Godišnje Izvješće Za 2010. Godinu

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Godišnje Izvješće Za 2010. Godinu Godišnje izvješće 2010 Ključni pokazatelji Financijski pokazatelji Grupe Raiffeisen grupa (u skladu s MSFI) — monetarne vrijednosti u milijunima HRK 2010. promjena 2009. 2008. Račun dobiti i gubitka Neto prihod od kamata 1.310 12,45% 1.165 1.011 Neto prihod od naknada i provizija 441 14,55% 385 415 Neto dobit od trgovanja 138 (58,05%) 329 52 Troškovi poslovanja (1.475) 7,43% (1.373) (1.160) Dobit prije oporezivanja 530 6,00% 500 601 Dobit nakon oporezivanja 430 10,26% 390 481 Neto dobit za godinu 425 12,14% 379 468 Bilanca Grupe Plasmani i zajmovi drugim bankama 3.692 62,43% 2.273 2.651 Zajmovi komitentima 26.556 3,27% 25.715 27.768 Depoziti banaka 761 29,42% 588 152 Depoziti stanovništva, društava i ostalih sličnih subjekata 22.415 5,77% 21.192 23.213 Uzeti zajmovi 11.974 (14,12%) 13.943 13.094 Ukupno kapital i rezerve 5.815 5,00% 5.538 5.530 Ukupna bilanca Grupe 43.009 0,91% 42.621 43.573 Pokazatelji adekvatnosti kapitala Jamstveni kapital 5.570 5,72% 5.269 5.187 Kapitalni zahtjev 4.003 5,78% 3.784 4.386 Neiskorišteni kapital 39,15% (1,10 p.b.) 40,25% 19,67% Stopa adekvatnosti osnovnog kapitala 16,86% 2,83 p.b. 14,03% 11,92% Stopa adekvatnosti kapitala 16,70% 2,78 p.b. 13,92% 11,82% Pokazatelji uspješnosti poslovanja Prinos od prosječnog dioničkog kapitala prije oporezivanja 9,70% 0,39 p.b. 9,31% 12,38% Odnos troškova poslovanja i prihoda 60,03% 2,56 p.b. 57,47% 63,25% Zarada po dionici (HRK) 117 14,71% 102 136 Prinos od prosječne imovine prije oporezivanja 1,24% 0,08 p.b. 1,16% 1,42% Odnos rezerviranja za posebne bankarske rizike i ponderirane aktive 3,64% 1,45 p.b. 2,19% 0,79% Izvori Broj zaposlenih na dan 31.12. 2,518 0,64% 2.502 2,589 Broj poslovnica na dan 31.12. 75 75 70 2 www.rba.hr Sadržaj Sadržaj Uvod 4 Pismo predsjednika Uprave 4 Izjava predsjednika Nadzornog odbora 7 Makroekonomsko okruženje 9 Poslovanje u 2010. godini 17 Poslovodstvo Banke 18 Tržišni položaj 20 Poslovanje Banke 23 Poslovanje Grupe 26 Raiffeisen Bank International grupa 29 Pojmovnik 34 Financijska izvješća 35 Izjava o odgovornosti Uprave i Nadzornog odbora Banke 36 Neovisno revizorsko mišljenje 37 Konsolidirano izvješće o financijskom položaju 39 Konsolidirano izvješće o sveobuhvatnoj dobiti 41 Konsolidirano izvješće o promjenama glavnice 42 Konsolidirano izvješće o novčanim tokovima 43 Nekonsolidirano izvješće o financijskom položaju 45 Nekonsolidirano izvješće o sveobuhvatnoj dobiti 47 Nekonsolidirano izvješće o promjenama glavnice 48 Nekonsolidirano izvješće o novčanim tokovima 49 Bilješke uz financijska izvješća 51 Dodatak I Izvještajni obrasci koje je propisala Hrvatska narodna banka 151 Dodatna financijska izvješća 162 Kontakti 169 Poslovna mreža u Hrvatskoj 170 Adrese i kontakti članica Raiffeisen Bank International grupe 174 www.rba.hr 3 Pismo predsjednika Uprave Pismo predsjednika Uprave Zadovoljstvo mi je u ime Uprave Raiffeisenbank Austria iznijeti osnovne podatke iz Godišnjeg izvješća za 2010. godinu, koje je potvrdila međunarodna revizorska tvrtka Deloitte. Ostvareni rezultat poslovanja Banke i lokalne Raiffeisen grupe iskaz je uvjeta poslovanja financijskih institucija i prilagodbe poslovne politike Grupe potražnji za financijskim proizvodima i uslugama. Prethodnu su godinu, unatoč sniženju investicijskog rejtinga Republike Hrvatske i produljenoj recesiji gospodarstva, obilježili stabilniji uvjeti poslovanja financijskih institucija. Približavanjem pregovaračkog procesa o pristupanju Hrvatske Europskoj Uniji završnoj etapi, povećava se i povjerenje inozemnih investitora te se olakšavaju uvjeti financiranja središnje države i financijskog sektora na inozemnim tržištima. Taj proces već ima stabilizirajući učinak i na ponudu i cijene kapitala na domaćem financijskom tržištu. Visok stupanj euroizacije domaćeg financijskog tržišta čini uvjete poslovanja domaćih financijskih institucija ovisnijima o kretanjima na budućem zajedničkom europskom tržištu. Utjecaj promjena odnosa na svjetskim financijskim tržištima, zbog vezanosti tečaja kune za euro, prenosi se i na kretanja tečaja kune u odnosu na ostale svjetske valute. Sklonost investitora riziku i cijena kapitala također su ovisni o kretanjima na europskim tržištima kapitala. Zbog fiskalne krize u perifernim članicama eurozone i američke monetarne relaksacije tijekom 2010. godine ojačao je tečaj švicarskog franka prema euru i dolaru. Aprecijacija franka prema euru izazvala je povećanje tereta otplate kredita za domaće dužnike, kojima se visina duga usklađuje s tečajem franka. Budući da krediti s valutnom klauzulom u franku imaju značajan udio u dugoročnim kreditima stanovništvu, jačanje franka povećalo je otplatne rate stambenih kredita. To ne samo da je izazvalo povećanje gubitaka zbog umanjenja vrijednosti stambenih kredita, nego i smanjenje potražnje za stambenim kreditima koji su osnovni instrument financiranja kupaca na tržištu nekretnina. Pad prodaje nekretnina zaustavio je ulaganja u dugotrajnu imovinu i potražnju za investicijskim kreditima, a također je onemogućio i provođenje državnih mjera za oporavak gospodarstva putem povećanja ponude investicijskih kredita. Ostvareni poslovni rezultati financijskih institucija uvelike odražavaju teškoće s kojima se suočava gospodarstvo. Raiffeisenbank Austria je u 2010. godini zadržala položaj jedne od vodećih banaka na hrvatskom tržištu. Zajedno s lokalnom Grupom klijentima svih profila pružamo cjelovitu ponudu financijskih proizvoda i usluga putem razvijene prodajne mreže, koja se sastoji od 75 poslovnica i alternativnih elektroničkih kanala distribucije. U segmentu poslovanja s poduzećima uspješno su provedene državne mjere za poticanje kreditiranja poduzeća prema modelu A za financiranje obrtnog kapitala kojima se nastojalo smanjiti kreditni rizik, a povećati potražnju poduzeća za bankovnim kreditima. Raiffeisenbank Austria je sa 135 milijuna 4 www.rba.hr Uvod Poslovanje u 2010. godini RBI grupa Financijska izvješća Dodatna financijska izvješća Kontakti Pismo predsjednika Uprave kuna povučenih iz HBOR-a u ukupnoj realizaciji kredita prema modelu A sudjelovala s 15 posto. Zahvaljujući sudjelovanju države u kreditnom riziku, putem realiziranog modela potpore snižene su prosječne kamatne stope na kredite poduzeća. Slaba potražnja za kreditima u segmentu stanovništva proizlazi iz povećane averzije prema zaduživanju zbog tečajnih kretanja i negativnih procesa na tržištu rada. Nakon lipanjske aprecijacije švicarskog franka prema kuni Raiffeisenbank Austria prva je na tržištu smanjila kamatne stope na stambene kredite vezane uz franak kako bi olakšala teret njihove otplate. Pred kraj godine franak je ponovno ojačao prema euru, a ujedno i prema kuni te je njegova aprecijacija dovela do porasta kašnjenja u naplati kredita vezanih uz franak odnosno do povećanja udjela problematičnih u ukupnim kreditima. Poslovanje ostalih članica Raiffeisen grupe ovisi o potencijalu tržišnog segmenta na kojemu prodaju posebne financijske proizvode ili usluge. U slučaju leasinga poslovanje je uvjetovano potražnjom za dugotrajnom imovinom. Izostanak porasta potražnje na tržištu roba i usluga navodi poduzeća na odgodu planiranih ulaganja u kapitalna dobra. Stoga se smanjuje potražnja za dugoročnim financijskim proizvodima, a posebice za proizvodima leasinga. Uspješnost investicijskih i mirovinskih fondova povezana je s kretanjima na tržištima kapitala. Mirovinski su fondovi značajni ulagatelji u dužničke instrumente Republike Hrvatske. Rastuće potrebe države za financiranjem deficita proračuna u 2010. godini pridonijele su održavanju više razine prinosa na dugoročni državni dug te omogućile porast vrijednosti imovine pod upravljanjem. Investicijski su fondovi zabilježili promjenu strukture potražnje. Zbog pada prinosa na ulaganja u likvidne instrumente i zadržavanja više razine prinosa na dugoročne dužničke instrumente povećalo se zanimanje klijenata za ulaganja u obvezničke fondove. Dobit nakon oporezivanja cijele Raiffeisen grupe za 2010. godinu iznosi 430 milijuna kuna, a u odnosu na prethodnu godinu veća je za 40 milijuna kuna. Povećanje dobiti ostvarila su društva usmjerena na investicijska ulaganja, a smanjen je rezultat poslovanja Banke i Leasinga. Na poslovni rezultat Grupe u promatranom razdoblju pozitivno su utjecale niže kamatne stope na tržištu novca, smanjene rezervacije za potencijalne gubitke i niži troškovi financiranja Grupe. Prihodi od naknada nebankarskih članica Grupe ovise o kretanju imovine pod upravljanjem. Tijekom 2010. godine vrijednost imovine u investicijskim fondovima kojima upravlja Raiffeisen Invest povećala se za 28 posto, u Raiffeisen obveznom mirovinskom fondu za 23 posto, a u Raiffeisen dobrovoljnim mirovinskim fondovima za 22 posto, što je dovelo do značajnog povećanja neto prihoda od naknada za upravljanje imovinom. Troškovi poslovanja Grupe iznosili su 1.475 milijuna kuna, a u odnosu na 2009. godinu veći su za 102 milijuna kuna. Grupa nastavlja s racionalizacijom poslovnih procesa, a usporedno se već ostvaruju i pozitivni učinci prethodnih ulaganja u poboljšanje tehnološke podrške poslovanju. Tijekom kriznog razdoblja povećala su se dospjela nenaplaćena potraživanja od klijenata, a Grupa je reagirala pojačanim aktivnostima naplate dospjelih potraživanja te razvojem procesa za upravljanje dugom i restrukturiranje plasmana. Gubitak od umanjenja vrijednosti plasmana i obveza ostvaren u 2010. godini je za 12 posto niži nego prethodne godine i iznosi 452 milijuna kuna, a to je rezultat je umjerenijeg rasta kreditnih rizika i unaprjeđenja procesa naplate potraživanja. Imovina Banke povećala se za 2,3 posto u 2010. godini i na
Recommended publications
  • Country City on Product 3Dlm
    Country City on product 3dlm - lmic Name alb tirana Resurrection Cathedral alb tirana Clock Tower of Tirana alb tirana The Plaza Tirana alb tirana TEATRI OPERAS DHE BALETIT alb tirana Taivani Taiwan Center alb tirana Toptani Shopping Center alb tirana Muzeu Historik Kombetar and andorra_la_vella Sant Joan de Caselles and andorra_la_vella Rocòdrom - Caldea and andorra_la_vella Sant Martí de la Cortinada and andorra_la_vella Santa Coloma and andorra_la_vella Sant Esteve d'Andorra la Vella and andorra_la_vella La Casa de la Vall and andorra_la_vella La Noblesse du Temps aut bischofshofen Paul Ausserleitner Hill aut graz Graz Hauptbahnhof aut graz Stadthalle Graz aut graz Grazer Opernhaus aut graz Merkur Arena aut graz Kunsthaus Graz aut graz Universität Graz aut graz Technische Universität Graz aut graz Universität für Musik und darstellende Kunst Graz aut graz Mariatrost aut graz Mausoleum aut graz Vereinigte Bühnen Schauspielhaus Graz aut graz Heiligen Blut aut graz Landhaus aut graz Grazer Uhrturm aut graz Schloss Eggenberg aut graz Magistrat der Stadt Graz mit eigenem Statut aut graz Neue Galerie Graz aut graz Ruine Gösting aut graz Herz Jesu aut graz Murinsel aut graz Dom aut graz Herzogshof aut graz Paulustor aut graz Franciscan Church aut graz Holy Trinity Church aut graz Church of the Assumption am Leech aut graz Mariahilf aut graz Universalmuseum Joanneum, Museum im Palais aut graz Straßengel aut graz Kirche Hl. Kyrill und Method aut graz Kalvarienberg aut graz Pfarrkirche der Pfarre Graz-Kalvarienberg aut graz Glöckl Bräu aut innsbruck
    [Show full text]
  • Godišnje Izvješće 2008
    Godišnje2008. izvješće Godišnje IZVješće 2008. IZVješće Godišnje Godišnje2008. izvješće HEP d.d. HEP – Proizvodnja d.o.o. HEP – Toplinarstvo d.o.o. CS Buško blato d.o.o. HEP – Plin d.o.o. HEP – Operator prijenosnog sustava d.o.o. Organizacija HEP Grupe HEP – ESCO d.o.o. HEP – Operator distribucijskog sustava d.o.o. NE Krško d.o.o. (50%) APO d.o.o. usluge zaštite okoliša HEP – Opskrba d.o.o. Povezano društvo izvan HEP grupe HEP – Obnovljivi izvori energije d.o.o. HEP – Trgovina d.o.o. HEP – Odmor i rekreacija d.o.o. TE Plomin d.o.o. (50%) Plomin Holding d.o.o. HEP – Nastavno-obrazovni centar SAdržAJ Organizacija HEP grupe 2 2.7. Susretni objekti s kupcima na 110 kV i 35 kV 29 2.8. Elektrane priključene na mrežu HEP-ODS d.o.o. 31 Uvod 5 2.9. Zajednički vodovi sa susjednim državama 32 Osnovni i karakteristični podaci 6 2.10. MTU postrojenja 34 1. Opći podaci 9 2.11. MTU prijemnici i uklopni satovi 36 2.12. Kompenzacija jalove snage 37 1.1 Organizacijska shema društva 10 2.13. Sustavi daljinskog vođenja 38 1.2. Opći podaci o distribucijskim područjima 11 2.14. Telekomunikacije i radio veze 1.3. Kvalifikacijska struktura radnika 12 1. Telekomunikacijski kabeli 39 1.4. Struktura radnika po grupama poslova 13 2. Radijske mreže 40 1.5. Broj radnika po distribucijskim područjima za period 1990. – 2008. 14 3. Pogonski podaci 41 1.6. Starosna struktura radnika 15 3.1. Potrošnja energije po mjesecima 42 1.7. Fluktuacija radnika 16 3.2.
    [Show full text]
  • Popis Poslovnica - Ožujak 2013
    Popis poslovnica - ožujak 2013. Šalter Red. Prilagođen prilagođen za Grad Adresa Direktor/ica Telefon direktora/ice Taktilna traka Komunikator Napomena br. ulaz/pristup pristup kolicima 1 Bedekovčina Trg A. Starčevića 6 Anica Roksandić (049) 329 751 da da da da 2 Bjelovar Frana Supila 2 Ivančica Petric (048) 240 818 da da da da podizna platforma 3 Crikvenica Vinodolska 6 Albert Katušić (051) 353 976 da da da da 4 Čakovec Ul. kralja Tomislava 5 Gordana Purić (040) 650 201 da da da da 5 Čakovec Ul. Matice Hrvatske 10 Josip Petrinjak (042) 650 206 ne ne ne ne 6 Daruvar Trg kralja Tomislava 20 Ivana Domšić (043) 222 651 da da da da 7 Donja Stubica Toplička cesta 10 Renato Martinić (049) 329 508 da ne ne ne 8 Dubrovnik Dr.Ante Starčevića 35 / Gruž Klaudia Barčot (020) 322 507 da da da da 9 Dubrovnik Gundulićeva poljana bb Klaudia Barčot (020) 322 507 ne ne ne ne 10 Dugo Selo Kolodvorska 1 Viktorija Matković (01) 6136 701 da da da da 11 Đakovo Pape Ivana Pavla II br.9 Nikica Milanović (031) 252 476 da ne ne ne 12 Đurđevac Stjepana Radića 13 Ivančica Petrić (048) 240 818 da da da da 13 Gospić Kaniška 9 Katarina Borovac (053) 741 161 da da da da 14 Hum na sutli Hum na Sutli 159 Damir Majsec (049) 329 904 ne ne ne ne 15 Imotski Šetalište S. Radića 9 Srđan Luetić (021) 350 578 ne ne ne ne 16 Ivanec Mirka Maleza 15 Lidija Matjeta (042) 314 701 da da da da 17 Ivanić grad Trg V.
    [Show full text]
  • UREĐENJE INTERIJERA: Kako Je Završio Potpuni Preobražaj Na Britancu?
    besplatan primjerak BROJ 23 studeni/prosinac 2015 MAGAZIN ZA NEKRETNINE IZDVAJAMO: FUNKCIONALNI Ugrijte se! DARUJEMO DVOSOBNI STANOVI KUPON ZA 20% POPUSTA BORO VUJOVIĆ: PRI IZRADI ECa! Utječe li cijena zemljišta na novogradnje? MODERNA KUĆA U SAMOBORU PREUREĐENJE- ključ u ruke Iz dvosobnog u trosobni! Pitali smo arhitekticu... UREĐENJE INTERIJERA: Kako je završio potpuni preobražaj na Britancu? 01 382 0050 • 099 221 0975 • www.opereta.hr • [email protected] studeni/prosinac 2015 SADRŽAJ Kako cijena zemljišta utječe na novogradnju 6 10 Novogradnja - Reljkovićeva ulica 7 Dijalog 8 Preuređenje 10 PREUREÐENJE Dizajnom protiv bora 12 Scenografija stanovanja 14 Predstavljamo: Moderna kuća u Samoboru 16 Zašto angažirati agenta za nekretnine 18 Čokolada 19 Na repertoaru 20 Izdvajamo iz naše 8 ponude 21 Zakup 43 Arhitektonski preokret 44 Dobro ugođen dom 46 DIJALOG Potpuni preobražaj na Britancu 48 Zagreb s potpisom 50 Moj balkon 52 DIZAJNOM Koreografija življenja 55 12 PROTIV Iz prvog reda 57 BORA 14 SCENOGRAFIJA STANOVANJA 48 16 PREDSTAVLJAMO: MODERNA POTPUNI KUĆA U PREOBRAŽAJ SAMOBORU NA BRITANCU 3 OPERETA PROJEKTIRANJE d.o.o. UREDNIČKA UVERTIRA Kranjèeviæeva 53 Tel: + 385 1 77 93 440 Dragi čitatelji, e-mail: [email protected] kako smo iznimno uzbuđeni jer nam dolazi vrijeme obiteljskih okupljanja, kolača i lampica, raznježili smo se i u ovom broju odlučili se baviti upravo tim temama. Božićne teme, dekoracije i obitelj bile su nam, stoga, misao vodilja u ovom, posljednjem ovogodišnjem broju Opereta magazina. Uz već poznate rubrike, kolumne i teme, u ovom broju donosimo priče o stambenim preuređenjima i razgovaramo o svemu detaljnije s našom arhitekticom Anom. U izdvojenoj Operetinoj ponudi predstavljamo RIJEŠITE SVA SVOJA modernu kuću u Samoboru, funkcionalne dvosobne stanove do 60m2, a donosimo priču i o potpunom preobražaju stana na Britancu.
    [Show full text]
  • Fond Za Zaštitu Okoliša I Energetsku Učinkovitost // Environmental Protection and Energy Efficiency Fund
    Fond za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost // Environmental Protection and Energy Efficiency Fund Popis proizvođača električne i elektroničke opreme // WEEE Producer List Poštanski broj // Ime proizvođača/unosnika/uvoznika // Producer/importer name Adresa // Address Postcode Mjesto // City 13 M d.o.o. V. RAVNICE 15 10000 ZAGREB 1KLIK d.o.o. SAVSKA CESTA 118 10000 ZAGREB 24SATA d.o.o. Oreškovićeva 6H/1 10109 ZAGREB 2gems d.o.o. Antuna Bauera 5 10000 ZAGREB 2IP KOMUNIKACIJA d.o.o. Trg kralja Zvonimira 2 48000 KOPRIVNICA 2M PRO d.o.o. BOHINJSKA 17 47000 KARLOVAC 2rPi studio d.o.o. Bolnička cesta 3a 10000 ZAGREB 3 TEH d.o.o. Ksaver 187 10000 ZAGREB 3. MAJ BRODOGRADILIŠTE d.d. Liburnijska 3 51000 RIJEKA 360 Provideo d.o.o. Samoborska cesta 222 10000 ZAGREB 3D INTEGRA d. o. o. Rubeši 9/a 51215 KASTAV 3D PORTA d.o.o. Braće Radića 33 40000 ČAKOVEC 3D PRINT PROTOTYPES d.o.o. RADNIČKA CESTA 80 10000 ZAGREB 3D STUDIO d.o.o. Franje Tuđmana 49 21256 CISTA PROVO 3M d.o.o. Školska 60, Gornje Podotočje 10410 VELIKA GORICA 3t.cable d.o.o. Veprinac-Tumpići 16 51414 IČIĆI 4 wheels d.o.o. Jelkovečka 5 10360 SESVETE 4sec d.o.o. Ulica grada Vukovara 269D 10000 ZAGREB 5 M d.o.o. Dubrovčan 19 49214 VELIKO TRGOVIŠĆE A M D PROMET d.o.o. Dugoratska 15 10000 ZAGREB A&B d.o.o. Heinzelova 15 A 10000 ZAGREB A. S. USLUGE d.o.o. Josipa Runjanina 96 32281 IVANKOVO A.A.M.-MIHALINEC k.d.
    [Show full text]
  • Na Temelju Točke E.17. Procjene Ugroženosti Od Požara I Tehnološke Eksplozije Za Područje Grada Zagreba (Službeni Glasnik Grada Zagreba 9/19) I Članka 60
    Na temelju točke E.17. Procjene ugroženosti od požara i tehnološke eksplozije za područje Grada Zagreba (Službeni glasnik Grada Zagreba 9/19) i članka 60. stavka 1. točke 25. Statuta Grada Zagreba (Službeni glasnik Grada Zagreba 23/16, 2/18, 23/18 i 3/20), gradonačelnik Grada Zagreba, 25. ožujka 2020., donosi PLAN zaštite od požara Grada Zagreba 1. UVOD Temeljem članka 13. stavka 1. Zakona o zaštiti od požara (Narodne novine 92/10), Gradska skupština Grada Zagreba je 18. travnja 2019. donijela Procjenu ugroženosti od požara i tehnološke eksplozije za područje Grada Zagreba (Službeni glasnik Grada Zagreba 9/19; u daljnjem tekstu: Procjena ugroženosti). Temeljem odredbi navedenih u zaključku Procjene ugroženosti, gradonačelnik Grada Zagreba donosi Plan zaštite od požara Grada Zagreba (u daljnjem tekstu: Plan). Plan je izrađen sukladno odredbama Pravilnika o planu zaštite od požara (Narodne novine 51/12), a izradila ga je radna skupina ovlaštene pravne osobe. 2. OSNOVNI PODACI O GRADU ZAGREBU Područje grada prostire se na površini od 641,32 km2, s ukupno 779 145 stanovnika, a područje odgovornosti Grada Zagreba obuhvaća prostor između južnih obronaka medvedničkog prigorja i rijeke Save te Savsku aluvijalnu ravnicu koja se proteže na jug sve do Vukomeričkih gorica. Prema prirodno geografskoj regionalizaciji Hrvatske ovaj prostor pripada jugozapadnom dijelu Panonske mega regije. Navedeno područje okružuju Zagrebačka i Krapinsko-zagorska županija. Na području odgovornosti Grada Zagreba nalazi se i 69 prigradskih naselja što čini ukupno 790 017 stanovnika (prema Popisu stanovništva 2011). Duljina grada Zagreba iznosi približno 32 km, dok širina iznosi približno 39 km. Nadmorska visina iznosi od 100 m nm (Posavečke šume), 115 m nm u središtu Zagreba, do 1.035 m nm na vrhu Medvednice.
    [Show full text]
  • WEEE Register 20.07.2021
    Fond za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost // Environmental Protection and Energy Efficiency Fund Registar proizvođača električne i elektroničke opreme // WEEE Producer List Poštanski Ime proizvođača/unosnika/uvoznika // broj // Producer/importer name Adresa // Address Postcode Mjesto // City HRVATSKA POŠTANSKA BANKA D.D. Jurišićeva 4 10000 ZAGREB ZOLA d .o.o. Trg senjskih uskoka 8 10020 ZAGREB NARODNE NOVINE d.d. SAVSKI GAJ XIII. put 6 10000 ZAGREB PBZ CARD d.o.o. Radnička 44 10000 ZAGREB ADOR d.o.o. Kustošijanska 29 10000 ZAGREB JADRO d.d. Split, Brnik 21000 SPLIT AUTOMEHANIKA d.d. Kovinska 4 10090 ZAGREB AUTO - REMETINEC d.d. Karlovačka cesta 5/E 10000 ZAGREB DS Smith Belišće Croatia d.o.o Vijenac S.H. Gutmanna 30 31551 BELIŠĆE CENTAR KOVAČIĆ d.o.o. KOPRIVNIČKA 36 42230 LUDBREG CENTAR ZA VOZILA HRVATSKE d.d. Capraška 6 10000 ZAGREB PRESEČKI GRUPA d.o.o. Frana Galovića 15 49000 KRAPINA PROMET d.o.o. S. Ivičevića bb 21300 MAKARSKA TRGOCENTAR d.o.o. 103. brigade 8 49210 ZABOK POSLOVNI CENTAR KRALJ d.o.o. Čulinečka cesta 81 10000 ZAGREB VELINAC d.o.o. Anke Krizmanić 8 10360 SESVETE ALUK TIM d.o.o. ŽEGOTI 10 51215 KASTAV NOVI LIST d.d. Zvonimirova 20a 51000 RIJEKA Financijska agencija Ulica grada Vukovara 70 10000 ZAGREB VJESNIK d.d. SLAVONSKA AVENIJA 4 10000 ZAGREB EXPORTDRVO d.d. Marulićev trg 18 10000 ZAGREB ASSUMO d.o.o. u stečaju Zagrebačka 162b 10360 SESVETE DRINKOMATIC d.o.o. Juraši 34 51216 VIŠKOVO MEGA MONT d.o.o. POPOVIĆEV PUT 2 D 51211 MATULJI HP - Hrvatska pošta d.d.
    [Show full text]
  • 2011 RBA Annual Report (7.803
    Survey of key data Survey of key data Raiffeisen Group (IFRS compliant) Monetary values in HRK milions 2011 Change 2010 2009 Income statement Net interest income 1,341 2.37% 1,310 1,165 Net commission income 413 (6.35%) 441 385 Trading profit (loss) (64) (146.38%) 138 329 Administrative expenses (1,287) (12.75%) (1,475) (1,373) Profit before tax 387 (26.98%) 530 500 Profit after tax 305 (29.07%) 430 390 Consolidated profit 302 (28.94%) 425 379 Balance Sheet Loans and advances to banks 1,851 (49.86%) 3,692 2,273 Loans and advances to customers 27,049 1.86% 26,556 25,715 Deposits from banks 766 0.66% 761 588 Deposits from customers 23,245 3.70% 22,415 21,192 Borrowings 9,562 (20.14%) 11,974 13,943 Equity 5,743 (1.24%) 5,815 5,538 Balance-sheet total 41,184 (4.24%) 43,009 42,621 Regulatory own funds Total own funds 5,420 (2.69%) 5,570 5,269 Own funds requirement 3,887 (2.90%) 4,003 3,784 Excess cover 39.45% 0.30p.p. 39.15% 40.25% Core capital ratio 16.92% 0.06p.p. 16.86% 14.03% Own funds ratio 16.73% 0.03p.p. 16.70% 13.92% Performance Return on equity (ROE) before tax 7.01% (2.69p.p.) 9.70% 9.31% Cost/income ratio 61.85% 1.82p.p. 60.03% 57.47% Earnings per share (HRK) 83 (29.06%) 117 102 Return on assets (ROA) before tax 0.92% (0.32p.p.) 1.24% 1.16% Provisions for possible loan losses/risk weighted assets 5.30% 1.66p.p.
    [Show full text]
  • PRIJEDLOG Klasa: Urbroj: Zagreb, PREDSJEDNIKU HRVATSKOGA SABORA Predmet: Zastupnička Pitanja Ivane Ninčević-Lesandrić, U Ve
    PRIJEDLOG Klasa: Urbroj: Zagreb, PREDSJEDNIKU HRVATSKOGA SABORA Predmet: Zastupnička pitanja Ivane Ninčević-Lesandrić, u vezi s popisom ugovora za intelektualne usluge, radove i opremu za sva ministarstva, odnosno za sva tijela u sustavu, a koji se financiraju iz tehničke pomoći europskih strukturnih i investicijskih fondova – odgovor Vlade Veza: Pismo Hrvatskoga sabora, klase: 021-12/18-18/115, urbroja: 65-18-02, od 22. veljače 2018. godine i klase: 021-12/18-18/116, urbroja: 65-18-02, od 23. veljače 2018. godine Zastupnica u Hrvatskome saboru, Ivana Ninčević-Lesandrić, postavila je, sukladno s člankom 140. Poslovnika Hrvatskoga sabora (Narodne novine, br. 81/13, 113/16 i 69/17), zastupnička pitanja u vezi s popisom ugovora za intelektualne usluge, radove i opremu za sva ministarstva, odnosno za sva tijela u sustavu, a koji se financiraju iz tehničke pomoći europskih strukturnih i investicijskih fondova. U vezi s predmetnim zastupničkim pitanjima Vlada Republike Hrvatske u privitku dostavlja tablicu s traženim podacima. Eventualno potrebna dodatna obrazloženja u vezi s pitanjima zastupnice, dat će Gabrijela Žalac, ministrica regionalnoga razvoja i fondova Europske unije. PREDSJEDNIK mr. sc. Andrej Plenković Privitak: 1 Ministarstvo graditeljstva i prostornoga uređenja R. POPIS ISPORUČITELJ DRUGI DATUMI DETALJAN OPIS DATUM NAČIN ODGOVOR DATUM br. UGOVORA * PONUDITELJI ZAPRIMA PREDMETA NABAVE IZVRŠEN UVJETA NA OSOBA ZAKLJUČE POZVANI DA NJA JA PLAĆANJA S KOJOM NJA DOSTAVE PONUDA UGOVOR JE PREDMETN PONUDU A POTPISAN OG UGOVOR UGOVORA/ NA DATUMI STRANI POTPISIVA ISPORUČI NJA TELJA NARUDŽBE PREDMET NICA A NABAVE 1. UGOVOR ZA 1. GREENSEE 1. LEONARDO 1. 22.12.16. Predmet nabave je nabava 21.3.17.
    [Show full text]
  • Corporate Brochure
    About us Propertas was founded back in 2005 and for the first 13 years it has been operating as local CBRE partner. Since 2018 Propertas continues its work as the largest independent commercial property advisor on the market, in all segments of real estate consulting. The firm focuses on providing superior services in the commercial real estate markets throughout Croatia and Slovenia. Our professionals specialize in the sale, acquisition, leasing and valuation of offices, retail units, shopping centers, and industrial and logistics parks. We provide the full spectrum of services - including agency services, capital markets, valuation and advisory, research and consultancy, building consultancy and project management, property and facility management, as well as general advice to a wide range of clients, such as institutional and private investors, national and international companies and local and central government agencies. The team has advised numerous international clients in Croatia, Slovenia, and Bosnia and Hezegovina, some of which are listed below: ▪ FORTRESS INVESTMENT GROUP ▪ METRO ▪ LONESTAR ▪ BANCA INTESA SANPAOLO ▪ BANK AUSTRIA REAL INVEST ▪ BAIN CAPITAL CREDIT ▪ HT CROATIAN TELEKOM ▪ ARCELOR MITTAL ▪ DELOITTE ▪ HEINEKEN ▪ DEUTSCHE BANK ▪ NOKIA SIEMENS NETWORK ▪ DOLPHIN FUND ▪ CA IMMO ▪ DOW EUROPE ▪ PFIZER ▪ EUROPOLIS ZAGREBTOWER ▪ PORR ▪ GTC ▪ DAIMLER REAL ESTATE ▪ HARVEY NORMAN ▪ RAIFFEISEN LEASING ▪ HOFFMAN LA ROCHE ▪ ROCKWOOL ▪ HYPO ALPE ADRIA BANK ▪ TRIGLAV INSURANCE ▪ GOOGLE ▪ SOCIETE GENERAL ▪ SIEMENS ▪ ERSTE BANK ▪
    [Show full text]
  • Godišnje Izvješće 2010. Godišnje Izvješće 2010
    GODIŠNJE IZVJEŠĆE GODIŠNJE IZVJEŠĆE 2010. 2010. GODIŠNJE IZVJEŠĆE 2010. 2 HEP d.d. HEP – Proizvodnja d.o.o. HEP – Toplinarstvo d.o.o. CS Buško blato d.o.o. HEP – Plin d.o.o. HEP – Operator prijenosnog sustava d.o.o. Organizacija HEP Grupe HEPHEP – ESCOESCO d.o.o. HEP – Operator distribucijskog sustava d.o.o. NENEKrškodoo Krško d.o.o. (50%) APOAPO d.o.o.d.o.o. uslugeusluge zaštite okolišaokoliša HEP – Opskrba d.o.o. Povezano društvo izvan HEP grupe HEP – Obnovljivi izvori energije d.o.o. HEP – Trgovina d.o.o. HEP – Odmor i rekreacija d.o.o. TE Plomin d.o.o. (50%) Plomin Holding d.o.o. HEP – Nastavno-obrazovni centar Sadržaj 3 Organizacija HEP grupe 2 2.8. Elektrane priključene na distribucijsku mrežu 32 2.9. Zajednički vodovi sa susjednim državama 34 Uvod 5 2.10. MTU postrojenja 36 Osnovni i karakteristični podaci 7 2.11. MTU prijemnici i uklopni satovi 38 1. Opći podaci 9 2.12. Kompenzacija jalove snage 39 2.13. Sustavi daljinskog vođenja 40 1.1 Organizacijska shema društva 10 2.14. Telekomunikacije i radio veze 1.2. Opći podaci o distribucijskim područjima 11 1. Telekomunikacijski kabeli 41 1.3. Kvalifikacijska struktura radnika 12 2. Radijske mreže 42 1.4. Struktura radnika po grupama poslova 13 1.5. Broj radnika po distribucijskim područjima 14 3. Pogonski podaci 43 1.6. Starosna struktura radnika 15 3.1. Vršno opterećenje i karakteristična srijeda 44 1.7. Fluktuacija radnika 16 3.2. Pokazatelji pouzdanosti napajanja električnom energijom 45 1.8. Usporedbeni podaci 17 3.3.
    [Show full text]
  • Tourist Guide CROATIA Accommodation Galleries
    Tourist guide CROATIA accommodation galleries APP apartments museums camps theatres T ä restaurants A tourist agencies L taverns sport L winerys marines cafes diving centres agrotourism riding clubs Publisher: TURISTIČKE BROŠURE Address: Zagreb Tel./Fax 01 376 0516 E-mail: [email protected] [email protected] http: www.visitcroatia.net Zagreb, 2018.g. 2 11 12 13 10 1 14 16 19 4 15 17 3 2 18 20 5 6 7 8 9 COUNTIES: 1 Zagreb and the City of Zagreb 11 Međimurje 2 Karlovac 12 Varaždin 3 Istria 13 Koprivnica-Križevci 4 Primorje-Gorje 14 Bjelovar-Bilogorje 5 Lika-Senj 15 Sisak-Moslavina 6 Zadar 16 Virovitca-Podravina 7 Šibenik-Knin 17 Požega-Slavonia 8 Split-Dalmatia 18 Brod-Posavina 9 Dubrovnik-Neretva 19 Osijek-Baranja 10 Krapina-Zagorje 20 Vukovar-Srijem 3 CONTENTS City of ZAGREB 13 Brtonigla 51 Rijeka 93 Zagreb Buje 52 Bakar 97 County 30 Buzet 54 Kostrena 97 Bregana 32 Fažana 55 Kraljevica 97 Donja Bistra 32 Funtana 55 Jadranovo 98 Dugo Selo 32 Grožnjan 56 Dramalj 98 Ivanić Grad 33 Kanfanar 57 Crikvenica 100 Jastrebarsko 34 Kaštelir-Labinci 57 Selce 102 Krašić 35 Ližnjan 57 Novi Vinodolski 103 Križ 35 Kršan 57 - Otok Krk Lučko 35 Plomin 58 Baška 104 Pisarovina 35 Labin 58 Dobrinj 104 Samobor 36 Marčana 60 Krk 105 Sesvete 37 Medulin 61 Malinska 107 Sve. Ivan Zelina 37 Motovun 62 Njivice-Omišalj 108 Sveta Nedjelja 38 Novigrad 63 Punat 109 Velika Gorica 39 Oprtalj 65 Vrbnik 110 Vrbovec 41 Pazin 65 - Otok Cres 111 Zaprešić 42 Poreč 66 - Otok Lošinj 113 Karlovac Pula 69 - Otok Rab 116 County 44 Rabac 74 Čavle 118 Draganić 45 Raša
    [Show full text]