DOCSLIB.ORG

Annual Report 2011 1 Vision and Missions General Information Message from CONTENTS ว�สัยทัศน และพันธกิจ ขอมูลทั�วไป Chairman สารประธานกรรมการ

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Annual Report 2011 1 Vision and Missions General Information Message from CONTENTS ว�สัยทัศน และพันธกิจ ขอมูลทั�วไป Chairman สารประธานกรรมการ Annual Report 2011 1 Vision and Missions General Information Message from CONTENTS ว�สัยทัศน และพันธกิจ ขอมูลทั�วไป Chairman สารประธานกรรมการ สารบัญ 1 12 14 Board of Directors Management Team Report from the Board of directors Report of the คณะกรรมการ คณะผูบร�หาร on the responsibility for the Audit Committee preparation of Financial Statements รายงานของคณะกรรมการ รายงานของคณะกรรมการเกี่ยวกับความรับผิดชอบ ตรวจสอบ ในการจัดทำรายงานทางการเง�น 16 44 50 52 Key Financial Income Structure The Management’s Discussion Industry Overview Modernine Television Network Information and Analysis on the Company’s and Competition and MCOT Modern Radio Station โครงสรางรายได Operating Results ภาวะอุตสาหกรรม Network ขอมูลสำคัญทางการเง�น คำอธิบายและการว�เคราะห และการแขงขัน เคร�อขายโทรทัศน และว�ทยุฯ ฐานะการเง�นและผลการดำเนินงาน 56 60 64 70 72 Organization Chart Nature of the Businesses Risk Factors Shareholding Structure โครงสรางองคกร ลักษณะการประกอบธุรกิจ ปจจัยความเสี่ยง and Management โครงสรางการถือหุนและการจัดการ 74 78 86 90 Connected Interesting Activities Awards of Achievements Branch Offices Transaction กิจกรรมในรอบป รางวัลแหงความสำเร�จ สำนักงานสาขา รายการระหวางกัน 146 164 176 182 2 รายงานประจำาปี 2554 ASEAN’s Leading Multimedia Business with Social Responsibility ว�สัยทัศน เปนผูนำธุรกิจสื่อสารมวลชนครบวงจร ในภูมิภาคอาเซ�ยน ที่รับผิดชอบตอสังคม To strengthen MCOT’s leadership role as one of the leading media organizations in the ASEAN that adheres to its responsibilities towards society and stakeholders. To achieve continuous and sustainable development of its integrated multimedia businesses. To achieve the goal of being a modern and fully-integrated multimedia organization with ability to adapt to changes. พันธกิจ เสร�มสรางความเปนองคกรสื่อสารมวลชนชั�นนำในภูมิภาคอาเซ�ยนที่รับผิดชอบตอสังคม และผูมีสวนไดเสีย ดำเนินธุรกิจสื่อสารมวลชนครบวงจรที่เติบโตอยางตอเนื่อง และยั�งยืน พัฒนาใหเปนสื่อสารมวลชนที่ทันสมัย ครบวงจร และทันตอการเปลี่ยนแปลง Annual Report 2011 1 odernity redibility MODERNITY bjectivity rustworthiness 2 รายงานประจำาปี 2554 odernity redibility MODERNITY bjectivity rustworthiness Annual Report 2011 3 ธุรกิจสถานีว�ทยุกระจายเสียง สถานีว�ทยุฯ อสมท ผลิต และออกอากาศ รายการประเภทตางๆRADIO ทั�งสาระ และความบันเทิงที่ หลากหลายรูปแบบภายใตแนวคิด“สังคมอุดมปญญา” เพ��อพัฒนาความรู และคุณภาพช�ว�ตของประชาชน MCOT’s radio stations produce and broadcast a wide range of program genres including informative, edutainment and entertainment programs under the concept of “Knowledge- based Society” in the pursuit of development and improved quality of life of all people. 4 รายงานประจำาปี 2554 สำนักขาวไทย สำนักขาวไทย เปนสำนักขาวแหงแรกของประเทศไทย ธุรกิจสถานีว�ทยุกระจายเสียง มีหนาที่รับผิดชอบในการผลิตNEWS รวบรวม จัดเก็บว�เคราะห และเผยแพรขาวสารที่เนนความเปนกลาง ถูกตอง เช�่อถือได และรวดเร�ว ทันเหตุการณ สถานีว�ทยุฯ อสมท ผลิต และออกอากาศ Thai News Agency pioneered the concept of the รายการประเภทตางๆ ทั�งสาระ และความบันเทิงที่ country's national news agency whose RADIO responsibilities include producing, gathering, หลากหลายรูปแบบภายใตแนวคิด“สังคมอุดมปญญา” archiving, analyzing and disseminating objective, เพ��อพัฒนาความรู และคุณภาพช�ว�ตของประชาชน accurate, reliable, timely and up-to-the-minute MCOT’s radio stations produce and broadcast news. a wide range of program genres including informative, edutainment and entertainment programs under the concept of “Knowledge- based Society” in the pursuit of development and improved quality of life of all people. Annual Report 2011 5 สถานีโทรทัศน โมเดิรนไนนทีว� สถานีโทรทัศนแหงความทันสมัย นำเสนอ TELEVISIONรายการขาว และบันเทิงที่มีสาระ เนนพัฒนาคุณภาพรายการ อยางตอเนื่อง ภายใตแนวคิด “สังคมอุดมปญญา” Modernine Television broadcasts a wide range of programming including news and edutainment programmes. The station will continue to develop its programming under the concept "Knowledge-based Society". 6 รายงานประจำาปี 2554 สืี่อใหม NEWธุรกิจสื่อใหมไดรับความนิยม MEDIA และมีแนวโนม สรางรายไดใหกับองคกร บร�ษัทจ�งไดเร�่มให บร�การโทรทัศนดาวเทียมไปยังกลุมเปาหมาย ทั�งในระบบ C Band, Ku Band รวมถึง สื่ออิเล็กทรอนิคสอื่นๆ With the rising popularity and potential for revenue generation of the new media business. MCOT Plc. launched its C band and Ku band satellite television services and other electronic media. Annual Report 2011 7 COOPERATION 8 รายงานประจำาปี 2554 FOR Annual Report 2011 9 SUCCESS 10 รายงานประจำาปี 2554 COOPERATION FOR SUCCESS ดวยความรวมมือของคณะกรรมการ ผูบร�หาร และพนักงานทุกคนในองคกร ทำให บร�ษัท อสมท จำกัด (มหาชน) สามารถสรางผลงานคุณภาพ และดำเนิน ธุรกิจใหเติบโตอยางตอเนื่อง และมั�นคง จนไดรับรางวัลรัฐว�สาหกิจดีเดน “ดานพัฒนาองคกรดีเดน” และบร�ษัท อสมท จำกัด (มหาชน) มุงมั�นที่จะ พัฒนาองคกรใหกาวสูระดับสากลตอไป With the collective efforts of the Board, management and all employees, MCOT Plc. was able to achieve outstanding performance and continuous steady growth as evidenced by “Outstanding State Enterprise Award 2011 for Excellent Organization Development” presented to MCOT Plc. We strongly reaffirm our commitment to sustainable organizational development at the international level. Annual Report 2011 11 ข้อมูลทั่วไป ชื่อบริษัทที่ออกหลักทรัพย์ บริษัทย่อย ชื่อบริษัท บริษัท อสมท จำ�กัด (มห�ชน) (“บมจ. อสมท”) ชื่อบริษัท บริษัท พ�โนร�ม่� เวิลด์ไวด์ จำ�กัด ประเภทธุรกิจ ประกอบธุรกิจหลักด้านกิจการสื่อสารมวลชน ประเภทธุรกิจ ประกอบธุรกิจหลักในการผลิตรายการโทรทัศน์ให้กับ ซึ่งประกอบด้วย กิจการวิทยุโทรทัศน์ บมจ. อสมท และบริษัทอื่น (สถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์) บุคลากร 86 คน กิจการวิทยุกระจายเสียง ที่ตั้งสำานักงาน 298 ซอยลาดพร้าว 94 (ปัญจมิตร) แขวงวังทองหลาง (เครือข่ายสถานีวิทยุฯ อสมท) เขตวังทองหลาง กรุงเทพมหานคร 10310 หน่วยงานที่ให้บริการด้านข่าว (สำานักข่าวไทย) และ โทรศัพท์ 0 2934 4153 - 4 สื่ออิเลคทรอนิคส์ รวมทั้งกิจการที่ได้ร่วมดำาเนินการ โทรสาร 0 2934 4726 กับคู่สัญญาเอกชนตามสัญญาร่วมดำาเนินกิจการ ทุนจดทะเบียน 10,000,000 บาท ประกอบด้วย บุคลากร ณ 31 ธันวาคม 2554 รวมทั้งสิ้น 1,412 คน หุ้นสามัญ จำานวน 1,000,000 หุ้น แบ่งเป็น ผู้บริหาร 22 คน มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 10 บาท พนักงานประจำา 990 คน เป็นทุนที่ออกและชำาระเต็มมูลค่าแล้ว พนักงานชั่วคราว 400 คน สัดส่วนการถือหุ้น ร้อยละ 49.0 ของทุนจดทะเบียนชำาระแล้ว ที่ตั้งสำานักงานใหญ่ 63/1 ถนนพระราม 9 แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310 ชื่อบริษัท บริษัท ซี้ดเอ็มคอท จำ�กัด เลขทะเบียนบริษัท ทะเบียนเลขที่ 0107547000745 ประเภทธุรกิจ ประกอบธุรกิจหลักในการผลิตรายการวิทยุทางสถานี (เลขที่เดิม 0107574700743) วิทยุฯ บมจ. อสมท การจัดคอนเสิร์ต ผลิตรายการ Home Page www.mcot.net โทรทัศน์ ภาพยนตร์ และเพลง รวมถึงธุรกิจอื่นๆ ทุนจดทะเบียน 3,835,000,000 บาท ประกอบด้วย ที่เกี่ยวข้อง หุ้นสามัญ จำานวน 767,000,000 หุ้น บุคลากร 54 คน มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 5 บาท ที่ตั้งสำานักงาน 63/1 ถนนพระราม 9 แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง ทุนชำาระแล้ว 3,435,496,050 บาท ประกอบด้วย กรุงเทพมหานคร 10310 หุ้นสามัญ จำานวน 687,099,210 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 5 บาท โทรศัพท์ 0 2201 6009 ติดต่อ โทรสาร 0 2245 1832 สำานักงานใหญ่ ทุนจดทะเบียน 100,000,000 บาท ประกอบด้วย โทรศัพท์ 0-2201-6000 หุ้นสามัญ จำานวน 1,000,000 หุ้น โทรสาร 0-2245-1435 มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท อีเมล์ [email protected] เป็นทุนที่ออกและชำาระเต็มมูลค่าแล้ว สำานักเลขานุการบริษัท สัดส่วนการถือหุ้น ร้อยละ 49.0 ของทุนจดทะเบียนชำาระแล้ว โทรศัพท์ 0-2201-6491, 0-2201-6210 โทรสาร 0-2245-1854 อีเมล์ [email protected] ข้อมูลบุคคลอ้างอิง ส่วนนักลงทุนสัมพันธ์ นายทะเบียน บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำากัด โทรศัพท์ 0-2201-6388, 0-2201-6454 ที่ตั้ง ชั้น 4 , 6-7 อาคารตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย โทรสาร 0-2245-1854 เลขที่ 62 ถนนรัชดาภิเษก แขวงคลองเตย อีเมล์ [email protected] เขตคลองเตย กรุงเทพฯ 10110 ฝ่ายสื่อสารองค์กร โทรศัพท์ 0 2229 2800 โทรศัพท์ 0-2201-6252, 0-2201-6253 โทรสาร 0 2359 1259 โทรสาร 0-2246-1866 อีเมล์ [email protected] ผู้สอบบัญชี สำานักงานการตรวจเงินแผ่นดิน สำานักตรวจสอบภายใน ที่ตั้ง ถนนพระราม 6 เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400 โทรศัพท์ 0-2201-6222 โทรศัพท์ 0 2618 5803 โทรสาร 0-2201-6490 โทรสาร 0 2618 5807 อีเมล์ [email protected] 12 รายงานประจำาปี 2554 General Information Listed Company Company Name MCOT Public Company Limited (MCOT Plc.) Subsidiary Type of Business Mass media businesses consisting of Company Name Panorama Worldwide Company Limited television business (Modernine TV), radio business Type of Business Service business in association with the production (MCOT Radio Network), News Services of television programs for MCOT Public Company (Thai News Agency) and electronic media including Limited and other companies businesses operated under the cooperation with Employees 86 employees other private operators pursuant to joint operation Head Office Location 298 Soi Lad Phrao 94 (Punjamit), agreements. Wang Thong Lang Bangkok 10310 Employees As of 31 December 2011 totaling 1,412 employees: Telephone +66 (0) 2934-4153-4 - 22 executives Facsimile +66 (0) 2934-4726 - 990 permanent employees Registered Capital Baht 10 million, consisting of 1 million ordinary - 400 temporary employees shares, 10 Baht par value per share. Head Office Location 63/1 Rama IX Road, Huay Kwang, Bangkok 10310 All shares have been issued and fully paid up. Registered Number 01077547000745 Shareholding Status 49.0% of paid-up registered capital (Old Registered Number: 0107574700743) Home Page www.mcot.net Company Name SeedMCOT Company Limited Registered Capital Baht 3,835,000,000, consisting of 767 million Type of Business Service business in association with the production ordinary shares, 5 Baht par value per share. of television and radio programs, concert, movie, Total paid-up capital 3,435,496,050 Baht, music and relevant business consisting of 687,099,210 ordinary shares, Employees 54 employees 5 Baht par value per share. Head Office Location 63/1 Rama IX Road, Huay Kwang, Bangkok 10310 Contact Telephone +66 (0) 2201-6009 Head Office
Load more

Recommended publications
  • Coastal Resources Management Project
    ASEAN - US Cooperative Program on Marine Sciences: Coastal Resources Management Project Association of Southeast Asian Nations United States Agency for International Development International Center for Living Aquatic Resources Management The goal of the Coastal Resources Management Project (CRMP) is to increase existing capabilities within the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) region to develop and implement comprehensive, multidisciplinary and environmentally sustainable CRM strategies through: analyzing, documenting and disseminating information on trends in coastal resources development; increasing awareness of the importance of CRM policies and identifying, and where possible, strengthening existing management capabilities;. pro- viding technical solutions to coastal resources use conflicts; .promoting institutional arrangements that bring multisectoral planning to coastal resources development. The CRMP, funded by the United States Agency for International Development (USAID), is being executed by the International Center for Living Aquatic Resources Management (ICLARM). The CRMP's Project Steering Committee, composed of represen- tatives from each of the ASEAN nations, is responsible for establishing overall project policy direction and overseeing and evaluating project activities and performance. The CRMP has two components. The first is the development of site-specific CRM plans in the respective ASEAN countries. This component includes resource assessment, cooperative research and planning activities. The second
    [Show full text]
  • Risk Assessment of Agricultural Affected by Climate Change: Central Region of Thailand
    International Journal of Applied Computer Technology and Information Systems: Volume 10, No.1, April 2020 - September 2020 Risk Assessment of Agricultural Affected by Climate Change: Central Region of Thailand Pratueng Vongtong1*, Suwut Tumthong2, Wanna Sripetcharaporn3, Praphat klubnual4, Yuwadee Chomdang5, Wannaporn Suthon6 1*,2,3,4,5,6 Faculty of Science and Technology, Rajamangala University of Technology Suvarnabhumi, Ayutthaya, Thailand e-mail: 1*[email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected] Abstract — The objective of this study are to create a changing climate, the cultivation of Thai economic risk model of agriculture with the Geo Information crops was considerably affected [2] System (GIS) and calculate the Agricultural In addition, the economic impact of global Vulnerability Index ( AVI) in Chainat, Singburi, Ang climate change on rice production in Thailand was Thong and Phra Nakhon Si Ayutthaya provinces by assessed [3] on the impact of climate change. The selecting factors from the Likelihood Vulnerability results of assessment indicated that climate change Index (LVI) that were relevant to agriculture and the affected the economic dimension of rice production in climate. The data used in the study were during the year Thailand. Both the quantity of production and income 1986-2016 and determined into three main components of farmers. that each of which has a sub-component namely: This study applied the concept of the (1)Exposure
    [Show full text]
  • Socio-Economics of Trawl Fisheries in Southeast Asia and Papua New Guinea
    Socio-economics of trawl fisheries in Sout ISSN 2070-6103 50 FAO FISHERIES AND AQUACULTURE PROCEEDINGS FAO FISHERIES AND AQUACULTURE PROCEEDINGS 50 50 Socio-economics of trawl fisheries in Southeast Asia and Papua New Guinea Proceedings of the Regional Workshop on Trawl Fisheries Socio-economics 26-27 October 2015 Da Nang, Vietnam Socio-economics of trawl and Socio-economic Write-shop 25-26 April 2016 fisheries in Southeast Asia and Cha Am, Thailand Socio-economic surveys were carried out in pilot sites in Papua New Guinea (Gulf of Papua Prawn Fishery), Philippines (Samar Sea), Papua New Guinea Thailand (Trat and Chumphon) and Viet Nam (Kien Giang) under the project, Strategies for trawl fisheries bycatch management (REBYC-II CTI), funded by the Global Environment Facility and executed by FAO. In Indonesia, no study was conducted owing to the ban on trawl Proceedings of the Regional Workshop on Trawl Fisheries Socio-economics fisheries beginning January 2015. However, a paper based on key 26-27 October 2015 informant interviews was prepared. The socio-economic studies were Da Nang, Viet Nam undertaken to understand the contribution of trawl fisheries to food and security and livelihoods and determine the potential impacts of Socio-economic Write-shop management measures on stakeholder groups. Among the 25-26 April 2016 socio-economic information collected were the following: Cha Am, Thailand demographic structure of owners and crew; fishing practices – boat, gear, season, duration; catch composition, value chain and markets; contribution to livelihoods, food security and nutrition; role of women; heast Asia and Papua New Guinea costs and income from trawling; catch/income sharing arrangements; linkages with other sectors; and perceptions – resources, participation, compliance and the future.
    [Show full text]
  • Contracted Garage
    Contracted Garage No Branch Province District Garage Name Truck Contact Number Address 035-615-990, 089- 140/2 Rama 3 Road, Bang Kho Laem Sub-district, Bang Kho Laem District, 1 Headquarters Ang Thong Mueang P Auto Image Co., Ltd. 921-2400 Bangkok, 10120 188 Soi 54 Yaek 4 Rama 2 Road, Samae Dam Sub-district, Bang Khun Thian 2 Headquarters Ang Thong Mueang Thawee Car Care Center Co., Ltd. 035-613-545 District, Bangkok, 10150 02-522-6166-8, 086- 3 Headquarters Bangkok Bang Khen Sathitpon Aotobody Co., Ltd. 102/8 Thung Khru Sub-district, Thung Khru District, Bangkok, 10140 359-7466 02-291-1544, 081- 4 Headquarters Bangkok Bang Kho Laem Au Supphalert Co., Ltd. 375 Phet kasem Road, Tha Phra Sub-district, Bangkok Yai District, Bangkok, 10600 359-2087 02-415-1577, 081- 109/26 Moo 6 Nawamin 74 Road Khlong Kum Sub-district Bueng Kum district 5 Headquarters Bangkok Bang Khun Thian Ch.thanabodyauto Co., Ltd. 428-5084 Bangkok, 10230 02-897-1123-8, 081- 307/201 Charansanitwong Road, Bang Khun Si Sub-district, Bangkok Noi District, 6 Headquarters Bangkok Bang Khun Thian Saharungroj Service (2545) Co., Ltd. 624-5461 Bangkok, 10700 02-896-2992-3, 02- 4/431-3 Moo 1, Soi Sakae Ngam 25, Rama 2 Road, Samae Dam 7 Headquarters Bangkok Bang Khun Thian Auychai Garage Co., Ltd. 451-3715 Sub-district, Bang Khun Thien District, Bangkok, 10150 02-451-6334, 8 Headquarters Bangkok Bang Khun Thian Car Circle and Service Co., Ltd. 495 Hathairat Road, Bang, Khlong Sam Wa District, Bangkok, 10510 02-451-6927-28 02-911-5001-3, 02- 9 Headquarters Bangkok Bang Sue Au Namchai TaoPoon Co., Ltd.
    [Show full text]
  • 24/7 Emergency Operation Center for Flood, Storms and Landslide
    No. 68/2011, Wednesday, November 2, 2011, 11:00 AM 24/7 Emergency Operation Center for Flood, Storms and Landslide DATE: Wednesday, November 2, 2011 TIME: 09.00 LOCATION: Disaster Relief Operation Center at Energy Complex CHAIRPERSON: Mr. Pranai Suwannarat, Permanent Secretary for Interior 1. CURRENT SITUATION 1.1 Current flooded provinces: there are 26 recent flooded provinces: North; (Phichit, Phitsanulok, Nakhon Sawan, and Uthai Thani); Central (Chai Nat, Sing Buri, Ang Thong, Phra Nakhon Si Ayutthaya, Lopburi, Saraburi, Suphan Buri, Nakhon Pathom, Pathumthani, Nonthaburi, Samutsakhon and Bangkok) Northeast ; (Ubon Ratchathani, Khon Kaen, Srisaket, Roi-et, Surin, Mahasarakham and Kalasin); Eastern (Chacheongsao, Nakhon Nayok and Prachinburi) The total of 147 Districts, 1,133 Sub-Districts, 8,327 Villages, 720,145 families and/or 2,125,175,152 people are affected by the flood. The total fatalities are 427 deaths and 2 missing. (Missing: 1 in Mae Hong Son, and 1 in Uttaradit) 1.2 Amount of Rainfall: The heaviest rainfall in the past 24 hours is in Chumpol Sub-District, Si Nakarin District, Phutthalung Province at 37.5 mm. 1.3 Estimate Losses and Damages: 1.3.1 Agricultural impact : Farming areas which would be affected are estimated at 10,986,252 rai; 194,012 rai of fish/shrimp ponds and over 13.28 million livestock (source: Ministry of Agriculture and Cooperatives). 1.3.2 Transportation Routes : Highway: 70 main highways in 13 provinces are flooded and cannot be passed. For more information, contact 1568 or DDPM Hotline 1784. Rural roads: 223 rural roads in 30 provinces are not passable.
    [Show full text]
  • Preserving Temple Murals in Isan: Wat Chaisi, Sawatthi Village, Khon Kaen, As a Sustainable Model1
    Preserving Temple Murals in Isan: Wat Chaisi, Sawatthi Village, Khon Kaen, as a Sustainable Model1 Bonnie Pacala Brereton Abstract—Wat Chaisi in Sawatthi village, Sawatthi District, located about twenty kilometers from the bustling provincial capital of Khon Kaen, is a unique example of local cultural heritage preservation that was accomplished solely through local stakeholders. Its buildings, as well as the 100 year-old murals on the ordination hall, have been maintained and are used regularly for merit- making and teaching. The effort was initiated by the abbot and is maintained through the joint effort of the wat community, Khon Kaen Municipality, and various individuals and faculties at Khon Kaen University. This paper will examine the role of local leadership in promoting local cultural heritage. Introduction Of the more than 40,000 Buddhist wats in Thailand seventeen percent, or nearly 7,000, are abandoned.2 Of those still in use, many are becoming increasingly crammed with seemingly superfluous new structures, statues, and decorations, funded by people seeking fame or improvement in their karmic status. Still others are thriving because of the donations they attract through their association with what is sometimes called “popular Buddhism,” a hodgepodge of beliefs in magical monks, amulets, saints, and new rituals aimed at bringing luck and financial success (Pattana 2012). Yet countless others are in a moribund state, in some cases tended by one or two elderly, frail monks who lack the physical and financial resources to maintain them. Both situations are related to the loss of cultural heritage, as countless unique 1 This paper is adapted from one presented at the Fifth International Conference on Local Government, held in Palembang, Indonesia, September 17-19, 2014.
    [Show full text]
  • Cat C Tha 2 7418 E
    ADVANCE UNEDITED VERSION Committee against Torture Second periodic report submitted by Thailand under article 19 of the Convention pursuant to the optional reporting procedure, due in 2018* [Date received: 4 January 2021] * The present document is being issued without formal editing. GE. Abbreviations/Glossary ICPPED International Convention for the Protection of All Persons from Enforced Disappearance ICCPR International Covenant on Civil and Political Rights Committee Committee Against Torture CAT/Convention Convention against Torture and Other Cruel, Inhuman or Degrading Treatment or Punishment DDPM Department of Disaster Prevention and Mitigation DSI The Department of Special Investigation MFA The Ministry of Foreign Affairs MOJ The Ministry of Justice MOPH The Ministry of Public Health MSDHS The Ministry of Social Development and Human Security NACC The National Anti-Corruption Commission NCPO The National Council for Peace and Order NHRC The National Human Rights Commission NHSO The National Health Security Office ONCB The Office of the Narcotics Control Board OPCAT Optional Protocol to the Convention against Torture and Other Cruel, Inhuman or Degrading Treatment or Punishment PACC The Office of Public Sector Anti-Corruption Commission RLPD The Rights and Liberties Protection Department WPO The Witness Protection Office 2 Introduction 1. The present report has been prepared on the basis of the list of issues (CAT/C/THA/QPR/2) prepared by the Committee against Torture pursuant to the optional reporting procedure. 2. In preparing this report, the Royal Thai Government liaised with concerned government agencies, civil society organisations and human rights experts. Not only was information gathered through documents submitted from various agencies and organisations, but also from meetings and interviews with concerned individuals throughout the country.
    [Show full text]
  • 24/7 Emergency Operation Center for Flood, Storms and Landslide
    No. 67/2011, Tuesday, November 1, 2011, 11:00 AM 24/7 Emergency Operation Center for Flood, Storms and Landslide DATE: Monday, November 1, 2011 TIME: 09.00 LOCATION: Disaster Relief Operation Center at Energy Complex CHAIRPERSON: Mr.Pracha Taerat, Deputy Permanent Secretary for Interior 1. CURRENT SITUATION 1.1 Current flooded provinces: there are 26 recent flooded provinces: North; (Phichit, Phitsanulok, Nakhon Sawan, and Uthai Thani); Central (Chai Nat, Sing Buri, Ang Thong, Phra Nakhon Si Ayutthaya, Lopburi, Saraburi, Suphan Buri, Nakhon Pathom, Pathumthani, Nonthaburi, Samutsakhon and Bangkok) Northeast ; (Ubon Ratchathani, Khon Kaen, Srisaket, Roi-et, Surin, Mahasarakham and Kalasin); Eastern (Chacheongsao, Nakhon Nayok and Prachinburi) The total of 147 Districts, 1,132 Sub-Districts, 8,319 Villages, 718,607 families and/or 2,110,152 people are affected by the flood. The total fatalities are 384 deaths and 2 missing. (Missing: 1 in Mae Hong Son, and 1 in Uttaradit) 1.2 Amount of Rainfall: The heaviest rainfall in the past 24 hours is in Chumpol Sub-District, Sa Ting Pra District, Song Khla Province at 109.0 mm. 1.3 Estimate Losses and Damages: 1.3.1 Agricultural impact : Farming areas which would be affected are estimated at 10,986,252 rai; 194,012 rai of fish/shrimp ponds and over 13.28 million livestock (source: Ministry of Agriculture and Cooperatives). 1.3.2 Transportation Routes : Highway: 70 main highways in 13 provinces are flooded and cannot be passed. For more information, contact 1568 or DDPM Hotline 1784. Rural roads: 223 rural roads in 30 provinces are not passable.
    [Show full text]
  • MALADIES SOUMISES AU RÈGLEMENT Notifications Received Bom 9 to 14 May 1980 — Notifications Reçues Du 9 Au 14 Mai 1980 C Cases — Cas
    Wkty Epldem. Bec.: No. 20 -16 May 1980 — 150 — Relevé éptdém. hebd : N° 20 - 16 mal 1980 Kano State D elete — Supprimer: Bimi-Kudi : General Hospital Lagos State D elete — Supprimer: Marina: Port Health Office Niger State D elete — Supprimer: Mima: Health Office Bauchi State Insert — Insérer: Tafawa Belewa: Comprehensive Rural Health Centre Insert — Insérer: Borno State (title — titre) Gongola State Insert — Insérer: Garkida: General Hospital Kano State In se rt— Insérer: Bimi-Kudu: General Hospital Lagos State Insert — Insérer: Ikeja: Port Health Office Lagos: Port Health Office Niger State Insert — Insérer: Minna: Health Office Oyo State Insert — Insérer: Ibadan: Jericho Nursing Home Military Hospital Onireke Health Office The Polytechnic Health Centre State Health Office Epidemiological Unit University of Ibadan Health Services Ile-Ife: State Hospital University of Ife Health Centre Ilesha: Health Office Ogbomosho: Baptist Medical Centre Oshogbo : Health Office Oyo: Health Office DISEASES SUBJECT TO THE REGULATIONS — MALADIES SOUMISES AU RÈGLEMENT Notifications Received bom 9 to 14 May 1980 — Notifications reçues du 9 au 14 mai 1980 C Cases — Cas ... Figures not yet received — Chiffres non encore disponibles D Deaths — Décès / Imported cases — Cas importés P t o n r Revised figures — Chifircs révisés A Airport — Aéroport s Suspect cases — Cas suspects CHOLERA — CHOLÉRA C D YELLOW FEVER — FIÈVRE JAUNE ZAMBIA — ZAMBIE 1-8.V Africa — Afrique Africa — Afrique / 4 0 C 0 C D \ 3r 0 CAMEROON. UNITED REP. OF 7-13JV MOZAMBIQUE 20-26J.V CAMEROUN, RÉP.-UNIE DU 5 2 2 Asia — Asie Cameroun Oriental 13-19.IV C D Diamaré Département N agaba....................... î 1 55 1 BURMA — BIRMANIE 27.1V-3.V Petté ...........................
    [Show full text]
  • MALADIES SOUMISES AU RÈGLEMENT Notifications Received from 11 to 17 April 1980 — Notifications Reçues Dn 11 Au 17 Avril 1980 C Cases — C As
    Wkly Epidem. Rec * No. 16 - 18 April 1980 — 118 — Relevé èpidém, hebd. * N° 16 - 18 avril 1980 investigate neonates who had normal eyes. At the last meeting in lement des yeux. La séné de cas étudiés a donc été triée sur le volet December 1979, it was decided that, as the investigation and follow­ et aucun effort n’a été fait, dans un stade initial, pour examiner les up system has worked well during 1979, a preliminary incidence nouveau-nés dont les yeux ne présentaient aucune anomalie. A la figure of the Eastern District of Glasgow might be released as soon dernière réunion, au mois de décembre 1979, il a été décidé que le as all 1979 cases had been examined, with a view to helping others système d’enquête et de visites de contrôle ultérieures ayant bien to see the problem in perspective, it was, of course, realized that fonctionné durant l’année 1979, il serait peut-être possible de the Eastern District of Glasgow might not be representative of the communiquer un chiffre préliminaire sur l’incidence de la maladie city, or the country as a whole and that further continuing work dans le quartier est de Glasgow dès que tous les cas notifiés en 1979 might be necessary to establish a long-term and overall incidence auraient été examinés, ce qui aiderait à bien situer le problème. On figure. avait bien entendu conscience que le quartier est de Glasgow n ’est peut-être pas représentatif de la ville, ou de l’ensemble du pays et qu’il pourrait être nécessaire de poursuivre les travaux pour établir le chiffre global et à long terme de l’incidence de ces infections.
    [Show full text]
  • Situation of Rights to Life And
    SITUATION OF RIGHTS TO LIFE AND PROHIBITION OF TORTURE AND OTHER CRUEL, INHUMANE OR DEGRADING TREATMENT OR PUNISHMENT Arts 2 (3), 6 and 7 of the Convention of Civil and Political Rights to Human Rights Committee 119th session 6-29 March 2017 Submitted on 6 Feb 2017 This information is translated by Cross Cultural Foundation (CrCF) Based on the Joint NGO Submission by Cross Cultural Foundation (CrCF) Hearty Support Group (Duayjai), and Patani Human Rights Network (HAP) Summary 1) Since 2012, CrCF together with Duayjai and the Patani Human Rights Organization (HAP) have been documenting torture and ill treatment in Thailand by using the Istanbul Protocol proxy questionnaire. From 2004 until now, we have documented 167 allegations of torture and/or ill treatment. Previously, CrCF has taken the lead in submitting shadow reports to various UN human rights bodies (UPR 2011, CRC 2011 CERD 2012, as well as the Committee for Convention against Torture (CAT-for 2013/2014), and submitted complaints to the UN Special Rapporteur on Torture and the UN Working Group on Enforced or Involuntary Disappearances. Furthermore, CrCF has cooperated on various occasions with the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in organizing and conducting trainings and workshops for Thai human rights organizations. 2) Until date, CrCF continues to receive reports of cases of violation of the right to life and prohibition of torture and ill treatment; deaths in custody, arbitrary detention and enforced disappearances. Thailand has yet to ratify OP-CAT. Currently, there is no mechanism to monitor human rights violations, to support victims in submitting complaints or to investigate these complaints.
    [Show full text]
  • Interpreting 10 Years of Violence in Thailand's Deep South
    Interpreting 10 Years of Violence in Thailand’s Deep South Desmond Ball and Nicholas Farrelly1 Around 5000 deaths and more than 8300 injuries are attributed to Thailand’s ongoing “southern fire” (fai tai). A range of explanations for this violence in the southernmost provinces of Thailand have been offered by academics, journalists and other analysts. Terrorism, insurgency and gangsterism have all been introduced as labels for components of the violence. This article is motivated by the need to re-examine the empirical foundations of these explanations. We focus on two case study districts that illustrate some of the key trends, ambiguities and inconsistencies. We are particularly concerned to illuminate interactions between criminal violence, violence generated by personal disputes, and violence motivated by retribution. Based on the available evidence, our estimation is that a relatively modest proportion of the violence in Thailand’s deep south over the past ten years can be directly linked to insurgent or terrorist activities. To conclude, we pose challenging questions about the nature of criminality, insurgency and politics not just in Thailand’s deep south but in the country as a whole. Thai security officials face awkward choices when they are asked to assess the violence in the country’s three southernmost provinces—Yala, Pattani and Narathiwat. Some officials insist that Thailand is battling an insurgency, fuelled by Islamist and separatist sentiments, which is working to fracture the precious unity of the kingdom. Others suggest that Thailand is embroiled in a costly and messy war, partly inspired by separatists, partly the result of opportunism and incompetence, and partly the outcome of the deadly suggestion that violence will bring profit to those who dare pick up a gun, knife or bomb.
    [Show full text]