Wir Wohnen Bei Uns
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2013 GESCHÄFTS BERICHT GESCHÄFTSGUTHABEN 9,9 Mio. R BILANZSUMME Mio. U BILANZGEWINN260,3 0,3 Mio. U MITGLIEDER 8.702RÜCKLAGEN 29,9 Mio. R UMSATZERLÖSE AUS HAUSBEWIRTSCHAFTUNG 35,2 Mio. U INSTANDHALTUNGSLEISTUNGEN 66MITARBEITERINNEN R UND MITARBEITER 6,8 Mio. 2 GÄSTEWOHNUNGEN 2 5.191 INKL. WOHNUNGEN Titelfoto: Shalom Atohoun (8 Jahre), smart ideenhaus 2.0 in Tornesch WIR WOHNEN BEIGESCHÄFTS UNS BERICHT 2013 ADLERSHORST Baugenossenschaft eG H b m r G e t i n e e i b l r i a b IM MITTEL PUNKT: t o i m M m I & T UNSERE n S e n R V MITGLIEDER n i O o r r V e H t s e i S t r e a t R n r b E A e r d t a L D e t rv i D L e r M A E sa R mm S lun H g O R S T Au B fsichtsrat au ko nto r Gm bH Unsere Mitglieder stehen im Mittelpunkt unseres wirtschaftlichen Das vorrangige Ziel ist dabei nicht, eine höchstmögliche Kapitalrendite zu erwirtschaften, sondern unsere Mitglieder Handelns: mit Wohnungen zu angemessenen Nutzungsgebühren zu ver- sorgen. Die aus der Vermietung erzielten Gewinne fließen zum größten Teil zurück in unseren Wohnungsbestand und werden für Instandhaltung, Modernisierung und Neubau verwendet. Unsere Mitglieder sind über die Zeichnung von Geschäfts- anteilen an der Genossenschaft beteiligt. Die Geschäftsan- teile sind dividendenberechtigt, und einmal jährlich entschei- det die Vertreterversammlung über die Gewinnverwendung und die Ausschüttung einer Dividende. Alle fünf Jahre wäh- len die Mitglieder aus ihrem Kreis ihre Vertreter in die Ver- treterversammlung. Jedes Mitglied hat unabhängig von der Höhe seiner eingezahlten Geschäftsanteile eine Stimme. Die Vertreterversammlung übernimmt entsprechend unserer Satzung wichtige Funktionen zur Interessenwahrung der Mitglieder. INHALT 6 - 7 2013: UNSERE MITGLIEDER IM FOKUS 10 - 15 IM GESPRÄCH MIT DEM VORSTAND 18 - 23 UNSER KERNGESCHÄFT: BEWIRTSCHAFTEN, BAUEN, MODERNISIEREN 26 - 31 UNSERE MOTIVATION: GELEBTE NACHBARSCHAFT 32 - 33 AUSBLICK 2014: DIE NEUESTEN PROJEKTE 34 - 39 BERICHT DES AUFSICHTSRATES 42 - 60 GESCHÄFTSZAHLEN 2013 42 - 49 Lagebericht 2013 50 - 58 Jahresabschluss 2013 50 - 51 · Bilanz 52 · Gewinn- und Verlustrechnung 53 - 58 · Anhang des Jahresabschlusses 2013 59 Zusammengefasstes Prüfungsergebnis 60 - 63 WOHNUNGSBESTAND 64 - 65 VERTRETERVERSAMMLUNG 66 KONTAKT STATEMENTS 8 ANDREAS BREITNER Innenminister des Landes Schleswig-Holstein 16 CLAUS BUCHBERGER Mitglieder-Vertreter bei ADLERSHORST 24 SARAH MA`MUN Mitglied bei ADLERSHORST 40 ERK WESTERMANN-LAMMERS Vorsitzender des Vorstands Investitionsbank Schleswig-Holstein FRAGEN AN 23 HANS-JÜRGEN RATH Geschäftsführer der Rath GmbH 28 MARION UND HEINZ HORST ALTMANN ADLERSHORST-Mitglieder aus dem Stadtquartier Wedeler Au 30 BENJAMIN SCHATTE Abteilungsleiter für Unternehmenssteuerung und Marketing bei der ADLERSHORST Baugenossenschaft eG 2013: Unsere Mitglieder im Fokus Energetische Modernisierung von 88 Wohnungen in Wedel und Elmshorn: Reinhard Herden, Abteilungsleiter für Erster Spatenstich technisches Bestandsmanage- für das smart ideenhaus 2.0: ment und Projektentwick- Andreas Breitner, Innenminister lung, stellt im Interview mit des Landes Schleswig-Holstein, dem ADLERSHORST- steht Pate für das Leuchtturm- Journal die Kernpunkte der projekt der „Offensive für Bauarbeiten vor. bezahlbares Wohnen“. Vom Schreibtisch in die Laufschuhe: Der letzte Bauabschnitt Das ADLERSHORST-Team nimmt am im Stadtquartier Wedeler Au wird ersten Firmenlauf in Norderstedt teil. fertig gestellt: Zu den ersten Bewohnern der neuen Stadthäuser in der Kant straße zählen Astrid und Joachim Lenz, hier im Gespräch mit Kundencenterleiter Jens Herbes bei der Wohnungs übergabe. 49. ordentliche Vertreterversammlung: Die Mitglieder-Vertreter lassen sich Vertreterausfahrt: von Vorstand und Aufsichtsrat über Die Mitglieder-Vertreter informieren das Geschäftsjahr 2012 berichten sich auf ihrer jährlichen Rundtour und fassen die nach der Satzung über die aktuellen Bauvorhaben. erforderlichen Beschlüsse. 26. April 27. April Mai 7. März April bis September 15. Juni 6 • UNSERE MITGLIEDER IM FOKUS 40, 50 und sogar 61 Jahre bei ADLERSHORST: Die Vorstandsmitglieder Holger Reißweck und Uwe Wirries begrüßen die treuen Jubilare im Schulauer Fährhaus. Die ADLERSHORST-Flotte beim Fahrsicherheitstraining: 29 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die regelmäßig mit dem Auto in den Wohnquartieren unterwegs sind, üben das Fahren bei schwierigen Witterungsverhältnissen und in Gefahrensituationen. Das Bankeinzugsverfahren für das Nutzungsentgelt wird auf das SEPA-Lastschrift- mandat umgestellt. Jetzt auch für Smartphones und Tablet-PCs optimiert: Der neue ADLERSHORST- Internetauftritt geht online. Baubeginn Starkes Team dank lautstarker wohnpark schulau: Unterstützung durch die vielen Fans: In der Rudolf-Breitscheid-Straße entstehen Die Black Eagle Crew beim Norderstedter bis zum Frühjahr 2015 56 Miet- und 14 Drachenbootrennen. Eigentums wohnungen. Nachbarschaftsfest im Das smart ideenhaus 2.0 Stadtquartier Wedeler Au: in Tornesch wird an die neuen ADLERSHORST feiert den Abschluss der Bewohner übergeben. Vor dem Quartiersumgestaltung im Bereich Einzug besichtigt Innenminister Gorch-Fock-Straße/Kantstraße mit 350 Andreas Breitner das öffentlich Bewohnern. geförderte Neubauprojekt. 30. August November 1. Dezember 17. August 3. September 31. Juli 1. Oktober 7. Oktober UNSERE MITGLIEDER IM FOKUS • 7 8 • KAPITEL „Land und Kommunen, Wohnungswirtschaft und Mieterbund kümmern sich in Schleswig-Holstein gemeinsam um bezahlbares Wohnen und den Klimaschutz: 2009 wurde der Klimapakt geschlossen und vereinbart, den CO2- Ausstoß von Wohngebäuden bis 2020 um 40 Prozent zu verringern. 2013 wurde das Bündnis „Offensive für bezahlbares Wohnen“ unterzeichnet. Beide Zielsetzungen sind nur durch umfassende Investitionen in die Erneuerung und den Neubau von Wohnungen zu erreichen. Das Land legt dazu die Rahmenbedingungen fest und stellt Fördermittel zu attraktiven Konditionen zur Ver fügung. Aktive und engagierte Wohnungsunternehmen setzen den Klimaschutz und das Ziel des bezahlbaren Wohnens durch entsprechende Maßnah- men im Wohnungsbau und im Bestand vor Ort um. Die ADLERSHORST Baugenossenschaft eG hat wiederholt den Blick ganz nach vorn gerichtet. Mit ihren energieeffizienten, modernen und gleichzeitig bezahlbaren smart ideenhäusern ist sie Vor reiter und Ideengeber. Das Modell kann gefördert werden und ist an unterschiedlichen Standorten wiederholbar. Bauvorhaben in Elmshorn und Tornesch, mit herausragendem Energiekonzept teil- weise für das ganze Quartier, zeugen ebenfalls von dem hohen Engagement der Genossenschaft für Projekte des Klimapakts und der Offensive. Es entsteht ein modernes Wohnangebot, das eine Heimat für unterschiedliche Menschen zu bezahlbaren Mieten und Nebenkosten schafft. Auch die Verlängerung auslaufender So zial- bin dungen in rund 300 ehemals geförderten Wohnungen in Nor- derstedt mit Hilfe der Förderung des Landes und deren um - fas sende und energieeffiziente Modernisierung ist ein wichtiger Beitrag zur sozialen und energiesparenden Wohnraumversorgung. Die ADLERSHORST Baugenossenschaft eG übernimmt damit Ver- antwortung für die soziale Stadtentwicklung und schafft zugleich ein Modell für die Wohnraumförderung des Landes.“ Andreas Breitner, Innen minister des Landes Schleswig-Holstein STATEMENT • 9 Diplom-Ingenieur Holger Reißweck und Diplom-Kaufmann Uwe Wirries IM GESPRÄCH MIT DEM VORSTAND FRAGEN AN HOLGER REIßWECK UND UWE WIRRIES Kontinuität und wirtschaftlicher Erfolg sind bei ADLERSHORST nichts Neues. Darüber hinaus hat sich ADLERSHORST aber in den zurückliegenden Jahren zusätzliche Herr Wirries, Herr Reißweck, der Titel des Geschäfts- Potentiale erschlossen. Das zeigen berichtes 2013 lautet „Wir wohnen bei uns“. Warum? unter anderem das umfangreiche Uwe Wirries Wir wollen damit zum Ausdruck Bau programm, die innovativen bringen, was uns bei ADLERSHORST antreibt und was uns von anderen Wohnungsanbietern abhebt. Baukonzepte, die Umgestaltung Wörtlich spielt der Titel auf die genossenschaftliche des Services, der Vorstoß Wohnform zwischen Miete und Eigentum an. Wer in neue Geschäftsfelder und bei ADLERSHORST wohnt, ist nicht nur Mieter, sondern auch Mitglied der Baugenossenschaft und letztlich das Jahresergebnis 2013. über Geschäftsanteile am Unternehmen beteiligt. Im Interview berichten Holger Reißweck Hinter dem Wortspiel steckt die Vorstandsmitglieder aber mehr. Wie bei jedem anderen Unternehmen Diplom-Ingenieur Holger Reißweck arbeiten wir unter wirtschaftlichen Gesichtspunk- ten und streben nach Erfolg. Der entscheidende und Diplom-Kaufmann Uwe Wirries, Unterschied ist jedoch, dass die Überschüsse unmit- warum ADLERSHORST anders ist telbar unseren Mitgliedern zugute kommen. Und dabei steht nicht die jährliche Dividende auf die als andere Wohnungsunternehmen, Geschäftsanteile im Vordergrund, wie bei einer welche Verän derungen zu dem Aktiengesellschaft. Denn der Auftrag unserer Genossenschaft, der in der Satzung festgeschrieben verbesserten Ergebnis geführt ist, ist die Versorgung unserer Mitglieder mit Wohn- haben und dass unternehmerischer raum zu angemessenen Nutzungsgebühren. Daher fließt der überwiegende Teil der Überschüsse in die Erfolg nicht nur auf Zahlen, sondern Modernisierung und Instandhaltung unserer Woh- auch auf Werten beruht. nungen und in den Neubau. IM GESPRÄCH MIT DEM VORSTAND • 11 Betrachtet man die Ereignisse des zurückliegen- Allein 2013 hat ADLERSHORST 13,1 Millionen den Jahres, beschränken sich die Aktivitäten bei Euro in den Neubau und die energetische Moder- ADLERSHORST nicht nur aufs Bauen und nisierung investiert. Gleichzeitig haben