1 LAGUNA CARAPÃ 2 SEBRAE/MS SEBRAE/MS Conselho Deliberativo Estadual Diretor Superintendente Cláudio George Mendonça • Associação das Microempresas do Estado de Mato Grosso do Sul – Diretora Técnica AMEMS Maristela de Oliveira França • Banco do Brasil – BB S/A • Caixa Econômica Federal – CAIXA Diretor de Operações • Federação das Indústrias do Estado Tito Manuel Sarabando Bola Estanqueiro de Mato Grosso do Sul – FIEMS • Fundação de Apoio ao Equipe responsável Desenvolvimento do Ensino, Andrea Barrera de Almeida, Carlos Ciência e Tecnologia do Estado de Henrique Rodrigues Oliveira, Hítalo Mato Grosso do Sul - FUNDECT Silva Cunha, Cristiane Gomes Nunes, • Federação do Comércio de Cyndi Rangel, Everton Perussi, Flávia Rosa dos Santos Silva, Júlio César da Bens, Serviços e Turismo do Silva, Kassiele Nardi, Marcia Gonzaga Estado de Mato Grosso do Sul - Rocha, Sandra Amarilha FECOMÉRCIO/MS • Federação das Associações Governo do Estado de Empresariais de Mato Grosso do Mato Grosso do Sul Sul – FAEMS Secretário de Estado de Meio • Federação da Agricultura e da Ambiente e Desenvolvimento Pecuária do Estado de Mato Grosso Econômico do Sul – FAMASUL Jaime Elias Verruck • Fundação Universidade Federal de Mato Grosso do Sul – UFMS Secretário-adjunto de Meio • Serviço Brasileiro de Apoio às Micro Ambiente e Desenvolvimento Econômico e Pequenas Empresas – SEBRAE Ricardo Senna • Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica – SEGOV PREFEITURA MUNICIPAL DE LAGUNA CARAPÃ Presidente do Conselho Endereço: Avenida Erva Mate nº 650, Deliberativo Estadual do SEBRAE/MS Centro, Laguna Carapã, MS Edison Ferreira de Araújo CEP: 79920-000 Telefone: (67) 3438-1202 3 SONORA PEDRO GOMES ALCINÓPOLIS COXIM COSTA RICA RIO VERDE DE FIGUEIRÃO MATO GROSSO CORUMBÁ CHAPADÃO DO SUL PARAÍSO CASSILÂNDIA LADÁRIO SÃO GABRIEL DAS ÁGUAS DO OESTE RIO CAMAPUÃ NEGRO INOCÊNCIA PARANAÍBA CORGUINHO BANDEIRANTES ROCHEDO APARECIDA MIRANDA DO TABOADO JARAGUARI ÁGUA CLARA AQUIDAUANA SELVÍRIA TERENOS BODOQUENA DOIS IRMÃOS ANASTÁCIO DO BURITI RIBAS DO CAMPO RIO PARDO TRÊS LAGOAS GRANDE BONITO NIOAQUE SIDROLÂNDIA SANTA RITA NOVA DO PARDO BRASILÂNDIA ALVORADA DO SUL GUIA JARDIM LOPES DA RIO PORTO LAGUNA MARACAJU BRILHANTE NOVA MURTINHO ANDRADINA BATAGUASSU ANGÉLICA CARACOL BELA VISTA ITAPORÃ ANAURILÂNDIA DOURADINA ANTÔNIO DOURADOS DEODÁPOLIS FÁTIMA JOÃO DO SUL PONTA IVINHEMA VICENTINA GLÓRIA DE BATAYPORÃ PORÃ DOURADOS NOVO LAGUNA HOHORIZONTR E TAQUARUSSU DO SUL CAARAPAPCAARAPÓ JUTIUTI JAJ TEÃEÍÍ ARAL NAVIRAÍ MOREIRA AMAMBAIMAMBAI CORONEL SAPUCAIA IGUAGUATTEMIEMI ITAQAQUIRAU Í TACURU ELELDORADOD PARANHOS JAPORÃ SETE MUNDO QUEDAS NOVO LAGUNA CARAPÃ 4 MAPA DE OPORTUNIDADES DO MUNICÍPIO DE LAGUNA CARAPÃ 5 SUMÁRIO I. INTRODUÇÃO ....................................................................... 6 II. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO ......................................... 6 III. ASPECTOS ECONÔMICOS ................................................. 9 IV. EVOLUÇÃO RECENTE DOS PEQUENOS NEGÓCIOS ....... 15 V. FATORES QUE CONTRIBUEM PARA A INSTALAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS ............................ 19 V.1. Aspectos físicos e naturais ............................................. 19 V.2. Recomendações de exploração territorial ..................... 21 V.3. Infraestrutura e logística ................................................ 23 V.4. Infraestrutura tecnológica .............................................. 24 V.5. Políticas públicas ........................................................... 25 V.6. Investimentos públicos e privados ................................. 27 VI. OPORTUNIDADES PARA EMPREENDER NO MUNICÍPIO.. 28 VII. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................. 29 LAGUNA CARAPÃ 6 I. INTRODUÇÃO A economia sul-mato-grossense vem é proporcionar ao município a apre- se diversificando recentemente e em to- sentação de suas potencialidades das as suas regiões. Investimentos pú- e, com isso, auxiliar os empresários blicos e privados vêm sendo realizados, e empreendedores a tomarem suas novas empresas vem sendo abertas e decisões de investimento. novos mercados começam a surgir. Este documento foi elaborado pelo Diante deste cenário, é estratégico SEBRAE/MS como resultado da para o município identificar suas po- compilação de informações obtidas tencialidades e as oportunidades de no município, através de entrevis- negócios locais, em especial, aque- tas, pesquisas de campo, coleta las voltadas para as microempresas e de dados e dinâmicas de grupos empresas de pequeno porte. realizadas com lideranças, empre- sários e representantes de órgãos O objetivo do Mapa de Oportunidades públicos. II. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO O município de Laguna Carapã está situ- O distrito de Laguna Carapã (ex-po- ado na região Sul-Fronteira do Estado de voado) foi criado em 1958, ficando Mato Grosso do Sul, com sede localiza- o mesmo pertencendo ao município da a 239 km da capital. Seus limites são: de Ponta Porã. Foi elevado à cate- ao norte com o município de Ponta Porã, goria de município com a denomi- ao sul com o município de Amambai, a nação de Laguna Carapã, em 1992, leste com o município de Caarapó e a se desmembrado do município de oeste com o município de Aral Moreira. Ponta Porã. 7 O mais importante setor econômico EVOLUÇÃO DA POPULAÇÃO do município é o comércio. Município de Laguna Carapã/MS Os dados do IBGE/2010 apontam o município com uma área de 1.734,10 5.531 6.491 6.935 km², representando 0,51% da área do Estado. A densidade populacional em 2000 2010 2014 Laguna Carapã era, em 2014, de 4,00 Fontes: IBGE in NIT (Censo de 2000 e 2010) e IBGE (Estimativa de 2014) pessoas por km2, enquanto a média do MS era de 7,57 pessoas por km2. O município foi criado em 1992. A po- O município tinha, em 2014, 6.935 pulação rural em 2010 foi de 3.754 habitantes, segundo a estimativa do habitantes, chegando a representar IBGE. A população do município cres- 58% da população total do município. ceu 25%, entre 2000 e 2014, a ritmo (IBGE, 2010) mais lento que a média do Estado de MS (26%). A taxa média de cresci- A pirâmide etária da população é a mento anual da população de Laguna distribuição dos indivíduos de uma Carapã neste período foi de 1,63% e população segundo diferentes grupos a do Estado de 1,67%. (IBGE, 2014) de idades (classes etárias). LAGUNA CARAPÃ 8 PIRÂMIDE ETÁRIA Município de Laguna Carapã/MS 70 ou mais 60 a 69 50 a 59 40 a 49 30 a 39 20 a 29 10 a 19 0 a 9 800 600 400 200 0 0 200 400 600 800 Fonte: Censo 2010 - IBGE A estrutura etária da população la- alfabetizadas. (IBGE, 2010) gunense, pode ser dividida em três grandes grupos etários: jovens de Entre os anos censitários de 2000 e 0 a 14 anos (30%), adultos de 15 a 2010, a quantidade de pessoas do 60 anos (61%) e idosos, acima de município de Laguna Carapã aumen- 60 anos (9%). A grande maioria dos tou 17%, mas com a diminuição do moradores está na faixa adulta com- tamanho médio das famílias, o nú- posta por 51% de homens e 49% de mero de domicílios cresceu 29% no mulheres. Aproximadamente 88% mesmo período, passando de 1.476 das pessoas com mais de 5 anos são para 1.907 domicílios no município. 9 DISTRIBUIÇÃO DOS DOMICÍLIOS POR RENDIMENTO PER CAPITA - 2010 Município de Laguna Carapã/MS 4% SEM RENDIMENTO 2% ATÉ 1/8 DE SM 4% MAIS DE 1/8 A 1/4 DE SM 7% MAIS DE 1/4 A 1/2 DE SM 16% MAIS DE 1/2 A 1 SM 34% MAIS DE 1 A 2 SM 22% MAIS DE 2 A 3 SM 6% MAIS DE 3 A 5 SM 6% MAIS DE 5 A 10 SM 2% SM: salários mínimos MAIS DE 10 SM 1% Fontes: IBGE in NIT (Censo de 2010) 19% O gráfico anterior mostra a distribuição dos domicílios segundo renda per capita. III. ASPECTOS ECONÔMICOS No território do município de Laguna município de Laguna Carapã se Carapã, 43% da área era dedicada, concentrou, em 2013, nos cultivos em 2006, à agricultura, dedicada prin- de soja e milho, que ocuparam, jun- cipalmente às culturas temporárias e tos, 91% da área de culturas tem- 37% da área era de pastagens, que porárias. As culturas permanentes abrigaram 45.803 cabeças de bovinos limitaram-se a 30 hectares de culti- em 2013. (IBGE) vo de erva mate. Dentre os produtos de origem animal, em 2013 desta- As culturas temporárias são aquelas cou-se a produção de 1,5 milhão de que precisam ser replantadas após litros de leite e 4 toneladas de mel a colheita. A cultura temporária no de abelhas. (IBGE) LAGUNA CARAPÃ 10 O Produto Interno Bruto (PIB) represen- de Mato Grosso do Sul, para o mesmo ta a soma, em valores monetários, de ano, de R$ 21.902,00. todos os bens e serviços finais produ- zidos em uma determinada região, du- O setor que mais gera valor no muni- rante um ano. Em 2012, o Produto Inter- cípio é o de Agropecuária, que vem no Bruto (PIB) do município de Laguna aumentando a sua participação nos úl- Carapã atingiu R$ 209.246.000,00. En- timos anos, o setor apresentou expres- contra-se na 46ª posição no ranking do siva participação no valor da produção Estado. Considerando a população es- de 2012, contribuindo com cerca de timada para o mesmo ano pelo IBGE, 54% do PIB municipal, enquanto em o PIB per capita, valor médio por habi- nível estadual chega a apenas 12%. O tante, produzido no município no ano, Setor de Comércio e Serviço teve uma correspondeu a R$ 31.531,95 sendo grande contribuição, cerca de 35% do 45% superior ao valor médio do Estado PIB do municipio. COMPOSIÇÃO DO PIB Município de Laguna Carapã/MS 9% 8% 11% 15% 14% 10% 12% 10% 10% 9% 9% 9% 9% 8% 55% 54% 50% 37% 44% 45% 32% 34% 50% 48% 47% 49% 54% 54% 34% 35% 37% 46% 40% 41% 51% 49% 37% 39% 39% 37% 33% 35% 2% 3% 2% 2% 2% 4% 5% 7% 3% 4% 5% 5% 4% 3% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 INDÚSTRIA COMÉRCIO E SERVIÇOS AGROPECUÁRIA IMPOSTOS Fonte: Semade/MS e IBGE 11 A População Economicamente Ati- PROPORÇÃO DE FAMÍLIAS va representa os recursos humanos BENEFICIADAS PELO de uma economia.