Corredor Biológico Gualaca

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Corredor Biológico Gualaca Oficina en Quito Representación para Bolivia, Colombia, Ecuador y Venezuela Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura Proyecto “Mejorando la Conservación de los Manglares a lo Largo del Corredor Marino del Pacífico Tropical Oriental (ETPS) a través del Desarrollo e Implementación de Estrategias Coordinadas Regionales y Nacionales” Mejorando la Conservación de los Manglares a lo largo del Corredor Marino del Pacífico Tropical Oriental (ETPS) a través del Desarrollo e Implementación de Estrategias Coordinadas Regionales y Nacionales Diseño de lineamientos estratégicos para el desarrollo del corredor biológico altitudinal de Gualaca Informe Final con propuesta del corredor biológico altitudinal de Gualaca, esquema de gobernanza, plan estratégico validado y mapas Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) Producto 4 28 de Marzo, 2018 Proyecto “Mejorando la Conservación de los Manglares a lo Largo del Corredor Marino del Pacífico Tropical Oriental (ETPS) a través del Desarrollo e Implementación de Estrategias Coordinadas Regionales y Nacionales” Diseño de lineamientos estratégicos para el desarrollo del corredor biológico altitudinal de Gualaca (2018-2023) Coordinadora de proyecto: M.Sc. Katherine Araúz Ponce. Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE). Colaboración Técnica: Mgtr. Óscar Chacón y M.Sc. Elvin Britton. Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE). Financiado por: Fondo Mundial del Ambiente (CCAD-PNUD/GEF). Mapas: preparados por Óscar Chacón Chavarría. Fuente: Rodríguez et al. (2017) y este estudio. Fotos: Katherine Araúz Ponce Diseño de lineamientos estratégicos para el desarrollo del corredor biológico altitudinal de Gualaca 1 Proyecto “Mejorando la Conservación de los Manglares a lo Largo del Corredor Marino del Pacífico Tropical Oriental (ETPS) a través del Desarrollo e Implementación de Estrategias Coordinadas Regionales y Nacionales” AGRADECIMIENTOS Deseamos extender nuestro agradecimiento a todos los actores involucrados durante el proceso de planificación para el diseño de lineamientos del corredor biológico altitudinal de Gualaca y el esquema de gobernanza. Igualmente al Dr. Bernal Herrera por la asesoría especializada y revisiones al documento. Diseño de lineamientos estratégicos para el desarrollo del corredor biológico altitudinal de Gualaca 2 Proyecto “Mejorando la Conservación de los Manglares a lo Largo del Corredor Marino del Pacífico Tropical Oriental (ETPS) a través del Desarrollo e Implementación de Estrategias Coordinadas Regionales y Nacionales” TABLA DE CONTENIDO AGRADECIMIENTOS ................................................................................................................................. 2 PRESENTACIÓN ........................................................................................................................................ 7 1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 8 2. MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................................................ 9 3. DETERMINACIÓN DEL ÁREA DEL CORREDOR BIOLÓGICO ALTITUDINAL DE GUALACA ................... 11 3.1. Metodología empleada para diseñar el corredor biológico .................................................. 11 4. ASPECTOS GENERALES DEL CORREDOR BIOLÓGICO ALTITUDINAL DE GUALACA ........................... 18 4.1. Caracterización de las áreas protegidas que conecta el CBAG .............................................. 20 4.2. Caracterización del uso de suelo ........................................................................................... 21 5. IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LOS OBJETOS DE CONSERVACIÓN ........................................ 22 5.1. Bosque nuboso ...................................................................................................................... 23 5.1.1. Estado de conservación del bosque nuboso ................................................................. 26 5.2. Bosque ribereño..................................................................................................................... 26 5.2.1. Estado de conservación del bosque ribereño ............................................................... 28 5.3. Bosque siempreverde de elevaciones intermedias ............................................................... 28 5.3.1. Estado de conservación del bosque siempreverde de elevaciones intermedias .......... 29 5.4. Bosque deciduo y semideciduo ............................................................................................. 29 5.4.1. Estado de conservación del bosque deciduo y semideciduo ........................................ 30 5.5. Manglares y ecosistemas asociados ...................................................................................... 31 5.5.1. Estado de Conservación manglares y ecosistemas asociados....................................... 32 5.6. Tortugas marinas ................................................................................................................... 32 5.6.1. Estado de Conservación de las tortugas marinas .......................................................... 33 5.7. Viabilidad de los objetos de conservación ............................................................................. 34 5.8. Análisis de las amenazas sobre los objetos de conservación ................................................ 35 5.8.1. Amenazas críticas para el bosque nuboso .................................................................... 38 5.8.2. Amenazas críticas para el bosque ribereño .................................................................. 39 5.8.3. Amenazas críticas para bosque siempreverde de elevaciones intermedias ................. 41 5.8.4. Amenazas críticas para el bosque deciduo y semideciduo ........................................... 42 5.8.5. Amenazas críticas para manglares y ecosistemas asociados ........................................ 45 5.8.6. Amenazas críticas para el tortugas marinas .................................................................. 47 Diseño de lineamientos estratégicos para el desarrollo del corredor biológico altitudinal de Gualaca 3 Proyecto “Mejorando la Conservación de los Manglares a lo Largo del Corredor Marino del Pacífico Tropical Oriental (ETPS) a través del Desarrollo e Implementación de Estrategias Coordinadas Regionales y Nacionales” 5.9. Análisis del contexto: modelos conceptuales y análisis de actores vinculados a las amenazas y oportunidades ................................................................................................................................ 49 5.10. Estrategias e indicadores para el monitoreo de los objetos de conservación ...................... 50 6. ESPECIES MIGRATORIAS ALTITUDINALES ......................................................................................... 51 7. PRIORIZACIÓN DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN ................................................................................... 52 8. PLAN ESTRATÉGICO .......................................................................................................................... 55 8.1. Visión al 2023 para el Corredor Biológico Altitudinal de Gualaca ......................................... 55 8.2. Estrategias para el área prioritaria de intervención .............................................................. 55 9. ESTRUCTURA DE GOBERNANZA ....................................................................................................... 67 9.1. Actores identificados en el CBAG........................................................................................... 67 9.2. Estructura de gobernanza para el CBAG ................................................................................ 70 9.3. Arreglos para la conformación del Concejo Ejecutivo del CBAG ........................................... 71 9.4. Rutas y acciones necesarias para formalizar y reconocer legalmente el CBAG .................... 73 10. LITERATURA CITADA ......................................................................................................................... 73 ÍNDICE DE CUADROS Cuadro 1. Esquema general del plan estratégico para el corredor biológico altitudinal de Gualaca ..... 9 Cuadro 2. Caracterización de las rutas de conectividad de acuerdo con la cobertura con 1km de área de búfer ................................................................................................................................................. 15 Cuadro 3. Algunos problemas ambientales en el Corredor Biológico Altitudinal de Gualaca .............. 20 Cuadro 4. Áreas Silvestres Protegidas en el CBAG ................................................................................ 21 Cuadro 5. Usos de suelo en el CBAG ..................................................................................................... 22 Cuadro 6. Objetos de conservación y su relación con los servicios ecosistémicos ............................... 23 Cuadro 7. Caracterización del área prioritaria de intervención ............................................................ 54 Cuadro 8. Principios asociados con la buena gobernanza según Surkin (2011) ................................... 67 Cuadro 9. Grupo impulsor ....................................................................................................................
Recommended publications
  • Geografia De Panama 22 1
    GEOGRAFIA DE PANAMA 22 1 te del Gobernador de la Provincia y un Consejo Municipal , encargado de administrar los intereses del Distrito . Para a- tender a los asuntos judiciales hay un funcionario que se lla- ma Juez Municipal . DISTRITO DE DAVI D POBLACION .—15 .239 habitantes. DAVID.—(San José de) .—Cabecera de la provincia y del distrito del mismo nombre, está situada en una fértil y hermosa llanura cerca del Río David . Esta población, que es ya una verdadera ciudad moder- na, ocupa el cuarto lugar entre .las poblaciones de la Repú- blica, por su tamaño, actividad y movimiento comercial . Sus calles son rectas, muy bien trazadas y con buenos rellenos . Tiene un buen número de edificios lujosos y de estilo mo- derno, como la Iglesia principal, que es una de las mejore s del interior, la Gobernación y otros edificios particulares . Posee además un hermoso parque, lugar de expansión y r ecreo, un cementerio modelo, muy bien cuidado, muchos es- tablecimientos comerciales magníficos, un mercado, un mata- dero, etc. La higiene se nota en todas partes : las calles tie- nen desagües y limpieza . Las industrias son escasas . Hay buenas curtiembres y se hacen varios objetos de talabartería . La mayor parte d e los habitantes se ocupan del comercio, la agricultura y la ga- nadería . Tiene 279 de temperatura media, con un clima bas- tante sano. El puerto de David es Pedregal, unido a ella por un fe- rrocarril. Tiene un muelle cómodo, al cual pueden atracar vapore s de gran calado . Su entrada es peligrosa . Por aquí sale la mayor parte de los productos de la Provincia .
    [Show full text]
  • Enum Instruct Pa1970a.Pdf
    INTRODUCCION Las distintas situaciones y las multiples diflcultades que se presentan en la recoleccion de los datos en los Censos de Poblacion y de Vivienda, al igual que el manejo de materiales complejos, exigen que dichos censos sean servidos par EMPADRONADORES capaces,bien adiestrados y que posean un alto sentido de honradez, seriedad y espiritu de cooperacion. Este manual pone a disposicion del EMPADRONAOOR una serle de disposiciones, recomendaciones de caracter general, definiciones y explicaciones que Ie permitiran realizar una eficiente labor en log Censos de Poblacion y Vivienda que se levantaran en el pais el10 de mayo de 1970. Es de suma importancia que el EMPADRONADOR estudie con detenimiento este Manual antes de iniciar sus lab ores en el campo y 10 lleve siempre consigo para cualquier consulta en el desempefio de su labor. £1 conocimiento cabal de la naturaleza e importancia de su trabajo servira para que el £MPADRONADOR, elemento clave del censo, comprenda el alcance de la delicada funci6n a el encomendada. CONTENtDO ASPECTOS GENERALES Pagina numero 1. Que es un Censode Poblaci6ny un Censode Vivienda? 2. Por que se levanta un Censo? 3. Finalidad basicade los Censosde Poblaci6n y de Vivienda 1 4. A quienesempadronara el Censo . .. 3 5. Fechay duraci6ndel empadronamiento 3 6. Organizaci6ndel Empadronamiento 3 7. Materialque usarael Empadronador. DE LOS DATOS 1 Obligaci6n de suministrar los datos 6 2. Confidencialidad de los datos 7 OBLIGACIONES RESPECTO A LOS CENSOS Algunos art{culos del Decreto-Ley No.7 de 25 de Febrero de 1960 7 DELEMPADRONADOR 1. Identificaci6n 8 2. A quien debe entrevistar 8 3.
    [Show full text]
  • Libro Origen Del Nombre De Los Corregimientos
    1 2 Orígen del nombre de los corregimientos Magistrados del Tribunal Electoral Erasmo Pinilla C., presidente Eduardo Valdés Escoffery, vicepresidente Heriberto Araúz Sánchez, vocal Magistradas suplentes Lourdes González M. Sharon Sinclaire de Dumanoir Myrtha Varela de Durán Dirección de Comunicación Humberto Castillo M. - Director Daniel Carrasco - Subdirector Dirección Nacional de Oganización Electoral Osman Valdés - Director Santana Díaz - Subdirector Editores Jorge D. Bravo - Tomás Mosquera Diseño y Diagramación Víctor M. Castillo G. Fotografía Tomás Mosquera - Víctor M. Castillo G. Justo Marín Investigación Simón Bolívar Pinto - Direcciones regionales del TE Correctores: Simón Bolívar Pinto - Rodolfo de Gracia Agradecimiento al Sr. Samuel Soane, jefe de Cartografía y al Lcdo. Alonso Ortíz de Zevallos, asesor legal de OE. por la asesoría brindada en esta investigación Impresión: Imprenta del Tribunal Electoral Todos los Derechos Reservados © Diciembre 2014 ÍNDICE Introducción 7/8 Provincia de Chiriquí 58 Distrito de Alanje 58 Provincia de Bocas del Toro 12 Distrito de Barú 61 Distrito de Bocas del Toro 12 Distrito de Boquerón 62 Distrito de Changuinola 13 Distrito de Boquete 65 Distrito de Chiriquí Grande 19 Distrito de Bugaba 69 Distrito de David 75 Provincia de Coclé 24 Distrito de Dolega 78 Distrito de Aguadulce 24 Distrito de Gualaca 81 Distrito de Antón 26 Distrito de Remedios 86 Distrito de La Pintada 31 Distrito de Renacimiento 87 Distrito de Natá 32 Distrio de San Félix 90 Distrito de Olá 35 Distrito de San Lorenzo 91 Distrito
    [Show full text]
  • Cuadro 21. LONGITUD DE LA RED VIAL EN LA REPÚBLICA, SEGÚN PROVINCIA Y COMARCA INDÍGENA, TIPO DE SUPERFICIE Y VÍA: AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 (P)
    Cuadro 21. LONGITUD DE LA RED VIAL EN LA REPÚBLICA, SEGÚN PROVINCIA Y COMARCA INDÍGENA, TIPO DE SUPERFICIE Y VÍA: AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 (P) Longitud de la red vial Provincia y comarca indígena, tipo de superficie y vía (en kilómetros) TOTAL 16,366.34 Bocas del Toro 458.23 Asfalto 206.40 División Continental-Chiriquí Grande 35.00 Almirante-Changuinola 21.00 Changuinola-Guabito 13.50 Finca 31-Theobrama 2.70 El Empalme-Charagre 6.70 (Changuinola-Guabito)-Débora-California 6.50 Finca 8-Finca 30 4.20 Finca 30-Finca 31 1.50 Finca 6-Finca 44 4.50 (Changuinola-Almirante)-Ojo de Agua 3.70 Ojo de Agua-Nance Risco 12.00 Finca 4-Finca 3 4.50 Changuinola-Finca 6 1.60 Changuinola-Finca 60 6.00 Finca 60-Finca 61 1.50 Guabito-Las Tablas 18.50 Punta Peña-Almirante 63.00 Tratamiento superficial 63.00 El Empalme-El Silencio 7.50 (El Empalme-Charagre)-Finca 30 0.50 Finca 8-Finca 30 1.80 Bocas del Toro-Boca del Drago 8.00 Bocas del Toro-Big Creek-Punch 2.00 (Punta Peña-Almirante)-Valle Risco 6.50 (Punta Peña-Almirante)-Valle Las Perlas 0.70 (Punta Peña-Almirante)-Valle de Agua 1.80 Las Tablas-Loma del Tigre 6.00 Changuinola-Finca 6 1.30 (Changuinola-Almirante)-La Gloria 1.90 (Changuinola-Almirante)-Junquito 7.50 (Punta Peña-Almirante)-Punta 6.55 (Punta Peña-Almirante)-Valle Sarón 0.25 (Punta Peña-Almirante)-Quebrada Garza 0.20 (Punta Peña-Almirante)-Loma Estrella 0.65 (Punta Peña-Almirante)-Valle Risco-Río Oeste Arriba 1.95 Nance Risco-Charco La Playa 2.60 Nance Risco-Valle Rey 1.30 Cañaza-Higuerones 2.50 Chiriquí Grande-Ballena 0.90 Finca 31-Theobrama 0.60 Revestido 154.23 (El Empalme-Charagre)-Santa Marta-Rómulo 9.50 (El Empalme-Charagre)-Finca 30 1.00 Charagre-Teribe (Quebrada Carbón) 2.50 Cuadro 21.
    [Show full text]
  • Zona Regional Estación Ubicación Dirección Teléfonos Provincia Distrito Corregimiento PANAMÁ Estación No
    Zona Regional Estación Ubicación Dirección Teléfonos Provincia Distrito Corregimiento PANAMÁ Estación No. 1 Ricardo Arango Calidonia, Ave. Cuba y Calle 28 Ave. Cuba y Calle 28 Este 512-6148/38 Panamá Panamá Calidonia PANAMÁ Estación No. 2 Juan A. Guizado Plaza Amador, Chorrillo Santa Ana, entre calle 15 y calle 16 Oeste y Ave. A. a un costado del Rey 512-6154/57 Panamá Panamá Santa Ana PANAMÁ Estación No. 3 Dario Vallarino Carrasquilla Las Sabanas, Vista Hermosa y Vía Esapaña, diagonal al Restaurante Novillo 512-6160/61 Panamá Panamá Bella Vista Ave. De La Paz, Calle E Nombre de Dios, a un costado de la iglesia Perpetuo PANAMÁ Estación No. 4 David h. Brandon Bethania 512-6166/67 Panamá Panamá Bethania Socorro PANAMÁ Estación No. 5 Florencio Arosemena San Miguelito Paraiso, Vía Domngo Díaz, al lado del Estadio Bernardo "Candela" Gil 512-6182/83 Panamá San Miguelito Mateo Iturralde PANAMÁ Estación No. 6 Federico Boyd Juan Díaz Vía José A. Arango, Juan Diaz, Frente a la Estación de Combustible Texaco 512-6180/85 Panamá Panamá Juan Díaz PANAMÁ Estación No. 7 Guillermo Leblanc Alcalde Díaz Calle 4ta. Alcalde Díaz, al lado de la Estación de la Policia 268-0108/3224 Panamá Panamá Alcalde Díaz PANAMÁ Estación No. 8 Segismundo Navarro Balboa Edificio 703, diagonal al Edificio de la Administración del canal 512-6151/52 Panamá Panamá Ancon PANAMÁ Estación No. 9 Luis E. Castillo Pedro Miguel Edificio 9100, pasando calle Tobago, antes del ferrocarril 232-4040/4180 Panamá Panamá Ancon PANAMÁ Estación No. 10 Leopoldo Mojica C. Gamboa Edificio 62, Ave.
    [Show full text]
  • Centro Latinoamericano Y Caribeño De Demografía (Celade
    CENTRO LATINOAMERICANO Y CARIBEÑO DE DEMOGRAFÍA (CELADE MANUAL DEL EMPADRONADOR REPÚBLICA DE PANAMÁ 1970 INTRODUCCION Las distintas situaciones y las multiples diflcultades que se presentan en la recoleccion de los datos en los Censos de Poblacion y de Vivienda, al igual que el manejo de materiales complejos, exigen que dichos censos sean servidos par EMPADRONADORES capaces,bien adiestrados y que posean un alto sentido de honradez, seriedad y espiritu de cooperacion. Este manual pone a disposicion del EMPADRONAOOR una serle de disposiciones, recomendaciones de caracter general, definiciones y explicaciones que Ie permitiran realizar una eficiente labor en log Censos de Poblacion y Vivienda que se levantaran en el pais el10 de mayo de 1970. Es de suma importancia que el EMPADRONADOR estudie con detenimiento este Manual antes de iniciar sus lab ores en el campo y 10 lleve siempre consigo para cualquier consulta en el desempefio de su labor. £1 conocimiento cabal de la naturaleza e importancia de su trabajo servira para que el £MPADRONADOR, elemento clave del censo, comprenda el alcance de la delicada funci6n a el encomendada. CONTENtDO ASPECTOS GENERALES Pagina numero 1. Que es un Censode Poblaci6ny un Censode Vivienda? 2. Por que se levanta un Censo? 3. Finalidad basicade los Censosde Poblaci6n y de Vivienda 1 4. A quienesempadronara el Censo . .. 3 5. Fechay duraci6ndel empadronamiento 3 6. Organizaci6ndel Empadronamiento 3 7. Materialque usarael Empadronador. DE LOS DATOS 1 Obligaci6n de suministrar los datos 6 2. Confidencialidad de los datos 7 OBLIGACIONES RESPECTO A LOS CENSOS Algunos art{culos del Decreto-Ley No.7 de 25 de Febrero de 1960 7 DELEMPADRONADOR 1.
    [Show full text]
  • Prestación De Servicio De Internet (211, Utilizando La Plataforma
    Prestación de Servicio de Internet (211, utilizando la Plataforma de la Red Nacional Multiservicios, en un periodo comprendido entre el 1 de enero de 2018 al 31 de diciembre de 2020 CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACIÓN La información incluida en este documento ha sido preparada para ser utilizada en el contexto de este proyecto. Este documento no debe ser copiado por ningún medio sin la autorización de las partes involucradas. Se ha realizado un gran esfuerzo en la preparación de este documento para asegurar que la información presentada sea correcta al momento de su firma e impresión 1 CONTENIDO CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACIÓN............................................................................ 1 CONTENIDO ...................................................................................................................................... 2 INFORMACION GENERAL ............................................................................................................. 4 OBJETIVOS DEL ACUERDO DE NIVEL DE SERVICIO ........................................................... 5 DEFINICIONES .................................................................................................................................. 6 PARTE I- ACUERDO DE NIVEL DE SERVICIO.......................................................................... 7 1. SERVICIO .............................................................................................................. 7 1.1. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO ........................................................................................
    [Show full text]
  • DREF Operation Panama: Hurricane Eta
    DREF Operation Panama: Hurricane Eta DREF Operation n° MDRPA013 DREF Date of issue: 11 November 2020 Expected timeframe: 3 months Expected end date: 28 February 2020 IFRC Category allocated to the of the disaster or crisis: Orange DREF allocated: 149,755 Swiss francs (CHF) Total number of people 5,000 Number of people to be 3,000 affected: assisted: Provinces affected: Bocas del Toro, Chiriquí, Provinces/Regions Chiriquí and Veraguas. Coclé, Colón, Comarca targeted: Ngäbe Buglé, Herrera and Veraguas. Host National Society presence: The Red Cross Society of Panama (RCSP) has 1,345 volunteers and 90 staff and is organized in 23 branches.1 The National Society headquarters is in the province of Panama. Red Cross Red Crescent Movement partners actively involved in the operation: International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), The Canadian Red Cross Society, American Red Cross, and International Committee of the Red Cross. Other partner organizations actively involved in the operation: Government agencies and ministries: Ministry of Health (MINSA); Ministry of Housing and Territorial Organization (MIVIOT); Ministry of Public Works (MOP), Ministry of Agriculture, among others, National Civil Protection System (SINAPROC), community organizations and the United States Southern Command. <Click here for the DREF budget and here for the contact information.> A. Situation analysis Description of the disaster Tropical Storm Eta formed in the Atlantic on the night of 31 October 2020. The system became a hurricane over the central Caribbean Sea region, approximately 835 km northeast of the Panamanian city of Colon (Colon province). On 3 November 2020, Hurricane Eta made landfall in Nicaragua as a Category 4.
    [Show full text]
  • No. PROVINCIA O COMARCA DISTRITO CORREGIMIENTO
    CUADRO No.2 CONTRALORIA GENERAL DE LA REPÚBLICA DIRECCIÓN NACIONAL DE FISCALIZACIÓN GENERAL REPRESENTANTES DE CORREGIMIENTOS DE PANAMÁ QUE GOZAN DE LICENCIA CON SUELDO QUINQUENIO 2019-2024 No. PROVINCIA O COMARCA DISTRITO CORREGIMIENTO REPRESENTANTE CÉDULA LICENCIA CON SUELDO MONTO 1 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Barriada 4 de abril García Ábrego Ábrego 1-706-988 MINISTERIO DE GOBIERNO 600.00 MINISTERIO DE DESARROLLO 2 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Finca 30 Antonio Medina 1-24-2301 1,500.00 SOCIAL 3 BOCAS DEL TORO CHANGUINOLA Finca 6 Dudley Owens 1-22-1559 MINISTERIO DE EDUCACION 1,940.30 4 CHIRIQUÍ ALANJE Guarumal Edgar Smith 4-117-52 Aduanas 480.00 5 CHIRIQUÍ ALANJE Palo Grande Efraín Quintero 4-144-454 ANATI 600.00 6 CHIRIQUÍ ALANJE Santo Tomás Karelis Castrejón 4-757-483 PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA 2,500.00 7 CHIRIQUÍ BARÚ Limones Aurelio Avilez 4-221-478 AMP 600.00 8 CHIRIQUÍ BOQUERÓN Cordillera Luis Alberto Gómez 8-520-766 MINISTERIO DE EDUCACION 1,929.34 9 CHIRIQUÍ BOQUETE Jaramillo José Manuel Montenegro 4-701-147 MEDUCA 1,852.83 10 CHIRIQUÍ BUGABA Bugaba Edilsa Gómez de Camarena 4-264-258 UNACHI 2,005.60 11 CHIRIQUÍ BUGABA Gómez Ariel Omar Espinosa 4-207-631 PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA 600.00 12 CHIRIQUÍ BUGABA La Concepción (cab) Geovani González 4-292-28 MEDUCA 1,940.47 13 CHIRIQUÍ BUGABA San Andrés Edwin Martínez 4-716-614 MEDUCA 1,761.38 14 CHIRIQUÍ BUGABA Santa Marta Roger Martínez 4-261-184 MEDUCA 1,808.67 Osman Daniel Samudio 15 CHIRIQUÍ DAVID Cochea 4-702-375 MINISTERIO DE CULTURA 1,921.10 Guerra 16 CHIRIQUÍ DAVID David Sur
    [Show full text]
  • Enum Instruct Pa1980a.Pdf
    INTRODUCCION La finalidad de un Censo de Poblacion y de Vivienda consiste en aten- der ciertas necesidadesde datos estadisticos en un pais dado, necesidades que constituyen los facto res determinantes del contenido del censo. Sin em- bargo, tanto el contenido de estos como las operacionesque se emprenden para obtener los datos deseadosy ponerlos a la disposicion de quienes 10ne- cesitan, exiqen que dichos censos sean servidos par EMPADRONADORES capaces,bien adiestrados y que poseanun alto sentido de honradez, seriedad, espiritu de cooperacion y buena voluntad para trabajar. Usted, como EMPADRONADOR, constituye una unidad en la vasta or- ganizacion censal que tiene ramificaciones en todo el territorio nacional; par 10 tanto es de suma importancia que estudie con detenimiento, antes de ini- ciar su labor, este Manual que pone a su disposicion una serie de normas, ex- plicaciones, recomendaciones y elementos basicos para la interpretacion del material cartografico que Ie permitiran realizar una eficiente labor en los Censosde Poblacion y Vivienda que se levantaran en el pais el 11 de mayo de 1980. CONTENIDO Pagina numero ASPECTOSGENERALES 1. Que es un Censo de Poblacion y un Censode Vivienda . 1 2. Par que se levanta un Censo .. 1 3. Finalidad basica de 105Censos de Poblacion y Vivienda . 1 4. A quienes empadronarael Censo. 2 5. Fecha y duracion del empadronamiento . 3 6. Organizacion del Empadronamiento . 3 7. Material que usarael Empadronador . 4 DE LOS DATOS 1. Obligation de suministrar los datos. 5 2. Confidencialidad de los datos. 6 OBLIGACIONES RESPECTOA LOS CENSOS Algunos art(culos del Decreto-Ley No.7 de 25 de Febrero de 1960.
    [Show full text]
  • DICIEMBRE 2014 PROGRAMACIÓN DEL 6To. PAGO BNP
    Hoja3 REPUBLICA DE PANAMA MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL DIRECCIÓN PROVINCIAL DE CHIRIQUI SECRETARIA DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL RED DE OPORTUNIDADES PROGRAMACIÓN DEL 6to. PAGO BNP POR CORREGIMIENTO Y SUCURSAL NOVIEMBRE – DICIEMBRE 2014 Corregimiento Sucursal Fecha de Pago Cantidad Sabado 20 de Diciembre de 2014 Divala BNP EL CARMEN 166 Alanje Cabecera, El Tejar, Palo Grande, 22 de Diciembre de Santo Tomas, Canta Gallo, Nuevo 2014 Mexico BNP EL CARMEN 263 Guarumal, Querevalo, Guaca, San Pablo 23 de Diciembre de Nuevo, San Pablo Viejo 2014 BNP EL CARMEN 246 BNP PUERTO Sabado 20 de Puerto Armuelles ARMUELLES Diciembre de 2014 250 BNP PUERTO 22 de Diciembre de Rodolfo Aguilar ARMUELLES 2014 567 BNP PUERTO 23 de Diciembre de Progreso y Baco ARMUELLES 2014 593 BNP PUERTO 24 de Diciembre de Limones ARMUELLES 2014 61 Boqueron Cab., Bagala, Cordillera, Sabado 20 de Guabal, Guayabal, Paraiso, Pedregal, Diciembre de 2014 Tijeras BNP CONCEPCIÓN 226 La Concepción Cab., Bugaba, La 22 de Diciembre de Estrella, Santa Marta, Santa Rosa, Santo 2014 Domingo, Sortova BNP CONCEPCIÓN 519 23 de Diciembre de 2014 Santa Cruz ( Renacimiento) BNP CONCEPCIÓN 106 Bajo Boquete, Caldera, Palmira, Alto Sabado 20 de Boquete, Jaramillo, Los Naranjos. Diciembre de 2014 BNP BOQUETE 248 Sabado 20 de San Andres, Breñon, Cañas Gordas BNP PASO CANOAS Diciembre de 2014 278 22 de Diciembre de Aserrio de Gariche BNP PASO CANOAS 2014 436 23 de Diciembre de Gomez BNP PASO CANOAS 2014 102 Sabado 20 de Cerro Punta, Volcán BNP VOLCAN Diciembre de 2014 184 22 de Diciembre de
    [Show full text]
  • Initial CDM Project Portfolio for the Republic of Panama
    Task Order No. 831 Contract No. OUT-PCE-I-00-96-0002-00 Initial CDM Project Portfolio for the Republic of Panama Prepared by: Emilio Sempris As part of: Institutional Support for Sustainable Environmental Management of the Panama Canal Watershed Project, managed by International Resources Group, Ltd. Financed by: USAID/Panama March 2002 Environmental Policy and Institutional Strengthening Indefinite Quantity Contract (EPIQ) Partners: International Resources Group, Winrock International, and Harvard Institute for International Development Subcontractors: PADCO; Management Systems International; and Development Alternatives, Inc. Collaborating Institutions: Center for Naval Analysis Corporation; Conservation International; KBN Engineering and Applied Sciences, Inc.; Keller-Bleisner Engineering; Resources Management International, Inc.; Tellus Institute; Urban Institute; and World Resources Institute 1 CONTENT FOREWORDS _________________________________________________________________________3 INTRODUCTION_______________________________________________________________________5 PANAMA: GENERAL INFORMATION ____________________________________________________6 INITIAL CDM PROJECT PROFILES IN THE ENERGY SECTOR ____________________________11 INITIAL CDM PROJECT PROFILES IN THE NON- ENERGY SECTOR _______________________13 CDM PROJECT PROFILES IN THE ENERGY SECTOR ____________________________________14 CDM PROJECT PROFILE IN THE NON-ENERGY SECTOR_________________________________38 2 FOREWORDS The National Government's "Plan for Economic, Social
    [Show full text]