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Carta Europea Del Turismo Sostenibile

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Carta Europea Del Turismo Sostenibile CARTA EUROPEA DEL TURISMO SOSTENIBILE PIANO DELLE AZIONI 2018-2022 Strategia Quinquennale di sviluppo turistico in applicazione della Carta Europea del turismo sostenibile nel Parco Nazionale dei Monti Sibillini 2018-2022 INDICE 1. LE AZIONI pag. 5 AREA DI INTERVENTO 1: GESTIONE DEL PROCESSO CETS 1.1.1 CETS FASE II 1.1.2 Il Forum degli operatori turistici come strumento per incrementare l’integrazione nel “Sistema Sibillini” 1.1.3 Partecipazione attiva ai tavoli di lavoro sul turismo promossi dalle varie istituzioni, associazioni di categoria, ecc. 1.1.4 Istituzione tavolo di lavoro per il miglioramento della mobilità 1.2.1 Osservatorio del turismo e monitoraggio del processo CETS AREA DI INTERVENTO 2: AMBIENTE E CONSERVAZIONE DEL PATRIMONIO 2.1.1 Ottimizzazione della fruizione turistica dell’area di Rubbiano (Comune di Montefortino) 2.1.2 Gestione e monitoraggio dei flussi turistici e sensibilizzazione dei visitatori nelle aree critiche 2.1.3 Gestione dei flussi turistici nel sito Lame Rosse 2.1.4 Valorizzazione turistica del Lago di Gerosa 2.2.1 Conservazione della neocolonia di Camoscio appenninico e fruizione sostenibile turistico- ricreativa in area Camoscio 2.2.2 Gestione e valorizzazione delle Aree faunistiche di Bolognola e di Castelsantangelo sul Nera 2.2.3 Protezione e valorizzazione del geosito "Faglia Monte Vettore/Monte Bove" AREA DI INTERVENTO 3: RIPRESA DEL SISTEMA TURISTICO LOCALE 3.1.1 Realizzazione di una struttura Polivalente a Monastero di Cessapalombo, punto tappa del Grande Anello dei Sibillini 3.1.2 Realizzazione di una struttura Polivalente a Campi di Norcia, punto tappa del Grande Anello dei Sibillini 3.1.3 Realizzazione di strutture ricettive temporanee nei punti di tappa GAS 3.1.4 Ricostruzione Rifugi GAS di Colle Le Cese e Cupi e manutenzione straordinaria delle altre strutture turistiche del Parco 3.1.5 Completamento "CASA" per artisti 3.1.6 Realizzazione del campeggio naturalistico “Silva pagus” 3.1.7 Adeguamento energetico/funzionale di Palazzo Simonelli secondo i dettami della CETS affinché possa diventare una struttura ricettiva modello di riferimento all'interno del PNMS 3.1.8 Realizzazione di un'area destinata a Camper service 3.1.9 Realizzazione struttura con duplice finalità emergenziale e turistica 3.2.1 Ripristino del Centro visita del Cervo 3.2.2 Riqualificazione della spiaggia del Lago di Fiastra 3.2.3 Servizi turistici socio-assistenziale e di cura nella frazione di Campi Vecchia 3.2.4 Valorizzazione infrastrutturale dell'area del Monte Sibilla 3.2.5 Delocalizzazione Centro Visita Museo del Camoscio 3.2.6 Attivazione del Centro Ricerca Bambini e Natura presso l'Agrinido - CEA CREDIA WWF 3.2.7 Delocalizzazione Cea Montegallo e punto informativo 3.2.8 Riattivazione di servizi di informazione turistica e didattico ricreativi ad Arquata del Tronto 3.3.1 Ripristino e manutenzione della rete sentieristica 3.3.2 Piano dei percorsi alpinistici nel PNMS 3.3.3 Circuito escursionistico della Valnerina 3.3.4 Cammino Lunga Marcia nelle Terre Mutate 2 Strategia Quinquennale di sviluppo turistico in applicazione della Carta Europea del turismo sostenibile nel Parco Nazionale dei Monti Sibillini 2018-2022 3.3.5 Realizzazione Anello bike 3.3.6 Realizzazione di un percorso fruibile per le persone con disabilità lungo il fiume Ambro 3.3.7 Circuito escursionistico frazione Appennino – Santuario di Macereto 3.3.8 Realizzazione del Nordic Walking Park. 3.3.9 Miglioramento della rete sentieristica storica di Ussita 3.3.10 VERTICALE 1070 3.3.11 CLIMBING ZONE 1070 3.3.12 Riqualificazione dell'area di Campo Lupo come luogo ideale per le famiglie 3.3.13 Progetto Empatia 3.3.14 Progettazione e realizzazione di un labirinto verde 3.3.15 Preci e i suoi sentieri 3.3.16 Avventura Sospesa 1070 3.3.17 “Marche trail” un percorso di turismo in bicicletta permanente, che attraversa i luoghi colpiti dal sisma 3.4.1 Riapertura Polo Museale Palazzo Leopardi 3.4.2 Ripristino funzionale di “Casa e giardino delle farfalle” 3.4.3 Valorizzazione della Gualchiera 3.4.4 Sentieri d’acqua 3.4.5 Mater Aquae 3.4.6 Delocalizzazione “Museo della Scuola Chirurgica di Preci” 3.4.7 Antico mulino di Borgo Garibaldi AREA DI INTERVENTO 4: COMUNICAZIONE & MARKETING 4.1.1 Dotazione del settore turistico del Parco di risorse e competenze che operino per animare e stimolare il lavoro dell’integrazione nel territorio 4.1.2 (Eco)sistema digitale sul Web 4.1.3 Realizzazione media (aggregare scheda Assistenza giornalistica, televisiva, cinematografica, educ-tours) 4.1.4 Servizi di accoglienza e informazione turistica forniti da Centri Visita, Musei e Case del Parco 4.2.1 Concessione dell’emblema del Parco alle attività produttive 4.2.2 Menù della Sibilla 4.2.3 Merchandising dei prodotti caratterizzati con il logo del Parco 4.2.4 Rafforzamento dell'identità territoriale per una maggiore capacità di attrattiva del turismo ambientale e naturalistico. Creazione del marchio collettivo "Vallenatura" 4.2.5 Valorizzazione dei comuni Bandiera Arancione e borghi più belli d'Italia attraverso iniziative dedicate 4.3.1 Formazione per il miglioramento del sistema di informazione 4.3.2 Corso Formazione Alta Scuola Turismo Ambientale (ASTA) 4.3.3 Organizzazione del Corso di qualificazione professionale per il rilascio del titolo di Guida Ufficiale del Parco 4.4.1 Good Morning Sibillini! 4.4.2 Good Morning Sibillini! Gustosi di Natura 4.4.3 Manifestazioni ed eventi per la valorizzazione degli elementi tradizionali e culturali del territorio 4.4.4 ITACA' Festival del turismo sostenibile 4.4.5 Fiastra Fantasy 4.4.6 Festival del Tartufo vero dei Monti Sibillini 4.4.7 Concerto presso il Santuario della Madonna dell’Ambro in occasione della sua riapertura a seguito della conclusione dei lavori di ristrutturazione a seguito dei danni causati dagli eventi sismici del 2016 e seguenti 4.4.8 Valfornace città del Miele 4.4.9 Festival Montagne Ritrovate 4.4.10 Umbria Walking Festival : camminare lento in Valnerina e sui Sibillini 4.4.11 San Ginesio - 50° edizione del Palio 4.4.12 Rievocando nel Parco Nazionale dei Monti Sibillini 4.4.13 Pane Prosciutto e Fantasia 4.4.14 Tradizioni di Maggio 3 Strategia Quinquennale di sviluppo turistico in applicazione della Carta Europea del turismo sostenibile nel Parco Nazionale dei Monti Sibillini 2018-2022 4.5.1 Azioni di marketing a supporto dei prodotti turistici basati sul sistema di fruizione del Parco 4.5.2 Progetti e programmi di Educazione Ambientale 4.5.3 Mus-e laboratorio multidisciplinare artistico gratuito rivolto agli alunni della scuola elementare di Visso 4.5.4 Trekking con asini 4.5.5 Turismo Attivo Esperienziale 4.5.6 V.E.D.I. Sibillini – vivere esperienze diverse AREA DI INTERVENTO 5: FARE RETE È FARE VALORE 5.1.1 Collaborazione con il Parco Nazionale del Gran Sasso e Monti della Laga, in ottica CETS, per azioni congiunte di valorizzazione turistica 5.1.2 Apertura dell'Ufficio Europa per mettere a disposizione della collettività informazione e supporto tecnico sulle opportunità di finanziamento 5.1.3 Parco sinergia: insieme con le Pro Loco 5.1.4 Sostegno a progetti di sviluppo turistico 5.1.5 Progetto FARO Cratere 5.2.1 Valorizzazione del Tartufo dei Sibillini 5.2.2 Filiera delle carni di cinghiale 5.2.3 Valorizzazione delle produzioni locali e apertura di un punto vendita.(Paniere dei prodotti). 5.2.4 Via Terra 5.2.5 Convention dei produttori nell'ambito del programma "Fabriano città creativa" 5.2.6 Riqualificazione area destinata al mercato presso il Santuario della Madonna dell’Ambro 5.3.1 sviluppo di programmi di interpretazione e visite guidate che valorizzino il sistema di fruizione 5.3.2 Creazione della Cooperativa di Comunità dei Sibillini 2. QUADRO SINOTTICO DEI COSTI STIMATI QUINQUENNIO 2018-2022 pag.113 3. GLI INDICATORI DI MONITORAGGIO pag. 120 4 Strategia Quinquennale di sviluppo turistico in applicazione della Carta Europea del turismo sostenibile nel Parco Nazionale dei Monti Sibillini 2018-2022 AREA DI INTERVENTO 1: GESTIONE DEL PROCESSO CETS OBIETTIVO: Garantire l’attuazione del processo CETS, attraverso le attività del Forum, il monitoraggio del Piano di Azioni, l’Osservatorio del turismo. Garantire le attività connesse al percorso di rinnovo della CETS OBIETTIVO SPECIFICO 1.1: Stimolare la partecipazione attiva al processo CETS Azione 1.1.1 CETS FASE II Tema 10 chiave Obiettivi Avviare e concludere il processo di certificazione della fase II della CETS dell’azione Il Parco si è dotato di un regolamento e di specifici protocolli per la concessione dell’emblema del Parco. In particolare il Parco concede il proprio emblema ai seguenti soggetti: - Le guide del Parco Nazionale di Monti Sibillini - I Centri di Educazione Ambientale della Rete dei CEA del Parco - Le strutture ricettive e di ristorazione che garantiscono una gestione ecologica della struttura ricettiva - Le aziende agricole che garantiscono una gestione ecologica dell’azienda e dei processi produttivi Le modalità di concessione dell’emblema da parte del Parco hanno una stretta Descrizione analogia con la metodologia indicata da Europarc, ci si propone quindi di dell’azione concludere entro il 2019 il processo per l’adozione della Seconda Parte della Carta Europea. Nello specifico si provvederà a - determinazione delle modalità di adesione degli operatori turistici, - Promuovere una partecipazione attiva al processo per l’adesione alla CEST II da parte degli operatori - adesione formale alla CETS II degli operatori del Parco Nazionale dei Monti Sibillini - estendere il marchio del Parco a diverse categorie di operatori economici e coinvolgere
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