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Agustín Galán Y LA ANOMIA EN EL FÚTBOL

Frank de Boer no encaja en ningún sitio. Tras cinco años y medio de éxitos al frente del Ajax, el entrenador holandés gozaba de un atractivo cartel en Europa, lo que le abrió las puertas del Inter. En un año su reputación como técnico ha caído en picado, con las destituciones al frente del equipo italiano y del Crystal Palace inglés, en el que no alcanzó a conseguir ni una victoria en . Muchos se preguntan qué ha pasado por el camino para que se apague tan pronto la luz de uno de los técnicos más prometedores, y no son pocos los factores. CLUBPERARNAU P 105

a anomia es un concepto muy estu- ellos con tres títulos de . Durante diado en sociología, un fenómeno por aquellos años, el modelo Cruyff y el 4-3-3 Lel que la estructura social es incapaz funcionaron a pleno rendimiento, al menos de ofrecer a un individuo las herramientas en lo que a resultados se refiere. adecuadas para alcanzar las metas desea- das de la propia sociedad. La trayectoria de Frank de Boer tras su salida del Ajax es un claro ejemplo de la falta de sintonía entre las sociedades –en este caso, Inter y Crys- tal Palace– y la filosofía personal del entre- nador holandés, forjada al calor del modelo cruyffista del Ajax. En Holanda, Frank de Boer fue el primer técnico en conquistar en cuatro ocasiones la Eredivisie. Desde que sustituyó a Martin Frank de Boer, con el título de campeón de la Eredivisie 2012-2013. Jol en diciembre de 2010, la afición del Ajax vio cómo a las vitrinas de su equipo llega- Frank de Boer superó con su marca ron las ligas de 2011, 2012, 2013 y 2014. de cuatro títulos seguidos a tótems Nada más aterrizar en el primer equipo, De de los banquillos como , Boer consiguió una prestigiosa victoria en o , todos frente al AC Milan en la Cham- ellos con tres pions League que hacía presagiar tiempos interesantes en el ArenA. Aquel triunfo en Milán fue el aperitivo de El modelo que siguió el Ajax durante esos un plato que nunca se sirvió del todo. Si años consistía en un grupo técnico en el bien el Ajax dominó neerlandesa con que De Boer era sólo una de las cuatro pa- mano de hierro, en Europa nunca se vio al tas en las que el club debía sostenerse. Den- equipo de Frank de Boer atravesar la fase nis Bergkamp como asistente, de grupos de la Champions, quedándose de como director de la cantera y Marc Over- forma recurrente en la Europa League al no mars desde la dirección deportiva eran los poder con equipos que estaban un escalón otros encargados de mantener viva la fi- por encima de ellos, caso de Real , losofía del Flaco en el Ajax, pero el propio o Milan, conjuntos a los que el mito detectó que algo no estaba funcionan- Ajax se enfrentó en la era De Boer. do y terminó desligándose de su alma mater en 2015, año en el que el Ajax dejó de ganar En casa la historia era completamente dis- la liga –venció el PSV– y los problemas que tinta, el Ajax comenzó una dinastía que se venían afectando a la entidad desde dentro alargó durante cuatro años y permitió a terminaron por hacerse públicos con el In- Frank de Boer no sólo igualar, sino supe- forme Ling. rar con su marca de cuatro títulos seguidos a tótems de los banquillos como Rinus Mi- Dicho informe fue redactado por el exjuga- chels, Louis van Gaal o Guus Hiddink, todos dor del Ajax Tscheu La Ling, y en él analiza- CLUBPERARNAU P 106 ba el funcionamiento del modelo inspirado nes fueron el Twente y el (en en la filosofía deEl Flaco Cruyff. Las con- dos ocasiones). clusiones fueron demoledoras. Entre mu- El Ajax no consiguió superar la barrera chas otras, se denunciaba la falta de acierto de los 80 puntos en ninguno de los títulos de la política de compras. “Hay demasiados que conformaron su histórico póquer (73, conceptos erróneos y las compras rara vez han 76, 76 y 71), algo que sí se produjo en las sido un buen refuerzo”. De 29 fichajes ana- tres siguientes, en las que el PSV retomó el lizados, tan sólo dos fueron catalogados mando del fútbol neerlandés por dos veces. como positivos por Ling, que apuntaba a El club de se lució en la tempo- que los refuerzos provenientes de otros rada 2014/15 con 88 puntos y una ventaja equipos de Eredivisie estaban sobrevalora- de 17 respecto al Ajax, lo que terminó sien- dos y la capacidad de negociación del Ajax do el principio del fin para Frank de Boer en estaba cuestionada, un duro golpe para la Ámsterdam. En los dos siguientes cursos, figura de , posiblemente el de nuevo el PSV y el Feyenoord superaron peor parado del informe. los 80 puntos, poniendo en perspectiva la superioridad de aquel Ajax que ganaba a nivel local, pero apenas alcanzaba a compe- tir de forma decente en Europa.

Dentro del particular consejo a cuatro bandas que era aquel Ajax, De Boer, Bergkamp y Overmars iban en una dirección, y Jonk en otra diferente, más alineada con el pensamiento de , también desencantado

Marc Overmars y Frank de Boer. En lo que respecta a De Boer, sus cuatro li- El fuerte carácter de Frank de Boer a la hora gas son indiscutibles y fueron las grandes de tomar decisiones también es un factor responsables de que el caché del exdefen- clave a la hora de analizar su faceta como sor aumentara como la espuma en los pri- entrenador. Wim Jonk mostró su desacuer- meros años de la década. No obstante, la do en varias ocasiones al ver cómo la polí- placidez con la que el Ajax despuntaba en tica del primer equipo no se correspondía los Países Bajos enmascaraba otros facto- con la suya en la cantera. Dentro del parti- res que merece la pena destacar. El perio- cular consejo a cuatro bandas que era aquel do de bonanza ajacied coincidió con años Ajax, De Boer, Bergkamp y Overmars iban discretos del PSV, que a principios de siglo en una dirección, y Jonk en otra diferente, llegó a despuntar incluso en la Champions más alineada con el pensamiento de Johan League, pero que durante esa etapa atrave- Cruyff, también desencantado. saba un periodo de oscuridad. El equipo de En 2014, antes de un enfrentamiento contra la Phillips sólo alcanzó el subcampeonato el Barcelona, Frank de Boer concedió una en la 2012/13. Los otros tres subcampeo- CLUBPERARNAU P 107 entrevista a Jordi Quixano, periodista de El De haber abandonado el Ajax un año an- País, en la que se denotaba cierto autoritaris- tes, Liverpool o Tottenham, dos grandes de mo cuando explicaba la situación personal Inglaterra, hubieran podido ser el destino de , pieza fundamental en su de Frank de Boer, con su carrera al alza de Ajax y hoy jugador del Everton. Cruyff veía forma indiscutible. Ninguna de esas opcio- en Klaassen a un futbolista similar a Sergio nes se materializó y De Boer continuó hasta Busquets, capaz de ser el faro del centro del mayo de 2016, impotente al no poder recu- campo del Ajax, pero De Boer recalcaba en la perar el trono neerlandés por segundo año entrevista que si hacía caso a Cruyff perde- consecutivo. Fue en ese momento cuando ría todo su aporte ofensivo, en especial sus decidió poner fin a su ciclo en el Ajax de asistencias. “Yo soy el jefe y tomo la decisión fi- mutuo acuerdo. nal de cómo vamos a jugar, pero siempre escucho a los demás”, comentaba De Boer. Mientras los resultados funcionaran, la fi- EL FRUSTRADO ASALTO AL CALCIO gura de De Boer era poco menos que intoca- La siguiente escala de Frank de Boer en ble. El Ajax jugaba de memoria y la escasez su trayectoria como entrenador fue Mi- de réditos europeos no parecía suficiente lán, donde el Inter esperaba al técni- para hacer tambalear su posición de líder co holandés después de cesar a Roberto máximo ajacied. Curiosamente su fin lo Mancini a falta de dos semanas para que precipitó un amigo suyo, , con comenzara la . No eran las mejo- quien coincidió durante varias temporadas res circunstancias para aterrizar en una en la primera plantilla del Barcelona. Cocu potencia europea, pero el nombre del In- tomó las riendas del PSV y en Eindhoven ter animaba a no dejar pasar la oportuni- las cosas comenzaron a funcionar, aunque dad. Al frente del equipo nerazzurro ya no no de manera inmediata. El exbarcelonista estaba , sino el consorcio asumió en 2012 y hasta 2015 no se produjo chino Suning con el indonesio Erick Tho- el adelantamiento definitivo. hir al frente. Frank de Boer era el octavo técnico que ocupaba el banquillo de San Siro en los últimos seis años. Fue en Milán donde se vio por primera vez a Frank de Boer fuera de su ecosistema. Era muy distinto afrontar guerras internas en el Ajax a hacerlo en el Inter, en un cam- peonato en el que la exigencia de resultados está muy por encima de otros factores. Im- plantar un modelo holandés a fuego lento en Italia era una tarea titánica y el Inter no era el mejor lugar para establecer semejan- te laboratorio de pruebas.

Phillip Cocu y Frank de Boer, durante un partido de la Eredivisie. CLUBPERARNAU P 108

risic, favorito de la afición, que se vio rele- gado al banquillo en sus primeros partidos.

Con la Serie A cuesta arriba y su presencia en la Europa League comprometida, Frank de Boer hizo las maletas tras un 1-0 contra la Sampdoria

De Boer, durante un entrenamiento con el Inter (Foto: Getty Images). A los problemas para conjuntar el equipo se Fueron 84 los días que estuvo Frank de unieron problemas con Kondogbia, de quien Boer en el Inter, y la valoración generali- Frank de Boer dijo que no escuchaba sus in- zada en el país transalpino es que el cho- dicaciones; o Brozovic, de quien se denun- que cultural y la debilidad institucional ciaba un comportamiento profesional. Con del club fueron dos montañas imposibles la Serie A cuesta arriba y su presencia en de afrontar. También hubo hueco para la la Europa League comprometida, Frank de crítica estrictamente deportiva, y se vio Boer hizo las maletas tras un 1-0 contra la nada más comenzar la Serie A, en la que el Sampdoria en la que los nerazzurri tuvieron Chievo de Rolando Maran, equipo limitado que dar gracias. Un miembro de la directiva pero compacto y con años de rodaje, consi- aseguró que mantenían la confianza en De guió derrotar a un novedoso Inter que pro- Boer, pero poco después fue cesado. bó fortuna con una defensa de tres, algo que De Boer no había puesto en práctica Los análisis tras su cese, en líneas gene- en el Ajax y descolocó a los analistas loca- rales, apuntaban a otros factores más allá les. Además, el escaso tiempo de maniobra del puramente deportivo. En Avvenire se hizo que tuviera que asumir los fichajes hizo hincapié en la terquedad de un calcio elegidos por el cesado Mancini: el portu- encerrado en sí mismo y no abierto a nue- gués João Mário y el brasileño Gabriel, al vas filosofías como la que se esperaba del que apenas ofreció minutos. holandés. “Hasta el final ha sido evidente su diferencia respecto a nuestro ambiente”. En la Guido de Carolis, periodista del Corriere misma línea se pronunciaba el máximo res- della Sera le dejó un aviso rotundo a Frank ponsable de Pirelli, patrocinador del Inter, de Boer en su crónica del Chievo-Inter: “El que también cargó las tintas sobre la presi- entrenador debería haber comprendido que la dencia a distancia ejercida por Erick Thohir Serie A no es el campeonato holandés: aquí hay y cada vez más habitual en el fútbol actual. maestros de la táctica”. Ese desbarajuste tác- La etapa de los equipos con presidencias tico en forma de 3-5-2 inicial dejó varias fuertemente personalistas (Silvio Berlus- víctimas, entre ellas Miranda y Ranocchia, coni, Massimo Moratti, etc.) estaba llegando sorprendidos por un nuevo esquema que a su fin. En definitiva, Frank de Boer sufrió demanda movimientos distintos a los de de bruces la anomia futbolística, marchán- una defensa de cuatro; Banega, perdido en dose sin poder poner su sello a un Inter que una medular a la que no se adaptaba; o Pe- CLUBPERARNAU P 109 ni quiso ni supo abrirse a otro punto de vis- hurst Park: , a quien le costó ta para recuperar la grandeza perdida. La cesar por la amistad personal que los unía inmediatez del resultado lo fagocita todo en desde hacía años; y el propio Sam Allardy- Italia, salvo muy escasas excepciones. ce, que decidió dar un paso al costado. Esta inestabilidad, similar a la del Inter, y la salida de en el verano de 2014 por des- CRYSTAL PALACE, UN PROYECTO avenencias relativas al mercado de fichajes, CONDENADO deberían haber sido tenidas en cuenta, si El verano siguiente volvió a llegar una oferta no por el propio De Boer, al menos sí por su al despacho de Guido Albers, representan- agente, pero se embarcaron en la aventura te de Frank de Boer. Procedía de Inglaterra, londinense esperando sacar réditos del bo- pero ya no eran Tottenham ni Liverpool los yante momento que vive la Premier. interesados, sino el modesto Crystal Pala- El club hizo oficial su llegada cinco semanas ce, que llegaba tras firmar la salvación de después de terminada la temporada y cono- la mano del especialista en apuros Sam cido el adiós de , lo que supu- Allardyce. so perder un tiempo precioso en el mercado Frank de Boer se vio atraído no tanto por la de fichajes. Aun así, Frank de Boer consi- plantilla del equipo del sur de Londres, sino guió hacerse con el fichaje de Riedewald, por la posibilidad de invertir en fichajes in- viejo conocido del Ajax, y la compra defini- teresantes gracias al poderío económico del tiva de Sakho al Liverpool, un defensa del que disponen todos los equipos en la Premier que esperaba sacar un buen rendimiento. League. “Todo equipo inglés tiene dinero, así que Sus problemas, no obstante, llegaron con hay posibilidades de hacer algo interesante”, re- los veteranos. calcó el entrenador. Pero el Crystal Palace sería aún peor destino para él que el Inter. Cuando los veteranos vieron que su nuevo técnico, retirado y con diez años más que ellos, tenía mejores cualidades técnicas e incluso físicas, el recelo fue en aumento

Tras la pertinente presentación del entre- nador ante los medios, en la que volvió a de- fender su apuesta de fútbol atractivo, llegó la realidad de los entrenamientos. Damien Delaney y Martin Kelly, dos titulares indis- De Boer y Steve Parish. cutibles en la última temporada, estaban Al frente del Palace está Steve Parish, para tan cortados por el antiguo patrón futbo- quien Frank de Boer era su séptimo técnico lístico británico que era imposible que De en siete años. Sólo dos entrenadores termi- Boer consiguiera adaptarlos a una filosofía naron saliendo relativamente bien de Sel- distinta. El neerlandés es proclive a partici- CLUBPERARNAU P 110

par de los entrenamientos, siendo uno más Una vez más, Frank de Boer estuvo en el en los partidillos. Cuando los veteranos vie- lugar equivocado en el momento menos ron que su nuevo técnico, retirado y con oportuno. No es el primero ni será el último diez años más que ellos, tenía mejores cua- entrenador en afrontar esta anomia futbo- lidades técnicas e incluso físicas, el recelo lística. Son varios los ejemplos de técnicos fue en aumento y el malestar empezaba a de comprobada calidad que no funcionan llegar a los despachos de la directiva. Te- en determinados clubes por factores sobre ner en plantilla a jugadores como el gigante todo culturales. En Italia se preguntan si Benteke, Zaha o Puncheon, acostumbrados tras la etapa inglesa de Frank de Boer es- a un fútbol directo, tampoco presagiaba tán ante un técnico incomprendido o ante nada bueno. una figura incapaz de sacar resultados allá Steve Parish fichó a Dougie Freedman como donde va, mientras en Inglaterra los ana- nuevo director deportivo a una semana del listas, exjugadores en su mayoría, consue- final del mercado de fichajes, lo que desau- lan al holandés y culpan al volátil dueño del torizaba aún más la figura de De Boer. Los Crystal Palace por la oportunidad perdida malos resultados del equipo, cuatro derro- para modernizar el club. Mientras tanto, tas en los cuatro primeros partidos sin nin- Frank de Boer espera una nueva oportu- gún gol a favor, terminaron por condenar nidad, convencido de que su idea aún tiene al entrenador holandés, cesado tras sólo 77 recorrido en el fútbol actual. días, aún menos que su breve etapa interis- ta. De poco sirvió que los jugadores se va- Agustín Galán. ciaran en Turf Moor, donde cayeron ante el @Agustin_Galan Burnley. La decisión estaba tomada y el re- torno al clásico estilo británico servido de la mano de , su sucesor.