Anders Hagfeldt Installeras I Sitt Ämbete Av Företrädaren I Detsamma Eva Åkesson
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
ACTA UNIVERSITATIS UPSALIENSIS Skrifter rörande Uppsala universitet B. INBJUDNINGAR, 194 Redaktör: Per Ström Biträdande redaktör: Carl Frängsmyr Layout: Grafisk service, Uppsala universitet ISSN 0566-3091 ISBN 978-91-513-1065-7 Tryckt i Sverige av DanagårdLiTHO AB, Ödeshög 2020 INBJUDAN till den offentliga högtidlighet vid vilken Uppsala universitets nye rektor Anders Hagfeldt installeras i sitt ämbete av företrädaren i detsamma Eva Åkesson Innehåll Inbjudan, av Rector magnifica Eva Åkesson 7 I ledningen för Uppsala universitet 2012–2020, av Eva Åkesson 9 Rektorat och rektorsskiften vid Uppsala universitet – en historisk överblick 17 Korta biografiska data om avgående Rector magnifica Eva Åkesson och tillträdande Rector magnificus Anders Hagfeldt 27 Rectores magnifici vid Uppsala universitet. En sammanställning av Torgny Nevéus 31 Plan över Uppsala universitets aula 40 Rektors inbjudan Härmed har jag äran att inbjuda till den högtidlighet som traditionen vid Upp- sala universitet bjuder skall hållas vid ett rektorsskifte. Enligt ett ceremoniel, i stort sett likartat sedan 1600-talet, installerar den avgående rektorn sin ef- terträdare och överlämnar i den högtidliga ritens symboliska former rekto- ratets befogenheter och ansvar till vederbörande. Till denna inbjudan fogas, liksom vid tidigare rektorsombyten, en historik som beskriver högtidlighetens historia, innebörd och enskilda moment. Här publiceras också en – så långt detta är möjligt – fullständig series rectorum academiae regiae upsaliensis allt- sedan 1600-talet. Jag har i denna skrift tillåtit mig att under rubriken ”I ledningen för Uppsala universitet 2012–2020” försöka förmedla vad jag bedömt vara viktiga föränd- ringar och huvudlinjer sedan förra rektorsskiftet. Uppsatsen är till del präglad av mitt eget – och prorektors – perspektiv på universitetets utveckling under perioden. Det är med största tillförsikt jag önskar min efterträdare, professor Anders Hagfeldt, lycka till med uppgiften att leda Uppsala universitet som dess främste företrädare under de närmaste åren. Han blir universitetets tjugonde valda rektor sedan 1877. Att vara rektor för Uppsala universitet innebär ett både krävande och kravfyllt ansvar men är även en mycket berikande, sti- mulerande och glädjefylld uppgift. Professor Hagfeldt är genom sin tidigare erfarenhet av ledningsuppdrag vid Uppsala universitet och sedermera vid École Polytechnique Fédérale de Lausanne, av styrelsearbete i ett flertal olika 7 organisationer och förtroendeuppdrag inom bland annat Vetenskapsrådet väl skickad att utföra uppdraget. Rektorsinstallationen äger rum fredagen den 18 december 2020. Därvid kommer jag traditionsenligt att först hålla en föreläsning med titeln: Om tid – att mäta ett ögonblick. Alla vetenskapens idkare, vårdare, gynnare och vänner inbjudes till att via universitetets hemsida digitalt ta del av högtidligheten, som äger rum i uni- versitetets aula och tar sin början klockan 15.15. På grund av den rådande pan- demin och tillhörande restriktioner kan närvaro i aulan tyvärr endast beredas de direkt inblandade. Den begränsade processionen med de vidtalade forme- ras på galleriet ovanför högra trappan (vid Lärosal IX) senast kl. 15.05. Klädsel för deltagare i processionen är högtidsdräkt; frack med svart väst/hellång klänning. Dekorationer i original eller som miniatyr. Doktorshatt medföres ej. En särskild inbjudan att deltaga i/digitalt följa denna installationsakt har jag härmed äran att rikta till mina företrädare i ämbetet, professorerna Stig Strömholm, Bo Sundqvist och Anders Hallberg, till statsrådet och chefen för ut- bildningsdepartementet Anna Ekström, statsrådet, ministern för högre Utbild- ning och forskning, Matilda Ernkrans, ärkebiskopen i Uppsala Antje Jackelén, landshövdingen i Uppsala län Göran Enander, generaldirektören för Univer- sitetskanslersämbetet, professor Anders Söderholm, konsistoriets ord förande Anne Ramberg, rektorn vid Sveriges lantbruksuniversitet Maria Knutson Wedel, förutvarande innehavare av ämbetena som ärkebiskop i Uppsala, chef för Utbildningsdepartementet, universitetskansler och landshövding i Upp- sala län samt cheferna och företrädarna för de myndigheter, förband, styrelser och organ med vilka universitetet samarbetar och upprätthåller kontakter. Uppsala, i november 2020 Eva Åkesson 8 I ledningen för Uppsala universitet 2012–2020 Av Eva Åkesson Rektorsskiftesceremonin utgör en påminnelse om att innehavaren av detta ämbete utgör en länk i en lång kedja. Den nittonde valda rektorn sedan syste- met infördes vid Uppsala universitet 1876 skall överlämna rektorsämbetet till sin efterträdare: Anders Hagfeldt. Samtidigt lämnar Anders Malmberg, som varit universitetets prorektor under hela rektorsperioden, sitt uppdrag vidare till Coco Norén. Tillsammans har vi, avgående rektor och prorektor, verkat i nära samarbete inom ledningen för universitetet, vilket avspeglas nedan i de förekommande pluralformerna ”vi” och ”oss”. Många av universitetsledningens strategiska priorieringar under de gångna nio åren sammanfattas i universitetens Mål och strategier, vilka fastställdes av konsistoriet 2019. Detta dokument utgör en del av det arv vi överlämnar till den nya ledningen. Det pågår ett intensivt arbete inom vetenskapsområden, fakulteter och stödenheter för att konkretisera mål och utforma strategier knutna till de utvecklingsmål vi gemensamt identifierat och fastställt för universitets utveckling. Fem strategiska prioriteringar skapar förutsättningar för att universitetet skall nå sitt övergripande mål att bedriva utbildning och forskning av högsta kvalitet och relevans. Kvalitet Min företrädare framhöll att Uppsala universitet har en tradition av förnyelse. Vi har fortsatt i den andan genom att förvalta och vidareutveckla det som var vår morgongåva. Kvalitet och Förnyelse, KoF11, var just avslutad när vi tillträdde och gav en god bild av läget inom universitetets många forskningsområden. 9 När vi skulle göra en tredje stor forskningsutvärdering valde vi en något an- nan ansats. I stället för att ”sätta betyg” på forskningskvaliteten som sådan undersökte vi hur väl våra forskningsmiljöer fungerar när det gäller att driva kvalitetsutveckling och förnyelse. Till vår hjälp hade vi omkring 130 externa kolleger. Universitetets miljöer fick beröm i många avseenden, men det gavs också många viktiga råd om att vidareutveckla karriärsystem, rekryterings- processer, seminariekultur, individuell återkoppling på forskningsprestationer och inte minst om att utveckla fora på institutionsnivå för att driva en fram- tidsinriktad forskningsstrategisk diskussion. Inom utbildningen ärvde vi KrUUT-projektet – Kreativ utbildningsut- veckling – som vi på olika sätt kunnat bygga vidare på i satsningar på aktiv studentmedverkan och, längre fram, dagens system med systematiska utbild- ningsutvärderingar. Just nu prövas om vårt arbete med utbildningskvalitet är tillräckligt systematiskt och väl fungerande i en så kallad lärosätesgranskning i UKÄ:s regi. En självvärdering har tagits fram som grund för den granskning som genomförs av en extern panel under 2021. Det är en ovärderlig del av Uppsala universitets kvalitetsarbete att på detta sätt kunna involvera externa kritiska vänner. År 2019 etablerades International Advisory Board för stöd till och dialog med universitetsledningen. Internationalisering Uppsala universitet skall var öppet mot världen och den som kommer till oss skall här möta världen; kunskap känner inga gränser. Allt fler medarbe- tare och studenter har internationell bakgrund och internationella erfarenhe- ter. Många språk förekommer och denna mångfald berikar vårt universitet. I dag är närmare hälften av alla nya doktorander födda utomlands och antalet utom europeiska studenter har ökat kraftigt sedan den dramatiska nedgången vid införandet av studieavgifter för snart tio år sedan. Många nya master- program har startats; några kandidatprogram ges numera på engelska. Vi har antagit en språkpolicy för att hantera parallellspråkighet och lagt större fokus på internationalisering som en integrerad verksamhet vilken berör alla. Inte minst har det teknisk-naturvetenskapliga området gjort tydliga satsningar på 10 utbildningsförnyelse och internationalisering de senaste åren. Under 2020 har de internationella utbytena minskat dramatiskt när världen stängt ner under pandemin. Vi hoppas att studentutbytena ökar igen, eftersom internationella erfarenheter är viktiga. Vi har i flera sammanhang sagt att Erasmusprogram- met är ett fredsprojekt och kanske det viktigaste vi kan ge våra barn och barnbarn för en trygg framtid. Uppsala universitets engagemang i olika nätverk och partnerskap har för- valtats och utvecklats. U4-nätverket med universiteten i Göttingen, Ghent och Gronningen har tjänat oss väl under åren. U4 blev U4Society när Tartu universitet kom med 2018. Nätverket utgjorde sedan basen för ENLIGHT- projektet och vårt engagemang inom initiativet European Universities. Pro- jektet startar 2021 och skall pågå under tre år. Uppsala var med och skapade the Guild of European Research-Intensive Universities 2016. Nätverket består i dag av tjugo universitet och ger oss en ovärderlig arena för påverkansarbete i Bryssel och nära samarbete med många europeiska universitet. Andra samarbeten som burit frukt är SANORD, Southern African–Nordic Centre, med drygt 20 universitet i Norden och södra Afrika som medlem- mar. Nätverket blev en viktig språngbräda till Erasmusprojekt och det stora strategiska projektet SASUF med Uppsala universitet som koordinator. Andra liknande arenor har varit MIRAI, med