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Tourismuskonzept „Untere Oste“

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Tourismuskonzept „Untere Oste“ Tourismuskonzept „Untere Oste“ Weiterentwicklung und Vernetzung maritimer und touristischer Angebote im Flussverlauf der schiffbaren Oste von Bremervörde bis zur Elbmündung Auftraggeberin: Samtgemeinde Oldendorf-Himmelpforten Sweco GmbH Karl-Ferdinand-Braun-Straße 9 28359 Bremen T +49 421 2032-6 F +49 421 2032-747 E [email protected] W www.sweco-gmbh.de Foto Titelseite: Am Hafen Gräpel Quelle: Sweco GmbH Impressum Auftraggeberin: Samtgemeinde Oldendorf-Himmelpforten Auftragnehmer: Sweco GmbH Postfach 34 70 17 28339 Bremen Karl-Ferdinand-Braun-Straße 9 28359 Bremen Bearbeitung: Alisa Koch, Roland Stahn, Sophie Köllmeier Bearbeitungszeitraum: Januar bis Mai 2019 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Literaturverzeichnis IX 1 Einführung 1 1.1 Aufgabenstellung, Schwerpunkte und Ziele 1 1.2 Das Betrachtungsgebiet 3 2 Methodik und Informationsgrundlage 5 2.1 Methodik und Beteiligung 5 2.2 Informationsgrundlagen 7 3 Bestandserhebung – Tourismus an der „Unteren Oste“ 10 3.1 Lokale und regionale Rahmenbedingungen 10 3.1.1 Befahrbarkeit des Gewässers 10 3.1.2 Naturschutz und Deichschutz 11 3.2 Touristische Angebote und Infrastruktur 14 3.2.1 Verkehrsanbindung 14 3.2.2 Wassertourismus 14 3.2.2.1 Übersicht der Wassersportangebote 15 3.2.2.2 Kanuangebote und -infrastruktur 17 3.2.2.3 Sportbootschifffahrt und Hafen- und Anlegeinfrastruktur 22 3.2.2.4 Fahrgastschifffahrt 27 3.2.2.5 Angeltourismus 27 3.2.2.6 Weitere maritime und wassertouristische Angebote 28 3.2.3 Landseitiger Tourismus 29 3.2.3.1 Touristische Infrastruktur 29 3.2.3.2 Freizeit-, Naturerlebnis- und Kulturangebote 32 3.2.3.3 Rad- und Wanderangebote 33 3.2.3.4 Veranstaltungen 37 3.3 Gäste- und Übernachtungszahlen 38 3.4 Touristische Organisation, Kommunikation und Marketing 39 3.4.1 Touristische Organisation 39 3.4.2 Marketing und Kommunikation 40 3.5 Zielgruppen 44 4 SWOT-Analyse 49 4.1 SWOT-Analyse nach Zielgruppen 50 Gesamtzahl Seiten: 144 Seite III www.sweco -gmbh.de Inhaltsverzeichnis 4.2 SWOT – Marketing und Organisation 64 4.3 Zusammenfassung – Bewertung 67 5 Leitmotive und Zielsetzungen 69 5.1 Gemeinsame Leitmotive 70 5.2 Zielsetzungen 70 5.3 Zielkontrolle 79 6 Maßnahmenkatalog 80 6.1 Maßnahmen und Handlungsvorschläge 80 6.1.1 Maßnahmen und Handlungsvorschläge SportbootfahrerInnen (Maßnahmenkomplex A) 81 6.1.2 Maßnahmen und Handlungsvorschläge PaddlerInnen (Maßnahmenkomplex B) 82 6.1.3 Maßnahmen und Handlungsvorschläge AnglerInnen (Maßnahmenkomplex C) 82 6.1.4 Maßnahmen und Handlungsvorschläge RadfahrerInnen (Maßnahmenkomplex D) 83 6.1.5 Freizeit-/Event-, Naturerlebnis- und Kulturtourismus (Maßnahmenkomplex E) 84 6.1.6 Maßnahmen und Handlungsvorschläge WanderInnen (Maßnahmenkomplex F) 85 6.1.7 Maßnahmen und Handlungsvorschläge FahrgastschiffbesucherInnen (Maßnahmenkomplex G) 86 6.1.8 Maßnahmen und Handlungsvorschläge WohnmobilfahrerInnen (Maßnahmenkomplex H) 87 6.1.9 Maßnahmen und Handlungsvorschläge Häfen, Anlegestellen und maritime Plätze (Maßnahmenkomplex I) 88 6.1.10 Maßnahmen und Handlungsvorschläge Beherbergung und Gastronomie (Maßnahmenkomplex J) 89 6.1.11 Maßnahmen und Handlungsvorschläge Organisation, Kommunikation und Marketing (Maßnahmenkomplex K) 90 6.2 Projektsteckbriefe 91 7 Weiteres Vorgehen und Handlungsempfehlungen 123 8 Anhang 127 I. Teilnehmerliste am Akteurs-Workshop am 19.03.2019 im Rathaus Oldendorf- Himmelpforten 127 II. Weitere Akteure 127 III. Übersicht der Sportvereine 128 Seite IV Inhaltsverzeichnis IV. Übersicht über Wohnmobilstandorte und -ausstattung 130 V. Bestandsaufnahme-Tourismus „Untere Oste“ 133 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Wassertourismus und ländlicher Tourismus 2 Abb. 2: Vorgehensweise für das Tourismuskonzept 5 Abb. 3: Impressionen vom Akteurs-Workshop – 1 6 Abb. 4: Impressionen vom Akteurs-Workshop – 2 6 Abb. 5: Methodik und Informationsgrundlage 7 Abb. 6: Übersicht der Natur-, Landschafts- und FFH-Gebiete 12 Abb. 7: Naturschutzgebiet „Osteschleifen“ 13 Abb. 8: Anlegestellen am Hafen Gräpel und Hechthausen 18 Abb. 9: Eindrücke vom Standort Bremervörde 19 Abb. 10: Fähranleger in Brobergen und Osten und Basbeck/Hemmoor 20 Abb. 11: Schwebefähre in Hemmoor/Osten 28 Abb. 12: Prahmfähre am Hafen Gräpel 29 Abb. 13: Beispiel für lokale/teilregionale Vermarktung 41 Abb. 14: Internetvermarktung über die Webseiten der touristischen Landesverbände 41 Abb. 15: Landes- und nationale Vermarktung der Oste 43 Abb. 16: Verschneidung der Konzepte und Leitbilder 69 Abb. 17: Aufenthaltsdefizite am Hafen Bremervörde 96 Abb. 18: Infotafel der der Historischen Ostedeichrouteostemarsch 100 Abb. 19: Informationstafel (links) und Informationsfenster (rechts) in Osten 101 Abb. 20: Ausstellung der Reste der ehemaligen Siems-Werft 101 Abb. 21: Museumsschiff Elfriede 102 Abb. 22: Übersichtstafel Radtourismus Urlaubsregion Altes Land am Elbstrom 105 Abb. 23: Übersichtskarte des Knotenpunktnetzes BadRegionRheinland 109 Abb. 24: Kanufahren auf der Oste 116 Abb. 25: Beispiel für "Tiny Houses" (links) 119 Seite V Inhaltsverzeichnis Abb. 26: Beispiel für Campingfässer (rechts) 119 Abb. 27: Beispiel Baumhaushotel in Krautsand 119 Abb. 28: Beispiel für Wohnboote 120 Tabellenverzeichnis Tab. 1: Übersicht der regionalen, fördertechnischen und touristischen Zugehörigkeit der Kommunen 3 Tab. 2: Übersicht der Wassersportmöglichkeiten 16 Tab. 3: Bestandserhebung Kanuinfrastruktur 21 Tab. 4: Ausstattungsmerkmale der öffentlichen / privaten Anlegemöglichkeiten und Häfen (< 5 Liegeplätze) 24 Tab. 5: Übersicht der Zielgruppen nach Aktivitäten 45 Tab. 6: Bewertungstabelle Zielgruppen 49 Tab. 7: SWOT-SportbootfahrerInnen 51 Tab. 8: SWOT-PaddlerInnen 53 Tab. 9: SWOT-AnglerInnen 54 Tab. 10: SWOT-RadfahrerInnen 56 Tab. 11: SWOT-NaturliebhaberInnen 57 Tab. 12: SWOT-WanderInnen 58 Tab. 13: SWOT-FahrgastschiffbesucherInnen 59 Tab. 14: SWOT-Kulturinteressierte/Gemütliche Gäste 60 Tab. 15: SWOT-WohnmobilfahrerInnen 61 Tab. 16: SWOT-Busreisende/Gruppenreisende 62 Tab. 17: SWOT-Familien mit Kindern 63 Tab. 18: SWOT-Marketing und Organisation an der „Unteren Oste“ 65 Tab. 19: Übersicht der Wassersportvereine 128 Tab. 20: Wohnmobilstandorte und -ausstattung 130 Tab. 21: Bestandsaufnahme touristischer Angebote und Infrastruktur an der "Unteren Oste" 133 Seite VI Inhaltsverzeichnis Kartenverzeichnis Karte 1: Abgrenzung des Untersuchungsgebietes 4 Karte 2: Bestandsaufnahme Wassertourismus an der "Unteren Oste" 15 Karte 3: Bestandsaufnahme Touristische Infrastruktur an der "Unteren Oste" 31 Karte 4: Bestandsaufnahme Rad- und Wandertourismus 33 Karte 5: Maßnahmenkarte „Schiff & Pedal“ 108 Karte 6: Maßnahmenkarte "Entwicklung und Lückenschluss Basisinfrastruktur im Kanutourismus" 115 Seite VII Inhaltsverzeichnis Seite VIII Inhaltsverzeichnis Literaturverzeichnis Adler-Schiffe GmbH. (2019). Adler-Schiffe. Abgerufen am 11. 02 2019 von https://www.adler- schiffe.de/fluesse-kanaele/elbe-oste.php AfW Cuxhaven. (2016). Spezifische Handlungsstrategie 2020 - Stand und Landkreis Cuxhaven inkl. Regionales Tourismuskonzept 2020. AG Osteland. (2019). Arbeitsgemeinschaft Osteland. Abgerufen am 03. 05 2019 von www.arbeitsgemeinschaft-osteland.de Anglerverband Niedersachsen. (2019). Oste - Lage und Kurzbeschreibung. Abgerufen am 15. 02 2019 von https://www.av-nds.de/angeln-beim-lsfv/oste.html ARGE Maritime Landschaft Unterelbe. (2011). Wassersportinitiative. Abgerufen am 11. 02 2019 von www.maritime-elbe.de: https://www.maritime-elbe.de/wir-ueber-uns/wassersportinitiative.html Arge Maritime Landschaft Unterelbe. (2019). Presse-Information - Was schwimmt denn da? Abgerufen am 11. 02 2019 von https://www.maritime- elbe.de/fileadmin/user_upload/presse/neuigkeit/PM_Fische.pdf ARGE Maritime Landschaft Unterelbe e.V. (2019). Maritime Landschaft Unterelbe. Von www.maritime- elbe.de abgerufen BMVI. (2016). Wassertourismuskonzept - Schaffung der organisatorischen, personellen und finanziellen Voraussetzungen zur Verbesserung der wassertouristischen Infrastruktur. BMWI. (2013). Wassertourismus in Deutschland - Praxisleitfaden für wassertouristische Unternehmen, Kommunen und Vereine. BMWI. (2016). Die wirtschaftlichen Potenziale des Wassertourismus in Deutschland. Frankfurt: Zarbock GmbH & Co. KG. Bremervörder Wirtschafsgilde e.V./ Sweco GmbH. (2018). Strategische Ziele zur Zukunftsgestaltung der Stadt Bremervörde in Kooperation mit Stadtrat und Verwaltung in Bezug auf den demografischen Wandel. BTE. (2016). Tourismuskonzept Urlaubsregion Altes Land am Elbstrom. Hannover. BTE/DWV. (2018). Wandertourismus in Deutschland - Ergebnisse einer Befragung zum digitalen Verhalten der Wanderer entlang der Customer Journey. Consultants Sell-Greiser GmbH & Co. KG. (2015). Lokale Aktionsgruppe Hadler Region - Regionales Entwicklungskonzept 2014 bis 2020. Otterndorf. Cuxland. (2019). Abgerufen am 21. 02 2019 von https://www.cuxland.de/cuxland-erleben/sport- aktiv/angeln/detailansicht/?no_cache=1&tx_sycuxlandprospekt_pi1%5Bangeln_id%5D=27; https://www.cuxland.de/cuxland-erleben/sport- aktiv/angeln/detailansicht/?no_cache=1&tx_sycuxlandprospekt_pi1%5Bangeln_id%5D=26 Cuxland. (2019). Cuxland - Land der Angler. Abgerufen am 13. 02 2019 von https://www.cuxland.de/cuxland-erleben/sport-aktiv/angeln/?no_cache=1&L=0 Cuxland. (2019). Osteland Hemmoor. Abgerufen am 13. 02 2019 von https://www.cuxland.de/urlaubsorte/hemmoor/ Cuxland Ferienparks GmbH. (2019). Abgerufen am 15. 05 2019 von https://www.cuxland- ferienparks.de/Ferienhaeuser-Nordsee-Hausboot-bis-4-Personen.html) Deichverband Kehdingen-Oste. (2019). Abgerufen am 15. 02 2019 von http://www2.drochtersen.de/dvko/index.php?id=8 Deutschen Zentrale für Tourismus e.V. (DZT). (2019).
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