Rapport Final Du Pdres
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Archives de la Défense ARCHIVES DES DIRECTIONS ET CHEFFERIES DU GENIE REPERTOIRE NUMERIQUE SOUS-SERIE GR 5 V Archives du commandement et de la direction du génie du Maroc GR 5 V 1-51 Sous la direction du capitaine Valérie CANIART Chef de la section des archives techniques Mis à jour par Clotilde Sablon du Corail Chef de la division des archives techniques et de l’information géographique Vincennes, novembre 2010 INTRODUCTION Le S.H.A.T. a reçu au mois de mars 1989 les archives du Commandement et de la direction du Génie du Maroc ; elles provenaient de la caserne Bernadotte où elles étaient stockées à l'arrondissement des travaux du génie de Pau depuis une date indéterminée. Des portefeuilles renfermant des calques en mauvais état complétaient ce versement. Les documents conservés dans des chemises sans classement apparent n'avaient subi aucun tri préalable et étaient dans le plus grand désordre. L'examen de l'ensemble du fonds n'a pas permis de retrouver trace du cadre de classement propre aux archives du génie ; de plus, les documents recouvrent une période chronologique (1920-1960) durant laquelle l'organisation territoriale du service du génie au Maroc a constamment évolué : c'est ainsi qu'en 1924, il n'existait que deux directions, Casablanca et Fez, puis en 1935, s'ajouta celle de Meknès. Après la guerre, une restructuration vient encore bouleverser l'organisation existante ; une chefferie a pu ainsi dépendre successivement de plusieurs directions et les papiers d'une même affaire se trouvent ainsi dispersés dans différents dossiers. Aussi a-t-il parut plus cohérent d'adopter un classement par place qui permet de suivre l'évolution des problèmes domaniaux propres à une chefferie. -
Plan De Gestion Sociale Du Programme D'appui Au Pilier Ii Du Plan Maroc Vert
ROYAUME DU MAROC PLAN DE GESTION SOCIALE DU PROGRAMME D’APPUI AU PILIER II DU PLAN MAROC VERT ( PAPMV ) FINANCE PAR L’AFD Rapport Final Version définitive 23, Avenue Chellah Apt N° 9 et 10 Hassan - Rabat - Maroc - Tél : 0537 20 80 90 Fax : 0537 72 91 11 E-mail : [email protected] AGENCE POUR LE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE PLAN DE GESTION SOCIALE DE 51 PROJETS PILIER II DU PLAN MAROC VERT Version Définitive Objet de l'indice Rédaction Validation Nom Signature Nom M.FEZZAZ 2ème édition C. LEGER J. MARCHETTI Numéro de rapport : R 238 Numéro d'affaire : A 780 N° de contrat : C 207 Domaine technique : Etudes sociales PHENIXA 23, Avenue Chellah Apt 9 et 10 HASSAN RABAT Téléphone : 00 212 537.20.80 90 Télécopie : 00 212 537.72.91.11 e-mail : [email protected] C207/R238/A780 1 Version définitive - PGS SOMMAIRE CONTEXTE...................................................................................... 9 INTRODUCTION........................................................................... 10 1 LE PLAN MAROC VERT (PMV) ................................................. 11 1.1 Contexte .............................................................................................11 1.2 Objectifs .............................................................................................11 1.2.1 Mode d’identification et de mise en œuvre .................................................. 12 1.2.2 Etapes du processus de mise en œuvre des projets ..................................... 12 2 LE PROGRAMME D’APPUI AU PMV PII (PAPMV)................... -
I-Planification Urbaine . 1- Couverture En Documents D'urbanisme
Quatorzième Conseil d’Administration I-Planification urbaine . 1- Couverture en documents d’urbanisme : Le taux de couverture en documents d’urbanisme, dans les provinces relevant du ressort territorial de l’Agence Urbaine de Taza, a connu une évolution substastielle entre 1999 et 2015 comme le montre le graphe ci-dessous. Ce taux, qui était de l’ordre de 55% en 1999, a dépassé 85% en 2008 pour atteindre les 100% en 2015. Evolution de la couverture en documents d’urbanisme Ce resultat est atteint grâce à une étroite collaboration, entre l’Agence Urbaine et ces partenaires, qui s’est traduite par le deployement de louables efforts pour assurer la couverture totale des centres urbains et ruraux en documents d’urbanisme. Le taux de couverture en documents d’urbanisme dans les différentes Provinces relevant du ressort territorial de l’Agence est relaté dans le tableau suivant : Répartition des documents d’urbanisme selon la typologie au niveau des provinces de Taza Taounate et Guercif Province Document d’urbanisme Nombre Taux de couverture Taza Schéma directeur d’aménagement urbain (SDAU) 01 100% Plan d’aménagement (PA) 37 Plan de développement des aglomération rurales (PDAR) 14 Total 52 Taounate Plan d’aménagement (PA) 41 100% Plan de développement des aglomération rurales (PDAR) 09 Total 50 Guercif Plan d’aménagement (PA) 03 100% Plan de développement des aglomération rurales (PDAR) 14 Total 17 Total global 119 100% 7 Quatorzième Conseil d’Administration Répartition des documents d’urbanisme selon les phases d’étude et d’homologation par province Nature du Province Avancement Total document En cours En cours Homologué Caduc d’étude d’homologation opposable PA Taza 08 03 26 - 37 Taounate 10 03 28 - 41 Guercif 01 00 02 - 03 Total 19 06 57 - 82 PDAR Taza 03 03 07 01 14 Taounate 03 02 04 - 09 Guercif 05 04 05 00 14 Total 11 09 16 01 37 SDAU Taza - - 01 01 01 Total général 30 15 74 119 En parfaite concertation avec ses partenaires, l’Agence Urbaine de Taza a veillé sur la concrétisation des prévisions du plan d’action 2015. -
Cadastre Des Autorisations TPV Page 1 De
Cadastre des autorisations TPV N° N° DATE DE ORIGINE BENEFICIAIRE AUTORISATIO CATEGORIE SERIE ITINERAIRE POINT DEPART POINT DESTINATION DOSSIER SEANCE CT D'AGREMENT N Casablanca - Beni Mellal et retour par Ben Ahmed - Kouribga - Oued Les Héritiers de feu FATHI Mohamed et FATHI Casablanca Beni Mellal 1 V 161 27/04/2006 Transaction 2 A Zem - Boujad Kasbah Tadla Rabia Boujad Casablanca Lundi : Boujaad - Casablanca 1- Oujda - Ahfir - Berkane - Saf Saf - Mellilia Mellilia 2- Oujda - Les Mines de Sidi Sidi Boubker 13 V Les Héritiers de feu MOUMEN Hadj Hmida 902 18/09/2003 Succession 2 A Oujda Boubker Saidia 3- Oujda La plage de Saidia Nador 4- Oujda - Nador 19 V MM. EL IDRISSI Omar et Driss 868 06/07/2005 Transaction 2 et 3 B Casablanca - Souks Casablanca 23 V M. EL HADAD Brahim Ben Mohamed 517 03/07/1974 Succession 2 et 3 A Safi - Souks Safi Mme. Khaddouj Bent Salah 2/24, SALEK Mina 26 V 8/24, et SALEK Jamal Eddine 2/24, EL 55 08/06/1983 Transaction 2 A Casablanca - Settat Casablanca Settat MOUTTAKI Bouchaib et Mustapha 12/24 29 V MM. Les Héritiers de feu EL KAICH Abdelkrim 173 16/02/1988 Succession 3 A Casablanca - Souks Casablanca Fès - Meknès Meknès - Mernissa Meknès - Ghafsai Aouicha Bent Mohamed - LAMBRABET née Fès 30 V 219 27/07/1995 Attribution 2 A Meknès - Sefrou Meknès LABBACI Fatiha et LABBACI Yamina Meknès Meknès - Taza Meknès - Tétouan Meknès - Oujda 31 V M. EL HILALI Abdelahak Ben Mohamed 136 19/09/1972 Attribution A Casablanca - Souks Casablanca 31 V M. -
Direction Regionale Du Centre Nord
ROYAUME DU MAROC Office National de l’Électricité et de l’Eau Potable Branche Eau DIRECTION REGIONALE DU CENTRE NORD ________________________________ Projet de renforcement de la production et d’amélioration de la performance technique et commerciale de l’eau potable (PRPTC) Composante : Programme d’amélioration des performances techniques des centres de la Direction Régionale du Centre Nord PLAN D’ACQUISITION DES TERRAINS ET D’INDEMNISATION DES PERSONNES AFFECTEES PAR LE PROJET (PATI-PAP) FINANCEMENT BAD 15 Août 2021 RESUME EXECUTIF DU PATI-PAP 1. INTRODUCTION 1.1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET 1.2. OBJECTIFS DU PATI-PAP 1.3. METHODOLOGIE D’ELABORATION DU PATI-PAP 2. DESCRIPTION DU PROJET ET DE LA ZONE CONCERNEE 2.1. Description du projet 2.2. Consistance du projet 2.2.1 Consistance des lots 2.2.2. Besoins en foncier 2.3. Présentation de la zone du projet 2.3.1 Présentation géographique 2.3.2. POPULATION ET DEMOGRAPHIE 2.3.3 Urbanisation 2.3.4 Armature urbaine 2.3.5. INFRASTRUCTURES DE BASE 2.3.6. SECTEURS PRODUCTIFS 2.3.7 CAPITAL IMMATERIEL 3. IMPACTS POTENTIELS DU PROJET 3.1. Impacts potentiels positifs 3.2. Impacts potentiels négatifs 3.3. Impacts cumulatifs et résiduels 4. RESPONSABLITES ORGANISATIONNELLES 4.1. Cadre organisationnel nationale 4.2. Responsabilités de la mise en œuvre du présent PATI-PAP 5. PARTICIPATION ET CONSULTATIONS PUBLIQUES 5.1. Participation communautaire/Consultations publiques déjà réalisées 5.2. Consultation des PAPs 5.3. Enquêtes administratives 6. INTEGRATION DES COMMUNAUTES D’ACCUEIL 7. ETUDES SOCIO –ECONOMIQUES : Recensement des personnes affectées par le projet 7.1. -
Plan D'amenagement Du Centre D'ain Aicha
PLAN D’AMENAGEMENT DU CENTRE D’AIN AICHA 2014 Royaume du Maroc Miiniistère de ll’Urbaniisme et de ll’aménagement du terriitoiire Agence Urbaine de Taza PLAN D’AMENAGEMENT DU CENTRE D’AIN AICHA Note de Présentation Mars 2014 CABINET CHIHAB MOUHAMED D’ARCHITECTURE, D’URBANISME ET D’AMENAGEMENT Page 1 PLAN D’AMENAGEMENT DU CENTRE D’AIN AICHA 2014 Introduction Le plan d’aménagement est un document d’urbanisme applicable à tout ou à des partes du territoire des municipalités, des centres autonomes, des centres délimités et leur zones périphériques. Il est comparé d’une part d’une partie graphique définissant les différents zonages et d’autre part d’un règlement d’aménagement fixant la réglementation applicable à chaque zone. Le plan d’aménagement permet : De définir avec clarté et certitude les droits attachés à chaque terrain de l’agglomération urbain ; De mieux organiser l’implantation et la déserte des constructions situées dans le périmètre d’aménagement ; De préparer les emplacements nécessaires aux futurs équipements urbains ; Le plan d’aménagement est soumis à des circuits d’élaboration, d’instruction et d’approbation. Une fois homologué par décret, il produit des effets opposables aux tiers qui sont durables dans le temps (sur 10 ans). Il s’applique à l’ensemble du périmètre d’aménagement proposé et définit les règles opposable aux particuliers comme aux services publics, affin que dans le cadre des effets recherchés, puissent être obtenus ceux réalisables à court terme. CABINET CHIHAB MOUHAMED D’ARCHITECTURE, D’URBANISME ET D’AMENAGEMENT -
Plan D'action 2019 Et Programme Prévisionnel 2020-2021
47 Agence urbaine de Taza-Taounate 17 ème conseil d'administration 2017 Plan d'action 2019 et programme prévisionnel 2020-2021 -Plan d’action 2019 Axes Intitulé de l’action Montant Participation en Dh partenaires Homologation Homologation de 10 documents d’urbanisme - - Documents d’urbanisme Plan d’aménagement du centre Bni Mtir– c. Bouhlou- 300.000 50% Pce de Taza Plan d’aménagement du centre Tizi Ouasli- Pce de Taza 300.000 50% Plan d’aménagement du centre Tainaste- Pce de Taza 300.000 50% Plan d’aménagement du centre EL Bssabssa- Pce de 300.000 50% Taounate Plan d’aménagement du centre Bni Oulid -Pce de 300.000 50% Taounate Lancement ou Plan d’aménagement du centre khlalfa -Pce de 300.000 50% actualisation Taounate Plan de développement de l’agglomération rurale El 300.000 50% Gouzate Pce de Taza. Plan de développement de l’agglomération rurale El 200.000 oulja Pce de taounate. Développement rural Mise en œuvre du programme d’assistance architecturale en milieu rural 300.000 Etude d’ordonnancement architectural des axes structurants des centres de 700.000 la province de taounate( Bni oulid, Ain Aicha, Galaz, Mezraoua, Ouartzagh, Kissane, Tafrant, Ain Madiouna, et Khlalfa) Redressement Lancement de 23 plans de redressement et achèvement de 07 quartiers En interne urbanistique lancés avant 2019 Support Prise de vue aérienne et restitution de la ville de Tahla (1/1000) et des centres 600.000 - cartographique de Maghraoua, Fennassa et Moulay Bouchta sur une superficie de 8 000 Ha Total 3.900.000 49 Agence urbaine de Taza-Taounate 17 ème -
Deliverable 1
Lot No. 4 : Project Final Evaluation : « Financial services », Agency for Partnership for Progress – MCA ‐ Morocco Contract No. APP/2012/PP10/QCBS/ME‐16‐lot 4 Deliverable 1: Methodology Report Submitted by : North South Consultants Exchange JUNE 19TH 2013 TABLE OF CONTENTS 1.INTRODUCTION ............................................................................................................................ 1 1.1.CONTEXT ................................................................................................................................................... 1 1.2.OVERVIEW OF THE FINANCIAL SERVICES PROJECT ..................................................................................... 2 1.3.PURPOSE OF THE FSP FINAL EVALUATION ............................................................................................. 4 2.METHODOLOGY ......................................................................................................................................... 5 2.1. COMPREHENSIVE APPROACH .......................................................................................................... 5 2.2. STAKEHOLDERS .......................................................................................................................... 6 2.2.1. APP ................................................................................................................................................... 6 2.2.2. Supervisory Institution ..................................................................................................... -
Evaluation Des Projets D'acquisition Des Minibus Scolaires Dans
Evaluation des projets d’acquisition des minibus scolaires dans le cadre des programmes de l’APDN Rapport de synthèse Direction de la Stratégie et de la Planification Septembre 2014 Avec le soutien du ministère de l’Education Nationale et de l’INDH SOMMAIRE Préambule : pourquoi l’évaluation ? ..................................................................................................................... 3 1. ETAT DES LIEUX DE L’EDUCATION DANS LES ZONES RURALES DU NORD .................... 4 1.1. contexte national et données disponibles sur le territoire ...................................................................... 4 1.2. objectifs poursuivs par le projet ............................................................................................................. 6 2. PRINCIPAUX ACTEURS INTERVENANT AUTOUR DES MINIBUS SCOLAIRES .................. 9 2.1. L’INDH ................................................................................................................................................. 9 2.2. Le Ministère de l’Education ................................................................................................................ 10 2.3. Les Communes .................................................................................................................................... 10 2.4. L’Agence pour la Promotion et le Développement du Nord ............................................................... 10 3. RESULTATS ESCOMPTES ............................................................................................................... -
Pauvrete, Developpement Humain
ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2. -
Plan D'amenagement Du Centre Jbarna
اململكة املغربية Royaume du Maroc وزارة إعداد الﺮاب الوطنـي و التعمﺮ Ministère de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme, و اﻹسكان و سياسة املدينة de l’Habitat et la politique de la ville الوكـالة الحضرية لتازة Agence Urbaine de Taza PLAN D’AMENAGEMENT DU CENTRE JBARNA Note de présentation Juillet 2017 Avenue HASSAN BAHTAT, B.P 1211 Taza Gare. Tél. 05 35 28 50 41 / 05 35 28 51 15 Fax. 05 35 28 5113 E-mail :[email protected] / Site WEB : www.autaza.ma Note de présentation Sommaire I- PRESENTATION DE LA COMMUNE RURALE DE JBARNA ................................................... 2 1. SITUATION GEOGRAPHIQUE .................................................................................................................. 2 2. DONNEES NATURELLES ........................................................................................................................ 2 3. EVOLUTION DE LA POPULATION DU CENTRE ......................................................................................... 3 4. CARACTERISTIQUES ECONOMIQUES ..................................................................................................... 4 II- PRESENTATION DU CENTRE DE JBARNA ............................................................................... 5 1. GENESE ET FORMATION ........................................................................................................................ 5 2. MORPHOLOGIE ET TYPOLOGIE DE L’HABITAT ...................................................................................... 5 3. SUPERSTRUCTURE -
M a Is O N C O M M U N a Le C a Ïd a T G E N D a Rm E Rie Ro Y a Le A
Nombre Existence Nombre d'équipements des équipements d'équipements et services administratifs socio-culturels sanitaires Commune rurale Caïdat Code Géographique Souk Souk hebdomadaire Pharmacie Foyer féminin Infirmier privé Bureau deBureau poste Maison de jeunes Dispensaire rural Maison communale Mécanicien dentiste Gendarmerie royale Agence de crédit agricole Centre de santé communal Centre de travaux agricoles 066. Aousserd Aghouinite 066.03.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Aousserd 066.03.05 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bir Gandouz 066.05.03 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tichla 066.03.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Zoug 066.03.09 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 391. Oued Ed-Dahab Bir Anzarane 391.05.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 El Argoub 391.09.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gleibat EL Foula 391.05.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Imlili 391.09.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mijik 391.05.05 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Oum Dreyga 391.05.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1/160 La commune Nombre d'établissements est Réseaux d'enseignement et de accessible d'infrastructure formation par Commune rurale Train Lycée Collège Autocar de développement ? Grand taxi Autre moyen Réseau d'électricité Réseau d'eau potable Ecole primaire satellite Ecole primaire centrale professionnelle publique Ecole coranique ou Msid Réseau d'assainissement La commune dispose-t-elle d'un plan Ecole primaire autonome Etablissement de formation 066.