Projekt Raportu Diagnostycznego Obszaru

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Projekt Raportu Diagnostycznego Obszaru 1 2 3 Raport diagnostyczny Portret partnerstwa Razem dla rozwoju Doliny Liwca Opracowanie Związek Miast Polskich Zespół autorski Ewa Ufnal, Karol Pachnik, Paulina Orzechowska, Małgorzata Potocka, Tadeusz Krupa, Anna Wieczorek Henryka Korytowska, Dorota Skwarek Kierownik projektu CWD Jarosław Komża Projekt „Pilotaż Centrum Wsparcia Doradczego” poprzez bezpośrednie doradztwo ZMP w strategicznym planowaniu rozwoju 38 partnerstw samorządowych, ma na celu popularyzowanie idei partnerstwa międzysamorządowego, wzmocnienie zdolności gmin i powiatów do podejmowania przemyślanej i celowej współpracy oraz planowania kompleksowych przedsięwzięć aktywizujących potencjał obszaru partnerstwa i budujących jego rozwój. Dzięki współpracy Związku Miast Polskich, samorządów lokalnych i regionalnych oraz Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej, dla ponad 370 partnerskich gmin i powiatów z obszarów borykających się z problemami rozwojowymi przygotowywane są diagnozy sytuacji społeczno-gospodarczo-przestrzennej, a następnie strategie terytorialne oraz pakiety przedsięwzięć podnoszące jakość życia mieszkańców. Projekt „Pilotaż Centrum Wsparcia Doradczego” realizowany jest w okresie od września 2020 do marca 2022 roku w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014-2020. 2021 © Związek Miast Polskich 4 Skład Partnerstwa Powiat węgrowski, Miasto Węgrów, gmina Łochów, gmina Liw, gmina Jadów, gmnia Miedzna, gmina Strachówka, gmina Stoczek, gmina Sadowne, gmina Korytnica Skład Rady Partnerstwa 1. Ewa Besztak – Starosta Powiatu Węgrowskiego 2. Halina Ulińska – Zastępca Burmistrza Miasta Węgrowa 3. Bogusław Szymański – Wójt Gminy Liw 4. Piotr Orzechowski – Wójt Gminy Strachówka 5. Zbigniew Kłusek – Wójt Gminy Stoczek 6. Waldemar Cyran – Wójt Gminy Sadowne 7. Tadeusz Tomasz Okulus – Wójt Gminy Miedzna 8. Robert Mirosław Gołaszewski – Burmistrz Łochowa 9. Dariusz Stanisław Kokoszka – Wójt Gminy Jadów 10. Stanisław Komudziński – Wójt Gminy Korytnica Skład Grupy Roboczej 1. Ewa Ufnal – Naczelnik Wydziału Inwestycji i Rozwoju, Powiat Węgrowski 2. Małgorzata Potocka – Inspektor w Wydziale Inwestycji i Rozwoju, Powiat Węgrowski 3. Paulina Orzechowska – Pomoc administracyjna w Wydziale Inwestycji i Rozwoju, Powiat Węgrowski 4. Anna Piotrowska – Naczelnik Wydziału Funduszy Europejskich i Zamówień Publicznych, Miasto Węgrów 5. Agata Siemińska – Inspektor ds. pozyskiwania funduszy europejskich, Miasto Węgrów 6. Ewa Burczyńska – Inspektor ds. zamówień publicznych i funduszy unijnych, Gmina Liw 7. Joanna Jaszczur – Sekretarz Gminy Strachówka, Gmina Strachówka 8. Mariola Panasewicz – Inspektor, Gmina Strachówka 9. Hubert Boguta – Inspektor ds. pozyskiwania środków na rozwój i promocję, Gmina Stoczek 10. Anna Paśnik – Kierownik referatu ds. społeczno obywatelskich, kultury i sportu, Gmina Stoczek 5 11. Katarzyna Stefaniak - Stanowisko ds. inwestycji, ochrony środowiska i infrastruktury, Gmina Sadowne 12. Anna Gorczyca - Sekretarz Gminy Miedzna, Gmina Miedzna 13. Marcin Szczepański – Kierownik Referatu Inwestycji, Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska, Gmina Miedzna 14. Beata Mech – Naczelnik Wydziału Gospodarki Komunalnej i Inwestycji, Gmina Łochów 15. Anna Makowiecka – Inspektor ds. obywatelskich, Gmina Łochów 16. Justyna Winnicka – Bayram Kierownik Referatu Organizacyjno Społecznego, Gmina Jadów 17. Sylwia Tryc – Dyrektor Biblioteki Publicznej Gminy Jadów, Gmina Jadów 18. Adam Witkowski – Inspektor, Gmina Korytnica 6 Spis treści 1. Wprowadzenie ................................................................................................................. 11 1.1. Kontekst prac nad raportem ..................................................................................... 11 1.2. Metodyka prac ........................................................................................................... 11 2. Charakterystyka partnerstwa – informacje ogólne, wewnętrzne powiazania funkcjonalne, wiodące funkcje, obowiązujące polityki rozwoju partnerów ........................... 15 2.1. Podstawowe informacje o partnerstwie ................................................................... 15 2.1.1. Charakterystyka geograficzna obszaru .............................................................. 18 2.1.2. Uwarunkowania przyrodniczo-krajobrazowe .................................................... 19 2.1.3. Uwarunkowania komunikacyjne ........................................................................ 33 2.2. Analiza powiązań funkcjonalnych na obszarze partnerstwa oraz określenie wiodących funkcji na obszarze ............................................................................................. 35 2.2.1. Identyfikowanie powiązań funkcjonalnych na obszarze partnerstwa ............... 36 2.2.2. Wiodące funkcje obszaru partnerstwa .............................................................. 40 2.2.3. Wnioski ............................................................................................................... 41 2.3. Współpraca z kluczowymi partnerami instytucjonalnymi dysponującymi zasobami, które mogą powiększyć potencjał rozwojowy partnerstwa – inne obszary funkcjonalne, region 42 2.4. Analiza aktualnych polityk rozwoju partnerów ......................................................... 44 3. Portret statystyczny obszaru partnerstwa – charakterystyka wskaźnikowa ................... 46 3.1. Delimitacja obszarów problemowych ....................................................................... 46 3.2. Demografia ................................................................................................................ 48 3.2.1. Ludność partnerstwa .......................................................................................... 49 3.2.2. Struktura mieszkańców ...................................................................................... 56 3.2.3. Przyrost naturalny .............................................................................................. 64 3.2.4. Migracje .............................................................................................................. 67 3.2.5. Wnioski ............................................................................................................... 69 3.3. Wymiar społeczny ...................................................................................................... 71 3.3.1. Edukacja i wychowanie ...................................................................................... 72 3.3.2. Opieka zdrowotna .............................................................................................. 86 3.3.3. Opieka społeczna w tym opieka nad osobami starszymi ................................... 88 7 3.3.4. Sport, kultura i rekreacja .................................................................................... 92 3.3.5. Potencjał społeczny partnerstwa ....................................................................... 94 3.3.6. Wnioski ............................................................................................................. 104 3.4. Wymiar środowiskowy ............................................................................................ 106 3.4.1. Charakterystyka ogólna .................................................................................... 106 3.4.2. Walory środowiska ........................................................................................... 110 3.4.1. Zaopatrzenie w wodę, jakość wód ................................................................... 113 3.4.2. Gospodarka odpadami ..................................................................................... 117 3.4.3. Jakość powietrza .............................................................................................. 121 3.4.4. Energia i odnawialne źródła energii ................................................................. 125 3.4.5. Komunikacja ..................................................................................................... 126 3.4.6. Zagospodarowanie przestrzenne ..................................................................... 128 3.4.7. Mieszkalnictwo ................................................................................................. 131 3.4.8. Wnioski ............................................................................................................. 135 3.5. Wymiar gospodarczy ............................................................................................... 137 3.5.1. Wynagrodzenia ................................................................................................ 138 3.5.2. Potencjał i konkurencyjność lokalnej gospodarki ............................................ 141 3.5.3. Rynek pracy ...................................................................................................... 147 3.5.4. Rolnictwo .......................................................................................................... 153 3.5.5. Turystyka .......................................................................................................... 154 3.5.6. Otoczenie wspierające działalność przedsiębiorstw ........................................ 155 3.5.7. Potencjał finansowy jednostek samorządu terytorialnego ............................. 156 3.5.8. Wnioski ............................................................................................................. 164 4. Analiza potencjałów, barier i potrzeb rozwojowych obszaru partnerstwa ................... 167 4.1. Potencjał obszaru partnerstwa...............................................................................
Recommended publications
  • Dane Kontaktowe Zadania W Ramach Naborów Z 31 Sierpnia 2018 R
    Opiekunowie zadań - dane kontaktowe Zadania w ramach naborów z 31 sierpnia 2018 r. (PRGiPID/FDS) oraz z 13 marca 2019 r. (FDS) Katarzyna Dziuda Michał Patora Rafał Rudnik 22 695 64 25 22 695 64 18 22 695 63 30 [email protected] [email protected] [email protected] Dominika Gałązka Alicja Pytlarczyk Joanna Ostrowska 22 695 63 23 22 695 60 28 22 695 64 93 [email protected] [email protected] [email protected] Magdalena Panasiuk Przemysław Rehan 22 695 64 82 22 695 64 28 [email protected] [email protected] Nabór z 31 sierpnia 2018 r. Nabór z 13 marca 2019 r. (PRGiPID/FDS) (FDS) Przebudowa drogi gminnej nr 260106W od km 0+000,00 do km 0+508,4 w miejscowości Ruskołęka Gmina Andrzejewo Dominika Gałązka Parcele Gmina Baboszewo Budowa drogi gminnej nr 300113W relacji Arcelin - Kruszewie - Korzybie Michał Patora Gmina Baboszewo Przebudowa drogi gminnej nr 300144W relacji Mystkowo - Cieszkowo Kolonia Michał Patora Budowa drogi gminnej na obszarze Białobrzeskiej Podstrefy Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Gmina Białobrzegi Michał Patora Ekonomicznej EURO-PARK WISŁOSTAN Gmina Bielany Przebudowa dróg gminnych na terenie Gminy Bielany Alicja Pytlarczyk Gmina Błędów Przebudowa ulicy Długiej w Błędowie Przemysław Rehan Gmina Błędów Przebudowa drogi gminnej Błędów - Jadwigów Przemysław Rehan Budowa drogi gminnej nr 410194W - etap III: kontynuacja rozbudowy ciągu komunikacyjnego Gmina Błonie Dominika Gałązka usprawniającego ruch od drogi krajowej DK92 do dróg wojewódzkich DW579 i DW 720 Gmina Boguty-Pianki Budowa drogi gminnej od m. Tymianki - Skóry do dr. Wojewódzkiej Nr 694 Dominika Gałązka Gmina Borowie Przebudowa drogi gminnej nr 130111W w miejscowości Dudka Michał Patora Strona 1 z 17 Gmina Brwinów Budowa ulicy Wolności w Parzniewie łączącej drogi powiatowe 3141W i 3124W Rafał Rudnik Gmina Bulkowo Rozbudowa dróg gminnych nr 290413W oraz 290414W relacji Bulkowo - Gniewkowo - Pilichowo Alicja Pytlarczyk Przebudowa drogi gminnej: nr 271606W - ul.
    [Show full text]
  • Zarządzenie Nr 173 /2017 Z Dnia 24 Marca 2017 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO Warszawa, dnia 26 maja 2017 r. Poz. 4997 ZARZĄDZENIE NR 173/2017 WÓJTA GMINY SADOWNE z dnia 24 marca 2017 r. w sprawie opracowania i przedstawienia Radzie Gminy i Regionalnej Izbie Obrachunkowej sprawozdania z wykonania budżetu gminy Sadowne za 2016 rok. Na podstawie art. 267 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 roku o finansach publicznych (Dz.U. z 2016 poz. 1876 ze zmianami) Wójt Gminy Sadowne, zarządza co następuje: § 1. Przedkłada się roczne sprawozdanie z wykonania budżetu gminy za rok 2016 zgodnie z załącznikami. § 2. Wójt Gminy przedłoży sprawozdanie Radzie Gminy i Regionalnej Izbie Obrachunkowej do 31 marca 2017 roku. § 3. 1. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. 2. Zarządzenie podlega publikacji w Dzienniku Urzędowym Województwa Mazowieckiego. Wójt Gminy Sadowne: Waldemar Cyran Dziennik Urzędowy Województwa Mazowieckiego – 2 – Poz. 4997 Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 173/2017 Wójta Gminy Sadowne z dnia 24 marca 2017r. Realizacja dochodów budżetowych za 2016 r. Plan Wykonanie w tym wykonanie dochodów: Dział Rozdział § Źródło dochodów dochodów dochodów % bieżące majątkowe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 010 Rolnictwo i łowiectwo 598 802,82 590 315,93 98,58 530 315,93 60 000,00 01010 Infrastruktura wodociągowa i sanitacyjna wsi 242 000,00 235 885,07 273,46 235 885,07 0,00 0970 Wpływ z różnych dochodów 192 000,00 191 034,16 99,50 191 034,16 0,00 Dochody z najmu i dzierżawy składników majątkowych Skarbu Państwa, jednostek samorządu terytorialnego lub innych jednostek zaliczanych do sektora finansów
    [Show full text]
  • Walory Kulturowe Powiatu Węgrowskiego I Sposoby Ich Wykorzystania W Turystyce
    Uniwersytet Warszawski Wydział Geografii i Studiów Regionalnych Paulina Sulich Nr albumu: 361096 Walory kulturowe powiatu węgrowskiego i sposoby ich wykorzystania w turystyce Praca licencjacka na kierunku geografia w zakresie geografii społeczno-ekonomicznej stosowanej Praca wykonana pod kierunkiem dr Piotra Kociszewskiego w Instytucie Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej Warszawa, lipiec 2017 Oświadczenie kierującego pracą Oświadczam, że niniejsza praca została przygotowana pod moim kierunkiem i stwierdzam, że spełnia ona warunki do przedstawienia jej w postępowaniu o nadanie tytułu zawodowego. Data Podpis kierującego pracą Oświadczenie autora (autorów) pracy Świadom odpowiedzialności prawnej oświadczam, że niniejsza praca dyplomowa została napisana przeze mnie samodzielnie i nie zawiera treści uzyskanych w sposób niezgodny z obowiązującymi przepisami. Oświadczam również, że przedstawiona praca nie była wcześniej przedmiotem procedur związanych z uzyskaniem tytułu zawodowego w wyższej uczelni. Oświadczam ponadto, że niniejsza wersja pracy jest identyczna z załączoną wersją elektroniczną. Data Podpis autora pracy 2 Streszczenie Celem niniejszej pracy jest charakterystyka walorów kulturowych powiatu węgrowskiego oraz ukazanie sposobów ich wykorzystania w turystyce. Składa się ona z czterech rozdziałów. Pierwszy rozdział to wyjaśnienie podstawowych pojęć użytych w pracy. W kolejnym rozdziale autorka dokonała charakterystyki badanego obszaru opisując jego położenie, podział administracyjny, a także przedstawiła krótki
    [Show full text]
  • Studium Uwarunkowań I Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Miedzna
    WÓJT GMINY MIEDZNA STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY MIEDZNA Załącznik nr 1 do uchwały Nr …………. Rady Gminy w Miedznie z dnia ………………………. „URBI-PLAN” PRACOWNIA URBANISTYCZNA Małgorzata Sienkiewicz – Januszkiewicz ul. Armii Krajowej 9/3 08-110 Siedlce - Miedzna 2016 - Główny projektant: mgr inż. arch. Małgorzata Sienkiewicz- Januszkiewicz uprawnienia urbanistyczne nr 880/89 Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Miedzna SPIS TREŚCI: I. UWARUNKOWANIA ROZWOJU GMINY .......................................................................................................... 8 1. UWARUNKOWANIA WYNIKAJĄCE Z DOTYCHCZASOWEGO POŁOŻENIA, PRZEZNACZENIA, ZAGOSPODAROWANIA I UZBROJENIA TERENU ORAZ STANU ŁADU PRZESTRZENNEGO I JEGO OCHRONY....... 8 1.1. Ogólne informacje o gminie Miedzna ......................................................................................................... 8 1.2. Dotychczasowe przeznaczenie, zagospodarowanie i uzbrojenie terenu oraz stan ładu przestrzennego gminy ...................................................................................................................................... 10 2. UWARUNKOWANIA WYNIKAJĄCE ZE STANU ŚRODOWISKA ........................................................................ 11 2.1. Stan i funkcjonowanie środowiska ............................................................................................................ 11 2.1.1. Położenie fizycznogeograficzne – geomorfologia .................................................................................
    [Show full text]
  • Zarządzenie Nr 260 /2018 Z Dnia 23 Marca 2018 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO Warszawa, dnia 13 kwietnia 2018 r. Poz. 4038 ZARZĄDZENIE NR 260 /2018 WÓJTA GMINY SADOWNE z dnia 23 marca 2018 r. w sprawie opracowania i przedstawienia Radzie Gminy i Regionalnej Izbie Obrachunkowej sprawozdania z wykonania budżetu gminy Sadowne za 2017 rok Na podstawie art. 267 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 roku o finansach publicznych (Dz.U. z 2017 poz. 2077) Wójt Gminy Sadowne, zarządza co następuje: § 1. Przedkłada się roczne sprawozdanie z wykonania budżetu gminy za rok 2017 zgodnie z załącznikami. § 2. Wójt Gminy przedłoży sprawozdanie Radzie Gminy i Regionalnej Izbie Obrachunkowej do 31 marca 2018 roku. § 3. 1. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. 2. Zarządzenie podlega publikacji w Dzienniku Urzędowym Województwa Mazowieckiego. Wójt Gminy Sadowne: Waldemar Cyran Dziennik Urzędowy Województwa Mazowieckiego – 2 – Poz. 4038 Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 260 /2018 Wójta Gminy Sadowne z dnia 23 marca 2018 r. Realizacja dochodów budżetowych na 2017 Wykonanie w tym wykonanie dochodów: Dział Rozdział § Źródło dochodów Plan dochodów % dochodów bieżące majątkowe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 010 Rolnictwo i łowiectwo 718 266,19 717 368,59 99,88 382 831,44 334 537,15 01010 Infrastruktura wodociągowa i sanitacyjna wsi 226 200,00 231 993,89 16,68 64 756,74 167 237,15 Środki na dofinansowanie własnych inwestycji gmin , powiatów ( związków gmin , związków powiatowo - gminnych , związków powiatów), samorządów 6290 województw , pozyskane z innych źródeł 154 700,00 167 237,15 108,10 0,00 167 237,15
    [Show full text]
  • ROCZNIK LIWSKI Tom V
    Zamek Liw. Stowarzyszenie Kulturalne Ziemi Liwskiej Muzeum Zbrojownia na Zamku w Liwie ROCZNIK LIWSKI Tom V LIW 2011 Kolegium Redakcyjne Roman Postek, Artur Rogalski, Mirosław Roguski (red. naczelny) Rada Redakcyjna Henryk Drozd, Urszula Głowacka – Maksymiuk, Andrzej Koss, Zbigniew Rostkowski, Tadeusz Sambor- ski, Marek Wagner, Grzegorz Welik Projekt szaty graficznej Artur Rogalski Roman Postek Wydawcy: Muzeum Zbrojownia na Zamku w Liwie Stowarzyszenie Zamek Liw. Stowarzyszenie Kulturalne Ziemi Liwskiej. © Copyright by Muzeum Zbrojownia na Zamku w Liwie ISSN 1895 – 748X Na okładce Otto Warpechowski (1917-1945) Druk i oprawa Drukarnia NOWATOR Siedlce, ul. Warszawska 1, tel. 25 632 40 94 www. nowator. com Bartosz Paprocki: Herby Rycerstwa Polskiego, 1594 r. SPIS TREŚCI ARTYKUŁY I ŹRÓDŁA Tomasz Jaszczołt Własność możnowładcza, średnio- i drobnoszlachecka na obszarze tzw. „podlaskiej” części powiatu węgrowskiego do poł. XVI wieku. ................................. 9 Piotr Szczurowski Późnośredniowieczne osadnictwo rycerskie w ziemi liwskiej na przykładzie Szczurowa, Żaboklik i Czapli. .....................................................................33 Piotr Andrzej Dmochowski Czy Dmochowscy i Dmowscy byli wspólnego pochodzenia? ...........................................47 Mirosław Roguski Marszałkowie i asesorzy sejmikowi ziemi liwskiej w czasach stanisławowskich (1764 – 1794) ..........................................................................55 Bogusław Niemirka Przypadki Jana Stanisława Krasnodębskiego, posła liwskiego. ........................................85
    [Show full text]
  • Ce63w0qavlohjka15.Pdf
    -materiał roboczy- DIAGNOZA STANU ISTNIEJĄCEGO Powiat Węgrowski Węgrów, kwiecień 2015 r. OBSZARY TEMATYCZNE: I. Zasoby środowiskowe i przestrzenne II. Kapitał społeczny III. Infrastruktura i usługi społeczne IV. Przedsiębiorczość, rozwój gospodarczy i rynek pracy V. Kultura, ochrona zabytków, kultura fizyczna i turystyka VI. Infrastruktura techniczna I. Ogólna charakterystyka Powiatu Węgrowskiego Powiat węgrowski leży we wschodniej części województwa mazowieckiego, granicząc od zachodu z powiatami: mińskim, wołomińskim i wyszkowskim, od północy z ostrowskim, od wschodu z sokołowskim, zaś od południa z ziemskim siedleckim. Powierzchnia powiatu wynosi 121 918 ha. W skład powiatu Węgrowskiego wchodzi 9 jednostek samorządowych: Grębków, Korytnica, Liw, Łochów, Miedzna, Sadowne, Stoczek, Węgrów i Wierzbno, z tego Węgrów jest gminą miejską, Łochów – miejsko-wiejską, a pozostałe – gminami wiejskimi. Tereny dzisiejszego powiatu węgrowskiego przez wieki były obszarem pogranicznym, o który nierzadko toczyły się spory, a nawet walki zbrojne. Nad granicznymi rzekami Bugiem i Liwcem osiedlali się m.in. Polacy, Rusini, Żydzi, mieszały się religie i kultury. Sprawiło to, że historia ziem powiatu węgrowskiego jest skomplikowana i bogata w wydarzenia. W początkach państwowości polskiej ziemie dzisiejszego powiatu węgrowskiego wchodziły w skład 2 dzielnic Mazowsza i Podlasia. Linią graniczną była rzeka Liwiec, której dolny bieg rozdzielał ziemię drohicką od ziemi czerskiej leżącej już na Mazowszu. Tereny nad dolnym Liwcem stanowiły obszar pogranicza, na którym ścierały się wpływy osadnictwa mazowieckiego, jaćwieskiego i ruskiego. Sytuację ustabilizowały decyzje Unii Lubelskiej w 1569 r., przesuwające na wschód granice Królestwa Polskiego. Przez wieki najważniejszym grodem na obszarze dzisiejszego powiatu był - Liw. Książęta mazowieccy wznieśli tu zamek, w którym rezydował kasztelan. Węgrów na arenie dziejów pojawił się XV w. Prawa miejskie otrzymał w 1441 r.
    [Show full text]
  • Przewodnik Turystyczny
    Przewodnik Turystyczny Stowarzyszenie „Lokalna Grupa Działania – Tygiel Doliny Bugu” Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „Bądźmy Razem” Lokalna Grupa Działania „Równiny Wołomińskiej” Przyjedź Poznaj Posmakuj Pozostań „Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie”. Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2020 – Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Publikacja opracowana przez Stowarzyszenie „Lokalna Grupa Działania – Tygiel Doliny Bugu”, Stowarzyszenie – Lokalna Grupa Działania „Bądźmy Razem”, Lokalna Grupa Działania „Równiny Wołomińskiej” współfinansowana jest ze środków Unii Europejskiej w ramach poddziałania 19.3 „Przygotowanie i realizacja działań w zakresie współpracy z lokalną grupą działania” objętego PROW 2014-2020. Przewodnik Turystyczny Stowarzyszenie „Lokalna Grupa Działania – Tygiel Doliny Bugu” Stowarzyszenie – Lokalna Grupa Działania „Bądźmy Razem” Lokalna Grupa Działania „Równiny Wołomińskiej” SpiS tReści: StoWaRzySzenie „LokaLna GRupa StoWaRzySzenie – LokaLna GRupa Działania – tyGieL DoLiny BuGu” Działania „BąDźmy Razem” • Gmina Ceranów ........,.......................................... 6 • Gmina Bielany ................................................ 118 • Miasto i Gmina Drohiczyn ................................ 8 • Gmina Grębków ............................................. 120 • Gmina Dziadkowice .......................................... 19 • Gmina Korytnica ............................................. 123 • Gmina Grodzisk ................................................
    [Show full text]
  • Program Opieki Nad Zabytkami Gminy Liw Na Lata 2017 - 2020
    Program Opieki nad Zabytkami Gminy Liw na lata 2017 - 2020 Program Opieki nad Zabytkami Gminy Liw na lata 2017-2020 Liw, marzec 2017 r. 1 Program Opieki nad Zabytkami Gminy Liw na lata 2017 - 2020 Spis tre ści 1. Wst ęp 4 2. Podstawa prawna opracowania gminnego programu opieki nad zabytkami 5 3. Uwarunkowania prawne ochrony i opieki nad zabytkami w Polsce 5 4. Uwarunkowania zewn ętrzne ochrony dziedzictwa kulturowego 14 4.1. Strategiczne cele polityki pa ństwa w zakresie ochrony zabytków i opieki nad zabytkami 14 4.1.1. Krajowy program ochrony zabytków i opieki nad zabytkami na lata 2014 – 2017 14 4.1.2. Narodowa Strategia Rozwoju Kultury i jej Uzupełnienie na lata 2004 - 2020 16 4.1.3. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego do roku 2020 20 4.1.4. Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju do roku 2030 20 4.2. Strategiczne cele polityki województwa i powiatu w zakresie opieki nad zabytkami 21 4.2.1. Strategia rozwoju województwa mazowieckiego do roku 2030 21 4.2.2. Plan Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Mazowieckiego 2014 23 4.2.3. Wojewódzki program opieki nad zabytkami na lata 2012 – 2015 27 4.2.4. Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014 – 2020 29 4.2.5. Strategia Rozwoju Powiatu Węgrowskiego na lata 2016 – 2020 30 4.2.6. Program Ochrony Środowiska dla Powiatu W ęgrowskiego obejmuj ący lata 2012 - 2015 z perspektyw ą na lata 2016 – 2019 31 5. Uwarunkowania wewn ętrzne ochrony dziedzictwa kulturowego 32 5.1. Strategiczne cela polityki gminy w zakresie opieki nad zabytkami 32 5.1.1. Strategia rozwoju i promocji turystyki w W ęgrowie i gminie Liw na lata 2007 – 2015 32 5.1.2.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Sadowne Do 2025 Roku
    SADOWNE, WRZESIEŃ 2015 STRATEGIA ROZWOJU GMINY SADOWNE DO 2025 ROKU Opracowanie dokumentu Contract Consulting Sp. z o.o. str. 2 Strategia Rozwoju Gminy Sadowne do 2025 roku Spis treści Część I Wprowadzająca ....................................................................................................................... 5 1. Wprowadzenie ............................................................................................................................ 5 1.1. Przesłanki do opracowania strategii ................................................................................ 5 1.2. Opis metodyki prac nad strategią.................................................................................... 6 Część II Diagnostyczna ......................................................................................................................... 9 2. Podstawowe informacje o gminie Sadowne ............................................................................... 9 2.1. Położenie geograficzno-administracyjne ...................................................................... 10 2.2. Układ przestrzenny, struktura gruntów i uwarunkowania urbanistyczne .................... 11 2.3. Historia gminy................................................................................................................ 14 3. Diagnoza sytuacji gminy Sadowne ............................................................................................ 16 3.1. Opis sfery demograficznej ............................................................................................
    [Show full text]
  • Raport O Stanie Powiatu Węgrowskiego Za Rok 2019
    Załącznik do Uchwały Nr 240/73/2020 Zarządu Powiatu Węgrowskiego z dnia 3 czerwca 2020roku w sprawie przedstawienia Radzie Powiatu Węgrowskiego Raportu o stanie Powiatu Węgrowskiego za 2019 rok RAPORT O STANIE POWIATU WĘGROWSKIEGO ZA ROK 2019 Węgrów, 3 czerwca 2020r. Spis treści I. Wprowadzenie ............................................................................................................................. 2 II. Podstawowe dane dotyczące powiatu .................................................................................. 2 1. Dane geograficzne i demograficzne ...................................................................................... 2 2. Organy powiatu ......................................................................................................................... 3 3. Sytuacja finansowa Powiatu Węgrowskiego za rok 2019 .................................................. 5 III. Realizacja polityk, programów i strategii ......................................................................... 8 IV. Realizacja zadań powiatu w 2019 r. ................................................................................... 9 1. Realizacja inwestycji w 2019 r. ............................................................................................... 9 2. Edukacja publiczna ................................................................................................................. 16 3. Kultura oraz ochrona zabytków i opieka nad zabytkami ................................................... 21 4. Kultura
    [Show full text]
  • Akt Utworzenia Gminy Sadowne (PDF)
    Akt utworzenia Gminy Sadowne GMINA SADOWNE Gmina Sadowne stanowi lokaln ą wspólnot ę samorz ądow ą tworzon ą przez mieszka ńców gminy oraz terytorium obejmuj ące jednostki pomocnicze gminy: Bojewo, Grabiny, Kocielnik, Kołodzi ąŜ , Kołodzi ąŜ Rybie, Kolonia Złotki, Krupi ńskie, Morzyczyn Wło ścia ński, Morzyczyn Włóki, Oci ęte, Orzełek, Płatkownica, Ra Ŝny, Sadole ś, Sadowne, Sojkówek, Sokółka, Szynkarzyzna, Wilczog ęby, Zalesie, Zarzetka, Zieleniec, Złotki Podstawowym aktem prawnym reguluj ącym zasady działania samorz ądu gminnego jest ustawa z dnia 8 marca 1990r. o samorz ądzie gminnym (Dz.U. z 2001r. Nr 142, poz.1591, z 2002r. Nr 23, poz.220, Nr 62, poz.558, Nr 113, poz.984, Nr 153, poz. 1271 i Nr 214, poz.1806), w oparciu o któr ą samorz ąd gminny działał w nowych warunkach ustrojowych pa ństwa od 1990r. Od dnia 1 stycznia 1999r., czyli od dnia wej ścia w Ŝycie reformy administracyjnej wprowadzaj ącej zasadniczy, trójstopniowy podział terytorialny pa ństwa, Gmina Sadowne, jako podstawowa jednostka samorz ądu terytorialnego nale Ŝy do powiatu w ęgrowskiego w województwie mazowieckim. Do zakresu działania gminy nale Ŝą wszystkie sprawy publiczne o znaczeniu lokalnym, nie zastrze Ŝone ustawami na rzecz innych podmiotów i je Ŝeli ustawy nie stanowi ą inaczej i rozstrzyganie w tych sprawach nale Ŝy do gminy. Do zada ń własnych gminy nale Ŝy zaspokajanie zbiorowych potrzeb wspólnoty samorz ądowej. Zadania te obejmuj ą w szczególno ści sprawy: • ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomo ściami, ochrony środowiska i przyrody oraz gospodarki
    [Show full text]