1 PORTO MURTINHO 2 SEBRAE/MS SEBRAE/MS Conselho Deliberativo Estadual Diretor Superintendente Cláudio George Mendonça • Associação das Microempresas do Estado de Mato Grosso do Sul - Diretora Técnica AMEMS Maristela de Oliveira França • Banco do Brasil - BB S/A • Caixa Econômica Federal - CAIXA Diretor de Operações • Federação das Indústrias do Estado Tito Manuel Sarabando Bola Estanqueiro de Mato Grosso do Sul - FIEMS • Fundação de Apoio ao Equipe responsável Desenvolvimento do Ensino, Adelino Ferreira da Costa Marques, Ciência e Tecnologia do Estado de Carlos Henrique Rodrigues Oliveira, Mato Grosso do Sul - FUNDECT Cristiane Gomes Nunes, Cyndi Rangel • Federação do Comércio de Júlio César da Silva, Kassiele Nardi Marcia Gonzaga Rocha, Sandra Bens, Serviços e Turismo do Amarilha, Vanessa Gouveia Leite, Telcio Estado de Mato Grosso do Sul - Prieto Barboza FECOMÉRCIO/MS • Federação das Associações Governo do Estado de Empresariais de Mato Grosso do Mato Grosso do Sul Sul - FAEMS Secretário de Estado de Meio • Federação da Agricultura e da Ambiente e Desenvolvimento Pecuária do Estado de Mato Grosso Econômico do Sul - FAMASUL Jaime Elias Verruck • Fundação Universidade Federal de Mato Grosso do Sul - UFMS Secretário-adjunto de Meio • Serviço Brasileiro de Apoio às Micro Ambiente e Desenvolvimento Econômico e Pequenas Empresas - SEBRAE Ricardo Senna • Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica - SEGOV PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO MURTINHO Presidente do Conselho Endereço: Rua Dr. Corrêa, 396 Deliberativo Estadual do SEBRAE/MS Porto Murtinho, MS Edison Ferreira de Araújo CEP: 79280-000 Telefone: (67) 3287-1468 / 3287-4500 3 SONORA PEDRO GOMES ALCINÓPOLIS COXIM COSTA RICA CORUMBÁ RIO VERDE DE FIGUEIRÃO MATO GROSSO CHAPADÃO DO SUL PARAÍSO CASSILÂNDIA LADÁRIO SÃO GABRIEL DAS ÁGUAS DO OESTE RIO CAMAPUÃ NEGRO INOCÊNCIA PARANAÍBA CORGUINHO BANDEIRANTES AQUIDAUANA ROCHEDO MIRANDA APARECIDA DO TABOADO JARAGUARI ÁGUA PORTO CLARA SELVÍRIA MURTINHO TERENOS BODOQUENA ANASTÁCIO RIBAS DO DOIS IRMÃOS CAMPO RIO PARDO TRÊS LAGOAS DO BURITI GRANDE BONITO SIDROLÂNDIA SANTA RITA NOVA DO PARDO BRASILÂNDIA NIOAQUE ALVORADA DO SUL JARDIM RIO BRILHANTE NOVA GUIA LOPES MARACAJU ANDRADINA BATAGUASSU DA LAGUNA ITAPORÃ CARACOLCARACOC L ANGÉLICA DEODÁPOLIS ANAURILÂNDIA BELAA VVISTISTTAA ANTÔNIOANTÔNNNTÔNIO FÁTIMA JOÃOJOOÃÃÃO DOURADODODOURAA S DO SUL PONTA IVINHEMA GLÓRIA DE BATAYPORÃ PORÃ DOURADOS VICENTINA LALAGUNAGUNA JJATEÍ TAQUARUSSU NOVO CAARCAARAPRARAPPÃ CAARAPCAA Ó HORIZONTE ARARALRAAL DO SUL MORMOREIRAOREIRA JUTI NAVIRAÍ AMAMBAI CORONEL SAPUCAIA IGUATEMI ITAQUIRAÍ TACURU ELDORADO PARANHOS JAPORÃ SETE MUNDO QUEDAS NOVO PORTO MURTINHO 4 MAPA DE OPORTUNIDADES DO MUNICÍPIO DE PORTO MURTINHO 5 SUMÁRIO I. INTRODUÇÃO ....................................................................... 6 II. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO ......................................... 6 III. ASPECTOS ECONÔMICOS ................................................. 10 IV. EVOLUÇÃO RECENTE DOS PEQUENOS NEGÓCIOS ....... 16 V. FATORES QUE CONTRIBUEM PARA A INSTALAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS ............................ 20 V.1. Aspectos físicos e naturais ............................................. 20 V.2. Recomendação de exploração territorial ..................... 22 V.3. Infraestrutura e logística ................................................ 26 V.4. Infraestrutura tecnológica .............................................. 27 V.5. Políticas públicas ........................................................... 28 V.6. Investimentos públicos e privados ................................. 31 VI. OPORTUNIDADES PARA EMPREENDER NO MUNICÍPIO.. 31 VII. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................. 33 PORTO MURTINHO 6 I. INTRODUÇÃO A economia sul-mato-grossense O objetivo do Mapa de Oportunida- vem se diversificando recentemen- des é proporcionar ao município a te e em todas as suas regiões. In- apresentação de suas potencialida- vestimentos públicos e privados des e, com isso, auxiliar os empre- vêm sendo realizados, novas em- sários e empreendedores a toma- presas vêm sendo abertas e novos rem suas decisões de investimento. mercados começam a surgir. Este documento foi elaborado pelo Diante deste cenário, é estraté- SEBRAE/MS como resultado da gico para o município identificar compilação de informações obtidas suas potencialidades e as opor- no município, através de entrevis- tunidades de negócios locais, em tas, pesquisas de campo, coleta de especial aquelas voltadas para dados e dinâmicas de grupos reali- as microempresas e empresas de zadas com lideranças, empresários pequeno porte. e representantes de órgãos públicos. II. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO O município de Porto Murtinho está si- ao Sudoeste os municípios de Caracol tuado na região Sudoeste do Estado de e Jardim e a nordeste com os municí- Mato Grosso do Sul, com sede locali- pios de Bonito e Bodoquena. zada a 364 km da capital. Seus limites são: ao norte com o município de Co- A história de Porto Murtinho tem início rumbá, ao sul e oeste com o Paraguai, no fim do século XIX, quando produ- 7 tores de erva-mate criaram um porto tude de sua localização, na divisa fluvial para escoar sua produção. Em brasileira com o Paraguai, teve uma 1892, Dr. Antônio Corrêa o Superinten- relação muito intensa com as ativida- dente Regional do Banco Rio e Mato des militares e do turismo de pesca Grosso, estabeleceram na Fazenda pela relação com o Rio Paraguai e Três Barras um porto para o embar- o Pantanal sul-mato-grossense. As que da indústria de erva-mate com lutas durante a Guerra do Paraguai destino ao sul do país. Nascia, então, apresentam até hoje a relação com a povoação de Porto Murtinho, numa o serviço militar e o município. Outro homenagem ao Dr. Joaquim Murtinho, aspecto de destaque da região está então Presidente do Banco Rio e Mato relacionado à exploração de erva- Grosso, a qual ficou situada à margem mate e do extrativismo natural, como esquerda do Rio Paraguai e cerca de o caso do tanino, extraído do quebra- 50 km de montante do Rio Apa. Foi ele- cho. vada a distrito em 1900 e o município criado em 1911. Os dados do IBGE/2010 apontam o município com uma extensa área de Por ser uma cidade com mais de um 17.744,50 km², representando 4,92% século, Porto Murtinho possui prédios e da área do Estado. A densidade po- estruturas que fazem parte do patrimô- pulacional em Porto Murtinho era em nio histórico do Estado. 2015 de 0,93 pessoas por km2, en- quanto a média de MS era de 7,36 O município de Porto Murtinho, em vir- pessoas por km2. PORTO MURTINHO 8 O município tinha em 2015 16.514 de Porto Murtinho neste período foi habitantes, segundo a estimativa de 1,45% e a do Estado de 1,64% do IBGE. A população do município (IBGE, 2015). cresceu 24%, entre 2000 e 2015, em um ritmo mais lento que a média do O processo de urbanização foi inten- Estado de MS (28%). A taxa média so no município. Em 1991, cerca de de crescimento anual da população 51% da população morava no cam- po. A população rural diminuiu 20%, EVOLUÇÃO DA POPULAÇÃO enquanto a população urbana cres- Município de Porto Murtinho/MS ceu 63%, chegando a representar 65% da população total do município (IBGE, 2010). 11.115 10.366 10.136 A pirâmide etária da população é a 2000 2010 2015 distribuição dos indivíduos de uma população segundo diferentes gru- Fontes: IBGE in NIT (Censo de 2000 e 2010) e IBGE (Estimativa de 2015) pos de idade (classes etárias). PIRÂMIDE ETÁRIA Município de Porto Murtinho/MS 70 ou mais 60 a 69 50 a 59 40 a 49 30 a 39 20 a 29 10 a 19 0 a 9 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 Fonte: Censo 2010 - IBGE 9 A estrutura etária da população murti- de maioria dos moradores está na faixa nhense pode ser dividida em três gran- adulta composta por 54% de homens e des grupos etários: jovens de 0 a 14 anos 46% de mulheres. Aproximadamente (30%), adultos de 15 a 60 anos (62%) e 88% das pessoas com mais de 5 anos idosos, acima de 60 anos (8%). A gran- são alfabetizadas (IBGE, 2010). DISTRIBUIÇÃO DOS DOMICÍLIOS POR RENDIMENTO PER CAPITA - 2010 Município de Porto Murtinho/MS SEM RENDIMENTO 5% ATÉ 1/8 DE SM 3% MAIS DE 1/8 A 1/4 DE SM 8% MAIS DE 1/4 A 1/2 DE SM 21% MAIS DE 1/2 A 1 SM 33% MAIS DE 1 A 2 SM 21% MAIS DE 2 A 3 SM 4% MAIS DE 3 A 5 SM 4% MAIS DE 5 A 10 SM 1% SM: salários mínimos MAIS DE 10 SM 1% Fontes: IBGE in NIT (Censo de 2010) Entre os anos censitários de 2000 e domicílios cresceu 29% no mesmo 2010, a quantidade de pessoas do mu- período, passando de 3.180 para nicípio de Porto Murtinho aumentou 4.097 domicílios no município. O grá- 15%, mas com a diminuição do tama- fico anterior mostra a distribuição dos nho médio das famílias, o número de domicílios segundo renda per capita. PORTO MURTINHO 10 III. ASPECTOS ECONÔMICOS No território do município de Porto Mur- nha e 3,8 toneladas de lã (IBGE). tinho 1,1% da área era dedicada, em 2006, à agricultura, principalmente às O Produto Interno Bruto (PIB) repre- culturas temporárias e cultivo de forra- senta a soma, em valores monetá- geiras para corte e 74,5% da área era rios, de todos os bens e serviços fi- de pastagens, que abrigaram 724.505 nais produzidos em uma determinada cabeças de bovinos em 2014 (IBGE). região, durante um ano. Em 2012, o Produto Interno Bruto (PIB) do mu- As culturas temporárias são aquelas nicípio de Porto Murtinho atingiu R$ que precisam ser replantadas após a 252.303.000,00. Encontra-se na 40ª colheita. A cultura temporária no muni- posição no ranking do Estado. Con- cípio de Porto Murtinho se concentrou, siderando a população estimada para em 2013, nos cultivos de soja e milho, o mesmo ano pelo IBGE, o PIB per que ocuparam, juntos, 89% da área de capita, valor médio por habitante, pro- culturas temporárias. O município não duzido no município no ano, corres- teve produção de culturas permanentes pondeu a R$ 16.087,67 sendo 26% em 2013.