DOCSLIB.ORG

Universitetsbyen Kristiansand November 2011

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Universitetsbyen Kristiansand November 2011 Melding til Kristiansand bystyre og styret for Universitetet i Agder om Universitetsbyen Kristiansand November 2011 Vedtatt i styret for Universitetet i Agder 24. november 2011 Vedtatt i Kristiansand bystyre 7. desember 2011 Innhold 1 Innledning og sammendrag............................................................................................................................ 5 2 Bakgrunn ........................................................................................................................................................ 8 2.1 Internasjonale og nasjonale trender ..................................................................................................... 8 2.2 Storbyene og kunnskapsinstitusjonene................................................................................................. 9 2.3 Samarbeidsrådet ................................................................................................................................. 10 2.4 Universitetskomiteen .......................................................................................................................... 10 2.5 Mandat og organisering av arbeidet ................................................................................................... 11 3 Historikk ....................................................................................................................................................... 12 3.1 Universitetet og byen.......................................................................................................................... 12 3.1.1 Nasjonalt..................................................................................................................................... 12 3.1.2 Høyere utdanning i Agder........................................................................................................... 12 3.1.3 Lokalisering i Kristiansand........................................................................................................... 13 3.1.4 Studenter og ansatte ved UiA og høyskolene............................................................................. 13 3.1.5 Kultur- og fritidstilbud i byen...................................................................................................... 14 4 Universitetet, kommunen og samfunnet..................................................................................................... 15 4.1 Universitetsbyen.................................................................................................................................. 16 4.2 Regionen.............................................................................................................................................. 16 4.3 Næringsutvikling.................................................................................................................................. 16 4.4 Sosial og kulturell utvikling.................................................................................................................. 17 4.5 Det flerkulturelle samfunnet............................................................................................................... 17 4.6 Internasjonalisering............................................................................................................................. 18 4.7 Videre arbeid....................................................................................................................................... 18 5 Utdanning og kompetanseutvikling ............................................................................................................. 19 5.1 Studentpraksis..................................................................................................................................... 19 5.1.1 Mål.............................................................................................................................................. 20 5.1.2 Status.......................................................................................................................................... 20 5.1.3 Anbefalinger................................................................................................................................ 20 5.2 Bachelor- og masteroppgaver ............................................................................................................. 21 5.2.1 Mål.............................................................................................................................................. 21 5.2.2 Status.......................................................................................................................................... 22 5.2.3 Anbefalinger................................................................................................................................ 22 5.3 Innhold og relevans i studier ............................................................................................................... 22 5.3.1 Mål.............................................................................................................................................. 22 2 5.3.2 Status.......................................................................................................................................... 23 5.3.3 Anbefalinger................................................................................................................................ 23 5.4 Etter- og videreutdanning (EVU) ......................................................................................................... 24 5.4.1 Mål.............................................................................................................................................. 24 5.4.2 Status.......................................................................................................................................... 24 5.4.3 Anbefalinger................................................................................................................................ 25 5.5 Kompetanseutvikling........................................................................................................................... 25 5.5.1 Mål.............................................................................................................................................. 25 5.5.2 Status.......................................................................................................................................... 25 5.5.3 Anbefalinger................................................................................................................................ 26 5.6 Studentarbeid...................................................................................................................................... 27 5.6.1 Mål.............................................................................................................................................. 27 5.6.2 Status.......................................................................................................................................... 27 5.6.3 Anbefalinger................................................................................................................................ 27 6 Forskning og kunnskapsutvikling.................................................................................................................. 27 6.1 Mål....................................................................................................................................................... 28 6.2 Status................................................................................................................................................... 29 6.2.1 UiA og forskningssamarbeidet.................................................................................................... 29 6.2.2 Kristiansand kommune som samarbeidspartner........................................................................ 29 6.2.3 Kunnskapsmiljøer i regionen....................................................................................................... 30 6.2.4 Virkemiddelaktører..................................................................................................................... 31 6.3 Anbefalinger ........................................................................................................................................ 33 6.3.1 Helse, omsorg og velferd ............................................................................................................ 33 6.3.2 Pedagogikk og læreprosesser ..................................................................................................... 34 6.3.3 Samfunnsutvikling og samfunnsprosesser.................................................................................. 35 6.3.4 Kulturliv og kulturinstitusjoner................................................................................................... 35 6.3.5 Offentlig administrasjon og ledelse ............................................................................................ 36 7 Studenttrivsel og attraktivitet ...................................................................................................................... 37 7.1 Mål....................................................................................................................................................... 38 7.2 Status....................................................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Blekner Aldri Gode Tall for Oddernes Menighet Det Har Blitt Skrevet En Del Om Nedgang I Den Norske Kirke
    Nr 1/2 Vår/sommer 2015 ...blekner aldri Gode tall for Oddernes menighet Det har blitt skrevet en del om nedgang i Den norske kirke. Men hvordan står det egentlig til? Og det som kanskje inter- esserer oss mest, er vel det som er nærmest oss – Oddernes menighet. Den store gleden er konfirmasjonstallene. De har vært stabile og høye i flere år. Et annet høydepunkt er at Oddernes øker gudstjenestebesøket. Samtidig ser vi at antall utmeldte var høyt i fjor. Dette har menighetsbladet skrevet om tidligere – selv om antallet utmeldte nok ikke er så høyt sammenlignet med andre menighe- ter i Den norske kirke, så opplevde også vi en del utmeldinger i forbindelse med Kirkemøtets vedtak om å ikke åpne for Mange ønsker å konfrimere seg ekteskapsinngåelse for par med samme i Oddernes og Justvik. Her er to kjønn. Vi registrerer også at dåpsprosenten av årets konfirmanter, Anders har gått ned i forhold til før. Dette er en Bjørnholmen Øvensen og trend vi ønsker å jobbe aktivt for å snu. Vemund Aasemoen Aardal. Foto: Jo Vegard Aardal Daglig leder, Thor Erling Holte, er glad i tall. Og utdyper mer enn gjerne: - I Oddernes var det 102 konfirmanter i år, mens antall døpte i 2000-kullet var 104. 2014 2013 2012 Men så har flere konfirmanter blitt døpt, vi har «byttet» noen konfirmanter med Fri- Medlemmer 8.796 8.686 8.483 kirken, og i tillegg har vi noen fra Lund. Li- Innmeldt 10 8 3 kevel kan vi si at vi har tilnærmet lik 100% oppslutning. Og det er veldig bra! Men Utmeldt 82 51 27 2015 er ikke så unormalt i forhold til andre Døpt 100 106 117 år – Oddernes opplever ikke nedgang når det gjelder konfirmasjon.
    [Show full text]
  • Velkommen Til Tour Des Fjords I Kristiansand 22.–23
    INFORMASJON OM SYKKELRITTET: VELKOMMEN TIL TOUR DES FJORDS I KRISTIANSAND 22.–23. MAI VERDENS BESTE SYKKELLAG KOMMER TIL KRISTIANSAND – BLIR DU MED PÅ FESTEN? byen via Gimlekollen. I Kristiansand skal syklistene kjøre en rundløype som inkluderer både Gimlekollen, Lund, Kvadraturen og Odderøya. Målgang for rittet er i Tresse. Et internasjonalt sykkelritt krever at traseen er fri for annen trafikk, og veier vil derfor bli stengt. Vi beklager ulempene Tore Løvland dette medfører for den enkelte. Oversikt Prosjektleder Kristiansand kommune over stengte veier finner du i denne brosjyren. For første gang legger sykkelrittet Tour des Fjords veien om Sørlandet og Vi har lagt til rette for tre festplasser hvor Kristiansand. Ønsker du å se noen av vi ønsker å samle publikum. Det er i verdens beste sykkellag i aksjon, Tresse, Vabua på Lund og ved Borghilds vei må du holde av 22. og 23. mai. på Gimlekollen. Årets Tour des Fjords går over tre dager, Regionen har aldri før har hatt en slik og starter tirsdag 22. mai på Norges mulighet til å vise seg fram for omverdenen. sydligste punkt, Lindesnes fyr. Rittet går direkte på TV2, i tillegg sendes Den første etappen går innom både TV-bildene ut til nærmere 100 land. Mandal og Søgne, før syklistene kommer Og med tanke på den traseen som er inn til Kristiansand via Langenesveien. valgt langs Sørlandskysten, vil det bli noen spektakulære bilder. Onsdag 23. mai er Kristiansand målby. Rytterne har da gjennomført 190 km Velkommen til sykkelfesten siden starten i Risør, før de kjører inn i Tour des Fjords! TIRSDAG 22. MAI Rytterne kommer kjørende inn til Kristiansand via Langenes og Holskogveien.
    [Show full text]
  • Barnehagebehovsplan 2019-2028
    RÅDMANN Barnehagebehovsplan 2019-2028 FOTO: ANDERS MARTINSEN FOTOGRAFER VEDTATT BARNEHAGEBEHOVSPLAN 2019-2028 Sammendrag – situasjonen nå: Etter at antall barn i barnehagealder vokste raskt i en lang periode har kommunen nå vært inne i en periode med noe nedgang i antall barn i alderen 1-5 år. Det er av den grunn verken behov på kommunenivå eller økonomisk handlingsrom for å opprette mange nye barnehageplasser i handlingsprogramperioden. Kravet om full barnehagedekning innebærer at det skal være nok plasser innen kommunen. Barnehagebehovsplanen søker likevel å balansere utbygging på både bydel- og delområdenivå for å gjøre hverdagen best mulig for foresatte og å redusere transportbehovet. Hovedopptaket 2018 var krevende og tok lang tid. Årsaken til dette var knapphet på barnehageplasser i delområdene Justvik og Gimlekollen samt delvis også Mosby og Grim. Dette ble løst ved etablering av tidligere Oddernes barnehage som en avdeling til Bergtorasvei barnehage (16 barnehageplasser), i tillegg ble det etablert en småbarnsavdeling ved Blåmann Steinerbarnehage (12 barnehageplasser) på Lund. Rammebetingelser: Det er en vedvarende utfordring med gjeldende finansieringssystem og rammeverk for øvrig å sikre en balansert barnehagekapasitet i det enkelte lokalområde samtidig som det ikke bør være for mange barnehageplasser i kommunen totalt sett. De økonomiske forutsetningene for barnehagesektoren tilsier at antall barn uten rett til plass skal holdes på et visst nivå ettersom barn uten rett til plass pga. alder ikke finansieres av staten. Det betyr at det ikke bør overetableres barnehager. Overetablering vil også kunne føre til tomme plasser i kommunale barnehager som er kostbart, spesielt dersom ikke bemanningen umiddelbart blir tatt ned slik at den står i forhold til antall barn.
    [Show full text]
  • «Et Boligområde Blir Aldri Helt Ferdig» Fortetting Med Strøksanalyser Som Verktøy
    «Et boligområde blir aldri helt ferdig» Fortetting med strøksanalyser som verktøy Justvik Fagerholt Hånes Sødal Gimlekollen Kongsgård Vige Eg Strømme Lund Søm Grim Kuholmen Korsvik Odderhei Dvergnes Flekkerøya Andøya Forord Rapporten bygger på et arbeid som har vært utført ved Plan- og bygningsetaten i Kristiansand kommune. Prosjektet har gått over mange år, hele tiden på siden av og underordnet de ordinære oppgavene. Samtidig har det gitt innsikt og kunnskap som har kommet til nytte i det løpende arbeidet med planer og byggesaker. Vest-Agder fylkeskommune har støttet prosjektet. Kristiansand 21. januar 2013 Gunnar Stavrum, Plan- og bygningssjef FORTETTING I BOLIGOMRÅDER MED STRØKSANALYSER SOM VERKTØY RAPPORT Innholdsfortegnelse Innledning ................................................................................................................................................ 3 Strøksanalyser ......................................................................................................................................... 7 Bevaring og Vern ................................................................................................................................... 16 Fortetting................................................................................................................................................ 23 Konklusjon ............................................................................................................................................. 34 Litteraturliste .........................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Kommunedelplan Idrett Og Friluftsliv 2015 – 2018 Vedtatt 26.11.2014 2 | KOMMUNEDELPLAN IDRETT OG FRILUFTSLIV 2015 – 2018 Forord
    KULTUR IDRETTSETATEN Kommunedelplan idrett og friluftsliv 2015 – 2018 Vedtatt 26.11.2014 2 | KOMMUNEDELPLAN IDRETT OG FRILUFTSLIV 2015 – 2018 Forord Med bakgrunn i Kulturdepartementets (KUD) sitt plankrav vedrørende tildeling av statlige spillemidler, foreligger revidert kommunedelplan idrett og friluftsliv 2015-2018. Kommunedelplanen for dette feltet skal ikke være en ensidig anleggsplan, men ha bredt fokus på sammenhengen helse, fysisk aktivitet og anlegg. Foreliggende kommunedelplan med handlingsprogram for idretts-, nærmiljø- og friluftsområder og fysisk aktivitet, setter fokus på bedret helse gjennom ulike forslag til tiltak. Planen omfatter handlingsprogram for aktivitet og anlegg. Den blir et politisk og administrativt styringsredskap i perioden og tar opp relevante problemstillinger innenfor idrett og friluftsliv. Vedtak relatert til prioritert handlingsprogram for ordinære anlegg og nærmiljøanlegg, samt anbefalinger i handlingsprogram for aktivitet, er virkemidler for å nå gitte mål og strategier. Kommunedelplan idrett og friluftsliv er tematisk, dvs, uten selvstendig juridisk hjemmel når det gjelder disponering av arealer. Gjennom foreliggende plan ønsker Kristiansand kommune å bidra til en videreutvikling og styrking av organisert og uorganisert fysisk aktivitet. Økt tilgjengelighet til gode anlegg og areal for fysisk aktivitet, vil kunne bidra til å gi små og store innbyggere økt glede og mestring, bedre trivsel, livskvalitet og psykisk og fysisk helse. Planen er utarbeidet i et tverrfaglig samarbeid med ulike etater/organisasjoner i og utenfor kommunen. Det har i tillegg vært et tett samarbeid med representanter fra Kristiansand Idrettsråd og Midt-Agder Friluftsråd underveis i planarbeidet. Plandokumentet ble godkjent i bystyret 26.november 2014. Listene i kapittel 10 er justert i henhold til budsjettvedtak i bystyret 17.desember 2014. Følgende representanter har deltatt i prosjektgruppen: Trond Johanson – Teknisk sektor John Johansen – Teknisk sektor Astri Edvardsen Sødal – Kultursektoren Prosjektgruppen har hatt god bistand underveis fra bl.a.
    [Show full text]
  • Filmbyen Kristiansand
    FILMBYEN KRISTIANSAND Far og datter på flukt i filmen Tyven Tyven. Scenen er tatt opp i Kristiansands skjærgård. Forprosjektet ønsker at filmopptak skal bli en dagligdags aktivitet i byen. Foto: Virre Dahl Rapport fra forprosjekt utført av Kristiansand Kino 01.05.2004 Rapport versjon 1.0 Prosjektet har vært støttet av Forprosjekt Filmbyen Kristiansand Innhold 1. Om prosjektet ..................................................................... 5 1.1. Bakgrunn........................................................................................... 5 1.2. Om konklusjonen................................................................................ 5 1.3. Prosjektets organisering og arbeidsmetode ............................................ 6 1.4. Om rapporten..................................................................................... 7 2. Filmbyen Kristiansand....................................................... 10 2.1. Hvorfor skal Kristiansand satse på film?............................................... 12 2.2. Målsetning for 5 år i utvikling ............................................................. 14 2.3. Overordnet strategi........................................................................... 14 2.4. Tiltak............................................................................................... 17 2.5. Fremdrift og ansvar for tiltak.............................................................. 23 2.6. Betydning av bidraget fra Cultiva ........................................................ 24 2.7. Byens
    [Show full text]
  • Cbos Role in Social Integration of Refugees
    CBOS ROLE IN SOCIAL INTEGRATION OF REFUGEES Case study in Kristiansand, Norway. HIROSHA LAKMALI KALUPE SUPERVISORS Hanne Haaland and Hege Wallevek University of Agder, 2017 Faculty of Social Sciences Department of Global Development and Planning Exploring the role of CBOs in the social integration of refugees. Case study in Kristiansand, Norway. By Hirosha Lakmali Kalupe Supervisors Hanne Haaland and Hege Wallevek This master’s thesis is carried out as a part of the education at the University of Agder and is therefore approved as a part of this education. However, this does not imply that the University answers for the methods that are used or the conclusions that are drawn. University of Agder, 2017 Faculty of Social Sciences Department of Global Development and Planning Abstract The arrival of refugees to European countries have increased with the conflicts around the world. However, the influx of more migrants in search of safety, better lives and work in the developed world continues to create a deep social cleavage. This thesis investigates some commonly neglected dimensions of forced migration and refugee integration. It examines the challenges refugees face in their everyday lives, and how CBOs address the challenges through their social integration programs and activities. Norway has a refugee integration plan and most of the responsibilities of the integration has been given to the municipalities. Municipalities get the support from the civil society, as the refugee integration should be a bottom up plan. The thesis explores the importance of social connections, networks, the trust for increase of social capital for refugees, which helps them to overcome some of the challenges they face in their everyday life.
    [Show full text]
  • Sosial Handlingsplan.Doc
    SOSIAL HANDLINGS PLAN LOVISENLUND SKOLE VISJON Lovisenlund skole arbeider for å skape trygghet og utfordringer for hjerte, hjerne og kropp INNHOLD Forord Regler og rutiner o Samværsregler o Internt notat Planer undersøkelser o Elev/foreldre/lærerundersøkelsen fra departementet o Trivselsundersøkelse for 1.-3.trinn o Trivselsundersøkelse for 4.-7.trinn o Trinngjennomgang o Beredskapsplan ved ulykke og dødsfall o Handlingsplan mot mobbing og rasisme o Beredskapsplan ved vold og grov trakassering mot ansatte o Elevsamtaler Råd og utvalg o Trinnråd o Elevråd o Elevrepresentanter i skolens styre Pedagogiske opplegg o Steg for steg o Høytlesingsuke o Felles temauke for småtrinnet o LP Foreldresamarbeid o FAU o Leksehjelp o Hjemmeside o Foreldresamtaler o Foreldremøter o Vennegrupper på 1.-4.trinn o Sosiale sammenkomster/turer o Avslutningsfest for 7.trinn o Rajshahiaksjon o Lovadag Fellessamlinger o Vårsang/17.mai-sangtime o Marsjøving tit 17.mai o 17.mai arrangement o Julegudstjeneste o Påskegudstjeneste o Karneval o Luciaopptrinn o Adventsamling o Morgensang Kultur o Den kulturelle skolesekken o Kulturverter o Elevopptrinn/besøk på institusjon Fysiske aktiviteter o Kråkefot o Fysak o Ski/akedag o Lovajogg o Aktivitetsdag o Leirskole på Bringsverd o Tinestafetten o Gildesprinten Ordensansvar o Rydde ute o Tømming av søppelbøtter o Ordenselever o Vårryddeaksjon på Lyngøya Avgangselever o Overføring av 7.trinn til Oddemarka o Bibliotekassistenter o Sosiallærers kantine o Annet Tverretatlig arbeid o Tverretatlige møter o Helsesøster Aldersblanding o Fadderordning for 1.trinn o Juleverksted o Fysiske aktiviteter o Pedagogiske opplegg Skolefritidsordningen o SFO Lærermiljø o Lærermiljøet Forord Lovisenlund skole har elever fra 1. til 7.trinn. Hvert trinn har mellom 30 og 60 elever.
    [Show full text]
  • Kristiansand Næringsselskap As
    KRISTIANSAND NÆRINGSSELSKAP AS ÅRSRAPPORT 2020 Kristiansand Næringsselskap AS Østre Strandgate 3 4610 Kristiansand Telefon 90 22 55 00 www.krsn.no Årsrapport 2020 Eiendomsoversikt KNAS KNAS Kontantstrømanalyse Styrets Regnskap beretning 2020 2020 4 8 10 15 18 KNAS KNAS Noter til Revisors regnskapet beretning 2020 2020 19 30 2020 Årsrapport FREMTIDSUTSIKTER Mye kan imidlertid tyde på at pandemien har forsert I skrivende stund er fortsatt koronapandemien viktigste endringer som allerede har vært i gang. Handelsmønsteret sak på dagsorden både nasjonalt og internasjonalt. Norge kan synes å ha endret seg fra fysisk handel til handel på og mange andre vestlige land har kommet godt i gang med nett. Hvordan vi arbeider og møtes har endret seg radikalt. vaksineringen og regner med at dette er gjennomført Mange jobber fra hjemmekontor og møter gjennomføres i høsten 2021. Mange utviklingsland henger imidlertid etter i stor grad på nett. I hvilken grad dette er permanente vaksineringen og vi kan se det en ble advart mot, nemlig at endringer og i hvilken grad dette vil falle tilbake til tiden før rike land kjøper opp vaksinene og slik sikrer egne pandemien er fortsatt uklart, men de fleste mener deler av innbyggere først. Det er fortsatt omfattende disse endringene vil bli permanente. Dette kan få stor nedstengninger over ett år etter utbruddet startet i betydning for bl.a. hotell og flybransjen som vil oppleve at Europa, og mange regner med at det vil gå 1,5 – 2 år før jobb-reiser reduseres betydelig post-pandemien. disse tiltakene er historie. Også lokalt har næringene klart seg bra gjennom pandemien Fasiten så langt er likevel at verdensøkonomien og i slik at etterspørselen etter næringstomter og leiligheter har særdeleshet den norske økonomien har klart seg vært større enn en kunne frykte tidlig i pandemien.
    [Show full text]
  • Gimlekollen Iii – Modernisering Av Reguleringsplan Plan Id 196
    GIMLEKOLLEN III – MODERNISERING AV REGULERINGSPLAN PLAN ID 196 PLANBESKRIVELSE - 25.05.20 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Bakgrunn for planarbeidet .............................................................................................. 3 2. Planområdet ................................................................................................................... 3 2.1. Planavgrensning ..................................................................................................... 3 2.2. Beskrivelse av dagens situasjon i planområdet ....................................................... 6 3. Rammer og premisser .................................................................................................... 6 3.1. Overordna føringer og planer .................................................................................. 6 3.2. Reguleringsplaner ................................................................................................... 8 4. Planforslaget .................................................................................................................. 8 4.1. Hovedgrep .............................................................................................................. 8 4.2. Bebyggelse, struktur og tiltak .................................................................................. 9 4.3. Samferdselsanlegg – mobilitet og teknisk infrastruktur ...........................................17 4.4. Grønnstruktur .........................................................................................................17
    [Show full text]
  • Planprogram Revisjon Av Kommuneplanen for Kristiansand 2010 - 2020 Vedtatt Av Bystyret 3
    Planprogram Revisjon av Kommuneplanen for Kristiansand 200 - 2020 Vedtatt av bystyret 3. desember 2008 Innhold 1 Bakgrunn 3 . Behov for revisjon av kommuneplanen 3 .2 Krav om planprogram og konsekvens-utredning 3 .4 Gjeldende kommuneplan for Kristiansand 2005–206 4 .5 Forholdet til ny plan- og bygningslov 4 .6 Parallelle planprosesser 4 2 Forutsetninger for planarbeidet 6 2. Nasjonale føringer 6 2.. Samfunnsutvikling 6 2..2 Føringer for arealpolitikken 7 2.2 Regionale føringer 7 2.3 Kommunale vedtak og føringer i Knutepunkt Sørlandet 7 3 Dimensjonerende rammer 9 3. Befolkningsutvikling 9 3.2 Økonomiske rammebetingelser 9 3.3 Næringsliv og arbeidsmarked – arbeidskraftbehov 9 3.4 Klimautfordringer 9 4 Mål for planarbeidet 10 4. Langsiktig mål – effektmål 10 4.2 Resultatmål 10 4.3 Prosessmål 10 5 Sentrale tema og problemstilinger – utredningsbehov 11 5. Kommuneplanen som styringsverktøy 1 5.2 Satsingsområdene 12 5.2. Landsdelsenter og regional utvikling 12 5.2.2 Vekst og verdiskaping 13 5.2.3 Levekår og livskvalitet 14 5.2.4 Bærekraftig utvikling 15 5.3 En kommune i utvikling – om kommunens organisasjon og disponering av egne ressurser 16 5.4 Kommuneplanens arealdel 18 5.4. Overordnet utbyggingsmønster og senterstruktur 18 5.4.2 Samferdsel 20 5.4.3 Næringsarealer 22 5.4.4 Bolig 23 5.4.5 Kommunal infrastruktur og tekniske anlegg 24 5.4.6 Blå-grønn struktur – kystsonen og sjøområdene, grønnstruktur og vassdrag 25 5.5 Risiko og sårbarhet 27 5.6 Kommuneplanens arealdel som entydig styringsdokument 29 6 Konsekvensvurderinger av utbyggingsforslag 30 7 Planprosessen 31 7. Organisering 3 7.2 Hovedfaser i planprosessen 3 7.3 Informasjon, medvirkning og politisk involvering 3 8 Vedlegg 33 8.
    [Show full text]
  • Kristiansand – a Creative City with Ambitions Photo: Tor Erik Schrøder
    Kristiansand – A creative city with ambitions Photo: Tor Erik Schrøder 2 | A CREATIVE CITY WITH AMBITIONS An attractive, innovative region Kristiansand is considered the capital of Southern Norway Kristiansand is brimming with opportunities not only and the heart of the region. It is the fifth largest city in when it comes to professional life but also in terms of Norway, with 92,000 inhabitants. While it can offer the variety leisure activities. It is an attractive place to live, with of any big city, Kristiansand has also successfully preserved a vibrant cultural scene, a pleasant climate, some of the many of the special qualities of smaller towns. The city has country’s best recreational activities in close proximity, been a driving force in promoting positive city and town and the European continent easily reachable by just development, and was awarded Statens pris for attraktiv a short ferry ride. by (the Government’s Attractive City Award) in 2018. Southern Norway is quite a tourist magnet, and due Its proximity to the neighbouring municipalities of Søgne, to Kristiansand’s idyllic location among the skerries, Songdalen, Iveland, Vennesla, Birkenes and Lillesand has it has become Norway’s most popular tourist city. contributed to Kristiansand’s combined residential and job market with a total population of 141,000. The city is home to global leaders in the oil and gas service industry, which has helped put Kristiansand on the world Kristiansand is number map and make Vest-Agder Norway’s largest export county one in exports per capita. Through innovation, this industry has successfully maintained its position in the global market.
    [Show full text]