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Direction Regionale Du Centre Nord

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ROYAUME DU MAROC Office National de l’Électricité et de l’Eau Potable Branche Eau DIRECTION REGIONALE DU CENTRE NORD ________________________________ Projet de renforcement de la production et d’amélioration de la performance technique et commerciale de l’eau potable (PRPTC) Composante : Programme d’amélioration des performances techniques des centres de la Direction Régionale du Centre Nord PLAN D’ACQUISITION DES TERRAINS ET D’INDEMNISATION DES PERSONNES AFFECTEES PAR LE PROJET (PATI-PAP) FINANCEMENT BAD 15 Août 2021 RESUME EXECUTIF DU PATI-PAP 1. INTRODUCTION 1.1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET 1.2. OBJECTIFS DU PATI-PAP 1.3. METHODOLOGIE D’ELABORATION DU PATI-PAP 2. DESCRIPTION DU PROJET ET DE LA ZONE CONCERNEE 2.1. Description du projet 2.2. Consistance du projet 2.2.1 Consistance des lots 2.2.2. Besoins en foncier 2.3. Présentation de la zone du projet 2.3.1 Présentation géographique 2.3.2. POPULATION ET DEMOGRAPHIE 2.3.3 Urbanisation 2.3.4 Armature urbaine 2.3.5. INFRASTRUCTURES DE BASE 2.3.6. SECTEURS PRODUCTIFS 2.3.7 CAPITAL IMMATERIEL 3. IMPACTS POTENTIELS DU PROJET 3.1. Impacts potentiels positifs 3.2. Impacts potentiels négatifs 3.3. Impacts cumulatifs et résiduels 4. RESPONSABLITES ORGANISATIONNELLES 4.1. Cadre organisationnel nationale 4.2. Responsabilités de la mise en œuvre du présent PATI-PAP 5. PARTICIPATION ET CONSULTATIONS PUBLIQUES 5.1. Participation communautaire/Consultations publiques déjà réalisées 5.2. Consultation des PAPs 5.3. Enquêtes administratives 6. INTEGRATION DES COMMUNAUTES D’ACCUEIL 7. ETUDES SOCIO –ECONOMIQUES : Recensement des personnes affectées par le projet 7.1. Identification des personnes expropriés 7.2. Caractéristiques et activités des PAPs 7.3. Description de l’ampleur des pertes prévues 7.4. Personnes vulnérables et dispositions spéciales adoptées 7.5. Caractéristiques sociales et culturelles de la zone des PAPs 8. CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL 8.1. Cadre juridique national 8.1.1. Cadre juridique de l’expropriation 8.1.1.1 Régime foncier 8.1.1.2 Procédures et législation d’expropriation des terres et la réinstallation involontaire 8.1.1.3 Exigences de la BAD 8.1.1.4 Ecarts entre les exigences juridiques nationales et celles de la BAD 8.1.1.5 Recours à l’amiable 8.1.1.6 Recours par voie de justice 8.1.1.7 Mécanisme de gestion des doléances à l’ONEE 8.1.2. Cadre juridique de la protection sociale 8.2. Cadre de référence de la BAD 8.3. Ecarts entre les exigences juridiques nationales et celles de la BAD 8.4. Mécanisme de gestion des plaintes et litiges 9. CADRE INSTITUTIONNEL 10. ELGIBILITE 10.1. Eligibilité pour définir les différentes catégories des PAPs 10.2. Date limite d’éligibilité 11. EVALUATION ET INDEMNISATION DES PERTES 11.1. Méthode et procédure d’évaluation des biens affectés et de leur indemnisation 11.2. Commission de conciliation 11.3. Evaluation des actifs affectés 11.4. Modalités d’indemnisation 11.5. Modalités d’indemnisation des PAPs 11.5.1. Indemnisation des dégâts au titre de l’occupation 11.5.2. Consignation des indemnités 12. IDENTIFICATION DES SITES DE REINSTALLATION 13. LOGEMENTS, INFRASTRUCTURES ET SERVICES SOCIAUX 14. PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT 15. CALENDRIER D’EXECUTION 15.1. Etat d’avancement de la procédure d’acquisition des terrains 15.2. Plan global d’exécution du PATI 16. COUTS ET BUDGETS 17. SUIVI-EVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU PATI-PAP CONCLUSION ANNEXES Liste des tableaux Tableau 1 : Résumé des besoins en foncier selon le régime et la procédure d’acquisition ou d’occupation Tableau 2 : prix des dégâts agricoles Tableau 3 : Détail par destination du foncier à acquérir Tableau 4 : ressources en eau Tableau 5 : Population et projections démographiques de la population Tableau 6 : postes d’emploi pendant les travaux Tableau 7 : détails publication au BO Tableau 8 : Prix unitaires pour l’acquisition des terres Tableau 9 : Prix unitaires pour dédommagement dégâts agricoles Tableau 10 : Superficie totale des terres MELK à exproprier Tableau 11 : Plan prévisionnel d’exécution du programme d’acquisition des terrains et d’indemnisation Tableau 12 : chronogramme de mise en œuvre du PATI-PAP Tableau 13 : coût du PATI Tableau 14 : Matrice type de suivi du processus d’acquisition et d’indemnisation Liste des annexes Annexe 1 : Fiche de mobilisation foncière Annexe 2 : Tableau 13 Chronogramme de mise en œuvre du PATI-PAP Annexe 3 : Etat Parcellaire et coûts des indemnisations (terrains et dégâts agricoles) Annexe 4 : copie du Bulletin Officiel en langue arabe N° 5625 du 19 Août 2020 Annexe 5 : Procès- verbal de réunion de la CAE de la commune territoriale d’Oulad Zbaïr Annexe 6 : Procès- verbal de réunion de la CAE de la commune territoriale de Beni Frassen Liste des abréviations ABH-SEBOU : Agence de Bassin Hydraulique de SEBOU AEP : Alimentation en Eau Potable ANCFCC : l'Agence Nationale de la Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie AL : Autorité Locale APD : Avant-projet Détaillé APS : Avant-projet Sommaire AT : Assistance Technique BAD : Banque Africaine de Développement BC : Brise charge CAE : Commission Administrative d’Evaluation CCEL : Commission de Constatation de l’Etat des Lieux CDG : Caisse de Dépôt et de Gestion CE : Collectivité ethnique CT : Collectivité Territoriale DAJ : Direction des Affaires Juridique et Foncières DAR : Direction des Affaires Rurales DCC : Direction de la Coopération et de la Communication DD : Décret définitif DH/MDH : Dirham Marocain/Millions de Dirhams Marocains ONEE- DPA : Direction du Patrimoine DR5 : Direction Régionale du centre nord DRi : Directions Régionales de l’ONEE DPA : Direction Provinciale d’Agriculture DPETLE : Direction Provinciale de l’Équipement, du Transport, de la Logistique et de l’Eau EIES : Etude d’impact environnemental et social GEP : Généralisation de l’Eau Potable IGT : Ingénieur Géomètre Topographe INDH : Initiative Nationale de Développement Humain MAPMREF : Ministère de l’Agriculture de la Pêche Maritime de Développement Rural et des Eaux et Forêts MI : Ministère de l’Intérieur ORMVA : Office Régional de la Mise en Valeur Agricole ONEE : Office National de l’Electricité et de l’Eau Potable ONSSA : Office National de Sécurité Sanitaire des produits Alimentaires OT : Occupation temporaire PAPs : Personnes affectées par le projet PAT : Plan d’Acquisition des Terrains PATI : Plan d’Acquisition des Terrains et des indemnisations PATI-PAP : Plan d’Acquisition des Terrains et d’Indemnisation des Personnes Affectées par le Projet PCR : Plan cadre de réinstallation PDM : Projet de décret modificatif PGES : Plan de Gestion Environnementale et Sociale PV : Procès-verbal PVAA : Procès-Verbal d’Accord à l’Amiable RMC : Réservoir de mise en charge SAU : Surface Agricole Utile SO : Sauvegardes Opérationnelles SR : station de reprise SSI : Système de Sauvegarde Intégré TC : Terres Collectives USD : Dollars Américain UC : Unité de Compte 40 RESUME EXECUTIF DU PATI-PAP Dans le cadre du Projet de renforcement de la production et d’amélioration de la performance technique et commerciale de l’eau potable (PRPTC) BAD15, la Banque Africaine de Développement (BAD) envisage de soutenir l’ONEE pour la mise en œuvre de la composante « Programme d’amélioration des performances techniques et commerciales ». Ce programme comprend les sous composantes suivantes : 1. Amélioration des réseaux de distribution : • Réhabilitation du réseau de distribution des centres d'Outat El Haj • Renforcement de la conduite maitresse alimentant l'étage bas au niveau du centre d'El Hajeb 2. Stockage • Renforcement de l'autonomie de stockage par construction d'un réservoir de 500m3 au centre Boufekrane • Construction d'un réservoir de Stockage (1000 m3) au centre de Karia • Construction d'un réservoir de Stockage (100 m3) au centre Ain Gdah • Renforcement de l'autonomie de stockage par construction d'un réservoir de 1000m3 au niveau de l'étage haut au centre d'Azrou • Construction d'une bache de 200 m3 pour le nouveau forage de Bhalil • Construction d’un réservoir de stockage 150 m3 au centre Ksabi Moulouya • Renforcement de la capacité de stockage du centre par la réalisation d'un réservoir de 500 m3 au centre Ouled Zbeir • Renforcement de la capacité de stockage du centre et douars par la réalisation d'un réservoir de 300 m3 au centre Bni Frassen 3. Amélioration des Ouvrages de production • Construction et Equipement des stations de correction de chloration à FES et SEFROU • Amélioration du système d'adduction et renforcement système de transfert au centre Ain Mediouna • Amélioration du système adducteur d'eau traitée de Ghafsaï à partir de la station de traitement • Construction et Equipement d'une station de reprise sur forage IRE 3379/15 au centre Ain Chkef • Réhabilitation de la station de traitement et de la station de prétraitement de Fès GC+ Equipement • Amélioration du système adducteur d'eau traitée de la ville de Taounate à partir de la station de traitement Sahla 4. Acquisition et installation des compteurs gros calibres • Remplacement des débitmètres de facturation à l’entrée des réservoirs de la RADEEM (Ville de MEKNES) • Remplacement des compteurs de production par des débitmètres aux centres AGOURAI – AIN LEUH – AIN KERMA – OUED JDIDA – NZALAT BENI AMMAR 5. Télé-relève • Télé-relève des compteurs sectoriels aux systèmes d’IFRANE, AZROU et EL HAJEB • Télé-relève des compteurs sectoriels aux systèmes de BOUZNIKA, BEN SLIMANE et BERECHID 6. Acquisition de deux unités mobiles de recherche des fuites 7. Acquisition et installation des compteurs intelligents : • 3 lots d’acquisition et d’installation des compteurs d dans le cadre du projet de la télé-relève des compteurs de facturation En référence au Système de Sauvegarde Intégré (SSI) de la Banque, le projet est classé en catégorie 1, en ce qui concerne les impacts environnementaux et sociaux, du fait qu’il induit une expropriation de terrain pour les besoins du projet. Du côté marocain, et conformément à la loi 12/03, les projets d’AEP ne sont pas assujettis à une étude d’impact environnementale et sociale (EIES).
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    ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2.
  • M a Is O N C O M M U N a Le C a Ïd a T G E N D a Rm E Rie Ro Y a Le A

    M a Is O N C O M M U N a Le C a Ïd a T G E N D a Rm E Rie Ro Y a Le A

    Nombre Existence Nombre d'équipements des équipements d'équipements et services administratifs socio-culturels sanitaires Commune rurale Caïdat Code Géographique Souk Souk hebdomadaire Pharmacie Foyer féminin Infirmier privé Bureau deBureau poste Maison de jeunes Dispensaire rural Maison communale Mécanicien dentiste Gendarmerie royale Agence de crédit agricole Centre de santé communal Centre de travaux agricoles 066. Aousserd Aghouinite 066.03.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Aousserd 066.03.05 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bir Gandouz 066.05.03 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tichla 066.03.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Zoug 066.03.09 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 391. Oued Ed-Dahab Bir Anzarane 391.05.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 El Argoub 391.09.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gleibat EL Foula 391.05.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Imlili 391.09.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mijik 391.05.05 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Oum Dreyga 391.05.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1/160 La commune Nombre d'établissements est Réseaux d'enseignement et de accessible d'infrastructure formation par Commune rurale Train Lycée Collège Autocar de développement ? Grand taxi Autre moyen Réseau d'électricité Réseau d'eau potable Ecole primaire satellite Ecole primaire centrale professionnelle publique Ecole coranique ou Msid Réseau d'assainissement La commune dispose-t-elle d'un plan Ecole primaire autonome Etablissement de formation 066.