DOCSLIB.ORG

Försvarsmaktens Årsredovisning 2019 Huvuddokument

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Försvarsmaktens Årsredovisning 2019 Huvuddokument Militärt försvar i tillväxt Försvarsmaktens årsredovisning 2019 Försvarsmaktens årsredovisning 2019 Resultatredovisning, resultat- och balansräkning, anslagsredovisning, finansieringsanalys samt noter Denna årsredovisning publiceras även på Försvarsmaktens hemsida (www.forsvarsmakten.se) Försvarsmaktens årsredovisning 2019. FM2018-20355:12 – Huvuddokument Omslagsbild/Framsida: Foto: Hampus Hagstedt /Försvarsmakten. (Markstridsskolan i Kvarn genomför vinterutbildning, med stöd av Försvarsmaktens vinterenhet i Arvidsjaur.) Omslagsbild/Baksida: Carl Sjöstrand/Försvarsmakten. (Inryckning till militär grundutbildning i Halmstad.) FM ÅR 2019 Datum Beteckning 2020-02-20 FM2018-20355:12 Sida 2 (3) Handlingar/ Benämning Handling bilagor Hdok (Ö) Huvuddokument Denna handling 1. (Ö) Personalberättelse Denna handling 2. (Ö) Materielberättelse Denna handling 3. (Ö) Utfall per organisationsenhet Denna handling 4. (KH/TS) Försvarsmaktens operativa förmåga 2019 FM2018-20355:13 5. (KH/TS) Sammanställning krigsförbandsvärdering FM2018-20355:13 6. (H/S) Övriga hemliga redovisningar FM2018-20355:14 Under- Benämning Handling bilagor 2.1 (H/S) Materielinvesteringar – Hemlig redovisning FM2018-20355:14 2.2 (SK) Materielinvesteringar – Ekonomi FM2018-20355:14 2.3 (Ö) Effektivitet i materielförsörjningen Denna handling 4.1 (H/S) Nationell och internationell beredskap samt nationella operationer FM2018-20355:13 5.1 (KH/TS) Krigsförbandsvärdering – Arméförband FM2018-20355:13 5.2 (KH/TS) Krigsförbandsvärdering – Flygvapenförband FM2018-20355:13 5.3 (KH/TS) Krigsförbandsvärdering – Marinförband FM2018-20355:13 5.4 (KH/TS) Krigsförbandsvärdering – Lednings- och underrättelseförband FM2018-20355:13 5.5 (KH/TS) Krigsförbandsvärdering – Logistikförband FM2018-20355:13 5.6 (KH/TS) Krigsförbandsvärdering – Hemvärnsförband FM2018-20355:13 Sändlista Försvarsutskottet Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Regeringen Regeringskansliet (Fö) Regeringskansliet (Fi) Regeringskansliet (UD) Försvarets materielverk (FMV) Försvarets radioanstalt (FRA) Kustbevakning (KBV) Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) Rekryteringsmyndigheten Totalförsvarets forskningsinstitut (FOI) Ekonomistyrningsverket Rikspolisstyrelsen Riksarkivet Fortifikationsverket Statskontoret OFR/O FM OFR/S SACO Försvar SEKO Försvar (fortsättning nästa sida) FM ÅR 2019 Datum Beteckning 2020-02-20 FM2018-20355:12 Sida 3 (3) Inom Försvarsmakten ÖB GD AST, LG, I 19, K 3, P 4, P 7, P 18, A 9, Lv 6, Ing 2, TrängR, SWEDEC, SkyddC, MSS MS, 1. ubflj, 3. sjöstriflj, 4. sjöstriflj, Amf 1, MarinB, SSS, FS, F 7, F 17, F 21, Hkpflj, LSS, MR Syd, MR Väst, MR Mitt, MR Norr, HvSS FMLOG, FMTS, FömedC MHS K, MHS H, FM HRC LedR, FMTIS, FMUndSäkC SOG Kommunikationschefer vid förband, skolor och centrum Inom Högkvarteret HKV STAB LEDS LEDS STAB LEDS CIO LEDS INRI LEDS JUR LEDS KOMM LEDS PERS C LEDS PLANEK LEDS PLANEK LEDS TF LEDS SFL MUST PROD INS REV SÄKINSP FLYGI FIHM OFR/O HKV OFR/S HKV SACO HKV SEKO Försvar HKV Arkiv Försvarsmaktens årsredovisning 2019 2020-02-20 FM2018-20355:12 Huvuddokument Innehållsförteckning Överbefälhavarens kommentarer ............................................................................................................................ 1 Om redovisningens disposition och innehåll ........................................................................................................... 2 Försvarsmaktens verksamhetsidé ............................................................................................................................ 4 Försvarsmaktens vision ........................................................................................................................................... 4 Försvarsmaktens övergripande mål ......................................................................................................................... 4 Sammanfattning av verksamhetsåret 2019 ............................................................................................................ 10 Anslagsredovisning ............................................................................................................................................... 13 Resultatredovisning ............................................................................................................................................... 15 Operativ förmåga vid utgången av 2019 (effekter) ........................................................................................... 15 Utfall netto (kostnader och intäkter) ................................................................................................................. 18 Insatser - nationellt och internationellt .............................................................................................................. 19 Stöd till samhället .............................................................................................................................................. 29 Uppbyggnad av insatsorganisationen och beredskap ........................................................................................ 30 Utveckling ......................................................................................................................................................... 41 Övrig verksamhet .............................................................................................................................................. 47 Övrig resultatredovisning .................................................................................................................................. 49 Fördelning anslagsförbrukning per anslag ........................................................................................................ 62 Reformer och verksamhetsförändringar i Försvarsmakten ................................................................................... 62 Arbetet med ledning för ett starkare försvar ..................................................................................................... 62 Arbetet med totalförsvaret ................................................................................................................................. 65 Ökat fokus på mobilisering ............................................................................................................................... 67 Åtgärder efter Statskontorets rapport När planeringen möter verkligheten ...................................................... 68 Övrig redovisning med återrapporteringskrav ...................................................................................................... 69 Upphandling ...................................................................................................................................................... 69 Vind och vågkraft .............................................................................................................................................. 71 Avgiftsfinansierad verksamhet .......................................................................................................................... 73 Finansiell redovisning ........................................................................................................................................... 74 Sammanställning över väsentliga uppgifter (tkr) .............................................................................................. 74 Resultaträkning ................................................................................................................................................. 75 Balansräkning .................................................................................................................................................... 76 Balansräkning (forts) ......................................................................................................................................... 77 Anslagsredovisning ........................................................................................................................................... 78 Finansieringsanalys ........................................................................................................................................... 81 Tilläggsupplysningar och noter ......................................................................................................................... 82 Försvarsmaktens interna styrning och kontroll ................................................................................................... 102 Försvarsmaktens årsredovisning 2019 2020-02-20 FM2018-20355:12 Huvuddokument Försvarsmaktens organisation ............................................................................................................................. 104 Bilagor................................................................................................................................................................. 110 Sökregister återrapporteringskrav ....................................................................................................................... 111 Överbefälhavarens intygande av myndighetens årsredovisning ......................................................................... 112 Försvarsmaktens årsredovisning 2019 2020-02-20 FM2018-20355:12 Huvuddokument Tabellförteckning Tabell 1 Anslagsförbrukning samtliga anslag 2017-2019 .................................................................................... 13 Tabell 2 Utfall netto - Verksamhetsindelad 2017-2019 .......................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Shrinking Fleets: an Rcn Feasibility Study Into Allied Cost-Saving Strategies
    SHRINKING FLEETS: AN RCN FEASIBILITY STUDY INTO ALLIED COST- SAVING STRATEGIES LCdr M.M. Majdoub JCSP 41 PCEMI 41 Master of Defence Studies Maîtrise en études de la défense Disclaimer Avertissement Opinions expressed remain those of the author and Les opinons exprimées n’engagent que leurs auteurs do not represent Department of National Defence or et ne reflètent aucunement des politiques du Canadian Forces policy. This paper may not be used Ministère de la Défense nationale ou des Forces without written permission. canadiennes. Ce papier ne peut être reproduit sans autorisation écrite. © Her Majesty the Queen in Right of Canada, as © Sa Majesté la Reine du Chef du Canada, représentée par represented by the Minister of National Defence, 2015. le ministre de la Défense nationale, 2015. CANADIAN FORCES COLLEGE – COLLÈGE DES FORCES CANADIENNES JCSP 41 – PCEMI 41 2014 – 2015 MASTER OF DEFENCE STUDIES – MAÎTRISE EN ÉTUDES DE LA DÉFENSE SHRINKING FLEETS: AN RCN FEASIBILITY STUDY INTO ALLIED COST-SAVING STRATEGIES By LCdr M.M. Majdoub “This paper was written by a student “La présente étude a été rédigée par un attending the Canadian Forces College stagiaire du Collège des Forces in fulfilment of one of the requirements canadiennes pour satisfaire à l'une des of the Course of Studies. The paper is a exigences du cours. L'étude est un scholastic document, and thus contains document qui se rapporte au cours et facts and opinions, which the author contient donc des faits et des opinions alone considered appropriate and que seul l'auteur considère appropriés et correct for the subject.
    [Show full text]
  • Ledning I Försvarsmakten Svenska Militära Chefers Erfarenheter
    Ledning i Försvarsmakten Svenska militära chefers erfarenheter MAGDALENA GRANÅSEN, LINDA SJÖDIN, HELENA GRANLUND FOI är en huvudsakligen uppdragsfinansierad myndighet under Försvarsdepartementet. Kärnverksamheten är forskning, metod- och teknikutveckling till nytta för försvar och säkerhet. Organisationen har cirka 1000 anställda varav ungefär 800 är forskare. Detta gör organisationen till Sveriges största forskningsinstitut. FOI ger kunderna tillgång till ledande expertis inom ett stort antal tillämpningsområden såsom säkerhetspolitiska studier och analyser inom försvar och säkerhet, bedömning av olika typer av hot, system för ledning och hantering av kriser, skydd mot och hantering av farliga ämnen, IT-säkerhet och nya sensorers möjligheter. FOI Totalförsvarets forskningsinstitut Tel: 08-55 50 30 00 www.foi.se Försvarsanalys Fax: 08-55 50 31 00 164 90 Stockholm FOI-R--3375--SE Underlagsrapport Försvarsanalys ISSN 1650-1942 December 2011 Magdalena Granåsen, Linda Sjödin, Helena Granlund Ledning i Försvarsmakten Svenska militära chefers erfarenheter Omslagsbild: Bildkollage av Henric Roosberg FOI-R--3375--SE Ledning i Försvarsmakten. Svenska militära chefers Titel erfarenheter. Title Command and Control in the Swedish Armed Forces. Experiences of Swedish military commanders. Rapportnr/Report no FOI-R--3375--SE Rapporttyp/ Report Type Underlagsrapport/ Base data report Sidor/Pages 25 p Månad/Month December Utgivningsår/Year 2011 ISSN Kund/Customer Försvarsmakten Projektnr/Project no E11109 Godkänd av/Approved by Markus Derblom FOI, Totalförsvarets
    [Show full text]
  • Modern Militär Professionalism
    CSMS Program Swedish Centre for Studies of Armed Forces and Society Modern militär professionalism utsikter • lärdomar • framtid 12-13 juni 2018, Kungliga Tekniska Högskolan Konferenshistorik Den sjätte konferensen om militärt yrkeskunnande och modern militär 2008 genomfördes den första Uppdrag i högre militära befattningar. Fokus 2013 Utland-konferensen. Bakgrunden var ett riktades mot erfarenheter från Afghanistan. professionalism – välkommen! identifierat behov att uppmärksamma och Målsättning med konferenserna 2015 och belysa militära erfarenheter från interna- 2017 var att belysa och problematisera hur tionell tjänst. Den andra konferensen 2012 en modern militär profession ser ut och hade tema yrkeskunnande och chefskap verkar i ett demokratiskt samhälle. När detta skrivs år 2018 står Försvars- heter och nya förutsättningar fogas sam- makten inför flera utmaningar. En handlar man till en fungerande organisation? om att här och nu lösa den uppgift man finns till för. En annan om organisatorisk Tanken med en återkommande konferens tillväxt. En tredje utmaning är att utveck- om modern militär professionalism är att las så att organisationen svarar mot krav erbjuda en arena för dialog och erfaren- och behov både idag – och i framtiden. hetsutbyte för militära praktiker, forskare, Detta behöver ske samtidigt som den beslutsfattare och andra intressenter. dagliga verksamheten fortgår utan avbrott. En fjärde utmaning är att göra det nyss Väl mött! nämnda inom ramarna för befintlig budget. CSMS Centrum för Studier av Militär och Samhälle
    [Show full text]
  • 2019 Annual Report
    MEETING THE MOMENT: SHAPING THE FUTURE 2018 / 2019 ANNUAL REPORT 1030 15th Street, NW 12th floor Washington, DC 20005 (202) 778-4952 ATLANTICCOUNCIL.ORG @AtlanticCouncil facebook.com/AtlanticCouncil/ @atlanticcouncil 231180_cover.indd 1-3 4/22/19 9:02 AM THROUGH THE COMMUNITIES OF INFLUENCE PAPERS WE WRITE, CREDITS & ATTRIBUTIONS Editorial Directors: Susan Cavan, Becca THE IDEAS WE Hunziker Lead Editor: Maureen McGrath Image Editing: Nancy Messieh Concept and Design: Orange Element, LLC Printing: HBP, Inc Image Credits GENERATE, AND All images not credited are property of the Atlantic Council. The Atlantic Council is a nonpartisan organization that promotes constructive leadership and engagement in international affairs based on the central role of the THE COMMUNITIES Atlantic community in meeting today’s global challenges. © 2019 The Atlantic Council of the United States. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means without WE BUILD, THE permission in writing from the Atlantic Council, except in the case of brief quotations in news articles, critical articles, or reviews. Please direct inquiries to: Atlantic Council 1030 15th Street, NW, 12th Floor, COUNCIL SHAPES Washington, DC 20005 (800) 380-6004, www.AtlanticCouncil.org POLICY CHOICES TOP: Damon Wilson at the Atlantic Council’s 360/OS event in June 2018, Berlin, Germany. CENTER: Atlantic Council staff photo at the Global Citizen AND STRATEGIES Awards in New York City, New York, September, 2018. BOTTOM: Carl Bildt, Madeleine Albright, and Frederick Kempe at TO CREATE the Atlantic Council’s 2018 Freedom Awards in Berlin, Germany. A MORE SECURE AND PROSPEROUS 2018 / 2019 WORLD.
    [Show full text]
  • Ett Vägval Inom Svensk Säkerhetspolitik ______
    ”TILLSAMMANS MED ANDRA” - Ett vägval inom svensk säkerhetspolitik _________________________________________________ ”In collaboration with others” - A direction of Swedish security policy _________________________________________________ Thomas Fors & Martin Myhrberg Fakulteten för humaniora och samhällsvetenskap Politikvetenskaplig forsknings- och utredningsarbete 15hp Examinator: Mikael Granberg Handledare: Magnus Lindh 2019-06-14 40 sidor Sammanfattning Militära samarbeten är stora säkerhetspolitiska frågor som kräver väl avvägda beslut. Uttrycket tillsammans med andra har genomsyrat svensk säkerhetspolitik det senaste tio åren. Säkerhetspolitiken är komplex och valet av partner inom försvarssamarbeten behöver studeras, förstås och förklaras. I denna uppsats studeras militära samarbeten genom hur uttrycket tillsammans med andra används politiskt och militärt. Syftet med studien är att söka förklaringar på de militära samarbeten som Sverige genomför. Detta görs genom en kvalitativ jämförande fallstudie av två utvalda fall. Studien visar att integrationsteoretiska förklaringsmodeller kan användas för att förklara militära samarbeten. I analysen har ett fall av militärt samarbete med Finland studerats jämte ett fall av militärt samarbete med Nederländerna. Samarbetet med Finland kan till huvuddel förklaras med mellanstatlig integrationsteori och samarbetet med Nederländerna förklaras till huvuddel med neofunktionalism. Slutsatserna kopplas också samman med de säkerhetsstrategiska begreppen vilket skapar djupare förståelse för den komplexa
    [Show full text]
  • Military Equipment Exports on Steady Upward Trend Resolute Support Hrvcon in a New Mission - to Train and Advise the Afghan Forces
    N O 1 3 YEAR 7 MAY 2 0 1 5 adriatic sea defense and aerospace exhibition and conference 2015 INVESTMENT IN DEFENCE IS INVESTMENT IN SECURITY croatian defence industry MILITARY EQUIPMENT EXPORTS ON STEADY UPWARD TREND RESOLUTE SUPPORT HRVCON IN A NEW MISSION - TO TRAIN AND ADVISE THE AFGHAN FORCES croatian navy AVPD RETURNS FROM THE MISSION cover_Cromil_13.indd 1 06/05/15 11:25 THE MINISTRY OF DEFENCE’S EXPERT MILITARY BI MONTHLY MAGAZINE It includes new information about activities within the Armed Forces and CMoD, expert military articles about foreign armed forces, armament, military techniques, history and themes that are important globally. Available at kiosks throughout Croatia. www.hrvatski-vojnik.hr 02-03_sadrzaj.indd 2 06/05/15 11:31 Cover by Tomislav Brandt IN THIS ISSUE Since the first event in 2011, ASDA has found grown into a traditional military exhibition and found its place among international exhibitions adriatic sea defense and aerospace exhibition and conference 2015 Author: Vesna Pintarić, Photos: Josip Kopi, Stjepan Brigljević croatian military magazine Croatian Defence Minister Ante Kotromanović opens ASDA15 INVESTMENT IN opening the adriatic sea defense and aerospace exhibition, the croatian defence minister ante kotromanović expressed the belief that croatia had been chosen as host in recognition to its national policy towards defence and the proactive approach and the potential of its growing defence industry. the minister underlined that the current instabilities and crises pose new DEFENCE challenges, prompting the investments into development of defence and IS INVESTMENT IN armed forces capabilities, which should be regarded as factor of 4 INTERNATIONAL AERIAL FIREFIGHTING CONFERENCE ZADAR development and not merely a budget item and an expense.
    [Show full text]
  • VERKSAMHETSBERÄTTELSE Folk Och Färsvars Verksamhetsår 2017
    VERKSAMHETSBERÄTTELSE Folk och Färsvars verksamhetsår 2017 Folk och Försvars vision dr att skopo insikt i vad som péverkar fred och frihet för oss allo i vår omvörid. Vi ska varo en öppen areno dör sökerhets och försvorspolitik utvecklos och berör, och nyo idéer prövas. Hos oss möts olika mönniskor och olika åsikter. (‘Försvar 1av55 Folk och Försvar INLEDNING 2017 har varit ett intensivt år med stort fokus på försvars- och säkerhetspolitik och krisberedskap i många sammanhang. Intresset för dessa frågor ökar i takt med att allt fler blir medvetna om att det säkerhetspolitiska omvärldsläget har förändrats och inte minst av att Sverige upplevde ett terrorangrepp med det största antalet dödsoffer hittills. Vi på Folk och Försvar har haft stor efterfrågan på vår verksamhet och i många olika sammanhang lyft dessa frågor. Året hari många avseenden präglats av osäkerhet på vart den säkerhetspolitiska diskussionen är på väg. Vad kommer Storbritanniens förhandlingar med Europeiska unionen om deras utträde leda till, vad skulle resultatet av ett antal val inom flera europeiska länder under året bli, vad vill den nya administrationen i USA driva för säkerhetspolitik och vad händer med klimatavtalet från Paris baserat på att USA drar sig ur? Inom Sverige har året präglats av stor enighet om att vi behöver satsa mer på försvaret och totalförsvaret och många diskussioner har handlat om hur mycket extra pengar politikerna är beredda att öka med innevarande period. Fötsvarsberedningen har påbörjat sitt arbete och fokuserat på återuppbyggnaden av totalförsvaret och lämnat sin delrapport med just det fokuset precis innan jul. Sällan har sådan enighet rått mellan de åtta politiska partierna i Riksdagen i så stor omfattning, även om reservationer finns från olika håll.
    [Show full text]
  • Tema: Utbildning
    MEDLEMSTIDNING FÖR OFFICERSFÖRBUNDET NR 6 | 2018 TEMA: UTBILDNING AKADEMISERING HÖGRE OFFICERSPROGRAM SNABBSPÅRET Vetenskapen ska HOP ska ge Försvarsmakten Nya snabbutbildningen utveckla officersyrket mer självständiga chefer till officer väcker kritik SIDAN 28 SIDAN 24 SIDAN 36 MINSKAR RISK. BYGGER TRYGGHET. Cyberförsvar, samhällssäkerhet, säkerhetsskydd och resesäkerhet. Vi har en unik bredd av tjänster inom risk och säkerhet – för företag, privatpersoner och andra organisationer. Ständig utveckling och samverkan med kunder och myndigheter är vår väg mot ett tryggare samhälle. 2Secure är ett av Sveriges största privata säkerhetsföretag med ledorden Handlingskraftiga, Kompetenta och Pålitliga. Läs mer på www.2secure.se VILL DU OCKSÅ VARA MED OCH BYGGA TRYGGHET? 2Secure växer och söker fler glimrande medarbetare. Skicka gärna ditt CV och personliga brev till [email protected] LEDAREN Upp till bevis för politiken När denna tidning går till tryck vet vi fortfarande inte hur Sveriges regering kommer att se ut de närmaste fyra åren. Men ett är klart, och det är att det bland riksdagens partier, åtminstone i deras retorik, finns en överväldigande majoritet för att stärka den svenska försvarsförmågan. MINSKAR RISK. De kommande åren blir det upp till bevis för politiken. Oavsett hur en framtida regering ser ut är det säga rätten till saklig lön, oavsett tidpunkt på otroligt viktigt att försvarsfrågan ligger kvar på året. Samtidigt är jag den förste att erkänna att Pmagi BYGGER TRYGGHET. bordet. Det värsta som kan hända nu vore om det vi uppnått är långt ifrån nog. Attraktivite- Foto: försvars- och säkerhetspolitiken tillåts bli en ten för de militära yrkena måste öka, och bätt- bricka i det partipolitiska spelet och ett område re löner är ett av de viktigaste styrmedel som som kan kohandlas om för ökat politiskt finns för att så ska bli fallet.
    [Show full text]
  • Dagordning Vid Styrelsesammanträdet
    Invitation to LITTORAL OPTECH-WEST The Swedish Royal Society of Naval Sciences – Kungl. Örlogsmannasällskapet (KÖMS) – in cooperation with the Littoral Operations Center of the U.S. Naval Postgraduate School, invites you to attend LITTORAL OPTECH-WEST, September 23rd and 24th, 2014, in Stockholm, Sweden. This is the first in a series of regionally-focused Littoral Operations and Technology Workshops. Supported by the U.S. Office of Naval Research-Global, these workshops will explore operational and technological challenges in and along the coastal, confined and shallow waters around the globe. The workshop will convene at the Swedish National Defence College, Drottning Kristinas Väg 37, Stockholm. An ice-breaker reception will be held at the Citadel (Kastellet), Kastellholmen, Stockholm, on the evening September 22nd, at 1900 hours. A tentative agenda is attached to this invitation. A final agenda will be posted before the event. A limited number of rooms are available for invited speakers at the Hotel Skeppsholmen. Please contact Captain Nils Bruzelius (Ret’d), RSwN, for more information at [email protected] . A shuttle bus will operate from the Marriott Courtyard Stockholm Kungsholmen: http://www.marriott.com/hotels/travel/stocy-courtyard-stockholm-kungsholmen . Dress for the event is business attire or military equivalent. Please RSVP to Captain Keith Wei at [email protected] , as soon as practicable before September 23rd. Join defence leaders, scientists, analysts and experts in this workshop, examining naval operations and technologies
    [Show full text]
  • Six Perspectives on Naval Strategy. Karlskrona and Stockholm, 21-23
    Six Perspectives on Naval Strategy Karlskrona and Stockholm, 21-23 October 2008 NIKLAS GRANHOLM (ED.) MICHAEL Codner, ROBert DALSJÖ, NORMAN FRIEDMAN, ERIC GROVE, KARL SÖRENSON, LEE WILLett FOI, Swedish Defence Research Agency, is a mainly assignment-funded agency under the Ministry of Defence. The core activities are research, method and technology development, as well as studies conducted in the interests of Swedish defence and the safety and security of society. The organisation employs approximately 1000 personnel of whom about 800 are scientists. This makes FOI Sweden’s largest research institute. FOI gives its customers access to leading-edge expertise in a large number of fields such as security policy studies, defence and security related analyses, the assessment of various types of threat, systems for control and management of crises, protection against and management of hazardous substances, IT security and the potential offered by new sensors. FOI Swedish Defence Research Agency Phone: +46 8 55 50 30 00 www.foi.se FOI-R--2655--SE Base data report Defence Analysis Defence Analysis Fax: +46 8 55 50 31 00 ISSN 1650-1942 December 2008 SE-164 90 Stockholm Michael Codner, Robert Dalsjö, Norman Friedman, Eric Grove, Karl Sörenson and Lee Willett Niklas Granholm (Ed.) Six Perspectives on Naval Strategy Karlskrona and Stockholm, 21-23 October 2008 FOI-R--2655--SE Titel Sex perspektiv på marin strategi. Karlskrona och Stock- holm, 21-23 oktober 2008 Title Six Perspectives on Naval Strategy. Karlskrona & Stock- holm, 21-23 October 2008 Rapportnr/Report no FOI-R--2655--SE Rapporttyp Underlagsrapport Report Type Base data report Månad/Month December/December Utgivningsår/Year 2008 Antal sidor/Pages 92 p ISSN ISSN 1650-1942 Kund/Customer Försvarsmakten Forskningsområde 2.
    [Show full text]
  • Tis Nr 5 2013
    N:r 5 2013 TIDSKRIFT I SJÖVÄSENDET FÖRSTA UTGIVNINGSÅR 1836 KUNGL. ÖRLOGSMANNASÄLLSKAPET - en av de kungliga akademierna - Redaktör och ansvarig utgivare: Flottiljamiral Thomas E. Engevall Redaktionens adress: c/o Engevall, Junibacken 9, 135 54 TYRESÖ Telefon: 08-798 7139, alt. 070-588 7589, E-post: [email protected] Plusgiro: 125 17-9, Bankgiro: 446-3220, Organisationsnummer: 935000-4553 Kungl. Örlogsmannasällskapets postadress: Teatergatan 3, 1 tr, 111 48 STOCKHOLM Telefon: 08-664 7018, E-post: [email protected], Hemsida: www.koms.se Plusgiro: 60 70 01-5, Bankgiro: 308-9257, Organisationsnummer: 835000-4282 Tidskrift i Sjöväsendet utkommer i regel fyra till fem gånger årligen. 2014 utkommer fem nummer (mars, juni, september, november och december). En årsprenumeration kostar 250:- för prenumeranter med postadress inom Sverige och 350:- för prenumeranter med utrikes postadress. Avgiften betalas till plusgiro nr 125 17-9. Innehåll nr 5/13 Meddelande ..........................................................................................................................385 Belöningar utdelade vid högtidssammanträdet ...............................................................391 Sammanträdesplan KÖMS 2014 ........................................................................................396 Kungl. Örlogsmannasällskapets tävlingsskrifter ............................................................398 Redaktörens spalt ................................................................................................................399
    [Show full text]
  • Sida 1 Av 64 Självständigt Arbete (30 Hp) Författare Program/Kurs John
    Självständigt arbete (30 hp) Författare Program/Kurs John Theander HOP 18-20 Handledare Antal ord: 19725 Peter Mattsson Beteckning Kurskod Självständigt arbete 2HO013 mastersuppsats, krigsvetenskap Sveriges anslutning till Joint Expeditionary Force – Varför och till vilken nytta? This master thesis deals with the driving forces and perceived benefits that form the basis for Sweden's accession to the defence cooperation Joint Expeditionary Force (JEF). Since Sweden is already involved in a number of different defence and security collaborations, the question arises for what value another cooperation should be entered, and why JEF is considered appropriate. With Russia's annexation of Crimea, there was a crucial change in the close environment which created a security policy situation that has put more focus on Northern Europe and the Baltic Sea region. This caused a need for new cooperation strategies in which Sweden together with others has to deal with this change. By using Graham Allison's theoretical models this thesis analyse the underlying process of connecting JEF from a rational and bureaucratic perspective. The models intend to explain on what reasons connection to JEF was made, but also reveal different actors and their role and impact on the decision. From this, driving forces and benefits with JEF can be identified. The results point to a strong political and military consensus with equal perception of external threats and opportunities. An overarching driver is to create a military integration with other regional actors in order to create a threshold and counterbalance to Russian action. Here, the UK is seen as a valuable player that Sweden wishes to have strong ties with in any crisis and conflict scenario.
    [Show full text]