(1)Zintegrowana Strategia OFPM.Pdf

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

(1)Zintegrowana Strategia OFPM.Pdf 1 | S t r o n a 1. Wprowadzenie ................................................................................................................................ 4 2. Metodologia i harmonogram prac nad Strategią ............................................................................ 5 3. Powiązanie Strategii z dokumentami wyższego szczebla ................................................................ 7 4. Delimitacja obszaru funkcjonalnego powiatu mikołowskiego ...................................................... 15 5. Syntetyczna diagnoza obszaru funkcjonalnego ............................................................................. 29 5.1. Przestrzeń i środowisko ......................................................................................................... 29 5.1.1. Lokalizacja powiatu ....................................................................................................... 29 5.1.2. Struktura użytkowania gruntów .................................................................................... 30 5.1.3. Zasoby naturalne ........................................................................................................... 31 5.1.4. Ochrona środowiska ...................................................................................................... 33 5.1.5. Zagospodarowanie przestrzenne .................................................................................. 37 5.1.6. Obszary zdegradowane ................................................................................................. 42 5.1.7. Identyfikacja obszarów problemowych w zakresie przestrzeni i środowiska ............... 45 5.2. Sfera społeczna ...................................................................................................................... 47 5.2.1. Demografia .................................................................................................................... 47 5.2.2. Rynek pracy ................................................................................................................... 48 5.2.3. Oświata .......................................................................................................................... 51 5.2.4. Opieka zdrowotna ......................................................................................................... 53 5.2.5. Pomoc społeczna ........................................................................................................... 55 5.2.6. Uczestnictwo w kulturze ............................................................................................... 58 5.2.7. Bezpieczeństwo ............................................................................................................. 60 5.2.8. Organizacje pozarządowe .............................................................................................. 61 5.2.9. Identyfikacja obszarów problemowych ......................................................................... 61 5.3. Sfera gospodarcza ................................................................................................................. 66 5.3.1. Główni pracodawcy ....................................................................................................... 66 5.3.2. Zatrudnienie .................................................................................................................. 67 5.3.3. Kondycja i liczba podmiotów gospodarczych ................................................................ 67 5.3.4. Struktura branż gospodarczych ..................................................................................... 70 5.3.5. Rolnictwo ....................................................................................................................... 73 5.3.6. Identyfikacja obszarów problemowych ......................................................................... 78 5.4. Infrastruktura techniczna ...................................................................................................... 78 5.4.1. Komunikacja i transport ................................................................................................ 79 5.4.2. Energetyka ..................................................................................................................... 83 5.4.3. Informatyzacja ............................................................................................................... 85 2 | S t r o n a 5.4.4. Odpady komunalne ....................................................................................................... 86 5.4.5. Gospodarka wodno-ściekowa ....................................................................................... 87 5.4.6. Identyfikacja obszarów problemowych ......................................................................... 88 5.5. Infrastruktura społeczna ....................................................................................................... 90 5.5.1. Edukacja ......................................................................................................................... 90 5.5.2. Turystyka ....................................................................................................................... 91 5.5.3. Ochrona zdrowia ........................................................................................................... 92 5.5.4. Sport i rekreacja ............................................................................................................ 94 5.5.5. Opieka społeczna ........................................................................................................... 95 5.5.6. Identyfikacja obszarów problemowych ......................................................................... 96 5.6. Zarządzanie ............................................................................................................................ 96 5.6.1. Możliwości budżetowe jednostek samorządu terytorialnego ...................................... 97 5.6.2. Planowanie strategiczne .............................................................................................. 103 5.6.3. Kapitał społeczny ......................................................................................................... 107 5.6.4. Dostęp i jakość usług publicznych ............................................................................... 108 5.6.5. Zarządzanie kadrami .................................................................................................... 109 5.6.6. Identyfikacja obszarów problemowych ....................................................................... 111 6. Analiza SWOT .............................................................................................................................. 113 6.1. Czynniki analizy SWOT/TOWS ............................................................................................. 113 6.2. Wyniki analizy SWOT/TOWS ............................................................................................... 115 7. Plan operacyjny ........................................................................................................................... 118 7.1. Wizja i misja rozwoju obszaru funkcjonalnego ................................................................... 118 7.2. Polityki rozwoju obszaru funkcjonalnego ............................................................................ 119 7.3. Cele strategiczne i operacyjne wraz z kierunkami działań .................................................. 121 8. Wieloletni plan przedsięwzięć ..................................................................................................... 128 9. Główne źródła finansowania Strategii ......................................................................................... 134 10. Upowszechnienie Strategii ...................................................................................................... 135 11. System zarządzania Strategią .................................................................................................. 137 12. Monitoring i ewaluacja Strategii ............................................................................................. 140 13. Spis tabel ................................................................................................................................. 143 14. Spis rysunków .......................................................................................................................... 144 Załącznik 1. Macierz analizy SWOT/TOWS .......................................................................................... 145 3 | S t r o n a 1. Wprowadzenie Zintegrowana strategia rozwoju dla obszaru funkcjonalnego powiatu mikołowskiego wraz z przygotowaniem Planu Operacyjnego na lat 2017-2025 jest głównym rezultatem projektu pn. „J- ednolita S-trategia T-erytorialna = spójny obszar funkcjonalny powiatu mikołowskiego poprzez wzmocnienie mechanizmów efektywnej współpracy JST”, realizowanego w ramach programu „Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny oraz współpracę z przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego” finansowanego ze środków Mechanizmu Finansowego EOG 2009-2014. Strategia obejmuje swoim zasięgiem obszar funkcjonalny powiatu mikołowskiego (OF PM), w którego skład wchodzi 5 gmin: Mikołów, Orzesze, Ornontowice, Łaziska Górne, Wyry oraz powiat mikołowski. Podczas wieloletniej współpracy samorządów zostało zauważone, że charakteryzują
Recommended publications
  • Podstrategia Rozwiązywania Problemów
    Podstrategia rozwiązywania problemów demograficznych (dostosowanie oferty samorządów do cyklu życia człowieka; projekty na rzecz dzieci i młodzieży, osób w wieku produkcyjnym i poprodukcyjnym; rozwój usług w zakresie edukacji, opieki zdrowotnej kultury i rekreacji) obszaru funkcjonalnego powiatu mikołowskiego Zamawiający: Zarząd Powiatu Mikołowskiego Ul. Żwirki i Wigury 4a 43-190 Mikołów Wykonawca: EU-CONSULT Sp. z o.o. Ul. Wały Piastowskie 1 80-855 Gdańsk Gdańsk 2015 Podstrategia rozwiązywania problemów demograficznych 2 Spis treści Uwarunkowania powstawania Strategii ................................................................................................ 6 Cel badania ......................................................................................................................................................... 6 Zarys metodologiczny .................................................................................................................................... 7 Zakres przedmiotowy ............................................................................................................................... 7 Zakres podmiotowy ................................................................................................................................... 7 Zakres terytorialny ..................................................................................................................................... 8 Metody badawcze ......................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XXXIX/227/2018 Z Dnia 25 Stycznia 2018 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 29 stycznia 2018 r. Poz. 555 UCHWAŁA NR XXXIX/227/2018 RADY POWIATU MIKOŁOWSKIEGO z dnia 25 stycznia 2018 r. w sprawie zmiany budżetu Na podstawie art. 12 pkt 5 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (t.j. Dz. U. z 2017 r. poz. 1868.); art. 39 ust. 1 pkt 1, art. 52 ust. 1 i 2, art. 89 ust. 1 pkt 2, art. 91 ust. 1, art. 212 ust. 1 pkt 1 - 6, ust. 2 pkt 1, art. 235 ust. 1 – 3, art. 236 ust. 1 – 4 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (t.j. Dz. U. 2017 r. poz. 2077); Rada Powiatu Mikołowskiego uchwala: § 1. W uchwale Rady Powiatu Mikołowskiego nr XXVII/152/2016 z dnia 15.12.2016 r. w sprawie budżetu Powiatu Mikołowskiego na rok 2017 dokonać następujących zmian: 1. Zwiększyć dochody budżetu powiatu o kwotę 714.126,74 zł zgodnie z załącznikiem nr 1 do niniejszej uchwały 2. Zwiększyć wydatki budżetu powiatu o kwotę 934.618,69 zł zgodnie z załącznikiem nr 2 do niniejszej uchwały. 3. Zwiększyć przychody budżetu powiatu o kwotę 220.491,95 zł w tym wolne środki o kwotę 220.491,95 zł. § 2. Po zmianach budżet powiatu wynosi: dochody: 91.721.054,48 wydatki: 93.902.703,49 przychody: 4.524.777,01 rozchody: 2.343.128,00 § 3. 1. Nadaje się nowe następujące brzmienie § 1 pkt 3 i pkt 4 Uchwały nr XXXVIII/217/2017 Rady Powiatu Mikołowskiego z dnia 21.12.2017 r. w sprawie budżetu Powiatu Mikołowskiego na rok 2018: 3.
    [Show full text]
  • Porozumienie Międzygminne
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 17 lutego 2017 r. Poz. 994 POROZUMIENIE MIĘDZYGMINNE zawarte w dniu 12.08.2016 roku pomiędzy: Gminą Tychy, w imieniu której działa: Prezydent - Andrzej Dziuba i Gminami: 1. Gmina Bieruń, w imieniu której działa: Burmistrz – Krystian Grzesica 2. Gmina Bojszowy, w imieniu której działa: Wójt – Henryk Utrata 3. Gmina Chełm Śląski, w imieniu której działa: Wójt – Stanisław Jagoda 4. Gmina Imielin, w imieniu której działa: Burmistrz – Jan Chwiędacz 5. Gmina Kobiór, w imieniu której działa: Wójt – Eugeniusz Lubański 6. Gmina Lędziny, w imieniu której działa: Burmistrz – Krystyna Wróbel 7. Gmina Łaziska Górne, w imieniu której działa: Burmistrz – Aleksander Wyra 8. Gmina Miedźna, w imieniu której działa: Wójt – Bogdan Taranowski 9. Gmina Mikołów, w imieniu której działa: Burmistrz – Stanisław Piechula 10. Gmina Mysłowice, w imieniu której działa: Prezydent – Edward Lasok 11. Gmina Ornontowice, w imieniu której działa: Wójt – Kazimierz Adamczyk 12. Gmina Orzesze, w imieniu której działa: Burmistrz – Mirosław Blaski 13. Miasto Oświęcim, w imieniu którego działa: Prezydent – Janusz Chwierut 14. Gmina Oświęcim, w imieniu której działa: Wójt – Albert Bartosz 15. Gmina Pszczyna, w imieniu której działa: Burmistrz – Dariusz Skrobol 16. Gmina Wyry, w imieniu której działa: Wójt – Barbara Prasoł Na postawie art. 74 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2016 r. poz. 446), uchwały Rady Miasta Tychy nr 0150/XLV/844/06 z dnia 30 marca 2006 r. oraz uchwały Rady Miasta Mikołów nr
    [Show full text]
  • 7. Vehicle Count Nosiy Blobs and to Fill Small Holes in the Blobs, Detected Foreground Objects Are Post Processed with Morphological Operations
    International Scientific JournalJán Halgaš, published Marián quarterly Hruboš, as the RASTISLAV organ of PIRNÍK,the Polish Aleš Association JanotA of Transport Telematics Archives of TransportTransport SystemSystem TelematicsTelematics Volume 7 Issue 2 May 2014 Editor-in-ChiefVolume 7 • Issue Prof. 1 • February Jerzy Mikulski 2014 http://pstt.eu1 Archives of Volume 7 Transport System Issue 2 Telematics May 2014 Editorial Board of the Journal G. Tarnai Budapest, Hungary Editor – in – chief Jerzy Mikulski R. Tomanek Katowice, Poland Associate Editor Jakub Młyńczak Z. Toš Zagreb, Croatia Assistant Editor Szymon Surma W. Wawrzyński Warszawa, Poland Technical Editor Kamil Ligienza R. Wawruch Gdynia, Poland Statistical editor Krystyna Melich A. Weintrit Gdynia, Poland B. Wiśniewski Szczecin, Poland K. Wydro Warszawa, Poland International Programming Council J. Ždánsky Žilina, Republic of Slovakia Chairman A. Janota Żilina, Republic of Slovakia Reviewers Vice chairman M. Bolek Praha, Czech Republic A. Bialoń Katowice, Poland R.Pírnik Žilina, Republic of Slovakia Members: S. Iwan Szczecin, Poland M. Bregulla Ingolstadt, Germany P. Holečko Žilina, Republic of Slovakia M. Bukljaš Skočibušić Zagreb, Croatia J. Langer Poznań, Poland M. Dado Žilina, Republic of Slovakia P. Nagy Žilina, Republic of Slovakia J. Dyduch Radom, Poland T. Perzyński Radom, Poland M. Franeková Żilina, Republic of Slovakia S. Stupak Gdynia, Poland A. Fellner Katowice, Poland P. Vestenický Žilina, Republic of Slovakia V. Gavriluk Zagreb, Croatia S. Hegyi Bratislava, Republic of Slovakia J. Januszewski Gdynia, Poland A Quarterly of PSTT U. Jumar Magdeburg, Germany A. Kalašová Żilina, Republic of Slovakia Published by: D. Kevicky Żilina, Republic of Slovakia Polish Association of Transport Telematics B. Kos Katowice, Poland O.
    [Show full text]
  • Podstrategia Kształtowania Przestrzeni Publicznej Na Lata 2016-2025 Wraz Z Planem Operacyjnym
    Podstrategia kształtowania przestrzeni publicznej na lata 2016-2025 wraz z Planem Operacyjnym Spis treści Wstęp ................................................................................................................................ 2 1. Ogólna charakterystyka gmin i powiatu mikołowskiego ...................................................... 3 1.1. Położenie i podział administracyjny .............................................................................. 3 1.2. Demografia .............................................................................................................. 3 1.3. Rynek pracy ............................................................................................................. 6 1.4. Pomoc społeczna ....................................................................................................... 7 1.5. Strefy przemysłowe i duże zakłady pracy ..................................................................... 9 2. Analiza stanu przestrzeni publicznej dla obszaru funkcjonalnego powiatu mikołowskiego ...... 12 2.1. Struktura użytkowania gruntów, struktura funkcjonalno-przestrzenna ............................ 12 2.2. Powiązania transportowe ........................................................................................... 14 2.3. Charakterystyka przestrzeni publicznych, w tym terenów rekreacyjnych ......................... 16 2.4. Charakterystyka obszarów chronionych ....................................................................... 19 2.5. Charakterystyka substancji zabytkowej
    [Show full text]
  • Environ-Volume6 Issue1-07 Paper ZE STRONAMI(1)
    Environmental & Socio-economic Studies DOI: 10.2478/environ-2018-0007 Environ. Socio.-econ. Stud., 2018, 6, 1: 57-72 © 2018 Copyright by University of Silesia in Katowice ________________________________________________________________________________________________ Original article The suburbanisation process in a depopulation context in the Katowice conurbation, Poland Tomasz Spórna Department of Economic Geography, Faculty of Earth Sciences, University of Silesia in Katowice, Będzińska Str. 60, 41-200 Sosnowiec, Poland E–mail address: [email protected] _______________________________________________________________________________________________________________________________________________ ABSTRACT The Katowice conurbation is an example of a typical old industrial region in Central and Eastern Europe, whose socio- economic transformation, initiated after 1990, has led to spatial and functional changes. The aim of this article is to present the suburbanisation process in the Katowice conurbation based on demographic changes and an analysis of migration flow. This process has been taking place in the area since the 2000s and takes on the shape of a multi-centre development of newly created individual and developed housing zones (both in the core and in the suburban area of the conurbation). Since 1990, the cities of the Katowice conurbation have been undergoing a process of shrinking. This process is manifested in the decline in number of urban residents in the years 1991–2016, amounting to 366 thousand people. Moreover, the cities face numerous social, economic and spatial problems. Since 1995, simultaneous with the shrinking of the cities of the Katowice conurbation, there has been an increase in the number of inhabitants in its suburban areas (since 2004, the trend has continued to be positive). Population increases have also been recorded in some inner-city zones of the conurbation.
    [Show full text]
  • 2. Strefa Gliwicko-Mikołowska
    Program ochrony powietrza dla strefy gliwicko –mikołowskiej województwa śląskiego, w której stwierdzone zostały ponadnormatywne poziomy substancji w powietrzu - projekt 2. Strefa gliwicko-mikołowska 1 Program ochrony powietrza dla strefy gliwicko –mikołowskiej województwa śląskiego, w której stwierdzone zostały ponadnormatywne poziomy substancji w powietrzu - projekt Spis treści 2. Strefa ......................................................................................................................................................... 1 gliwicko-mikołowska .................................................................................................................................... 1 Spis tabel ....................................................................................................................................................... 4 Spis rysunków ............................................................................................................................................... 5 I CZĘŚĆ - OPISOWA .......................................................................................................................................... 8 1. OPINIOWANIE PROJEKTU DOKUMENTU I KONSULTACJE SPOŁECZNE............................................ 8 1.1. Opiniowanie projektu dokumentu .......................................................................................................... 8 1.2. Konsultacje społeczne ...........................................................................................................................12
    [Show full text]
  • Franciszek Jaromin – Wschód Słońca Laureat Viii Konkursu Fotograficznego „Gmina Wyry W Obiektywie” S.11
    Wyry Gostyń miesięcznik www.wyry.pl samorządowy W CIENr 50/2020 (15 listopada – 15 grudnia) • ISSN 1731-9501 • Nakład 800 szt. • Cena 1,70 zł FRANCISZEK JAROMIN – WSCHÓD SŁOŃCA LAUREAT VIII KONKURSU FOTOGRAFICZNEGO „GMINA WYRY W OBIEKTYWIE” S.11 WEJDŹ NA WYRY.PL/E-URZAD PRZEGLĄD AKTUALNYCH INWESTYCJI ADAM OLEŚ – WYRZANIN I ZAŁATWIAJ SPRAWY ONLINE W GMINIE WYRY NA ZIELONEJ WYSPIE S. 3 S. 7, 10 S. 12-13 Wyry Gostyń miesięcznik W CIE samorządowy URZĄD INFORMUJE Nasi milusińscy Po 11 września na świat przyszło Milena córka Magdaleny i Krzysztofa dziewięcioro małych mieszkańców Laura córka Magdaleny i Krzysztofa naszej gminy: Emilia córka Aleksandry i Damiana Lena córka Dominiki i Mateusza Bartosz syn Iwony i Janusza Julia córka Aldony i Roberta Julia córka Marty i Rafała Antonina córka Anny i Jacka Zuzanna córka Barbary i Piotra Fot. Karolina Kopacz Karolina Fot. Odeszli do wieczności Po 29 września zmarło siedmioro miesz- kańców naszej gminy: 26 października Marta Wróbel z Gostyni 10 października Roman Szostok z Wyr 30 października Henryk Leśniak z Wyr Ważne telefony 16 października Józef Stanieczko z Gostyni 30 października Tomasz Bejm z Gostyni 21 października Sylwester Kocima z Gostyni 2 listopada Henryk Pyrchała z Gostyni Urząd Gminy Wyry, ul. Główna 133, 43-175 Wyry Przedszkole w Gostyni Tel. (32) 325 68 00, Fax. (32) 325 68 09 (32) 218 76 55 Ranking Wspólnoty Pogotowie ratunkowe ul. Pszczyńska 366a, 43-176 Gostyń (32) 226 21 00, (32) 226 26 65 lub 999 Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej Gmina Wyry ponownie ul. Wyzwolenia 5, 43-190 Mikołów (32) 323 02 38, Straż pożarna ul.
    [Show full text]
  • Miasta Polski Południowej W 2009 R
    Robert Krzysztofik Robert Szmytkie Studia nad procesami i strukturami osadniczymi sieci miast Polski Południowej Sosnowiec 2011 Redaktor Prac Wydziału Nauk o Ziemi Uniwersytetu Śląskiego prof. zw. dr hab. Andrzej T. Jankowski Prace Wydziału Nauk o Ziemi Uniwersytetu Śląskiego nr 68 Recenzenci: prof. dr hab. Wiesław Drobek dr hab. Dariusz Sokołowski Opracowanie kartograficzne: Robert Szmytkie Tłumaczenia: Robert Krzysztofik Wydawca: Wydział Nauk o Ziemi Uniwersytet Śląski Ul. B ędzi ńska 60, 41-200 Sosnowiec ISSN 1895-6777 ISBN 978-83-61644-18-7 Druk: Pracownia Komputerowa Jacka Skalmierskiego, Gliwice. Spis tre ści Contents Wprowadzenie ............................................................................................................5 Introduction .................................................................................................................5 Sie ć miejska Polski Południowej ...............................................................................9 Urban network in the Southern Poland .......................................................................9 Rozwój miast ............................................................................................................25 Development of towns ...............................................................................................25 Du Ŝe wsie zurbanizowane w sieci osadniczej Polski Południowej .......................27 Large, urbanized villages in the settlement network of the Southern Poland .........27 Miasta-zlepie ńce i miasta administracyjnie
    [Show full text]
  • Założenia Do Planu Zaopatrzenia W Ciepło, Energię Elektryczną I Paliwa Gazowe Na Obszarze Gminy I Miasta Czerwionka–Leszczyny
    Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe na obszarze Gminy i Miasta Czerwionka–Leszczyny Czerwionka-Leszczyny, luty 2016 Projekt dofinansowano ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe na obszarze Gminy i Miasta Czerwionka-Leszczyny Współpraca ze strony Urzędu Gminy i Miasta Wykonawcy: Czerwionka -Leszczyny: • Piotr Kukla - prowadzący • Wydział Ekologii i Zdrowia • Małgorzata Kocoń Cecylia Grzybek – naczelnik • Adam Motyl Irena Kurdek • Łukasz Polakowski • Agata Szyja 2 Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe na obszarze Gminy i Miasta Czerwionka-Leszczyny SPIS TREŚCI 1. WSTĘP ........................................................................................................ 12 1.1 PODSTAWA OPRACOWANIA DOKUMENTU ........................................................................ 12 1.2 CHARAKTERYSTYKA GMINY I MIASTA CZERWIONKA-LESZCZYNY .................................... 13 1.2.1 Lokalizacja .........................................................................................................................13 1.2.2 Warunki naturalne ..............................................................................................................15 1.2.3 Sytuacja społeczno-gospodarcza ......................................................................................17 1.2.4 Ogólna charakterystyka infrastruktury budowlanej ............................................................23
    [Show full text]
  • Część I. Gminny Program Rewitalizacji Dla Gminy Ornontowice
    Podstrategia kształtowania przestrzeni publicznej. Plan operacyjny – część I. Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Ornontowice 1 Spis treści Wykaz skrótów ...................................................................................................... 4 Wstęp .................................................................................................................. 5 1. Opis powiązań programu z dokumentami strategicznymi i planistycznymi gminy ..... 8 2. Diagnoza czynników i zjawisk kryzysowych oraz skala i charakter potrzeb rewitalizacyjnych ..................................................................................................12 2.1.1. Informacje ogólne ....................................................................................12 2.2. Sfera społeczna ...........................................................................................12 2.2.1. Struktura demograficzna i społeczna ...........................................................12 2.2.2. Pomoc społeczna ......................................................................................16 2.2.3. Edukacja .................................................................................................19 2.2.4. Kapitał społeczny .....................................................................................20 2.2.5. Bezpieczeństwo publiczne ..........................................................................22 2.2.6. Charakterystyka bezrobocia .......................................................................23 2.2.7.
    [Show full text]
  • PDF Ogłoszony
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 27 listopada 2018 r. Poz. 7368 POROZUMIENIE w sprawie powierzenia Górnośląsko–Zagłębiowskiej Metropolii pełnienia funkcji organizatora publicznego transportu zbiorowego w rozumieniu ustawy z dnia 16 grudnia 2010 r. o publicznym transporcie zbiorowym (Dz. U. 2017 poz. 2136 z późn. zm.) w przewozach pasażerskich organizowanych dotychczas przez Miasto Tychy Miejski Zarząd Komunikacji w Tychach zawarte w dniu 9 października 2018 r. pomiędzy: Górnośląsko – Zagłębiowska Metropolia z siedzibą w Katowicach przy ul. Barbary 21 A reprezentowana przez Kazimierza Karolczaka - Przewodniczącego Zarządu Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii Grzegorza Kwitka – Członka Zarządu Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii oraz następującymi gminami będącymi członkami Górnośląsko Zagłębiowskiej Metropolii: Miasto Bieruń z siedzibą w Bieruniu przy ul. Rynek 14, 43-150 Bieruń w imieniu której działa: Burmistrz Miasta Bieruń – Krystian Grzesica Gmina Bojszowy z siedzibą w Bojszowach przy ul. Gaikowej 35, 43-220 Bojszowy w imieniu której działa: Wójt Gminy Bojszowy – Henryk Utrata Gmina Chełm Śląski z siedzibą w Chełmie Śląskim przy ul. Stanisława Konarskiego 2, 41-403 Chełm Śląski w imieniu której działa: Wójt Gminy Chełm Śląski – Stanisław Jagoda Miasto Imielin z siedzibą w Imielinie przy ul. Imielińskiej 81, 41-407 Imielin w imieniu której działa: Burmistrz Miasta Imielin – Jan Chwiędacz Gmina Kobiór z siedzibą w Kobiórze przy ul. Kobiórskiej 5, 43-210 Kobiór w imieniu której działa: Wójt Gminy Kobiór – Eugeniusz Lubański Miasto Lędziny z siedzibą w Lędzinach przy ul. Lędzińskiej 55, 43-143 Lędziny w imieniu której działa: Burmistrz Miasta Lędziny – Krystyna Wróbel Miasto Łaziska Górne z siedzibą w Łaziskach Górnych przy Plac Ratuszowy 1, 43-170 Łaziska Górne w imieniu którego działa: Burmistrz Miasta Łaziska Górne Aleksander Wyra Dziennik Urzędowy Województwa Śląskiego – 2 – Poz.
    [Show full text]