Energiebilanz. Für die Ge- Wirkung auf damit verbundene andere bezogenen Energieverbrauch eine Ver- bäudeinfrastruktur haben wir einen ge- Prozesstechniken. Dadurch haben wir schlechterung. Bezogen auf den Durch- ringfügig gestiegenen Heizenergiebedarf, im Absolutverbrauch an Strom und Erd- schnitt der Vorjahre haben wir eine effizi- bedingt durch eine geringere Auslastung gas erwartungsgemäß eine signifikante entere Energienutzung vorzuweisen. der Wärmerückgewinnung. Mit steigen- Reduzierung zu verzeichnen. Eingangs der Energieeffizienz in Verbindung der bereits beschrieben haben wir bedingt Die Strombeschaffung erfolgt als Tran- teilweisen Umstellung des Herstellver- durch chenmodell. Im Gegensatz zur Stich- fahrens von konventionellen Pressen auf n Kundenportfolio (Teilegewichte und tagsbeschaffung wird der Strombedarf Kaltumformtechnik (Umstellung der Kol- -größe) eines Unternehmens nicht an einem benbolzen-Herstellung aus Sägerohlin- n stark schwankende Lieferabrufe der Einkaufszeitpunkt (Stichtag) sondern gen mit nachgeschalteten Bearbeitungs- Kunden zu mehreren Zeitpunkten in Teilmengen schritten auf einen Verfahrensschritt n Marktentwicklung (Weltwirtschaft) (Tranchen) beschafft.

t sam ge s ga rd E

24 % Gebäudeheizung

Gesamtenergieverbrauch 8 % Oberflächenbehandlung (Dekapieren) Werk Albershausen [kWh] 2 % Glüherei

47 % Zerspanende Bearbeitung und Pressen

3 % Gebäude (Infrastruktur)

S

t

r

o

m 8 % Verwaltung (Office)

g

e

s

a

m t 2 % Propangas

6 % Wärmerückgewinnung Kompressoren Umwelterklärung 2020 20 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

KPI Energie Änderung Durchschnitt [kWh/t Materialdurchsatz] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Erdgas gesamt 221,89 193,20 194,30 +0,58 % 234,29

davon Glüherei 26,47 20,61 9,56 −53,61 % 43,49

Oberflächenbehandlung (Dekapieren) 62,88 47,62 44,77 −5,98 % 67,13

Strom 380,66 331,20 345,62 +4,35 % 414,57

Propangas 11,23 12,74 9,80 −23,07 % 12,32

Summe 613,78 537,14 549,73 +2,34 % 661,18

35 % Erdgas

KPI Energie 63 % Strom Werk Albershausen [kWh/t Materialdurchsatz] 2 % Propangas

KPI Energie Änderung Durchschnitt [kWh/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Erdgas 99,29 99,39 99,47 +0,09 % 99,41

Strom 99,25 99,35 99,42 +0,07 % 99,33

Propangas 99,21 99,10 99,41 +0,31 % 99,29

Summe 99,27 99,36 99,44 +0,08 % 99,36

99,5

99,4

99,3

99,2 Erdgas KPI Energie Werk Eislingen Werk

EUR Bruttowertschöpfung] Strom 99,1 Propan 99,0 [kWh/10 ³ 2017 2018 2019

EEG-Anteil [%] 2017 2018 2019

Energiemix Strom 74 65 57 21

4.2.2 Wasser

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Eislingen

Änderung Durchschnitt Wasser [m³] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Frisch-, Stadtwasser 4.058 4.908 3.792 −22,74 % 3.932

Brunnenwasser 10.157 10.992 10.548 −4,04 % 9.732

Gesamt 14.215 15.900 14.340 −9,81 % 13.664

davon Kühlwasserkreislauf/Osmoseanlagen 10.901 11.558 10.996 −4,86 % 10.407

Wasseranteil in Emulsionen 348 234 250 +6,78 % 249

Waschanlagen/Zentralanlage Schleifemulsion 1.252 1.462 1.229 −15,94 % 1.336

Sozialwasser 1.843 2.646 1.865 −29,52 % 1.671

77 % Kühlwasserkreislauf/Osmoseanlagen

2 % Wasseranteil in Emulsionen

Wasserverbrauch 9 % Waschanlagen/Zentralanlage Schleifemulsion Werk Eislingen [m³] 13 % Sozialwasser

Wasser [m³] 2017 2018 2019

Genehmigte Brunnenwasserfördermenge 30.000 30.000 30.000

Kommentar: Der Wasserbedarf weist durch Reini- satz (Ausgleich von Verdunstungs- und ansatz (Zentralanlage Schleifemulsion für gungsarbeiten am Kühlsystem sowie Reinigungsverlusten). Mit der Umsetzung Schleifprozesse) traten Reduzierungen witterungsbedingt (Verdunstung aus der neuen Anforderungen der 42. Bun- im Verbrauch auf. Schwankungen in zur Kühlwasserkreisläufen) Schwankungen desimmissionsschutzverordnung (Hy- Entsorgung anfallenden Emulsionen sind auf. Insbesondere präventive Instand- gieneanforderungen für Verdunstungs- wesentlich bedingt durch Reinigungsar- haltung der Osmoseanlagen (vollent- kühlanlagen) im Jahr 2018 und damit beiten in 2-jährigem Turnus (siehe Ka- härtetes VE-Wasser) und der Kühltürme verbundenen Reinigungsarbeiten haben pitel Abfälle). Der Trinkwasserbedarf für sowie einem Nassabscheider, zeigen wir in 2019 Prozessstabilität erreicht. Bei Sozial­zwecke wird wesentlich vom Mitar- sich in einem stabilem Frischwasserein- den Waschanlagen und dem Emulsions- beiterverhalten beeinflusst. Umwelterklärung 2020 22 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

KPI Wasser Änderung Durchschnitt [m³/t Materialdurchsatz] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Frisch-, Stadtwasser 0,32 0,31 0,24 −22,59 % 0,31

Brunnenwasser 0,80 0,69 0,66 −3,86 % 0,76

Gesamt 1,12 1,00 0,90 −9,64 % 1,07

1,2

1,0

0,8

0,6

KPI Energie 0,4 Werk Eislingen Werk Frisch-, Stadtwasser 0,2 [kWh/t Materialdurchsatz] Brunnenwasser 0,0 2017 2018 2019

KPI Wasser Änderung Durchschnitt [m³/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Frisch-, Stadtwasser 99,07 101,14 99,16 −1,96 % 99,61

Brunnenwasser 99,02 101,08 99,01 −2,05 % 99,89

101,0

100,5

100,0

99,5 KPI Wasser Werk Eislingen Werk

EUR Bruttowertschöpfung] Frisch-, Stadtwasser 99,0 Brunnenwasser 98,5 [kWh/10 ³ 2017 2018 2019

KPI Wasser Änderung Durchschnitt [m³/Mitarbeiter*d*a] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Sozialwasser 0,03 0,04 0,04 ±0,00 % 0,03 23

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Albershausen

Änderung Durchschnitt Wasser [m³] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Frisch-, Stadtwasser 2.002 2.332 2.059 −11,71 % 2.174

Gesamt 2.002 2.332 2.059 −11,71 % 2.174

davon Kühlwasserkreislauf/Osmoseanlagen 661 770 682 −11,43 % 683

Phosphatieren (Dekapieren, Bondern) 302 152 150 −1,32 % 438

Waschanlagen/Zentralanlage Schleifemulsion 3 3 20 —¹

Sozialwasser 1.036 1.407 1.206 −14,18 % 1.051

¹ 2-jähriger Reinigungs- und Entsorgungsturnus

33 % Kühlwasserkreislauf/Osmoseanlagen

7 % Phosphatieren (Dekapieren, Bondern)

Wasserverbrauch 1 % Waschanlagen/Zentralanlage Schleifemulsion Werk Albershausen [m³] 59 % Sozialwasser

Kommentar: Der Wasserbedarf weist durch Reini- arbeiten haben wir wie im Jahr 2018 (Phosphatieren, Dekapieren) bemerkbar. gungsarbeiten am Kühlsystem sowie einen höheren Wasserbedarf gehabt. Die Hier lagen wir weiter auf dem niedrigen witterungsbedingt (Verdunstung aus im Vorjahr bereits genannte Umstellung Vorjahresniveau. Durch Reinigung von Kühlwasserkreisläufen) Schwankungen von konventionellen Pressen auf Kaltum- Zentralversorgungsanlagen (Schleifpro- auf. Insbesondere präventive Instandhal- formtechnik (Umstellung der Kolbenbol- zesse Bearbeitungsemulsionen) im 2-jäh- tung der Osmoseanlagen (vollenthärtetes zen-Herstellung aus Sägerohlingen mit rigen Turnus hatten wir bedingt durch VE-Wasser) und der Kühltürme zeigen nachgeschalteten Bearbeitungsschritten Neuansatz an Bearbeitungsemulsionen sich in einem stabilem Frischwasserein- auf einen Verfahrensschritt mit Walz- einen Mehrverbrauch an Frischwasser. satz (Ausgleich von Verdunstungs- und draht) macht sich signifikant im Wasser- Reinigungsverlusten). Durch Reinigungs- verbrauch der Oberflächenbehandlung Umwelterklärung 2020 24 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

KPI Wasser Änderung Durchschnitt [m³/t Materialdurchsatz] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Frisch-, Stadtwasser 0,273 0,324 0,318 −1,91 % 0,305

Gesamt 0,273 0,324 0,318 −1,91 % 0,305

0,35 0,30 0,25 0,20 0,15 KPI Wasser

Werk Eislingen Werk 0,10

[kWh/t Materialdurchsatz] 0,05 0,00 2017 2018 2019

KPI Wasser Änderung Durchschnitt [m³/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Frisch-, Stadtwasser 99,26 99,12 99,26 +6,14 % 99,31

99,3 99,2 99,1 99,0 98,9 98,8 KPI Wasser 98,7 Werk Albershausen Werk 98,6 98,5 [m³/10 ³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019

KPI Wasser Änderung Durchschnitt [m³/Mitarbeiter*d*a] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Sozialwasser 0,05 0,07 0,06 −13,07 % 0,05 25

4.2.3 Eingesetztes Material

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Eislingen

Änderung Einsatzmaterial [t] 2017 2018 2019 zum Vorjahr

Stahl (Stangenmaterial) 15.940 15.945 15.915 −0,19 %

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Albershausen

Änderung Einsatzmaterial [t] 2017 2018 2019 zum Vorjahr

Stahl (Stangenmaterial, Stahldraht (Coils)) 8.383 7.196 6.478 −9,98 %

Kommentar:

An Einsatzmaterial haben wir einen Rück- n Kundenportfolio (Teilegewichte und n Marktentwicklung (Weltwirtschaft) gang zu verzeichnen. Eingangs bereits -größe), in Jahr 2019 die Anpassung der Kapazi- beschrieben haben wir bedingt durch n stark schwankende Lieferabrufe der täten und Prozesse vollzogen. Kunden, Umwelterklärung 2020 26 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

4.2. Hilfs- und Betriebsmittel

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Eislingen

Änderung Durchschnitt Hilfs- und Betriebsmittel [t] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Öle 26 34 29 −12,43 % 29

Kühlschmierstoffe 25 37 37 +0,04 % 33

Reiniger 9 10 5 −53,85 % 9

Korrosionsschutz 5 5 6 +11,11 % 4

Härteöl 34 34 26 −25,00 % 34

Gesamt 99 120 103 −14,51 % 109

28 % Öle

36 % Kühlschmierstoffe

5 % Reiniger

Hilfs- und Betriebsstoffe 6 % Korrosionsschutz Werk Eislingen [t] 25 % Härteöl

Änderung Durchschnitt Prozessgase [t] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Prozessgase 77 61 92 +52,49 % 64

Hilfs- und Betriebsstoffe HSE Aspekt Vermeidung von Belastungen

Öle Zerspanung, Schleifen: Emittent von Ölnebeln n Maschinenabsaugungen

n Nachgeschaltete Filtermodule

Kühlschmierstoffe Zerspanung, Schleifen: Emittent von KSS- n Maschinenabsaugungen

Nebeln n Nachgeschaltete Filtermodule

Reiniger n Maschinen-, Anlagenreinigung n Maschinenabsaugungen bei komplexen

n Teilereinigung Reinigungsanlagen zur Teilereinigung

Korrosionsschutz Endkontrolle: Emittent von Ölnebeln und ggfs. n Maschinenabsaugungen

Lösemittelkomponenten n Nachgeschaltete Filtermodule

Härteöl Härten: Ölabschreckbäder als Emittent von n Maschinenabsaugungen

Ölnebeln und Verbrennen von Ölen n Nachgeschaltete Filtermodule 27

Kommentar: Am Verbrauch an Prozessgasen (Nitrie- Dies bedingt ein häufigeres Herun- Demzufolge hatten wir hier Reduzierun- ren mit Ammoniak sowie Inertisieren mit ter- und Anfahren der Ofenanlagen mit gen auf den Materialdurchsatz und die Stickstoff) wird deutlich, dass wir in 2019 entsprechendem Zusatzbedarf an Pro- Wertschöpfung bezogen. n umfassende Wartungsarbeiten an den zessgasen. An Härteöl, sowie bei Bear- Ofenanlagen durchgeführt haben und beitungs- und Maschinenölen im Bereich n je nach Kundenportfolio unterschiedli- der zerspanenden Bearbeitung hatten che Ofennutzungen hatten. wir wesentliche Verbrauchsminderungen.

KPI Hilfs- und Betriebsstoffe Änderung Durchschnitt [kg/t Materialdurchsatz] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Hilfs- und Betriebsstoffe 7,77 7,56 6,48 −14,34 % 8,58

Prozessgase 6,01 3,80 5,81 +52,78 % 5,11

8 7 6 5 4 3 Werk Eislingen Werk 2 Hilfs- und Betriebsstoffe

[kg/t Materialdurchsatz] 1 KPI Hilfs- und Betriebsstoffe Prozessgase 0 2017 2018 2019

KPI Hilfs- und Betriebsstoffe Änderung Durchschnitt [kg/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Hilfs- und Betriebsstoffe 99,22 99,09 99,26 +0,17 % 99,29

Prozessgase 101,45 101,17 101,70 +0,52 % 101,11

102

101

100

Werk Eislingen Werk 99 Hilfs- und Betriebsstoffe

KPI Hilfs- und Betriebsstoffe Prozessgase

[kg/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 98 2017 2018 2019 Umwelterklärung 2020 28 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Albershausen

Änderung Durchschnitt Hilfs- und Betriebsmittel [t] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Öle 11 10 12 +19,62 % 10

Kühlschmierstoffe 7 11 4 −53,85 % 5

Reiniger 3 1 1 +9,22 % 2

Phosphatieren (Bondern) 13 5 4 −5,91 % 13

Abwasserbehandlung 18 15 13 −15,76 % 25

Gesamt (t) 52 42 35 −18,58 % 55

35 % Öle

12 % Kühlschmierstoffe

3 % Reiniger

Hilfs- und Betriebsstoffe 12 % Phosphatieren (Bondern) Werk Albershausen [t] 38 % Abwasserbehandlung

Änderung Durchschnitt Prozessgase [t] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Flüssigstickstoff (Inertisieren (Schutzgas)/Glühöfen) 45 39 33 −14,17 % 49

Hilfs- und Betriebsstoffe HSE Aspekt Vermeidung von Belastungen

Öle Pressen, Zerspanung, Schleifen: n Maschinenabsaugungen

Emittent von Ölnebeln n Nachgeschaltete Filtermodule

Kühlschmierstoffe Zerspanung: Emittent von KSS-Nebeln n Maschinenabsaugungen

n Nachgeschaltete Filtermodule

Reiniger n Maschinen-, Anlagenreinigung n Maschinenabsaugungen bei komplexen

n Teilereinigung Reinigungsanlagen zur Teilereinigung

Bondern/ n Badabluft (beheizte Bäder) n Hallenzu- und -abluft

Abwasserbehandlung n Abwasserparameter n Keine ständig besetzten Arbeitsplätze 29

Kommentar:

Im Hilfs- und Betriebsstoffverbrauch n Neubefüllungen bei Wartungsarbeiten aus Sägerohlingen mit nachgeschalteten weist der Maschinenöl- sowie Kühl- und Maschinenum- sowie -neuaufstel- Bearbeitungsschritten auf einen Verfah- schmierstoff-Verbrauch in Abhängigkeit lungen rensschritt mit Walzdraht) macht sich von mögliche Schwankungen auf. auch im letzten Jahr deutlich positiv be- n Ausgleich von Verlusten (Austragungs- merkbar. verluste über bearbeitete Kolbenbol- Die weitere Umstellung von konventionel- zen und unvermeidbare Maschinen- len Pressen auf Kaltumformtechnik (Um- leckagen) stellung der Kolbenbolzen-Herstellung

KPI Hilfs- und Betriebsstoffe Änderung Durchschnitt [kg/t Materialdurchsatz] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Hilfs- und Betriebsstoffe 7,15 5,92 5,35 −9,55 % 7,77

Prozessgase 6,17 5,36 5,11 −4,64 % 6,91

8 7 6 5 4 3 2 Hilfs- und Betriebsstoffe Werk Albershausen Werk

[kg/t Materialdurchsatz] 1 KPI Hilfs- und Betriebsstoffe Prozessgase 0 2017 2018 2019

KPI Hilfs- und Betriebsstoffe Änderung Durchschnitt [kg/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Hilfs- und Betriebsstoffe 99,24 99,37 99,51 +0,14 % 99,33

Prozessgase 99,42 99,50 99,59 +0,09 % 99,50

99,6

99,5

99,4

99,3

99,2 Hilfs- und Betriebsstoffe Werk Albershausen Werk 99,1

KPI Hilfs- und Betriebsstoffe Prozessgase

[kg/10 ³ EUR Bruttowertschöpfung] 99,0 2017 2018 2019 Umwelterklärung 2020 30 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

4.3 Output

4.3.1 Produktionsstückzahlen

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Eislingen

Änderung Produktion 2017 2018 2019 zum Vorjahr

Materialdurchsatz [t] 15.940 15.945 15.915 −0,19 %

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Eislingen

Änderung Produktion 2017 2018 2019 zum Vorjahr

Materialdurchsatz [t] 8.383 7.196 6.478 −9,98 %

4.3.2 Abwasser

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Eislingen

Änderung Durchschnitt Abwasser [m³] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Verluste Verdunstung (Kühlwasserkreislauf) 8.436 5.927 8.076 +36,26 % 8.569

Wasseranteil in Abfällen 348 451 387 −14,30 % 387

Kanalisation Prozesse 3.588 6.876 4.012 −41,66 % 3.037

Sozialabwässer 1.843 2.646 1.865 −29,52 % 1.671

Abwasser Gesamt 5.431 9.522 5.877 −38,28 % 6.415

te us rl K e a V n a l 56 % Verdunstung (Kühlwasserkreislauf) is a t i o n 3 % Wasseranteil in Abfällen

Abwasser 28 % Prozesse Werk Eislingen [m³] 13 % Sozialabwässer 31

KPI Abwasser Änderung Durchschnitt [m³/t Materialdurchsatz] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Verdunstung (Wasch-, Kühlprozesse) 0,66 0,37 0,51 +36,52 % 0,69

Abwasser Prozesse/Kanal 0,28 0,40 0,25 −37,44 % 0,23

0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 KPI Abwasser Werk Eislingen Werk 0,2 Verdunstung (Wasch-, Kühlprozesse)

[m³/t Materialdurchsatz] 0,1 Abwasser Prozesse/Kanal 0,0 2017 2018 2019

KPI Abwasser Änderung Durchschnitt [m³/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Verdunstung (Wasch-, Kühlprozesse) 99,21 99,43 99,26 −0,17 % 99,32

Abwasser Prozesse/Kanal 102,10 103,84 102,28 −1,50 % 101,43

104,0

103,0

102,0

101,0

100,0 KPI Abwasser Werk Eislingen Werk Verdunstung (Wasch-, Kühlprozesse) 99,0 Abwasser Prozesse/Kanal 98,0 [m³/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019

KPI Abwasser Änderung Durchschnitt [m³/Mitarbeiter*d*a] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Sozialwasser 0,03 0,04 0,03 −31,61 % 0,02

Kommentar:

Die wesentlichen Frischwasserverbrau- n Stadtwasser für die Sozialbereiche Kernindikatoren haben wir bei den in die cher sind: (Sanitäreinrichtungen, Trinkwasser) öffentliche Kanalisation abgeleiteten Ab- n Kühlwasser für die Anlagenkühlung wässern eine Reduktion erreicht. (Öfen, Maschinen, Aggregate) An Sozial- und Prozessabwässern (Tei- n Bearbeitungsprozesse (Emulsionen, lereinigung) haben wir einen Rückgang Die Mengen an verdunstetem Kühlwasser Reinigung, Gleitschleifen) der absoluten Abwassermenge. Bei den ist im Vergleichszeitraum angestiegen. Umwelterklärung 2020 32 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Albershausen

Änderung Durchschnitt Abwasser [m³] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Verluste Verdunstung (Kühlwasserkreislauf) 661 770 682 −11,43 % 683

Wasseranteil in Abfällen 3 4 20 –¹

Kanalisation Prozesse 302 152 150 −1,32 % 438

Sozialabwässer 1.036 1.406 1.206 −14,18 % 1.051

Abwasser Gesamt 1.338 1.558 1.356 −13,19 % 1.489

¹ 2-jähriger Reinigungs- und Entsorgungsturnus

Ka na lis at io n 33 % Verdunstung (Kühlwasserkreislauf) e t s u l r e 1 % Wasseranteil in Abfällen V

Abwasser 7 % Prozesse Werk Albershausen [m³] 59 % Sozialabwässer

KPI Abwasser Änderung Durchschnitt [m³/t Materialdurchsatz] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Verdunstung (Wasch-, Kühlprozesse) 0,090 0,107 0,105 −1,61 % 0,100

Abwasser Prozesse/Kanal 0,041 0,021 0,023 +9,63 % 0,060

0,10

0,08

0,06

0,04 KPI Abwasser Verdunstung (Wasch-, Kühlprozesse) Werk Albershausen Werk 0,02 [m³/t Materialdurchsatz] Abwasser Prozesse/Kanal 0,00 2017 2018 2019 33

KPI Abwasser Änderung Durchschnitt [m³/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Verdunstung (Wasch-, Kühlprozesse) 101,02 98,79 101,02 +2,00 % 100,36

Abwasser Prozesse/Kanal 99,58 99,78 99,69 ±0,00 % 99,53

101,2 100,8 100,4 100,0 99,6 99,2 KPI Abwasser 98,8 Verdunstung (Wasch-, Kühlprozesse) Werk Albershausen Werk 98,4 Abwasser Prozesse/Kanal 98,0 [m³/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019

KPI Abwasser Änderung Durchschnitt [m³/Mitarbeiter*d*a] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Sozialwasser 0,05 0,07 0,06 −13,07 % 0,05

Kommentar: Kernindikatoren Die wesentlichen Frischwasserverbrau- [Nutzungsgrad Grenzwert in %] 2017 2018 2019 cher sind: n Kühlwasser für die Anlagenkühlung AOX 0 10 10 (Glühöfen, Maschinen, Aggregate) n Bearbeitungsprozesse (Emulsionen, Chrom gesamt 10 10 12 Reinigung, Gleitschleifen) Kohlenwasserstoffe 5 5 5 n Dekapieren (Phosphatieren, Oberflä- chenbehandeln einschl. Abwasserbe- Phosphat 9 15 7 handlung) Nickel 37 42 34 n Stadtwasser für die Sozialbereiche (Sanitäreinrichtungen, Trinkwasser) Zink 22 21 14

An Sozial- und Prozessabwässern (Tei- lereinigung) haben wir einen Rückgang der absoluten Abwassermenge. Zu be- lingen mit nachgeschalteten Bearbei- Bei den wasserrechtlich genehmigten handelnde Abwässer aus dem Dekapie- tungsschritten auf einen Verfahrensschritt Abwasserparametern haben wir keine ren (Oberflächenbehandeln von Kolben- mit Walzdraht) macht sich auch im letzten Grenzwertverletzungen. Der Nutzungs- bolzen mittels Phospahtieren) lagen auf Jahr deutlich positiv bemerkbar. grad des Grenzwertes gemessen an den niedrigem Vorjahresniveau. Die weitere eingeleiteten Schadstofffrachten liegt weit Umstellung von konventionellen Pressen Die Mengen an verdunstetem Kühlwas- unter den zulässigen Grenzwerten. auf Kaltumformtechnik (Umstellung der ser ist im Vergleichszeitraum zurückge- Kolbenbolzen-Herstellung aus Sägeroh- gangen. Umwelterklärung 2020 34 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

4.3.3 Abfall

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Eislingen

Änderung Durchschnitt Abfälle [t] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Metalle (externes Recycling) 3.202 3.809 3.015 −20,85 % 3.328

Nicht gefährliche Abfälle 41 46 47 +1,91 % 43

Gefährliche Abfälle 798 781 796 +2,05 % 801

Abfälle Gesamt 4.041 4.636 3.858 −17,24 % 4.172

Interne Verwertungsquote [%] 100 100 100

78 % Metalle (externes Recycling)

Abfälle 1 % Nicht gefährliche Abfälle Werk Eislingen [t] 21 % Gefährliche Abfälle

KPI Abfälle Änderung Durchschnitt [kg/t Materialdurchsatz] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Nicht gefährliche Abfälle 3,21 2,88 2,57 −10,71 % 3,40

Gefährliche Abfälle 62,65 48,91 49,95 +2,13 % 63,30

60

50

40

30 KPI Abfälle

Werk Eislingen Werk 20 Nicht gefährliche Abfälle

[kg/t Materialdurchsatz] 10 Gefährliche Abfälle 0 2017 2018 2019 35

KPI Abfälle Änderung Durchschnitt [kg/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Nicht gefährliche Abfälle 101,17 101,34 101,30 −0,04 % 101,11

Gefährliche Abfälle 99,13 99,13 100,84 +1,72 % 99,59

101,3 101,0 100,7 100,4 100,1 99,8 99,5 KPI Abfälle

Werk Eislingen Werk 99,2 Nicht gefährliche Abfälle 98,9 98,6 Gefährliche Abfälle

[kg/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 98,3 2017 2018 2019

Kommentar: An Einsatzmaterial haben wir einen signi- Im Wesentlichen bestimmen die Kolben- bearbeitenden Fließpressbolzenrohlingen fikanten Rückgang zu verzeichnen. bolzengrößen und produzierte Stück- bei Rückgang aus dem Vollstahl (Stan- zahlen das Volumen an in die Kreislauf- gen) gebohrten Kolbenbolzen). Eingangs bereits beschrieben haben wir wirtschaft rückgeführte Menge an Me- bedingt durch tallfraktionen. In 2019 hatten wir höhere Bei den nicht gefährlichen Abfällen lagen n Kundenportfolio (Teilegewichte und Stückzahlen bei rückläufigen Metallabfäl- wir annähernd auf Vorjahresniveau. Unter -größe) len. Das Kundenportfolio hat sich in einer den gefährlichen Abfällen waren Wasch- n stark schwankende Lieferabrufe der Zunahme an großvolumigeren Groß- wässer (Teile- und Maschinenreinigung) Kunden motorenkolbenbolzen und rückläufigen sowie Bearbeitungsemulsionen (2-jähri- n Marktentwicklung (Weltwirtschaft) PKW-Kolbenbolzen im 4. Quartal 2019 ger Reinigungszyklus der Zentralanlage) in Jahr 2019 die Anpassung der Kapazi- verschoben. Teilweise mitverantwortlich maßgebend für die Mengenzunahme. täten und Prozesse vollzogen. für den Rückgang an Metallfraktionen Produktiv hatten wir entsprechend dem sind natürlich unsere Zielsetzungen zur Rückgang an Metallfraktionen auch eine Ressourcenschonung bei der Herstel- Reduzierung bei den Schleifschlämmen. lung der Kolbenbolzen (Zunahme an zu Umwelterklärung 2020 36 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Albershausen

Änderung Durchschnitt Abfälle [t] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Metalle (externes Recycling) 1.045 870 764 −12,16 % 1.020

Nicht gefährliche Abfälle 22 18 19 +6,07 % 22

Gefährliche Abfälle 140 111 114 +2,35 % 131

Abfälle Gesamt 1.207 999 897 −23,53 % 1.173

Interne Verwertungsquote [%] 100 100 100

85 % Metalle (externes Recycling)

Abfälle 2 % Nicht gefährliche Abfälle Werk Albershausen [t] 13 % Gefährliche Abfälle

KPI Abfälle Änderung Durchschnitt [kg/t Materialdurchsatz] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Nicht gefährliche Abfälle 3,04 2,45 2,89 +17,96 % 3,17

Gefährliche Abfälle 19,01 15,48 17,61 +13,70 % 18,45

20,0

15,0

10,0 KPI Abfälle Werk Eislingen Werk 5,0 Nicht gefährliche Abfälle [kg/t Materialdurchsatz] Gefährliche Abfälle 0,0 2017 2018 2019 37

KPI Abfälle Änderung Durchschnitt [kg/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Nicht gefährliche Abfälle 99,23 99,38 99,37 −0,01 % 100,55

Gefährliche Abfälle 101,05 99,14 99,16 +0,02 % 99,35

101,0

100,5

100,0

99,5

KPI Abfälle 99,0 Werk Eislingen Werk Nicht gefährliche Abfälle 98,5 Gefährliche Abfälle

[kg/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 98,0 2017 2018 2019

Kommentar: An Einsatzmaterial haben wir einen signi- Im Wesentlichen bestimmen die Kolben- bei Rückgang aus dem Vollstahl (Stan- fikanten Rückgang zu verzeichnen. bolzengrößen und produzierte Stück- gen) gepressten Kolbenbolzen). zahlen das Volumen an in die Kreislauf- Eingangs bereits beschrieben haben wir wirtschaft rückgeführte Menge an Me- Bei den nicht gefährlichen Abfällen lagen bedingt durch tallfraktionen. In 2019 hatten wir höhere wir annähernd auf Vorjahresniveau, gerin- n Kundenportfolio (Teilegewichte und Stückzahlen bei rückläufigen Metallabfäl- ge Zunahmen bei Altholz der Kategorie 1 -größe) len. Das Kundenportfolio hat sich in einer aus der Stahlanlieferung (Unterlegkeile n stark schwankende Lieferabrufe der Zunahme an großvolumigeren Groß- für Stahlbündel). Unter den gefährlichen Kunden motorenkolbenbolzen und rückläufigen Abfällen waren Waschwässer (Teile- und n Marktentwicklung (Weltwirtschaft) PKW-Kolbenbolzen im 4. Quartal 2019 Maschinenreinigung) sowie Bearbei- in Jahr 2019 die Anpassung der Kapazi- verschoben. Teilweise mitverantwortlich tungsemulsionen (2-jähriger Reinigungs- täten und Prozesse vollzogen. für den Rückgang an Metallfraktionen zyklus der Zentralanlage) maßgebend für sind natürlich unsere Zielsetzungen zur die Mengenzunahme. Produktiv hatten Ressourcenschonung bei der Herstel- wir entsprechend dem Rückgang an Me- lung der Kolbenbolzen (Zunahme an zu tallfraktionen auch eine Reduzierung bei bearbeitenden Fließpressbolzenrohlingen den Schleifschlämmen. Umwelterklärung 2020 38 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

4.3.4 Emissionen

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Eislingen

Änderung Durchschnitt Emissionen [t] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Kohlendioxidäquivalente 6.233 6.512 7.243 +10,98 % 6.622

Stickoxide 8 8 8 +0,76 % 9

Staub < 1 < 1 < 1 +0,13 % < 1

KPI Emissionen Änderung Durchschnitt [kg/t Materialdurchsatz] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Kohlendioxidäquivalente 489 408 455 +11,19 % 523

Stickoxide 0,6 0,5 0,5 +0,95 % 0,7

Staub 0,04 0,03 0,03 +0,32 % 0,04

KPI Emissionen Änderung Durchschnitt [kg/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Kohlendioxidäquivalente 99,20 99,15 99,17 +0,02 % 99,28

Stickoxide 99,27 99,20 99,24 +0,03 % 99,29

Staub 99,23 99,14 99,18 +0,04 % 99,30

Kommentar: Durch den Erdgasverbrauch entstehen Ceq im Nachhaltigkeitsbericht des Kon- (LKW-Diesel, Propangas Staplerbetrieb) am Standort direkte Umweltauswirkun- zerns ausgewiesen werden und in einen und Kälteanlagenemissionen berücksich- gen, durch den Stromverbrauch durch CDP Climate Score einfliessen, werden tigt. Die Höhe der indirekten Emissionen die Bereitsstellung an Energie indirekte zukünftig jährlich die zu verrechnenden aus der Stromerzeugung variiert stark in Umweltauswirkungen in Form von ener- Umrechnungsfaktoren durch den Kon- Abhängigkeit der Umrechnungsfaktoren giebedingten Emissionen. zern vorgegeben. Dadurch haben wir für der Energieerzeuger. 2019 eine Verschlechterung im Absolut- Die verursachten Kohlendioxidemissio- wert wie auch dem Kernindikator Koh- Emissionen aus Kälteanlagen haben wir nen (ausgewiesen als Kohlendioxidäqui- lendioxidemissionen. in 2019 nicht. Andere klimaschädliche valente Ceq) unterliegen signifikanten Gase wie NF3 und SF6 sind für den Schwankungen durch unterschiedliche Bei der Berechnung der Kohlendioxid- Standort nicht zutreffend. Angaben der Energielieferanten bei den äquivalente sind die eingesetzten Ener- Umrechnungsfaktoren. Da zukünftig die gieträger (Erdgas, Strom), Kraftstoffe 39

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Albershausen

Änderung Durchschnitt Emissionen [t] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Kohlendioxidäquivalente 728 729 841 +15,40 % 818

Stickoxide 1 1 1 −6,45 % 2

Staub < 1 < 1 < 1 −6,58 % < 1

KPI Emissionen Änderung Durchschnitt [kg/t Materialdurchsatz] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Kohlendioxidäquivalente 99,203 101,270 129,831 +28,21 % 114,83

Stickoxide 0,194 0,185 0,192 +3,93 % 0,250

Staub 0,014 0,013 0,014 +3,79 % 0,017

KPI Emissionen Änderung Durchschnitt [kg/10³ EUR Bruttowertschöpfung] 2017 2018 2019 zum Vorjahr 2013–2018

Kohlendioxidäquivalente 99,34 99,32 99,38 +0,06 % 99,38

Stickoxide 99,39 99,42 99,48 +0,06 % 99,37

Staub 99,32 99,36 99,43 +0,07 % 99,36

Kommentar: Durch den Erdgasverbrauch entstehen Ceq im Nachhaltigkeitsbericht des Kon- (LKW-Diesel, Propangas Staplerbetrieb) am Standort direkte Umweltauswirkun- zerns ausgewiesen werden und in einen und Kälteanlagenemissionen berücksich- gen, durch den Stromverbrauch durch CDP Climate Score einfliessen, werden tigt. Die Höhe der indirekten Emissionen die Bereitsstellung an Energie indirekte zukünftig jährlich die zu verrechnenden aus der Stromerzeugung variiert stark in Umweltauswirkungen in Form von ener- Umrechnungsfaktoren durch den Kon- Abhängigkeit der Umrechnungsfaktoren giebedingten Emissionen. zern vorgegeben. Dadurch haben wir für der Energieerzeuger. 2019 eine Verschlechterung im Absolut- Die verursachten Kohlendioxidemissio- wert wie auch dem Kernindikator Koh- Emissionen aus Kälteanlagen haben wir nen (ausgewiesen als Kohlendioxidäqui- lendioxidemissionen. in 2019 nicht. Andere klimaschädliche valente Ceq) unterliegen signifikanten Gase wie NF3 und SF6 sind für den Schwankungen durch unterschiedliche Bei der Berechnung der Kohlendioxid- Standort nicht zutreffend. Angaben der Energielieferanten bei den äquivalente sind die eingesetzten Ener- Umrechnungsfaktoren. Da zukünftig die gieträger (Erdgas, Strom), Kraftstoffe Umwelterklärung 2020 40 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

4.4 Spezifische Kernindikatoren

4.4.1 EMAS-Kernindikatoren Die Umweltbilanzdaten werden in den n stark schwankende Lieferabrufe der (Zusammenfassung) üblichen Einheiten angegeben. Die in der Kunden

Umwelterklärung ausgewiesenen Kern­ n Marktentwicklung (Weltwirtschaft) indikatoren (KPI) beziehen sich auf erfolgte in Jahr 2019 die Anpassung der

n die Bruttowertschöpfung (indizierter Kapazitäten und Prozesse. Wert) und

n den Materialdurchsatz. Das aktuelle Jahr 2020 wird überschat- tet durch die Covid-19-Krise. Dadurch Bei der Verwendung indizierter Werte ist wird eine Vergleichbarkeit unserer Kenn- das Bezugsjahr 2013 (= 100). Weitere in- zahlen bis einschließlich Jahr 2019 im tern verwendete KPI können bezogen auf Vergleich zu den Folgejahren nicht mehr

n den Umsatz und gegeben sein.

n die Stückzahlen sein. Die für die Standorte relevanten, wesent- lichen Kernindikatoren sind in den jeweili- Bedingt durch gen Kapiteln beschrieben.

n Kundenportfolio (Teilegewichte und -größe) 41

5. Auswirkungen auf Mensch und Umwelt

Die wesentlichen Umweltauswirkungen werden abteilungsweise Für 2019 bis 2022 wurden folgende umsatzbezogenen Konzern- erfasst, aufgelistet und in regelmäßig stattfindenden HSE-Mee- ziele festgelegt: tings bewertet. Diese Bewertung zeigt auf, wo derzeit die Priori- n Reduzierung der Unfallrate < 5 täten bei Maßnahmen zur Verminderung der Umweltauswirkun- n Reduzierung der Gesamtabfallmengen um 2 % im Jahr gen liegen. n Reduzierung des Gesamtenergieverbrauchs/der CO2-Emissio- nen um 2 % im Jahr Jährlich werden die relevanten Umweltaspekte neu bewertet und die Prioritäten entsprechend der Konzernvorgaben angepasst. Zu den Konzernzielen sind für den Standort zusätzliche relevante Zielsetzungen formuliert: Die Entscheidungskriterien sind dabei folgende: n Ressourcenschonung (Rohstoffe, Hilfs- und Betriebsmittel, n Wirtschaftliche Kriterien Energie, Wasser) n Mengenrelevanz n Reduzierung anlagenbedingter Immissionen n Externe Anforderungen n Erhöhen der Betriebssicherheit (Anlagen, Gesundheitsschutz) n Interne Anforderungen n Beeinflussbarkeit

5.1 Anwendbare Umweltaspekte

Aspekte/ potenzielles Umweltauswirkungen/ Vorbeugende Maßnahmen Chancen zur

Risiko Risiko (konkret) Bewertung lt. Matrix zur Risikovermeidung Wirksamkeit* Verbesserung Maßnahme(n)

Arbeits­unfälle n Arbeitsunfälle n Lessons-Learned n Reduzierung der Un- n Verhaltensbasierter n Beinaheunfälle 4 n Mitarbeiterschulungen fallrate < 5 Ansatz n Erste-Hilfe-Leistungen n Organisation Arbeitsschutz n Unfallvermeidung n Sensibilisierung (Be- n Safety Observation Tour gehungen, Auditierun- n Technische Schutzeinrich- gen, Review, Risiko- tungen analysen) n Unfallanalysen

Arbeits­ n Arbeitszeitverletzungen n Arbeitszeitregelungen n Definition von Verant- organisation n Organisations­ 1 n Betriebsvereinbarungen wortlichkeiten verschulden n Beschwerdestelle n Bedarfsermittlung n Arbeitsunfälle n Inklusion n Defizitermittlung n Überwachung von Arbeits- n Optimierung Audits zeiten und Reviews

Anlagen-/ n Unsichere Betriebs­ n Altmaschinenbewertung n Definition von Verant- n 45001-Zertifizierung Betriebs­ zustände 2 n Auditierungen wortlichkeiten n Aktuell: Sicherheits­ sicherheit/ n Unfall-/Umweltrisiken n Begehungen n Bedarfsermittlung konzept Härterei externe n CE-konforme Anlagen n Defizitermittlung n Sensibilisierung Risiken n Gefährdungsbeurteilung n Optimierung Audits (Begehungen, Audi- n Mitarbeiterqualifikation und Reviews tierungen, Review, n Risiko-/Unfallanalysen n Reduzierung von Un- Risiko­analysen) n Safety Observation Tour fallrisiken n Verhaltensbasierter n Technische Schutzeinrich- Ansatz tungen Umwelterklärung 2020 42 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

Aspekte/ potenzielles Umweltauswirkungen/ Vorbeugende Maßnahmen Chancen zur

Risiko Risiko (konkret) Bewertung lt. Matrix zur Risikovermeidung Wirksamkeit* Verbesserung Maßnahme(n)

Rechtliche n Grenzwertverletzungen n 1. und 44. BImSchV n Rechtskonformität Anforderun- n Organisations­ 3 (Emissionsüberwachung) n Einhaltung Anzeige-/ gen, Grenz­ verschulden n 42. BImSchV Meldepflichten werte n Verstösse gg. rechtli- (Kühlwasserüberwachung) che Anforderungen n Abwasserkanalprüfung 4 n Altlasten n Genehmigte Brunnenwasser­ entnahme n Prüfpflichtige Anlagen n SV-Prüfung AwSV-Anlagen

Emissionen/ n Verstösse gg. recht­ n Fachliche Qualifikation n Rechtskonformität Prozessumstellung Abfall liche Anforderungen 3 Mitarbeiter/-innen n Einhaltung Anzeige-/ Werk Albershausen n Verschlechterung der n Reporting Meldepflichten ≥ 7 t Abfälle je Jahr HSE-Leistung n Überwachung Abfallbilanz

Emissionen/ n Verstösse gg. recht­ n Abwassermengenmesser n Vermeiden von Organi- Prozessumstellung Abwasser liche Anforderungen 3 n Interne Überwachung: sationsverschulden Werk Albershausen n Verschlechterung der Sozialabwässer, Abwasser- n Verbesserung der > 150 m³ Abwasser je HSE-Leistung behandlung HSE-Leistung bezogen Jahr n Reporting auf Umsatz 4

Emissionen/ n Verstösse gg. recht­ n AGW-Messungen n Vermeiden von Organi- Abluft liche Anforderungen 3 n SV-Prüfung Heizungsanlagen sationsverschulden n Verschlechterung der n SV-Prüfung Härteanlagen n Verbesserung der HSE Leistung n Technische Schutzmaß­ HSE-Leistung bezogen n Belastung Mitarbei- nahmen auf Umsatz ter/-innen

Emissionen/ n Verstösse gg. recht­ n Lärmschutzmaßnahmen n Erhöhen der Arbeits- Umstrukturierungsmaß- Lärm liche Anforderungen 3 n Messungen qualität nahmen: n Verschlechterung der n Technische Schutzmaß­ n Gesundheitsschutz n Weichbearbeitung HSE-Leistung nahmen n Lärmreduzierung Eislingen (−1,5 db(A)) n Belastung Mitarbei- n Sägen und Gleit­ ter/-innen schleifen Albershausen (−7 db(A))

Energie n Mögliche Verschlech- n Energieeffizienz-Bewertung n Reduktion Strom­ terung der HSE-Leis- n Kennzahlen Energiesparzirkel verbrauch tung n Reduktion energie­ n Umweltbelastungen bedingte Emissionen n Schlechtes Image n Verbesserung klima­ politisches Image

Externe n Maschinenausfälle n Altmaschinenbewertung n Reduzierung Unfall- Risiken n Umweltrisiken 3 n Auditierungen und Ausfallrisiken (Fremdfirmen/ n Unfallrisiken n Begehungen Lieferanten/ n CE-konforme Anlagen Dienstleister) n Fremdfirmenmanagement n Gefährdungsbeurteilung n Mitarbeiterqualifikation n Risiko-/Unfallanalysen n Safety Observation Tour n SV-Prüfung n Technische Schutzeinrich- tungen

Hilfs- und n Mögliche Verschlech- n Gefahrstoffmanagement n Rechtskonformität Betriebsstoffe terung der HSE-Leis- 2 n Gefährdungsbeurteilung n Arbeitsqualität tung n Interne Überwachung n Reduzierung von Ge- n Gesundheitsgefähr- n Risikomanagement sundheitsgefahren dungen durch kritische n Steigerung der Stoffe 3 HSE-Leistung 43

Aspekte/ potenzielles Umweltauswirkungen/ Vorbeugende Maßnahmen Chancen zur

Risiko Risiko (konkret) Bewertung lt. Matrix zur Risikovermeidung Wirksamkeit* Verbesserung Maßnahme(n)

Personelle n Mögliche Verschlech- n Intern/extern Beauftragte n Mitarbeitermotivation Ressourcen/ terung der HSE-Leis- n Kontinuierliche Verbesserung/ n Rechtskonformität Organisation tung Vorschlagswesen n Verbesserung der n Organisations­ n Organisation HSE-Leistung verschulden n Personalplanung

Produkte n Mögliche Verschlech- n HSE Check/Quality Gates n Normenkonformität terung der HSE-Leis- 3 n Verbesserung der tung (Kunde) HSE-Leistung

Ressourcen/ n Mögliche Verschlech- n Produktentwicklung n Ressourcenschonung Einsatz­ terung der HSE-Leis- 2 n Produktionsplanung material tung n Prozessplanung

Stakeholder n Mögliche Verschlech- n Begehungen n Image 45001-Zertifizierung terung der HSE Leis- 2 n Messungen/Prüfungen n Rechtskonformität tung n Verbesserung der n Beschwerden HSE-Leistung

Transport n Mögliche Verschlechte- n Begehungen n Image 45001-Zertifizierung rung der HSE-Leistung 2 n Messungen/Prüfungen n Rechtskonformität n Beschwerden n Verbesserung der HSE-Leistung

*Wirksamkeitsbewertung

Die im Vorjahr festgelegten Ziele Für das laufende Jahr sind Ziele Für das laufende Jahr sind keine Ziele (Konzernziele, Standortziele) wurden fest­gelegt. Der Standort muss aktiv festgelegt. Die getroffenen Maßnahmen nicht erreicht. handeln, um Anforderungen zu erfüllen, sind ausreichend zur Erfüllung der z. B. Messungen, Berichtspflichten. Anforderungen.

Die Kernindikatoren sind in den vorheri- gen Abschnitten beschrieben.

Unsere wesentlichen Kernindikatoren sind: n Arbeitssicherheit n Emissionen/Abfall n Emissionen/Abwasser n Emissionen Lärm n Energieeffizienz Umwelterklärung 2020 44 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

5.2 Im Landkreis Göppingen bestehen zur- Grünflächen, wie beispielsweise naturna- zeit 36 Landschaftsschutzgebiete mit he Flächen, bestehen an den Standorten Biodiversität einer Gesamtfläche von rund 16.000 ha, nicht. was einem Viertel der Landkreisfläche entspricht. Neben großflächigen Land- MAHLE unterliegt folgenden CSR-Be- schaftsschutzgebieten im Oberen Filstal wertungen:

hat der Landkreis Anteil am landkreis- n CSR Rating

übergreifenden Landschaftsschutzgebiet n CDP – Carbon Disclosure Project um die drei Kaiserberge. Am Albtrauf (Raum Bad Boll) und auf den Gemarkun- Unter anderem werden hier Klimafakto- gen Ebersbach und Eislingen befinden ren anhand eines von beispielsweise

sich Landschaftsschutzgebiete, welche n CDP Climate Score

vor allem zum Schutz von zusammen- n CDP Water Score

hängenden Streuobstflächen ausgewie- n und anderem sen wurden.1 bewertet.

Beide Standorte der MAHLE Ventiltrieb Der Bodenverbrauch (Flächeninan- GmbH liegen nicht in einem ausgewiese- spruchnahme) bedeutet den dauerhaften nen Schutzgebiet. Verlust biologisch produktiven Bodens durch Verbauung für Siedlungs- und Verkehrszwecke, Freizeitzwecke oder Abbauflächen. Ungefähr 40 % dieser Flächen werden versiegelt und verlie- Flächeninanspruchnahme² Änderung ren somit alle biologischen Funktionen. [ha] 2017 2018 2019 zum Vorjahr Diese Kennzahl errechnet sich auf Basis der Kennwerte GEMIS des Umweltbun- Werk Eislingen 19,68 20,57 20,00 −2,78 % desamtes und wird hier als Flächeninan- Werk Albershausen 5,69 4,86 4,52 −6,89 % spruchnahme für die Bereitstellung der von uns genutzten Energieträger ausge- Summe 25,37 25,43 24,52 −3,58 % wiesen.

¹ (Quelle: MERKBLATT des Umweltschutzamts, „Schutzgebiete im Landkreis Göppingen“) ² aus Energienutzung und Vorkette

5.3 Der Standort Eislingen ist im Boden- und luftuntersuchungen durchgeführt. Die Altlastenkataster des Landratsamtes daraufhin durchgeführte fachtechnische Altlasten Göppingen unter B (Belassen nach Kon- Kontrolle konnte 1999 eingestellt wer- trolle) eingestuft. Das Grundstück wurde den. 1992 im Zuge einer Baumaßnahme zur Unterflurspäneentsorgung für die Tief- Der Standort Albershausen ist nicht im bohrmaschinen teilsaniert. Dem Landrat- Boden- und Altlastenkataster des Land- samt liegt ein Gutachten aus 1992 vor. ratsamtes Göppingen registriert (scha- Aufgrund eines LCKW-Schadensfalls densfrei, unbelastet). wurden Grundwasser- sowie Boden- 45

5.4 In 2019 hatten wir uns folgende Schwer- In 2021 werden wir uns einer Erstzerti- punktsthemen gesetzt und bearbeitet: fizierung nach der internationalen Norm Angaben zur n Altmaschinenbewertung und Risiko- ISO 45001:2018 unterziehen. Arbeitssicherheit analysen n Gesundheitsprävention „Arbeitsplatz- Berufsbedingte Unfälle und Erkrankun- belastungen“ gen belasten Arbeitnehmer, ihre Fami-

n Lärmmessungen lien und die Unternehmen. Die Norm

n Neues Sicherheitskonzept Staplerfah- ISO 45001 soll darum weltweit für mehr rer und Regalprüfung Sicherheit am Arbeitsplatz sorgen.

n Optimierung Nichtraucherschutz

n Reduzierung der Arbeitsunfälle und Unfallschwerpunkte einschließlich Be- wertung von Beinahe-Unfällen

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Eislingen Bis einschließlich 3. Quartal 2019 haben wir durchschnittlich viele Arbeitsunfälle verzeichnet. Daher haben wir Unfall­ Kernindikatoren 2017 2018 2019 analyse und Wirksamkeitskontrolle von Schutzmaßnahmen effizienter aufgebaut. Unfallrate 66 37 48 Im 4. Quartal 2019 waren wir unfallfrei. [Arbeitsunfälle/1x106 geleistete Arbeitsstunden]

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Albershausen In 2019 hatten wir in Werk Albershausen weiterhin keine Arbeitsunfälle.

Kernindikatoren 2017 2018 2019

Unfallrate 39 0 0 [Arbeitsunfälle/1x106 geleistete Arbeitsstunden] Umwelterklärung 2020 46 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

6. HSE-Programm

6.1 Unser Umweltprogramm wird jährlich Steuerkreise wie regelmäßige Produk- neu in einem Managementreview mit der tionsbesprechungen, HSE- und Ener- HSE- Werkleitung festgeschrieben. Die Umset- giesparzirkel, ASA-Sitzungen und vieles Zielsetzungen zung unserer Ziele und damit verknüpf- mehr überwacht. ter Maßnahmen wird über verschiedene

6.2 Ziele des HSE-Programms

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Eislingen

Maßnahmen aus 2019

Zielvorgabe erreicht? Ziel ja nein Bemerkungen Maßnahmen

Reduzierung Energie- und n Reduzierung an Bearbeitungsmaschinen Neues CNC Bearbeitungs­zentrum Hilfsstoffverbräuche n Automatisation (zurückgestellt) n Reduzierung des Energieverbrauchs

Reduzierung von Arbeits- Interne Zielvorgabe: Einführung einer neuen internen raumimmissionen n Abluftparameter < 10 % Grenzwert Abgasüberwachung (technisch/ (Stickoxide, Kohlenmonoxid) organisatorisch) in der Härterei

Interne Zielvorgabe: Optimierung Maschinenabsaugung n Abluftparameter < 10 % Grenzwert Schleifen im Werkzeugbau n Erreicht haben wir für Schwermetalle < 1 % des Grenzwertes, für kritische Schwermetalle (Kobalt) < 10 % des Grenzwertes

Interne Zielvorgabe: Mobile Absaugung zur Teilekonser- n Abluftparameter < 10 % Grenzwert vierung (Sprühkonservieren) n Erreicht haben wir < 3 % Grenzwert Kohlenwasser- stoffgemische 47

Maßnahmen aus 2020

Zielvorgabe erreicht? Ziel ja nein Bemerkungen Maßnahmen

Steigerung der Energie- Neue Arbeitsorganisation Härterei Durchlaufverkürzung an Härteöfen/ effizienz Reduzieren an Leerlaufzeiten

Steigerung der Energie­ n Optimierung Transportauslastung Effizienzsteigerung an effizienz (Transporte) (Kundentransporte) Durchlaufmaterialien n Bewertung 1. Quartal 2021

Steigerung der Energie­ n Reduzierung Transportwege durch Standortnähe Optimierung effizienz (Transporte) Rohstofflieferanten Lieferantenmanagement n Einsparung: • 50.000 tkm im Jahr • 4,88 t Ceq im Jahr

Steigerung der Energie­ n Reduzierung Transportwege durch Insourcing Effizienzsteigerung effizienz (Transporte) Teilehärten Ofenausbringung n Einsparung: • 329.400 tkm im Jahr • 31,12 t Ceq im Jahr

Steigerung der Energie­ n Anpassung notwendiger Transportmittel Effizienzsteigerung durch Anpas- effizienz (Transporte) (Flurförderzeuge) sung notwendiger Flurförderzeuge

Reduzierung Abfall­ n Reduzierung Verpackungsvolumen Kolbenbolzen Volumenreduzierung VCI aufkommen (Kunde) n Bewertung 1. Quartal 2021

MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werk Albershausen

Maßnahmen aus 2020

Zielvorgabe erreicht? Ziel ja nein Bemerkungen Maßnahmen

Steigerung der Energie­ Anpassung notwendiger Transportmittel Effizienzsteigerung durch Anpas- effizienz (Transporte) (Flurförderzeuge) sung notwendiger Flurförderzeuge

Steigerung der Energie­ n Druckgeminderte Düsen Installation weiterer effizienter effizienz (Produktion) n Einsparung: Druckluftdüsen (Teilereinigung • 37 % Druckluftbedarf Späneabtransport im • 128 MWh Strom im Jahr Maschinen­raum) • 30 t Ceq im Jahr

Steigerung der HSE- Einsparung: Fortführung Projekt Pressen­ Leistung n Abwasser 150 m³ im Jahr umstellung auf Fließpressteile n Abfälle 7 t im Jahr Umwelterklärung 2020 48 MAHLE Ventiltrieb GmbH, Werke Eislingen und Albershausen

7. Nächste Umwelterklärung

Das Zertifizierungssaudit nach ISO 14001:2015 sowie nach Intechnica Cert GmbH durchgeführt. Der Gutachter bestätigt, EMAS III (EU-Verordnung 1221/2009), Änderungs-Verordnung dass die vorliegenden Daten in dieser HSE-Information die ak- (EU) 2017/1505 wurde am 17./18. November 2020 durch den tuelle Situation an den Standorten Eislingen und Albershausen zugelassenen Gutachter, Herrn Dipl.-Phys. Reinhard Mirz von wiedergeben.

Stuttgart, November 2020 Eislingen, November 2020

Michael Bernd Nicholas Templin Geschäftsführung MAHLE Ventiltrieb GmbH Werkleitung

MAHLE Ventiltrieb GmbH MAHLE International GmbH Zentrale Stuttgart Dr. Stephanie Bleeck-Schmidt Michael Bernd Leiterin HSE Europa Umweltmanagementverantwortlicher Pragstraße 26–46 Geschäftsführer MAHLE Ventiltrieb GmbH 70376 Stuttgart Pragstraße 26–46 70376 Stuttgart Mark Schmidberger HSE-Berater, -Auditor MAHLE Ventiltrieb GmbH Pragstraße 26–46 Nicholas Templin 70376 Stuttgart Werkleitung/Umweltmanagementvertreter Telefon +49 711 501-13713 Mühlbachstraße 11 [email protected] 73054 Eislingen

Rudi Haller Umweltmanagementkoordination/ Sicherheitsfachkraft/Betriebsbeauftragter für Abfall Mühlbachstraße 11 73054 Eislingen Telefon +49 7161 8005-33169 [email protected]

Stefan Dülger Betriebsbeauftragter für Abfall Daimlerstraße 8 73095 Albershausen [email protected] 49

8. Gültigkeitserklärung

Erklärung des Umweltgutachters zu den Begutachtungs- und Validierungstätigkeiten nach Anhang VII der Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 und Änderungs-VO 2017/1505 und 2018/2026

Der Unterzeichnende, Reinhard Mirz, EMAS-Umweltgutachter mit der Registrierungsnummer DE-V-0260, akkreditiert für den Bereich 29.32 (NACE-Code Rev. 2), bestätigt, begutachtet zu haben, ob der gesamte Standort wie in der aktualisierten Umwelterklärung der Organisation

MAHLE Ventiltrieb GmbH Mühlbachstrasse 11, 73054 Eislingen / Fils Daimlerstraße 8, 73095 Albershausen Registrierungsnummer DE-175-00196

angegeben, alle Anforderungen der Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 25. November 2009 und Änderungs-VO 2017/1505 vom 28.08.2017 und 2018/2026 vom 19.12.2018 über die freiwillige Teilnahme von Organisationen an einem Gemeinschaftssystem für Umweltmanagement und Umweltbetriebsprüfung (EMAS) erfüllt. Mit der Unterzeichnung dieser Erklärung wird bestätigt, dass - die Begutachtung und Validierung in voller Übereinstimmung mit den Anforderungen der Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 durchgeführt wurden, - das Ergebnis der Begutachtung und Validierung bestätigt, dass keine Belege für die Nichteinhaltung der geltenden Umweltvorschriften vorliegen, - die Daten und Angaben der aktualisierten Umwelterklärung der Standorte ein verlässliches, glaubhaftes und wahrheitsgetreues Bild sämtlicher Tätigkeiten der Standorte innerhalb des in der Umwelterklärung angegebenen Bereichs geben. Diese Erklärung kann nicht mit einer EMAS-Registrierung gleichgesetzt werden. Die EMAS-Registrierung kann nur durch eine zuständige Stelle gemäß der Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 erfolgen. Diese Erklärung darf nicht als eigenständige Grundlage für die Unterrichtung der Öffentlichkeit verwendet werden.

Nürnberg, 18. November 2020

Dipl.-Phys. R. Mirz Umweltgutachter

100% Recyclingpapier www.mahle.com Telefon +4971613009-0 73095 Albershausen Daimlerstraße 8 MAHLE Ventiltrieb GmbH Telefon +4971618005-0 73054 Eislingen/Fils Mühlbachstraße 11 MAHLE Ventiltrieb GmbH

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