Les Avions Civils

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Les Avions Civils SOMMAIRE DU VOLUME II LES PROGRAMMES AIRBUS INTRODUCTION ....................................................................................................3 CHAPITRE I LA GESTATION : DE 1965 A 1968.........................................................................7 UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE ............................................................................7 LES SERVICES OFFICIELS ET LA COOPERATION EUROPEENNE ...................................14 LES INDUSTRIELS ET L’AVANT-PROJET A300...........................................................18 L’ADVERSITE DES PREMIERS MOIS DE 1968............................................................22 CHAPITRE II LA NAISSANCE : DE 1968 A 1970.......................................................................25 UN ENVIRONNEMENT CHANGEANT MAIS ENCORE PROPICE .......................................25 LES SERVICES OFFICIELS ET LE LANCEMENT DU PROGRAMME...................................30 LES INDUSTRIELS ET LE NOUVEAU PROJET A300B ..................................................40 LA FINALISATION DE LA COOPERATION ET L’ESPOIR REVENU.....................................47 CHAPITRE III L’ENFANCE D’AIRBUS : de 1970 A 1974 ............................................................49 UN ENVIRONNEMENT EN DEGRADATION..................................................................49 L’ACTION DES SERVICES OFFICIELS........................................................................54 LES INDUSTRIELS ET LE DEVELOPPEMENT DE L’AIRBUS............................................65 LA FIN DU DEVELOPPEMENT ET L’ENTREE DANS L’ERE INDUSTRIELLE.........................81 CHAPITRE IV LA JEUNESSE D’AIRBUS : DE 1974 A 1977.......................................................83 UN ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE EN CRISE .........................................................83 LE RENFORCEMENT DU GIE..................................................................................86 UNE ERRATIQUE PENETRATION COMMERCIALE........................................................89 L’OBTENTION DE LA CREDIBILITE............................................................................95 LA MISE EN PLACE DES REGLES DE GESTION...........................................................98 LA DIFFICILE ADHESION DES PARTENAIRES ...........................................................105 L’ANNEE 1977 ET LA CONFIANCE RETROUVEE.......................................................108 CHAPITRE V L’ADOLESCENCE D’AIRBUS : DE 1978 A 1985 ...............................................109 UN ENVIRONNEMENT MOUVANT ...........................................................................109 L’ELARGISSEMENT DE LA GAMME DE PRODUITS AIRBUS .........................................115 LE RETOUR DES BRITANNIQUES...........................................................................124 LA RECONNAISSANCE COMMERCIALE ...................................................................126 LA CONSOLIDATION DU SYSTEME INDUSTRIEL DE COOPERATION .............................128 1985 ET L’ARRIVEE DE L’AGE ADULTE...................................................................130 1 CHAPITRE VI LA MAJORITE D’AIRBUS : 1985 A 1998............................................................131 UN ENVIRONNEMENT PERTURBE PAR LA BAISSE DU DOLLAR AMERICAIN...................131 LA NOUVELLE ORGANISATION DU GIE D’AIRBUS....................................................132 LE REMODELAGE DE L’INDUSTRIE AERONAUTIQUE EN EUROPE ...............................134 LA CONTESTATION DE LA STRUCTURE DU GIE ......................................................137 LE DEPLOIEMENT D’AIRBUS.................................................................................141 LA REACTION DE BOEING ....................................................................................147 L’EPANOUISSEMENT D’AIRBUS ............................................................................149 EPILOGUE :........................................................................................................151 LA CONTRIBUTION FRANÇAISE DANS LA REUSSITE D’AIRBUS...................................151 biographies .........................................................................................................155 Bibliographie Airbus ............................................................................................159 Principaux sigles utilisés .....................................................................................161 INDEX DES NOMS DE PERSONNES ...............................................................165 2 INTRODUCTION La réussite actuelle de la coopération Airbus doit être mesurée à l’aune du chemin parcouru depuis le démarrage de cette aventure dans les années 1960 : le succès n’est pas acquis d’emblée, loin s’en faut ! A cette époque, la situation se présente même sous de fâcheux auspices, avec un marché dominé par les avionneurs américains, des ressources limitées et des coopérations marquées par leur faible efficacité : tout un contexte augurant une lente agonie de la construction aéronautique civile en Europe. Comment dans une telle adversité, le système Airbus a-t-il pu s’épanouir et devenir aujourd’hui l’égal de Boeing sur le marché des avions civils ? Répondre à cette question est l’objectif recherché par le rédacteur ; il va tenter de le faire en s’appuyant sur une analyse approfondie des événements tout au long de l’histoire d’Airbus ; le présent exposé, synthèse de cette réflexion, s’efforce à chaque instant de mettre en lumière les facteurs à l’origine du succès : mérites d’Airbus, erreurs de la concurrence et influences de l’environnement extérieur. Sur une durée couvrant quatre décennies, l’histoire d’Airbus présente de multiples visages ; pour la clarté de l’exposé, sept périodes sont considérées : • « La gestation d’Airbus de 1965 à 1968 » ou genèse de la coopération est couverte par le protocole d’accord relatif à la phase préliminaire de définition signé le 26 septembre 1967 par les gouvernements français, britannique et allemand ; • « La naissance d’Airbus de 1968 à 1970 » est marquée par le retrait du gouvernement britannique, la signature de l'accord intergouvernemental du 29 mai 1969 entre la France et l’Allemagne et la création du GIE Airbus Industrie le 18 décembre 1970 ; • « L’enfance d’Airbus de 1970 à 1974 » justifie la pertinence des organisations techniques et industrielles mises en place avec l’atteinte de tous les objectifs du programme de développement de l’A300B ; • « La jeunesse d’Airbus de 1974 à 1977 » consolide les choix de la coopération dans un environnement peu favorable, avec le démarrage de la commercialisation et la mise en place des organisations administratives et financières de la coopération industrielle ; • « L’adolescence d’Airbus de 1978 à 1985 » s’exprime avec la reconnaissance du produit sur le marché, le retour des Britanniques et le lancement de l’A310 ; • « La majorité d’Airbus de 1985 à 1998 » est matérialisée par l’arrivée d’une nouvelle équipe de direction, la mise en service des familles A320 et A330-A340, et l’atteinte de l’objectif stratégique de partage du marché avec Boeing ; • « La maturité d’Airbus à partir de 1998 » confirme sa position avec la pénétration commerciale maintenue au niveau de Boeing, le lancement de l’A380 et la mise en place d’une structure d’organisation industrielle plus classique. Le présent exposé s’arrête en 1998 et ne traite que les six premières étapes de l’histoire d’Airbus. Le rôle des services officiels et des ingénieurs de l’air1, essentiel 1 On peut rappeler ici que le rôle des Ingénieurs de l’Armement dans Airbus a été reconnu ; en effet, les deux pionniers français, Roger Béteille et Georges Ville, célébrés lors de la 3 au démarrage de la coopération, s’est estompé au fur et à mesure de la maturation industrielle et commerciale d’Airbus ; aussi les trois premières périodes, les plus en rapport avec les objectifs du présent document, sont-elles plus approfondies ici et abordées selon une même approche en décrivant successivement les conditions d’environnement, le rôle des services officiels et l’activité des industriels2 ; dans l’épilogue, nous rappelons les contributions françaises (ô combien importantes) à la réussite d’Airbus. Avant d’entrer dans le vif du sujet, nous devons répondre à une question souvent posée : pourquoi l’appellation Airbus a-t-elle été donnée à cette coopération et ses produits ? Historiquement, le terme Airbus a été constitué par l’association de « air » et « bus » (du latin omnibus signifiant pour tous) en vue de qualifier un transport aérien populaire : dès 1930 il est utilisé aux États-Unis par la compagnie Eastern Airlines pour désigner les premiers services de navettes. A la fin des années 1950 il est repris au Royaume-Uni par le comité Lightill (groupe de réflexion chargé par le pouvoir politique de la prospective aéronautique) pour qualifier les futurs moyens courriers de grande capacité, c’est à dire les futurs A300, DC10 et L1011. cérémonie « Airbus Heritage » du 31 janvier 2001 à Toulouse sont tous deux anciens du corps des ingénieurs militaires de l’air. 2 Avant de commencer l’exposé, je pense loyal d’avertir le lecteur de l’esprit du discours et des intentions du rédacteur. Ayant consacré plus de trente années de vie professionnelle à Airbus sous plusieurs formes, j’avoue une grande passion pour cette aventure, il me reste de nombreux souvenirs et j’ai beaucoup médité pour comprendre les raisons de son succès. Ma première intention était de fusionner dans un même discours
Recommended publications
  • Presentation of ISAE-SUPAERO
    Master « Aerospace engineering » Wednesday, January 15th 2020 Who are we ? Where are we located? Since 1909, leader of higher education in aerospace engineering Creation of l’Ecole Nationalization : Supérieure d’Aéronautique Ecole Nationale or « SUPAERO » by Supérieure Colonel Roche d’Aéronautique SUPAERO moves to Toulouse (ENSAE) Merger into a single institution, ISAE PARIS 1909 1930 1945 1961 1968 1979 2007 2015 TOULOUSE Creation of l’Ecole L’ENTA becomes L’ENICA becomes ISAE-SUPAERO on Nationale des ENICA and moves ENSICA a single campus Travaux to Toulouse (Ecole Nationale Aéronautiques Supérieure d'Ingénieurs en Constructions SUPAERO Aéronautiques) ENTA – ENITA - ENSICA ISAE -SUPAERO ISAE-SUPAERO / 3 Our alumni, pioneer engineers Henri Coanda 1910 Creator of the first jet aircraft 1913 Mikhail Gurevitch Designer of MiG-1 to MiG-25 planes André Lefèbvre 1914 Designer of Citroën Traction avant (front-wheel drive), 2CV 1922 Alexandre Kartveli and DS Designer of P-47 Thunderbolt and F-84 Thunderjet Pierre Satre 1934 Father of the « Caravelle » 1943 Jean Bertin Hovertrain creator Henri Perrier 1953 Test engineer then Concorde program manager 1978 Charles Champion A380 program manager Lionel de la Sayette 1979 Rafale program manager 1991 Christophe Robin Dyn’Aéro Light ISAE-SUPAERO / 44 planes Our alumni, leaders of industry Henri Potez 1911 Founder of Potez Aéronautique 1913 Marcel Bloch-Dassault Founder of Dassault Aviation Henri Ziegler 1931 CEO of Aerospatiale Founder of Airbus Industries 1944 René Ravaud CEO SNECMA (1971-82), Founder
    [Show full text]
  • The Charles Harrison Collection of 'Concorde' Covers, Cards And
    First Session Lots 501–951 Monday May 23rd at 2 pm The Charles Harrison Collection of ‘Concorde’ Covers, Cards and Ephemera Charles Harrison (1924–2008) Most people will have their own memories of Concorde but for Charles Harrison, living only a few miles from R.A.F. Fairford, it will be the moment the British assembled Concorde prototype 002 touched down at 2.46pm on 9 April, 1969. Charles watched Concorde fly along the same flight path many times and never tired of hearing the roar of the engines and seeing the aircraft turning over Highworth, his home town, on its approach into the Fairford airfield. At the age of 15 Charles joined the Royal Air Force (1939) as an engineer apprentice and during the Second World War served in North Africa, Malta, Sicily and Italy as ground crew. Not one to miss an opportunity, Charles began to collect autographs from movie stars and entertainers on their visits to the troops. After the war he was stationed in Rhodesia and on leaving the RAF joined Vickers Armstrong at South Marston as a flight test inspector. Around the same time some of Concorde’s future pilots were Vickers Armstrong’s test pilots. In the 1950s Charles was involved with the Supermarine Swift, a single seat jet fighter, which could reach supersonic speed in a slight dive and it is not surprising that this is where Charles interest in supersonic flight and Concorde began. From Concorde’s early days at the Fairford Flight Test Centre to its commercial retirement, Charles arranged through friends and flight contacts for covers to be carried on many of Concorde’s flights including the development flights.
    [Show full text]
  • 50 Ans De Transformations
    CORPS DE L’ARMEMENT : P04. Préface du PREMIER MINISTRE 50 ANS DE EDOUARD PHILIPPE TRANSFORMATIONS P26. RENTRÉE 1967 par Philippe Roger P62. TÉMOIGNAGES D’HIER N° 114 - MARS 2018 ET D’AUJOURD'HUI LE MAGAZINE DES INGÉNIEURS DE L’ARMEMENT - N°114 ÉDITO ÉDITO Jérôme de Dinechin, Rédacteur en Chef Au delà du caractère symbolique des dix lustres, cet anniversaire du corps des ingénieurs de l’armement s’est placé de lui-même sous le thème de la transformation. Que de changements vécus, créés, subis parfois et le plus souvent accompagnés ! Les fées qui se sont penchées sur le berceau du corps des IA étaient d’une autre époque. Rappelons-nous : 1968, ce sont bien sûr les révoltes estudiantines non seulement en France mais aussi aux USA ; ce sont les soubresauts financiers qui conduiront à la fin de la convertibilité du dollar en or ; c’est le traité sur la non prolifération des armes nucléaires, et en même temps l’écrasement du printemps de Prague ; c’est enfin l’assassinat de Martin Luther King, de Robert Kennedy… Sur le plan technique, on y trouve les premières missions habitées Apollo, la sortie du Boeing 747 et du Jaguar en attendant celle du Concorde, la première calculatrice programmable HP, le tout dans l’ambiance de « 2001 Odyssée de l’Espace ». Les sociologues aiment à rappeler qu’un groupe humain – et c’est le cas d’un corps, – n’a pas de mémoire. Célébrer régulièrement les événements permet de l’ancrer dans le temps et de re-situer ses questions fondamentales : « Qu’avons-nous en commun ? Quelles relations entre nous ? Que faisons-nous ensemble ? Dans quel but ? » Nous aurions pu dans ces pages évoquer les grandes réalisations… : nos magazines s’en sont fait largement l’écho ces dernières années et la matière ne manque pas.
    [Show full text]
  • Doss 32 Risk-Taking.Qxd
    Dossier 32 Risk-taking Conclusions and Recommendations Académie de l'Air et de l'Espace Air and Space Academy Cover photo credits: © astoria - Fotolia.com Ariane 5 V192 liftoff © ESA/CNES/Arianespace © Ilja Mašík - Fotolia.com cockpit A380 © Airbus © Académie de l’air et de l’espace - Air and Space Academy 2010 - All Rights Reserved ISBN 2-913331-47-5 ISSN 1147-3657 The “Dossiers” Series No. 1 Les Équipements aérospatiaux civils*, 1989 No. 2 The Training of Young Pilots in Commercial Aviation, 1991 No. 3 Future High Speed Air Transportation System, 1991 No. 4 Principles of Ethics applicable to Professional Pilots, 1991 No. 5 Air Traffic Control, 1992 No. 6 Les Apports de la conquête spatiale à l’humanité*, 1992 No. 7 Safety in Light Aviation, 1994 No. 8 Principles of Ethics applicable to Private and Aerobatics Pilots, 1994 No. 9 The Future of Air Freight Transport, 1994 No. 10 Les Études et recherches dans le domaine aérospatial face à la compétition internationale*, 1995 No. 11 Feedback from Experience in Civil Transport Aviation, 1996 No. 12 Évolution des industries aérospatiales*, 1998 No. 13 Impact of Aircraft and Space Launchers on the Atmosphere and the Climate, 1998 No. 14 Medical Assistance to Aircraft Passengers, 1998 No. 15 Media and Safety in Air Transport, 2000 No. 16 Horizon 2020, Société humaine et activités aérospatiales*, 2000 No. 17 La Formation des ingénieurs au XXIème siècle*, 2002 No. 18 Air Traffic Management in Europe, 2002 No. 19 L’Avion de transport supersonique*, 2002 No. 20 Pilot Training, 2002 No. 21 Feedback from Experience in Civil Aviation, 2003 No.
    [Show full text]
  • Paris Air Show Le Bourget
    aviation civile The magazine of the DGAC (French Civil Aviation Authority) June 2019 Special Edition 387 @dgac rd 53 Paris Air Show Le Bourget SUSTAINABLE AVIATION INDUSTRY AERONAUTICAL INDUSTRY AIR TRANSPORT INTERNATIONAL COOPERATION inside ENCOUNTERS 03 With François de Rugy, Minister for the Ecological and Inclusive Transition 04 With Élisabeth Borne, Minister for Transport 05 With Éric Trappier, Chairman of the French Aerospace Industries Association 06 With Patrick Daher, Chairman of the Paris Air Show Le Bourget 02 SUSTAINABLE AVIATION AERONAUTICAL AIR INTERNATIONAL INDUSTRY INDUSTRY TRANSPORT COOPERATION 08 15 22 31 CORSIA takes off A new action plan fostering DSNA invests in SESAR A Single Sky for Africa 10 aviation industry 24 33 French government’s Big competitiveness Remote control of aircraft France keeps on with its Investment Plan: multi-year, 17 at an aerodrome cooperation with Eastern coordinated support for Civilian UAV use is maturing 25 Europe and the Balkans aviation industry 19 Roissy-CDG and Le Bourget: 34 11 French council for air fields of innovation European twinning: a tool New flight plan for CORAC transport cybersecurity: 26 to promote convergence 13 France shows the way The H160: a concentrate 35 Development of a sustainable 20 of applied technology The Indian Ocean rises aviation fuels sector Thales: focus on connectivity 27 to the security challenge and autonomy A300B… with B 36 as in Bourget! Flawless support for 28 industrial exports “Security Vision”: 37 partnering toward ENAC helps promote French improvement know-how worldwide 39 A new heading June 2019 for DSNA Services • Special Edition 53rd Paris Air Show Le Bourget Aviation Civile, a publication of the DGAC (Direction générale de l’Aviation civile - French Civil Aviation Authority), ministère de la Transition écologique et solidaire, 50, rue Henry-Farman, 75720 Paris Cedex 15.Tel.: (switchboard) 01 58 09 43 21 - Editorial desk: 01 58 09 44 27 - Fax: 01 58 09 38 64 - http://www.developpement-durable.gouv.fr.
    [Show full text]
  • Arbeit - Umwelt Am Wissenschaftszentrum Berlin Für Sozialforschung
    Schriftenreihe der Forschungsgruppe "Große technische Systeme" des Forschungsschwerpunkts Technik - Arbeit - Umwelt am Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung FS II93-506 The Airbus Matrix: The Reorganization of the Postwar European Aircraft Industry Glenn E. Bugos Wissenschaftszentrum Berlin fur Sozialforschung gGmbH (WZB) Reichpietschufer 50, D-10785 Berlin Tel. (030)-25 491-0 Fax (030)-25 491-254 od. -684 THE AIRBUS MATRIX: THE REORGANIZATION OF THE POSTWAR EUROPEAN AIRCRAFT INDUSTRY Abstract The history of the European airbus family has several implications for large technical sytems research. First, it represents the successful attempt of the European aircraft industry at breaking the American monopoly on the technical key component of global air traffic, namely the production of large passenger aircraft. Secondly, it stands for a major technical development project in which not only R&D activities of many heterogeneous and partly rivaling enterprises had to be harmonized but also the research and economic policies of various European countries. Thirdly, it is an account of the establishment and operation of a production system that—being scattered all over Europe—heavily depends on communication, logistics and other infrastructure systems. The author relates the history of European aircraft industry from the first European cooperative projects in the area of military aircraft and missile engineering up to the commercial breakthrough of the civil airbus in the 1980s. According to the author, the transition from conventional, rather rigid staff/line organization to flexible matrix organizations that are adaptable to heterogeneous conditions was the crucial prerequisite for the success of the air bus program. DIE AIRBUS-MATRIX: ZUR REORGANISIERUNG DER EUROPÄISCHEN LUFTFAHRTINDUSTRIE NACH DEM 2.
    [Show full text]
  • Henri Ziegler CER Le Paradis De 3A
    N°11 AAEEERRROOOMMMEEEDD Le lien aéronautique Henri Ziegler CER Le paradis de 3A Moteurs JCS TPX500S Biblio N° 11 – AVRIL 2005 1 Publication et édition : SMB 24 ch. Savit 31300 Toulouse..Toulouse.. Tel :+33680686234. @mail : [email protected] Directeur de publication, de réalisation, de conception : Dr Simone M. BECCO Editorial «33ans » plus tard !!! Il y a « 33 » ans, le premier prototype l’A300B prenait son envol. Que de chemin parcouru depuis ! L’ airbus A300B porté à bout de bras par Henri Ziegler (cf. p 4) et ses mousquetaires fut le premier de cette nombreuse famille que vous connaissez tous. A ses commandes se trouvaient : Max Fischl, Bernard Ziegler, Roméo Zinzoni, Günther Scherer, Pierre Caneill. C’était, à cette époque,époque, un tout nouveau concept, un tout nouvel avion qui devait faire ses preuves face à la Caravelle et au Concorde. « Mais quelle Réussite !!! » PouvonsPouvons---nousnous dire à présent !!! Ce mois d’Avril verra s’envoler un tout nouveau produit de la famille Airbus : l’A380 ! Ici aussi, il s’agit d’une révolution aéronautique : l’hydraulique très haute pression, l’avionique modulaire intégrée, le réseau AFDX, l’électronique embarquée, les moteurs, les calculateurs, et… la masse, tout est nouveau. Notre équipage forméformé de : Claude Lelaie, Jacques Rosay, Gérard Desbois, Fernando Alonso, Jacky Joye, Manfred Birnfeld, va décoller pour la première fois face à un même public béat d’admiration et tout aussi tremblant d’excitation. Où seronsserons---nousnous dans trente trois ans ? « 33ans » tout un symbole !!! ! ! Voici donc ce nouvel Aéromed qui vient pour vous surprendre aux portes du ciel, avec ses Rêves, ses Anges Gardiens, ses Personnalités, ses Nouveautés, et quelques infos médicales sympathiques.
    [Show full text]
  • 99 Years Young: KLM Gets Older, Wiser Editor’S Letter Ending the Year on a High
    NOV/DEC 2018 NOV/DEC SKY TIMES 014 Achieving Howa Dream Mankind Learned to Fly Discover the Beauty of a Less-crowded Bali 99 Years Young: KLM Gets Older, Wiser Editor’s Letter Ending the Year on a High ne year has passed in the blink of an eye, and the arrival of winter signals the end of 2018. When looking back on the past few- hundred days, can you say that you achieved most of the goals Othat you set at the beginning of the year? Have you made progress in comparison to last year? Are you going to write a year-end summary? There’s still time left to attend to unfinished business, so go ahead and try your best to end the year on a high. Do you appreciate how much the aviation industry has changed our lives over the past century? In 1912, the “unsinkable” Titanic would have taken 15 days to sail from Southampton, England, to New York, USA, if, of course, it had not struck an iceberg on the way. Nowadays, flying has made our lives much more convenient, and the distance across oceans will never seem so insurmountable ever again. Flying high above the clouds, a journey from London to New York now only takes eight hours. Technological progress has made our world seem much smaller. In our Focus section, we bring you the history of flying, following the steps of aviation pioneers to discover the new age of flying and life today above the clouds. (page 14) The year 2018 has been a spectacular one for air shows — the Farnborough International Airshow was held on July 16-22, and Zhuhai Air Show is the highlight for November.
    [Show full text]
  • Devore Weiss 2014
    This article was downloaded by: [FNSP Fondation National des Sciences Politiques] On: 17 June 2014, At: 03:49 Publisher: Routledge Informa Ltd Registered in England and Wales Registered Number: 1072954 Registered office: Mortimer House, 37-41 Mortimer Street, London W1T 3JH, UK Review of International Political Economy Publication details, including instructions for authors and subscription information: http://www.tandfonline.com/loi/rrip20 Who's in the cockpit? The political economy of collaborative aircraft decisions Marc R. DeVorea & Moritz Weissb a Robert Schuman Centre for Advanced Studies, European University Institute, San Domenico di Fiesole, Italy b 2Department of Political Science, Ludwig Maximilians Universität, Munich, Germany Published online: 25 Jun 2013. To cite this article: Marc R. DeVore & Moritz Weiss (2014) Who's in the cockpit? The political economy of collaborative aircraft decisions, Review of International Political Economy, 21:2, 497-533, DOI: 10.1080/09692290.2013.787947 To link to this article: http://dx.doi.org/10.1080/09692290.2013.787947 PLEASE SCROLL DOWN FOR ARTICLE Taylor & Francis makes every effort to ensure the accuracy of all the information (the “Content”) contained in the publications on our platform. However, Taylor & Francis, our agents, and our licensors make no representations or warranties whatsoever as to the accuracy, completeness, or suitability for any purpose of the Content. Any opinions and views expressed in this publication are the opinions and views of the authors, and are not the views of or endorsed by Taylor & Francis. The accuracy of the Content should not be relied upon and should be independently verified with primary sources of information.
    [Show full text]
  • Un Demi-Siecle D'aeronautique En France
    COMAERO COMITE POUR L’HISTOIRE DE L’AERONAUTIQUE UN DEMI-SIECLE D’AERONAUTIQUE EN FRANCE Ouvrage introductif Édité par le Département d’histoire de l’armement du Centre des hautes études de l’armement 2003 1 2 SOMMAIRE INTRODUCTION __________________________________ 6 Une interrogation_______________________________________7 Quelques données chiffrées _______________________________9 Les ingénieurs et leurs témoignages _______________________10 La méthode et l’organisation des travaux ___________________11 LE CONTEXTE TECHNIQUE DE 1945 À 1985 ________ 15 PRÉSENTATION DES OUVRAGES DE LA COLLECTION LES AVIONS MILITAIRES _________________________ 27 Introduction - Présentation_______________________________27 Grand thèmes abordés __________________________________31 Conclusion et réflexions ________________________________34 LES AVIONS CIVILS ______________________________ 35 Présentation de l’activité ________________________________35 Le programme Caravelle ________________________________39 Le programme Concorde ________________________________41 Les programmes Airbus_________________________________46 Le programme Mercure _________________________________62 Le transport régional ___________________________________64 Les avions d'affaires ___________________________________65 LES MOTEURS AÉRONAUTIQUES _________________ 67 Généralités ___________________________________________67 Quelques éléments de l’histoire des moteurs aéronautiques _____68 Les moteurs militaires __________________________________68 Les moteurs civils _____________________________________74
    [Show full text]
  • PDF Download
    125 Technological Non-Co-operation: Britain and Airbus, 1965-1969 Frances LYNCH Lewis JOHNMAN Anglo-French co-operation to build the world’s first civilian supersonic aircraft, Concorde, was a rare example of the British and French governments working together to challenge American hegemony in a field of advanced technology.1 Although the British Labour government, foreseeing the commercial disaster which Concorde was to prove, seriously considered withdrawing from its supersonic treaty obligation on several occasions in the 1960s it was as committed as its Conservative predecessor which had signed the supersonic treaty, to co-operating with France in the joint production of aircraft. Indeed in February 1965 it proposed to France that the two governments should sponsor the production of a new wide-bodied aircraft soon to be called Airbus, designed to cater for the rapid expansion of air travel in the 1970s and beyond. This was to form part of the European Technological Community which the Labour Prime minister, Harold Wilson hoped would accompany Britain’s entry into the European Economic Community. Although Britain had the technological capability of building on its own both the aero-engines and the airframe for such an aircraft it needed access to the finance and markets which co-operation with France and other European countries could offer. That the future survival of the British aircraft industry depended on its co-operating with its European partners in commercially sound ventures was recognised by the Plowden Commission which had been set up by the Labour government to advise it on its policy towards the aircraft industry.2 The situation in France and West Germany, Britain’s prospective partners in Airbus, was different.
    [Show full text]
  • Lettre . Aaafn.1
    Les histoires d’AIRBUS PAR GEORGES VILLE, PIONNIER AIRBUS, ANAE ET AAAF LES histoires de L’HISTOIRE L’Airbus A380 a décollé pour son vol inaugural, le 27 avril 2005 de l’aéroport de Toulouse-Blagnac devant plusieurs milliers de pas- sionnés d’aviation, venus fêter son succès. Le plus gros avion civil jamais construit est donc européen. Comme les Airbus déjà nombreux qui l’ont précédé, c’est le fruit d’une coopération européenne, une véritable aventure commencée dans les années 60, dont le succès n’était pas acquis d’em- blée, loin s’en faut, à une époque où le marché ; dominé par les avionneurs américains, augurait une lente agonie de la construc- tion aéronautique civile en Europe. Comment dans une telle adversité, le système Airbus a-t-il pu s’épanouir et devenir aujourd’hui l’égal de Boeing sur le marché des avions civils ? ■ Georges Ville Georges VILLE, un des deux français avec Roger BETEILLE à être reconnu « pionnier Airbus » lors de la cérémonie « Airbus Heritage » en janvier 2001, a contribué pendant plus de trois décen- nies de vie professionnelle à façonner l’histoire de cette coopération euro- ■ Figure 1 : croissance annuelle du trafic régulier péenne ; sa participation à l’aventure Airbus comporte 4 périodes, chacune Les particularites du marché des avions de transport civil d’elles se distinguant par une nouvelle entreprise et un nouveau métier : Avant de rentrer dans la présentation L’évolution de la croissance, élevée sur • de 1965 à 1974, ingénieur de mar- de cette belle aventure, il est utile de la période 1950-2000 (de l’ordre de que Airbus au STAé ; connaître les spécificités de l’activité 16 % vers 1960 et de 5% vers 2000) • de 1974 à 1986, directeur adminis- dans laquelle elle prend place et ceci fait apparaître de fortes variations tratif et financier à Airbus Industrie ; est l’objet du premier chapitre intro- cycliques, en corrélation avec les fluc- • de 1986 à 1998, directeur adjoint de ductif.
    [Show full text]