Radio I Telewizja W Polsce

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Radio I Telewizja W Polsce Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji RADIO I TELEWIZJA W POLSCE: RAPORT O STANIE RYNKU W CHWILI PRZYSTĘPOWANIA DO UNII EUROPEJSKIEJ Warszawa, wrzesień 2004 SPIS TREŚCI WSTĘP _________________________________________________________________ 5 1. INFORMACJE OGÓLNE ______________________________________________ 10 1.1. Ogólna charakterystyka nadawców radiowych i telewizyjnych ...................... 10 1.1.1. Radiofonia publiczna .............................................................................. 10 1.1.2. Nadawcy radiowi koncesjonowani ......................................................... 10 1.1.3. Telewizja publiczna ................................................................................ 11 1.1.4. Nadawcy telewizyjni koncesjonowani ................................................... 12 1.1.5. Telewizja kablowa .................................................................................. 13 1.2. Kalendarium procesu powstawania systemu radiowo-telewizyjnego po 1989 r. ............................................................................................................... 13 1.3. Wyposażenie gospodarstw domowych w sprzęt i usługi audiowizualne .......... 16 1.4. Rozwój rynku reklamowego i jego dalsze perspektywy .................................... 19 1.4.1. Uwarunkowania makroekonomiczne...................................................... 19 1.4.2. Rynek reklamy ....................................................................................... 20 1.4.3. Telewizja – zmiany i tendencje .............................................................. 22 1.4.4. Radio – zmiany i tendencje .................................................................... 26 1.4.5. Internet .................................................................................................... 33 2. NADAWCY ___________________________________________________________ 36 2.1. Nadawcy telewizyjni ............................................................................................. 37 2.2. Nadawcy radiowi .................................................................................................. 38 3. PLATFORMY SATELITARNE _________________________________________ 40 3.1. Początki platform satelitarnych w Polsce ........................................................... 40 3.1.1. Wizja TV .................................................................................................. 40 3.1.2. Polska Platforma Cyfrowa (Cyfra +) ...................................................... 41 3.2. Operatorzy platform i ich oferta programowa .................................................. 42 4. TELEWIZJA KABLOWA ______________________________________________ 47 4.1. Operatorzy sieci kablowych (własność, inwestorzy) .......................................... 47 4.2. Struktura własnościowa największych na rynku operatorów kablowych ...... 48 1 5. SEKTOR NIEZALEŻNEJ PRODUKCYJI TELEWIZYJNEJ _________________ 50 5.1. Wstęp ..................................................................................................................... 50 5.2. Producenci i ich potencjał produkcyjny ............................................................. 52 6. MULTIMEDIALNA DZIAŁALNOŚĆ MEDIÓW ELEKTORNICZNYCH ______ 61 6.1. Działalność nadawców radiowych i telewizyjnych w dziedzinie nowych mediów ................................................................................................................... 61 6.1.1. Teletekst ................................................................................................. 62 6.1.2. Usługi dodane ......................................................................................... 63 6.1.3. Telewizja mobilna .................................................................................. 63 6.1.4. Telewizja interaktywna .......................................................................... 63 6.1.5. Inne przejawy aktywności nadawców w zakresie nowych mediów ...... 64 6.2. Treści audiowizualne i usługi medialne w Internecie ........................................ 65 6.2.1. Wspomaganie i promowanie przez nadawców własnej produkcji programowej .......................................................................... 65 6.2.2. Internet jako samodzielny kanał przekazu (dodatkowa działalność programowa) ................................................... 65 6.2.3. Internet jako kanał przekazu radiowego i telewizyjnego ....................... 66 7. KONCENTRACJA RYNKÓW W DZIEDZINIE RADIA I TELEWIZJI ORAZ INNYCH MEDIÓW ELEKTRONICZNYCH ________________________ 67 7.1. Typy koncentracji mediów ................................................................................... 67 7.2. Opis powiązań kapitałowych i koncentracji rynków medialnych w Polsce .................................................................................................................. 73 7.2.1. Telewizja naziemna ................................................................................ 73 7.2.1.1. Telewizja POLSAT S.A. (POLSAT) 7.2.1.2. TVN Sp. z o.o. (TVN) 7.2.1.3. Polskie Media S.A. (TV4) 7.2.2. Sieci telewizji kablowej .......................................................................... 80 7.2.2.1. UPC Telewizja Kablowa Sp. z o.o. (UPC-PTK Polska) 7.2.2.2. ASTER CITY CABLE Sp. z o.o. 7.2.3. Satelitarne platformy cyfrowe ................................................................ 81 7.2.3.1. CYFROWY POLSAT S.A. 7.2.3.2. CANAL+ Cyfrowy Sp. z o.o. (CYFRA + ) 7.2.4. Radio ...................................................................................................... 81 7.2.4.1. Eurozet Sp. z o.o. (Radio ZET) 7.2.4.2. AGORA S.A. 7.2.4.3. Radio Muzyka Fakty Sp. z o.o. (RADIO RMF FM) 7.2.4.4. Radio ESKA S.A. 7.2.4.5. Porozumienie programowe PLUS 2 7.3. Międzynarodowa koncentracja kapitału w Europie Środkowej i Wschodniej .......................................................................................................... 89 7.3.1. SBS Broadcasting ................................................................................... 90 7.3.2. CME (Central European Media Entreprises) ......................................... 90 7.3.3. UPC – LIBERTY MEDIA ..................................................................... 91 8. OFERTA PROGRAMOWA: POSTĘP CZY REGRES PLURALIZMU? _______ 92 8.1. Rodzaje pluralizmu i sposoby ich osiągania ....................................................... 92 8.2. Promocja polskiej twórczości i produkcji audiowizualnej ............................... 94 8.3. Oferta programowa stacji radiowych ................................................................. 96 8.3.1. Działalność programowa Polskiego Radia S.A. ..................................... 96 8.3.1.1. Programy ogólnokrajowe Polskiego Radia S.A. 8.3.1.2. Regionalne spółki radia publicznego 8.3.2. Radiowi nadawcy koncesjonowani ........................................................ 99 8.3.2.1. Programy ogólnokrajowe i ponadregionalne 8.3.2.2. Radiowi nadawcy lokalni 8.4. Oferta programowa stacji telewizyjnych ............................................................107 8.4.1. Telewizja publiczna ................................................................................107 8.4.1.1. Programy ogólnokrajowe Telewizji Polskiej S.A. 8.4.1.2. TVP 3 Regionalna 8.4.2. Telewizja koncesjonowana – naziemna .................................................113 8.4.3. Telewizja satelitarna i sieci kablowe ......................................................116 8.5. Postęp, czy regres pluralizmu ..............................................................................118 9. PERSPEKTYWY ZMIAN NA RYNKU RADIOWYM I TELEWIZYJNYM ____122 9.1. Perspektywy wynikające z procesu koncesyjnego .............................................122 9.2. Perspektywy wynikające ze zmiany ograniczeń kapitałowych po wstąpieniu Polski do Unii Europejskiej .........................................................122 9.3. Perspektywy związane z planami uruchomienia naziemnej radiofonii i telewizji cyfrowej ................................................................................................123 9.3.1. Telewizja Polska SA ..............................................................................125 9.3.2. Działalność nadawców koncesjonowanych ...........................................126 10. PODSUMOWANIE ___________________________________________________127 10.1. Rzut oka na polski pejzaż audiowizualny ...........................................................127 10.2. Plan pracy Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji .............................................129 3 ZAŁĄCZNIKI ___________________________________________________________133 Załączniki do Rozdziału 2. ............................................................................................134 Tab. Z.2.1. Wykaz koncesji radiowych z określeniem charakteru nadawanego programu ....................................................................134 Tab. Z.2.2. Wykaz koncesji telewizyjnych z określeniem charakteru nadawanego programu ....................................................................143 Tab. Z.2.3. Wykaz koncesji udzielonych na rozpowszechnianie programu w sieciach telewizji kablowej ..........................................................145 Załącznik do Rozdziału 4. ..............................................................................................184 Wykaz największych operatorów sieci kablowych ...........................................184 Załącznik do Rozdziału 5. ..............................................................................................185
Recommended publications
  • Programmprofile Von Das Erste, ZDF, RTL, VOX, Sat.1 Und Prosieben Von Torsten Maurer, Anne Beier Und Hans-Jürgen Weiß*
    Media 246 Perspektiven 5/2020 Ergebnisse der ARD/ZDF-Programmanalyse 2019 – Teil 1 Programmprofile von Das Erste, ZDF, RTL, VOX, Sat.1 und ProSieben Von Torsten Maurer, Anne Beier und Hans-Jürgen Weiß* Neukonzeption Der vorliegende Beitrag knüpft an die Strukturana- Kurz und knapp der kontinuierlichen lysen von öffentlich-rechtlichen und privaten Fern- • Die Programmstrukturanalyse wird als Sekundäranalyse der Programmforschung sehprogrammen an, die seit vielen Jahren von Udo AGF Programmcodierung durchgeführt. im Jahr 2019 Michael Krüger an dieser Stelle publiziert wurden. (1) • 2019 wurden sechs Sender untersucht: Das Erste, ZDF, RTL, VOX, Sie sind Teil der kontinuierlichen Fernsehprogramm- Sat.1 und ProSieben. forschung, die seit 1985 im Auftrag von ARD und ZDF durchgeführt wird. Die Methode der Programm- • Der Anteil der Informationsangebote am Gesamtprogramm lag bei analyse, die für das Untersuchungsjahr 2019 neu Das Erste und ZDF bei über 40 Prozent, bei den Privaten zwischen konzipiert wurde, wird in einem weiteren Beitrag 12 und 24 Prozent. ausführlich erläutert. (2) Im Fall der Strukturanalyse • Die journalistische Information wird quantitativ stark von Magazin- wurden gegenüber den bisherigen Erhebungen ver- sendungen geprägt. gleichsweise wenige methodische Veränderungen • Die Vielfalt der Sendungsformate ist bei Das Erste und ZDF vorgenommen: am größten. – Sie wird nach wie vor als Sekundäranalyse der Programmprotokolle und Programmcodierung der AGF Videoforschung durchgeführt. Strukturelle und empirische Rahmen- – Die Zahl der analysierten Programme wurde von bedingungen des Programmvergleichs fünf auf sechs erweitert: Hinzugekommen ist VOX, Im Rahmen der Programmstrukturanalyse werden die Rahmenbedingungen so dass nun jeweils zwei private Fernsehvollpro- sechs untersuchten Programme aus der Perspektive für öffentlich- gramme der RTL-Gruppe (RTL und VOX) und der des linearen Fernsehens analysiert und miteinander recht liche und ProSiebenSat.1-Gruppe (Sat.1 und ProSieben) verglichen.
    [Show full text]
  • Biroul Licente Autorizari Intocmit: Cristina Tanase Verificat: Razvan Frinculescu Data: 09.12.2010 Nr Societate/Localita
    Biroul Licente Autorizari Intocmit: Cristina Tanase Verificat: Razvan Frinculescu Data: 09.12.2010 Nr Societate/Localitate/Judet Programele din ultima anexa Programe la care se Programe noi incluse in grila Acorduri/contracte Aviz/Anexa/Programe/ renunta reinnoite 1. NEXTGEN COMMUNICATIONS 58 - sistem analogic - TVR VIASAT EXPLORER, VIASAT 1. SRL CULTURAL, TVR1, TVR2, TVR 3, TVR HISTORY, PRIVATE SPICE, TV 1000 INFO, TVR CRAIOVA, TV 5, PRO TV, A6932.3 /19.10.2010 (BLIDARI, REALITATEA TV, KANAL D, PRIMA BUMBESTI-JIU, BALANESTI, TV, OTV, NATIONAL TV, TARAF TV, CURTISOARA, CANEPESTI, FAVORIT TV, KISS TV, N 24 PLUS, GLODENI, OHABA, TETILA, TIRGU UTV, MYNELE TV, DDTV, TRINITAS CARBUNESTI, TARGU JIU, TV, TV NEPTUN, PARTY TV, THE VOIETESTII DE VALE, VOITESTII MONEY CHANNEL, TVRM DIN DEAL, COPACIOASA, PISTESTII EDUCATIONAL, SPERANTA TV, GORJ DIN DEAL, POJOGENI, SCOARTA, TV, RTV,ACASA TV, DOLCE SPORT, JUD.GORJ) ETNO TV, B1TV, MTV, MUSICMIX, Anexa nr.5 din 19.10.2010 PRO CINEMA, PVTV, SPORT KLUB, Reteaua se extinde in localitatile: SPORT.RO, ANIMAL PLANET, CRETESTI, CURTEANA, FLORESTI BOOMERANG, DISCOVERY Nr. programe aprobate: 59 sistem CHANNEL, DISCOVERY analogic, 9 pentru COPACIOASA, TRAVEL&LIVING, DISCOVERY PISTESTII DIN DEAL, POJOGENI, SCIENCE, DISCOVERY WORLD, DIVA SCOARTA UNIVERSAL, CARTOON NETWORK, Nr. de programe solicitate: 63 . CNN, ID INVESTIGATIONS Solicitare inregistrata la CNA cu DISCOVERY, DISNEY CHANNEL, nr.15736/02.12.2010 MOVIES 24, NATIONAL GEOGRAPHIC, NATIONAL GEOGRAPHIC WILD, TCM, Lipsa: ANTENA 1, ANTENA , VH 1, EUROSPORT,
    [Show full text]
  • Skonsolidowany Raport Półroczny Za Okres Sześciu Miesięcy Zakończony 30 Czerwca 2021 Roku
    Grupa Kapitałowa Cyfrowy Polsat S.A. Rozszerzony skonsolidowany raport półroczny za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Warszawa, 18 sierpnia 2021 roku Spis Treści Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Cyfrowy Polsat S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Oświadczenie Zarządu Raport niezależnego biegłego rewidenta z przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Raport niezależnego biegłego rewidenta z przeglądu śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe za okres za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Cyfrowy Polsat S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Sprawozdanie Zarządu z działalności 2 Grupy Kapitałowej Cyfrowy Polsat S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Spis Treści Grupa Polsat Plus w skrócie 4 Zastrzeżenia 6 Wybrane dane finansowe 8 1. Charakterystyka Grupy Polsat Plus 11 1.1. Kim jesteśmy 11 1.2. Skład i struktura Grupy Polsat Plus 12 1.3. Segment usług B2C i B2B 17 1.4. Segment mediowy: telewizja i online 21 1.5. Akcjonariusze posiadający znaczące pakiety akcji Spółki Cyfrowy Polsat 27 1.6. Akcje Cyfrowego Polsatu w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółkę 28 2. Istotne wydarzenia 28 2.1. Wydarzenia o charakterze korporacyjnym 28 2.2. Wydarzenia o charakterze biznesowym 31 2.3. Wydarzenia po dacie bilansowej 33 3. Przegląd sytuacji operacyjnej i finansowej Grupy Polsat Plus 35 3.1.
    [Show full text]
  • Public Service Broadcasting Resists the Search for Independence in Brazil and Eastern Europe Octavio Penna Pieranti OCTAVIO PENNA PIERANTI
    Public Service Broadcasting Resists The search for independence in Brazil and Eastern Europe Octavio Penna Pieranti OCTAVIO PENNA PIERANTI PUBLIC SERVICE BROADCASTING RESISTS The search for independence in Brazil and Eastern Europe Sofia, 2020 Copyright © Author Octavio Penna Pieranti Translation Lee Sharp Publisher Foundation Media Democracy Cover (design) Rafiza Varão Cover (photo) Octavio Penna Pieranti ISBN 978-619-90423-3-5 A first edition of this book was published in Portuguese in 2018 (“A radiodifusão pública resiste: a busca por independência no Brasil e no Leste Europeu”, Ed. FAC/UnB). This edition includes a new and final chapter in which the author updates the situation of Public Service Broadcasting in Brazil. To the (still) young Octavio, who will one day realize that communication goes beyond his favorite “episodes”, heroes and villains Table of Contents The late construction of public communication: two cases ............. 9 Tereza Cruvinel Thoughts on public service broadcasting: the importance of comparative studies ............................................................................ 13 Valentina Marinescu QUESTIONS AND ANSWERS .......................................................... 19 I ........................................................................................................... 21 THE END .............................................................................................. 43 II ........................................................................................................
    [Show full text]
  • Telewizja W Europie: Raporty Powtórne 2008 -- Polska
    Telewizja w Europie: Raporty powtórne 2008 POLSKA Published by OPEN SOCIETY INSTITUTE Október 6. u. 12. H-1051 Budapest Hungary 400 West 59th Street New York, NY 10019 USA © OSI/EU Monitoring and Advocacy Program, 2008 All rights reserved. TM and Copyright © 2008 Open Society Institute EU MONITORING AND ADVOCACY PROGRAM Október 6. u. 12. H-1051 Budapest Hungary Websites <www.eumap.org> <www.mediapolicy.org> Design & Layout by Q.E.D. Publishing PODZIĘ KOWANIA Podziękowania Ten raport dotyczący Polski został opracowany w ramach serii raportów monitorujących zatytułowanych „Telewizja w Europie – raporty powtórne 2008”. Raporty te przedstawiają sytuację w dziewięciu krajach z dwudziestu, które obejmowała pierwotna seria z 2005 roku „Telewizje w Europie: regulacje, polityka i niezależność”. Raport z 2008 roku obejmuje kraje: Albanię, Bułgarię, Czechy, Włochy, Litwę, Macedonię, Polskę, Rumunię i Słowację. Obie serie raportów zostały przygotowane przez EU Monitoring and Advocacy Program (Program Monitoringu i Formowania Opinii Unii Europejskiej, EUMAP), będący częścią Open Society Institute (Instytutu Wolnego Społeczeństwa, OSI) oraz przez Network Program (Program Mediów) działający w ramach Open Society Foundation (Fundacji Otwartego Społeczeństwa), we współpracy z lokalnymi ekspertami. EUMAP i NMP wyraża uznanie następującym osobom za ich wiodącą rolę w przygotowaniu i sprawdzeniu raportów krajowych. Ostateczną odpowiedzialność za treść raportów ponoszą jednak wymienione wyżej programy. „Telewizja w Europie – raporty powtórne 2008, Polska”
    [Show full text]
  • BA (Hons) Television Production – Welcome Guide
    BA (Hons) Television Production – Welcome guide > Maidstone Television Studios When going to the studios for the first time, the address is: Maidstone Television Studios New Cut Road Vinters Park Maidstone Kent ME14 5NZ Television Production can be contacted on: 01252-892814 Arrival by car Give your name at the barrier and park as directed, then proceed to the main reception where a member of the course team will meet you. Arrival on foot Proceed to the Main Reception where a member of the course team will meet you. On your first day you’ll be given a pass, which you’ll use to access the building from then on. Rochester to Studios by bus You need to take two buses to get from Rochester to the Maidstone Studios. • The number 101 bus can be taken from bus stops either at the new Waterfront Bus Station in Chatham or the Pentagon Centre or Chatham Railway bus station. • This route will take you to the Chequers bus Station where you need to connect with the number 19, which will take you to New Cut Road in Vinters Park which is near the Studios. • Alternatively you can connect with the 333 or 334 which will take you to Emsworth Grove in Vinters Park (this is parallel with the studios). There is then a short walk to the studio. The journey should take about 25 – 30 minutes on the 101 and about 10 - 15 minutes on the 19, 333 or 334. You’ll also need to allow time for changing bus as the times are unlikely to align exactly (probably about 5-10 minutes between busses.
    [Show full text]
  • A Message That We All Share Title Sheet
    A MESSAGE THAT WE ALL SHARE TITLE SHEET A message that we all share A research of the campaign ‘All that we share’ released in 2017 by TV 2 Denmark. In addition, an understanding of the Danish viewers' interaction with the message hereof and a view of the campaign in an international context. MASTER THESIS IN CULTURE, COMMUNICATION & GLOBALISATION 10th semester, June 2020. Aalborg University STUDENTS Cristian Voicu (20180685) Ida Marie Stenumgaard (20181122) SUPERVISOR Birthe Mousten Nielsen CHARACTERS: 281,574 PREFACE The thesis is made from an interest concerning a Danish TV networks’ decision to use the message of connectedness and diversity as part of their brand identity. We find is interesting to research why TV 2 decided to do this and further, how they did it. In addition to this, we want to see how the Danish consumers interact with this message and, given the large international response to the campaign and its message, we also want to investigate the international viewers' perception of the campaign. We want to give a special thanks to the 12 respondents and to Vicky Wassman Dahi who participated in our data collection and contributed with interesting and essential meanings and insights to our research. Further, we want to thank our supervisor, Birthe, for her perspectives and constructive feedback. We hope you enjoy the reading. Abstract Today companies employ increasingly more complex branding strategies as they try to keep up with the competition and with the evolving needs and behaviours of consumers. Brand managers are turning to using cultural or ideological principles as the core of their branding efforts.
    [Show full text]
  • TV-Sat Magazyn Maj 2021.Pdf
    01_new.qxd 21-04-25 11:50 Page 1 02_Eutelsat.qxd 21-04-25 11:50 Page 2 C M Y B strona 2 03_04_stopka.qxd 21-04-25 12:03 Page 3 NASZE SPRAWY Nowa stacja naziemna w ofercie TVP ANTENA HD (dawniej SILVER TV), nowa stacja naziemna z portfolio MWE Networks, w ofercie Biura Reklamy TVP. Nadawca wybra³ TVP do sprze- da¿y czasu reklamowego, sponsoringu i akcji niestandardowych. Start stacji planowany jest na 1 maja. ANTENA HD jest now¹ stacj¹, powsta³¹ w wyniku konkursu na zagospo- darowanie wygas³ej koncesji stacji ATM Rozrywka. Dziêki otrzymanej koncesji na nadawanie na MUX-1 stacja bêdzie mieæ ogólnopolski zasiêg. ANTENA HD, znana wczeœniej pod robocz¹ nazw¹ SILVER TV, jest od- Najnowocześniejszy powiedzi¹ na rosn¹c¹ si³ê zakupow¹ osób po 50. roku ¿ycia. Jest to stacja filmo- wo-rozrywkowa z licznymi elementami lifestylowymi i edukacyjnymi. wóz transmisyjny Sony „Wybór Biura Reklamy TVP jako brokera dla kana³u ANTENA HD by³ dla nas oczywisty – to jedyne biuro reklamy telewizyjnej w Polsce, które przy w Polsacie ka¿dej kampanii reklamowej bierze pod uwagê widowniê 50+. Jestem bardzo Polsat rozwija nowoczesne technologie produkcyjne i transmisyjne. Dziêki zadowolony ze wspó³pracy z Biurem Reklamy TVP i cieszê siê, ¿e dziêki sta- temu bêdzie mo¿na przygotowaæ jeszcze wiêcej najlepszych i najatrakcyjniej- bilnym przychodom reklamowym mo¿emy rozwijaæ prawdziwie polsk¹ i nieza- szych treœci i programów dla widzów w Polsce, które mo¿na bêdzie ogl¹daæ le¿n¹ grupê medialn¹, która ju¿ nied³ugo bêdzie te¿ nadawa³a ogólnopolski ka- w dowolnie wybrany przez siebie sposób – czy to w telewizji, czy przez Internet.
    [Show full text]
  • BARB Weeks 2188-2201
    BARB Quarterly Reach Report- Quarter 3 2010 (BARB weeks 2188-2201) Individuals 4+ Weekly Reach Monthly Reach Quarterly Reach 000s % 000s % 000s % TOTAL TV 53227 93.1 56239 98.4 56910 99.5 4Music 4734 8.3 11202 19.6 17799 31.1 Alibi 2150 3.8 4604 8.1 7528 13.2 Alibi+1 722 1.3 1894 3.3 3440 6.0 Animal Planet 867 1.5 2306 4.0 4587 8.0 Animal Planet+1 359 0.6 1033 1.8 2118 3.7 attheraces 587 1.0 1093 1.9 1640 2.9 BBC 3 16476 28.8 32658 57.1 43517 76.1 BBC 4 8749 15.3 20565 36.0 31300 54.7 BBC HD 2788 4.9 6144 10.7 9734 17.0 BBC News 8816 15.4 16563 29.0 24042 42.1 BBC Parliament 598 1.0 1813 3.2 3734 6.5 BBC RB 6780 908 1.6 2421 4.2 4319 7.6 BBC RB 6781 22 0.0 80 0.1 217 0.4 BBC RB 6785 4 0.0 16 0.0 47 0.1 BBC RB 6786 10 0.0 36 0.1 99 0.2 BBC RB 6787 2 0.0 6 0.0 8 0.0 BBC RB 6788 12 0.0 49 0.1 122 0.2 BBC RB 6789 10 0.0 37 0.1 60 0.1 BBC RB 6790 60 0.1 171 0.3 337 0.6 BBC RB 6880 278 0.5 1092 1.9 2648 4.6 BBC RB 6881 436 0.8 1614 2.8 3772 6.6 BBC RB 6882 334 0.6 1275 2.2 3186 5.6 BBC RB 6883 225 0.4 894 1.6 2222 3.9 BBC RB 6884 275 0.5 1166 2.0 3077 5.4 BBC RB 6885 233 0.4 894 1.6 2247 3.9 BBC RB 6886 378 0.7 1220 2.1 2670 4.7 BBC RB FREEVIEW 301 1391 2.4 4088 7.2 7763 13.6 BBC1 46695 81.7 54214 94.8 56219 98.3 BBC2 35899 62.8 49386 86.4 54307 95.0 BET 185 0.3 529 0.9 1030 1.8 BET+1 111 0.2 321 0.6 704 1.2 Bio 1084 1.9 3310 5.8 6621 11.6 Blighty 755 1.3 2215 3.9 4443 7.8 Bliss 606 1.1 1720 3.0 3498 6.1 Boomerang 2019 3.5 4769 8.3 7782 13.6 Boomerang+1 1194 2.1 3054 5.3 5416 9.5 Bravo 3598 6.3 8620 15.1 14361 25.1 Bravo 2 1342 2.3 3949 6.9
    [Show full text]
  • Docuwatch Digitales Fernsehen
    DocuWatch Digitales Fernsehen Im Auftrag der Landesmedienanstalten 2/99 1. AUSTRALIEN: ÜBERGANG ZU DIGITALER VERBREITUNG UND FELDVERSUCHE 2 2. JAPAN: WEIßBUCH “COMMUNICATIONS IN JAPAN” U.A. 4 3. FRANKREICH: STUDIE UND WEIßBUCH ZUM TERRESTRISCHEN DIGITALEN FERNSEHEN 6 4. EINZELTHEMEN 8 4.1. Großbritannien: ITC und OFTEL zum Bundling 8 4.2. Großbritannien: ITC zum Vorschlag einer Gebührenerhöhung bei digitalem Empfang 8 4.3. Großbritannien: Reaktionen auf das britische Konvergenz-Grünbuch 9 4.4. Großbritannien: ITC Guidelines für Gebärdensprache im DTV 9 4.5. Singapur übernimmt DVB-Standard 9 4.6. USA: V-Chip Implementation verläuft planmäßig 9 4.7. USA: Department of Commerce zu E-Business 9 4.8. Communications Regulatory Policy Unit der DG XIII: Multimedia Regulation 10 4.9. LfK: Bericht über Erprobungsprojekt Mediendienste 10 5. LITERATURHINWEISE 11 5.1. Zeitschriften 11 5.2. Buchveröffentlichungen 13 6. ANHÄNGE 15 6.1. Anzahl der Abonnenten von Programmpaketen /1993-1998 16 6.2. Digitale Satelliten-Programmpakete / Februar 1999 17 Zum DocuWatch Um die Entwicklung digitalen Fernsehens begleiten zu können, benötigen Entscheidungsträger bei den Regulierungsinstanzen ebenso wie alle anderen Beobachter kontinuierlich Informationen. Das Hans- Bredow-Institut sichtet im Auftrag der Arbeitsgemeinschaft der Landesmedienanstalten (ALM) Dokumente aus dem wissenschaftlichen Bereich sowie von Regulierungsinstanzen, in- und ausländischen sowie supra- nationalen Organisationen und Verbänden und erstellt Zusammenfassungen, die auf die für die Arbeit der Landesmedienanstalten relevanten Fragen focussiert sind. Im Mittelpunkt stehen dabei neben inländischen Institutionen solche aus den USA, Kanada, Großbritannien und Frankreich. Daneben wird die am Institut gesammelte wissenschaftliche Literatur ausgewertet. Arbeitsgruppe digitales Fernsehen am Hans-Bredow-Institut Uwe Hasebrink, Friedrich Krotz, Wolfgang Schulz sowie Fernando Reimann Redaktionsschluß 31.
    [Show full text]
  • Cyfrowy Polsat IR Newsletter
    Cyfrowy Polsat IR Newsletter 12 – 18 May 2014 Cyfrowy Polsat Newsletter 12 – 18 May 2014 The press about us Date The press about TMT market in Poland 12.05 Dziennik Gazeta Prawna: Cell phones are not going to get any cheaper Poles use the possibility to transfer their phone number from one network to another (MNP) more frequently. In 2013 1.5 m mobile phone users decided to do so, that is 300 thousand more than in the year before. The majority of new users or clients departing from the great three: Orange, T-Mobile, Plus, until now went to Play, however the dynamics of growth of the number of users of that network is declining. Telecommunications experts believe that Play will continue to lose its advantage – Orange is catching up. Orange has a large potential of sale of additional services, as a single client uses a little over one service. The more services the client has, the more loyal he is. Operators will not continue to compete through cheaper offers, as services are already common and available at a good price. Telecoms are going to compete for clients by proposing additional services and better network quality. In this respect Polkomtel also has huge potential. Rzeczpospolita: Polsat returns with Passport 2.0 14.05 Parkiet: 4Fun Media Zygmunt Solorz-Żak’s group expanded by a new entity Benefits In the first quarter revenue of the television group (broadcaster of Passport, owned by Polkomtel Business Development and 4fun.tv, TV.Disco and rcl.tv channels) declined by PLN 7.04 m YoY, PlusBank.
    [Show full text]
  • Transformation Und Entwicklungsprozess Des Mediensystems in Polen Von 1989 Bis 2001
    Transformation und Entwicklungsprozess des Mediensystems in Polen von 1989 bis 2001 Dissertation zur Erlangung des akademischen Grades des Doktors der Philosophie (Dr. phil.) im Fach Journalistik der Fakultät 15 Kulturwissenschaften an der Universität Dortmund vorgelegt von Dipl.-Journ. Katharina Hadamik Juli 2003 Gutachter: Prof. Dr. Gerd G. Kopper (Universität Dortmund) Prof. Dr. Hans Bohrmann (Universität Dortmund) Inhaltsverzeichnis VORBEMERKUNG 5 ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS 6 KURZZUSAMMENFASSUNG 8 EINFÜHRUNG 9 KAPITEL I: TRANSFORMATIONSFORSCHUNG 14 1. Theoretische Fragestellungen und Erklärungsansätze zur allgemeinen Transformation in postkommunistischen Ländern 14 1. 1. Begriffsklärung ................................................................................................................................... 14 1. 2. Orientierungsbestimmung: Eine Transformation – Wohin? ............................................................... 16 1. 3. Erklärungsansätze zur Transformation in postkommunistischen Ländern ......................................... 22 1. 4. Die retrospektive Betrachtung: Transformationspfade in postkommunistischen Ländern ................. 31 2. Theoretische Fragestellungen und Untersuchungsansätze zur Medientransformation in postkommunistischen Ländern 40 2. 1. Was Transformation in den Medien bedeutet ..................................................................................... 40 2. 2. Entwicklungsoptionen für Medien.....................................................................................................
    [Show full text]