DOCSLIB.ORG

7. Vehicle Count Nosiy Blobs and to Fill Small Holes in the Blobs, Detected Foreground Objects Are Post Processed with Morphological Operations

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

International Scientific JournalJán Halgaš, published Marián quarterly Hruboš, as the RASTISLAV organ of PIRNÍK,the Polish Aleš Association JanotA of Transport Telematics Archives of TransportTransport SystemSystem TelematicsTelematics Volume 7 Issue 2 May 2014 Editor-in-ChiefVolume 7 • Issue Prof. 1 • February Jerzy Mikulski 2014 http://pstt.eu1 Archives of Volume 7 Transport System Issue 2 Telematics May 2014 Editorial Board of the Journal G. Tarnai Budapest, Hungary Editor – in – chief Jerzy Mikulski R. Tomanek Katowice, Poland Associate Editor Jakub Młyńczak Z. Toš Zagreb, Croatia Assistant Editor Szymon Surma W. Wawrzyński Warszawa, Poland Technical Editor Kamil Ligienza R. Wawruch Gdynia, Poland Statistical editor Krystyna Melich A. Weintrit Gdynia, Poland B. Wiśniewski Szczecin, Poland K. Wydro Warszawa, Poland International Programming Council J. Ždánsky Žilina, Republic of Slovakia Chairman A. Janota Żilina, Republic of Slovakia Reviewers Vice chairman M. Bolek Praha, Czech Republic A. Bialoń Katowice, Poland R.Pírnik Žilina, Republic of Slovakia Members: S. Iwan Szczecin, Poland M. Bregulla Ingolstadt, Germany P. Holečko Žilina, Republic of Slovakia M. Bukljaš Skočibušić Zagreb, Croatia J. Langer Poznań, Poland M. Dado Žilina, Republic of Slovakia P. Nagy Žilina, Republic of Slovakia J. Dyduch Radom, Poland T. Perzyński Radom, Poland M. Franeková Żilina, Republic of Slovakia S. Stupak Gdynia, Poland A. Fellner Katowice, Poland P. Vestenický Žilina, Republic of Slovakia V. Gavriluk Zagreb, Croatia S. Hegyi Bratislava, Republic of Slovakia J. Januszewski Gdynia, Poland A Quarterly of PSTT U. Jumar Magdeburg, Germany A. Kalašová Żilina, Republic of Slovakia Published by: D. Kevicky Żilina, Republic of Slovakia Polish Association of Transport Telematics B. Kos Katowice, Poland O. Krettek Aachen, Germany J. Krimmling Dresden, Germany A. Lewiński Radom, Poland M. Luft Radom, Poland Editorial Office Address Z. Łukasik Radom, Poland Polish Association of Transport Telematics 5/3 Józefa Gallusa Str. J. Michalík Żilina, Republic of Slovakia 40594 Katowice, POLAND M. Michałowska Katowice, Poland G. Nowacki Warszawa, Poland Editorials e-mail: [email protected] Z. Pietrzykowski Szczecin, Poland http://pstt.eu K. Rástočný Żilina, Republic of Slovakia DTP: VNT Design Studio J. Spalek Żilina, Republic of Slovakia Printed in Poland Z. Stocko Lviv, Ukraine M. Svítek Prague, Czech Republic ISSN 1899-8208 J. Szpytko Kraków, Poland All papers have been accepted for publication after reviewing E. Szychta Radom, Poland process. Version of the original (reference) is a printed version. 2 © Copyright by PSTT, All rights reserved. 2014 Archives of Volume 7 B. ADAmczyk, Ł. KONIECZNY, R. BURDZIK Transport System Issue 2 Telematics May 2014 Concept of a system for building shared expert knowledge base of vehicle repairs B. ADAMCZYKa, Ł. KONIECZNYa, R. BURDZIKa aSILESIAN UNIVERSITY OF TechnologY, Gliwice, Poland EMAIL: [email protected] ABSTracT The paper focuses on technical aspects of creating a centralized expert knowledge base of vehicle repairs which is shared among its contributors. The proposed system is storing unstructured data gathered over the network from different sources such as workshops and authorized resellers. The novelty of the proposed system is to use a semantic web data store in form of OWL (Web Ontology Language) ontology in order to classify and explore the gathered data to significantly improve the process of resolution of challenging vehicle repair problems. Similar problems can be identified by using appropriate pattern recognition techniques and algorithms utilizing the Resource Description Framework (RDF) and its query language - SPARQL Protocol and RDF Query Language (SPARQL). KEYWORDS: expert knowledge base, vehicle repairs, RDF, SPARQL exemplary results of a working proof of concept, we present our 1 Introduction plan for the future work and we draw the conclusions. Automotive technology is strongly expanding every year making 1.1 The knowledge base of car repairs vehicle diagnosis and repair process more complicated. Every car make sells several different vehicle models. Further, each model This paper aims to present a solution for an existing problem has several different variants which contain different components. in the automotive industry – solving uncommon vehicle problems. The combination of the above can cause more complex and rare Authors have verified the problem really exists by reviewing problems which may be very hard to identify and resolve. several car repair experts. There are few online knowledge base In this paper we propose a system which gathers the services existing in the Internet (e.g. Bosch Trouble Ticket information about car repairs from distributed computer systems System [1] or the International Automotive Technicians Network over the Internet. The final goal is to gather data from different Knowledge Base [2]), however all of them require the additional workshops and resellers around Poland. At the moment we have step of filling the database with the information about the issues created a working proof of concept which is based on data from and their solutions. What is more, the existing systems require to one exemplary company. In the proposed system we introduced additionally do a manual search for a solution of a challenging a method of gathering data from the software which is already problem. This results in very poor growth of the knowledge base being used in the companies without affecting the user process and strongly limits its usefulness. of handling new orders. We also present the backend technology which allows to store unstructured data. Finally, we will discuss the 1.2 The improvement idea pattern recognition algorithm which allowed to search through the data and correctly detect similarities. At the end we show some The novelty of the presented herein system is threefold: • autom Volume 7 • Issue 2 • May 2014 3 CONCEPT OF A SYSTEM FOR BUILDING SHARED EXPERT KNOWLEDGE BASE OF VEHICLE REPAIRS • atic database contribution, centralized server for further processing. The server analyses • use of unstructured semantic data store instead of traditional and expands the knowledge database with provided new order relational databases, information. Then it searches the existing data store for similar • use of language stemmer and synonym dictionary to improve issues and finally sends the results in a response. search effectiveness. In order to properly read the entered data, the client software Automatic expansion of the database without any additional user needs to be integrated with the existing order management actions can be achieved by integrating with the order management application. Such integration can be achieved on several levels software being used in the examined companies. In the next chapter depending on the type of this software: we will describe in details how an integration can be achieved • database level, using the Graphical User Interface (GUI) system libraries without • Application Programming Interface (API), affecting the existing order management process. Briefly speaking, • Graphical User Interface (GUI) integration through operating the system is being run in background and “hooks” into the order system libraries. management application without any side effects. This way, when a The first two integration techniques strictly depend on the user enters a new order description it can be automatically uploaded technology used in the integrated application and thus would to the knowledge base system. Additionally, the system can be also require to build a dedicated client software for certain application searched for some already existing, similar issues in the database. types. On the other hand, integration through database or API The already solved orders can be quietly displayed on screen brings the best performance and most detailed order information. while the person is creating the new order. Thus, the user is being GUI integration, on contrary, is a more generic and dynamic informed when a strange problem has already been solved and can solution. The drawback of this technique is that depending on contact the other database contributor (the author of the similar application it may not be able to retrieve every entered piece of order) and ask for help if needed. Additionally, in the future, the information automatically. software could also gather data about the performed services and In this paper we want to focus on the generic GUI integration the used components thus giving tips what was the real cause of the technique as it allows to create one software which will be able to problem without contacting the source contributor. integrate with any type of application. Such integration is achieved To accumulate data from different order management through operating system libraries which provide an interface to applications it is required to store them in a data store which does query the displayed application windows and controls. The most not have any concrete structure. Thus, the second advantage of commonly used operating systems with graphical interface support the proposed system over the existing knowledge bases is the provide such libraries. For example, in Windows operating system used semantic network triple data store. This approach allows to the integration can be achieved by using Windows API[6] system gather differently structured data in one place in form of Resource calls, in Linux similar goal can be achieved by using X11[7]
Recommended publications
  • Podstrategia Rozwiązywania Problemów

    Podstrategia Rozwiązywania Problemów

    Podstrategia rozwiązywania problemów demograficznych (dostosowanie oferty samorządów do cyklu życia człowieka; projekty na rzecz dzieci i młodzieży, osób w wieku produkcyjnym i poprodukcyjnym; rozwój usług w zakresie edukacji, opieki zdrowotnej kultury i rekreacji) obszaru funkcjonalnego powiatu mikołowskiego Zamawiający: Zarząd Powiatu Mikołowskiego Ul. Żwirki i Wigury 4a 43-190 Mikołów Wykonawca: EU-CONSULT Sp. z o.o. Ul. Wały Piastowskie 1 80-855 Gdańsk Gdańsk 2015 Podstrategia rozwiązywania problemów demograficznych 2 Spis treści Uwarunkowania powstawania Strategii ................................................................................................ 6 Cel badania ......................................................................................................................................................... 6 Zarys metodologiczny .................................................................................................................................... 7 Zakres przedmiotowy ............................................................................................................................... 7 Zakres podmiotowy ................................................................................................................................... 7 Zakres terytorialny ..................................................................................................................................... 8 Metody badawcze ......................................................................................................................................
  • Uchwala Nr XXXIX/227/2018 Z Dnia 25 Stycznia 2018 R

    Uchwala Nr XXXIX/227/2018 Z Dnia 25 Stycznia 2018 R

    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 29 stycznia 2018 r. Poz. 555 UCHWAŁA NR XXXIX/227/2018 RADY POWIATU MIKOŁOWSKIEGO z dnia 25 stycznia 2018 r. w sprawie zmiany budżetu Na podstawie art. 12 pkt 5 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (t.j. Dz. U. z 2017 r. poz. 1868.); art. 39 ust. 1 pkt 1, art. 52 ust. 1 i 2, art. 89 ust. 1 pkt 2, art. 91 ust. 1, art. 212 ust. 1 pkt 1 - 6, ust. 2 pkt 1, art. 235 ust. 1 – 3, art. 236 ust. 1 – 4 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (t.j. Dz. U. 2017 r. poz. 2077); Rada Powiatu Mikołowskiego uchwala: § 1. W uchwale Rady Powiatu Mikołowskiego nr XXVII/152/2016 z dnia 15.12.2016 r. w sprawie budżetu Powiatu Mikołowskiego na rok 2017 dokonać następujących zmian: 1. Zwiększyć dochody budżetu powiatu o kwotę 714.126,74 zł zgodnie z załącznikiem nr 1 do niniejszej uchwały 2. Zwiększyć wydatki budżetu powiatu o kwotę 934.618,69 zł zgodnie z załącznikiem nr 2 do niniejszej uchwały. 3. Zwiększyć przychody budżetu powiatu o kwotę 220.491,95 zł w tym wolne środki o kwotę 220.491,95 zł. § 2. Po zmianach budżet powiatu wynosi: dochody: 91.721.054,48 wydatki: 93.902.703,49 przychody: 4.524.777,01 rozchody: 2.343.128,00 § 3. 1. Nadaje się nowe następujące brzmienie § 1 pkt 3 i pkt 4 Uchwały nr XXXVIII/217/2017 Rady Powiatu Mikołowskiego z dnia 21.12.2017 r. w sprawie budżetu Powiatu Mikołowskiego na rok 2018: 3.
  • Environ-Volume6 Issue1-07 Paper ZE STRONAMI(1)

    Environ-Volume6 Issue1-07 Paper ZE STRONAMI(1)

    Environmental & Socio-economic Studies DOI: 10.2478/environ-2018-0007 Environ. Socio.-econ. Stud., 2018, 6, 1: 57-72 © 2018 Copyright by University of Silesia in Katowice ________________________________________________________________________________________________ Original article The suburbanisation process in a depopulation context in the Katowice conurbation, Poland Tomasz Spórna Department of Economic Geography, Faculty of Earth Sciences, University of Silesia in Katowice, Będzińska Str. 60, 41-200 Sosnowiec, Poland E–mail address: [email protected] _______________________________________________________________________________________________________________________________________________ ABSTRACT The Katowice conurbation is an example of a typical old industrial region in Central and Eastern Europe, whose socio- economic transformation, initiated after 1990, has led to spatial and functional changes. The aim of this article is to present the suburbanisation process in the Katowice conurbation based on demographic changes and an analysis of migration flow. This process has been taking place in the area since the 2000s and takes on the shape of a multi-centre development of newly created individual and developed housing zones (both in the core and in the suburban area of the conurbation). Since 1990, the cities of the Katowice conurbation have been undergoing a process of shrinking. This process is manifested in the decline in number of urban residents in the years 1991–2016, amounting to 366 thousand people. Moreover, the cities face numerous social, economic and spatial problems. Since 1995, simultaneous with the shrinking of the cities of the Katowice conurbation, there has been an increase in the number of inhabitants in its suburban areas (since 2004, the trend has continued to be positive). Population increases have also been recorded in some inner-city zones of the conurbation.
  • Założenia Do Planu Zaopatrzenia W Ciepło, Energię Elektryczną I Paliwa Gazowe Na Obszarze Gminy I Miasta Czerwionka–Leszczyny

    Założenia Do Planu Zaopatrzenia W Ciepło, Energię Elektryczną I Paliwa Gazowe Na Obszarze Gminy I Miasta Czerwionka–Leszczyny

    Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe na obszarze Gminy i Miasta Czerwionka–Leszczyny Czerwionka-Leszczyny, luty 2016 Projekt dofinansowano ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe na obszarze Gminy i Miasta Czerwionka-Leszczyny Współpraca ze strony Urzędu Gminy i Miasta Wykonawcy: Czerwionka -Leszczyny: • Piotr Kukla - prowadzący • Wydział Ekologii i Zdrowia • Małgorzata Kocoń Cecylia Grzybek – naczelnik • Adam Motyl Irena Kurdek • Łukasz Polakowski • Agata Szyja 2 Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe na obszarze Gminy i Miasta Czerwionka-Leszczyny SPIS TREŚCI 1. WSTĘP ........................................................................................................ 12 1.1 PODSTAWA OPRACOWANIA DOKUMENTU ........................................................................ 12 1.2 CHARAKTERYSTYKA GMINY I MIASTA CZERWIONKA-LESZCZYNY .................................... 13 1.2.1 Lokalizacja .........................................................................................................................13 1.2.2 Warunki naturalne ..............................................................................................................15 1.2.3 Sytuacja społeczno-gospodarcza ......................................................................................17 1.2.4 Ogólna charakterystyka infrastruktury budowlanej ............................................................23
  • Część I. Gminny Program Rewitalizacji Dla Gminy Ornontowice

    Część I. Gminny Program Rewitalizacji Dla Gminy Ornontowice

    Podstrategia kształtowania przestrzeni publicznej. Plan operacyjny – część I. Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Ornontowice 1 Spis treści Wykaz skrótów ...................................................................................................... 4 Wstęp .................................................................................................................. 5 1. Opis powiązań programu z dokumentami strategicznymi i planistycznymi gminy ..... 8 2. Diagnoza czynników i zjawisk kryzysowych oraz skala i charakter potrzeb rewitalizacyjnych ..................................................................................................12 2.1.1. Informacje ogólne ....................................................................................12 2.2. Sfera społeczna ...........................................................................................12 2.2.1. Struktura demograficzna i społeczna ...........................................................12 2.2.2. Pomoc społeczna ......................................................................................16 2.2.3. Edukacja .................................................................................................19 2.2.4. Kapitał społeczny .....................................................................................20 2.2.5. Bezpieczeństwo publiczne ..........................................................................22 2.2.6. Charakterystyka bezrobocia .......................................................................23 2.2.7.
  • Mobilne Biuro Programu „Czyste Powietrze” Odwiedziło Ornontowice » 4

    Mobilne Biuro Programu „Czyste Powietrze” Odwiedziło Ornontowice » 4

    GAZETA BEZPŁATNA nr 10/2020 (222) PAŹDZIERNIK 2020 nakład 1000 egz. Mobilne Biuro Programu „Czyste Powietrze” odwiedziło Ornontowice » 4 Spotkanie Wójta 2 z mieszkańcami » Kontrola segregacji odpadów komunalnych » 6 5 lat działalności Towarzystwa Miłośników 9 Ornontowic » 2 SAMORZĄD GŁOS Ornontowic nr 10 (222) PAŹDZIERNIK 2020 Spotkanie Wójta z mieszkańcami 7 października odbyło się drugie w tym roku spotkanie Wójta Gminy Or- Zainteresowani mieszkańcy powinni zgła- nontowice z mieszkańcami. Ze względu na stan pandemii COVID-19 spo- szać wnioski o rozbudowę bezpośrednio do tkanie przeprowadzono zgodnie z obowiązującymi reżimami sanitarnymi gazowni. w sali ARTerii CKiP. Kolejne spotkanie zaplanowane jest na styczeń 2021 r. Po przywitaniu kilkudziesięciu zgroma- dzonych mieszkańców Wójt Gminy Or- nontowice – Marcin Kotyczka przedstawił zasady funkcjonowania Urzędu Gminy w związku z pandemią. Przypomniał, że w dalszym ciągu, do odwołania, interesan- tów obowiązuje wcześniejsze umówienie wizyty w Urzędzie. Następnie funkcjonowanie swoich jed- Dostępność nostek omówili kolejno dyrektor Zespołu Szkolno-Przedszkolnego – Monika Or- łowska-Przybyła oraz dyrektor Gminnego Urzędu Gminy Ośrodka Zdrowia – Tomasz Holecki. Kilku mieszkańców zgłosiło uwagi do funkcjo- w dobie pandemii nowania rejestracji w Gminnym Ośrodku Zdrowia. Wójt Gminy Ornontowice przypomi- W dalszej części spotkania głos zabrała na, że Urząd Gminy nieustannie pozo- naczelnik Wydziału Rozwoju i Inwestycji staje otwarty dla mieszkańców, jednak – Beata Drobny, która omówiła zrealizo- Wójt Gminy – Marcin Kotyczka niezmiennie z koniecznością wcześniej- wane w bieżącym roku inwestycje. Z kolei szego umówienia wizyty przez interesa- naczelnik Wydziału Środowiska, Przedsię- tkania Wójt przypomniał zgromadzonym, riuszy i bezwzględnie z zachowaniem biorczości i Gospodarki Gruntami – Justyna że głównym zadaniem bezpłatnej komuni- niezbędnych środków ostrożności i ry- Sittek-Goj przedstawiła aktualne informacje kacji gminnej jest przede wszystkim dowóz gorów sanitarnych.

  • Szczegółowe Zdjęcie Geochemiczne Górnego

    CONTENTS Introduction – Anna Pasieczna......................................................................................... Characteristics of the map area – Joanna Fajfer............................................................... Geology and mineral deposits – Katarzyna Strzemińska.................................................. Human impact – Joanna Fajfer.......................................................................................... Materials and methods – Anna Pasieczna......................................................................... Field works........................................................................................................ Laboratory works.............................................................................................. Databases and geochemical maps construction................................................ Results – Anna Pasieczna.................................................................................. Soils................................................................................................................... Sediments.......................................................................................................... Surface water..................................................................................................... Conclusions – Anna Pasieczna.......................................................................................... References.........................................................................................................................

  • Strefa Gliwicko-Mikołowska

    Program ochrony powietrza dla strefy gliwicko –mikołowskiej województwa śląskiego, w której stwierdzone zostały ponadnormatywne poziomy substancji w powietrzu 2. Strefa gliwicko-mikołowska 1 Program ochrony powietrza dla strefy gliwicko –mikołowskiej województwa śląskiego, w której stwierdzone zostały ponadnormatywne poziomy substancji w powietrzu Spis treści 2. Strefa ......................................................................................................................................................... 1 gliwicko-mikołowska .................................................................................................................................... 1 Spis tabel ....................................................................................................................................................... 4 Spis rysunków ............................................................................................................................................... 5 I CZĘŚĆ - OPISOWA .......................................................................................................................................... 8 1. OPINIOWANIE PROJEKTU DOKUMENTU I KONSULTACJE SPOŁECZNE............................................ 8 1.1. Opiniowanie projektu dokumentu .......................................................................................................... 8 1.2. Konsultacje społeczne ...........................................................................................................................12
  • Mikołów 5 Ruszyła Amatorska Zaprasza

    Mikołów 5 Ruszyła Amatorska Zaprasza

    Nr 08 (18) wrzesień 2013r. Powiat mikołowski 4 Zespół szkół Metropolia wyjątkowych Mikołów 5 Ruszyła amatorska zaprasza. liga piłkarska Łaziska Górne 6 Co na to Czytelnia jak z bajki Mikołów? Orzesze 7 Teraz ściernisko, będzie targowisko Wyry 8 Górnośląski Związek Minęły 74 lata... Metropolitarny przy współpracy „Naszej Gazety” organizuje ważną dla regionu Ornontowice 9 i Mikołowa konferencję. Budynek przy str. 2 i 14-15 boisku jak nowy REKLAMA IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Rozmowa DAWID KOSTEMPSKI przewodniczący GZM „ Razem możemy działać lepiej, mądrzej i skuteczniej 22 14-15 SPORT Śladami Pudziana Autoryzowany Dystrybutor MAKITY Zapraszamy Sprzedaż Serwis gwarancyjny i pogwarancyjny 27 2 Aktualności NASZA GAZETA wrzesień 2013r. Górnośląski Związek Metropolitalny oraz redakcja „Naszej Gazety” organizują w październiku, w Mikołowie ważną konferencję, poświęconą perspektywom rozszerzenia GZM. Padnie tu propozycja, aby do Metropolii przystąpił także Mikołów oraz inne miasta, które z przyczyn formalnych nie mogą należeć (na razie) do GZM. filarem Nie jestem jed- Bytom Gliwice nym z tych użyt- Zabrze Mikołów kowników serwisu pod Dąbrowa Górnicza = „youtube”, którzy Chorzów Będzin NOWE ponad 40 milio- Jaworzno nów razy odtworzyli re- OTWARCIE mizowy hit „Ona tańczy Piekary Śląskie Czeladź dla mnie”. I to wcale nie Katowice z tego powodu, że nie po- + METROPOLII trafię korzystać z Inter- Mysłowice Sosnowiec Tarnowskie Góry netu. Muzyka, a raczej SILESIA dźwięki discopolowe, nie Ruda Śląska Siemianowice Śląskie Knurów trafiają do mojego serca i umysłu. Dlatego też nie Świętochłowice zareagowałem na propo- Tychy Radzionków zycję organizatora festynu rodzinnego w Mikołowie, aby objąć patronatem tę imprezę. Nie uległem nawet tak kuszącej sugestii, że na estradzie pojawi się, m.in., wykonawca hitu nad hity, Metropolia zaprasza.
  • Załącznik 1 Do Podstrategii Przeciwdziałania Wykluczeniu Społecznemu Obszaru Funkcjonalnego Powiatu Mikołowskiego

    Załącznik 1 Do Podstrategii Przeciwdziałania Wykluczeniu Społecznemu Obszaru Funkcjonalnego Powiatu Mikołowskiego

    Załącznik 1 do Podstrategii przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu obszaru funkcjonalnego powiatu mikołowskiego Załącznik do Podstrategii ds. przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu Zamawiający: Zarząd Powiatu Mikołowskiego Ul. Żwirki i Wigury 4a 43-190 Mikołów Wykonawca: EU-CONSULT Sp. z o.o. Ul. Wały Piastowskie 1 80-855 Gdańsk Gdańsk 2015 Załącznik do Podstrategii ds. przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu 2 | S t r o n a Spis treści 1. Ogólna charakterystyka jednostek samorządu terytorialnego obszaru funkcjonalnego powiatu mikołowskiego oraz gmin wchodzących w skład powiatu ........... 4 1.1.1. Warunki geograficzne oraz układ przestrzenny ....................................................... 4 1.1.2. Sytuacja społeczna oraz demograficzna ....................................................................... 5 1.1.3. Kwestie kulturowo-gospodarcze ................................................................................. 24 2. Diagnoza problemów społecznych .............................................................................................. 27 2.1. Problemy rynku pracy i bezrobocia ..................................................................................... 27 2.1.1. Ogólny stan i struktura zatrudnienia ......................................................................... 27 2.2. Problem bezdomności i zasoby mieszkaniowe ............................................................... 35 2.2.1. Przyczyny bezdomności .................................................................................................
  • Łaziska Górne Oraz Wyry

    Łaziska Górne Oraz Wyry

    PODSTRATEGIA - PROMOWANIE ZRÓWNOWAŻONEGO TRANSPORTU I USUWANIE NIEDOBORÓW PRZEPUSTOWOŚCI W DZIAŁANIU NAJWAŻNIEJSZYCH INFRASTRUKTUR SIECIOWYCH NA LATA 2016 – 2025 MIKOŁÓW, LUTY 2016 Spis treści 1 Wprowadzenie ............................................................................................4 2 Wizja i cel .................................................................................................7 3 Analiza SWOT ............................................................................................ 10 3.1 Transport drogowy ................................................................................ 11 3.2 Transport kolejowy ............................................................................... 12 3.3 Transport publiczny .............................................................................. 12 3.4 Transport rowerowy .............................................................................. 13 3.5 Podsumowanie..................................................................................... 13 4 Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu mikołowskiego ................................................................................................ 15 4.1 Cel planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu mikołowskiego ............................................................................................. 16 4.1.1 Cel planu ..................................................................................... 17 4.1.2 Metodologia
  • Lokalny Program Rewitalizacji Dla Miasta Łaziska Górne Na Lata 2020-2023

    Lokalny Program Rewitalizacji Dla Miasta Łaziska Górne Na Lata 2020-2023

    Lokalny Program Rewitalizacji dla Miasta Łaziska Górne na lata 2020-2023 Opracowanie Biuro Doradcze ALTIMA s.c. Data opracowania Luty 2020 r. Kwiecień 2020 r. Lokalny Program Rewitalizacji dla Miasta Łaziska Górne na lata 2020-2023 Spis treści 1 Wybrane materiały i dokumenty związane z programem ...................................4 2 Istota i znaczenie Lokalnego Programu Rewitalizacyjnego dla rozwoju miasta .........7 3 Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej w mieście .......................................9 3.1 Położenie miasta i rys historyczny ..........................................................9 3.2 Sfera społeczna.............................................................................. 10 3.2.1 Demografia ............................................................................. 10 3.2.2 Edukacja, kapitał społeczny ......................................................... 16 3.2.3 Problemy społeczne ................................................................... 27 3.2.4 Bezrobocie .............................................................................. 33 3.2.5 Ochrona zdrowia i opieka nad dzieckiem do lat 3 ................................ 36 3.2.6 Osoby starsze........................................................................... 37 3.2.7 Bezpieczeństwo publiczne ........................................................... 39 3.2.8 Kultura, sport, rekreacja ............................................................. 42 3.3 Sfera gospodarcza .........................................................................