Prestación De Servicio De Internet (211, Utilizando La Plataforma

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Prestación De Servicio De Internet (211, Utilizando La Plataforma Prestación de Servicio de Internet (211, utilizando la Plataforma de la Red Nacional Multiservicios, en un periodo comprendido entre el 1 de enero de 2018 al 31 de diciembre de 2020 CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACIÓN La información incluida en este documento ha sido preparada para ser utilizada en el contexto de este proyecto. Este documento no debe ser copiado por ningún medio sin la autorización de las partes involucradas. Se ha realizado un gran esfuerzo en la preparación de este documento para asegurar que la información presentada sea correcta al momento de su firma e impresión 1 CONTENIDO CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACIÓN............................................................................ 1 CONTENIDO ...................................................................................................................................... 2 INFORMACION GENERAL ............................................................................................................. 4 OBJETIVOS DEL ACUERDO DE NIVEL DE SERVICIO ........................................................... 5 DEFINICIONES .................................................................................................................................. 6 PARTE I- ACUERDO DE NIVEL DE SERVICIO.......................................................................... 7 1. SERVICIO .............................................................................................................. 7 1.1. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO ......................................................................................... 7 1.2. DESCRIPCIÓN DE LA RED NACIONAL MULTISERVICIOS ................................................ 7 1.3. DEFINICION DE INTERNET ............................................................................................. 7 1.4. DEFINICIÓN DE ENLACES DE COMUNICACIONES ......................................................... 7 1.5. DEFINICIÓN DE MEDIO FÍSICO TERRESTRE ................................................................... 7 1.6. DEFINICIÓN DE MEDIO FÍSICO INALÁMBRICO .............................................................. 7 1.7. DEFINICIÓN DE MEDIO INALÁMBRICO SATELITAL ........................................................ 7 2. ALCANCE GEOGRÁFICO DEL SERVICIO-- DIVISIÓN DE ZONAS DE COBERTURA DENTRO DE LA REPÚBLICA DE PANAMÁ .............................................. 7 3. PROVISIÓN DE NUEVOS SERVICIOS .............................................................. 11 3.1. TIEMPO DE INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES ................. 12 3.2. HORARIO DE SERVICIO DE INSTALACIÓN ................................................................... 12 3.3. TIEMPO DE RESPUESTA POR TIPO DE INCIDENCIA ..................................................... 13 3.4. HORARIO Y TIEMPO DE ATENCIÓN DE LOS SERVICIO ADMINISTRACIÓN, CONFIGURACIÓN Y MONITOREO PROACTIVO PARA SERVICIO DE INTERNET ........... 14 3.5. RESPONSABILIDADES DEL ESTADO Y EL CONTRATISTA .............................................. 15 4. INCIDENCIAS DE SERVICIO- TIEMPO DE RESTAURACIÓN ......................... 15 4.1 FALLOS DE ÚLTIMA MILLA .......................................................................................... 15 4.2 PROCEDIMIENTO DE REPORTES DE FALLAS: ............................................................... 16 5. TIEMPO DE DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO DE INTERNET (211) ............. 17 6. PLAZO PARA CONTESTAR / ENTREGAR DOCUMENTACIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS ........................................................................................................................... 18 7. PENALIDADES ................................................................................................... 18 7.1. INCUMPLIMIENTO DE INSTALACIÓN. ......................................................................... 18 7.2. INCUMPLIMIENTOS EN TIEMPOS DE RESTAURACIÓN, FALLAS Y DISPONIBILIDAD DEL CORE DE LA RED NACIONAL MULTISERVICIOS, PLATAFORMA DE SEGURIDAD. 19 7.3. INCUMPLIMIENTOS EN PLAZO DE ENTREGA DE DOCUMENTACIÓN Y RENDICIONES DE CUENTA ................................................................................................................. 19 2 3 INFORMACION GENERAL Datos del Servicio: Prestación de Servicio de Internet (211, utilizando la Plataforma de la Red Nacional Multiservicios, en un periodo comprendido Nombre del Servicio: entre el 1 de enero de 2018 al 31 de diciembre de 2020 Número Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA): Datos del Proveedor del Servicio: Nombre del Dueño del Servicio: Organización: Número de teléfono: e-mail: Domicilio (ubicación): Datos del Cliente: Nombre del Dueño del Servicio: Irvin Halman Autoridad para la Innovación Organización: Gubernamental Número de teléfono: 520-7400 e-mail: [email protected] Edificio Sucre, Arias y Reyes, Nivel 300, Domicilio (ubicación): Calle 61 y Ave. Ricardo Arango, Obarrio Vigencia del Acuerdo de Nivel de Servicio: Fecha de Inicio: Fecha de Término: Fecha de Revisión: Mensual 4 OBJETIVOS DEL ACUERDO DE NIVEL DE SERVICIO El presente documento representa un Acuerdo de Nivel de Servicio entre LIBERTY TECHNOLOGIES, CORP (de ahora en adelante llamado “EL CONTRATISTA” y Autoridad para la Innovación Gubernamental (AIG) (de ahora en adelante llamado “EL ESTADO”), para la “Prestación de Servicio de Internet (211, utilizando la Plataforma de la Red Nacional Multiservicios, en un periodo comprendido entre el 1 de enero de 2018 al 31 de diciembre de 2020”con la finalidad de establecer de forma clara las características del Servicios en cuestión, las responsabilidades, esquema de interacción y los niveles de servicio comprometidos. 5 DEFINICIONES SLR – Requerimientos de Niveles de Servicio SLA – Acuerdos de Niveles de Servicio OLA – Acuerdo de Nivel Operacional Incidente – Algo que interrumpe o pudiera interrumpir la calidad en el funcionamiento de los sistemas del Centro de Contacto Gubernamental. Disponibilidad- Mide el grado con el que los recursos del sistema están disponibles para su uso por el usuario final a lo largo de un tiempo dado. VSAT- Redes de comunicación por satélite que permiten el establecimiento de enlaces entre un gran número de estaciones remotas con antenas de pequeño tamaño, con una estación central normalmente llamada Hub. Fibra Óptica (FO)- Medio de transmisión empleado habitualmente en redes de datos; un hilo muy fino de material transparente, vidrio o materiales plásticos, por el que se envían pulsos de luz que representan los datos a transmitir. Cable de Cobre (Cu) - El medio de transmisión constituye el soporte físico a través del cual emisor y receptor pueden comunicarse en un sistema de transmisión de datos. Microondas- Se conoce como radioenlace a cualquier interconexión entre terminales de telecomunicación efectuada por ondas electromagnéticas, específicamente por aquellas que entran en el rango de las señales de radio. OTDR- es un reflectómetro óptico en el dominio tiempo. Es un instrumento de medición que envía pulsos de luz, a la longitud de onda deseada para luego medir sus “ecos”, o el tiempo que tarda en recibir una reflexión producida a lo largo de la FO. 6 PARTE I- ACUERDO DE NIVEL DE SERVICIO 1. SERVICIO 1.1. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO Se requiere definir los niveles para la calidad en la prestación de los servicios de comunicaciones que se prestarán a través de la Red Nacional Multiservicios y el desempeño de la misma red, con el objetivo de definir aspectos tales como el tiempo de respuesta, disponibilidad horario, documentación disponible procesos, personal asignado, entre otras. 1.2. DESCRIPCIÓN DE LA RED NACIONAL MULTISERVICIOS La Red Nacional Multiservicio está compuesta de enlaces de comunicaciones que transportan servicios de telecomunicaciones como datos e internet hacia distintas instituciones del ESTADO Panameño. Los tipos de medios de transmisión considerados para la prestación de dichos servicios son: fibra óptica, coaxial, cobre, VSAT, microondas u otros medios que EL CONTRATISTA disponga y con los cuales cumpla las condiciones convenidas contractualmente. 1.3. DEFINICION DE INTERNET Permite a un cliente conectarse con la red mundial INTERNET. Este servicio no incluye la conexión física o inalámbrica entre el cliente de INTERNET y el concesionario del servicio, que es el proveedor de acceso a la red mundial de INTERNET. 1.4. DEFINICIÓN DE ENLACES DE COMUNICACIONES Consiste en una infraestructura o medio físico, a través del cual se transporta la información desde la fuente hasta el destino, y con base en esa infraestructura se ofrecen a los usuarios los diversos servicios de telecomunicaciones, comprende toda la transmisión y equipos asociados. 1.5. DEFINICIÓN DE MEDIO FÍSICO TERRESTRE Consiste en utilizar medios físicos, utilizando conductores eléctricos de señal, tales como son las líneas de par de cobre, cable coaxial y fibra óptica. 1.6. DEFINICIÓN DE MEDIO FÍSICO INALÁMBRICO Consiste en aquel que no necesita un medio físico entre el emisor y el receptor para llevar a fin el mensaje, se ocupa un canal de transmisión en este caso en el espacio. 1.7. DEFINICIÓN DE MEDIO INALÁMBRICO SATELITAL Servicio de telecomunicaciones a través de satélites que se encuentran en la órbita terrestre. En este servicio se permite manejar las zonas de cobertura para la comunicación en diferentes bandas, como lo son la banda C, Ku y L. 2. ALCANCE GEOGRÁFICO DEL SERVICIO-- DIVISIÓN DE ZONAS DE COBERTURA DENTRO DE LA REPÚBLICA DE PANAMÁ Por la Naturaleza y distribución de la República de Panamá, los datos que se presentarán
Recommended publications
  • Geografia De Panama 22 1
    GEOGRAFIA DE PANAMA 22 1 te del Gobernador de la Provincia y un Consejo Municipal , encargado de administrar los intereses del Distrito . Para a- tender a los asuntos judiciales hay un funcionario que se lla- ma Juez Municipal . DISTRITO DE DAVI D POBLACION .—15 .239 habitantes. DAVID.—(San José de) .—Cabecera de la provincia y del distrito del mismo nombre, está situada en una fértil y hermosa llanura cerca del Río David . Esta población, que es ya una verdadera ciudad moder- na, ocupa el cuarto lugar entre .las poblaciones de la Repú- blica, por su tamaño, actividad y movimiento comercial . Sus calles son rectas, muy bien trazadas y con buenos rellenos . Tiene un buen número de edificios lujosos y de estilo mo- derno, como la Iglesia principal, que es una de las mejore s del interior, la Gobernación y otros edificios particulares . Posee además un hermoso parque, lugar de expansión y r ecreo, un cementerio modelo, muy bien cuidado, muchos es- tablecimientos comerciales magníficos, un mercado, un mata- dero, etc. La higiene se nota en todas partes : las calles tie- nen desagües y limpieza . Las industrias son escasas . Hay buenas curtiembres y se hacen varios objetos de talabartería . La mayor parte d e los habitantes se ocupan del comercio, la agricultura y la ga- nadería . Tiene 279 de temperatura media, con un clima bas- tante sano. El puerto de David es Pedregal, unido a ella por un fe- rrocarril. Tiene un muelle cómodo, al cual pueden atracar vapore s de gran calado . Su entrada es peligrosa . Por aquí sale la mayor parte de los productos de la Provincia .
    [Show full text]
  • Libro Origen Del Nombre De Los Corregimientos
    1 2 Orígen del nombre de los corregimientos Magistrados del Tribunal Electoral Erasmo Pinilla C., presidente Eduardo Valdés Escoffery, vicepresidente Heriberto Araúz Sánchez, vocal Magistradas suplentes Lourdes González M. Sharon Sinclaire de Dumanoir Myrtha Varela de Durán Dirección de Comunicación Humberto Castillo M. - Director Daniel Carrasco - Subdirector Dirección Nacional de Oganización Electoral Osman Valdés - Director Santana Díaz - Subdirector Editores Jorge D. Bravo - Tomás Mosquera Diseño y Diagramación Víctor M. Castillo G. Fotografía Tomás Mosquera - Víctor M. Castillo G. Justo Marín Investigación Simón Bolívar Pinto - Direcciones regionales del TE Correctores: Simón Bolívar Pinto - Rodolfo de Gracia Agradecimiento al Sr. Samuel Soane, jefe de Cartografía y al Lcdo. Alonso Ortíz de Zevallos, asesor legal de OE. por la asesoría brindada en esta investigación Impresión: Imprenta del Tribunal Electoral Todos los Derechos Reservados © Diciembre 2014 ÍNDICE Introducción 7/8 Provincia de Chiriquí 58 Distrito de Alanje 58 Provincia de Bocas del Toro 12 Distrito de Barú 61 Distrito de Bocas del Toro 12 Distrito de Boquerón 62 Distrito de Changuinola 13 Distrito de Boquete 65 Distrito de Chiriquí Grande 19 Distrito de Bugaba 69 Distrito de David 75 Provincia de Coclé 24 Distrito de Dolega 78 Distrito de Aguadulce 24 Distrito de Gualaca 81 Distrito de Antón 26 Distrito de Remedios 86 Distrito de La Pintada 31 Distrito de Renacimiento 87 Distrito de Natá 32 Distrio de San Félix 90 Distrito de Olá 35 Distrito de San Lorenzo 91 Distrito
    [Show full text]
  • Cuadro 21. LONGITUD DE LA RED VIAL EN LA REPÚBLICA, SEGÚN PROVINCIA Y COMARCA INDÍGENA, TIPO DE SUPERFICIE Y VÍA: AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 (P)
    Cuadro 21. LONGITUD DE LA RED VIAL EN LA REPÚBLICA, SEGÚN PROVINCIA Y COMARCA INDÍGENA, TIPO DE SUPERFICIE Y VÍA: AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 (P) Longitud de la red vial Provincia y comarca indígena, tipo de superficie y vía (en kilómetros) TOTAL 16,366.34 Bocas del Toro 458.23 Asfalto 206.40 División Continental-Chiriquí Grande 35.00 Almirante-Changuinola 21.00 Changuinola-Guabito 13.50 Finca 31-Theobrama 2.70 El Empalme-Charagre 6.70 (Changuinola-Guabito)-Débora-California 6.50 Finca 8-Finca 30 4.20 Finca 30-Finca 31 1.50 Finca 6-Finca 44 4.50 (Changuinola-Almirante)-Ojo de Agua 3.70 Ojo de Agua-Nance Risco 12.00 Finca 4-Finca 3 4.50 Changuinola-Finca 6 1.60 Changuinola-Finca 60 6.00 Finca 60-Finca 61 1.50 Guabito-Las Tablas 18.50 Punta Peña-Almirante 63.00 Tratamiento superficial 63.00 El Empalme-El Silencio 7.50 (El Empalme-Charagre)-Finca 30 0.50 Finca 8-Finca 30 1.80 Bocas del Toro-Boca del Drago 8.00 Bocas del Toro-Big Creek-Punch 2.00 (Punta Peña-Almirante)-Valle Risco 6.50 (Punta Peña-Almirante)-Valle Las Perlas 0.70 (Punta Peña-Almirante)-Valle de Agua 1.80 Las Tablas-Loma del Tigre 6.00 Changuinola-Finca 6 1.30 (Changuinola-Almirante)-La Gloria 1.90 (Changuinola-Almirante)-Junquito 7.50 (Punta Peña-Almirante)-Punta 6.55 (Punta Peña-Almirante)-Valle Sarón 0.25 (Punta Peña-Almirante)-Quebrada Garza 0.20 (Punta Peña-Almirante)-Loma Estrella 0.65 (Punta Peña-Almirante)-Valle Risco-Río Oeste Arriba 1.95 Nance Risco-Charco La Playa 2.60 Nance Risco-Valle Rey 1.30 Cañaza-Higuerones 2.50 Chiriquí Grande-Ballena 0.90 Finca 31-Theobrama 0.60 Revestido 154.23 (El Empalme-Charagre)-Santa Marta-Rómulo 9.50 (El Empalme-Charagre)-Finca 30 1.00 Charagre-Teribe (Quebrada Carbón) 2.50 Cuadro 21.
    [Show full text]
  • Línea De Transmisión Eléctrica 230 Kv Del Proyecto SIEPAC-Tramo Panamá Estudio De Impacto Ambiental
    Línea de Transmisión Eléctrica 230 kV del Proyecto SIEPAC-Tramo Panamá Estudio de Impacto Ambiental 6.3. MEDIO SOCIOECONÓMICO 6.3.1. Situación El Proyecto de construcción de la línea de energía eléctrica de 230 kV se sitúa en el extremo Occidental de la República de Panamá, en la Provincia de Chiriquí y la Comarca Ngöbe-Buglé. Chiriquí es la tercera Provincia en importancia de Panamá y la Comarca Ngöbe-Buglé, la mayor reserva indígena del país. La superficie de Panamá es de 77.082km2, siendo 2.839.177 la cantidad de habitantes. La superficie de la Provincia de Chiriquí alcanza a los 6.476,5 km2 siendo la segunda provincia más poblada del país, con 368.790 habitantes según el Censo del año 2000, lo que representa el 13% del total de habitantes de la República. La división político-administrativa de la Provincia de Chiriquí incluye 13 distritos con 92 corregimientos y 1.236 lugares poblados. Limita al Norte con la Provincia de Bocas del Toro y la Comarca Ngöbe-Buglé, al Este con la Provincia de Veraguas, al Sur con el Océano Pacífico y al Oeste con Costa Rica. En el cuadro abajo se describen algunas características de la Provincia del Chiriquí. Cuadro 6.9: Algunas características de la Provincia de Chiriquí Provincia y Cabecera Corregimientos Lugares Población Superficie Hab/km2 Distrito Poblados en km2 Provincia Chiriquí David 92 1.236 368.790 6.476,5 65,9 Distrito Alanje Alanje 7 97 15.497 446,6 34,7 Barú Puerto 5 152 60.551 588,7 102,9 Armuelles Boquerón Boquerón 8 48 12.275 281,6 43,6 278 Línea de Transmisión Eléctrica 230 kV del Proyecto
    [Show full text]
  • IDHP Chiriquí
    Provincia de Chiriquí: Indicadores de Desarrollo Humano por distrito y corregimiento. Año 2000. Viviendas con n° PEA ocupada con Viviendas con Viviendas con de personas por Provincia de Ingreso promedio Ingreso promedio salario mínimo y materiales servicios dormitorio Chiriquí anual por persona anual por persona más aceptables aceptables aceptable Balboas corrientes Balboas de 1987 %%%% Distrito Corregimiento 2000 2000 2000 2000 2000 2000 Total País 2377 2098 68.5 83.4 53.7 64.8 Área Urbana 3224 2846 81.0 95.2 60.3 57.9 Área Rural 968 854 42.5 61.7 41.4 76.4 Alanje 1213 1071 64.1 81.0 46.9 80.6 Alanjé 1329 1173 64.6 82.0 68.2 77.6 Divalá 1230 1086 71.2 77.5 23.3 81.9 El Tejar 1262 1114 64.3 82.7 68.8 79.8 Guarumal 1185 1046 56.4 87.8 54.0 81.2 Palo Grande 938 828 39.5 78.9 61.5 77.5 Querévalo 1106 976 57.0 85.6 71.5 79.9 Santo Tomás 1071 945 57.6 76.1 40.3 83.7 Barú 1339 1182 64.8 81.5 44.2 74.5 Puerto Armuelles 1645 1452 62.3 82.9 48.9 62.3 Limones 907 800 36.1 55.4 38.6 76.0 Progreso 1263 1115 64.1 85.2 40.9 73.7 Baco 1073 947 60.6 72.7 15.7 86.2 Rodolfo Aguilar Delgado 1140 1006 71.5 82.5 51.3 87.2 Boquerón 1316 1161 55.8 81.2 56.3 77.8 Boquerón 1453 1282 52.0 83.1 61.3 76.1 Bágala 1401 1236 54.9 75.2 49.9 82.7 Cordillera 1427 1260 60.8 75.0 51.0 61.8 Guabal 909 803 47.9 75.0 29.2 78.8 Guayabal 839 740 41.2 70.8 49.1 75.8 Paraíso 754 665 41.9 75.8 11.3 69.0 Pedregal 1450 1279 66.8 91.4 65.4 79.4 Tijeras 1490 1315 67.4 88.8 69.3 81.7 Boquete 1831 1616 63.6 92.4 69.2 51.5 Bajo Boquete 2677 2363 70.6 94.5 76.2 49.2 Caldera 1277 1127 48.6 92.8 63.1 62.6 Palmira 843 744 51.6 78.3 49.6 50.9 Alto Boquete 2111 1864 69.2 93.5 73.1 49.5 Jaramillo 1202 1061 59.9 90.0 53.6 66.3 Los Naranjos 1606 1417 61.3 94.8 75.2 43.8 Fuente: PNUD.
    [Show full text]
  • Belice Costa Rica El Salvador Guatemala Haiti Honduras Mexico Nicaragua Panama Republica Dominicana
    BELICE COSTA RICA EL SALVADOR GUATEMALA HAITI HONDURAS MEXICO NICARAGUA PANAMA REPUBLICA DOMINICANA Este documento de discusión no es una publicación oficial del Banco Interamericano de Desarrollo. Su propósito es servir como base para la discusión de aspectos importantes relacionados al desarrollo económico de los países miembros del Departamento Regional de Operaciones II. Las opiniones y conclusiones contenidas en este documento pueden no necesariamente coincidir con las políticas y opiniones del BID, su Directorio o sus países miembros. Debido al uso de datos normalizados de otras instituciones multilaterales, las cifras presentadas pueden diferir de datos nacionales esencialmente por diferencias en definiciones, convenciones estadísticas y métodos de compilación. PREFACIO En los últimos años, las políticas gubernamentales de la mayoría de los países de la Región de Latinoamérica y el Caribe se han ido articulando en función al objetivo de reducir los niveles de pobreza y la desigualdad. Uno de los factores que inciden a favor de la eficiencia en la focalización de estas políticas es la posibilidad de identificar a la población entre pobres y no pobres. En Panamá, recientemente se ha construido un mapa de pobreza basado en un Índice de Satisfacción de Necesidades Básicas (SNB), lo cual ha permitido jerarquizar las diferentes divisiones geográficas del país en función a la proporción de quienes no llegan a tener un nivel mínimo de satisfacción de algunas de estas necesidades. Este mapa, sin embargo, carece de una dimensión esencial de la pobreza, como es la dimensión económica. Este estudio pretende cubrir este vacío con la estimación de diferentes indicadores de pobreza y desigualdad a nivel de distritos y corregimientos de Panamá basados en la medida de consumo per cápita.
    [Show full text]
  • REPÚBLICA DE PANAMÁ MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS Dirección De Políticas Sociales
    REPÚBLICA DE PANAMÁ MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS Dirección de Políticas Sociales PANAMÁ: MAPAS DE POBREZA Y DESIGUALDAD A NIVEL DE DISTRITO Y CORREGIMIENTO Panamá, junio 2005 MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS Dirección de Políticas Sociales RICAURTE VÁSQUEZ M. Ministro HÉCTOR ALEXANDER H. Viceministro de Economía ROLANDO MIRONES Viceministro de Finanzas NUVIA ZARZAVILLA DE JARPA Directora de Políticas Sociales DIRECCIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES Nuvia Zarzavilla de Jarpa Directora de Políticas Sociales Departamento de Gestión Social Estratégica Edith A. de Kowalczyk, Jefa Gabriela Montoya Departamento de Investigación y Estudios Sociales Cecilio Gadpaille, Jefe Zuleika B. de Bustos Eudemia Pérez Departamento de Política y Coordinación Social María Cristina de Pastor, Jefa Subdirectora Encargada de Políticas Sociales Miguel Achurra Departamento de Información y Evaluación Social Margarita Aquino Cornejo, Jefa Tatiana Lombardo Rosa Elvira Núñez Domitila Sánchez Unidad Técnica de Informática Roberto González Julio Diéguez H. Rosa María Vásquez Personal Administrativo Xiomara Garay Doris Garibaldi Irasema González María del Carmen Álvarez Isabel de Solano Dalis Núñez de Castro María Eleiza Oses Panamá: Pobreza y Desigualdad a Nivel de Distrito y Corregimiento Índice Introducción vii I. Importancia de la Construcción de un Mapa de Pobreza con base en el Consumo 10 II. Metodología Utilizada 11 A. Primera Etapa. Selección de Variables 11 B. Segunda Etapa. Construcción de los Modelos de Consumo 12 C. Tercera Etapa. Estimación de Indicadores 13 III. Principales Resultados 16 A. Confianza Estadística de los Resultados 16 B. Los Distritos con más Pobreza y más Desigualdad 20 C. Distribución Espacial de la Pobreza y la Desigualdad 21 a. Mapa de Niveles de Satisfacción de Necesidades Básicas, por Distrito: Año 2000 22 b.
    [Show full text]
  • Alcaldes, Representantes Y Concejales 2019–2024
    ALCALDES, REPRESENTANTES Y CONCEJALES 2019-2024 Para el período 2019-2024 fueron electas 769 autoridades locales: 81 alcaldes, 679 representantes de corregimiento y 9 concejales MUJER: M HOMBRE: H PARTIDO: P REELECCIÓN: R PROVINCIA O COMARCA DISTRITO ALCALDE 2019-2024 M H P R CORREGIMIENTO REPRESENTANTE 2019- M H P R CONCEJAL 2019-2024 M H P R 2024 1 BOCAS DEL TORO BOCAS DEL TORO Emiliano Torres x CD 2 BOCAS DEL TORO BOCAS DEL TORO Bocas del Toro cabecera Wilbur Martínez Dixon x PRD x 3 BOCAS DEL TORO BOCAS DEL TORO Bastimento Ashburn Dixon Santos x PRD x 4 BOCAS DEL TORO BOCAS DEL TORO Punta Laurel Norberto Valencia x PRD x 5 BOCAS DEL TORO BOCAS DEL TORO Cauchero Daniel Montezuma x CD x 6 BOCAS DEL TORO BOCAS DEL TORO Tierra Oscura Demetrio Molina x PRD x 7 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Yessica Romero x CD 8 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Changuinola cabecera José De la Lastra x PRD 9 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Guabito Lorenzo Ábrego x PAN 10 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA El Teribe Félix Sánchez x CD 11 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA El Empalme Dola Serrano Ellington x PRD x 12 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Las Tablas Valentín Ábrego x CD 13 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Las Delicias Samuel Serrano x PRD x 14 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Cochigró Aparicio Ábrego Salina x PRD 15 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA La Gloria Cecilia Palacio x PRD 16 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Barriada 4 de abril[1] García Ábrego Ábrego x PAN 17 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Finca 30[2] Antonio Medina x PAN 18 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Finca 6[3] Dudley Owens x PRD 19 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA
    [Show full text]
  • Piot Boca Chica
    PIOT Corregimiento de Boca Chica Distrito de San Lorenzo, provincia de Chiriquí PLAN INDICATIVO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL PARA EL TURISMO SOSTENIBLE EN EL CORREGIMIENTO DE BOCA CHICA, DISTRITO DE SAN LORENZO, PROVINCIA DE CHIRIQUÍ Diciembre, 2019 CONSULTORES: ALC GLOBAL 1 www.alcglobal.net tel. (507) 730-9182 Consultores 1 PIOT Corregimiento de Boca Chica Distrito de San Lorenzo, provincia de Chiriquí El presente documento ha sido preparado por ALC Global, en su calidad de consultor de CECOMRO. ALC Global trabaja bajo los más estrictos estándares de calidad en la prestación de sus servicios. ALC Global no se hace responsable del uso del documento por parte del Cliente ni de omisiones involuntarias, imprecisión de la información proporcionada por fuentes secundarias y primarias o cambios que se produzcan en el medio físico, biológico, socioeconómico e histórico- cultural, luego de la ejecución de las misiones de campo, desarrolladas para esta consultoría. CONSULTORES: ALC GLOBAL 2 www.alcglobal.net tel. (507) 730-9182 PIOT Corregimiento de Boca Chica Distrito de San Lorenzo, provincia de Chiriquí El Centro de Competitividad de la Región Occidental de Panamá (CECOMRO) es una fundación privada, sin ánimo de lucro, cuya misión es impulsar la posición competitiva de la Región Occidental del país, acercando a las empresas las herramientas que permitan desarrollar ventajas competitivas sostenibles, promoviendo la atracción de inversiones, el emprendimiento, las infraestructuras necesarias y la inclusión social y cultural, articulando los esfuerzos públicos y privados y contribuyendo a su efectividad. JUNTA DIRECTIVA Felipe Ariel Rodríguez Presidente María Isabel de Anguizola Vicepresidenta Guillermo Villarreal Vicepresidente Camilo Brenes Secretario Luis Ríos Tesorero Vocales Nixa de Ríos Cornelio Guerra Jr.
    [Show full text]
  • Base De Datos Representantes 2019-2024
    Documento elaborado por: AMUPA BASE DE DATOS REPRESENTANTES DE CORREGIMIENTO 2019-2024 REPRESENTANTE 2019-2024 PROVINCIA DISTRITO CORREGIMIENTO Teléfono Celular Correo electrónico BOCAS DEL TORO BOCAS DEL TORO Bocas del Toro cabecera Wilbur Martínez Dixon BOCAS DEL TORO BOCAS DEL TORO Bastimento Ashburn Dixon Santos BOCAS DEL TORO BOCAS DEL TORO Punta Laurel Norberto Valencia BOCAS DEL TORO BOCAS DEL TORO Cauchero Daniel Montezuma BOCAS DEL TORO BOCAS DEL TORO Tierra Oscura Demetrio Molina BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Changuinola cabecera José De la Lastra 6676-5707 /6758- [email protected] 5838 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Guabito Lorenzo Ábrego 6516-7494 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA El Teribe Félix Sánchez 6506-3045 felixsanchez [email protected] BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA El Empalme Dola Serrano Ellington BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Las Tablas Valentín Ábrego 6765-1942 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Las Delicias Samuel Serrano BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Cochigró Aparicio Ábrego Salina 6371- [email protected] 5118/64621167 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA La Gloria Cecilia Palacio 68084486 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Barriada 4 de abril García Ábrego Ábrego 6700-8959 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Finca 30 Antonio Medina 6656-0295 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Finca 6 + 6476-9395 dualfo [email protected] BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Finca 60 Pedro Morales Mutarigabo 6755-6758 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA El Silencio Julio César Smith 6132/5941 [email protected] BOCAS DEL TORO CHIRIQUÍ GRANDE Chiriquí Grande cabecera Zunilca Nalleli Lee 6306-8065 /6234- 6471
    [Show full text]
  • 097.Diagnostico Bosque De Manglar Golfo De Chiriqui.Pdf
    INFORME TÉCNICO FINAL Presentado por: Centro del Agua del Trópico Húmedo para América Latina y el Caribe Diagnósticos Biofísico, Institucional-Legal, Socioeconómico y Línea Base del Bosque de Manglar del Golfo de Chiriquí, Provincia de Chiriquí. IN FO RM E TÉC N IC O FIN A L Presentado por: Centro d el Ag ua d el Tróp ic o Húm ed o para América Latina y el Caibe Diagnósticos Biofísico, Institucional-Legal, Socioeconómico y Línea Base del Bosque de Manglar del Golfo de Chiriquí, Provincia de Chiriquí. Diagnóstico del Estado Actual de los Manglares, su Manejo y su Relación con la Pesquería en Panamá DIAGNOSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS MANGLARES, SU MANEJO Y SU RELACIÓN CON LA PESQUERÍA EN PANAMÁ (PRIMERA ETAPA) Número de contrato: PSCF-0601 Organismo ejecutor: Centro del Agua del Trópico Húmedo para América Latina y el Caribe (CATHALAC) Responsables: Coordinador: Noel Trejos Castillo Experto en Pesca: Ángel Vega Experto en SIG: Octavio Smith Experto en Manejo de Bosques y Biodiversidad: Miroslava Morán Fecha de inicio: Enero de 2007 Producto: Diagnósticos Biofísico, Institucional-Legal, Socioeconómico y Línea Base del Bosque de Manglar del Golfo de Chiriquí, Provincia de Chiriquí. ii Diagnóstico del Estado Actual de los Manglares, su Manejo y su Relación con la Pesquería en Panamá TABLA DE CONTENIDO TABLA DE CONTENIDO..................................................................................................... iii INDICE DE CUADROS .........................................................................................................vii
    [Show full text]
  • World Bank Document
    Document of The World Bank FOR OFFICIAL USE ONLY Public Disclosure Authorized Report No. P-6759-PAN MEMORANDUMAND RECOMMENDATION OF THE PRESIDENT OF THE INTERNATIONAL BANK FOR RECONSTRUCTIONAND DEVELOPMENT Public Disclosure Authorized TO THE EXECUTIVE DIRECTORS ON A PROPOSED LOAN OF US $35.0 MILLION TO Public Disclosure Authorized THE REPUBLIC OF PANAMA FOR A BASIC EDUCATION PROJECT FEBRUARY 29, 1996 Public Disclosure Authorized This document has a restricted distribution and may be used by recipients only in the performance of their official duties. Its contents may not otherwise be disclosed without World Bank authorization. CURRENCY AND EQUIVALENT UNITS US 1.00 = 1.00 Balboa (B) FISCAL YEAR January 1 - December 31 SCHOOL YEAR March-December GLOSSARY OF ACRONYMS CEFACEI Family and Community Center for Initial Education (Centro Familiar y Comunitario de Educaci6n Inicial) FES Social Emergency Fund (Fondo de Emergencia Social) IDB Inter-American Development Bank IFARHU Institute for Training and Progress in Human Resources (Instituto para la Formaci6n y Aprovechamiento de Recursos Humanos) MOE Ministry of Education (Ministerio de Educaci6n) PAU Project Administration Unit UNDP United Nations Development Programme FOROFFICIAL USE ONLY PANAMA BASIC EDUCATION PROJECT LOAN AND PROJECT SUMMARY Borrower: Government of Panama (GOP) Implementing Agency: Ministry of Education (MOE) Poverty: Program of Targeted Interventions. The project will target the poorest 185 townships (corregimientos) in the country as defined by housing, education, health and nutrition indicators. Beneficiaries: Not applicable Amount: US$ 35.0 million. Terms: Standard amortization term, grace period, and interest rate for fixed-rate US dollar single currency loans with an expected disbursement period of 3-6 years.
    [Show full text]