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II.1. Définition De Ressources Naturelles

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II.1. Définition De Ressources Naturelles Université d’Antananarivo Domaine : SCIENCES DE LA SOCIETE Mention : ECONOMIE Grade : MASTER Parcours : Développement Local et Gestion de Projet Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master Pro GESTION DES RESSOURCES NATURELLES RENOUVELABLES EN VUE D’UN DEVELOPPEMENT LOCAL : Cas de la commune rurale d’Ambondromamy Par : SAMIROU Soulaîmana Soutenu publiquement le 16 décembre 2016 Membres du jury Président : Docteur Julien SALAVA, Maître de conférences Examinatrice : Docteur Holimalala RANDRIAMANAMPISOA, Maître de conférences Rapporteurs : - Monsieur RAMAMONJISOA Bruno, Professeur Titulaire - Monsieur ANDRIANTSALAMA RAMAKARARO Come, Ingénieur Agronome Université d’Antananarivo Domaine : SCIENCES DE LA SOCIETE Mention : ECONOMIE Grade : MASTER Parcours : Développement Local et Gestion de Projet Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master Pro GESTION DES RESSOURCES NATURELLES RENOUVELABLES EN VUE D’UN DEVELOPPEMENT LOCAL : Cas de la commune rurale d’Ambondromamy Par : SAMIROU Soulaîmana Soutenu publiquement le 16 décembre 2016 Membres du jury Président : Docteur Julien SALAVA, Maître de conférences Examinatrice : Docteur Holimalala RANDRIAMANAMPISOA, Maître de conférences Rapporteurs : - Monsieur RAMAMONJISOA Bruno, Professeur Titulaire - Monsieur ANDRIANTSALAMA RAMAKARARO Come, Ingénieur Agronome Remerciements Premièrement, nous tenons à présenter nos gratitudes et vifs remerciements au département Economie de l’Université d’Antananarivo, mais aussi et surtout à tous les personnels responsables de la formation Master Professionnel, parcours Développement Local et Gestion de Projet (DL-GP) plus particulièrement le directeur de cette formation, Professeur RAMIARAMANANA Jeannot de nous avoir accepté suivre ces études. Nous voudrions adresser nos sincères et gratitudes remerciements à notre encadreur pédagogique, Professeur RAMAMONJISOA Bruno, Directeur de l'Ecole Supérieure des Sciences Agronomiques de l'Université d'Antananarivo, d’avoir accepté la responsabilité de cette lourde tâche malgré ses multiples occupations. Nous sommes respectueusement reconnaissants. Nous aimerons exprimer nos gratitudes à notre encadreur professionnel, Monsieur RAMAKARARO Come, Directeur Régional de l’Environnement, de l’Ecologie et des Forêts d’Anôsy, pour le temps qu’il a consacré à nous apporter les outils et ses guides précieux, ses conseils indispensables tout au long de la réalisation de ce mémoire. Nous remercions infiniment. Nous sommes également reconnaissants envers Monsieur le maire de la commune d’Ambondromamy, RAKOTOARIVELO William et son Secrétaire Général Monsieur RALEZOMANANA Parfait, de nous avoir accueillis dans leur commune et vouloir répondre parfaitement nos questions. Nos meilleurs profonds et remerciements s’adressent à notre famille précisément mon père Monsieur SOULAIMANA Baco et ma mère Madame RADHAENTI Mahamoud sans oublier nos frères et sœurs de nous avoir soutenu moralement et financièrement tout au long de nos études. Nous remercions également tous les enseignants de la formation Développement local et Gestion de Projet, qui nous ont permis d’acquérir l’ensemble des connaissances durant le cursus d’études. Un grand merci à tous ceux qui nous ont soutenus, de près ou de loin, dans nos études et à la réalisation de ce Mémoire. Liste des abréviations AG : Assemblée Générale CARAMCODEC : Carbonisation Améliorée et Contrôle forestier Décentralisé CEF : Cantonnement des Eaux et Forêts CLB : Communauté Locale de Base COBA : Communauté de Base DREF : Direction Régionale de l’Environnement et des Forêts FAO: Food and Agricultural Organization of the United Nations FIDA : Fonds International de Développement Agricole GELOSE : Gestion Locale Sécurisée GESORCOM : Gestion Forestière Communale et communautaire IOV Indicateur objectivement Vérifiables MV : moyen de Vérification NAP : Nouvelles Aires Protégées ONE : Office National pour l’Environnement ONG : Organisation Non Gouvernementale PAGS : Plan d’Aménagement et de la Gestion Simplifié PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement PTA : Plan de Travail Annuel RN : Route Nationale RNR : Ressource naturelle renouvelable SAGE : Service d’Appui à la Gestion de l’Environnement TGRN : Transfert de gestion des ressources naturelles VOI: Vondron’OlonaIfotony WWF: World Wide Fund Liste des tableaux Tableau 1 : Etape de la croissance économique ...................................................................................... 5 Tableau 2: Les Fokontany et ses VOI .................................................................................................... 19 Tableau 3: Démographie de la commune d’Ambondromamy ............................................................... 20 Tableau 4: différentes causes de la dégradation ................................................................................... 41 Tableau 5: Comparaison des taux de connaissance du PAGS entre les deux VOI ................................ 60 Tableau 6: Comparaison des taux de connaissance du cahier de charges entre les deux VOI .............. 62 Tableau 7: Comparaison des taux de connaissance du DINA entre les deux VOI ................................ 63 Tableau 8: Taux de connaissance du statut et fréquence ....................................................................... 68 Liste des figures Figure 1: carte de la localisation de la commune d’Ambondromamy. Source : FTM, 2016 ................ 18 Figure 11: Organigramme du bureau exécutif du VOI FIFA ................................................................ 24 Figure 12: Taux constatation d’augmentation de revenu ....................................................................... 25 Figure 13: Taux des compétences organisationnelles des AG ............................................................... 26 Figure 14: Taux de participation des membres dans les AG ................................................................. 27 Figure 15: Appréciation de la motivation du VOI ................................................................................. 27 Figure 16: Appréciation de l’organisation interne du VOI .................................................................... 28 Figure 17: Constatation d’une hausse de revenu ................................................................................... 30 Figure 18: Compétence organisationnelle des AG ................................................................................ 32 Figure 19: Participation des membres dans les AG ............................................................................... 34 Figure 2: Plan et croquis des RNR gérées par le VOI FIFA à Andavadrere ......................................... 40 Figure 5: Taux de connaissance du PAGS ............................................................................................. 42 Figure 6: Taux de connaissance du cahier de charges ........................................................................... 43 Figure 7: Zonage des ressources naturelles renouvelables du VOI KOLO ........................................... 46 Figure 8: Les causes de la dégradation des sites de transfert du VOI KOLO ..................................... 47 Figure 9: Pourcentage des membres du KOLO connaissant le cahier de charges ................................. 49 Figure 10: Taux de connaissance du PAGS ........................................................................................... 50 Figure 20: Taux de connaissance du DINA ........................................................................................... 58 Figure 21: Comparaison des taux de connaissance du PAGS entre les deux VOI ................................ 60 Figure 22: Comparaison des taux de connaissance du cahier de charges entre les deux VOI .............. 61 Figure 23: constatation des différents problèmes du VOI FIFA ............................................................ 66 Figure 24: constatation des différents problèmes du VOI KOLO ......................................................... 67 Figure 25: Taux de compétence organisationnelle ................................................................................ 69 Figure 26: Taux de compétence organisationnelle des AG du VOI KOLO .......................................... 69 Sommaire Introduction ........................................................................................................................................... 1 PARTIE I : APPROCHE THEORIQUE SUR LA GESTION DES RESSOURCES NATURELLES RENOUVELABLES ET LE DEVELOPPEMENT ET METHODOLOGIE Chapitre I : Les concepts du développement ........................................................................................... 4 I. Croissance et développement .......................................................................................................... 4 I.2 Développement .............................................................................................................................. 5 I.3 Développement local et développement durable ........................................................................... 6 II. La gouvernance .......................................................................................................................... 8 Chapitre II : La gestion durable des Ressources Naturelles Renouvelables .......................................... 11 I. La gestion communautaire des ressources naturelles renouvelables ...................................... 11 II. La gestion des ressources naturelles renouvelable
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