1 Reporte 2009 Responsabilidad Social y Sostenibilidad Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad
En Honduras, la Jornada Regional de Voluntariado 2009 apoyó al Hogar Programa de Rehabilitación de Parálisis Cerebral. En la imagen (de izquierda a derecha): Espectación Banegas de Despensa F amiliar Choluteca, Gabriel Chiriboga de Hortifruti, Kevin Martínez (hijo) -niño atendido en la institución-, Gerin Martínez de Híper Paiz Boulevard (padre) y Norma Membreño de Recursos Humanos. Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad 2 3
Nuestra Historia Marcas y Formatos de Comité Ejecutivo Quienes Somos Quienes Somos Walmart Centroamérica Presidente y CEO Marcos Samaha
Vicepresidentes Laura Babarskas VP. de Auditoría Interna Gustavo Camacho VP. de Compras y Mercadeo Descuentos: Hipermercados: Linda Díaz-Cuadra VP. de Desarrollo Humano Tiendas que permiten Gabriela Gutiérrez VP. de Bienes Raíces Tiendas especializadas a los clientes realizar en la venta de artículos Julio Quevedo VP. de Logística todas sus compras en básicos, a los precios José Manuel Rodríguez VP. de Desarrollo Agroindustrial un solo lugar, a precios más bajos del mercado. muy convenientes. Tizoc Suárez VP. de Integración y Sistemas Roberto Sucre VP. de Finanzas José David Zúñiga VP. de Asuntos Legales Manuel Zúñiga VP. de Operaciones
Supermercados: Bodegas: Tiendas con un Formato con un amplio Carlos Paiz funda Tiendas Paiz amplio surtido de surtido en comida, 1928 en Guatemala (luego La Fragua) productos (con énfasis mercadería general y en artículos frescos), textil, a precios bajos. precios competitivos y Enrique Uribe funda Más x Menos un excelente servicio. 1960 en Costa Rica (luego Corporación de Supermercados Unidos) Club de Compras: Tiendas con membresía dirigidas al sector mayorista Sam Walton funda Walmart Stores y a consumidores que en Estados Unidos 1962 compran productos por volumen. Desarrollo Agroindustrial es la división especializada, creada para asegurar el abastecimiento de productos de calidad a nuestras tiendas y sus clientes, integrada por: La Fragua hace alianza con Royal Ahold 1999 Alin Procesamiento y comercialización de cereales y otros productos: avena, granola, miel, mantequilla de maní, bebidas en polvo, gelatinas y siropes. al d ra u ica é CSU se asocia a La Fragua y Royal Ahold tem a alva or ndu s arag a ta R oam rica Decoinsa 2001 ua l S o ic os tr G E H N C en C Desarrollo de productos de consumo masivo bajo marca privada con una excelente relación de calidad y precio. Granja Avícola Ricura 2005 Walmart compra a Royal Ahold su 33% Desarrollo y comercialización de carne de pollo, pavo, huevo comercial y sus derivados. Hortifruti Walmart llega al 51% y Dedicada al desarrollo agrícola y comercialización de frutas, vegetales y granos. 2006 asume la administración Descuentos 113 50 39 48 127 377 Industrias Cárnicas Integradas Supermercados 28 25 7 7 25 98 Procesadora y comercializadora de carne bovina, porcina y de Hipermercados 7 2 1 6 16 embutidos frescos y cocidos. Primera tienda convertida 2008 a sistemas Walmart Bodegas 14 6 12 32 Panificadora de Guatemala y El Hornito Club de Compras 2 2 Desarrollo y comercialización de productos panifcados, postres y repostería. Gasolineras 4 4 Alianza que convierte a Pescarnes 2009 Walmart México en accionista del Procesamiento y desarrollo de productos de pescado y mariscos. 100% de Walmart Centroamérica 168 77 53 55 170 523 Le ahorramos dinero para que viva mejor que viva para dinero ahorramos Le Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad
Carta del Presidente Clientes Colaboradores Comunidades Proveedores Desarrollo de Pymes Sostenibilidad Premios y Reconocimientos Contenido 4 5 7 11 17 19 24 28 4 5
Un año de retos y logros Clientes Carta del Presidente
En un año retador como 2009, Walmart que conjugan un componente de educación Centroamérica redobló sus esfuerzos nutricional junto a la asistencia alimentaria para enfrentar la crisis y apostó a seguir necesaria para niños en riesgo social. ahorrándoles dinero a sus clientes. Abrimos En Honduras, mediante el programa 23 nuevas tiendas en la región, generamos “Cadenas de Valor Socialmente Responsables” más de 1.500 empleos directos e indirectos en capacitamos como microempresarios a las comunidades y continuamos apoyando el pequeños agricultores emprendedores. En crecimiento de las Pymes. También, honrando El Salvador, ante las graves consecuencias nuestro compromiso con el ambiente, provocadas por la tormenta Ida, implementamos “Sostenibilidad para un donamos gran cantidad de víveres para Mundo Mejor”, un programa multidisciplinario los damnifcados. También, debido a la que promueve la sostenibilidad mediante emergencia alimentaria y nutricional la participación de la empresa, sus declarada en Guatemala, los colaboradores de colaboradores, proveedores, clientes y Walmart Centroamérica se solidarizaron con comunidades. Este es nuestro modo de hacer los afectados e hicieron una valiosa donación negocios, todos los días, en los años buenos y que fue duplicada por la empresa. en los años desafantes. Nuestro compromiso con la Responsabilidad El 2009 fue un año de grandes aprendizajes y Social y con la región nos hizo acreedores de de reacciones rápidas, para adaptarnos a las importantes reconocimientos. La operación necesidades de los clientes que nos honran en Honduras fue distinguida, por segundo con su preferencia. Fue un año en el que año consecutivo, con el Sello de “Empresa profundizamos nuestra estrategia de precios Socialmente Responsable”. En junio de 2009 bajos, la que seguiremos apalancando para la encuesta anual de la revista Summa y Nuestra Operación en Cifras reducir nuestros costos, ampliando esfuerzos HayGroup, realizada a más de 1.000 altos para ofrecer mejores tiendas, mejor surtido y ejecutivos de las 250 principales empresas de mejores servicios. la región, califcó a Walmart Centroamérica 89% 74% Conscientes de la nueva realidad y de nuestro como la Mejor Empresa Multinacional de Nivel de Satisfacción General de nuestros clientes son familias rol como empresa socialmente responsable, América Central y República Dominicana. con Tiendas con niños (menores de 15 años) hemos donado más de $2,5 millones en la Por último, quiero destacar con entusiasmo región. Apoyamos diversos proyectos con alto que a partir del 2010 nuestra Empresa tendrá 81% 1,6% de nuestros clientes son mujeres aumentó el número de valor agregado como: “Comer Más Sano es como aliado estratégico a Walmart de México, transacciones vs. 2008 Más Barato” en Costa Rica y “Alimentación Sana una de las operaciones detallistas más para Niños y Niñas” en Nicaragua, programas efcientes y competitivas de Latinoamérica. 233.500 clientes consultados en la región (dic 08-nov 09) Esta integración nos permitirá aprovechar sinergias y acelerar procesos para bajar costos, ofrecer aún mejores servicios y benefciar con precios cada vez más bajos a nuestros clientes, Las tiendas de Walmart Centroamérica vienen acompañando, desde hace varias para que puedan vivir mejor. ¡Pensando generaciones, el día a día de las clientas que nos honran con su preferencia en toda la región. Siempre con la misma misión: ahorrarles dinero a sus familias para que puedan en el cliente, vivir mejor. Cordialmente. Esta misión, en los años retadores, nos lleva a redoblar esfuerzos para que nuestros siempre! clientes puedan ahorrar más quetzales, dólares, lempiras, córdobas o colones, de su presupuesto familiar. Además, durante 2009, Walmart Centroamérica invirtió cerca de 30 millones de dólares para fortalecer su estrategia de precios bajos y así ofrecer Marcos Samaha mejores precios a sus clientes, a través del monitoreo y el análisis permanente de ellos Presidente y CEO en cada mercado. Esta inversión permitió no sólo bajar los precios de los productos Walmart Centroamérica más sensibles, sino también el lanzamiento de varias iniciativas para ahorrarles dinero en sus compras, a los clientes de la región: Le ahorramos dinero para que viva mejor que viva para dinero ahorramos Le Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad 6 7 Clientes
Nuestra gente Colaboradores hace la diferencia
“Chiquitititos” “Los 3 bajitos” “Miércoles Frescos” * “Hiper Sábado Regalado” Este programa, desarrollado en Palí y Este programa de precio, lanzado en las “Miércoles Frescos” es una práctica En diciembre, los hipermercados de Despensa Familiar, ofrece productos tiendas MaxiBodega de la región, ofrece exitosa, que nace en 1999 en Nicaragua, Walmart Centroamérica introdujeron en en tamaños pequeños a los precios conjuntos de productos básicos a tres y que Walmart Centroamérica decidió la región esta propuesta comercial, con más bajos. La iniciativa, diseñada puntos de precios bajos diferentes: 1, 2 regionalizar a todos los supermercados grandes ofertas en productos del surtido para benefciar a nuestros clientes de y 3 quetzales en Guatemala; 5, 10 y 15 que operan en la región. regular, principalmente de electrónica menores ingresos, incluye una canasta lempiras en Honduras; y 300, 400 y 500 Este programa se caracteriza por brindar, y mercadería general hasta agotar de 100 productos básicos por país, más la colones en Costa Rica. a mitad de semana, excelentes precios en existencias. Para el formato, representó introducción de 100 nuevos artículos en Una iniciativa que también ahorra carnes, frutas, verduras, aves, mariscos el “inicio ofcial” de la Temporada de la región, en un tamaño más pequeño al dinero a los clientes, ya que les ofrece y embutidos. Una alternativa original, Navidad y un exigente trabajo de usual o por unidad. opciones de compra a la medida de sus pensada para benefciar íntegramente al organización que atrajo el interés de más “Chiquitititos” es una dinámica comercial necesidades, con un descuento base del cliente, con la que las tiendas ofrecen una de 160.000 clientes, quienes visitaron ese orientada al ahorro porque mantiene 20% en relación a los precios normales gran variedad de productos perecederos día alguno de los 16 hipermercados de estable el precio de los productos por del mercado. frescos, a los mejores precios. Walmart Centroamérica. unidad de medida, ya que el cliente sólo paga la cantidad de producto que compra. *“Martes Frescos” en El Salvador
Reformulación de espacios Adaptarse al Cliente es respetarlo en tiendas y surtido y ayudarlo a vivir mejor Con el objetivo de mejorar la experiencia de En cada uno de los mercados donde Walmart compra de los clientes, se inició en 2009 un Centroamérica abre sus tiendas, se privilegia proceso de optimización de los espacios en establecer relaciones de confanza con cada tienda. Esta iniciativa permitió brindar más comunidad, escuchar las necesidades de los comodidad a los clientes para otorgarles mayor clientes y satisfacer sus requerimientos para espacio a los pasillos y racionalizar el tamaño y generar experiencias de compra superiores. La apertura de nuevas tiendas genera, continuamente, otras oportunidades de trabajo formal en la región, a las que se suman más posiciones de soporte en plantas la cantidad de modulares, por góndola. En Guatemala, donde la población indígena de producción, centros de distribución y ofcinas. Por ejemplo, en promedio y según Asimismo, se procedió a agrupar las familias constituye casi el 40% del total, procuramos el formato, por cada apertura se crea la siguiente cantidad de empleos: Tiendas de productos por afnidad, se mejoró su adaptarnos a las necesidades locales y de Descuento, 18,5; Bodegas, 48; Supermercados, 81; y cada nuevo Hipermercado exhibición y se comenzó un programa de potenciar el desarrollo de una mejor calidad Encuesta de Opinión del Colaborador, 2009 brinda empleo a 260 personas. En 2009, Walmart Centroamérica abrió 23 tiendas: 1 adecuación de surtido, según la rotación y el de vida para nuestros clientes y colaboradores. HiperPaiz en Guatemala, 1 MaxiBodega en Costa Rica y 21 Tiendas de Descuento (4 en nivel de aceptación de los productos en cada Por ejemplo, con el fn de atender mejor a los Guatemala, 5 en El Salvador, 3 en Honduras, 4 en Nicaragua y 5 en Costa Rica). punto de venta. Esta actividad ha representado clientes de comunidades con predominancia 70,5% un proceso de mejora continua para las indígena, se imprimen rótulos y mantas tiendas, encarado a satisfacer las necesidades (banners) en sus idiomas. Se reproduce música Clima Laboral de clientes y colaboradores. lugareña con mensajes en el idioma local y 40% 60% Se realizó en 2009 una nueva edición de la Encuesta de Compromiso que permite muchos de los colaboradores que trabajan Zona conocer el involucramiento de los colaboradores con la Compañía. Este estudio mide en estas tiendas son miembros de la misma 25% promedio Zona de la satisfacción alcanzada en las principales categorías que determinan el compromiso comunidad, los que también, laboran con sus transición de los colaboradores: ambiente de trabajo, respeto, trabajo en equipo, oportunidades trajes regionales. Zona del mejor de carrera, compensación, capacitación, prácticas de la compañía, calidad de vida empleador Zona crítica Promedios de y otros. Un proceso que luego se completa con la comunicación de los resultados evaluaciones obtenidos, su análisis y el seguimiento de los planes de mejora propuestos por cada 0% comparativas 100% Fuente: Hewitt Associates área y/o departamento. Le ahorramos dinero para que viva mejor que viva para dinero ahorramos Le Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad 8 9
Ética Corporativa Recursos Humanos Historias de Vida Respeto por el Individuo, Servicio al Cliente Colaboradores Colaboradores Capacitación Diversidad Colaboradores y Búsqueda de la Excelencia representan los 4% Colaboradores con Total Ascensos % Horas Inversión Participaciones Mujeres Hombres valores básicos a través de los cuales Walmart Mayores de 50 años capacidades especiales Centroamérica se relaciona con sus propios 29.224 3.080 11% 575.396 $517.000 41.679 42% 58% 322 colaboradores y con el mundo: clientes, proveedores, competencia y comunidades; dentro de una cultura que privilegia la Tasa de accidentes* integridad y el comportamiento ético. Rango 59% Indicador Año 2008 Año 2009 Durante 2009, se realizó una intensa campaña Menores de edad Días Perdidos por de capacitación interna sobre diferentes 37% de 30 años 22.8 23.9 30 a 50 años Unidad de Negocios temas relacionados con la Declaración de Accidentes por Ética que establece los principios y conductas 2.4 2.6 Unidad de Negocios aceptadas por la organización: anticorrupción, * Centroamérica es una de las operaciones de Walmart con menor regalos y entretenimiento, acoso, conductas accidentabilidad entre sus colaboradores. inapropiadas y asuntos laborales. En total, más de 2.500 colaboradores recibieron esta Mediante la modalidad electrónica (Intranet), Diversidad Desarrollo y Capacitación capacitación, y alrededor de 500 tomaron anónima y de libre participación, se realizó Walmart Centroamérica promueve la igualdad La variedad de cursos de formación, a través cursos específcos para convertirse, a su vez, en la aplicación de la encuesta en abril, con un de oportunidades en un ambiente de trabajo del cual los colaboradores pueden desarrollar capacitadores y así ayudar a la difusión de las nivel de participación del 83% y que arrojó en el que las personas son respetadas y su propio potencial es muy amplia. Por políticas de ética en la empresa. como resultado un nivel de satisfacción valoradas sin distinción de género, orientación ejemplo, en el caso de capacitaciones para Por otra parte, durante los meses de julio y del 70,50%. Esto nuevamente, ubicó a sexual, raza, credo, nacionalidad o capacidad. posiciones en tienda, se brindaron talleres agosto del 2009, se realizó la Encuesta Global Walmart Centroamérica en la zona del mejor En términos de género, el 42% de nuestros y entrenamiento práctico en manejo de sobre Ética en la cual alrededor de 6.000 empleador. colaboradores lo integran mujeres, las que productos perecederos, de productos secos, colaboradores de Walmart Centroamérica Con el objetivo de ser “uno de los mejores ocupan el 40% de los puestos en posiciones sobre seguridad alimentaria, inventarios, fueron entrevistados. En este estudio, el 98% lugares para trabajar”, Walmart Centroamérica Servir al prójimo forma parte de la vida Ana María Recinos ingresó en 1983, a la de liderazgo y el 30%, en Comité Ejecutivo. manejo de textil, servicio al cliente, manejo de de los encuestados afrmó tener conocimiento promueve un ambiente laboral propicio para de Domingo Cardona, cajero de tiempo Despensa de Don Juan San Benito de El La empresa además, brinda trabajo en forma cajas y valores, etc. de la Declaración de Ética y el 96% manifestó la comunicación abierta y transparente en el parcial en Despensa Familiar Chiantla de Salvador, como Auxiliar de Carnes. directa a 322 colaboradores con capacidades Los Programas para Desarrollo de Mandos que estaría dispuesto a reportar cualquier que los colaboradores, además de compartir Guatemala, ubicada en el departamento de Posteriormente, por su dedicación, fue diferentes, quienes aportan valor a la Compañía. Medios y de Gerencias de Tienda, se centraron situación que vaya en contra del Código información del negocio, cuentan con Huehuetenango (fronterizo con México). Sus promovida a cajera y en tan sólo 3 meses En 2009, Walmart Centroamérica creó el en temas de liderazgo, planeamiento, de Ética. Es importante señalar que el 86% diferentes medios para transmitir libremente compañeros de tienda lo describen como fue ascendida a Jefa de Cajas. Anita, como Consejo de Mujeres Líderes, una innovación supervisión, comunicación, operación de de los entrevistados conoce la política en sus inquietudes y comentarios como: la Política “muy buen trabajador, un hombre entusiasta e la llaman sus amigos, actualmente es global de la Compañía que forma parte de las tienda y gestión de proyectos. Por otra parte, contra de represalias, la cual garantiza que de Puertas Abiertas, entrevistas, visitas a inclinado a servir a sus vecinos”. Coordinadora de Cajas en la Despensa de iniciativas que abordan el tema de inclusión, se lanzó el Programa de Actualización para todo colaborador sea escuchado al plantear unidades, módulos de sugerencias, etc. “Dios me ha bendecido con lo que tengo, Don Juan Escalón Norte. género y diversidad. El objetivo principal de el Mejoramiento desarrollado por el MIT quejas éticas, sin ser objeto de acciones que como mi carrito pick-up, así que lo uso para el este foro es la elaboración de propuestas e (Instituto Tecnológico de Massachusetts). amenacen su estabilidad laboral. También, el Esta madre de 3 hijos es una verdadera servicio de la comunidad”, indica Domingo. El ideas que faciliten el desarrollo laboral de Este programa, destinado a ejecutivos, tiene 91% de los encuestados opinó que Walmart activista en causas de ayuda solidaria, vehículo ha servido como ambulancia para las mujeres. Asimismo, el Presidente y CEO como objetivo el desarrollo del pensamiento Centroamérica tiene una cultura ética. algunas de las cuales ha conocido a través asistir a vecinos con dolencias, o a las señoras estableció como política de contratación de la sistémico enfocado en simulaciones para del periódico, como La Marcha contra el de la zona cuando están a punto de dar a luz. Compañía, incluir igual número de candidatas mejorar cadenas de abastecimiento. También, Para más información, Cáncer de Seno. sobre el Código de Ética, visite: y candidatos para cada posición vacante. el Instituto Walton impartió su primer curso en Asimismo, más de 500 niños y jóvenes de www.walmart-centroamerica.com/codigo.htm Hace un año ingresó como voluntaria en la la región y brindó entrenamiento gerencial a la comunidad pueden estudiar en aulas Fundación Pan y Chocolate, de donde sale Total de empleados los colaboradores. bien iluminadas, gracias a que Domingo ha martes y miércoles a repartir cenas a gente gestionado la donación de lámparas para la El Consejo Consultivo del Presidente, muy necesitada que se queda a dormir en el escuela local y también, compró dos para el lanzado en setiembre del 2008, se consolidó Parque San Martín y en el portal del parque alumbrado público, que se instalaron en una como un programa anual que permite a los Daniel Hernández, en Santa Tecla. 42% 58% calle muy oscura. participantes desarrollar sus competencias “El que no nace para servir, no sirve para vivir”, ¿Su motivación para servir a su comunidad de liderazgo, fortalecer el trabajo en equipo, Líneas de Consulta Ética dice Ana María, como una de sus máximas Posiciones de liderazgo mejorar la comunicación, ampliar las relaciones Guatemala: 1-801-81-38422 de forma tan desinteresada? “Qué mayor de vida. interpersonales y exponer a los integrantes El Salvador: 800-2963-8422 satisfacción hay, que ayudar al prójimo cuando ante el Comité Ejecutivo de la empresa. Honduras: 800-22-38422 podemos”, señala. El 95% de los 20 proyectos desarrollados Nicaragua: 1-800-963-8422 Costa Rica: 800-936-8422 fue implementado. 40% 60% [email protected] Le ahorramos dinero para que viva mejor que viva para dinero ahorramos Le Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad 10 11
Historias de Vida Comunidades Colaboradores
En la operación de Honduras escuchar el Karla Mendieta ingresó a la compañía en Kattia Solano González es la menor de una nombre de doña María Celorrio es sinónimo 1999, en Nicaragua, como Administradora familia de 10 hermanos y tiene 14 años de de perseverancia, constancia y admiración. de la Asociación de Empleados de La Unión trabajar en la empresa. Comenzó un 28 de Su trayectoria en la empresa inicia hace 29 y Palí. Esta función la puso en constante diciembre de 1995, en Mercadeo Más X Menos años, cuando ingresó como Asistente de contacto con las tiendas y le despertó en Costa Rica. Luego laboró en Eventos y Tienda del Supermercado Todos en el centro el deseo de formar parte del equipo de Gerencia de Comunicación Corporativa. de Tegucigalpa. Operaciones. Actualmente, es Asistente Administrativa Hoy, se desempeña como Administradora En el 2005, logró ser la primera Gerente del área regional de Servicios Financieros de Distrito mujer del país. “Ella tomó esto y Tesorería. El próximo año espera concluir de Categorías de las áreas de Panaderías y Desde la apertura de su primera tienda, en 1962, Walmart mantiene inalterable su como un reto personal y logró crecer y obtener sus estudios de bachillerato en Mercadeo y Cafeterías. compromiso de cooperar con las comunidades donde opera. Filosofía que no sólo resultados. Karla se destaca por su liderazgo, Ventas, un reto que logrará “gracias al apoyo de Querer Sus visitas a las tiendas son frecuentes, fortalece su estrategia de precios bajos, sino que también procura promover el compromiso por aprender y su deseo de hacer la empresa y de su jefe”, según destaca. en ellas supervisa cada procedimiento en es poder desarrollo social y económico de cada localidad con la generación de nuevos empleos, las cosas bien”, afrma Vernon Narváez, Reconocida por su alegría y espíritu de Panadería y revisa que el producto este de mayores oportunidades de crecimiento para las empresas locales y la donación, Gerente País de Nicaragua. colaboración, desde hace 6 años realiza una fresco y listo, a disposición de los clientes. en Centroamérica, de más de 2,5 millones de dólares a nivel local para respaldar En el 2008, Karla fue seleccionada para labor que es un ejemplo para la organización, “En Walmart he vivido mucho, para mí es como causas y organizaciones que son importantes para los clientes, la comunidad y los participar del Entrenamiento Internacional junto a la Fundación Vida. En octubre de una familia, hemos pasado de todo, pero lo más colaboradores. También, durante 2009, Walmart Centroamérica destinó más de 300 de Operaciones en México. A su regreso cada año, Kattia envía correos para buscar importante es levantarse y seguir, seguir dando millones de dólares al pago de cargas sociales, impuestos tributarios y contribuciones en el 2009, fue promovida como Gerente padrinos que regalen ropa y juguetes en la mejor sonrisa, brindando el mejor servicio a los gobiernos locales y/o nacionales. de Distrito I. También, por su trayectoria Navidad a niños que viven con VIH/SIDA, a nuestros clientes, seguir dando rendimiento y dedicación, fue elegida como miembro en Costa Rica. “Desde setiembre muchos en la empresa y buscando la excelencia. Esto del Consejo de Mujeres Líderes. “Walmart compañeros me preguntan cuándo comienzo ¡Viva el Yo quiero, Viva el Yo puedo! me motiva cada día para dar lo mejor de mí”, Centroamérica me ha permitido crecer no solo a recolectar regalos, me ayudan hasta con Walmart Centroamérica realizó, en noviembre del 2009, su Primera Jornada Regional dice doña María, quien todos los fnes de profesionalmente, sino de manera personal. Lo 250 presentes, en esta empresa laboran de Voluntariado; una iniciativa que en un mismo día convocó a más de 1.000 semana comparte su vida con los menores de “Cada tienda de Walmart debe que más me ha impactado son los principios personas con un corazón muy grande, es muy colaboradores que apoyaron a diversas organizaciones locales que generan una La Casa de los Ángeles, una organización no refejar los valores de sus clientes de nuestra cultura”, afrma Karla, que a motivador”, dice Kattia, quien siempre trabaja y apoyar la visión que poseen diferencia positiva en favor de los sectores más relegados. Este evento permitió un gubernamental que socorre a niños de 0 a 2 principios del 2010 fue ascendida a Gerente con niños pertenecientes a familias de para su comunidad” contacto directo entre los colaboradores de Walmart Centroamérica y los benefciarios años, en situación de abandono. de Operaciones Palí. escasos recursos. Sam Walton de las acciones que lleva adelante la empresa. Le ahorramos dinero para que viva mejor que viva para dinero ahorramos Le Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad 12 13
Historias en Comunidades Comunidades Comunidades
Esta actividad incluyó la donación de Adaptarse a las necesidades de cada materiales, transporte, refrigerios y de comunidad, cada región y cada país, más de 1.000 días de trabajo voluntario de trabajando con responsabilidad social, es el colaboradores de todos los niveles de la compromiso que diariamente asume Walmart organización: de ofcinas, tiendas, plantas y Centroamérica para ser un buen vecino y poder “Comer Más Sano “Alimentación Sana para Cadenas de Valor Programa de Apoyo a la centros de distribución de los 5 países. devolver a los clientes un poco de lo mucho es Más Barato” Niños y Niñas” Socialmente Responsables Reforestación El Playón educación integral Como parte de su Programa Anual de que ellos le dan. Este programa, lanzado en 2009 por En el 2009, Walmart en El proyecto, iniciado en agosto Como empresa comprometida En 2002, se fundó la “Escuela Inversión Social 2010, Walmart Centroamérica Walmart Centroamérica en Costa Rica, Nicaragua unió fuerzas con del 2008, tenía como objetivo con el ambiente, Walmart Integrada” en La Antigua promoverá la realización de Jornadas de promueve la alimentación saludable Visión Mundial Internacional promover buenas prácticas en Centroamérica en El Salvador ha Guatemala (Sacatepéquez). Voluntariado para cada apertura de Ofcina, de clientes, colaboradores y sus para llevar a cabo este proyecto materia de Responsabilidad implementado un proyecto de Su propósito fue ayudar a las Tienda, Planta y/o Centro de Distribución. Este familias por medio de información que tiene como objetivo Social entre productores de la apoyo al área natural protegida familias de áreas rurales cercanas será un primer acercamiento que fomentará sobre nutrición y seguridad mejorar el estado nutricional cadena de valor de Walmart Chanmico del Complejo El que no tenían la posibilidad de la relación entre nuestros colaboradores y las alimentaria. Su objetivo principal es de 30 familias de La Concha, a Centroamérica en Honduras. Playón, en el departamento de enviar a sus hijos a la escuela. El comunidades que nos reciben. mejorar la salud y el bienestar, a través través de acciones educativas A lo largo de él, grupos de La Libertad. Chanmico tiene una proyecto, que comenzó con 120 de un mayor consumo de frutas, para impulsar buenas prácticas agricultores de Intibucá extensión de 1.592 hectáreas, alumnos, atiende en la actualidad hortalizas, proteínas y fbras. alimenticias. El programa fue recibieron capacitación técnica, de las cuales el 60% es lava a más de 350 niños y jóvenes La campaña se compone de dirigido especialmente a niños defnieron su línea base de RSE y volcánica, y es considerada el provenientes de aldeas aledañas cuatro ejes de trabajo: información menores de 6 años y a mujeres elaboraron planes de acción. área de mayor captura de agua a La Antigua Guatemala y Patzún mediante desarrollo de materiales embarazadas o en etapa En noviembre de 2009, Walmart en el ámbito nacional, por lo cual (Chimaltenango). Los estudiantes didácticos, formación para mejorar de lactancia. Centroamérica, la Fundación fue declarada zona de reserva de se comprometen a mantener Voluntariado en Primer Plano el conocimiento de colaboradores y Al inicio del proyecto, 55 niños y Hondureña de Responsabilidad agua para el área metropolitana promedios de 75 puntos o más clientes, alimentación para combatir niñas fueron valorados por medio Social Empresarial y el de San Salvador. y un comportamiento ejemplar, Guatemala en condición de discapacidad y/o con necesidades las defciencias nutricionales en de exámenes médicos y gracias a Programa PROMYPE de la El programa se inició en junio del que les permite gozar de becas Se visitó la Fundación Escuela Hogar “Nuestros Pequeños educativas especiales. Los voluntarios pintaron el grupos en riesgo y evaluación para los tratamientos adecuados, están Cooperación Técnica Alemana 2009 con la siembra de más de de estudio y de una formación Hermanos” en Chimaltenango, hogar permanente de 348 muro exterior del Hogar, impartieron charlas sobre medir los alcances del proyecto. en proceso de ganancia de peso. (GTZ), reconocieron la labor 1.000 árboles en 3 hectáreas de la integral que incluye programas niños huérfanos, abandonados y/o referidos por Juzgados alimentación sana y sobre hábitos de limpieza personal y de salud, nutrición y recreación. de Familia. Los colaboradores realizaron trabajos de bucal. También realizaron actividades de entretenimiento El programa brinda recetarios Además, se realizaron talleres de 7 Grupos Asociativos de La zona. En noviembre, se realizó una pintura en balcones, aulas y salones; reacondicionaron para los niños. saludables, así como charlas sobre la elaboración de alimentos Esperanza, Intibucá, por concluir segunda etapa con la creación de Esta institución funciona con escritorios y baños; delinearon las canchas deportivas nutricionales en los pasillos de los nutritivos y las madres asistieron exitosamente este proyecto. un vivero para la siembra de 900 apoyo de organizaciones locales, y trabajaron en la preparación del terreno donde se Nicaragua supermercados. También apoya con a charlas sobre Lactancia Materna “Nos satisface haber concretado árboles más en otras 3 hectáreas entidades internacionales y de construirán los establos para cerdos. Se trabajó con el Hogar Nuestros Pequeños Hermanos de alimentos a 10 centros infantiles de y Alimentación Adecuada. esta alianza con Walmart, que de la referida zona. El proyecto personas particulares. Walmart Jinotepe. Los colaboradores de Walmart Centroamérica contempla reforestar 15 hectáreas Centroamérica, totalmente nutrición, en zonas de alto riesgo También, se contribuyó a lograr ha demostrado que es posible El Salvador pintaron y reforestaron las instalaciones del Hogar, donde con más de 14.000 árboles identifcada con la problemática social, lo que se traduce en benefcio una mayor disponibilidad de desarrollar su cadena de valor Se ayudó al Centro Escolar Las Victorias que atiende a 211 viven unos 40 niños huérfanos y/o abandonados. frutales, tales como: marañón, de la niñez necesitada, apoya para más de 1.000 menores. alimentos para las familias por mediante la implementación de niños del municipio de Caluco, uno de los más pobres del nance, carao, arrayán y guayaba. la actividad que desarrolla la El programa se confguró como una medio del apoyo a actividades medidas de RSE por parte de sus país. Allí fueron reparados techos y balcones, se pintaron Costa Rica Esta reforestación facilitará la Escuela Integrada al brindar murales educativos, se les dio nuevo color a las aulas y se Se ayudó al Hogar Vista de Mar de Goicoechea que alianza público-privada en la que agrícolas (frijoles, maíz y proveedores, lo cual sin duda es fltración de agua de lluvia al educación, alimentación diaria, construyeron huertos escolares. También, se trabajó en el alberga a 76 niños huérfanos. Allí, los voluntarios participaron el Ministerio de Salud hortalizas) y pecuarias (gallinas y una acción pionera en el desarrollo subsuelo, mejorará las condiciones atención médica y psicológica arreglo de los jardines. realizaron múltiples tareas: pintaron el exterior de las y la Asociación Empresarial para cabras) en sus huertas. Además, se de la RSE a nivel local”, manifestó ambientales, proveerá de frutas gratuita a sus alumnos para que 10 casas existentes, de las ofcinas administrativas, el Desarrollo. brindó asesoría y materiales para Juergen Popp, Coordinador de a los visitantes y enriquecerá la completen sus estudios y aspiren Honduras el comedor y la escuela; acondicionaron los jardines; la construcción de silos metálicos PROMYPE/GTZ. calidad del paisaje. a un mejor futuro para ellos y Se apoyó al Hogar Prepace (Programa Rehabilitación hicieron labores de limpieza, de entretenimiento para los para el almacenamiento de los de Parálisis Cerebral) en Tegucigalpa, un centro niños; y la compañía donó la instalación integral de una sus familias. granos cosechados. de rehabilitación que brinda atención a 120 niños huerta hidropónica. Le ahorramos dinero para que viva mejor que viva para dinero ahorramos Le Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad 14 15
Comunidades Comunidades
Campañas realizadas en colaboración con los clientes*, 2009
Campaña País Entidad Benefciaria/Causa Resultados
En contacto con las comunidades Manos que ayudan Empresa Socialmente Responsable Se recolectaron 74.000 kg de producto. Walmart Centroamérica se esfuerza El 8 de septiembre del 2009, el Presidente de Por segundo año consecutivo, Walmart Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres Walmart Centroamérica y constantemente por ser un buen vecino y Guatemala, Álvaro Colom, decretó el Estado Centroamérica en Honduras fue certifcada Manos Amigas Guatemala Ayuda a las comunidades afectadas por la fuerte sus colaboradores donaron $80.546. benefciar a las comunidades donde operan de Calamidad Pública debido a la severa crisis como empresa socialmente responsable por sequía y desnutrición. Fundación Walmart sus tiendas, plantas de producción, centros alimentaria que sufrían más de 54.000 familias su amplia labor en el desarrollo de proyectos y donó $100.000 de distribución y ofcinas locales. Este pilar del “Corredor Seco” (área que comprende programas encaminados a mejorar la calidad fundacional de la cultura de la compañía los departamentos de El Progreso, Zacapa, de vida de los hondureños. promueve que la mayoría de las donaciones Chiquimula, Jalapa, Jutiapa, Santa Rosa y Baja Esta distinción, entregada por la Fundación Se recolectaron sean hechas en el ámbito local, apoyando Verapaz), así como la agudización en los casos 1 Hondureña de Responsabilidad Social Secretaría de Inclusión Social/Fusal 1.074 kg de productos. causas que sean importantes para los clientes, de desnutrición por la que fallecieron unos 25 El Salvador Empresarial, se caracteriza por promulgar una Comunidades afectadas por la tormenta Ida. Walmart Centroamérica la comunidad y los colaboradores. niños. Esto se debió a una grave sequía que visión de negocios que integra armónicamente donó $26.332 En 2009, Walmart Centroamérica donó provoco cuantiosas pérdidas en las cosechas y el respeto por los valores éticos, las personas, la Mano a Mano $2.529.000 dólares, en efectivo y en especie, que agravó la precaria situación alimentaria de comunidad y el medio ambiente. Embajada de El Salvador en Costa Rica Se recolectaron 4.000 kg destinados a colaborar con distintas causas los campesinos guatemaltecos en esa región. Costa Rica Comunidades afectadas por la tormenta Ida. de alimentos. relacionadas con: Nutrición/Pobreza, En este contexto, Walmart Centroamérica Educación/Niñez, Catástrofe, Ambiente, Pymes, y Fundación Walmart respondieron con la Obras Comunitarias, Salud, Consumidores y implementación de varias acciones específcas Funsepa2. Programa Tecnología para Educar Guatemala Se entregaron $142.000 Donaciones/Patrocinios. Esta inversión social para ayudar a las comunidades afectadas: Equipos de cómputo para escuelas públicas de bajos recursos. permitió benefciar a más de 385.000 personas Se lanzó el Programa Manos Amigas Fusal. Programa de nutrición Libras de Amor en la región. 2009 en Guatemala, en coordinación con El Salvador Se entregaron $31.986 Lucha contra la desnutrición infantil. Asimismo, afanzando su compromiso con CONRED (Coordinadora Nacional para la el desarrollo de proyectos de alto valor Prevención y Reducción de Desastres), que Fundacion Hondureña para el Niño con Cáncer Dulce Ayuda Honduras Se entregaron $34.228 agregado, que permitan maximizar recursos invitaba a clientes y colaboradores a donar Ayuda para los niños atendidos en la institución y sus familias. y resultados, Walmart Centroamérica destina los productos alimenticios solicitados parte de su presupuesto de inversión social a para elaborar raciones familiares. Se Hospital Dr. Oscar Rosales de la ciudad de León Nicaragua Se entregaron $49.000 la implementación de programas en 5 áreas recaudaron 74 toneladas de productos. Donación de equipamiento médico para área de Neonatología. específcas: Nutrición, Pymes, Consumidores, Se invitó a los colaboradores de Walmart Fundación Omar Dengo Inclusión Laboral y Sostenibilidad. En este Centroamérica a hacer un donativo en Costa Rica Se entregaron $140.000 Oportunidades de estudio para niños en riesgo social. marco, se desarrollan iniciativas como: “Comer efectivo. El aporte fue duplicado por la Más Sano es Más Barato”, en Costa Rica y empresa y entregado en las comunidades “Alimentación Sana para Niños y Niñas”, en necesitadas del “Corredor Seco”. Los Nicaragua. Dos programas que conjugan un colaboradores donaron $40.273. En total,
componente de educación nutricional junto a A LA ISLA ¢300gneto se donaron $80.546 que permitieron cada ma
Divertite y ayudá a proteger el Parque Nacional Isla del Coco. la asistencia alimentaria necesaria para niños Coleccioná los 10 magnetos con especies marinas Fundación Amigos Isla del Coco Recaudación de $40.000 de la Isla del Coco. elaborar y entregar más de 3.500 Por cada magneto que comprés estarás contribuyendo Verde Ayuda, en la conservación de esta belleza natural. en riesgo social. Costa Rica Preservación de la biodiversidad de la Isla del Coco, Walmart Centroamérica
Pégate a la Isla raciones familiares. a estuosos tiburones de asta Con su e ible boca en orma s el del n emblemático de la ermosa tortuga que está en cuatro metros de largo que de tubo succiona su alimento. Isla por ser tan ágil dinámico y peligro de e tinción por la belleza s una de las más bellas estrellas visitan regularmente las aguas de ay de varios colores y abita saltar n. Puede llegar a medir de su caparazón empleado de mar con su piel de color la Isla del Coco. orman grandes los arreci es coralinos y rocosos metros y es un mam ero sociable en la abricación de ob etos de anaran ado ro izo y p rpura y congregaciones cerca de las de la Isla del Coco. s solitario que se acerca ácilmente oyer a. isita la Isla del Coco sus p as amarillas o rosadas. monta as submarinas en donde y curioso se camu a entre los a buzos y nadadores. stos donde las leyes la protegen de la iene entre y 1 brazos y llega a peque os peces de arreci e les corales espon as y gorgonas ermosos animales cazan en constante y cruel cacer a. medir medio metro. s originaria donó $60.000 quitan algas y parásitos. para observar me or a sus presas. equipo y via an en grupo. de ilipinas. Patrimonio Natural de la Humanidad. En Pymes existen programas regionales como