Annual Report 2011 1 Vision and Missions General Information Message from CONTENTS ว�สัยทัศน และพันธกิจ ขอมูลทั�วไป Chairman สารประธานกรรมการ
สารบัญ 1 12 14 Board of Directors Management Team Report from the Board of directors Report of the คณะกรรมการ คณะผูบร�หาร on the responsibility for the Audit Committee preparation of Financial Statements รายงานของคณะกรรมการ รายงานของคณะกรรมการเกี่ยวกับความรับผิดชอบ ตรวจสอบ ในการจัดทำรายงานทางการเง�น 16 44 50 52 Key Financial Income Structure The Management’s Discussion Industry Overview Modernine Television Network Information and Analysis on the Company’s and Competition and MCOT Modern Radio Station โครงสรางรายได Operating Results ภาวะอุตสาหกรรม Network ขอมูลสำคัญทางการเง�น คำอธิบายและการว�เคราะห และการแขงขัน เคร�อขายโทรทัศน และว�ทยุฯ ฐานะการเง�นและผลการดำเนินงาน 56 60 64 70 72 Organization Chart Nature of the Businesses Risk Factors Shareholding Structure โครงสรางองคกร ลักษณะการประกอบธุรกิจ ปจจัยความเสี่ยง and Management โครงสรางการถือหุนและการจัดการ 74 78 86 90 Connected Interesting Activities Awards of Achievements Branch Offices Transaction กิจกรรมในรอบป รางวัลแหงความสำเร�จ สำนักงานสาขา รายการระหวางกัน 146 164 176 182
2 รายงานประจำ�ปี 2554 ASEAN’s Leading Multimedia Business with Social Responsibility ว�สัยทัศน เปนผูนำธุรกิจสื่อสารมวลชนครบวงจร ในภูมิภาคอาเซ�ยน ที่รับผิดชอบตอสังคม
To strengthen MCOT’s leadership role as one of the leading media organizations in the ASEAN that adheres to its responsibilities towards society and stakeholders.
To achieve continuous and sustainable development of its integrated multimedia businesses.
To achieve the goal of being a modern and fully-integrated multimedia organization with ability to adapt to changes. พันธกิจ เสร�มสรางความเปนองคกรสื่อสารมวลชนชั�นนำในภูมิภาคอาเซ�ยนที่รับผิดชอบตอสังคม และผูมีสวนไดเสีย
ดำเนินธุรกิจสื่อสารมวลชนครบวงจรที่เติบโตอยางตอเนื่อง และยั�งยืน
พัฒนาใหเปนสื่อสารมวลชนที่ทันสมัย ครบวงจร และทันตอการเปลี่ยนแปลง
Annual Report 2011 1
odernity
redibility
MODERNITY
bjectivity
rustworthiness 2 รายงานประจำ�ปี 2554 odernity
redibility
MODERNITY bjectivity rustworthiness Annual Report 2011 3 ธุรกิจสถานีว�ทยุกระจายเสียง
สถานีว�ทยุฯ อสมท ผลิต และออกอากาศ รายการประเภทตางๆRADIO ทั�งสาระ และความบันเทิงที่ หลากหลายรูปแบบภายใตแนวคิด“สังคมอุดมปญญา” เพ��อพัฒนาความรู และคุณภาพช�ว�ตของประชาชน MCOT’s radio stations produce and broadcast a wide range of program genres including informative, edutainment and entertainment programs under the concept of “Knowledge- based Society” in the pursuit of development and improved quality of life of all people.
4 รายงานประจำ�ปี 2554 สำนักขาวไทย
สำนักขาวไทย เปนสำนักขาวแหงแรกของประเทศไทย ธุรกิจสถานีว�ทยุกระจายเสียง มีหนาที่รับผิดชอบในการผลิตNEWS รวบรวม จัดเก็บว�เคราะห และเผยแพรขาวสารที่เนนความเปนกลาง ถูกตอง เช�่อถือได และรวดเร�ว ทันเหตุการณ สถานีว�ทยุฯ อสมท ผลิต และออกอากาศ Thai News Agency pioneered the concept of the รายการประเภทตางๆ ทั�งสาระ และความบันเทิงที่ country's national news agency whose RADIO responsibilities include producing, gathering, หลากหลายรูปแบบภายใตแนวคิด“สังคมอุดมปญญา” archiving, analyzing and disseminating objective, เพ��อพัฒนาความรู และคุณภาพช�ว�ตของประชาชน accurate, reliable, timely and up-to-the-minute MCOT’s radio stations produce and broadcast news. a wide range of program genres including informative, edutainment and entertainment programs under the concept of “Knowledge- based Society” in the pursuit of development and improved quality of life of all people.
Annual Report 2011 5 สถานีโทรทัศน
โมเดิรนไนนทีว� สถานีโทรทัศนแหงความทันสมัย นำเสนอ TELEVISIONรายการขาว และบันเทิงที่มีสาระ เนนพัฒนาคุณภาพรายการ อยางตอเนื่อง ภายใตแนวคิด “สังคมอุดมปญญา” Modernine Television broadcasts a wide range of programming including news and edutainment programmes. The station will continue to develop its programming under the concept "Knowledge-based Society".
6 รายงานประจำ�ปี 2554 สืี่อใหม
NEWธุรกิจสื่อใหมไดรับความนิยม MEDIA และมีแนวโนม สรางรายไดใหกับองคกร บร�ษัทจ�งไดเร�่มให บร�การโทรทัศนดาวเทียมไปยังกลุมเปาหมาย ทั�งในระบบ C Band, Ku Band รวมถึง สื่ออิเล็กทรอนิคสอื่นๆ With the rising popularity and potential for revenue generation of the new media business. MCOT Plc. launched its C band and Ku band satellite television services and other electronic media.
Annual Report 2011 7 COOPERATION
8 รายงานประจำ�ปี 2554 FOR
Annual Report 2011 9 SUCCESS
10 รายงานประจำ�ปี 2554 COOPERATION FOR SUCCESS ดวยความรวมมือของคณะกรรมการ ผูบร�หาร และพนักงานทุกคนในองคกร ทำให บร�ษัท อสมท จำกัด (มหาชน) สามารถสรางผลงานคุณภาพ และดำเนิน ธุรกิจใหเติบโตอยางตอเนื่อง และมั�นคง จนไดรับรางวัลรัฐว�สาหกิจดีเดน “ดานพัฒนาองคกรดีเดน” และบร�ษัท อสมท จำกัด (มหาชน) มุงมั�นที่จะ พัฒนาองคกรใหกาวสูระดับสากลตอไป
With the collective efforts of the Board, management and all employees, MCOT Plc. was able to achieve outstanding performance and continuous steady growth as evidenced by “Outstanding State Enterprise Award 2011 for Excellent Organization Development” presented to MCOT Plc. We strongly reaffirm our commitment to sustainable organizational development at the international level.
Annual Report 2011 11 ข้อมูลทั่วไป
ชื่อบริษัทที่ออกหลักทรัพย์ บริษัทย่อย ชื่อบริษัท บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) (“บมจ. อสมท”) ชื่อบริษัท บริษัท พาโนราม่า เวิลด์ไวด์ จำ�กัด ประเภทธุรกิจ ประกอบธุรกิจหลักด้านกิจการสื่อสารมวลชน ประเภทธุรกิจ ประกอบธุรกิจหลักในการผลิตรายการโทรทัศน์ให้กับ ซึ่งประกอบด้วย กิจการวิทยุโทรทัศน์ บมจ. อสมท และบริษัทอื่น (สถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์) บุคลากร 86 คน กิจการวิทยุกระจายเสียง ที่ตั้งสำ�นักงาน 298 ซอยลาดพร้าว 94 (ปัญจมิตร) แขวงวังทองหลาง (เครือข่ายสถานีวิทยุฯ อสมท) เขตวังทองหลาง กรุงเทพมหานคร 10310 หน่วยงานที่ให้บริการด้านข่าว (สำ�นักข่าวไทย) และ โทรศัพท์ 0 2934 4153 - 4 สื่ออิเลคทรอนิคส์ รวมทั้งกิจการที่ได้ร่วมดำ�เนินการ โทรสาร 0 2934 4726 กับคู่สัญญาเอกชนตามสัญญาร่วมดำ�เนินกิจการ ทุนจดทะเบียน 10,000,000 บาท ประกอบด้วย บุคลากร ณ 31 ธันวาคม 2554 รวมทั้งสิ้น 1,412 คน หุ้นสามัญ จำ�นวน 1,000,000 หุ้น แบ่งเป็น ผู้บริหาร 22 คน มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 10 บาท พนักงานประจำ� 990 คน เป็นทุนที่ออกและชำ�ระเต็มมูลค่าแล้ว พนักงานชั่วคราว 400 คน สัดส่วนการถือหุ้น ร้อยละ 49.0 ของทุนจดทะเบียนชำ�ระแล้ว ที่ตั้งสำ�นักงานใหญ่ 63/1 ถนนพระราม 9 แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310 ชื่อบริษัท บริษัท ซี้ดเอ็มคอท จำ�กัด เลขทะเบียนบริษัท ทะเบียนเลขที่ 0107547000745 ประเภทธุรกิจ ประกอบธุรกิจหลักในการผลิตรายการวิทยุทางสถานี (เลขที่เดิม 0107574700743) วิทยุฯ บมจ. อสมท การจัดคอนเสิร์ต ผลิตรายการ Home Page www.mcot.net โทรทัศน์ ภาพยนตร์ และเพลง รวมถึงธุรกิจอื่นๆ ทุนจดทะเบียน 3,835,000,000 บาท ประกอบด้วย ที่เกี่ยวข้อง หุ้นสามัญ จำ�นวน 767,000,000 หุ้น บุคลากร 54 คน มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 5 บาท ที่ตั้งสำ�นักงาน 63/1 ถนนพระราม 9 แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง ทุนชำ�ระแล้ว 3,435,496,050 บาท ประกอบด้วย กรุงเทพมหานคร 10310 หุ้นสามัญ จำ�นวน 687,099,210 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 5 บาท โทรศัพท์ 0 2201 6009 ติดต่อ โทรสาร 0 2245 1832 สำ�นักงานใหญ่ ทุนจดทะเบียน 100,000,000 บาท ประกอบด้วย โทรศัพท์ 0-2201-6000 หุ้นสามัญ จำ�นวน 1,000,000 หุ้น โทรสาร 0-2245-1435 มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท อีเมล์ [email protected] เป็นทุนที่ออกและชำ�ระเต็มมูลค่าแล้ว สำ�นักเลขานุการบริษัท สัดส่วนการถือหุ้น ร้อยละ 49.0 ของทุนจดทะเบียนชำ�ระแล้ว โทรศัพท์ 0-2201-6491, 0-2201-6210 โทรสาร 0-2245-1854 อีเมล์ [email protected] ข้อมูลบุคคลอ้างอิง ส่วนนักลงทุนสัมพันธ์ นายทะเบียน บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำ�กัด โทรศัพท์ 0-2201-6388, 0-2201-6454 ที่ตั้ง ชั้น 4 , 6-7 อาคารตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย โทรสาร 0-2245-1854 เลขที่ 62 ถนนรัชดาภิเษก แขวงคลองเตย อีเมล์ [email protected] เขตคลองเตย กรุงเทพฯ 10110 ฝ่ายสื่อสารองค์กร โทรศัพท์ 0 2229 2800 โทรศัพท์ 0-2201-6252, 0-2201-6253 โทรสาร 0 2359 1259 โทรสาร 0-2246-1866 อีเมล์ [email protected] ผู้สอบบัญชี สำ�นักงานการตรวจเงินแผ่นดิน สำ�นักตรวจสอบภายใน ที่ตั้ง ถนนพระราม 6 เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400 โทรศัพท์ 0-2201-6222 โทรศัพท์ 0 2618 5803 โทรสาร 0-2201-6490 โทรสาร 0 2618 5807 อีเมล์ [email protected]
12 รายงานประจำ�ปี 2554 General Information
Listed Company Company Name MCOT Public Company Limited (MCOT Plc.) Subsidiary Type of Business Mass media businesses consisting of Company Name Panorama Worldwide Company Limited television business (Modernine TV), radio business Type of Business Service business in association with the production (MCOT Radio Network), News Services of television programs for MCOT Public Company (Thai News Agency) and electronic media including Limited and other companies businesses operated under the cooperation with Employees 86 employees other private operators pursuant to joint operation Head Office Location 298 Soi Lad Phrao 94 (Punjamit), agreements. Wang Thong Lang Bangkok 10310 Employees As of 31 December 2011 totaling 1,412 employees: Telephone +66 (0) 2934-4153-4 - 22 executives Facsimile +66 (0) 2934-4726 - 990 permanent employees Registered Capital Baht 10 million, consisting of 1 million ordinary - 400 temporary employees shares, 10 Baht par value per share. Head Office Location 63/1 Rama IX Road, Huay Kwang, Bangkok 10310 All shares have been issued and fully paid up. Registered Number 01077547000745 Shareholding Status 49.0% of paid-up registered capital (Old Registered Number: 0107574700743) Home Page www.mcot.net Company Name SeedMCOT Company Limited Registered Capital Baht 3,835,000,000, consisting of 767 million Type of Business Service business in association with the production ordinary shares, 5 Baht par value per share. of television and radio programs, concert, movie, Total paid-up capital 3,435,496,050 Baht, music and relevant business consisting of 687,099,210 ordinary shares, Employees 54 employees 5 Baht par value per share. Head Office Location 63/1 Rama IX Road, Huay Kwang, Bangkok 10310 Contact Telephone +66 (0) 2201-6009 Head Office Facsimile +66 (0) 2245-1832 Telephone +66 (0) 2201-6000 Registered Capital Baht 100 million, consisting of 1 million ordinary Facsimile +66 (0) 2245-1435 shares, 100 Baht par value per share. All shares e-mail [email protected] have been issued and fully paid up. Office of Corporate Secretary Shareholding Status 49.0% of paid-up registered capital Telephone +66 (0) 2201-6491, +66 (0) 2201-6210 Facsimile +66 (0) 2245-1854 e-mail [email protected] References Investor Relations Registrar Thailand Securities Depositary Company Limited Telephone +66 (0) 2201-6388, +66 (0) 2201-6454 Located on Floor 4 and 6-7, The Stock Exchange Facsimile +66 (0) 2245-1854 of Thailand Building e-mail [email protected] 62 Ratchadapisek Road, Klong Toey, Corporate Communication Department Bangkok 10110 Telephone +66 (0) 2201-6252, +66 (0) 2201-6253 Tel. +66 (0) 2229-2800 Facsimile +66 (0) 2246-1866 Fax. +66 (0) 2359-1259 e-mail [email protected] Office of Internal Audit Auditor Office of the Auditor General of Thailand Telephone +66 (0) 2201-6222 Located on Rama IV Road, Phayathai, Facsimile +66 (0) 2201-6490 Bangkok 10400 e-mail : [email protected] Tel. +66 (0) 2618-5803 Fax. +66 (0) 2618-5807
Annual Report 2011 13 สารประธานกรรมการ Message From the Chairman of MCOT Public Company Limited บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) ในฐานะผู้นำ� องค์กรด้านสื่อสารมวลชนของประเทศ ตระหนักถึงภารกิจอันสำ�คัญยิ่ง ในการดำ�เนิน กิจการด้านสื่อสารมวลชนด้วยความมี จริยธรรม นำ�เสนอข้อมูลข่าวสารที่ถูกต้อง แม่นยำ� เที่ยงตรง และเป็นกลาง บมจ. อสมท ตระหนักถึงภารกิจ และความรับผิดชอบต่อ สังคม โดยจะต้องเป็นสื่อที่นำ�เสนอความรู้ และ ความบันเทิงแก่ประชาชนได้ในทุกมิติและเกิด ประโยชน์แก่ทุกภาคส่วนของสังคม ในขณะ เดียวกันก็ต้องสามารถแข่งขันได้ในเชิงธุรกิจ และตอบสนองผู้ถือหุ้นอย่างเต็มที่ MCOT Public Company Limited, as a national mass media leader, is fully aware of its critical tasks in operating the mass media service with ethics, accuracy and impartiality. MCOT Plc. is also fully cognizant that it has both the corporate social responsibility and its responsibility to the society as a whole in helping to achieve a knowledge-based society in all dimensions in order to best benefit all sectors of the society while at the same time enhancing its business competitiveness to best serve the shareholders’ interests.
14 รายงานประจำ�ปี 2554 ปี 2554 นับเป็นปีที่มีความสำ�เร็จโดดเด่นอีกปีหนึ่งของ บมจ. อสมท ที่ The year 2011 is a very successful year for MCOT Plc. Not only did นอกจากจะต้องดำ�เนินธุรกิจท่ามกลางกระแสการแข่งขันที่สูงแล้ว ยังต้อง it find itself in the midst of greater competitive media environments, เผชิญกับสภาวะความผันผวนทางเศรษฐกิจทั้งในระดับภูมิภาค และใน MCOT Plc. also had to face great economic fluctuation at both สังคมโลก อีกทั้งเหตุการณ์มหาอุทกภัยในประเทศ ที่ บมจ. อสมท ได้เข้าไป regional and global levels. Besides, during the great flood disaster, MCOT Plc. took part in reporting up-to-the-minute flood situations, มีบทบาทในการรายงานสถานการณ์ ตลอดจนเป็นศูนย์กลางในการ providing a centre for aids to relieve the distress of flood victims and ประสานความช่วยเหลือบรรเทาทุกข์ และร่วมกันฟื้นฟูประเทศ ซึ่งต้อง helped reviving the country. MCOT Plc. had to share its personnel กระจายกำ�ลังบุคลากรไปปฏิบัติหน้าที่ ในขณะเดียวกันก็ยังต้องดำ�เนิน staff for this big national operation while continuing the television, กิจการสถานีโทรทัศน์ สถานีวิทยุ และสำ�นักข่าวไทยให้อยู่ในมาตรฐานที่ radio and news service uneffectedly with its excellent standard of ดีเยี่ยม ถึงกระนั้น ด้วยการบริหารจัดการองค์กรที่มีประสิทธิภาพ มี service. Nonetheless, efficient organization management, guided by ทิศทางที่ชัดเจน มีการกำ�กับดูแลอย่างเป็นระบบ ทำ�ให้ บมจ. อสมท clear direction and systematic supervision, has enabled the operating มีผลประกอบการที่เติบโตอย่างต่อเนื่องและชัดเจน ส่งผลให้ได้รับรางวัล results of MCOT Plc. to have been consistently and steadily growing. As a result, MCOT Plc. won the 2011 Best State Enterprise Award- the รัฐวิสาหกิจดีเด่น ประจำ�ปี 2554 สาขาพัฒนาองค์กรดีเด่น จากกระทรวง Best Organization Development from Ministry of Finance, which is การคลัง อันเป็นอีกหนึ่งในความภูมิใจของ บมจ. อสมท another historic pride of MCOT Plc.
ปี 2555 จะเป็นปีที่ 35 ของการจัดตั้ง อสมท และจะเป็นปีที่จะเริ่มเห็น The year 2012 is the 35th Anniversary of MCOT Plc. as well as ความเปลี่ยนแปลงในวงการสื่อสารมวลชนของชาติตามแผนแม่บทของ the beginning of changes in Thailand’s mass media business due to คณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคม the announcement of the Master Plan of the National Broadcasting (กสทช.) ในขณะที่ บมจ. อสมท ต้องปรับตัวอย่างยิ่งยวด เพื่อให้ทันและ Telecommunications Commission (NBTC). Consequently, MCOT Plc. ล�้ำหน้าการเปลี่ยนแปลงในทุกมิติเหล่านี้ โดยอาศัยพื้นฐานอันแข็งแกร่ง is now prepared to adapt and adjust itself to keep abreast of and go ในฐานะหน่วยงานด้านสื่อสารมวลชนหลักของประเทศ และในฐานะ beyond these changes in all dimensions. Definitely, MCOT Plc.’s adaptability and adjustability derive from its being one of the main ผู้ริเริ่มกิจการโทรทัศน์แห่งแรกของประเทศ อันได้แก่ บริษัท ไทยโทรทัศน์ mass media operators of the country, and being the very first television จ�ำกัด ที่จัดตั้งขึ้นเมื่อ 60 ปี ที่แล้วก่อนจะแปรสภาพเป็นองค์การสื่อสาร broadcasting company in Thailand by the name of the Thai Television Co., มวลชนแห่งประเทศไทยในปี 2520 ด้วยรากฐานดังกล่าว และความมุ่งมั่น Ltd. founded 60 years ago before it was corporatized to become the ทุ่มเทของคณะกรรมการ ผู้บริหาร พนักงาน บมจ. อสมท และแรงสนับสนุน Mass Communication Organization of Thailand (MCOT) in 1977, as จากผู้ถือหุ้นทุกท่าน จึงเชื่อมั่นได้ว่า บมจ. อสมท จะสามารถเป็นผู้น�ำ well as the devotion and contributions of the Board of Directors, the หลักในกิจการด้านสื่อสารมวลชน ด้วยการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้มี MCOT executives and all MCOT staff and the strong support of its ความคล่องตัว การปรับเปลี่ยนรูปแบบการน�ำเสนอรายการ และ โดย shareholders. We are therefore confident that MCOT Plc. will continue เฉพาะอย่างยิ่ง การเป็นผู้น�ำสื่อในการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีครั้งใหญ่ ที่ to remain the leading mass media operator amidst the massive change of technological broadcasting system from analogue to จะพัฒนาการแพร่ภาพออกอากาศจากระบบอนาล็อกเป็นระบบดิจิตอลให้ digital broadcasting. MCOT Plc. is also confident to lead Thailand to ทัดเทียมกับนานาประเทศในสากล และเตรียมพร้อม เพื่อเป็นผู้น�ำด้าน the forefront of the regional and international broadcasting community สื่อสารมวลชนในการเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ในปี 2558 และ and to become the region’s leader in news and broadcasting of high ท�ำให้ชื่อ บมจ. อสมท MCOT และส�ำนักข่าวไทย เป็นที่ยอมรับในฐานะ professional standard as we move towards the ASEAN Community เป็นสื่อไทยมาตรฐานสากลอย่างสมภาคภูมิต่อไป in 2015.
นาย สรจักร เกษมสุวรรณ Mr. Sorajak Kasemsuvan ประธานกรรมการ Chairman บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) MCOT Public Company Limited
Annual Report 2011 1 5 คณะกรรมการ Board of Directors
นายสรจักร เกษมสุวรรณ ประธานกรรมการ / กรรมการอิสระ (เข้าดำ�รงตำ�แหน่งวันที่ 20 ธันวาคม 2554) Mr. Sorajak Kasemsuvan Chairman / Independent Director (Date of Directorship: 20 December 2011)
วันเดือนปีเกิด Date of Birth วันที่ 4 กุมภาพันธ์ 2498 อายุ 57 ปี 4 February 1955 Age 57 ตำ�แหน่งงานในปัจจุบัน Current Position ผู้อำ�นวยการโครงการ Institute for Global Law and Policy Director, Institute for Global Law and Policy Project คณะนิติศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย Faculty of Law, Chulalongkorn University ประวัติการศึกษา Education Background ปริญญาเอก นิติศาสตร์ University of London, UK. LL.D., University of London, United Kingdom ปริญญาโท นิติศาสตร์ University of London, UK. LL.M., University of London, United Kingdom ปริญญาตรี นิติศาสตร์และรัฐศาสตร์ University College of Wales, UK. LL.B., University of Wales, United Kingdom หลักสูตรการเมืองการปกครองในระบอบประชาธิปไตย Certificate, Democracy for Senior Executives, สำ�หรับนักบริหารระดับสูง (ปปร.) รุ่น 5 สถาบันพระปกเกล้า King Prajadhipok’s Institute, Class 5 ประวัติการทำ�งาน Working Experience ประธานหลักสูตรศิลปศาสตร์มหาบัณฑิตสันติภาพศึกษาและการทูต Chairman, Master of Arts in Peace Studies and Diplomacy Program, มหาวิทยาลัยสยาม Siam University เลขาธิการ สมาพันธ์สมาคมภาพยนตร์แห่งชาติ Secretary-General, National Federation of Thai Film ผู้อำ�นวยการสมาคมผู้สร้างภาพยนตร์แห่งสหรัฐอเมริกา (ประเทศไทย) Executive Director, Association of American Filmmakers ที่ปรึกษา มูลนิธิสุนทราภรณ์ Advisor, Soontraporn Foundation รองประธาน มูลนิธิสถาบันการต่างประเทศสราญรมย์ Vice Chairman, Saranrom Institute of Foreign Affairs Foundation รองประธาน มูลนิธิสวัสดิการนักแสดงอาวุโส Vice Chairman, Thai Senior Art Foundation การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ Training program organized by Thai Institute of Directors บริษัทไทย (IOD) Association (IOD) Director Accreditation Program (DAP) รุ่น 22/2004 Director Accreditation Program (DAP) Class 22/2004 ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน Specific knowledge and expertise ด้านกฎหมายและสื่อสารมวลชน Law and mass communication ประวัติการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท ในปี 2554 1/1 ครั้ง Record of Board’s Meetings Attendance in 2011 1/1 การถือหุ้น บมจ. อสมท (31/12/54) ไม่มี Shareholding status (as of 31/12/11) None ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี Illegal record in past 10 years None
16 รายงานประจำ�ปี 2554 ศาสตราจารย์ พิเศษ ธงทอง จันทรางศุ รองประธานกรรมการ / ประธานกรรมการกลั่นกรองงานบริหาร (เข้าดำ�รงตำ�แหน่งวันที่ 7 ธันวาคม 2554) Professor Tongthong Chandransu Vice Chairman / Chairman of Management Affairs Preview Committee (Date of Directorship: 7 December 2011)
วันเดือนปีเกิด Date of Birth วันที่ 8 มิถุนายน 2498 อายุ 56 ปี 8 June 1955 Age 56 ตำ�แหน่งงานในปัจจุบัน Current Position ปลัดสำ�นักนายกรัฐมนตรี Permanent Secretary, The Prime Minister’s Office ประวัติการศึกษา Education Background ปริญญาโท นิติศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย LL. M., Chulalongkorn University ปริญญาโททางกฎหมาย (LL.M.) New York University LL. M., New York University ปริญญาโท รัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช M.A. in Political Science, Sukhothai Thammathirat Open University เนติบัณฑิต สำ�นักอบรมศึกษากฎหมายแห่งเนติบัณฑิตยสภา Barrister-at-Law, Thai Bar Association ปริญญาตรี นิติศาสตร์ (เกียรตินิยม) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย B.A. in Communication Arts, Sukhothai Thammathirat Open University ปริญญาตรี นิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช LL. B. (Hons), Chulalongkorn University ปริญญาบัตร วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร (วปรอ. 4313) Diploma, National Defense College (Class 4313) ประวัติการทำ�งาน Working Experience กรรมการ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ Director, Government Housing Bank เลขาธิการสภาการศึกษา กระทรวงศึกษาธิการ Secretary-General, Office of Education Council, Ministry of Education กรรมการ บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) Director, MCOT Plc. รองปลัดกระทรวงยุติธรรม Deputy Permanent Secretary, Ministry of Justice การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ Training program organized by Thai Institute of Directors บริษัทไทย (IOD) Association (IOD) Director Certification Program (DCP) รุ่น 108/2008 Director Certification Program (DCP) Class 108/2008 Director Accreditation Program (DAP) รุ่น 26/2004 Director Accreditation Program (DAP) Class 26/2004 ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน Specific knowledge and expertise ด้านกฎหมาย การบริหาร การสื่อสาร Law, public administration and mass communication ประวัติการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท ในปี 2554 3/3 ครั้ง Record of Board’s Meetings Attendance in 2011 3/3 การถือหุ้น บมจ. อสมท (31/12/54) ไม่มี Shareholding status (as of 31/12/11) None ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี Illegal record in past 10 years None
Annual Report 2011 17 นายจักรพันธุ์ ยมจินดา รองประธานกรรมการ / กรรมการกลั่นกรองงานบริหาร / กรรมการบริหารความเสี่ยง / รักษาการในตำ�แหน่งกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ (เข้าดำ�รงตำ�แหน่งวันที่ 20 ธันวาคม 2554) Mr. Chakraphan Yomchinda Vice Chairman / Member of Management Affairs Preview Committee / Member of Risk Management Committee / Acting President (Date of Directorship: 20 December 2011)
วันเดือนปีเกิด Date of Birth วันที่ 22 สิงหาคม 2497 อายุ 57 ปี 22 August 1954 Age 57 ตำ�แหน่งงานในปัจจุบัน Current Position สื่อมวลชนอิสระ Independent Journalist ประวัติการศึกษา Education Background ปริญญาโท บริหารรัฐกิจ คณะรัฐศาสตร์ M.A. in Political Science, Public Administration, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ Thammasat University ปริญญาตรี นิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฎจันทรเกษม B.A. in Communication Arts, Chadrakasem Rajabhat University ประวัติการทำ�งาน Working Experience กรรมการ การท่าเรือแห่งประเทศไทย Director, Port Authority of Thailand การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ Training program organized by Thai Institute of Directors บริษัทไทย (IOD) Association (IOD) ไม่มี None ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน Specific knowledge and expertise ด้านวิทยุ และโทรทัศน์ Television and radio broadcast ประวัติการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท ในปี 2554 1/1 ครั้ง Record of Board’s Meetings Attendance in 2011 1/1 การถือหุ้น บมจ. อสมท (31/12/54) ไม่มี Shareholding status (as of 31/12/11) None ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี Illegal record in past 10 years None
18 รายงานประจำ�ปี 2554 นายเอนก เพิ่มวงศ์เสนีย์ กรรมการอิสระ / กรรมการกลั่นกรองงานบริหาร/ ประธานกรรมการกิจการสัมพันธ์ / กรรมการสรรหา (เข้าดำ�รงตำ�แหน่งวันที่ 7 ธันวาคม 2554) Mr. Anek Permvongseni Independent Director/Member of Management Affairs Preview Committee / Chairman of Labor Relations Committee / Member of Nomination Committee (Date of Directorship: 7 December 2011)
วันเดือนปีเกิด Date of Birth วันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2498 อายุ 57 ปี 20 February 1955 Age 57 ตำ�แหน่งงานในปัจจุบัน Current Position เลขาธิการสภาการศึกษา Secretary-General, Office of the Education Council ประวัติการศึกษา Education Background ปริญญาเอก Docteur es Science Politiques (การเมืองการปกครอง) Docteur en Sciences Politiques (Politics), Universite de University de Strasbourg III ประเทศฝรั่งเศส Strasbourg III, France ปริญญาโท Diplome d’Etudes Approfondie es Sciences Politiques Diplome d’Etudes Approfondie en Sciences Politiques, (การเมืองการปกครอง) University de Strasbourg III ประเทศฝรั่งเศส Universite de Starsbourg III ปริญญาตรี รัฐศาสตร์ (การต่างประเทศ) B.A. in Political Science , International Relations, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ Thammasat University Diploma, The Joint State - Private Sector Course หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักรภาครัฐร่วมเอกชน (ปรอ.) (Class 50), National Defence Studies Institute, National Defence College รุ่น 50 สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร Working Experience ประวัติการทำ�งาน Chairman, The Botanical Garden Organization ประธานกรรมการ องค์การสวนพฤกษศาสตร์ Chairman, Thailand Post Co,. Ltd. ประธานกรรมการ บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำ�กัด Deputy Permanent Secretary, Office of the Prime Minister รองปลัดสำ�นักนายกรัฐมนตรี สำ�นักงานปลัดสำ�นักนายกรัฐมนตรี Deputy Secretary-General (Administration), The Prime Minister’s รองเลขาธิการนายกรัฐมนตรี ฝ่ายบริหาร สำ�นักเลขาธิการนายกรัฐมนตรี Secretariat กรรมการ องค์การคลังสินค้า Director, Public Warehouse Organization การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ Training program organized by Thai Institute of Directors บริษัทไทย (IOD) Association (IOD) ไม่มี None ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน Specific knowledge and expertise ด้านประชาสัมพันธ์ การบริหารงาน และบริหารจัดการ Public relations, administration and management ประวัติการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท ในปี 2554 3/3 ครั้ง Record of Board’s Meetings Attendance in 2011 3/3 การถือหุ้น บมจ. อสมท (31/12/54) ไม่มี Shareholding status (as of 31/12/11) None ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี Illegal record in past 10 years None
Annual Report 2011 19 นายประเสริฐ เกษมโกเมศ กรรมการอิสระ / รองประธานกรรมการกลั่นกรองงานบริหาร / กรรมการบริหารความเสี่ยง / กรรมการสรรหา (เข้าดำ�รงตำ�แหน่งวันที่ 20 ธันวาคม 2554) Mr. Prasert Kasemkomase Independent Director / Vice Chairman of Management Affairs Preview Committee / Member of Risk Management Committee / Member of Nomination Committee (Date of Directorship: 20 December 2011)
วันเดือนปีเกิด Date of Birth วันที่ 20 ตุลาคม 2498 อายุ 56 ปี 20 October 1955 Age 57 ตำ�แหน่งงานในปัจจุบัน Current Position นักธุรกิจ Businessperson ประวัติการศึกษา Education Background ปริญญาตรี สาขาวิศวกรรมไฟฟ้า B. E. in Electrical Engineering, สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า ธนบุรี King Mongkut’s Institute of Technology Thonburi ปริญญาบัตร วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร (วปรอ. 4515) Diploma, The National Defense Course (Class 4515), ปริญญาบัตร วิทยาลัยการเมืองการปกครอง สถาบันพระปกเกล้า National Defense College ประวัติการทำ�งาน Certificate, College of Politics and Governance, กรรมการ การประปานครหลวง King Prajadhipok’s Institute กรรมการ บริษัท เวียงชัยฮิลล์ จำ�กัด Working Experience กรรมการผู้จัดการ บริษัท วี.พี. แอสเซ็ทส์ จำ�กัด Director, Metropolitan Waterworks Authority การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ Director, Viengchai Hill Co., Ltd. บริษัทไทย (IOD) Managing Director, V.P. Assets Co., Ltd. Understanding the Financial Statement (UFS) รุ่น 2/2006 Training program organized by Thai Institute of Directors Director Certification Program (DCP) รุ่น 81/2006 Association (IOD) Director Accreditation Program (DAP) รุ่น 33/2005 Understanding the Financial Statement (UFS) Class 2/2006 ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน Director Certification Program (DCP) Class 81/2006 ด้านบริหารจัดการ การบริหารด้านวิศวกรรม Director Accreditation Program (DAP) Class 33/2005 ประวัติการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท ในปี 2554 1/1 ครั้ง Specific knowledge and expertise การถือหุ้น บมจ. อสมท (31/12/54) ไม่มี Management and engineering management ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี Record of Board’s Meetings Attendance in 2011 1/1 Shareholding status (as of 31/12/11) None Illegal record in past 10 years None
20 รายงานประจำ�ปี 2554 นายเข็มชัย ชุติวงศ์ กรรมการอิสระ / ประธานกรรมการกำ�กับดูแลกิจการ / กรรมการกลั่นกรองงานบริหาร (เข้าดำ�รงตำ�แหน่งวันที่ 21 ธันวาคม 2554) Mr. Khemchai Chutiwongse Independent Director / Chairman of Corporate Governance Committee / Member of Management Affairs Preview Committee (Date of Directorship: 21 December 2011)
วันเดือนปีเกิด Date of Birth วันที่ 27 กันยายน 2497 อายุ 57 ปี 27 September 1954 Age 57 ตำ�แหน่งงานในปัจจุบัน Current Position อธิบดีอัยการ สำ�นักงานที่ปรึกษากฎหมาย Attorney-General, Office of the Counselor ประวัติการศึกษา Education Background ปริญญาโท MASTER OF LAWS (HARVARD UNIVERSITY) LL. M., Harvard University เนติบัณฑิตไทย เกียรตินิยม Barrister-at-Law (Hons.), Thai Bar Association สำ�นักอบรมศึกษากฎหมายแห่งเนติบัณฑิตยสภา LL. B. (1st Hons.), Chulalongkorn University ปริญญาตรี นิติศาสตร์ (เกียรตินิยมอันดับ 1) Working Experience จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย Director, Sukhumvit Asset Management Co., Ltd. ประวัติการทำ�งาน Attorney-General, Office of Attorney-General Commission กรรมการ บริษัทบริหารสินทรัพย์สุขุมวิท จำ�กัด อธิบดีอัยการ สำ�นักงานคณะกรรมการอัยการ Attorney-General, Department of Bankruptcy Lawsuit อธิบดีอัยการฝ่ายคดีล้มละลาย Training program organized by Thai Institute of Directors การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ Association (IOD) บริษัทไทย (IOD) Director Accreditation Program (DAP) Class 18/2004 หลักสูตร Director Accreditation Program (DAP) รุ่น 18/2004 Director Certification Program (DCP) Class 29/2003 หลักสูตร Director Certification Program (DCP) รุ่น 29/2003 Specific knowledge and expertise ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน Reviewing drafted contracts and giving legal advices to การตรวจร่างสัญญา ให้คำ�ปรึกษาแก่หน่วยงานของรัฐ government agencies ประวัติการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท ในปี 2554 1/1 ครั้ง Record of Board’s Meetings Attendance in 2011 1/1 การถือหุ้น บมจ. อสมท (31/12/54) ไม่มี Shareholding status (as of 31/12/11) None ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี Illegal record in past 10 years None
Annual Report 2011 21 นายสุธรรม ศิริทิพย์สาคร กรรมการอิสระ / ประธานกรรมการสรรหา / กรรมการตรวจสอบ (เข้าดำ�รงตำ�แหน่งวันที่ 20 ธันวาคม 2554) Mr. Sutham Siritipsakorn Independent Director / Chairman of Nomination Committee / Member of Audit Committee (Date of Directorship: 20 December 2011)
วันเดือนปีเกิด Date of Birth วันที่ 15 มกราคม 2499 อายุ 56 ปี 15 January 1956 Age 56 ตำ�แหน่งงานในปัจจุบัน Current Position กรรมการผู้จัดการ บริษัท สถาปนิกสุธรรม จำ�กัด Managing Director, Architect Sutham Co., Ltd. ประวัติการศึกษา Education Background ปริญญาโท สาขาการจัดการเทคโนโลยีอาคาร Master of Science (1st Hons.), Building Technology Management, (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง) มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ Dhurakij Pundit University ปริญญาตรี คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ B.Arch. (1st Hons.), Chulalongkorn University (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย Working Experience ประวัติการทำ�งาน Director, BTS Asset Co., Ltd. กรรมการ บริษัท บีทีเอส แอสเส็ท จำ�กัด Training program organized by Thai Institute of Directors การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ Association (IOD) บริษัทไทย (IOD) Director Accreditation Program (DAP) Class 63/2007 Director Accreditation Program (DAP) รุ่น 63/2007 Specific knowledge and expertise ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน Building design, real estate management, marketing ด้านการออกแบบอาคาร การบริหารงานโครงการอสังหาริมทรัพย์ and sales การตลาดและการขาย Record of Board’s Meetings Attendance in 2011 1/1 ประวัติการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท ในปี 2554 1/1 ครั้ง Shareholding status (as of 31/12/11) None การถือหุ้น บมจ. อสมท (31/12/54) ไม่มี Illegal record in past 10 years None ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี
22 รายงานประจำ�ปี 2554 นายเปรมกมลย์ ทินกร ณ อยุธยา กรรมการอิสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหา (เข้าดำ�รงตำ�แหน่งวันที่ 20 ธันวาคม 2554) Mr. Premkamon Tinnakorn Na Ayutthaya Independent Director / Chairman of Audit Committee / Member of Nomination Committee (Date of Directorship: 20 December 2011)
วันเดือนปีเกิด Date of Birth วันที่ 27 ธันวาคม 2499 อายุ 55 ปี 27 December 1956 Age 55 ตำ�แหน่งงานในปัจจุบัน Current Position ประธานสำ�นักกฎหมายเปรม แอนด์ แอสโซซิเอท Attorney-at-Law, Prem and Associates Law Office ประวัติการศึกษา Education Background ปริญญาโท รัฐศาสตร์ (การบริหารจัดการสาธารณะ) M.A. in Political Science, Public Administration and มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ Public Affairs, Thammasat University ปริญญาตรี นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ LL.B., Dhurakij Pundit University ประวัติการทำ�งาน Working Experience ผู้ช่วยสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร Assistant to Representative of the House (พลเอกเชษฐา ฐานะจาโร) (Gen. Chetha Thanacharo) กรรมการและที่ปรึกษากฎหมายสมาคมเศรษฐกิจและวัฒนธรรม Director and Legal Advisor, Thai-Myanmar Culture ไทย-พม่า and Economy Association กรรมการ บริษัท แกรนด์ ลอว์เยอร์ จำ�กัด Managing Director, Grand Lawyer Co., Ltd. การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ Training program organized by Thai Institute of Directors บริษัทไทย (IOD) Association (IOD) ไม่มี None ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน Specific knowledge and expertise ด้านกฎหมาย การบริหาร Law and management ประวัติการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท ในปี 2554 1/1 ครั้ง Record of Board’s Meetings Attendance in 2011 1/1 การถือหุ้น บมจ. อสมท (31/12/54) ไม่มี Shareholding status (as of 31/12/11) None ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี Illegal record in past 10 years None
Annual Report 2011 23 พลตำ�รวจเอก ภาณุพงศ์ สิงหรา ณ อยุธยา กรรมการอิสระ / ประธานกรรมการกำ�หนดค่าตอบแทน / กรรมการสรรหา / กรรมการกำ�กับดูแลกิจการ (เข้าดำ�รงตำ�แหน่งวันที่ 10 มกราคม 2555) Pol. Gen. Panupong Singhara Na Ayudhya Independent Director / Chairman of Remuneration Committee / Member of Nomination Committee / Member of Corporate Governance Committee (Date of Directorship: 10 January 2012)
วันเดือนปีเกิด Date of Birth วันที่ 22 สิงหาคม 2495 อายุ 59 ปี 22 August 1952 Age 59 ตำ�แหน่งงานในปัจจุบัน Current Position รองผู้บัญชาการตำ�รวจแห่งชาติ Deputy Director - General, Royal Thai Police ประวัติการศึกษา Education Background ปริญญาโท รัฐประศาสนศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย M.P.A., Chulalongkorn University The Major Case Management Course, FBI Academy, Diploma, Major Case Management Course, FBI Academy, Quantico, Virginia, USA Quantico, Virginia, USA B.A. in Public Administration, Royal Police Cadet Academy ปริญญาตรี รัฐประศาสนศาสตร์ โรงเรียนนายร้อยตำ�รวจ รุ่นที่ 28 (Class 28) หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักรภาครัฐร่วมเอกชน (ปรอ.) รุ่นที่ 15 Diploma, The Joint State - Private Sector Course (Class15), หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง สถาบันวิทยาการตลาดทุน (วตท.) รุ่นที่ 6 National Defence College ประวัติการทำ�งาน Diploma, Senior Executive Course, Capital Market Academy ผู้ช่วยผู้บัญชาการตำ�รวจแห่งชาติ (Class 6) ที่ปรึกษา (สบ10) สำ�นักงานตำ�รวจแห่งชาติ Working Experience การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ Assistant Director-General, Royal Thai Police บริษัทไทย (IOD) Advisor (Commissioned Officer 10), Royal Thai Police ไม่มี Training program organized by Thai Institute of Directors ความรู้ความชำ�นาญหรือความจัดเจน Association (IOD) ควบคุม กำ�กับดูแล การบริหารงานระดับสูงขององค์กรบังคับใช้ None Specific knowledge and expertise กฎหมายขนาดใหญ่ (สำ�นักงานตำ�รวจแห่งชาติ) Supervision, management on law enforcement of large - size ประวัติการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท ในปี 2554 - ครั้ง organization (Royal Thai Police) การถือหุ้น บมจ. อสมท (31/12/54) ไม่มี Record of Board’s Meetings Attendance in 2011 None ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี Shareholding status (as of 31/12/11) None Illegal record in past 10 years None
24 รายงานประจำ�ปี 2554 นายสุรชัย โฆษิตเสรีวงค์ กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหา / กรรมการกำ�หนดค่าตอบแทน (เข้าดำ�รงตำ�แหน่งวันที่ 10 มกราคม 2555) Mr. Surachai Kositsareewong Independent Director / Member of Audit Committee / Member of Nomination Committee / Member of Remuneration Committee (Date of Directorship: 10 January 2012)
วันเดือนปีเกิด Date of Birth วันที่ 18 พฤษภาคม 2505 อายุ 49 ปี 18 May 1962 Age 49 ตำ�แหน่งงานในปัจจุบัน Current Position ประธานเจ้าหน้าที่การเงิน และผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ CFO and Executive Vice President of Accounting and Finance, สายบัญชีและการเงิน บมจ.บางจากปิโตรเลียม Bangchak Petroleum Public Company Limited ประวัติการศึกษา Education Background ปริญญาโท M.B.A. (Finance) Mercer University USA M.B.A. in Finance, Mercer University, USA ปริญญาตรี พาณิชย์ศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย B.B.A., Chulalongkorn University ประวัติการทำ�งาน Working Experience กรรมการ บริษัท บางจากกรีนเนท จำ�กัด Director, Bangchak Greennet Co., Ltd. กรรมการ บริษัท ขนส่งน�้ำมันทางท่อ จ�ำกัด Director, Fuel Pipeline Transportation Co., Ltd. กรรมการ บริษัท บางจากไบโอฟูเอล จำ�กัด Director, Bangchak Biofuel Co., Ltd. ประธานเจ้าหน้าที่การเงิน และรองกรรมการผู้จัดการ CFO and Senior Executive Vice President, บริษัท ธนารักษ์พัฒนาสินทรัพย์ จำ�กัด Dhanarak Asset Development Co., Ltd การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ Training program organized by Thai Institute of Directors บริษัทไทย (IOD) Association (IOD) Director Certification Program (DCP) รุ่น 152/2011 Director Certification Program (DCP) 152/2011 Audit Committee Program (ACP) รุ่น 16/2007 Audit Committee Program (ACP) 16/2007 Director Accreditation Program (DAP) รุ่น 49/2006 Director Accreditation Program (DAP) 49/2006 ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน Specific knowledge and expertise ด้านการบัญชี การเงิน การบริหารจัดการ Accounting, finance and management ประวัติการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท ในปี 2554 - ครั้ง Record of Board’s Meetings Attendance in 2011 None การถือหุ้น บมจ. อสมท (31/12/54) ไม่มี Shareholding status (as of 31/12/11) None ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี Illegal record in past 10 years None
Annual Report 2011 2 5 นายบุญธรรม พิกุลศรี กรรมการอิสระ / กรรมการบริหารความเสี่ยง / กรรมการกำ�หนดค่าตอบแทน /กรรมการกำ�กับดูแลกิจการ (เข้าดำ�รงตำ�แหน่งวันที่ 10 มกราคม 2555)
Mr. Boontham Pigulsri Independent Director/Member of Risk Management Committee / Member of Remuneration Committee/ Member of Corporate Governance Committee (Date of Directorship: 10 January 2012)
วันเดือนปีเกิด Date of Birth วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2503 อายุ 52 ปี 1 February 1960 Age 52 ตำ�แหน่งงานในปัจจุบัน Current Position ที่ปรึกษา บริษัท อะโกร มีเดีย จำ�กัด Advisor, Ago Media Co., Ltd. ประวัติการศึกษา Education Background ปริญญาโท การจัดการภาครัฐและเอกชน M.P.A. in Public and Private Sector Management, สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ National Institute of Development Administration ปริญญาบัตร วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร Diploma, National Defence College ปริญญาตรี นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำ�แหง LL. B., Ramkhamhaeng University ประวัติการทำ�งาน Working Experience ที่ปรึกษากฎหมายอิสระ Independent Legal Advisor บรรณาธิการ นิตยสารไลฟ์แอนด์โฮม Editor, Life and Home Magazine การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ Training program organized by Thai Institute of Directors บริษัทไทย (IOD) Association (IOD) ไม่มี None ความรู้ความชำ�นาญหรือความจัดเจน Specific knowledge and expertise ที่ปรึกษากฎหมาย การบรรยายพิเศษ การบริหารจัดการภาครัฐ Legal advices, lecture, public and private sector management และเอกชน Record of Board’s Meetings Attendance in 2011 None ประวัติการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท ในปี 2554 - ครั้ง Shareholding status (as of 31/12/11) None การถือหุ้น บมจ. อสมท (31/12/54) ไม่มี Illegal record in past 10 years None ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี
26 รายงานประจำ�ปี 2554 นางญาใจ พัฒนสุขวสันต์ กรรมการ / ประธานกรรมการบริหารความเสี่ยง / กรรมการกลั่นกรองงานบริหาร / กรรมการกำ�กับดูแลกิจการ (เข้าดำ�รงตำ�แหน่งวันที่ 10 มกราคม 2555) Mrs. Yajai Pattanasukwasun Director / Chairman of Risk Management Committee / Member of Management Affairs Preview Committee / Member of Corporate Governance Committee (Date of Directorship: 10 January 2012)
วันเดือนปีเกิด Date of Birth วันที่ 4 พฤศจิกายน 2501 อายุ 53 ปี 4 November 1958 Age 53 ตำ�แหน่งงานในปัจจุบัน Current Position ผู้อำ�นวยการสำ�นักกฎหมาย สำ�นักงานคณะกรรมการนโยบาย Director, Office of Legal Affairs, State Enterprise Policy Office, รัฐวิสาหกิจ กระทรวงการคลัง Ministry of Finance ประวัติการศึกษา Education Background ปริญญาโท รัฐประศาสนศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย M.P.A., Chulalongkorn University Diploma in Advance Business Management King’s College Diploma, Advance Business Management, King’s College, UK ประเทศสหราชอาณาจักร Diploma, Public Law, Thammasat University ปริญญาตรี นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช LL. B., Sukhothai Thammathirat Open University ปริญญาตรี บัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ B. A. in Accounting, Thammasat University ประกาศนียบัตรบัณฑิตทางกฎหมายมหาชน มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ Working Experience ประวัติการทำ�งาน Director, MFC Asset Management Plc. กรรมการ บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนเอ็มเอฟซี จำ�กัด (มหาชน) Director, ASEAN Potash Mining Plc. กรรมการบริษัท เหมืองแร่โปแตช จำ�กัด (มหาชน) Director, ECGO and Cogeneration Co., Ltd. กรรมการบริษัท ผลิตไฟฟ้าและพลังความร้อนร่วม จำ�กัด Director, Audit Committee, Thai Amadeus Southeast Asia Co., Ltd. กรรมการตรวจสอบบริษัท ไทย-อะมาดิอุส เซาท์อีสต์เอเชีย จำ�กัด (Affiliate of Thai Airways Plc.) (บริษัทลูกของบริษัท การบินไทย จำ�กัด (มหาชน)) Director, Thai Amadeus Southeast Asia Co., Ltd. กรรมการบริษัท ไทย-อะมาดิอุส เซาท์อีสต์เอเชีย จำ�กัด (Affiliate of Thai Airways Plc.) (บริษัทลูกของบริษัท การบินไทย จำ�กัด (มหาชน)) Fiscal Analyst, Level 9, State Enterprise Policy Office นักวิชาการคลัง 9 ชช. สำ�นักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ Department Secretary, State Enterprise Policy Office เลขานุการกรม สำ�นักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ Training program organized by Thai Institute of Directors การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ Association (IOD) บริษัทไทย (IOD) Audit Committee Program (ACP) Class 4/2005 Audit Committee Program (ACP) รุ่น 4/2005 Director Certification Program (DCP) Class 43/2004 Director Certification Program (DCP) รุ่น 43/2004 Specific knowledge and expertise ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน Management, finance, accounting, law, state enterprise ด้านการบริหารจัดการ การบัญชีการเงิน กฎหมาย การพัฒนารัฐวิสาหกิจ development, value creation and corporate governance การสร้างมูลค่าเพิ่ม และการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี Record of Board’s Meetings Attendance in 2011 None ประวัติการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท ในปี 2554 - ครั้ง Shareholding status (as of 31/12/11) None การถือหุ้น บมจ. อสมท (31/12/54) ไม่มี Illegal record in past 10 years None ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี Annual Report 2011 27 กรรมการที่ครบวาระในปี 2554 (ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำ�ปี 2554 เมื่อวันที่ 22 เมษายน 2554)
นายอนุสรณ์ ธรรมใจ นางดารณี เจริญรัชต์ภาคย์ กรรมการอิสระ กรรมการอิสระ
วันเดือนปีเกิด วันเดือนปีเกิด 2 มีนาคม 2509 อายุ 45 ปี 22 ตุลาคม 2505 อายุ 49 ปี
ประวัติการศึกษา ประวัติการศึกษา ปริญญาเอกทางด้านเศรษฐศาสตร์ระหว่างประเทศ ปริญญาตรี สาขาการบริหารธุรกิจและทางด้านจิตวิทยา การเงินและการพัฒนา Fordham University, New York, USA (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง) Pine Manor College, Boston, ปริญญาโท เศรษฐศาสตร์ Fordham University, Massachusetts, USA New York, USA ปริญญาโท บริหารธุรกิจ MBA - Southeastern University ประวัติการทำ�งาน ปริญญาตรี รัฐศาสตร์ (เกียรตินิยม) กรรมการ บริษัท รัชต์ภาคย์ ดีเวลลอปเม้นท์ จำ�กัด จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กรรมการผู้จัดการ บริษัท จีเอฟเค มาร์เก็ตไว้ส์ จำ�กัด กรรมการ บริษัท ดี แอนด์ ดี โซลูชั่น จำ�กัด ประวัติการทำ�งาน กรรมการผู้จัดการ บริษัท มาร์เก็ตไว้ส์ จำ�กัด คณบดีคณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรังสิต กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ บริษัท บางจากปิโตรเลียม จำ�กัด (มหาชน) บริษัทไทย (IOD) กรรมการ สถาบันปรีดี พนมยงค์ Role of the Compensation Committee (RCC) รุ่น 9/2009 ผู้อำ�นวยการ ศูนย์วิจัยเศรษฐกิจและธุรกิจเพื่อการปฏิรูป Audit Committee Program (ACP) รุ่น 29/2009 Director Certification Program (DCP) รุ่น 119/2009 การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ บริษัทไทย (IOD) ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน Role of the Chairman Program (RCP) รุ่น 19/2008 การวิจัยและการสื่อสารด้านการตลาด การบริหารการจัดการ Audit Committee Program (ACP) รุ่น 11/2006 องค์กร Director Certification Program (DCP) รุ่น 28/2003 การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 4/4 ครั้ง ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน การถือหุ้น (22/04/54) ไม่มี การเงิน การลงทุน การวิจัยและวิชาการ เน้นทางด้านเศรษฐกิจ ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี มีประสบการณ์ทางด้านการตรวจสอบ การควบคุมภายใน และ ด้านสื่อมวลชนและมีความชำ�นาญด้านการบริหารองค์กร จัดตั้ง องค์กร การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 4/4 ครั้ง การถือหุ้น (22/04/54) ไม่มี ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี
28 รายงานประจำ�ปี 2554 The Board of Directors who retire by rotation (The 2011 AGM on 22 April 2011)
Mr. Anusorn Tamajai Mrs. Daranee Charoen-Rajapark Independent Director Independent Director
Date of Birth Date of Birth 2 March 1966 Age 45 22 October 1962 Age 49 Educational Background Educational Background Ph.D. in International Economics, Finance and Bachelor in Business Administration and Psychology Development, Fordham University, New York, USA (1st Class Honors), Pine Manor College, Boston, M.A. in Economics, Fordham University, Massachusetts, USA New York, USA MBA, Southeastern University Working Experiences B.A. (Honors) in Political Science, Director, Rajapark Development Co., Ltd. Chulalongkorn University Managing Director, GFK MarketWise Co., Ltd. Director, D & D Solution Co., Ltd. Working Experiences Managing Director, MarketWise Co., Ltd. Dean, Faculty of Economics, Rangsit University Director and Chairman of Audit Committee Training program organized by Thai Institute of Bangchak Petroleum Plc. Directors Association (IOD) Director, Pridi Banomyong Institute Role of Compensation Committee (RCC) 9/2009 Director, Economics Research and Audit Committee Program (ACP) Class 29/2009 Business Reforms Center Director Certification Program (DCP) Class 119/2009 Training program organized by Thai Institute of Specific knowledge and expertise Directors Association (IOD) Marketing Research, Marketing Communications and Role of Chairman Program (RCP) Class 19/2008 Organizational Management Audit Committee Program (ACP) Class 11/2006 Director Certification Program (DCP) Class 28/2003 Record of Board’s Meetings Attendance: 4/4 Shareholding status (as of 22/04/11) None Specific knowledge and expertise Illegal record in past 10 years None Finance, Investment, Academic Research in Economics, Audit, Internal Control and Mass Communication, Organizational Management and Foundation Record of Board’s Meetings Attendance: 4/4 Shareholding status (as of 22/04/11) None Illegal record in past 10 years None
Annual Report 2011 29 กรรมการที่ออกจากตำ�แหน่งระหว่างปี 2554 กรรมการที่ลาออกจากตำ�แหน่งเมื่อวันที่ 10 ตุลาคม 2554 นายพงษ์ชัย อมตานนท์ นายธีรศักดิ์ สุวรรณยศ กรรมการอิสระ กรรมการ วันเดือนปีเกิด วันเดือนปีเกิด 28 มิถุนายน 2507 อายุ 47 ปี 5 กรกฎาคม 2495 อายุ 59 ปี ประวัติการศึกษา ประวัติการศึกษา ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์ สาขาอิเล็กทรอนิกส์ ปริญญาโท ศิลปศาสตร์ สาขาเศรษฐศาสตร์ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง มหาวิทยาลัยการาจี ประเทศปากีสถาน หลักสูตรการกำ�กับดูแลกิจการสำ�หรับกรรมการและผู้บริหาร ปริญญาตรี ศิลปศาสตร์ สาขาเศรษฐศาสตร์ (เกียรตินิยม) ระดับสูงของรัฐวิสาหกิจและองค์การมหาชน รุ่นที่ 3/2552 มหาวิทยาลัยการาจี ประเทศปากีสถาน สถาบันพัฒนากรรมการและผู้บริหารระดับสูงภาครัฐ (PDI) ประวัติการทำ�งาน สถาบันพระปกเกล้า กรรมการผู้จัดการ ธนาคารอิสลามแห่งประเทศไทย ประวัติการทำ�งาน ที่ปรึกษา บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนกรุงไทยจำ�กัด (มหาชน) กรรมการ บริษัท ฟอร์ท แทร็คกิ้ง ซีสเต็ม จำ�กัด กรรมการ บริษัท ฟินันซ่าประกันชีวิต จำ�กัด กรรมการบริษัทและผู้บริหาร การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ บริษัท จีเนียส อิเลคทรอนิค มิเตอร์ จำ�กัด บริษัทไทย (IOD) กรรมการบริษัทและผู้บริหาร บริษัท จีเนียส ทราฟฟิค ซีสเต็ม จำ�กัด Director Accreditation Program (DAP) รุ่น 26/2004 กรรมการบริษัทและผู้บริหาร ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน บริษัท ฟอร์ท คอร์ปอเรชั่น จำ�กัด (มหาชน) ด้านการเงิน การปรับโครงสร้างทางการเงินทั้งทางด้านส่วนทุน กรรมการบริษัทและผู้บริหาร และส่วนหนี้สิน รวมทั้งการทำ�แผนธุรกิจและแผนการเงินในการ บริษัท อิเลคทรอนิคส์ ซอร์ซ จำ�กัด ฟื้นฟูกิจการ การแปรรูปรัฐวิสาหกิจและการออกพันธบัตร กรรมการ บริษัท ฟอร์ทสมาร์ท เซอร์วิส จำ�กัด การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 9/13 ครั้ง การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ การถือหุ้น (10/10/54) ไม่มี บริษัทไทย (IOD) ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี Director Accreditation Program (DAP) รุ่น 30/2004
ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 4/4 ครั้ง การถือหุ้น (22/04/54) ไม่มี ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี
30 รายงานประจำ�ปี 2554 Resignation of Directors in 2011 The Regisnation of Board of Director on 10 October 2011 Mr. Pongchai Amtanon Mr. Dheerasak Suwannayos Independent Director Director
Date of Birth Date of Birth 28 June 1964 Age 47 5 July 1952 Age 59 Educational Background Educational Background B.E. in Electronics, Master in Economics, University of Karachi, Pakistan King Mongkut’s Institute of Technology Ladkrabang Bachelor in Economics (Hons), Corporate Governance for Directors and Top Executives of University of Karachi, Pakistan State Enterprises and Public Organization, Working Experiences King Prajadhipok’s Institute Class 3/2009 Managing Director, Islamic Bank of Thailand Working Experiences Advisor, Krung Thai Asset Management Plc. Director, Forth Tracking System Co., Ltd. Director, Finansa Life Assurance Co., Ltd. Executive Director, Genius Electronic Meter Co., Ltd. Training program organized by Thai Institute of Executive Director, Genius Traffic System Co., Ltd. Directors Association (IOD) Executive Director, Forth Corporation Plc. Executive Director, Electronics Sources Co., Ltd. Director Accreditation Program (DAP) Class 26/2004 Director, Forth Smart Service Co., Ltd. Specific knowledge and expertise Training program organized by Thai Institute of Finance, Financial Reconstruction for Capital and Debt and Directors Association (IOD) Business and Financial recovery Planning Director Accreditation Program (DAP) Class 30/2004 Record of Board’s Meetings Attendance: 9/13 Specific knowledge and expertise Shareholding status (as of 10/10/11) None Information Technology and Communication Illegal record in past 10 years None
Record of Board’s Meetings Attendance: 4/4 Shareholding status (as of 22/04/11) None Illegal record in past 10 years None
Annual Report 2011 31
กรรมการที่พ้นจากตำ�แหน่งเมื่อวันที่ 13 พฤศจิกายน 2554 กรรมการที่ลาออกจากตำ�แหน่งเมื่อวันที่ 13 ธันวาคม 2554 นายธนวัฒน์ วันสม ศาสตราจารย์สุรพล นิติไกรพจน์ กรรมการบริหาร ประธานกรรมการ / กรรมการอิสระ (27 สิงหาคม 2552 - 13 พฤศจิกายน 2554) วันเดือนปีเกิด กรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่
(1 กันยายน 2552 - 13 พฤศจิกายน 2554) 19 กันยายน 2503 อายุ 51 ปี วันเดือนปีเกิด ประวัติการศึกษา 20 กันยายน 2514 อายุ 40 ปี ปริญญาเอก Doctorat de l’Universite Robert Shuman de Strasbourg (mention tres honorable), ประเทศฝรั่งเศส
>
ประวัติการศึกษา ปริญญาโท Diplome d’etudes approfondies de droit public ปริญญาโท บริหารธุรกิจ การจัดการ (EMBA) (Strasbourg III) สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เนติบัณฑิตไทย สมัยที่ 35 สำ�นักอบรมศึกษากฎหมาย ปริญญาตรี นิเทศศาสตร์ เอกสื่อสารมวลชน (BA) แห่งเนติบัณฑิตยสภา University of California at Los Angeles (UCLA) ปริญญาตรี นิติศาสตร์ (เกียรตินิยมอันดับสอง) หลักสูตรการกำ�กับดูแลกิจการสำ�หรับกรรมการและผู้บริหาร มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ระดับสูง ของรัฐวิสาหกิจและองค์การมหาชน รุ่นที่ 5/2553 หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง สถาบันพัฒนากรรมการและผู้บริหารระดับสูงภาครัฐ (PDI) สถาบันวิทยาการตลาดทุน (วตท.) รุ่น 4 สถาบันพระปกเกล้า ประวัติการทำ�งาน สถาบันวิทยาการตลาดทุน (วตท.) รุ่นที่ 11 อาจารย์ประจำ�คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ประวัติการทำ�งาน กรรมการอิสระ และกรรมการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี ที่ปรึกษาอาวุโส บริษัท กันตนา จำ�กัด (มหาชน) บริษัท ปตท. จำ�กัด (มหาชน) ที่ปรึกษา Lumina Looque International Pte Ltd. (Singapore) อธิการบดี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ กรรมการ บริษัท อาร์วัน คลับ จำ�กัด การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ กรรมการ บริษัท โมส โมเดล จำ�กัด บริษัทไทย (IOD) การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ Role of the Chairman Program (RCP) รุ่น 25/2011 บริษัทไทย (IOD) Director Certification Program (DCP) รุ่น 102/2008 Director Certification Program (DCP) รุ่น 126/2009 ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน ด้านกฎหมายมหาชนและกฎหมายการศึกษา การบริหารจัดการกิจการสื่อ การตลาด การขาย การผลิตสื่อ การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท และกิจการระหว่างประเทศ 17/18 ครั้ง การถือหุ้น (13/12/54) ไม่มี การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 12/13 ครั้ง ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี การถือหุ้น (13/11/54) ไม่มี ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี
32 รายงานประจำ�ปี 2554
The Retired of Board of Director on 13 November 2011 The Resignation of Board of Director on 13 December 2011 Mr. Tanawat Wansom Prof. Surapon Nitikraipot Executive Director Chairman / Independent Director (27 August 2009 - 13 November 2011) Date of Birth President
(1 September 2009 - 13 November 2011) 19 September 1960 Age 51
Date of Birth Educational Background 20 September 1971 Age 40 Doctorat de l’Universite Robert Schuman de Strasbourg (mention Tres honorable), France
>
Educational Background Diplome d’etudes approfondies de droit public EMBA, Sasin Graduate Institute of Business Universite de Strasbourg III, France Administration, Chulalongkorn University Barrister-at-Law (Thai Bar Association) B.A. in Communication Studies (Mass Media), LL.B. (2nd Honor), Thammasat University University of California at Los Angeles (UCLA), USA Senior Executive Course, Capital Market Academy, Class 4 Corporate Governance for Directors and Top Executives of Working Experiences State Enterprises and Public Organization, King Prajadhipok’s Institute Class 5/2010 Lecturer, Faculty of Law, Thammasat University Senior Executive Course, Capital Market Academy, Class 11 Independent Director and member of Corporate Governance Committee, PTT Public Company Limited Working Experiences Rector, Thammasat University Senior Advisor, Business Development, Kantana Group Plc. Training program organized by Thai Institute of Advisor, Lumina-Looque International Pte Ltd., Singapore Directors Association (IOD) Director, R 1 Club Co., Ltd. Director, Most Model, Co., Ltd. Role of the Chairman Program (RCP) Class 25/2011 Director Certification Program (DCP) Class 102/2008 Training program organized by Thai Institute of Specific knowledge and expertise Directors Association (IOD) Education, Social Science and Public Law Director Certification Program (DCP) Class 126/2009 Record of Board’s Meetings Attendance: 17/18 Specific knowledge and expertise Shareholding status (as of 13/12/11) None Media Management, Marketing, Sales, Media Production Illegal record in past 10 years None and International Business
Record of Board’s Meetings Attendance: 12/13 Shareholding status (as of 13/11/11) None Illegal record in past 10 years None
Annual Report 2011 33 นางมัทนา วัทนฤทธิ์ รองศาสตราจารย์ วิทยาธร ท่อแก้ว รองประธานกรรมการ / กรรมการอิสระ กรรมการอิสระ
วันเดือนปีเกิด วันเดือนปีเกิด 28 กุมภาพันธ์ 2493 อายุ 61 ปี 3 พฤษภาคม 2500 อายุ 54 ปี ประวัติการศึกษา ประวัติการศึกษา ปริญญาตรี นิเทศศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ปริญญาเอก ศิลปศาสตร์ สาขาการวางแผนพัฒนาชนบท หลักสูตร Management Development Program (MDP) มหาวิทยาลัยแม่โจ้ Wharton University Pennsylvania, USA ปริญญาโท ครุศาสตร์ สาขาโสตทัศนศึกษา ปริญญาบัตร หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักร จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ภาครัฐร่วมเอกชน (วปรอ. 4414) ปริญญาตรี ครุศาสตร์ สาขาจิตวิทยา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง Certificate in TV Production NHK, Japan สถาบันวิทยาการตลาดทุน (วตท.) รุ่น 6 ประวัติการทำ�งาน หลักสูตรการกำ�กับดูแลกิจการสำ�หรับกรรมการและผู้บริหาร ระดับสูงของรัฐวิสาหกิจและองค์การมหาชน รุ่นที่ 4/2553 อาจารย์ประจำ�สาขาวิชานิเทศศาสตร์ สถาบันพัฒนากรรมการและผู้บริหารระดับสูงภาครัฐ (PDI) มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช สถาบันพระปกเกล้า อนุกรรมาธิการชายแดนไทย - มาเลเซีย สภาผู้แทนราษฎร กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิประจำ�หลักสูตรผู้นำ�ทางการเมืองยุคใหม่ ประวัติการทำ�งาน สถาบันพระปกเกล้า ที่ปรึกษาการสื่อสารองค์กร การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำ�กัด (มหาชน) บริษัทไทย (IOD) ประธานกรรมการ บริษัท ซี้ดเอ็มคอท จำ�กัด ผู้อำ�นวยการสำ�นักงานสื่อสารองค์กร Role of the Chairman Program (RCP) รุ่น 25/2011 บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำ�กัด (มหาชน) Monitoring the System Internal Control and Risk Management (MIR) รุ่น 5/2009 การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ Monitoring the Internal Audit Function (MIA) รุ่น 5/2009 บริษัทไทย (IOD) Finance for Non - Finance Director (FND) รุ่น 39/2008 Role of the Chairman Program (RCP) รุ่น 24/2010 Audit Committee Program (ACP) รุ่น 22/2008 Director Certification Program (DCP) รุ่น 119/2009 Director Certification Program (DCP) รุ่น 100/2008
ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน ด้านการสื่อสาร การสร้างภาพลักษณ์ การกำ�กับดูแลกิจการที่ดี ด้านการสื่อสารเพื่อการพัฒนา การสื่อสารองค์กร การผลิตและ (CG) และการกำ�กับดูแลด้านความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) ใช้สื่อโทรทัศน์ การบริหาร การบริการ การพัฒนาองค์การ การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 16/18 ครั้ง การสื่อสารการเมือง การศึกษา การวางแผนกลยุทธ์ การถือหุ้น (13/12/54) ไม่มี การพัฒนาบุคลากร และการวางแผนพัฒนาประเทศ ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 18/18 ครั้ง การถือหุ้น (13/12/54) ไม่มี ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี
34 รายงานประจำ�ปี 2554 Mrs. Matana Watanalit Assoc. Prof. Wittayatorn Tokeaw Vice Chairman / Independent Director Independent Director
Date of Birth Date of Birth 28 February 1950 Age 61 3 May 1957 Age 54 Educational Background Educational Background Bachelor in Communication Arts, Chulalongkorn University Ph.D. in Rural Development Planning, Maejo University Management Development Program (MDP), M.Ed. in Audio-Visual Education, Wharton University of Pennsylvania, USA Chulalongkorn University Diploma, National Defense College (NDC 4414) B.Ed. in Education Psychology, Chulalongkorn University Senior Executive Course, Capital Market Academy, Class 6 Certificate in TV Production NHK, Japan Corporate Governance for Directors and Top Executives Working Experiences of State Enterprises and Public Organization, King Prajadhipok’s Institute Class 4/2010 Lecturer, Department of Communication Arts, Sukhothai Thammatirat Open University Working Experiences Expert Member, New Political Leaders Program, Advisor, Office of Corporate Communications, King Prajadhipok’s Institute Siam Cement Group Plc. Member, Thai-Malaysian Border Sub-Committee Chairman, SeedMCOT Co., Ltd. Director, Office of Corporate Communications, Training program organized by Thai Institute of Siam Cement Group Plc. Directors Association (IOD) Role of the Chairman Program (RCP) Class 25/2011 Training program organized by Thai Institute of Monitoring the System Internal Control and Risk Directors Association (IOD) Management (MIR) Class 5/2009 Role of the Chairman Program (RCP) Class 24/2010 Monitoring the Internal Audit Function (MIA) Class 5/2009 Director Certification Program (DCP) Class 119/2009 Finance for Non-Finance Director (FND) Class 39/2008 Specific knowledge and expertise Audit Committee Program (ACP) Class 22/2008 Communication, Corporate Image Building, Mass Media Director Certification Program (DCP) Class 100/2008 and Communication Strategy Specific knowledge and expertise Record of Board’s Meetings Attendance: 16/18 Communication for Development, Corporate Communication, Shareholding status (as of 13/12/11) None Production and Usage of TV media, Administration, Corporate Illegal record in past 10 years None Development, Communications, Politics, Education, Strategic planning, Human Resource Development and National Planning and Development Record of Board’s Meetings Attendance: 18/18 Shareholding status (as of 13/12/11) None Illegal record in past 10 years None
Annual Report 2011 3 5 นายญาณศักดิ์ มโนมัยพิบูลย์ รองศาสตราจารย์ธีรภัทร สงวนกชกร กรรมการอิสระ กรรมการอิสระ
วันเดือนปีเกิด วันเดือนปีเกิด 5 มีนาคม 2506 อายุ 48 ปี 8 ธันวาคม 2508 อายุ 46 ปี ประวัติการศึกษา ประวัติการศึกษา ปริญญาโท บริหารธุรกิจ ด้านการเงินและการจัดการ ปริญญาเอก วิศวกรรม สถาบันเทคโนโลยีกรุงโตเกียว มหาวิทยาลัยอินเดียน่า, บูมมิงตัน ปริญญาโท วิศวกรรม สถาบันเทคโนโลยีกรุงโตเกียว ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์ (เกียรตินิยมอันดับ 2) ปริญญาตรี วิศวกรรม จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ประวัติการทำ�งาน หลักสูตรการกำ�กับดูแลกิจการสำ�หรับกรรมการและผู้บริหาร ระดับสูงของรัฐวิสาหกิจและองค์การมหาชนรุ่นที่ 3/2552 รองศาสตราจารย์ สถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเชีย สถาบันพัฒนากรรมการและผู้บริหารระดับสูงภาครัฐ (PDI) อนุกรรมการโครงการวิจัย NECTEC สถาบันพระปกเกล้า ที่ปรึกษาสถาบันวิจัยและพัฒนา กระทรวงกลาโหม หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง รุ่น 5/2550 การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ จากสถาบันวิทยาการตลาดทุน บริษัทไทย (IOD) ประวัติการทำ�งาน Director Certification Program (DCP) รุ่น 148/2011 ที่ปรึกษาสภาธุรกิจตลาดทุนไทย ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน ที่ปรึกษาคณะกรรมการบริหาร สมาคมบริษัทหลักทรัพย์ การบีบอัดสัญญาณภาพแบบดิจิตอล เทคโนโลยีการแพร่ภาพ ประธานกรรมการ บริษัท กรุงไทยธุรกิจลีสซิ่ง จำ�กัด โทรทัศน์แบบดิจิตอล การออกแบบโครงข่ายแบบข้ามชั้น กรรมการอิสระ/กรรมการตรวจสอบ/กรรมการบริหารความเสี่ยง บริษัท ธนาคารกรุงไทย จำ�กัด (มหาชน) การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 13/14 ครั้ง ประธานกรรมการบริหารความเสี่ยง/กรรมการบริหาร การถือหุ้น (13/12/54) ไม่มี บริษัท หลักทรัพย์บัวหลวง จำ�กัด (มหาชน) ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ บริษัทไทย (IOD) Director Certification Program (DCP) รุ่น 60/2005 Director Accreditation Program (DAP) รุ่น 23/2004 ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน ด้านการเงิน การลงทุน และการจัดการ การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 18/18 ครั้ง การถือหุ้น (13/12/54) ไม่มี ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี
36 รายงานประจำ�ปี 2554 Mr. Yarnsak Manomaiphiboon Assoc. Prof. Teerapat Sanguankotchakorn Independent Director Independent Director
Date of Birth Date of Birth 5 March 1963 Age 48 8 December 1965 Age 46 Educational Background Educational Background MBA in Finance and Management, D. Eng., Tokyo Institute of Technology, Japan Indiana University at Bloomington, USA M. Eng., Tokyo Institute of Technology, Japan B.Eng (2nd Class Honors), Chulalongkorn University B. Eng., Chulalongkorn Univeristy Corporate Governance Program for Directors and Senior Working Experiences Executives of State Enterprise and Public Organization, King Prajadhipok’s Institute, Class 3/2009 Associate Professor, Asian Institute of Technology Senior Executive Program, Capital Market Academy, Research Project Sub - Committee, NECTEC Class 5/2007 Advisor, Research and Development Institute, Ministry of Defense Working Experiences Training program organized by Thai Institute of Advisor, Federation of Thai Capital Market Organization Directors Association (IOD) Advisor of Board of Executive Directors, Association of Securities Companies Director Certification Program (DCP) Class 148/2011 Managing Director, KTB Leasing Co., Ltd. Specific knowledge and expertise Independent Director / Member of Audit Committee / Concentration of Digital Signal Transmission, Digital Member of Risk Management Committee Transmission of Television, Cross-Mode of Network Krungthai Bank Plc. Design Chairman of Risk Management Committee, Bualuang Securities Plc. Record of Board’s Meetings Attendance: 13/14 Shareholding status (as of 13/12/11) None Training program organized by Thai Institute of Illegal record in past 10 years None Directors Association (IOD) Director Certification Program (DCP) Class 60/2005 Director Accreditation Program (DAP) Class 23/2004 Specific knowledge and expertise Finance, Investment and Management Record of Board’s Meetings Attendance: 18/18 Shareholding status (as of 13/12/11) None Illegal record in past 10 years None
Annual Report 2011 37
กรรมการที่ลาออกจากตำ�แหน่งเมื่อวันที่ 21 ธันวาคม 2554 นายสุทัศน์ ก้องธรนินทร์ นายสมบูรณ์ ม่วงกล�่ำ กรรมการอิสระ กรรมการอิสระ วันเดือนปีเกิด วันเดือนปีเกิด 25 สิงหาคม 2500 อายุ 54 ปี 25 กุมภาพันธ์ 2495 อายุ 59 ปี ประวัติการศึกษา ประวัติการศึกษา ปริญญาโท รัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำ�แหง เนติบัณฑิตไทย สำ�นักอบรมศึกษากฎหมายแห่งเนติบัณฑิตยสภา ปริญญาตรี รัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำ�แหง ปริญญาตรี นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำ�แหง ประวัติการทำ�งาน ประวัติการทำ�งาน รองกรรมการผู้จัดการ อัยการพิเศษฝ่ายสัญญาและหารือ 4 สำ�นักงานอัยการสูงสุด บริษัท กรุงเทพสลักภัณฑ์ จำ�กัด กรรมการ การไฟฟ้านครหลวง รองกรรมการผู้จัดการ การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ บริษัท ยามาชินะ กรุงเทพสลักภัณฑ์ จำ�กัด บริษัทไทย (IOD) รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท เค.เอ็ม.เค. เทคโนโลยี จำ�กัด Director Accreditation Program (DAP) รุ่น 77/2009 การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน บริษัทไทย (IOD) การบังคับคดีแพ่งและคดีล้มละลาย สัญญาทุกชนิด ตอบข้อหารือ Director Certification Program (DCP) รุ่น 148/2011 ในข้อกฎหมาย ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 20/20 ครั้ง การถือหุ้น (21/12/54) ด้านการลงทุนและการตลาด ไม่มี ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 14/14 ครั้ง การถือหุ้น (13/12/54) ไม่มี ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี
38 รายงานประจำ�ปี 2554
The Resignation of Board of Director on 21 December 2011 Mr. Sutut Kongtoranin Mr. Somboon Muangklam Independent Director Independent Director
Date of Birth Date of Birth 25 August 1957 Age 54 25 February 1952 Age 59 Educational Background Educational Background Master of Arts in Political Science, Barrister - at - Law, Thai Bar Association Ramkhamhaeng University LL.B., Ramkhamhaeng University Bachelor of Art in Political Science, Working Experiences Ramkhamhaeng University Expert Public Prosecutor, Contract and Legal Advices Working Experiences Division, Office of the Attorney General Deputy Managing Director, Bangkok Fastening Co., Ltd. Director Metropolitan Electricity Authority Deputy Managing Director, Training program organized by Thai Institute of Yamashina Bangkok Fastening Co., Ltd. Directors Association (IOD) Deputy Managing Director, K.T.M. Co., Ltd. Director Accreditation Program (DAP) Class 77/2009 Training program organized by Thai Institute of Directors Association (IOD) Specific knowledge and expertise Director Certification Program (DCP) Class 148/2011 Civil Law and Bankruptcy Law and Contracts and Legal Counsel Specific knowledge and expertise Record of Board’s Meetings Attendance: Investment and Marketing 20/20 Shareholding status (as of 21/12/11) None Record of Board’s Meetings Attendance: 14/14 Illegal record in past 10 years None Shareholding status (as of 13/12/11) None Illegal record in past 10 years None
Annual Report 2011 39
กรรมการที่ลาออกจากตำ�แหน่งเมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2554 นายจตุรงค์ ปัญญาดิลก นายนัที เปรมรัศมี รองประธานกรรมการ กรรมการอิสระ วันเดือนปีเกิด วันเดือนปีเกิด 3 พฤษภาคม 2497 อายุ 57 ปี 6 ตุลาคม 2491 อายุ 63 ปี ประวัติการศึกษา ประวัติการศึกษา ปริญญาโท รัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ปริญญาตรี รัฐศาสตร์ (เกียรตินิยมดี) สาขาการปกครอง ปริญญาตรี นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำ�แหง มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ประกาศนียบัตร Advance Logistic Management ปริญญาบัตร วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร (วปอ.45) จาก Crown Agents; UK. ประกาศนียบัตร สำ�นักงาน ก.พ. หลักสูตรนักบริหารระดับสูง รุ่น 36 ประวัติการทำ�งาน ประกาศนียบัตร หลักสูตรการเมืองการปกครองในระบบ ที่ปรึกษานายกรัฐมนตรี ฝ่ายข้าราชการประจำ� ประชาธิปไตย สำ�หรับนักบริหารระดับสูง สำ�นักนายกรัฐมนตรี สถาบันพระปกเกล้า รุ่น 4 ปลัดสำ�นักนายกรัฐมนตรี ประกาศนียบัตร หลักสูตรนักปกครองระดับสูง สำ�นักงานปลัดสำ�นักนายกรัฐมนตรี วิทยาลัยการปกครอง รุ่นที่ 26 รองปลัดสำ�นักนายกรัฐมนตรี หลักสูตรการกำ�กับดูแลกิจการสำ�หรับกรรมการ และผู้บริหาร สำ�นักงานปลัดสำ�นักนายกรัฐมนตรี ระดับสูง ของรัฐวิสาหกิจและองค์การมหาชน รุ่นที่ 3/2552 การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ สถาบันพัฒนากรรมการและผู้บริหารระดับสูงภาครัฐ(PDI) บริษัทไทย (IOD) สถาบันพระปกเกล้า Director Certification Program (DCP) รุ่น 136/2010 ประวัติการทำ�งาน ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน กรรมการอิสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ การบริหารราชการแผ่นดิน และการบริหารงานพัสดุ บริษัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรี โฮลดิ้ง จำ�กัด (มหาชน) กรรมการอิสระ การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 16/21 ครั้ง บริษัท ปตท. อะโรเมติกส์ และการกลั่น จำ�กัด (มหาชน) การถือหุ้น (31/12/54) ไม่มี ประธานกรรมการ บริษัท กสท โทรคมนาคม จำ�กัด (มหาชน) ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี ปลัดสำ�นักนายกรัฐมนตรี การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ บริษัทไทย (IOD) Role of the Chairman Program (RCP) รุ่น 19/2008 Director Certification Program (DCP) รุ่น 105/2008 ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน ด้านบริหารงานบุคคล และบริหารงานทั่วไป การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 17/21 ครั้ง การถือหุ้น (31/12/54) ไม่มี ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี
40 รายงานประจำ�ปี 2554
The Resignation of Board of Director on 31 December 2011 Mr. Jaturong Panyadilok Mr. Nathi Premrasmi Vice Chairman Independent Director Date of Birth Date of Birth 5 May 1954 Age 57 6 October 1948 Age 63 Educational Background Educational Background Master of Political Science, Thammasart University B.A. (Hons) in Political Science, Thammasat University Bachelor of Laws, Ramkhamhaeng University Diploma, National Defense College, Class 45 Certificate, Advance Logistic Management, Certificate, Senior Executive Course, Crown Agents, UK. Office of the Civil Service Commission, Class 36 Certificate, Democracy for Senior Executives, Working Experiences King Prajadhipok’s Institute, Class 4 Senior Advisor, Office of Permanent Secretary, Certificate, Senior Executive Course, The Prime Minister’s Office Institute of Administration Development, Class 26 Permanent Secretary, Prime Minister’s Office Corporate Governance for Directors and Top Executives Deputy Permanent Secretary, Prime Minister’s Office of State Enterprises and Public Organization, Training program organized by Thai Institute of King Prajadhipok’s Institute Class 3/2009 Directors Association (IOD) Working Experiences Director Certification Program (DCP) Class 136/2010 Independent Director and Audit Committee, Specific knowledge and expertise Ratchaburi Electricity Generating Holding Plc. Public Administration and Procurement Management Independent Director, PTT Aromatic and Refining Plc. Chairman, CAT Telecom Public Company Limited Record of Board’s Meetings Attendance: 16/21 Permanent Secretary, Prime Minister’s Office Shareholding status (as of 13/12/11) None Illegal record in past 10 years None Training program organized by Thai Institute of Directors Association (IOD) Role of Chairman Program (RCP) Class 19/2008 Director Certification Program (DCP) Class 105/2008 Specific knowledge and expertise Human Resource and General Administration Record of Board’s Meetings Attendance: 17/21 Shareholding status (as of 31/12/11) None Illegal record in past 10 years None
Annual Report 2011 4 1 นางดนุชา ยินดีพิธ นายอรรถชัย บุรกรรมโกวิท กรรมการ กรรมการอิสระ วันเดือนปีเกิด วันเดือนปีเกิด
5 กรกฎาคม 2497 อายุ 57 ปี 30 กันยายน 2493 อายุ 61 ปี ประวัติการศึกษา ประวัติการศึกษา ปริญญาโท พาณิชยศาสตร์ วิชาเอกการจัดการ M.P.A (Budgeting), Pennsylvania State University, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย USA ปริญญาตรี บัญชี วิชาเอก การธนาคารและการเงิน จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ปริญญาตรี รัฐศาสตร์ (เกียรตินิยมดี) สาขาบริหารรัฐกิจ Executive Development Program, Kellogg School of มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ Management, NWU, USA ประกาศนียบัตร หลักสูตรนักบริหารระดับสูง (นบส.1) รุ่นที่ 29 International Defense Resources Management Course, ปริญญาบัตร หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักร (วปอ.) รุ่นที่ 42 the Naval Postgraduate School, Ministry of Defense, USA ประวัติการทำ�งาน นักบริหารระดับสูง (นบส. 1) รุ่น 48 สำ�นักงาน กพ. นักบริหารระดับสูง (นบส. 2) รุ่น 2 สำ�นักงาน กพ. ปลัดกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา ผู้บริหารระดับสูง สถาบันวิทยาการตลาดทุน (วตท.) รุ่น 9 กรรมการการท่าเรือแห่งประเทศไทย ประกาศนียบัตรชั้นสูง การเมืองการปกครองฯ (ปปร.) รุ่น 12 กรรมการธนาคารส่งออกและนำ�เข้าแห่งประเทศไทย ประกาศนียบัตรชั้นสูง การบริหารงานภาครัฐ (EXIM BANK) และกฎหมายมหาชน รุ่นที่ 5 สถาบันพระปกเกล้า การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ หลักสูตรการกำ�กับดูแลกิจการสำ�หรับกรรมการและผู้บริหาร บริษัทไทย (IOD) ระดับสูงของรัฐวิสาหกิจและองค์การมหาชน รุ่นที่ 2 สถาบันพระปกเกล้า Director Certification Program (DCP) รุ่น 106/2008 ประวัติการทำ�งาน ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน ที่ปรึกษาการคลัง กระทรวงการคลัง การวางระบบงาน กำ�หนดแผนกลยุทธ์ การจัดการงบประมาณ กรรมการ การประปาส่วนภูมิภาค การบริหารงานรัฐกิจ การบริหารงานเชิงบูรณาการ ที่ปรึกษา บริษัท ซี้ด เอ็มคอท จำ�กัด กรรมการ ธนาคารออมสิน การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 15/17 ครั้ง รองผู้อำ�นวยการสำ�นักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ การถือหุ้น (31/12/54) ไม่มี การผ่านหลักสูตรอบรมของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี บริษัทไทย (IOD) Financial Statements for Directors (FSD) รุ่น 3/2008 DCP RE - Refresher Course DCP รุ่น 5/2007 Director Certification Program (DCP) รุ่น 29/2003 ความรู้ความชำ�นาญ หรือความจัดเจน ด้านเศรษฐศาสตร์ การเงิน การคลัง การบัญชี กลยุทธ์ การวางแผนพัฒนา และกฎระเบียบเกี่ยวกับรัฐวิสาหกิจ การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท 21/21 ครั้ง การถือหุ้น (31/12/54) ไม่มี ประวัติการทำ�ผิดทางกฎหมายในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา ไม่มี
42 รายงานประจำ�ปี 2554 Mrs. Danucha Yindeepit Mr. Arttachai Burakamkovit Director Independent Director Date of Birth Date of Birth 5 July 1954 Age 57 30 September 1950 Age 61 Educational Background Educational Background Master of Commerce in Management Science, M.P.A. (Budgeting), Pennsylvania State University, USA Chulalongkorn University Bachelor of Art in Political Science (Public Administration), Bachelor of Accounting in Banking and Finance, Chulalongkorn University Thammasat University Executive Development Program, Kellogg School of Senior Executive Course, Office of the Civil Service Management, NWU, USA Commission (OCSC 1), Class 29 International Defense Resource Management Course, Naval Diploma, National Defense College, Class 42 Postgraduate School, Department of Defense, USA Working Experiences Senior Executive Course, Office of the Civil Service Commission (OCSC 1), Class 48 Permanent Secretary, Ministry of Tourism and Sports Senior Executive Course, Office of the Civil Service Director, Port Authority of Thailand Commission (OCSC 2), Class 2 Director, Export - Import Bank of Thailand Senior Executive Course, Capital Market Academy,Class 9 Training program organized by Thai Institute of Certificate, Democracy for Senior Executives, Directors Association (IOD) King Prajadhipok’s Institute, Class 12 Certificate, Public Administration and Civil Law, Director Certification Program (DCP) Class 106/2008 King Prajadhipok’s Institute, Class 5 Specific knowledge and expertise Corporate Governance for Directors and Top Executives System Management Planning, Strategic Planning, Budget of State Enterprises and Public Organization, Management, Public Administration and Integrated King Prajadhipok’s Institute Class 2 Administration Working Experiences Financial Advisor, Ministry of Finance Record of Board’s Meetings Attendance: 15/17 Director, Provincial Waterworks Authority Shareholding status (as of 31/12/11) None Advisor, SeedMCOT Co., Ltd. Illegal record in past 10 years None Director, Government Saving Bank Deputy Director, State Enterprise Policy Office Training program organized by Thai Institute of Directors Association (IOD) Financial Statements for Directors (FSD) Class 3/2008 DCP RE - Refresher Course (RE DCP) 5/2007 Director Certification Program (DCP) Class 29/2003 Specific knowledge and expertise Economics, Monetary, Finance, Strategic and Development Planning and State Enterprise Laws and Regulations Record of Board’s Meetings Attendance: 21/21 Shareholding status (as of 31/12/11) None Illegal record in past 10 years None
Annual Report 2011 4 3 คณะผูบร�หาร
44 รายงานประจำ�ปี 2554 คณะผู้บริหาร (Management Team)
1. นายสุระ เกนทะนะศิล รองกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สายงานวิศวกรรม Mr. Sura Gaintanasilp Executive Vice President, Engineering Group 2. นายเจษฎา พรหมจาต หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านการเงิน Mr. Jessada Promjart Chief Financial Officer 3 4 2 1 5 3. นางดวงใจ มหารักขกะ รองกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สายงานข่าวและวิทยุ Mrs. Duangchai Maharakkhaka Executive Vice President, News and Radio Group 4. นายธนะชัย วงศ์ทองศรี รองกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สายงานบริหาร Mr. Thanachai Wongthongsri Executive Vice President, Administration Group 5. นายเขมทัตต์ พลเดช รองกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สายงานการตลาดและการขาย Mr. Kematat Paladesh Executive Vice President, Marketing and Sales Group
Annual Report 2011 4 5 คณะผู้บริหาร (Management Team)
07 08 05 03
04 02 09 01 06
01 นางลภามาศ ตัณฑวรรธนะ 06 นายพรชัย ปิยะเกศิน ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักผู้ตรวจการธุรกิจ ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักโทรทัศน์ Mrs.Lapamas Tantawatana Mr. Pornchai Piyakesin Senior Vice President, Office of Business Inspector Senior Vice President, Television Office 02 นายสนามชัย กำ�จร 07 นายคณิต บุษบง ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักวิทยุ ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักอำ�นวยการ Mr. Sanamchai Gamjorn Mr. Kanit Budsabong Senior Vice President, Radio Office Senior Vice President, Office of the Executive Secretary 03 นางปรารถนา นันทรัตพันธุ์ 08 นายสนธิ อิชยาวิโรจน์ ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักข่าวไทย รักษาการผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักกฎหมาย Mrs. Pratana Nuntaratapan Mr. Sonthi Itchayawiroj Senior Vice President, The Thai News Agency Acting Senior Vice President, Office of Legal Affairs 04 นางกฤตพร พากเพียร 09 นางสาวทัศนาวดี ทองประเสริฐ ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักธุรกิจสื่อใหม่ รักษาการผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักเลขานุการบริษัท Mrs. Kritaporn Parkpien Miss Tassanawadee Thongprasert Senior Vice President, Office of New Media Business Acting Senior Vice President, Office of Corporate Secretary 05 นายชลิต ลายลิขิต ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักวิศวกรรมโครงข่าย Mr. Chalit Lailikit Senior Vice President, Network Operations Office
46 รายงานประจำ�ปี 2554 06
05
07
09 08 01
03 04 02
01 นางสาวมาลิน พลธีระเสถียร 06 นายสุชาติ สิมากร ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักการตลาด ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ ประจำ�สำ�นักอำ�นวยการ Miss Malin Palathirasathien Mr. Suchati Simakorn Senior Vice President, Marketing Office Senior Vice President, 02 นางนิ่มอนงค์ เย็นสบาย Attached to the Office of the Executive Secretary ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักการขาย 07 นายพลชัย วินิจฉัยกุล Mrs. Nimanong Yensabay ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ ประจำ�สำ�นักอำ�นวยการ Senior Vice President, Sales Office Mr. Polchai Vinijchaikul 03 นางสุทิศา เหลืองไพโรจน์ Senior Vice President, ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักบัญชีและการเงิน Attached to the Office of the Executive Secretary Mrs. Suthisa Luangphairoj 08 นางช่อทิพย์ นรเศรษฐ์กุล Senior Vice President, Office of Accounting and Finance ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักทรัพยากรมนุษย์ 04 นางกมลาสิริ อิศรางกูร ณ อยุธยา Mrs. Chotip Norasetkul ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นัก MCOT Academy Senior Vice President, Human Resources Office Mrs. Kamalasiri Isarankura na Ayudhya 09 นายอำ�พล ทรงจรินทร์ Senior Vice President, MCOT Academy Office ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักตรวจสอบภายใน 05 นายสมจิต ชินสมบูรณ์ Mr. Ampon Songjarin ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักบริหารกลาง Senior Vice President, Office of Internal Audit Mr. Somchit Chinsomboon Senior Vice President, Office of General Administration
Annual Report 2011 4 7 CREDIBILITY
48 รายงานประจำ�ปี 2554 CREDIBILITY
Annual Report 2011 4 9 รายงานของคณะกรรมการ เกี่ยวกับความรับผิดชอบในการจัดทำ�รายงานทางการเงิน
รายงานทางการเงินที่ปรากฏในรายงานประจ�ำปี ซึ่งประกอบด้วย งบแสดงฐานะการเงิน งบก�ำไรขาดทุน งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้น งบกระแสเงินสด และหมายเหตุประกอบงบการเงิน จัดท�ำขึ้นโดยฝ่ายบริหาร ตามมาตรฐานการบัญชีที่รับรองทั่วไปภายใต้พระราชบัญญัติการบัญชี พ.ศ. 2543 ซึ่งหมายรวมถึง มาตรฐานการบัญชีที่ออกภายใต้พระราชบัญญัติวิชาชีพบัญชี พ.ศ. 2547 และตามข้อก�ำหนดของคณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์และ ตลาดหลักทรัพย์ ว่าด้วยการจัดท�ำและน�ำเสนอรายงานทางการเงินภายใต้พระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 โดยเลือกใช้นโยบาย บัญชีที่เหมาะสมและถือปฏิบัติอย่างสม�่ำเสมอ และใช้ดุลยพินิจอย่างระมัดระวัง และประมาณการที่ดีที่สุดในการจัดท�ำ รวมทั้งมีการเปิดเผยข้อมูลส�ำคัญ อย่างเพียงพอ
คณะกรรมการ บมจ. อสมท ได้จัดให้มีระบบการควบคุมภายในที่มีประสิทธิผล เพื่อให้มั่นใจว่า การบันทึกข้อมูลทางบัญชีมีความถูกต้อง ครบถ้วน และเพียงพอ ที่จะดูแลรักษาสินทรัพย์ และป้องกันไม่ให้เกิดการทุจริตหรือการดำ�เนินการที่ผิดปกติอย่างมีสาระสำ�คัญ
คณะกรรมการ บมจ. อสมท ได้แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ ซึ่งประกอบด้วย กรรมการบริษัทที่เป็นอิสระจากการบริหารงาน เป็นผู้ดูแลและ สอบทานให้บริษัทฯ มีรายงานทางการเงินอย่างถูกต้องและเพียงพอ รวมถึงระบบการควบคุมภายในและการตรวจสอบภายในอย่างเหมาะสมและ มีประสิทธิภาพ โดยปรากฎตามรายงานคณะกรรมการตรวจสอบ ซึ่งแสดงไว้ในรายงานประจำ�ปีนี้แล้ว
บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) ได้จัดให้มีผู้สอบบัญชีรับอนุญาต คือ สำ�นักงานการตรวจเงินแผ่นดิน ทำ�การตรวจสอบรายงานทางการเงินดังกล่าว ตามมาตรฐานการสอบบัญชีที่รับรองทั่วไป เพื่อรายงานให้ความเห็นอย่างเป็นอิสระของผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ถึงความถูกต้องตามที่ควรของฐานะการเงิน และผลการดำ�เนินงานที่ได้แสดงไว้ในรายงานทางการเงินดังกล่าว
(นายสรจักร เกษมสุวรรณ) ประธานกรรมการ บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน)
50 รายงานประจำ�ปี 2554 REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY FOR THE PREPARATION OF FINANCIAL STATEMENTS
Financial reports shown in the Company’s Annual Report consisted of the Statement of financial position, the statement of income, the statement of changes in shareholders’ equity, the statement of cash flows and notes to the financial statements were prepared by the Company’s management in compliance with the generally accepted accounting principles under the Accounting Act, B.E.2543, including those under the Accounting Profession Act, B.E. 2547 and the regulations on the preparation and submission of financial reports set forth by the Securities and Exchange Commission under the Securities and Exchange Act, B.E. 2535, by considering the appropriate accounting policy, consistent practices, careful discretion and best estimation as well as adequate information disclosure.
The Board of Directors has provided and maintained the efficient internal control system of the Company to reasonably ensure that accounting records shall be treated accurately, completely and sufficiently to take care of the Company’s assets and any dishonesty or abnormal acts shall be extensively prevented.
The Board of Directors appointed the Audit Committee consisting of directors who have been independent from the Company’s management. The Audit Committee was assigned duties of supervising and reviewing financial reports of the Company to keep them recorded accurately and efficiently whereas the internal control system and internal audit have been undertaken properly and efficiently. Comments of the Audit Committee regarding these matters were shown in the Report from the Audit Committee contained in this Annual Report.
MCOT Plc. assigned the certified public accountant, the Office of the Auditor General of Thailand, to conduct the audits of such financial statements in accordance with the generally accepted accounting standards to report its independent opinion about the accuracy and appropriateness of financial status and performance shown in those financial statements. The report of the certified public accountant is also shown herein.
(Mr. Sorajak Kasemsuvan) Chairman of the Board of Directors on behalf of the Board of Directors of MCOT Plc.
Annual Report 2011 5 1 รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ
ปี 2554 คณะกรรมการตรวจสอบ บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) ประกอบด้วยกรรมการอิสระ ซึ่งเป็นผู้ทรงคุณวุฒิทางด้านการเงินและบริหารองค์กร โดยมีนายญาณศักดิ์ มโนมัยพิบูลย์ เป็นประธานกรรมการตรวจสอบ นายอรรถชัย บุรกรรมโกวิท และนายสุทัศน์ ก้องธรนินทร์ เป็นกรรมการตรวจสอบ ทั้งนี้เมื่อวันที่ 22 เมษายน 2554 มีคณะกรรมการตรวจสอบครบกำ�หนดวาระการดำ�รงตำ�แหน่ง จำ�นวน 2 ท่าน ได้แก่ นายอนุสรณ์ ธรรมใจ และ นางดารณี เจริญรัชต์ภาคย์ โดยในการประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ ได้มีมติแต่งตั้งกรรมการตรวจสอบใหม่เข้ามาดำ�รงตำ�แหน่ง 2 ท่าน ได้แก่ นายอรรถชัย บุรกรรมโกวิท และนายสุทัศน์ ก้องธรนินทร์ ทั้งนี้กรรมการตรวจสอบ ทั้ง 2 ท่าน ได้เริ่มปฏิบัติหน้าที่กรรมการตรวจสอบในการประชุมครั้งที่ 5/2554 ในวันที่ 12 พฤษภาคม 2554 และกรรมการตรวจสอบ จำ�นวน 3 ท่าน ได้ขอลาออกจากการดำ�รงตำ�แหน่ง ได้แก่ นายญาณศักดิ์ มโนมัยพิบูลย์ ประธานกรรมการตรวจสอบ นายสุทัศน์ ก้องธรนินท์ กรรมการตรวจสอบได้ขอลาออกจากการดำ�รงตำ�แหน่ง เมื่อวันที่ 13 ธันวาคม 2554 และนายอรรถชัย บุรกรรมโกวิท ได้ขอลาออกจากการดำ�รงตำ�แหน่ง เมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2554 ทั้งนี้เมื่อวันที่ 27 ธันวาคม 2554 ในการประชุมคณะกรรมการบริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) ครั้งที่ 21/2554 คณะกรรมการบริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) ได้มีมติแต่งตั้งประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการตรวจสอบ แทนตำ�แหน่งที่ว่าง ได้แก่ นายเปรมกมลย์ ทินกร ณ อยุธยา ประธาน กรรมการตรวจสอบ และในวันที่ 24 มกราคม 2555 ในการประชุมคณะกรรมการ บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) ครั้งที่ 2/2555 คณะกรรมการบริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) ได้มีมติแต่งตั้งกรรมการตรวจสอบใหม่เข้ามาดำ�รงตำ�แหน่ง 2 ท่าน ได้แก่ นายสุธรรม ศิริทิพย์สาคร และนายสุรชัย โฆษิตเสรีวงค์ สำ�หรับปี 2554 คณะกรรมการตรวจสอบได้มีการประชุมร่วมกับฝ่ายจัดการและหน่วยงานต่างๆ ของบริษัทจำ�นวน 12 ครั้ง ซึ่งเป็นการประชุมร่วมกับ ผู้บริหารระดับสูง 7 ครั้ง พร้อมทั้งมีการประชุมร่วมกับสำ�นักงานการตรวจเงินแผ่นดิน (สตง.) ซึ่งเป็นผู้สอบบัญชีของบริษัทฯ เพื่อสอบทานงบการเงินของ บริษัท คณะกรรมการตรวจสอบได้ปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบตามที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัทฯ และตามกฎบัตรของคณะกรรมการ ตรวจสอบ บมจ.อสมท ว่าด้วยอำ�นาจหน้าที่ของคณะกรรมการตรวจสอบ รวมทั้งหลักเกณฑ์ และแนวทางปฏิบัติของคณะกรรมการตรวจสอบ ซึ่งสอดคล้อง กับข้อกำ�หนดของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และแนวทางปฏิบัติสำ�หรับกรรมการตรวจสอบในรัฐวิสาหกิจ ได้แก่ สอบทานงบการเงิน สอบทานการ บริหารความเสี่ยง สอบทานการจัดวางระบบการควบคุมภายใน สอบทานรายการที่เกี่ยวโยงกัน สอบทานแผนการปฏิบัติงานตรวจสอบและกำ�กับดูแล งานตรวจสอบภายใน สอบทานการดูแลรักษาทรัพย์สินขององค์กร เสนอความคิดเห็นการแต่งตั้งผู้สอบบัญชี และกำ�หนดค่าตอบแทนผู้สอบบัญชี สรุปได้ดังนี้
สอบทานงบการเงินรายไตรมาสและงบการเงินประจำ�ปี เพื่อให้มั่นใจว่าระบบบัญชีและรายงานทางการเงินจัดทำ�ขึ้นตามหลักบัญชีที่รับรองทั่วไป และมีการเปิดเผยข้อมูลอย่างเพียงพอครบถ้วน เชื่อถือได้และทันต่อเวลาที่กำ�หนด คณะกรรมการตรวจสอบได้เชิญผู้สอบบัญชีเข้าร่วมประชุมทุกครั้งที่มีการ พิจารณางบการเงินรายไตรมาส และงบการเงินประจำ�ปี คณะกรรมการตรวจสอบได้สอบทานงบการเงิน โดยให้ผู้สอบบัญชีชี้แจงและได้สอบถามในเรื่อง ความถูกต้องครบถ้วนของงบการเงิน ความเพียงพอของการเปิดเผยข้อมูลเหตุการณ์ภายหลังวันที่ในงบการเงิน รายการปรับปรุงบัญชีที่มีผลกระทบ อย่างเป็นสาระสำ�คัญต่องบการเงิน
สอบทานการบริหารความเสี่ยงขององค์กร คณะกรรมการตรวจสอบได้กำ�กับดูแลการบริหารความเสี่ยงของบริษัทฯ โดยสอบทานแผนการบริหาร ความเสี่ยงปี 2554 และสอบทานผลการตรวจสอบการบริหารความเสี่ยงตามแผนการตรวจสอบของสำ�นักตรวจสอบภายใน เพื่อให้มีความมั่นใจว่าบริษัทฯ ได้บริหารจัดการความเสี่ยงให้ลดลงจนอยู่ในระดับที่ยอมรับได้
สอบทานการประเมินระบบการควบคุมภายในของหน่วยงาน คณะกรรมการตรวจสอบ ได้สอบทานผลตรวจสอบและทบทวนระบบการควบคุมภายใน ตามแผนการตรวจสอบของสำ�นักตรวจสอบภายใน เพื่อให้บริษัทฯ โดยส่วนควบคุมภายในมีการกำ�หนดระบบการควบคุมภายในที่เพียงพอในการดำ�เนินธุรกิจ และบรรลุวัตถุประสงค์ของการควบคุมภายในด้านประสิทธิผลของการดำ�เนินงาน การใช้ทรัพยากรซึ่งรวมถึงการดูแลทรัพย์สิน การป้องกันหรือลดความ ผิดพลาด ความเสียหาย การรั่วไหล การสิ้นเปลือง หรือการทุจริต ความเชื่อถือได้ของรายงานทางการเงินและการดำ�เนินงาน การปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ มติคณะรัฐมนตรี และในปี 2554 ได้ประเมินการควบคุมภายในตามระเบียบคณะกรรมการตรวจเงินแผ่นดิน ว่าด้วยการกำ�หนดมาตรฐาน การควบคุมภายใน พ.ศ. 2544
52 รายงานประจำ�ปี 2554 Report of the Audit Committee
For Year 2011, the Audit Committee of MCOT Public Company Limited consisted of the independent directors with qualifications in finance and organization management. The Chairman of the Audit Committee was Mr. Yarnsak Manomaiphiboon, and Mr. Arttachai Burakamkovit and Mr. Sutut Kongtoranin were members of the Audit Committee. On 22 April 2011, two members of the Audit Committee whose terms expired were Mr. Anusorn Tamajai and Mrs. Daranee Charoen-Rajapark. In the meeting of the Board of Directors of MCOT Plc., the Board appointed two new members of the Audit Committee; namely, Mr. Arttachai Burakamkovit and Mr. Sutut Kongtoranin, who commenced their duties as the Audit Committee in the Meeting, No. 5/2011 held on 12 May 2011. However, all 3 members of the Audit Committee resigned from the Audit Committee: Mr. Yarnsak Manomaiphiboon, Chairman of the Audit Committee, and Mr. Sutut Kongtoranin resigned on 13 December 2011, and then Mr. Arttachai Burakamkovit resigned on 31 December 2011. On 27 December 2011, in the Meeting of the Board of Directors of MCOT Public Company Limited, No. 21/2011, the Board passed a resolution for the appointment of the Chairman and members of the Audit Committee to replace those resigned. Mr. Premkamon Tinnakorn Na Ayutthaya was appointed as the new Chairman of the Audit Committee. On 24 January 2012, in the Meeting of the Board of Directors of MCOT Public Company Limited, No. 2/2012, the Board passed a resolution for the appointment of 2 new members of the Audit Committee; namely, Mr. Sutham Siritipsakorn and Mr. Surachai Kositsareewong. In 2011, the Audit Committee had 12 joint meetings with the management and departments of MCOT Plc. The Committee had 7 meetings with the top executives of MCOT Plc., as well as the joint meeting with the Office of the Auditor General (OAG) that was the auditor of MCOT Plc. to review its financial statements. The Audit Committee has performed duties and responsibilities as assigned by the Board of Directors and in conformity with the Charter of the Audit Committee of MCOT Plc. on duties and authority of the Audit Committee, as well as criteria and practice guideline of the Audit Committee, which must conform to requirements of the Stock Exchange of Thailand and the practice guideline of the Audit Committee in a state enterprise, e.g. reviews of financial statements, reviews of risk management, reviews of internal control system in MCOT Plc., reviews of connected transactions, reviews of internal audit plans and supervision of internal audit affairs, reviews of asset maintenance, expression of opinions about appointment of the auditor and the auditor’s fee. The aforesaid duties and authority were summarized below.
Reviews of quarterly and annual financial statements This is to ensure that the accounting and financial reports have been prepared subject to the Generally Accepted Accounting Principles, that is, all financial information was disclosed adequately, completely and precisely. The auditor has been invited by the Audit Committee to attend every meeting held to consider the quarterly and annual financial statements. The Audit Committee reviewed the financial statements by questioning the auditor about adequacy and completeness of information disclosure after the date when any adjusting entry significantly affected the financial statements.
Reviews of risk management The Audit Committee has directed the risk management of MCOT Plc. by reviewing the Risk Management Plan for Year 2011, and reviewing risk management results of MCOT Plc. subject to the audit plan provided by the Internal Audit Office to ensure that the Company’s risks have been minimized to stay at an acceptable level.
Reviews of internal control system in MCOT Plc. The Audit Committee reviewed and revised the internal control system subject to the audit plan provided by the Internal Audit Office to ensure that MCOT Plc. engaged adequacy of internal control system for its business operation, and it attained the established objectives of internal control with regard to efficiency and proficiency of operations, utilization of organization resources, as well as maintenance of assets, prevention or reduction of defects, damages, leakage and waste or fraud, creditability of financial statements, operations and compliance with related laws, rules, requirements and resolutions of the Council of Ministers. In 2011, MCOT Plc. evaluated its internal control in accordance with the Rule of the Office of the General Auditor on Setting up the Internal Control Standards B.E. 2544.
Annual Report 2011 5 3 สอบทานรายการที่เกี่ยวโยงกัน คณะกรรมการตรวจสอบได้สอบทานรายการที่เกี่ยวโยงกันของ บมจ. อสมท และการเปิดเผยข้อมูลเพื่อให้เป็นไป ตามประกาศและแนวทางการปฏิบัติของสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
กำ�กับดูแลงานตรวจสอบภายในและสอบทานแผนปฏิบัติงานตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบได้สอบทานแผนการตรวจสอบระยะยาว 5 ปี และ แผนการตรวจสอบประจำ�ปีโดยจัดทำ�ขึ้นจากฐานความเสี่ยงของบริษัทฯ ซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์และทิศทางขององค์กร สอบทานผลการตรวจสอบ โดยให้ ข้อแนะนำ�และติดตามการดำ�เนินการแก้ไขตามรายงานผลการตรวจสอบในประเด็นที่มีนัยสำ�คัญ
สอบทานการดูแลรักษาทรัพย์สินขององค์กร คณะกรรมการตรวจสอบได้สอบทานผลการตรวจสอบทะเบียนทรัพย์สินด้านครุภัณฑ์ช่าง เพื่อให้มี ทรัพย์สินอยู่ตรงตามทะเบียน
สอบทานรายงานการเปิดเผยความขัดแย้งทางผลประโยชน์ของ บมจ. อสมท คณะกรรมการตรวจสอบ ได้สอบทานการรายงานการเปิดเผยรายการ ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ของพนักงานในหน่วยงานต่างๆ โดยให้พนักงานและลูกจ้างขององค์กรทุกคนต้องเปิดเผยรายการที่เป็นความขัดแย้งทาง ผลประโยชน์ เพื่อให้เป็นไปตามแนวทางการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี
การเสนอแต่งตั้งผู้สอบบัญชีและกำ�หนดค่าตอบแทนผู้สอบบัญชี คณะกรรมการตรวจสอบได้พิจารณาและเห็นชอบให้เสนอแต่งตั้งสำ�นักงานการ ตรวจเงินแผ่นดินเป็นผู้สอบบัญชีของ บมจ. อสมท ต่อคณะกรรมการบริษัทฯ เพื่อพิจารณาและขออนุมัติจากที่ประชุมผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2554
การประเมินตนเอง คณะกรรมการตรวจสอบได้ประเมินผลและสอบทานการปฏิบัติงานด้วยตนเอง (Self Assessment) ทั้งคณะและเป็นรายบุคคล ในลักษณะการประเมินตนเองและการประเมินไขว้ เพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติงานของคณะกรรมการตรวจสอบเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นไปตาม แนวทางปฏิบัติของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยและแนวทางปฏิบัติสำ�หรับกรรมการตรวจสอบในรัฐวิสาหกิจที่กำ�หนดโดยกระทรวงการคลัง
คณะกรรมการตรวจสอบได้ให้ความสำ�คัญกับการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้บริษัทฯ มีการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี มีการควบคุมภายในที่เพียงพอเหมาะสมกับการดำ�เนินธุรกิจ มีการบริหารความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ ระบบบัญชีและการรายงานทางการเงินมี ความถูกต้องเชื่อถือได้ รวมทั้งการปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ ที่เกี่ยวข้องกับการดำ�เนินธุรกิจของบริษัทฯ
(นายเปรมกมลย์ ทินกร ณ อยุธยา) ประธานกรรมการตรวจสอบ
54 รายงานประจำ�ปี 2554 Reviews of connected transactions The Audit Committee reviewed all connected transactions and information disclosure of MCOT Plc. to be in line with the notifications and practice guideline of the Securities and Exchange Commission (SEC) and the Stock Exchange of Thailand (SET).
Reviews of Internal Audit Plan and supervision of internal audit affairs The Audit Committee reviewed the Internal Audit Plan for a period of 5 years and the annual audit plan, which were prepared according to the Company’s risks and relevant to the organizational strategies and prospect. The Audit Committee reviewed the internal audit results before giving comments and following up the revisions for certain significant audited issues.
Reviews of asset maintenance The Audit Committee reviewed the results of annual asset survey, which involved the Company’s central office stationery that must be relevant to the Company’s records.
Reviews of reports disclosing the conflicts of interest of MCOT Plc. The Audit Committee reviewed the reports disclosing the conflicts of interest held by the officials in every department. Every official and employee must disclose his/her conflicts of interest to be in line with the Guideline of Good Governance.
Reviews of appointment of the auditor and the auditor’s fee The Audit Committee considered and approved for the re-appointment of the Office of the General Auditor to be the auditor of MCOT Plc., which was proposed to the Board of Directors for consideration, and would be further proposed to the 2011 Meeting of Shareholders for approval.
Self-assessment The Audit Committee evaluated and reviewed self-assessment and board evaluation in form of self-assessment and cross evaluation to ensure that the performance of the Audit Committee rests on efficiency and practice guideline of the Stock Exchange of Thailand as well as practice guideline for the audit committee in a state enterprise prescribed by the Ministry of Finance.
The Audit Committee has constantly valued the internal control and risk management in the organization to ensure that MCOT Plc. has adhered to the Principles of Good Governance, engaged adequacy of internal control for business operations, risk management at an acceptable level, precise and reliable accounting system and financial statements, and compliance with all related laws, rules and regulations associated with business operations of MCOT Plc.
(Mr. Premkamon Tinnakorn Na Ayutthaya) Chairman of the Audit Committee
Annual Report 2011 5 5 ข้อมูลสำ�คัญทางการเงิน
งบการเงินรวม ผลการด�ำเนินงาน 2554 2553 2552 ผลการด�ำเนินงาน (ล้านบาท) รายได้รวม 5,312.7 5,356.1 4,864.9 รายได้จากการด�ำเนินงานด้านโทรทัศน์ 3,395.4 3,530.2 3,018.5 รายได้จากการด�ำเนินงานด้านวิทยุฯ 855.2 898.8 832.5 รายได้จากการร่วมด�ำเนินกิจการ - ส่วนแบ่งรายได้ตามสัญญาร่วมด�ำเนินกิจการ 742.0 718.8 711.4 - รายได้ผลประโยชน์พิเศษนอกเหนือสัญญา 20.8 - - - รายได้จากสินทรัพย์รับโอนตัดบัญชี 111.7 115.0 125.6 - รายได้จากเงินชดเชย 17.2 - 79.5 - รายได้อื่น - - 29.3 รายได้อื่นๆ 170.3 93.2 68.0
ค่าใช้จ่ายรวม 3,265.7 3,306.4 2,987.0 ค่าใช้จ่ายในการด�ำเนินการด้านโทรทัศน์และวิทยุฯ 2,062.7 2,017.8 1,735.3 ค่าใช้จ่ายในการร่วมด�ำเนินกิจการ 112.4 115.7 108.9 ค่าใช้จ่ายในการขาย 252.1 290.7 409.0 ค่าใช้จ่ายในการบริหาร 783.5 812.5 678.7 ค่าตอบแทนผู้บริหาร 44.1 59.7 54.1 ค่าใช้จ่ายอื่น 1.0 1.4 1.0
ก�ำไรส�ำหรับปี 1,376.4 1,446.1 1,393.4 ส่วนที่เป็นของส่วนได้เสียที่ไม่มีอ�ำนาจควบคุม 20.0 22.8 4.0 ส่วนที่เป็นของบริษัทใหญ่ 1,356.4 1,423.3 1,389.4 ก�ำไรต่อหุ้น 1.97 2.07 2.02
56 รายงานประจำ�ปี 2554 Key Financial Information
Consolidated Financial Statements Performance 2011 2010 2009 Work Performance (Million Baht) Total Revenues 5,312.7 5,356.1 4,864.9 Revenues from Television Business 3,395.4 3,530.2 3,018.5 Revenues from Radio Business 855.2 898.8 832.5 Revenues from Joint Operation - Revenues sharing from joint operation 742.0 718.8 711.4 - Additional income from the agreement of understanding 20.8 - - - Amortization of deferred revenue 111.7 115.0 125.6 - Compensation revenue 17.2 - 79.5 - Other revenues - - 29.3 Other income 170.3 93.2 68.0
Total expenses 3,265.7 3,306.4 2,987.0 Costs of television and radio broadcasting 2,062.7 2,017.8 1,735.3 Costs of joint operation 112.4 115.7 108.9 Selling expenses 252.1 290.7 409.0 Administrative expenses 783.5 812.5 678.7 Executive remuneration 44.1 59.7 54.1 Other expenses 1.0 1.4 1.0
Profit for the year 1,376.4 1,446.1 1,393.4 Non-controlling interests 20.0 22.8 4.0 Owners of the Company 1,356.4 1,423.3 1,389.4 Earnings per share 1.97 2.07 2.02
Annual Report 2011 5 7 ผลการด�ำเนินงาน 2554 2553 2552 งบแสดงฐานะการเงิน (ล้านบาท) สินทรัพย์หมุนเวียน 6,148.3 5,881.8 5,235.1 สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน 4,503.4 4,635.4 4,457.5 รวมสินทรัพย์ 10,651.7 10,517.2 9,692.6 หนี้สินหมุนเวียน 1,577.6 1,790.2 1,165.4 หนี้สินไม่หมุนเวียน 1,416.3 991.2 1,036.6 รวมหนี้สิน 2,993.9 2,781.4 2,202.0 ส่วนของผู้ถือหุ้นของบริษัท 7,595.2 7,681.7 7,456.8 ส่วนได้เสียที่ไม่มีอ�ำนาจควบคุม 62.6 54.1 33.8 รวมส่วนของผู้ถือหุ้น 7,657.8 7,735.8 7,490.6 รวมหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น 10,651.7 10,517.2 9,692.6
อัตราส่วนทางการเงิน อัตราส่วนก�ำไรสุทธิต่อรายได้รวม (ร้อยละ) 25.5 25.6 28.6 อัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (ร้อยละ) 17.7 18.4 18.5 อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์รวม (ร้อยละ) 12.7 13.5 14.3 ก�ำไรสุทธิต่อหุ้น (บาท) 1.97 2.07 2.02
58 รายงานประจำ�ปี 2554 Performance 2011 2010 2009
Statement of financial position (Million Baht) Current Assets 6,148.3 5,881.8 5,235.1 Non - current Assets 4,503.4 4,635.4 4,457.5 Total Assets 10,651.7 10,517.2 9,692.6 Current Liabilities 1,577.6 1,790.2 1,165.4 Non - current Liabilities 1,416.3 991.2 1,036.6 Total Liabilities 2,993.9 2,781.4 2,202.0 Equity attributable to owners of the company 7,595.2 7,681.7 7,456.8 Non-controlling interests 62.6 54.1 33.8 Total Equity 7,657.8 7,735.8 7,490.6 Total liabilities and shareholders’ equity 10,651.7 10,517.2 9,692.6
Financial Ratios Net Profit Margin to Total Income (%) 25.5 25.6 28.6 Returns on Equity (%) 17.7 18.4 18.5 Returns on Total Assets (%) 12.7 13.5 14.3 Net Income per Share (Baht) 1.97 2.07 2.02
Annual Report 2011 5 9 โครงสร้างรายได้
ประเภทของรายได ป 2553 ประเภทของรายได ป 2554 INCOME STRUCTURE 2010 INCOME STRUCTURE 2011
16.8% 16.1% 16.8% 16.1% 65.9% 63.9% 65.9% 63.9% 15.6% 16.8% 15.6% 16.8% 1.7% 3.2% 1.7% 3.2%
รายไดจากบร�การทางโทรทัศน รายไดจากบร�การทางโทรทัศน TELEVISION TELEVISION รายไดจากบร�การทางว�ทยุ รายไดจากบร�การทางว�ทยุ RADIO RADIO รายไดจากการรวมดำเนินกิจการ รายไดจากการรวมดำเนินกิจการ JOINT OPERATION JOINT OPERATION รายไดอื่นๆ รายไดอื่นๆ OTHER OTHER
สัดสวนการตลาด ป 2554 สัดสวนผูชม ป 2554 MARKET SHARE 2011 AUDIENCE SHARE 2011 31% 31% 28% 30% 28% 30%
0% 0% 46% 46% 4% 4%
MCOT 9% MCOT 9% MCOT MCOT 18% 19% 7% 18% 19% 7% 5% 3% 5% 3% ชอง 7 ชอง 7 CH.7 CH.7 ชอง 3 ชอง 3 CH.3 CH.3 โมเดิรนไนน (MCOT) โมเดิรนไนน (MCOT) MODERNINE (MCOT) MODERNINE (MCOT) ชอง 5 ชอง 5 CH.5 CH.5 NBT NBT NBT NBT TPBS TPBS TPBS TPBS
60 รายงานประจำ�ปี 2554 INCOME STRUCTURE
ประเภทของรายได ป 2553 ประเภทของรายได ป 2554 INCOME STRUCTURE 2010 INCOME STRUCTURE 2011
16.8% 16.1% 16.8% 16.1% 65.9% 63.9% 65.9% 63.9% 15.6% 16.8% 15.6% 16.8% 1.7% 3.2% 1.7% 3.2%
รายไดจากบร�การทางโทรทัศน รายไดจากบร�การทางโทรทัศน TELEVISION TELEVISION รายไดจากบร�การทางว�ทยุ รายไดจากบร�การทางว�ทยุ RADIO RADIO รายไดจากการรวมดำเนินกิจการ รายไดจากการรวมดำเนินกิจการ JOINT OPERATION JOINT OPERATION รายไดอื่นๆ รายไดอื่นๆ OTHER OTHER
สัดสวนการตลาด ป 2554 สัดสวนผูชม ป 2554 MARKET SHARE 2011 AUDIENCE SHARE 2011 31% 31% 28% 30% 28% 30%
0% 0% 46% 46% 4% 4%
MCOT 9% MCOT 9% MCOT MCOT 18% 19% 7% 18% 19% 7% 5% 3% 5% 3% ชอง 7 ชอง 7 CH.7 CH.7 ชอง 3 ชอง 3 CH.3 CH.3 โมเดิรนไนน (MCOT) โมเดิรนไนน (MCOT) MODERNINE (MCOT) MODERNINE (MCOT) ชอง 5 ชอง 5 CH.5 CH.5 NBT NBT NBT NBT TPBS TPBS TPBS TPBS
Annual Report 2011 61 อัตราการจ่ายเงินปันผล
1. บมจ. อสมท บมจ. อสมท มีนโยบายการจ่ายเงินปันผลในอัตราไม่ต�่ำกว่าร้อยละ 40 ของก�ำไรสุทธิที่เหลือหลังหักเงินส�ำรองต่างๆ ทุกประเภทที่ บมจ. อสมท ได้ก�ำหนดไว้
อัตราเงินปันผลต่อหุ้น (บาท : หุ้น) อัตราของเงินปันผลต่อกำ�ไรสุทธิ (%)
2554 1.00 1.00 2.00 101% 1.97 2554 2553 1.10 0.80 1.90 92% 2.07 2553 2552 1.05 0.75 1.80 89% 2.02 2552 2551 0.85 0.75 1.60 89% 1.78 2551 2550 0.74 0.55 1.29 80% 1.61 2550 2549 0.80 0.80 1.60 73% 2.17 2549 2548 0.55 0.75 1.30 81% 1.60 2548 ปลายปี กำ�ไรต่อหุ้น (บาท) ระหว่างกาล เงินปันผลต่อกำ�ไรสุทธิ (ร้อยละ)
หมายเหตุ บริษัทจ่ายเงินปันผล ประจำ�ปี 2554 ในอัตราหุ้นละ 2.00 บาท โดยจ่ายจากกำ�ไรสุทธิ 1.97 บาท และจ่ายจากกำ�ไรสะสม 0.03 บาท
2. บริษัทย่อย บริษัท พาโนราม่าเวิลด์ไวด์ จำ�กัด
อัตราเงินปันผลต่อหุ้น (บาท : หุ้น) อัตราของเงินปันผลต่อกำ�ไรสุทธิ
2554 3.00 64.66% 4.64 2554 2553 3.00 66.82% 4.49 2553 2552 2.00 52.30% 3.82 2552 2551 1.70 47.44% 3.58 2551 2550 1.60 2 4 . 8 3 % 6.44 2550 2549 3.28 20.02% 16.38 2549 2548 3.19 2548
เงินปันผลต่อหุ้น กำ �ไรต่อหุ้น (บาท) เงินปันผลต่อกำ�ไรสุทธิ (ร้อยละ)
62 รายงานประจำ�ปี 2554 Dividend Payments
1. MCOT Public Company Limited (MCOT Plc.) MCOT Public Company Limited’s policy on dividend payment is to distribute not less than 40 percent of its remaining net profits after the deduction of all kinds of provision determined by MCOT Plc.
Dividend per Share (Unit : Baht) Dividend payout ratio
1.00 1.10 2.00 2011 101% 1.97 2011 1.10 0.80 1.90 2010 92% 2.07 2010 1.05 0.75 1.80 2009 89% 2.02 2009 0.85 0.75 1.60 2008 89% 1.78 2008 0.74 0.55 1.29 2007 80% 1.61 2007 0.80 0.80 1.60 2006 73% 2.17 2006 0.55 0.75 1.30 2005 81% 1.60 2005
Year End Earnings per share (Baht) Interim Dividend payout ratio (%)
Note : the dividend payment of a Baht 2.00 per-share dividend, Baht 1.97 per-share of net profit for the 2011 reult and Baht 0.03 of retained earnings.
2. Subsidiary Company Panorama Worldwide Company Limited
Dividend per Share (Unit : Baht) Dividend payout ratio
2011 3.00 64.66% 4.64 2011 2010 3.00 66.82% 4.49 2010 2009 2.00 52.30% 3.82 2009 2008 1.70 47.44% 3.58 2008 2007 1.60 2 4 . 8 3 % 6.44 2007 2006 3.28 20.02% 16.38 2006 2005 3.19 2005
Dividend per share Earnings per share (Baht) Dividend payout ratio (%)
Annual Report 2011 63 คำ�อธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการเกี่ยวกับฐานะการเงิน และผลการดำ�เนินงาน ผลประกอบการของปี 2554 บริษัทมีกำ�ไรสุทธิสำ�หรับงวด จำ�นวน 1,376 ล้านบาท ลดลงจากปี 2553 ร้อยละ 5 แยกเป็นกำ�ไรส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้น บริษัทใหญ่ 1,356 ล้านบาท และกำ�ไรส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย 20 ล้านบาท จากการปรับมาตรฐานรายงานทางการเงินระหว่างประเทศ (IFRS) บมจ. อสมท จึงปรับงบการเงินปี 2553 เพื่อการเปรียบเทียบ เป็นผลให้ผลการดำ�เนินการในปี 2553 เปลี่ยนไปจากที่ได้รายงานไว้แล้ว โดยรายได้รวมในปี 2553 เป็น 5,356 ล้านบาท และสินทรัพย์รวม ณ วันสิ้นปี 2553 เพิ่มขึ้นจากที่ได้รายงานไว้ 128 ล้านบาท หมายเหตุ บริษัทฯ ได้จัดท�ำงบการเงินตามมาตรฐานรายงานทางการเงินระหว่างประเทศ (International Financial Reporting Standard) ผลการด�ำเนินงานของ บมจ. อสมท และบริษัทย่อย หน่วย : ล้านบาท (ตรวจสอบแล้ว) 2554 2553 ร้อยละ ก�ำไรสุทธิส�ำหรับงวด 1,376 1,446 -5 ก�ำไรสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย 20 23 -13 ก�ำไรสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ 1,356 1,423 -5 ก�ำไรสุทธิต่อหุ้น (บาท) 1.97 2.07 -5
รายได้รวมของปี 2554 ลดลงร้อยละ 1 เมื่อเทียบกับ ปี 2553 เนื่องจากรายได้โทรทัศน์และวิทยุ เติบโตน้อยกว่าปี 2553 ที่ผ่านมา โดยมีรายละเอียด ดังนี้
หน่วย : ล้านบาท (ตรวจสอบแล้ว) 2554 2553 ร้อยละ รายได้รวม 5,313 5,356 -1 โทรทัศน์ 3,396 3,530 -4 วิทยุ 855 899 -5 ร่วมด�ำเนินกิจการ 871 834 4 ผลประโยชน์พิเศษนอกเหนือสัญญา 21 - - อื่นๆ 170 93 83
รายได้โทรทัศน์ ปี 2554 ลดลงร้อยละ 4 จากปี 2553 เนื่องจากผลการดำ�เนินงานในไตรมาสสุดท้ายของปี 2554 ได้รับผลกระทบอย่างมากจาก สถานการณ์มหาอุทกภัย ซึ่งงบโฆษณารวมของอุตสาหกรรมเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2553 ลดลงถึง 4.05 พันล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 15 ในขณะที่งบโฆษณา ในอุตสาหกรรมโทรทัศน์ลดลงร้อยละ 18 แสดงให้เห็นว่า ธุรกิจโทรทัศน์ได้รับผลกระทบจากมหาอุทกภัย โดยเฉพาะสถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์ ซึ่งมีส่วนแบ่ง ทางการตลาดเป็นอันดับที่ 3 ของตลาด จะถูกลดงบโฆษณาก่อนสถานีโทรทัศน์ซึ่งเป็นผู้นำ�ตลาดอย่างช่อง 3 และ ช่อง 7 ประกอบกับในช่วงเวลาดังกล่าวลูกค้า ส่วนใหญ่งดการจัดกิจกรรมทำ�ให้รายได้จากกิจกรรมและโครงการต่างๆ ในไตรมาส 4 ลดลงค่อนข้างมากเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา แต่หากพิจารณาในช่วง 9 เดือนแรก จะพบว่าธุรกิจโทรทัศน์ของบริษัทมีผลการดำ�เนินงานที่เติบโตถึงร้อยละ 13 จากการปรับกลยุทธ์ด้านราคา และการจัดแพ็คเกจการขายให้ตอบสนองความต้องการ ของลูกค้าและตลาดอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะด้านกิจกรรมและโครงการ และการขยายฐานไปยังลูกค้าใหม่ๆ ตลอดจนการบริหารอัตราการใช้เวลาโฆษณา (Utilization Rate) อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการปรับยุทธศาสตร์การตลาดให้หารายได้จากแหล่งอื่นๆ อาทิ กิจกรรมหน้าจอจากรายการโดยขยายแนวทางการ ตลาดส่งเสริมรายการที่มีอยู่ และกิจกรรมพิเศษเพิ่มมากขึ้น เช่น 9 Entertain Trip และ คอนเสิร์ต ตลอดจนรายการประเภท reality show เช่น “the star 7” “The Trainer” และ “KPN Award” เป็นต้น ขณะเดียวกันบริษัทยังมีรายได้เพิ่มจากการปรับราคาและปรับผังรายการโดยเพิ่มสัดส่วนรายการบันเทิงเชิงสาระที่มี รูปแบบแตกต่างจากสถานีโทรทัศน์อื่นๆ มากขึ้น ส่งผลให้แนวโน้มอัตราการใช้เวลาโฆษณา (Utilization Rate) เฉลี่ยในช่วง Prime Time และ Non - Prime Time เพิ่มสูงขึ้น นอกจากนี้ในปี 2554 บริษัทได้เริ่มรับรู้รายได้ส่วนหนึ่งจากธุรกิจสื่อใหม่ เช่น การบริหารสถานีโทรทัศน์ผ่านดาวเทียมให้กรุงเทพมหานคร (Bangkok City Channel) และการทำ�สัญญารายปีเพื่อแพร่ภาพออกอากาศรายการโทรทัศน์ผ่านช่องสัญญาณดาวเทียม ระบบ C band และ Ku band การออกอากาศ ช่อง MCOT 1 และ ASEAN TV ทั้งนี้ บริษัทคาดการณ์ว่ารายได้ธุรกิจโทรทัศน์จะเริ่มกลับเป็นปกติตั้งแต่ปลายไตรมาส 1 ปี 2555
64 รายงานประจำ�ปี 2554 The Management’s discussion and Analysis on the Company’s Operating Results The Company’s net profit in 2011 was Baht 1,376 million, or a 5% decrease compared to 2010, comprising the net profit of the parent company’s shareholders of Baht 1,356 million and that of its minorities of Baht 20 million. In adopting the International Financial Reporting Standards (IFRS), the Company had adjusted the 2010 financial statements for comparison purpose which resulted in a change in the Company’s 2010 operating results that were different from what had been reported earlier. According to the adjusted operating results, in 2010, the Company had total revenue of 5,356 million baht and its total assets as of December 31, 2010 increased 128 million baht from what had been reported earlier. Note The Company’s financial statement has already been adjusted in accordance with the International Financial Reporting Standards The Overview of the Company’s and its Subsidiaries’ Operating Results Unit: Million Baht (Audited) 2011 2010 % Change Net Profit 1,376 1,446 -5 Minority 20 23 -13 Parent 1,356 1,423 -5 EPS (Baht) 1.97 2.07 -5
The Company’s total revenues in 2011 were down 1% compared to 2010 as a result of a decline in the Company’s revenues from TV and Radio businesses. The details of the Company’s 2011 operating results are as follows: Unit: Million Baht (Audited) 2011 2010 % Change Total Revenues 5,313 5,356 -1 TV Revenue 3,396 3,530 -4 Radio Revenue 855 899 -5 JV 871 834 4 Addition income from the agreement of understanding 21 - - Other Revenues 170 93 83
TV Revenue: A 4% decrease in TV revenue compared with that of the year 2010 was caused by the massive flooding which resulted in a 4.05 billion baht or 15% drop in overall advertising spending on all types of media compared with the same period of last year. Meanwhile, an-18% decline in advertising spending on TV media indicated that TV business was adversely affected by the massive flooding. In particular, the advertising budget to be allocated to Modernine TV whose market share was ranked the third was cut before that of Channel 3 and Channel 7. Moreover, many special events and projects to be organized in Q4 had been cancelled. If focusing on the first 9 months of this year, the Company’s TV business was able to grow 13% as a result of the improvement of sales strategies and sales package to be more responsive to customers’ and market’s needs. The Company’s improvement efforts were focused on special events and projects, utilization rate and expanding the customer base. In addition, our marketing strategies were adjusted to enable new revenue generation such as through creating on-screen activities of TV shows and a variety of special events such as 9 Entertain Trip, concerts and reality shows such as “The Star 7”, “The Trainer” and “KPN Award”. Meanwhile, the Company also gained additional revenue from raising advertising rates and revamping its programming by increasing the proportion of unique edutainment programs. The revamp resulted in higher utilization rate of both Prime-time and Non Prime-time slots. In addition, in 2011, the Company’s revenue growth was also attributable to the recognized revenue stream from new media business such as the management of Bangkok Metropolitan Administration’s satellite channel, Bangkok City Channel, a yearly contract for the distribution of satellite television channels via C band and Ku band and the broadcasts of MCOT 1 and ASEAN TV. The Company expected to see its revenue from TV business to be back to normal level in Q1-12.
Annual Report 2011 6 5 รายได้วิทยุฯ ปี 2554 ลดลงร้อยละ 5 เมื่อเทียบกับปี 2553 เนื่องจากมีคู่แข่งเพิ่มขึ้นจากการเกิดขึ้นของสื่อใหม่ เช่น โทรทัศน์ดาวเทียม และสื่อ อินเตอร์เน็ต ซึ่งทำ�ให้ลูกค้าหันไปใช้งบโฆษณาในสื่อเหล่านั้นเพิ่มขึ้น เนื่องจากราคาค่าโฆษณาใกล้เคียงกัน ประกอบกับผลกระทบจากสถานการณ์มหาอุทกภัย ทำ�ให้รายได้จากค่าโฆษณาและกิจกรรมลดลง เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตามสถานีวิทยุส่วนกลางได้ดำ�เนินการปรับปรุงคุณภาพรายการ ตลอดจนการจัด กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้สามารถรักษาส่วนแบ่งการตลาดและฐานลูกค้า รวมถึงการปรับรูปแบบการขายและรูปแบบการบริหารจัดการของสถานีวิทยุภูมิภาคให้เกิด ความคล่องตัว ทั้งนี้ สถานีวิทยุฯ อสมท ที่ได้รับความนิยมมาเป็นอันดับหนึ่งคือ สถานีวิทยุฯ เอฟ.เอ็ม. 95 ลูกทุ่งมหานคร สถานีวิทยุฯ เอฟ.เอ็ม. 97.5 (Seed FM) และสถานีวิทยุฯ เอฟ.เอ็ม. 96.5 ค่าใช้จ่าย หน่วย : ล้านบาท (ตรวจสอบแล้ว) 2554 2553 ร้อยละ ค่าใช้จ่ายรวม 3,256 3,298 -1
ค่าใช้จ่ายรวม ลดลงร้อยละ 1 จากปี 2553 จากการควบคุมค่าใช้จ่ายการขายและบริหารที่ดีขึ้น ซึ่งค่าใช้จ่ายในการขายลดลงร้อยละ 13 เนื่องจากฝ่ายบริหาร คาดการณ์ผลกระทบจากมหาอุทกภัยจึงชะลอการจัดกิจกรรมส่งเสริมการตลาดออกไปเพื่อลดต้นทุน สำ�หรับค่าใช้จ่ายด้านบริหาร ลดลงร้อยละ 5 ถึงแม้จะมีค่าใช้จ่าย ในการจ้างบริษัทที่ปรึกษา เพื่อปรับปรุงระบบบัญชีตามมาตรฐานใหม่ และการพัฒนาด้านทรัพยากรมนุษย์ ขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำ�เนินงานของโทรทัศน์เพิ่มขึ้น ร้อยละ 3.6 ซึ่งมาจากค่าใช้จ่ายในการผลิตรายการสด และรายการข่าว ค่าใช้จ่ายในการผลิตละคร โครงการ Bangkok City Channel และค่าใช้จ่ายในการเช่าใช้ บริการช่องสัญญาณดาวเทียมไทยคม C band/ Ku band
สินทรัพย์ หนี้สิน และส่วนของผู้ถือหุ้น หน่วย : ล้านบาท (ตรวจสอบแล้ว) 2554 2553 ร้อยละ สินทรัพย์ 10,651 10,517 1 หนี้สิน 2,994 2,781 7.7 ส่วนของผู้ถือหุ้น 7,658 7,736 -1
บริษัทมีสินทรัพย์โดยรวมเพิ่มขึ้นเป็น 10,651 ล้านบาท และหนี้สิน 2,994 ล้านบาท โดยมีส่วนของผู้ถือหุ้น 7,658 ล้านบาท ซึ่งแสดงถึงสถานะที่มั่นคงของบริษัท
อนึ่ง กรณีการปรับปรุงรายได้ผลประโยชน์พิเศษนอกเหนือสัญญาที่ บมจ. อสมท ได้รับจากบริษัท บางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นต์ จำ�กัด จำ�นวน 405 ล้านบาท ตามหมายเหตุประกอบงบการเงินประจำ�ปี 2554 เป็นการปรับปรุงการบันทึกรายได้ที่แตกต่างจากการบันทึกรายได้ในงบกำ�ไรขาดทุนไตรมาส 3 ของปี 2554 ตามความเห็นของสำ�นักงานการตรวจเงินแผ่นดินที่ปรากฏอยู่ในหมายเหตุประกอบงบการเงิน ซึ่งชี้แจงว่าจากการพิจารณาของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ผลตอบแทน จำ�นวน 405 ล้านบาทดังกล่าวมีความสัมพันธ์กับสัญญาเดิม แม้บันทึกข้อตกลงฉบับลงวันที่ 22 กรกฎาคม 2554 จะระบุว่า ผลตอบแทนดังกล่าว ไม่มี ความเกี่ยวข้องกับการขยายเวลาร่วมดำ�เนินกิจการออกไปอีก 10 ปีก็ตาม ทำ�ให้ บมจ. อสมท จำ�ต้องบันทึกรายได้ผลประโยชน์นอกเหนือสัญญาดังกล่าว เป็นรายได้รอตัดบัญชี โดยจะตัดรายการเป็นรายได้ตลอดอายุสัญญาที่เหลือตามวิธีเส้นตรง นับจากวันที่ 22 กรกฎาคม 2554 จนถึงวันที่สัญญาสิ้นสุด ณ วันที่ 25 มีนาคม 2563 ซึ่งจะมีผลต่องบแสดงฐานะการเงินดังนี้ ภาษีเงินได้ค้างจ่าย ลดลง 115,252,523.66 บาท รายได้รอตัดบัญชี เพิ่มขึ้น 384,175,078.86 บาท กำ�ไรสะสม ลดลง 268,922,555.20 บาท
66 รายงานประจำ�ปี 2554 Radio Revenues: A 5% decrease in radio revenue compared with the year 2010 was due to the emergence of new media such as satellite television and the Internet as new competitors. More customers have turned to new media as both advertising rates are very close. Besides, the massive flooding caused a decrease in advertising revenue and delayed budget spending on special events compared with last year. Nevertheless, the Company’s central radio stations strived to retain their market share and existing customer base by revamping their programming, creating special events and improving sale patterns and management of the provincial radio stations to enable more flexibility. The three FM radio stations, namely FM 95 MHz, Look Thung Maha Nakorn, FM 97.5 MHz, Seed FM and FM 96.5 MHz., managed to retain their popularity and continued to rank number one in their market segments.
Expenses Unit: Million Baht (Audited) 2011 2010 % Change Expenses 3,256 3,298 -1
On the expense side : total expenses declined 1% from 2010 as a result of better control of sales and administrative expenses. The 13% decrease in sales expenses was due to the fact that the Company’s management had expected the massive flooding would affect the business and consequently decided to reduce the number of special events to be organized in order to reduce costs. As a result, administrative expenses reduced 5 % despite additional expenses on hiring a consultant company to improve accounting system in accordance with a new international standard and developing human resources. Meanwhile, TV operating costs increased by 3.6% derived from the production of live programs, news programs, series, Bangkok City Channel and transponder rental on Thaicom’s C band/ Ku band. Asset, Liabilities and Shareholder’s Equity Unit: Million Baht (Audited) 2011 2010 % Change Asset 10,651 10,517 1 Liabilities 2,994 2,781 7.7 Shareholder’s Equity 7,658 7,736 -1
With the total assets of Baht 10,651 million, total liabilities of Baht 2,994 million and total shareholder’s equity of Baht 7,658 million, MCOT Plc.’s financial position remains strong.
In addition, the adjustment to record the payment for the benefits other than those specified in the Original Agreement of 405 million baht as detailed in the footnotes to the financial statement for the year 2011 was the adjustment of revenue recording which is different from that in the Profit and Loss Statement of Q3-11 in accordance with the Office of Auditor General’s comments as shown in the footnotes to the financial statement stating that all involved parties had considered and were of the opinion that the payment of Baht 405,000,000 in economic substance represents benefits related to the Original Agreement even though the MOU dated 22 July 2011 specified that such benefits are not related to the extension of the Original Agreement for another 10 years. Consequently, MCOT recorded the payment for such benefits, other than those specified in the Original Agreement, as deferred revenue (whereby it will be recorded as a liability in the statement of the financial position) and the deferred revenue will be amortized as revenue over the remaining period of the Original Agreement using the straight-line method starting from 22 July 2011 to the date that the Original Agreement will be ended on 25 March 2020 which will affect the balance sheet as follows: Decreased income tax payable 115,252,523.66 baht Increased deferred revenue 384,175,078.86 baht Decreased retained earnings 268,922,555.20 baht
Annual Report 2011 67 และมีผลต่องบก�ำไรขาดทุนดังนี้ รายได้ผลประโยชน์ตอบแทนนอกเหนือสัญญาฯ ลดลง 384,175,078.86 บาท ภาษีเงินได้ ลดลง 115,252,523.66 บาท ก�ำไรต่อหุ้น ลดลง 0.40 บาท
กรณีดังกล่าว บมจ. อสมท ขอชี้แจงว่า การบันทึกรายได้ผลประโยชน์พิเศษนอกเหนือสัญญาฯ ทั้งจำ�นวนในงบกำ�ไรขาดทุนในไตรมาส ที่ 3 ของปี 2554 เป็นการบันทึกรายได้ตามข้อเท็จจริงที่ปรากฏ ซึ่งตามบันทึกข้อตกลงฉบับลงวันที่ 22 กรกฎาคม 2554 ที่มุ่งประสงค์ให้ผลประโยชน์ตอบแทนดังกล่าว ไม่เกี่ยวข้องกับ การขยายระยะเวลาร่วมดำ�เนินกิจการส่งโทรทัศน์สีออกไปอีก 10 ปี สำ�นักงานการตรวจเงินแผ่นดินได้สอบทานงบการเงินในไตรมาส 3 ของปี 2554 และ ออกรายงานการสอบทานงบการเงิน โดยผู้สอบบัญชี ณ วันที่ 11 พฤศจิกายน 2554 แบบไม่มีเงื่อนไขในประเด็นดังกล่าวแล้ว ต่อมาในการจัดทำ�งบการเงินประจำ�ปี 2554 ซึ่งสำ�นักงานการตรวจเงินแผ่นดินได้นำ�ส่ง บมจ. อสมท ณ วันที่ 29 กุมภาพันธ์ 2555 ได้มีการแจ้งให้ปรับปรุงการบันทึกรายได้ผลประโยชน์ตอบแทนนอกเหนือสัญญา ในรูปแบบที่กล่าวแล้ว ข้างต้น บมจ. อสมท ได้พิจารณาอย่างถี่ถ้วนรอบคอบแล้ว จึงได้ดำ�เนินการตามความเห็นของสำ�นักงานการตรวจเงินแผ่นดิน
68 รายงานประจำ�ปี 2554 and will affect the Profit and Loss Statement as follows: Decreased benefits other than those specified in the Original Agreement 384,175,078.86 baht Decreased income tax 115,252,253.66 baht Decreased earnings per share 0.40 baht
MCOT would like to clarify that recognizing receipts of such benefits, other than those specified in the Original Agreement, as revenue in full amount in the Profit and Loss Statement in Q3 of the year 2011 was revenue recording in accordance with the facts appearing in the MOU dated 22 July 2011 which aims at providing such benefits, which are not related to the extension of the Original Agreement for another 10 years. The Office of Auditor General had reviewed the Company’s financial statement in Q3 of the year 2011 and issued an audit report as of 11 November 2011 without any reservation on such issue. Later, the adjustment to record the payment for the benefits other than those specified in the Original Agreement was found in the 2011 financial statement which had been submitted to MCOT by the OAG as of 29 February 2012. Therefore, MCOT would like to confirm that it is with our thorough discretion to strictly follow the OAG’s comments.
Annual Report 2011 69 ภาวะอุตสาหกรรมและการแข่งขัน
ภาพรวมงบโฆษณาปี 2554 มีมูลค่ารวม 104,640 ล้านบาท เติบโตเพิ่มขึ้นจากปี 2553 ร้อยละ 3.59 ทั้งนี้หากพิจารณางบโฆษณาเฉพาะในช่วง 9 เดือนแรกของปี พบว่ามีอัตราเติบโตสูงถึงร้อยละ 10.5 แต่เนื่องจากในไตรมาส 4 ที่ผ่านมา ประเทศไทยเผชิญกับสถานการณ์มหาอุทกภัย ที่ส่งผลกระทบต่อภาคธุรกิจหลายจังหวัด ทั่วประเทศ ทำ�ให้มีการชะลอการใช้งบโฆษณาออกไป ซึ่งในไตรมาส 4 ปี 2554 การใช้งบโฆษณาลดลงถึงร้อยละ 15 เมื่อเทียบจากช่วงเดียวกันของปีก่อน อย่างไรก็ตาม ในช่วงไตรมาส 2 ปี 2554 มีการใช้งบโฆษณาสูงสุด คิดเป็นร้อยละ 13 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2553 อันเนื่องมาจากการเลือกตั้งสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร ครั้งที่ 24 เมื่อวันที่ 3 กรกฎาคม 2554 โดยสัดส่วนของงบโฆษณาในสื่อโทรทัศน์ยังคงสูงสุด ตามด้วยหนังสือพิมพ์ โรงภาพยนตร์ วิทยุ สื่อกลางแจ้ง และอื่นๆ ตามลำ�ดับ นอกจากนี้รูปแบบการโฆษณาได้มีการเปลี่ยนแปลงไป เนื่องจากผู้บริโภคเริ่มกระจายความสนใจไปในสื่ออื่นๆ เพิ่มขึ้น ภาคธุรกิจจึงปรับตัวใช้ช่องทางโฆษณา ทางสื่อออนไลน์ควบคู่กับการใช้สื่อหลัก โดยการโฆษณาทางสื่อหลักจะเน้นนำ�เสนอในเรื่องของการสร้างภาพลักษณ์และการจดจำ�ตราสัญลักษณ์ของสินค้า (Brand) ส่วนการโฆษณาทางสื่อออนไลน์จะเน้นกลยุทธ์การเชื่อมความสัมพันธ์กับผู้บริโภค นำ�เสนอเนื้อหาที่ช่วยสร้างภาพลักษณ์ของสินค้าและบริการ สร้างเทคนิคการนำ�เสนอที่มี สีสัน ทั้งภาพ และเสียง รวมถึงการมีส่วนร่วมของผู้บริโภค
งบโฆษณาปี 2554
2554 Internet 2553 In store เมื่อพิจารณาการใช้งบโฆษณาปี 2554 แยกตามประเภท Transit สื่อแล้ว พบว่า สื่อโฆษณาที่มีการเติบโตเพิ่มขึ้นมากที่สุดจากปี 2553 Outdoor ได้แก่ สื่ออินเทอร์เน็ตที่มีอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้นถึงร้อยละ 62 ทั้งนี้ เนื่องจากเป็นสื่อที่มีต้นทุนต�่ำกว่าสื่อหลัก และสามารถเข้าถึงกลุ่ม Cinema ผู้บริโภคได้ตรงตามเป้าหมายและเป็นจ�ำนวนมาก ในขณะที่ Magazines สื่อโทรทัศน์ที่เป็นสื่อหลัก (คิดเป็นร้อยละ 59 ของงบโฆษณาทั้งหมด) Newspapers เติบโตเพิ่มขึ้น ร้อยละ 2.4 ซึ่งคาดว่ามาจากระดับความต้องการใช้สื่อ และจากการปรับขึ้นของราคาค่าโฆษณาในบางสถานี Radio TV 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000
คาดการณ์แนวโน้มธุรกิจโฆษณาปี 2555 การปรับตัวดีขึ้นของความเชื่อมั่นผู้บริโภค ในเดือนมกราคม 2555 ออกอากาศระบบดิจิตอล ภายในไตรมาส 2 ปี 2555 นี้ ตามแผนการเปลี่ยนระบบ นับเป็นสัญญาณเชิงบวกที่สอดคล้องกันกับเครื่องชี้เศรษฐกิจด้านอื่นๆ ที่เริ่มมี ดิจิตอลที่กำ�หนดเป็นแผน Roadmap 5 ปี ระหว่างปี 2555-2559 ทิศทางดีขึ้นตั้งแต่ในช่วงปลายปี 2554 เศรษฐกิจไทยน่าที่จะสามารถกลับเข้าสู่ กุมภาพันธ์ 2555 - ธันวาคม 2556 ออกใบอนุญาต “ดิจิตอล ทีวี” ช่วงที่ 1 เส้นทางการขยายตัวตั้งแต่ในช่วงไตรมาส 1 ปี 2555 โดยมีปัจจัยหนุนจากการ มิถุนายน 2557 - ธันวาคม 2558 ออกใบอนุญาต “ดิจิตอล ทีวี” ช่วงที่ 2 ใช้จ่ายภายในประเทศ ทั้งในด้านการบริโภค และการลงทุน รวมถึงรายจ่าย มกราคม 2558 จะเริ่มกระบวนการยุติการออกอากาศในระบบอนาล็อก ภาครัฐบาล เพื่อฟื้นฟูความเสียหายจากผลกระทบอุทกภัย โดยสรุป การคาดการณ์งบโฆษณาของทั้งอุตสาหกรรมแม้จะไม่เติบโต อนึ่งปัจจัยด้านเทคโนโลยีดิจิตอล จะเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ผลักดันให้ธุรกิจ ในตัวเลขสองหลักเหมือนที่ผ่านมา แต่ก็มีแนวโน้มเติบโตประมาณร้อยละ 5 โฆษณาเติบโต โดยเฉพาะอย่างยิ่งสื่อโทรทัศน์ ซึ่งแผนแม่บทการบริหารคลื่นความถี่ จากปัจจัยบวกที่กล่าวข้างต้น แต่ก็ยังมีปัจจัยลบที่มีผลได้แก่ ปัญหาเศรษฐกิจ แผนแม่บทกิจการกระจายเสียงและกิจการโทรทัศน์ และแผนแม่บทกิจการ ในทวีปยุโรป การฟื้นตัวของภาคธุรกิจหลังมหาอุทกภัย รวมทั้งแนวทางการเตรียม โทรคมนาคม จัดทำ�โดยคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และ รับมือหากเกิดอุทกภัยขึ้นอีกครั้งในปี 2555 กิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) คาดว่าจะประกาศใช้ประมาณครึ่งปีหลัง ของปี 2555 และ กสทช. ได้กำ�หนดยุทธศาสตร์การเปลี่ยนเทคโนโลยีไปสู่ระบบ ที่มา: Nielsen Media Research (ประเทศไทย) AGB Nielsen ศูนย์วิจัยกสิกร และ การรับส่งสัญญาณวิทยุโทรทัศน์ในระบบดิจิตอลภายใน 4 ปี โดยเริ่มจากขอความ หนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ ร่วมมือให้สถานีโทรทัศน์ช่อง 3, 5, 7, 9, 11 และไทยพีบีเอสเริ่มทดลอง
70 รายงานประจำ�ปี 2554 Industry Overview and Competition
In 2011, the advertisement budget totaled Baht 104,640 million or an increase from Year 2010 for 3.59%. If considering the advertisement budget during the first 9 months of 2011, the budget growth accounted for 10.5%. However, in Quarter 4, Thailand suffered one of the greatest floods giving the severe impact to the business sector in many provinces around the country; as a result, the advertising expenditures were prolonged. In Quarter 4 of 2011, the advertising expenditures decreased for 15% if compared with the same period at the previous year. Nevertheless, in Quarter 2 of 2011, the advertising expenditures hit the highest or it accounted for 12% if compared with the same period at the previous year, which resulted from the general election of house representatives, No. 24 on 3 July 2011. The advertising budget in the television media was still on the top rank, followed by newspaper, theater, ratio, outdoor media and others respectively. However, the advertising models have been changing because the consumers paid more attention to other media. Consequently, the business sector had to adapt itself by using the on-line advertisement along with the advertisement in the core media, that is, the advertisement in the core media would mainly present the brand image and logo while the on-line advertisement would focus on the connection with consumers, present other contents strengthening the product and service images, create some cheerful presentation techniques in forms of image and sound, and arouse the consumers’ participation. Advertisement Budget in 2011
2011 Internet 2010 According to the advertising expenditures in 2011 In store as classified by types of media, the advertising media earning the highest growth in 2011 was the internet with Transit the growth rate at 62% because this media borne Outdoor lower operating cost than the core media, and it was also able to approach a huge number of target consumers. Cinema At the same time, the television media, a core media, Magazines (it accounted for 56% of total advertising expenditures) Newspapers earned the growth rate at 2.4%, resulted by the demand of using the media and higher advertising prices in Radio some television stations. TV 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000
Advertising Business Outlook for Year 2012 Better confidence of consumers in January 2012 was a positive Quarter 2 of 2012. This change of digital system is set as the 5-year sign in line with other economic indicators, which have showed a good sign roadmap from Year 2012-2016. since the end of 2011. Thailand’s economic should turn back to the track of February 2012 - December 2013 - to issue “digital TV” licenses -Stage 1 economic growth in the first quarter of 2012 under several contributing factors June 2014 - December 2015 - to issue “digital TV” licenses - Stage 2 from the domestic expenditures, including consumption, investment and January 2016 - to start the process of ceasing the analogue-system state expenditures, in order to relieve the damages caused by flood. broadcasting system The digital technology was another factor driving the sharp growth of In conclusion, although the advertisement budget for the entire advertising business, especially television media. It was expected that the industry was unable to earn the two-digit growth, it is likely that the growth Spectrum Master Plan for the Broadcasting Services, and the Master Plan rate would be at 5% due to the aforesaid factors. However, the potential for the Telecommunication Services prepared by the National Broadcasting negative factors include the Europe economic turmoil, recovery of the Telecommunications Commission (NBTC) would be announced in the second business sector after the great flood, and the preparation in case of the flood half of Year 2012. The NBTC also settled the strategy for the technological in 2012. change to the digital radio and television broadcasting system within 4 years. By this regard, the NBTC asked cooperation from some television stations, including Source: Nielsen Media Research (Thailand), KASIKORN Research Center, and Channel 3, 5, 7, 9, 11 and TPBS to test this digital broadcasting system by Krungthep Durakij Newspaper.
Annual Report 2011 71 เครือข่ายสถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์ (Modernine Television Network)
กรุงเทพมหานคร (1 สถานี) Bangkok (1 Station) ภาคกลางและตะวันออก (5 สถานี) Central Region and Eastern Region (5 Stations) ภาคเหนือ (11 สถานี) ตราด Trat Northern Region (11 Stations) ระยอง Rayong เชียงราย Chiang Rai สระแก้ว Sa Kaeo นครสวรรค์ Nakhon Sawan ประจวบคีรีขันธ์ Prachuap Khiri Khan เพชรบูรณ์ Phetchabun สิงห์บุรี Sing Buri เชียงใหม่ Chiang Mai สุโขทัย Sukhothai น่าน Nan ลำ�ปาง Lampang แพร่ Phrae ตาก Tak อ.เมือง จ.แม่ฮ่องสอน Amphoe Muang, Mae Hong Son อ.แม่สะเรียง จ.แม่ฮ่องสอน Amphoe Mae Sariang, Mae Hong Son
ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ (9 สถานี) North-Eastern Region (9 Stations) เลย Loei อุบลราชธานี Ubon Ratchathani มุกดาหาร Mukdahan ขอนแก่น Khon Kaen สกลนคร Sakon Nakhon สุรินทร์ Surin นครราชสีมา Nakhon Ratchasima อุดรธานี Udon Thani ร้อยเอ็ด Roi Et ภาคใต้ (10 สถานี) Southern Region (10 Stations) สงขลา Songkhla ยะลา Yala ภูเก็ต Phuket นครศรีธรรมราช Nakhon Si Thammarat ชุมพร Chumphon ระนอง Ranong สตูล Satun สุราษฎร์ธานี Surat Thani ตรัง Trang พังงา Pangnga
72 รายงานประจำ�ปี 2554 เครือข่ายสถานีวิทยุกระจายเสียง อสมท (MCOT Modern Radio Station Network)
ส่วนกลาง ส่วนภูมิภาค กรุงเทพมหานคร 9 สถานี ภาคกลางและภาคตะวันออก 8 สถานี Bangkok (9 Stations) Central Region and Eastern กรุงเทพมหานคร และจังหวัดใกล้เคียง Region 8 Stations Bangkok and Vicinity กาญจนบุรี Kanchanaburi จันทบุรี Chanthaburi FM 95.0 MHz FM 107.25 MHz FM 95.25 MHz FM 96.5 MHz ครอบคลุมเกือบทั่วประเทศ ประจวบคีรีขันธ์ ชลบุรี Chon Buri FM 97.5 MHz All area Prachuap Khiri Khan FM 107.75 MHz FM 99.0 MHz FM 106.75 MHz ตราด Trat AM 1143 KHz สิงห์บุรี Sing Buri FM 107.25 MHz FM 100.5 MHz AM 1494 KHz FM 105.5 MHz FM 105.3 MHz ระยอง Rayong อุทัยธานี Uthai Thani FM 96.75 MHz FM 107.0 MHz FM 101.75 MHz
ภาคใต้ 15 สถานี ภาคเหนือ 14 สถานี Southern Region 15 Stations Northern Region 14 Stations กระบี่ Krabi พังงา Pangnga กำ�แพงเพชร Kamphaeng Pet พิษณุโลก Phitsanulok FM 105.0 MHz FM 91.75 MHz FM 92.75 MHz FM 106.25 MHz ชุมพร Chumphon พัทลุง Phatthalung เชียงราย Chiang Rai แพร่ Phrae FM 90.75 MHz FM 95.75 MHz FM 101.25 MHz FM 93.0 MHz อำ�เภอหลังสวน ชุมพร ภูเก็ต Phuket เชียงใหม่ Chiang Mai แม่ฮ่องสอน Mae Hong Son Lang Suan, Chumphon FM 101.5 MHz FM 100.75 MHz FM 99.5 MHz ยะลา Yala ตาก Tak ลำ�ปาง Lampang FM 104.75 MHz FM 97.25 MHz FM 99.0 MHz ตรัง Trang FM 102.5 MHz น่าน Nan ลำ�พูน Lamphun FM 106.25 MHz ระนอง Ranong FM 92.0 MHz FM 96.5 MHz นครศรีธรรมราช FM 100.5 MHz พะเยา Phayao สุโขทัย Sukhothai Nakhon Si Thammarat สงขลา Songkhla FM 97.25 MHz FM 99.25 MHz FM 104.5 MHz FM 96.5 MHz พิจิตร Pichit อุตรดิตถ์ Uttaradit นราธิวาส Narathiwat สุราษฎร์ธานี Surat Thani FM 107.75 MHz FM 98.5 MHz FM 96.0 MHz FM 102.0 MHz ปัตตานี Pattani สตูล Satun ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 16 สถานี FM 91.0 MHz FM 93.25 MHz North-Eastern Region 16 Stations กาฬสินธุ์ Kalasin ร้อยเอ็ด Roi Et FM 92.0 MHz FM 101.0 MHz ขอนแก่น Khon Kaen เลย Loei FM 90.75 MHz FM 100.0 MHz ชัยภูมิ Chaiyaphum ศรีสะเกษ Si Sa ket FM 102.0 MHz FM 95.0 MHz นครพนม Nakhon Phanom สกลนคร Sakon Nakhon FM 93.5 MHz FM 107.0 MHz นครราชสีมา Nakhon Ratchasima สุรินทร์ Surin FM 95.75 MHz FM 99.75 MHz บุรีรัมย์ Buri Ram หนองคาย Nong Khai FM 92.0 MHz FM 102.5 MHz มหาสารคาม Maha Sarakham อุดรธานี Udon Thani FM 100.5 MHz FM 91.5 MHz ยโสธร Yasothon อุบลราชธานี Ubon Ratchathani FM 95.25 MHz FM 107.0 MHz
Annual Report 2011 73 โครงสร้างองค์กร จัดซ�้อ สื่อสาร สำนัก องคกร บร�การกลาง บร�หารกลาง ทั�วไป ธุรกิจ กฎหมาย กฎหมาย สำนัก กฎหมาย สายงาน บร�หาร (ดานตรวจสอบ บัญช�และการเง�น) และ ผูเช�่ยวชาญพ�เศษ มนุษย มนุษย บร�หาร พัฒนา มนุษย สวัสดิการ ทรัพยากร ทรัพยากร สิทธิประโยชน สำนัก ทรัพยากร ตรวจสอบภายใน บัญช� บร�หาร องคกร การเง�น กลยุทธ (CFO) คณะกรรมการตรวจสอบ ความเสี่ยง งบประมาณ และการเง�น สำนัก บัญช� สายงาน การเง�น (ดานตรวจสอบ การบร�หารจัดการ) ผูเช�่ยวชาญพ�เศษ โฆษณา ขายและ สงเสร�ม การขาย บร�หารการ บร�หารเวลา บร�การลูกคา สำนัก การขาย การตลาด และการขาย สงเสร�ม รายการ สายงาน การขาย และธุรกิจ ว�จัยตลาด พัฒนาและ วางแผนและ พัฒนาเนื้อหา (3) สำนัก การตลาด ผูตรวจการธุรกิจ ผูตรวจการอาวุโส บร�การ ว�ศวกรรม (CIO) เทคโนโลยี ว�ศวกรรม ว�ศวกรรม ปฏิบัติการ สารสนเทศ พัฒนางาน โครงขาย แผนงานและ สำนัก ว�ศวกรรม กรรมการ บมจ.อสมท สายงานว�ศวกรรม คณะกรรมการ ผูอำนวยการใหญ ว�ทยุ MHz. MHz. MHz. MHz. MHz. FM 95 FM 99 (BU) FM 107 คลื่นว�ทยุ คลื่นว�ทยุ คลื่นว�ทยุ คลื่นว�ทยุ คลื่นว�ทยุ FM 96.5 FM 100.5 ออกอากาศ ว�ทยุภูมิภาค สำนัก ว�ทยุ บร�หารกิจการ อำนวยการ เลขานุการ กอญ. ขาว ขาว ขาว (BU) สนับสนุน สายงาน ขาวและว�ทยุ ในประเทศ ตางประเทศ การผลิตขาว บรรณาธิการ สำนัก ขาวไทย พ�เศษ MCOT CENTRE พัฒนาผูมี TRAINING ความสามารถ ACADEMY สำนัก MCOT สื่อใหม พัฒนาธุรกิจ สำนัก ธุรกิจ สื่อใหม (BU) เลขานุการบร�ษัท สายงานโทรทัศน สำนักเลขานุการบร�ษัท ผลิต รายการ รายการ (BU) การผลิต สนับสนุน ศิลปกรรม สำนักโทรทัศน
74 รายงานประจำ�ปี 2554 Organization Chart General Services Corporate Purchase Department Department Department Communication Administration Office of General Affairs Department Department Legal Affairs Group Business Law Office of Legal Administration Specialist Finance Audit) (Accounting and Human Human Benefits Employee Resources Resources Department Department Department Welfare and Resources Management Development Office of Human Audit Committee Risk Budget Finance Strategy Group Corporate Office of Accounting Office of Internal Audit Department Department Department Department Department Accounting Management and Finance Financial Specialist (Management Audit) Time Sales Sales Sales Services Office of Promotion Advertising Department Department Management Department and Customer Department of Sales Group and Sales Marketing and Marketing Content Business Research Marketing Marketing Office of Department Department Department Marketing Development Development Programming Planning and and Promotion Office of the Senior Inspector General Inspector and Services Operation Office of Network Technology Technology Information Information Department Department Engineering Group Department Department Engineering Planning and Development Engineering Engineering Engineering President Board of Director Radio FM 95 FM 99 (BU) FM 107 FM 96.5 Radio of Radio FM 100.5 Broadcast Office of of Regional Department Department Management Radio Station Radio Station Radio Station Radio Station Radio Station President Secretary Department Office of the Secretary to the Group News News News (BU) Support Editorial News and Radio Domestic Agency Production Department Department Department Department International Thai News Talent Talent MCOT Centre MCOT Training Office of Department ACADEMY Management (BU) Business New Media Department Group Development Office of New Media Business Department Television Secretary Corporate Secretary Office of Corporate TV Art (BU) Support Office of Department Department Department Department Television Programming TV Production TV Production
Annual Report 2011 7 5 OBJECTIVITY
76 รายงานประจำ�ปี 2554 OBJECTIVITY
Annual Report 2011 77 ลักษณะการประกอบธุรกิจ
บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) (บมจ. อสมท) เป็นรัฐวิสาหกิจ สังกัดสำ�นักนายกรัฐมนตรี จดทะเบียนจัดตั้งในรูปบริษัทมหาชนจำ�กัด เมื่อวันที่ 17 สิงหาคม 2547 ด้วยการแปลงสภาพจากองค์การสื่อสารมวลชนแห่งประเทศไทย (อ.ส.ม.ท.) ตามพระราชบัญญัติทุนรัฐวิสาหกิจ พ.ศ. 2542 และจดทะเบียน ในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เมื่อวันที่ 8 ตุลาคม 2547 โดยดำ�เนินการกระจายหุ้นสู่มหาชน เมื่อวันที่ 17 พฤศจิกายน 2547 บมจ. อสมท มีภารกิจ ในการประกอบกิจการด้านสื่อสารมวลชน โดยมุ่งสู่การเป็นผู้นำ�ธุรกิจสื่อสารมวลชนครบวงจรในภูมิภาคอาเซียนที่รับผิดชอบต่อสังคม มีธุรกิจหลักประกอบด้วย ธุรกิจที่ดำ�เนินการเอง ได้แก่ กิจการสถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์ กิจการสถานีวิทยุกระจายเสียง และสำ�นักข่าวไทย บริษัทย่อย 2 บริษัท คือ บริษัท พาโนราม่า เวิลด์ไวด์ จำ�กัด ดำ�เนินธุรกิจด้านการผลิตรายการ และสารคดีโทรทัศน์ และบริษัท ซี้ดเอ็มคอท จำ�กัด ดำ�เนินธุรกิจประกอบกิจการด้านบันเทิงทุกประเภท ผลิตเพลงและผลิตภัณฑ์ดิจิตอลอื่นๆ พัฒนาสินค้าและจำ�หน่ายสินค้าพรีเมี่ยม นอกจากนี้ยังร่วมดำ�เนินกิจการกับผู้ประกอบการเอกชนอื่นๆ ภายใต้สัญญา ร่วมดำ�เนินกิจการ ได้แก่ บริษัท บางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นต์ จำ�กัด ดำ�เนินกิจการส่งโทรทัศน์ไทยทีวีสี ช่อง 3 และกลุ่มบริษัท ทรู วิชั่นส์ จำ�กัด (มหาชน) ดำ�เนินกิจการให้บริการโทรทัศน์ระบบบอกรับเป็นสมาชิก บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) สามารถดำ�เนินธุรกิจให้เติบโตอย่างต่อเนื่องและมั่นคง ด้วยความร่วมมือร่วมใจและมุ่งมั่นของคณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน ในการพัฒนาองค์กรและดำ�เนินธุรกิจตามหลักธรรมาภิบาล ซื่อสัตย์และมีจริยธรรม ส่งผลให้ บมจ. อสมท ได้รับรางวัลรัฐวิสาหกิจดีเด่น ประจำ�ปี 2554 สาขาพัฒนาองค์กรดีเด่น จากกระทรวงการคลัง
ธุรกิจสถานีโทรทัศน์ สถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์ เป็นธุรกิจหลักที่สำ�คัญของบริษัท ดำ�เนินงานด้านผลิตรายการ ออกอากาศ และควบคุมการออกอากาศ โดยแพร่ภาพ ออกอากาศตลอด 24 ชั่วโมง จากที่ทำ�การสำ�นักงานใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ไปยังสถานีเครือข่ายในส่วนภูมิภาค 35 สถานี บริการครอบคลุมพื้นที่ทั่วประเทศ ได้ประมาณร้อยละ 87.0 และมีประชากรในเขตบริการประมาณร้อยละ 88.5 ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2545 บริษัทฯ ได้สร้างบุคลิกของสถานีใหม่ ภายใต้แนวคิด “สถานีโทรทัศน์แห่งความทันสมัย หรือ โมเดิร์นไนน์ทีวี (Modernine TV)” โดยเน้นการนำ�เสนอรายการข่าวและรายการบันเทิงที่มีสาระ พร้อมทั้งปรับเปลี่ยนรูปแบบการนำ�เสนอให้ทันสมัยด้วยการนำ�เทคโนโลยี ใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้กับการออกอากาศรายการในลักษณะ Integrated Media Program และพัฒนาคุณภาพรายการโทรทัศน์ภายใต้แนวคิดสังคมอุดมปัญญา หรือ Knowledge - base & Society โดยการปรับเปลี่ยนเป็นระยะๆ อย่างต่อเนื่อง ในปี 2554 สถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์ ปรับเปลี่ยนผังรายการใหม่ โดยเพิ่มเวลาของการน�ำเสนอข่าว และรายการสาระบันเทิง ภายใต้แนวคิด “เก้าใหม่ไปด้วยกัน” “New Nine Together” ตั้งเป้าหมายก้าวเดินไปพร้อมกับผู้ผลิตรายการ เข้าถึงและเป็นส่วนหนึ่งในครอบครัวของผู้ชม ในส่วนของข่าว เน้นการรายงานสดจากพื้นที่น�ำเสนอข่าวที่แตกต่าง น่าเชื่อถือ โดยมีการปรับช่วงเวลาข่าวใหม่ ข่าวภาคเที่ยง วันจันทร์ - วันศุกร์ เริ่ม 11.45 - 13.00 น. ส่วนวันเสาร์-วันอาทิตย์ เวลา 11.30 -12.00 น. ข่าวภาคค�่ำ วันจันทร์-วันศุกร์ เริ่มช่วงที่ 1 ตั้งแต่ 18.00-19.00 น. และช่วงที่ 2 เวลา 20.00 - 20.15 น. วันเสาร์-วันอาทิตย์ ข่าวค�่ำ 1 ชั่วโมง เริ่ม 19.15 - 20.15 น. นอกจากนี้ ยังเพิ่มช่วงเวลาของเกาะข่าวเด่น 10 นาที ทุกวันจันทร์-วันศุกร์ เวลา 17.00 น. รายการข่าว เพิ่มรายการคุยโขมงยามเช้า ทุกวันจันทร์-วันศุกร์ เวลา 05.30-06.00 น. รายการเช้าข่าวข้น เริ่ม 06.00-07.37 น. ส่วนรายการข่าวข้นคนข่าว เริ่มเวลา 21.50-22.45 น. นอกจากนี้ในช่วงปลายปี 2554 บมจ. อสมท และ MCOT GROUP คือ บมจ. ทรูวิชั่นส์ และสถานีโทรทัศน์ไทยทีวีสีช่อง 3 ร่วมกับ กระทรวงอุตสาหกรรม กระทรวงศึกษาธิการ และภาคเอกชน จัดโครงการฟื้นฟูประเทศไทย หลังเกิดอุทกภัยครั้งใหญ่ ตั้งแต่วันที่ 27 พฤศจิกายน จนถึงสิ้นปี 2554 และมีการปรับผังรายการของสถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์ ในวันเสาร์ เวลา 20.30 น. และวันอาทิตย์ เวลา 21.30 น. วันละ 1 ชั่วโมง เพื่อน�ำเสนอรายการ วาไรตี้พิเศษ เพื่อฟื้นฟูประเทศไทย ในปี 2554 บริษัทฯ ได้ปรับผังรายการโดยมีสัดส่วนรายการดังนี้ ประเภทข่าวและวิเคราะห์ข่าวร้อยละ 32.8 ประเภทสาระความรู้ร้อยละ 10.4 ประเภทสาระบันเทิงร้อยละ 14.1 ประเภทบันเทิงร้อยละ 33.6 ประเภท กีฬาร้อยละ 5.8 และประเภทสาธารณประโยชน์ร้อยละ 3.3
ธุรกิจสถานีวิทยุกระจายเสียง สถานีวิทยุกระจายเสียง บมจ. อสมท ผลิตและออกอากาศรายการประเภทต่างๆ ทั้งสาระความรู้ และความบันเทิงที่หลากหลายรูปแบบ ภายใต้แนวคิด “สังคมอุดมปัญญา” เพื่อพัฒนาความรู้ และคุณภาพชีวิตของประชาชน ตลอดจนเพื่อสาธารณประโยชน์ และมวลชนท้องถิ่น โดยครอบคลุมและเน้นการ เข้าถึงผู้ฟังทุกกลุ่มเป้าหมาย ภายใต้ภาพลักษณ์ของสถานีวิทยุฯ แห่งความทันสมัย “Modern Radio” ส่งกระจายเสียงทั้งในส่วนกลางและส่วนภูมิภาค รวมทั้งสิ้น 62 สถานี โดยส่วนกลาง ส่งกระจายเสียงด้วยระบบ เอฟ.เอ็ม. จำ�นวน 7 สถานี และระบบ เอ.เอ็ม. 2 สถานี ออกอากาศจากกรุงเทพมหานคร ตลอด 24 ชั่วโมง สำ�หรับส่วนภูมิภาคส่งกระจายเสียงด้วยระบบ เอฟ.เอ็ม. 53 สถานี บริการครอบคลุมพื้นที่ทั่วประเทศได้ประมาณร้อยละ 92.4 และ มีประชากรในเขตบริการประมาณร้อยละ 93.8 ซึ่งนอกจากจะสามารถรับฟังรายการของสถานีวิทยุฯ อสมท แต่ละคลื่นผ่านทางคลื่นวิทยุฯ โดยตรงแล้ว บริษัทฯ ยังเปิดโอกาสให้ผู้ฟังทั้งในและต่างประเทศ สามารถรับฟังรายการของแต่ละสถานี ทั้งรายการสดและรายการที่น่าสนใจย้อนหลังผ่านทางอินเตอร์เน็ต ได้ที่ www.mcot.net อีกช่องทางหนึ่ง
78 รายงานประจำ�ปี 2554 NATURE OF THE BUSINESSES
MCOT Public Company Limited, formerly a state enterprise under the supervision of the Office of the Prime Minister, was registered as a public limited company on 17 August 2004 and converted from the Mass Communication Organization of Thailand (“M.C.O.T.”) by virtue of the Capital of State Enterprise Act B.E. 2542 (A.D. 1999). The Company was listed on the Stock Exchange of Thailand (“SET”) on 8 October 2004, and distributed its shares to the public on 17 November 2004. The established missions of MCOT Plc. are to operate various mass media businesses, and to stand as an integrated mass media leader in the Asian region under the corporate social responsibility, which include core businesses operated by MCOT Plc. such as Modernine TV Station, MCOT radio stations and The Thai News Agency. Another 2 subsidiaries were established; namely, Panorama Worldwide Company Limited involving the business of television program and documentary production, and SeedMCOT Company Limited involving all types of entertainment business operation, production of music and other digital products, product development and distribution of premium products. MCOT Plc. has also carried out the business with other private companies under joint operation agreements such as Bangkok Entertainment Company Limited for the operation of TV Channel 3, and True Visions Public Company Limited for the operation of subscription TV under the name of True Visions. MCOT Plc. is able to drive its businesses to meet the constant and stable growth because it has always obtained good cooperation and strong intention from the Board of Directors, executives and staff so that this organization has been developed and operated on the Principles of Good Governance, Integrity and Morality. As a result, MCOT Plc. got the 2011 Best State Enterprise Award in field of the best organization development from the Ministry of Finance. Television Business ModernineTV has stood as a core business of the Company regarding the production of television programs, television broadcasting and broadcasting control. Its broadcasting runs 24 hours a day from the host station in Bangkok to its 35 local network stations nationwide, covering 87.0% of Thailand where there were 88.5% of populations in those service areas. In November 2002, the characteristic of MCOT Plc.’s television station was reformed under the theme of “Modern Television or ModernineTV”. Under this reform, many TV programs were rearranged to place emphasis on various news programs and edutainment programs. The broadcasting patterns have also been modernized by applying the most-recent technologies to the broadcasting of programs in manner of “Integrated Media Program”. The quality of all television programs has been gradually improved under the theme of ‘Knowledge-based Society’. In 2011, ModernineTV Station revamped its program schedule by adding time of news and edutainment programs under the concept of “New Nine Together”. This change aimed at moving forward with the program producers so that these programs could approach and be a part in the audiences’ family. Regarding the news program, what focused was the live news reported from various areas, and the presentation of different but reliable news. The news program on the lunch time was re-scheduled to be presented on Monday-Friday from 11.45 - 13.00 o’clock and on Saturday-Sunday from 11.30 - 12.00 o’clock. The evening news program would be on Monday-Friday: Session 1 from 18.00-19.00 o’clock and Session 2 from 20.11 - 20.15 o’clock. During the weekend, the evening news program took 1 hour, starting from 19.15 - 20.15 o’clock. In addition, the broadcasting time for the 10-minute breaking news was increased for Monday-Friday at 17.00 o’clock. Kui Kamong Yam Chao, a news program, was presented on Monday-Friday from 05.30 - 06.00 o’clock. Chao Kao Khon program started from 06.00 to 07.37 o’clock. Then, Kao Khon Khon Kao program started from 21.50 to 22.45 o’clock. At the end of 2011, MCOT Plc. and MCOT Group or True Visions Public Company Limited and ThaiTV 3 in collaboration with the Ministry of Industry, the Ministry of Education and the private sector arranged Thailand Recovery Program, after the great flood, from 27 November up to the end of 2011. The program schedule of ModernineTV Station was revised: one hour on Saturday at 20.30 o’clock and on Sunday at 21.30 o’clock was the time of presenting the special variety program for the recovery of Thailand. In 2011, the Company revamped its program schedule with the proportions as follows: news and news analysis for 32.8%, information and knowledge for 10.4%, information and edutainment for 14.1%, entertainment for 33.6%, sports for 5.8%, and public service for 3.3%. Radio Broadcasting Business Radio stations of MCOT Plc. have produced and broadcast a variety of programs containing a wide range of contents and entertainment under the theme of “Knowledge-based Society”. These radio programs aim to improve knowledge and the quality of life of general people, and to benefit the public and local communities. These radio stations have focused on reaching all target groups of listeners under the image of “Modern Radio” broadcast through 62 stations nationwide. The central radio network locates in Bangkok with 7 FM radio stations and another 2 AM radio stations with 24-hour broadcasting service. Other 53 FM radio stations are located in other provinces of Thailand, covering 92.4% of areas across the country where there are 93.8% of populations in those service areas. Apart from listening to MCOT radio programs via each radio frequency, local and international listeners are able to listen to those radio programs, either lives or recoded, via the internet at www.mcot.net.
Annual Report 2011 79 สถานีวิทยุฯ อสมท ส่วนกลาง ทั้งสถานีวิทยุฯ เอฟ.เอ็ม. และ เอ.เอ็ม. มีการกำ�หนดรูปแบบการนำ�เสนอของแต่ละสถานีอย่างชัดเจน ดังนี้ เอฟ.เอ็ม. 95 เมกกะเฮิร์ต “มหานครแฟมิลี่ ลูกทุ่งมหานคร” สถานีเพลงลูกทุ่งเพื่อสังคมอุดมปัญญานำ�เสนอเพลงลูกทุ่งสุดฮิตเพื่อชีวิตมีระดับ ให้สารประโยชน์ ความรู้ต่างๆ แก่กลุ่มเป้าหมาย และครองความนิยมอันดับ 1 ทุกกลุ่มเป้าหมาย ทุกเพศทุกวัย เอฟ.เอ็ม. 96.5 เมกกะเฮิร์ต “คลื่นความคิด” นำ�เสนอรายการที่มีเนื้อหารายการที่ครบถ้วน ทั้งด้านข่าวสาร สถานการณ์การเมือง สภาพเศรษฐกิจ และสังคม โดยนักจัดรายการและแขกรับเชิญที่มีชื่อเสียงในแต่ละด้าน ออกอากาศตลอด 24 ชั่วโมง และได้รับความนิยมโดยเฉลี่ยอยู่ในอันดับ 1-2 ของสถานีวิทยุฯ กลุ่มผู้ฟังเป้าหมายเดียวกัน เอฟ.เอ็ม. 97.5 เมกกะเฮิร์ต “SEED 97.5 FM” “เมล็ดพันธุ์ใหม่ของคนวัยมันส์” รายการวิทยุของคนรุ่นใหม่ นำ�เสนอเพลงยอดนิยมที่กำ�ลังอยู่ในกระแส และได้รับความนิยมจากทุกค่ายเพลง พร้อมแทรกด้วยเพลงอินดี้ และเพลงสากลที่น่าสนใจ โดย “SEED 97.5 FM” เป็นบริษัทในเครือ บมจ. อสมท เอฟ.เอ็ม. 99 เมกกะเฮิร์ต “Active Radio” คลื่นเมืองไทยแข็งแรง คลื่นวิทยุที่นำ�เสนอเรื่องกีฬา ท่องเที่ยว สุขภาพ และกิจกรรมนันทนาการ ภายใต้ ความคิดที่ต้องการให้คนไทยมีสุขภาพแข็งแรง ทั้งกายและใจ รวมทั้งมีความสุขกับกิจกรรมนันทนาการต่างๆ ด้วยเอกลักษณ์เฉพาะตัวในการนำ�เสนอ เอฟ.เอ็ม. 100.5 เมกกะเฮิร์ต “คลื่นข่าว News Network” สถานีข่าววิทยุฯ ของเมืองไทย ที่เต็มเปี่ยมไปด้วยข่าว และเนื้อหาสาระมากมาย โดยนำ�เสนอ ข่าวที่หลากหลาย ทั้งการเมือง เศรษฐกิจ สังคม กีฬา เทคโนโลยี และสาระความรู้ที่หลากหลายรวมทั้งติดตามความเคลื่อนไหวข่าวสารจากทั่วทุกมุมโลก ตลอด 24 ชั่วโมง โดยทีมงานของสำ�นักข่าวไทย เอฟ.เอ็ม. 105.5 เมกกะเฮิร์ต อยู่ภายใต้การบริหารจัดการของบริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำ�กัด (BEC) ตามสัญญาร่วมดำ�เนินกิจการ เอฟ.เอ็ม. 107 เมกกะเฮิร์ต “MET 107” คลื่นเพลงสากลสำ�หรับคนทันสมัย ที่นำ�เสนอเพลงยอดนิยม เพลงใหม่ พร้อมเกาะติดเรื่องราวไลฟ์สไตล์ อินเทรนด์ ภายใต้สโลแกน “For Life and Music” โดยนำ�เสนอทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ รวมถึงเนื้อหาสาระด้านข่าวจากสำ�นักข่าวระดับโลกหลายแห่ง อาทิ BBC, VOA, Radio Australia และ OANA เอ.เอ็ม. 1143 “คลื่นเพื่อนร่วมทาง” สถานีวิทยุฯ เพื่อสาระความรู้ ข่าวสาร ความบันเทิงสลับเพลงเพื่อชีวิต จนถึงแนวเพลงสตริง และอินดี้ ซึ่งเป็นเพลงที่ ได้รับความนิยม นำ�เสนอจากทุกค่าย สอดแทรกด้วยการรายงานสดต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำ�เนินชีวิตประจำ�วันของประชาชน เอ.เอ็ม. 1494 “คลื่นความรู้คู่คุณธรรม” สถานีวิทยุฯ ต้นแบบที่มีสัดส่วนรายการครบถ้วน ทั้งบันเทิง ข่าวสาร และความรู้ อยู่คู่สังคมไทยมายาวนานกว่า 50 ปี เนื้อหาสาระรายการที่ส่งเสริมสถาบันชาติ ศาสน์ กษัตริย์ ศิลปวัฒนธรรม และประเพณีอันดีงาม รวมทั้งรายการประเภทความรู้ทุกประเภท
สถานีวิทยุฯ อสมท ส่วนภูมิภาค แบ่งประเภทรายการที่ออกอากาศได้เป็น 3 ลักษณะ ดังนี้ รายการที่ออกอากาศเพื่อประโยชน์ระดับท้องถิ่น (Local Program) เช่น รายการ “อสมท เพื่อชุมชน” และรายการ “เสียงคนไทย” ซึ่งเป็นรายการที่เปิด โอกาสให้ผู้ฟังได้มีส่วนร่วมแสดงความคิดเห็น และร้องเรียนปัญหาต่างๆ ในท้องถิ่นได้ รายการที่ออกอากาศเพื่อประโยชน์ระดับชาติ (National Network Program) คือรายการที่ถ่ายทอดข่าวจากสถานีวิทยุกระจายเสียงแห่งประเทศไทย ทุกวัน การถ่ายทอดรายการข่าวของสำ�นักข่าวไทย โดยใช้คลื่น เอฟ.เอ็ม. 100.5 เมกกะเฮิร์ต เป็นแม่ข่ายจากส่วนกลาง ออกอากาศไปยังสถานีวิทยุฯ ภูมิภาคของ อสมท ทุกสถานีทั่วประเทศทุกช่วงต้นชั่วโมง และกลางชั่วโมง รายการที่ออกอากาศในลักษณะ “ซูเปอร์สเตชั่น” (Super Station) ซึ่งเป็นโครงการผลิตรายการวิทยุออกอากาศให้ครอบคลุมพื้นที่ทั่วไปในรูปแบบ NATIONWIDE เพื่อประชาชนได้รับฟังพร้อมกันทั่วประเทศ เป็นการเปิดโอกาสให้คนไทยทั่วประเทศได้เชื่อมโยงข่าวสารถึงกันอย่างทั่วถึง โดยมีสถานีวิทยุฯ อสมท ในส่วนกลาง 3 ความถี่ คือ สถานีวิทยุฯ เอฟ.เอ็ม. 95 เมกกะเฮิร์ต “ลูกทุ่งมหานคร” สถานีวิทยุฯ เอฟ.เอ็ม. 97.5 เมกกะเฮิร์ต “SEED 97.5 MHz” และ สถานีวิทยุฯ เอฟ.เอ็ม. 100.5 เมกกะเฮิร์ต “สถานีข่าวและสาระ” เป็นแม่ข่ายถ่ายทอดผ่านดาวเทียมไปยังเครือข่ายสถานีวิทยุฯ อสมท ทั้ง 53 แห่ง ในต่างจังหวัดพร้อมกัน
นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้พัฒนาการผลิตรายการของสถานีวิทยุภูมิภาคในรูปแบบกลุ่มสถานี (Cluster) เพื่อสร้างความแปลกใหม่ โดดเด่น และเพิ่มความ นิยม ให้กับรายการด้วยการผลิตรายการจากสถานีวิทยุภูมิภาคสถานีหนึ่ง เพื่อออกอากาศไปยังสถานีวิทยุภูมิภาคอื่นๆ ในกลุ่มพื้นที่เดียวกัน ซึ่งการผลิตรายการ ในรูปแบบดังกล่าว ได้รับการตอบรับจากผู้ฟังเป็นอย่างดี และปัจจุบันมีการทดลองผลิตรายการ เพื่อออกอากาศทางสถานีวิทยุฯ ภูมิภาค 53 สถานี และทางช่องโทรทัศน์ ดาวเทียม สำ�นักข่าวไทย สำ�นักข่าวไทย เป็นศูนย์กลางในการผลิต รวบรวม จัดเก็บ และเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารที่เน้นความเป็นกลาง ถูกต้อง เชื่อถือได้ และทันเหตุการณ์ โดยนำ�เสนอผ่านสื่อที่หลากหลายของบริษัท ได้แก่ สถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์ เครือข่ายสถานีวิทยุฯ อสมท โทรทัศน์ดาวเทียม สื่ออิเล็กทรอนิคส์ผ่านเว็บไซต์ www.mcot.net สื่อคอมพิวเตอร์ออนไลน์ (Computer Online) และสื่ออื่นๆ เช่น การให้บริการส่งข้อความข่าวในระบบ SMS ผ่านโทรศัพท์เคลื่อนที่ (MCOT X’Press) รวมทั้งการขยายความร่วมมือด้านต่างๆ ตลอดจนการแลกเปลี่ยนข่าวสารกับสำ�นักข่าวและสื่อสำ�คัญๆ ของโลก ปัจจุบันสำ�นักข่าวไทยเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารที่เน้นความเป็นกลาง ถูกต้อง เชื่อถือได้ รวดเร็วทันเหตุการณ์ ข่าวในประเทศและข่าวต่างประเทศในสัดส่วน ที่เหมาะสม ทั้งในรูปแบบข่าวทั่วไป ข่าวเชิงลึก สารคดีเชิงข่าว รวมถึงรายงานพิเศษ และการรายงานข่าวสดนอกสถานที่ที่อยู่ในความสนใจของประชาชน ในขณะ ที่การจัดหาข่าวต่างประเทศโดยทั่วไปมีที่มาจากแหล่งข่าวในต่างประเทศเป็นหลัก แต่หากมีเหตุการณ์สำ�คัญซึ่งอยู่ในความสนใจของประชาชนเป็นพิเศษ สำ�นัก ข่าวไทยจะจัดส่งผู้สื่อข่าวของสำ�นักข่าวไทยติดตามรายงานข่าวนั้นเองผ่านสื่อของบริษัทฯ ที่หลากหลาย ได้แก่
80 รายงานประจำ�ปี 2554 The central FM and AM radio stations of MCOT Plc. have their own presentation style as described below: FM 95 MHz “Maha Nakohon Family, Look Thung Maha Nakhon”: the Thai country song radio station presents hit country songs of all music houses and a wide variety of information and knowledge to its target group of all ages and gender. In 2010, the station continued receiving popularity among the listeners and was again ranked number one among the stations with the same target group. FM 96.5 MHz “Food for Brain”: the station presents all facets of content including general news and political and economical situation 24 hours a day. This radio station become one of top three favorite radio stations among the same group of targeted listeners all 7 year. FM 97.5 MHz “SEED 97.5 FM”: this “New Seed for Hot Youngsters” is a radio station for new generation, presenting hot hits and current favorite songs with a policy to neutrally present songs of all music companies. “SEED 97.5 FM” was established as a subsidiary of MCOT Plc. to boost flexibility and efficiency of management and business growth. FM 99.0 MHz “Active Radio”: this radio station targets listeners who are crazy about sports, tourism, health and leisure activities. This station presented both content and entertainment under the concept that Thais should have both physically or mentally good health. This radio station was number one among the stations with the same target group of listeners. FM 100.5 MHz “News Network”: this station is the best news radio station in Thailand presenting a variety of news and analysis content such as economic, political, social, sports and technological news and a variety of knowledge. Additionally, the station followed up every significant movement from all spots of the world for 24 hours a day by Thai News Agency team. FM 105.5 MHz: it is under the management of Bangkok Entertainment Plc. (BEC) pursuant to its Joint Operation Agreement with MCOT Plc. FM 107 MHz “MET 107”: the radio station offers hot-hit international music for new-generation listeners under the slogan “For life and music” having English and Thai speaking DJs. Accurate and fresh news, both local and international, from many world’s leading news sources such as the BBC, VOA, Radio Australia and OANA, are also presented. In 2010, this radio station was the most favorite among international radio stations. AM 1143 “Kluen Puen Ruam Tang”: this radio station mainly presents general knowledge, news and entertainment along with songs for life and hot-hit string and indie songs of all music houses. Sometimes, the station has live reports on matters involving general people’s daily life. AM 1494 “Kluen Kwam Rou Kou Khunnatham”: this model radio station has maintained its variety of programs for more than 50 years, having all entertainment, information and knowledge in one station. The program content deals with knowledge and promotes the national, religion and monarch institutions, as well as good culture and tradition. The 53 local radio stations are broadcast in the following different types: Local programs, e.g. “MCOT for Communities” and “Voice of Thais” which open for participation of listeners in expressing their opinions and reporting any local problems National network programs, which are news program daily broadcast from the Government Public Relations Department and news programs of Thai News Agency broadcast to all regional stations through the central station FM 100.5 MHz at the start and in the middle of every hour. Super stations, which is a project of producing radio programs simultaneously broadcasted to listeners around the country. Three MCOT Plc.’s central radio stations, comprising FM 95 MHz “Look Thung Maha Nakhon”, FM 97.5 MHz “SEED 97.5 MHz” and FM 100.5 MHz “News Network” as the hosts of satellite-based broadcasting to 53 regional radio stations at the same time. Moreover, the Company has also developed the production of radio programs of regional radio stations in form of cluster of stations. This development aims to create a remarkable and outstanding pattern, that is, a program produced by one regional radio station may be broadcast in other regional radio stations in the same cluster. This production pattern has been warmly welcomed by listeners. At present, the Company is having the broadcasting trial program through 53 regional radio stations as well as satellite channels. Thai News Agency Thai News Agency is a center of producing, compiling, collecting and disseminating the neutral, accurate, trustworthy, and timely news and information through various media possessed by MCOT Plc., including ModernineTV Station, MCOT radio station network, satellite television, electronic media via website www.mcot.net, computer online and others, e.g. delivery of SMS to mobile phones (MCOT X’Press), and more cooperation in various matters as well as news exchange with certain global news agencies and media. The Thai News Agency has adhered to the policy of reporting local and international news in a suitable proportion and presenting news that cover all general and in-depth news, news documentary, special reports and live reports of current news that attracts attention of the public. Even though international news are normally from exchange of news with foreign news agencies, in the events that are especially in the interest of the public, the Thai News Agency also sends its reporters to cover such news.
Annual Report 2011 81 สถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์ - รายการประเภทรายงานข่าว ที่ผลิตโดยส�ำนักข่าวไทยที่ออกอากาศเป็นรายการสดทั้งหมด ได้แก่ ข่าวเช้า (รายการเช้าข่าวข้นฯ) ข่าวเที่ยง ข่าวภาคค�่ำ ข่าวเที่ยงคืน (รายการทันข่าวเที่ยงคืน) ข่าวต้นชั่วโมง รวมถึงแถบอักษรข่าว - รายการประเภทอื่นนอกเหนือจากรายการประเภทรายงานข่าวที่ผลิตโดยสำ�นักข่าวไทย หรือร่วมผลิตกับสำ�นักโทรทัศน์ ได้แก่ รายงานข่าวเศรษฐกิจ การวิเคราะห์หุ้น รายงานข่าวบันเทิง อาทิ รายการจับเงินชนทอง รายการไนน์เอ็นเตอร์เทน รายการข่าวข้นคนข่าว รายการคุยโขมงบ่ายสามโมง สถานีวิทยุฯ โมเดิร์นเรดิโอ - ผลิตข่าวต้นชั่วโมง ออกอากาศทางสถานีวิทยุฯ อสมท ทั่วประเทศ - ผลิตรายการประเภทข่าวให้สถานีวิทยุฯ F.M.100.5 MHz ในช่วงเครือข่ายทั่วประเทศ - จัดหาและผลิตข่าวภาคภาษาอังกฤษ ให้กับสถานีวิทยุฯ MET 107 MHz สื่ออิเล็กทรอนิคส์ เช่น สื่ออินเตอร์เน็ต สื่อข้อความสั้นทางโทรศัพท์เคลื่อนที่ เป็นต้น สื่อโทรทัศน์ผ่านดาวเทียม ส�ำนักข่าวไทย ร่วมผลิตและน�ำเสนอข่าวภาษาไทยและภาษาอังกฤษ ผ่านทางช่องสถานีโทรทัศน์ผ่านดาวเทียมของ บมจ. อสมท ในช่อง MCOT 1 และ ASEAN TV
ในช่วงเวลาที่มีเหตุการณ์สำ�คัญภายในและภายนอกประเทศ สำ�นักข่าวไทยได้เข้าไปมีส่วนร่วมในการเป็นสื่อกลางเชื่อมโยงคนไทย อาทิ พระราชพิธี มหามงคลฉลองพระชนมพรรษา 7 รอบ 5 ธันวาคม 2554 พิธีอภิเษกสมรสของเจ้าชายวิลเลี่ยมและเคท มิดเดิลตัน เหตุการณ์แผ่นดินไหวและสึนามิ ที่ประเทศ ญี่ปุ่น เหตุการณ์พายุพัดถล่มและอุทกภัยในภาคใต้ การเลือกตั้งกับนายกรัฐมนตรีหญิงคนแรกของประเทศไทย และเหตุการณ์มหาอุทกภัยในประเทศไทย สำ�นักข่าวไทย ตระหนักถึงความสำ�คัญของการเปลี่ยนแปลงจากกระแสโลกาภิวัตน์ และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีการสื่อสาร จึงได้กระชับความสัมพันธ์ และขยายความร่วมมือกับสำ�นักข่าวและสื่อต่างประเทศสำ�คัญๆ ของโลกเป็นจำ�นวนมาก ดังนี้ Deutsche Welle (Germany), CNN (Turner Broadcasting System Asia Pacific, Inc.), CCTV(China), NHK (Japan), KBS (South Korea), CNN Radio (U.S.A.), APTN, SNTV, Reuters, AP, AFP (Agence France Press) นอกจากนี้ สำ�นักข่าวไทยยังเป็นสมาชิกในกลุ่มองค์กรความร่วมมือ ได้แก่ องค์การสำ�นักข่าวแห่งเอเชียและแปซิฟิก (OANA) ซึ่งมีสมาชิก 44 สำ�นักข่าวจาก 35 ประเทศ และเครือข่ายแลกเปลี่ยนข่าวโทรทัศน์ในเอเชียแปซิฟิก (Asia vision) ซึ่งเป็นหนึ่งในความร่วมมือของ ABU (Asia - Pacific Broadcasting Union) โดยมีสมาชิกประกอบด้วย สถานีโทรทัศน์ใน 20 ประเทศ และยังเป็นพันธมิตรของ EBU (European Broadcasting Union) อีกด้วย นอกจากพันธมิตรสื่อต่างประเทศแล้ว สำ�นักข่าวไทยมีโครงการแลกเปลี่ยนความร่วมมือกับสำ�นักข่าวของประเทศในกลุ่มอาเซียน ซึ่งมีสมาชิกทั้งหมด 9 ประเทศ คือ ประเทศลาว อินโดนีเซีย มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ พม่า เวียดนาม กัมพูชา และบูรไน
ธุรกิจสื่อใหม่ (New Media) โทรทัศน์ระบบบอกรับเป็นสมาชิก (Interactive Pay TV) บมจ. อสมท และ บจก. เพลย์เวิร์ค จะร่วมดำ�เนินธุรกิจโทรทัศน์บอกรับเป็นสมาชิกโดยใช้เทคโนโลยีบรอดแบนด์อินเตอร์เน็ตความเร็วสูง เป็นการให้ บริการโทรทัศน์รูปแบบใหม่ที่มีรูปแบบการให้บริการที่หลากหลาย เช่น บริการโทรทัศน์ตามความต้องการ (TV on Demand) บริการโทรทัศน์แบบปฏิสัมพันธ์ (Interactive Television) และบริการโทรทัศน์เพื่อการศึกษาทางไกล (Tuition on Demand) เป็นต้น โดยสามารถรองรับการให้บริการได้ทั้งแบบประจำ�ที่และแบบ เคลื่อนที่ ผ่านทาง 3 อุปกรณ์หลัก คือ เครื่องรับโทรทัศน์ คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและโทรศัพท์เคลื่อนที่ ซึ่งโอกาสทางการตลาดสำ�หรับธุรกิจโทรทัศน์ระบบบอกรับ เป็นสมาชิกยังมีการขยายตัวอีกมาก ในภาวะการแข่งขันปัจจุบัน โทรทัศน์ระบบดิจิตอล บมจ. อสมท ร่วมกับ บมจ. ไออีซี ดำ�เนินธุรกิจโทรทัศน์ระบบดิจิตอล โดยนำ�คลื่นความถี่ที่บริษัทมีอยู่แล้วมาใช้ให้เกิดประโยชน์ในการพัฒนาเทคโนโลยี การแพร่ภาพกระจายเสียงโทรทัศน์ระบบดิจิตอล ไปยังกลุ่มเป้าหมายซึ่งเป็นผู้ใช้บริการแบบเคลื่อนที่และผู้ใช้บริการแบบประจำ�ที่
การให้บริการระบบโทรทัศน์ในรูปแบบดิจิตอล ซึ่งมีความคมชัด สามารถรับชมทั้งบนจอภาพขนาดใหญ่ที่ติดตั้งตามบ้านเรือนทั่วไป บนรถยนต์หรือระบบ ขนส่งมวลชน หรือแม้แต่บนอุปกรณ์พกพาต่างๆ เช่น โทรศัพท์มือถือ PDA iPad เป็นต้น โดยสัญญาณภาพและเสียงที่รับได้ จะมีความคมชัดตลอดเวลาไม่ว่าจะอยู่ ประจำ�ที่หรือกำ�ลังเคลื่อนที่อยู่ก็ตาม นอกจากนี้ ยังสามารถให้บริการ Interactive การส่งกระจายข้อมูลให้กับผู้ชม (Data Broadcasting) เช่น รายงานพยากรณ์ อากาศ รายงานสถานการณ์การซื้อขายหลักทรัพย์ อัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา เป็นต้น
นอกจากนี้ การออกอากาศโทรทัศน์ในรูปแบบดิจิตอล ยังเป็นระบบการออกอากาศที่สามารถใช้แถบคลื่นความถี่ได้อย่างมีประสิทธิภาพกว่าการออกอากาศ โทรทัศน์ในแบบอนาล็อกเดิมที่ออกอากาศอยู่ในปัจจุบัน ซึ่งเป็นโอกาสทางการตลาดสำ�หรับการขยายตัวอีกมากในธุรกิจการให้บริการนี้
82 รายงานประจำ�ปี 2554 ModernineTV - News reporting programs which are produced by Thai News Agency and broadcast live, e.g. Morning news (Chao Kao Khon), Lunch News, Evening News, Mid night News, breaking news and the news running bar. - Programs other than news reporting programs which are produced by Thai News Agency or jointly produced with Office of Television, e.g. economic news reporting, stock analysis, entertainment news reporting such as Chap Ngern Chon Thong, Nine Entertain, Kao Kon Khon Kao, Kui Kamong Bai Sam Mong, etc. MCOT’s Modern Radio Network - Production of breaking news broadcast at the beginning of each hour via MCOT radio stations across the country - Production of news programs for FM 100.5 MHz for the period when it is the host radio station for other radio stations across the country - Supplies and production of English news for FM 107 MHz Electronic media such as internet media and SMS news service Satellite TV - Thai News Agency jointly produces and presents English news through the Company’s ASEAN TV satellite channel.
During any important local and international events, Thai News Agency has always been involved in intermediating them with Thai people such as the celebration in the Auspicious Occasion of His Majesty the King’s 7th Cycle Birthday Anniversary on 5 December 2011, the Royal Wedding Ceremony of Prince William and Catherine Middleton, the earthquake and Tsunami in Japan, storm and flood at the south, general election and the first female prime minister of Thailand, and great flood in Thailand. Thai News Agency has always emphasized the importance of changes rising from globalization and the development of communication technology. Therefore, the Company has enhanced its cooperation with many key international media alliances such as Deutsche Welle (Germany), CNN (Turner Broadcasting System Asia Pacific, Inc.), CCTV (China), NHK (Japan), CNN Radio (U.S.A.), APTN, SNTV, Reuters, AFP (Agence France Press), the Organization of Asia-Pacific News Agency (OANA) whose members were 39 news agencies in 34 countries, and Asia Vision which is a network under Asia Broadcasting Union (ABU) whose members are television stations in 21 countries and is an alliance of EBU (European Broadcasting Union). Apart from cooperation with foreign media organizations, Thai News Agency has cooperative endeavors with news agencies in other 9 ASEAN countries, including Laos, Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Myanmar, Viet Nam, Cambodia and Brunei.
New Media Interactive Pay TV In 2011, MCOT Plc. and Playwork Company Limited plans to have cooperation in the Interactive Pay TV business which is a subscription TV service through high speed broadband internet technology. This project will offer a wide variety of services such as TV on Demand, Interactive Television, and Tuition on Demand. The services can be provided both in fix and mobile styles through 3 main receivers: television sets, personal computers and mobile phones. The business opportunity of this interactive pay TV service can still be increasingly expanded in the current competitiveness.
Digital Television MCOT Plc. has cooperated with IEC Plc. in the operation of digital TV business which uses the existing frequencies of the Company in the development of digital broadcasting technology to provide sevice to both fixed and mobile service users. The service is expected to commence in the year 2011.
Digital TV service offers a clearer picture on various receivers such as TV home screens, TVs on vehicles or public transportations, or other mobile receivers such as mobile phones, PDA and iPAD. The video and audio signals are clear whether receiving while staying still or moving. Moreover, the service also includes interactive service, data broadcasting such as weather report, stock exchange report and currency exchange rates report. Digital TV service also a more efficient way for spectrum management than the present analogue system.
At present, there is no TV-on-mobile broadcasting service provider, therefore, this is a marketing opportunity for the expansion of this business.
Annual Report 2011 83 ธุรกิจช่องโทรทัศน์ผ่านดาวเทียม ระบบ C band และ Ku band บริษัทฯ ได้พัฒนาโครงการจัดตั้งสถานีโทรทัศน์ดาวเทียมขึ้นเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดจากนโยบายการปฏิรูปสื่อสารมวลชนด้านวิทยุกระจายเสียง และวิทยุโทรทัศน์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการประกาศใช้พระราชบัญญัติประกอบกิจการกระจายเสียงและกิจการโทรทัศน์ พ.ศ. 2551 พระราชบัญญัติองค์กรจัดสรร คลื่นความถี่ฯ พ.ศ. 2553 การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีจากระบบอนาล็อคไปสู่ระบบดิจิตอล การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคที่ต้องการเนื้อหาเฉพาะกลุ่มมากขึ้น รวมไปถึงการเติบโตของสื่อใหม่ (New Media) ที่ได้รับความนิยมและมีแนวโน้มสร้างรายได้ให้กับองค์กร บริษัทฯ จึงได้ดำ�เนินการให้บริการโทรทัศน์ดาวเทียม คือ MCOT 1 และช่อง ASEAN TV ออกอากาศทางโทรทัศน์ระบบบอกรับเป็นสมาชิกทางช่อง ทรู วิชั่นส์ ช่อง 98 และ ทรู วิชั่นส์ ช่อง 99 ตามลำ�ดับ และบริษัทฯ ถ่ายทอด ช่อง ASEAN TV ผ่านดาวเทียม ไปยังกลุ่มเป้าหมายในระบบ C band ด้วย นอกจากนี้ บมจ. อสมท ยังมีแผนเพิ่มจำ�นวนช่องออกอากาศเพื่อรองรับความต้องการ ของผู้ชมในอนาคตด้วย
ปัจจุบัน บมจ. อสมท บริหารจัดการช่องสัญญาณดาวเทียมในระบบ C band / TrueVisions และ Ku band โดยช่องสัญญาณ C band เป็นการบริหาร ทรัพยากรที่เหลือจากการใช้ช่องสัญญาณของสถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์ โดยในปี 2554 ได้เปิดให้บริการเพิ่มอีก 5 ช่องรายการ รวมเป็นทั้งหมด 12 ช่องรายการ ส่วนช่องสัญญาณ True Visions เป็นการบริหารจัดการช่องสัญญาณที่ได้รับสิทธิจาก TRUE Visions จำ�นวน 5 ช่อง ปัจจุบันได้เปิดให้บริการครบทั้ง 5 ช่องแล้ว สำ�หรับ Ku band เป็นช่องสัญญาณโทรทัศน์ดาวเทียมที่เริ่มให้บริการในช่วงปลายปี 2554
ธุรกิจโทรทัศน์ผ่านดาวเทียม เป็นธุรกิจโทรทัศน์ที่สามารถเข้าถึงผู้ชมเฉพาะกลุ่มที่ชัดเจน ต่างจากฟรีทีวีที่เน้นกลุ่มผู้ชมทั่วไป โดยโทรทัศน์ดาวเทียมที่ ประสบความสำ�เร็จจะต้องมีลักษณะรูปแบบรายการและแนวคิดเฉพาะตัวหรือ “ดีเอ็นเอ” เฉพาะช่อง แตกต่างจากช่องรายการอื่นๆ จึงจะประสบความสำ�เร็จในแง่ ผู้ชมและรายได้จากโฆษณา และเป็นอีกสื่อทางเลือกที่ดีในการใช้งบโฆษณา ซึ่งในปี 2554 ที่ผ่านมาอุตสาหกรรมโทรทัศน์ดาวเทียมและเคเบิล มีการเติบโตในด้าน จำ�นวนผู้ชมอย่างรวดเร็ว จากฐานผู้ชมโทรทัศน์ดาวเทียมและเคเบิลทีวีจำ�นวน 9.33 ล้านครัวเรือนในปี 2553 เพิ่มเป็น 11 ล้านครัวเรือนในปี 2554 คิดเป็นอัตรา เติบโตประมาณร้อยละ 18 หรือคิดเป็นจำ�นวนครัวเรือนที่รับชมโทรทัศน์ดาวเทียมและเคเบิลทีวีประมาณร้อยละ 55 จากจำ�นวนครัวเรือนทั้งหมดของประเทศไทยที่ มีประมาณ 20 ล้านครัวเรือน (ข้อมูลจากเอจีบี นีลเส็น) อันเนื่องมาจากมีผู้ผลิตรายการคุณภาพรายใหญ่หลายราย ทยอยเปิดช่องรายการในโทรทัศน์ดาวเทียม ซึ่งได้รับความสนใจจากผู้ชมมากขึ้น ประกอบกับภาครับอย่างจานดาวเทียมและเครื่องรับโทรทัศน์แบบ LCD ที่สามารถรับชมช่องรายการมากกว่า 100 ช่องมีราคา ถูกลง ทำ�ให้นักการตลาดและเอเยนซีใช้งบโฆษณาและจัดกิจกรรมผ่านสื่อโทรทัศน์ดาวเทียมเพิ่มมากขึ้น ประกอบกับการที่มีการปรับอัตราค่าสปอตโฆษณาจาก ราคา 2,500 บาทต่อนาที เป็น 4,000 - 5,000 บาทต่อนาทีในปี 2554 ซึ่งทำ�ให้ภาพรวมของงบโฆษณาในปี 2554 มีมูลค่าประมาณ 2,500 ล้านบาท (ข้อมูลจาก กรุงเทพธุรกิจ) แม้อุตสาหกรรมโทรทัศน์ดาวเทียมในปัจจุบันจะมีการเติบโตอย่างรวดเร็วแต่ก็มีการแข่งขันที่รุนแรงทั้งในด้านคุณภาพรายการและการขาย
MCOT Academy บมจ. อสมท มีโครงการจัดตั้งสถาบันฝึกอบรม MCOT ACADEMY ขึ้นในปี 2554 สำ�หรับดำ�เนินการจัดฝึกอบรมเชิงธุรกิจเพื่อเตรียมความพร้อมและ พัฒนาความรู้และทักษะด้านสื่อสารมวลชนของนิสิต นักศึกษา ผู้ประกอบวิชาชีพสื่อสารมวลชนและผู้สนใจทั่วไป เพื่อการพัฒนากิจการสื่อสารมวลชนของไทยไปสู่ การเป็นผู้นำ�ธุรกิจสื่อสารมวลชนในภูมิภาคอาเซียน
บริษัทย่อยและธุรกิจตามสัญญาร่วมดำ�เนินกิจการ บริษัทย่อย บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) จัดตั้งบริษัทย่อยเพื่อดำ�เนินธุรกิจ 2 บริษัท ได้แก่ 1. บริษัท พาโนราม่า เวิลด์ไวด์ จำ�กัด ดำ�เนินธุรกิจผลิตรายการและสารคดีโทรทัศน์ จดทะเบียนจัดตั้งเป็นบริษัทจำ�กัด เมื่อวันที่ 21 พฤศจิกายน 2546 บมจ. อสมท มีสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 49 2. บริษัท ซี้ดเอ็มคอท จำ�กัด ดำ�เนินธุรกิจด้านบันเทิงทุกประเภท ผลิตเพลงและผลิตภัณฑ์ดิจิตอลอื่นๆ พัฒนาสินค้าและจำ�หน่ายสินค้าพรีเมี่ยม โดย บมจ. อสมท ได้เข้าถือหุ้นร่วมทุน เมื่อวันที่18 พฤศจิกายน 2552 มีสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 49
ธุรกิจร่วมดำ�เนินกิจการ บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) ได้ร่วมดำ�เนินกิจการกับผู้ประกอบการเอกชนตามสัญญาร่วมดำ�เนินกิจการ โดยบริษัทได้รับรายได้ในรูปของค่าตอบแทน จากการร่วมดำ�เนินกิจการใน 2 กิจการหลักที่สำ�คัญ คือ 1. ร่วมกับบริษัท บางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นต์ จำ�กัด ดำ�เนินกิจการสถานีโทรทัศน์ไทยทีวีสี ช่อง 3 อสมท รวมทั้งให้เช่าเวลาจัดรายการและโฆษณาทาง สถานีวิทยุ FM 105.5 MHz 2. ร่วมกับกลุ่มบริษัท ทรู วิชั่นส์ จำ�กัด (มหาชน) ดำ�เนินกิจการโทรทัศน์ระบบบอกรับเป็นสมาชิก
84 รายงานประจำ�ปี 2554 Satellite TV Business through C band and Ku band MCOT Plc. has developed the project of establishing some satellite TV stations to keep abreast of changes resulted by the revolution of radio and television broadcasting, especially the enactment of the Radio and Television Broadcasting Business Act B.E. 2551 and the Act on Organization to Assign Radio Frequency and to Regulate the Broadcasting and Telecommunications Services B.E. 2553, the technological change from the analogue to digital system, the change in consumers’ behaviour as they needed more specific contents, as well as the growth of new media that became favourable and likely to generate some income for the organization. Therefore, MCOT Plc. provided the satellite TV service via MCOT 1 channel and ASEAN TV channel broadcasted via the cable subscription membership TV at TrueVisions 98 and TrueVisions 99 respectively. MCOT broadcasted ASEAN TV via satellite to the target groups on C band as well. Also, MCOT planned to increase some broadcasting channels to serve the audiences’ needs in the future.
At present, MCOT Plc. manages new channels on C band/TrueVisions and Ku band transponders. The current channels broadcasted on C band transponder were the remaining resources after the use of broadcasting channels by ModernineTV. In 2011, more five new channels broadcasted; so there were 12 TV channels in total. TrueVisions was the management of 5 TV channels as per the rights given by TrueVisions. At present, these 5 TV channels are fully operated. Ku band was a satellite TV channel starting its operation at the end of 2011.
Satellite TV business can reach a clear and targeted groups of audience which is different from free-to-air TV business that catch the general public. A successful satellite TV business should have very unique program style and concept for each channel, or “DNA”, which is differentiated them from others. This uniqueness will lead to high audience sharing and advertising revenue. In 2011, the satellite TV and cable industry showed a rapid growth in its number of audience from 9.33 million households for the satellite TV and cable in 2010 to 11 million households in 2011 or it accounted for 18% of growth, or this represented 55% of households watching the satellite TV and cable TV from total 20 million households across the country (source: AGB Nelsen) because several major qualified program producers have launched their programs via the satellite TV; so they could interest more audiences. Additionally, the satellite dish and LCD television set, which are able to receive more than 100 TV channels, have been cheaper; so the marketers and agencies spent more advertising budget and arranged the activities through this satellite TV media. Besides, the advertising spot rate was revised from 2,500 baht/minute to 4,000-5,000 baht/minute in 2011, the overall advertising spending in 2011 reached the amount of 2,500 million baht (source: Krung Thep Durakij). Although, at present, the satellite TV gains a rapid growth, the competition in part of program quality and sales is severe.
MCOT Academy MCOT planned to establish MCOT Academy in 2011 for the business-oriented trainings to prepare and develop mass media knowledge and skills for university students, mass media workers and general people in order to develop Thailand’s mass media to be the mass media business leader in the Asian region.
Subsidiaries and Businesses under Joint Operation Agreement Subsidiaries MCOT Plc. established its two subsidiaries as follows: 1. Panorama Worldwide Company Limited - to operate the production of television and documentary programs. It was incorporated as a limited company on 21 November 2003. MCOT Plc. holds 49% of its shares. 2. SeedMCOT Company Limited - to operate all entertainment businesses, to produce musical and digital products, and to develop and distribute premium products. MCOT Plc. has held 49% of its shares since 18 November 2009.
Joint Operation Business MCOT Plc. has entered into joint operation agreements with several private operators. The income in forms of joint operation revenues was derived from 2 main business parts: 1. Joint operation with Bangkok Entertainment Company Limited (BEC), running Thai TV Channel 3 and operating and managing radio programs and radio advertisements of FM 105.5 MHz 2. Joint operation with TrueVisions Plc., running a subscription TV service.
Annual Report 2011 8 5 ปัจจัยความเสี่ยง
บมจ. อสมท จัดทำ�แผนบริหารความเสี่ยง ประจำ�ปี 2554 เพื่อตอบสนองต่อรายการความเสี่ยงระดับองค์กรที่มีระดับความรุนแรงสูง จำ�นวน 7 ความเสี่ยง โดยมีรายละเอียดของแต่ละความเสี่ยง และการบริหารจัดการความเสี่ยงดังกล่าว ดังนี้ 1. ความเสี่ยงจากผลกระทบที่เกิดขึ้นจากกฎหมาย (ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ : Strategic Risk และความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎ ระเบียบ ข้อบังคับ กฎหมาย : Compliance Risk) การประกาศใช้พระราชบัญญัติประกอบกิจการกระจายเสียงและกิจการโทรทัศน์ เมื่อวันที่ 5 มีนาคม 2551 ตลอดจนพระราชบัญญัติองค์กรจัดสรรคลื่นความถี่ และก�ำกับกิจการวิทยุกระจายเสียงวิทยุโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคม พ.ศ. 2553 เมื่อวันที่ 20 ธันวาคม 2553 และการแต่งตั้งคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) เมื่อวันที่ 7 ตุลาคม 2554 มีผลให้คลื่นความถี่ต้องถูกน�ำมาจัดสรรใหม่ บมจ. อสมท จึงมีความเสี่ยงที่จ�ำนวน คลื่นความถี่ในการประกอบกิจการอาจลดลง ขณะเดียวกัน ยังมีผลให้ บมจ. อสมท ถูกปรับเปลี่ยนสถานะจากเดิมที่เป็นผู้ให้สัมปทาน มาเป็นผู้ประกอบการที่ต้องแข่งขัน กับผู้ประกอบการภาคเอกชน โดยต้องขอรับใบอนุญาตประกอบกิจการทางธุรกิจที่ต้องเสียค่าธรรมเนียมใบอนุญาตประกอบกิจการ และใบอนุญาตใช้คลื่นความถี่ รวมถึง ต้องน�ำส่งเงินรายปีเข้ากองทุนไม่เกินร้อยละ 2 ของรายได้จากการโฆษณาทั้งทางตรงและทางอ้อม อย่างไรก็ตาม ผลกระทบดังกล่าวยังคงไม่มีความชัดเจนแน่นอนจนกว่า คณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) จะจัดท�ำแผนแม่บท และก�ำหนดหลักเกณฑ์เพื่อใช้บังคับแล้วเสร็จ ประเด็น ดังกล่าวนี้ยังคงนับเป็นภาระความเสี่ยงที่ บมจ. อสมท ต้องเตรียมการรองรับต่อไป ทั้งนี้ บมจ. อสมท ได้ให้ความส�ำคัญอย่างยิ่งในการด�ำเนินการเพื่อรองรับความเสี่ยงดังกล่าว โดยจัดตั้งคณะกรรมการเตรียมการรองรับการบังคับใช้กฎหมาย ว่าด้วยองค์กรจัดสรรคลื่นความถี่ฯ เพื่อติดตามความคืบหน้า จัดท�ำแผนยุทธศาสตร์ และแนวทางรองรับการด�ำเนินธุรกิจตามกฎหมายใหม่ เตรียมความพร้อมในการ ด�ำเนินการต่างๆ อาทิ คลื่นความถี่ ค่าใช้จ่าย และการยื่นขอใบอนุญาต นอกจากนี้ยังได้ว่าจ้างบริษัท Bridge Consulting จ�ำกัด เพื่อจัดท�ำแผนรองรับการบังคับใช้กฎหมาย ว่าด้วยองค์กรจัดสรรคลื่นความถี่ และก�ำกับการประกอบกิจการวิทยุกระจายเสียง วิทยุโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคม และกฎหมายว่าด้วยการประกอบกิจการกระจายเสียง และกิจการโทรทัศน์ ซึ่งเป็นมาตรการในการบรรเทาผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม บมจ. อสมท ยังคงต้องให้ความส�ำคัญอย่างต่อเนื่องกับการเตรียมการ รองรับการ ประมูลคลื่นความถี่แข่งกับเอกชน เพื่อสร้างความมั่นใจได้ว่า บมจ. อสมท จะยังคงสามารถได้คลื่นความถี่ในการด�ำเนินกิจการต่อไป
2. ความเสี่ยงจากผลกระทบที่เกิดขึ้นจากเทคโนโลยี (ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์) พัฒนาการของเทคโนโลยีที่เกิดขึ้น ตลอดจนการหลอมรวมเทคโนโลยีด้านกิจการกระจายเสียง และกิจการโทรคมนาคม ซึ่งน�ำมาสู่การคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ อาทิ การเปลี่ยนผ่านจากเทคโนโลยีอนาล็อก (Analog) มาเป็นเทคโนโลยีดิจิตอล (Digital) การสื่อสารแบบไร้สาย (Wireless) ที่ท�ำให้สามารถเชื่อมโยงข้อมูลถึงกันได้อย่าง ไร้ขีดจ�ำกัด จะท�ำให้เกิดธุรกิจ และ สื่อใหม่ (New Media) ขึ้นมากมาย ซึ่งนับเป็นปัจจัยส�ำคัญที่จะส่งผลกระทบต่อการด�ำเนินงานของธุรกิจสื่อในปัจจุบันและในอนาคต บมจ. อสมท ได้บริหารจัดการความเสี่ยงดังกล่าว ด้วยการติดตามความเคลื่อนไหวของเทคโนโลยีอย่างใกล้ชิด และเตรียมพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลง ดังกล่าว มีการกำ�หนดทิศทาง และการนำ�เทคโนโลยีที่มีอยู่มาเพิ่มช่องทางในการดำ�เนินธุรกิจ นอกจากนี้ ยังมีโครงการพัฒนาเพื่อนำ�คลื่นที่มีอยู่มาใช้ประโยชน์ให้ เกิดมูลค่าในเชิงธุรกิจ การร่วมมือกับพันธมิตรในการดำ�เนินธุรกิจทีวีดาวเทียม รวมทั้งการศึกษาแนวทางการจัดทำ�แผนรองรับการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบโทรทัศน์ดิจิตอล เพื่อให้เป็นไปตามนโยบายภาครัฐ กฎหมาย และมาตรฐานสากล ตลอดจนเป็นประโยชน์ในการประกอบกิจการของ บมจ. อสมท 3. ความเสี่ยงจากการด�ำเนินงานในธุรกิจใหม่ (ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์) บมจ. อสมท ให้ความสำ�คัญกับการมุ่งไปสู่การดำ�เนินงานในธุรกิจใหม่ๆ โดยเน้นการดำ�เนินธุรกิจทีวีดาวเทียม เพื่อสามารถสร้างรายได้เพิ่มเติมจากธุรกิจหลัก โดยมีการบริหารจัดการ และเตรียมความพร้อมทั้งในด้านโครงสร้างการดำ�เนินงาน กระบวนการในการดำ�เนินธุรกิจใหม่ บุคลากร รวมทั้งการผลิต และจัดหา Content ที่มี คุณภาพเหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย และเพียงพอต่อการออกอากาศในสื่อใหม่ๆ ตลอดจนมีการดูแลในเรื่องลิขสิทธิ์ เพื่อให้ครอบคลุมสื่อใหม่ๆ และสามารถออกอากาศ ผ่านช่องทางต่างๆ ของ บมจ. อสมท นอกจากนี้ยังมีการเตรียมความพร้อมในการนำ�ทรัพย์สินที่ยังไม่ได้ใช้ประโยชน์มาพัฒนาให้เกิดมูลค่าเพิ่ม โดยมีการจัดจ้างบริษัทที่ปรึกษามาดำ�เนินการ ทั้งในส่วนของการจัดทำ�แผนบริหารจัดการ การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ และการประเมินความคุ้มค่าของโครงการ เป็นต้น 4. ความเสี่ยงจากรายได้ธุรกิจเดิมอาจไม่เป็นไปตามเป้าหมาย (ความเสี่ยงด้านการเงิน) จากสถานการณ์ปัจจุบันและแนวโน้มในอนาคตที่ผู้ประกอบการธุรกิจสื่อยังคงต้องเผชิญกับหลากหลายปัจจัยแวดล้อม ซึ่งอาจส่งผลกระทบรุนแรงต่อการ ด�ำเนินงานและรายได้ของบริษัท ทั้งที่เป็นปัจจัยภายนอก และปัจจัยภายใน อาทิ ภาวะการฟื้นตัวของเศรษฐกิจไทยที่จะเป็นลักษณะค่อยเป็นค่อยไป ท่ามกลางปัจจัยเสี่ยง ที่ยังคงต้องจับตามอง ทั้งประเด็นเสถียรภาพทางการเมือง ความยั่งยืนของการฟื้นตัวของเศรษฐกิจโลก แนวโน้มราคาน�้ำมัน และภัยธรรมชาติ ซึ่งจะส่งผลต่อการเติบโต ของเม็ดเงินในอุตสาหกรรมโฆษณา ภาวะการแข่งขันของผู้ประกอบธุรกิจสื่อที่รุนแรง การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภค การเปลี่ยนแปลงทางด้านกฎหมาย ทั้งการ ประกาศใช้พระราชบัญญัติประกอบกิจการกระจายเสียงและกิจการโทรทัศน์ และพระราชบัญญัติองค์กรจัดสรรคลื่นความถี่ฯ ซึ่งเป็นปัจจัยความเสี่ยงที่อาจจะส่งผลให้ บมจ. อสมท ไม่สามารถสร้างรายได้ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ก�ำหนดไว้ได้ และอาจส่งผลกระทบต่อเงินปันผล ความเชื่อมั่นของนักลงทุน และราคาหุ้นที่อาจลดลงได้ในที่สุด
86 รายงานประจำ�ปี 2554 Risk Factors
MCOT Plc. prepared the 2011 Risk Management Plan to correspond to 7 high-level organizational risks. The details of each risk and risk management are summarized below. 1. Risks associated with law (Strategic Risk and Compliance Risk) The enactment of the Radio and Television Broadcasting Business Act on 5 March 2551, and the Act on Organization to Assign Radio Frequency and to Regulate the Broadcasting and Telecommunications Services B.E. 2553 on 20 December 2010, as well as the appointment of the National Broadcasting and Telecommunications Commission (NBTC) on 7 October 2011 affected a new allocation of frequencies. Consequently, MCOT Plc. encountered the risk that the frequencies for the business service in the possession of MCOT Plc. may be reducing. Meanwhile, the status of MCOT Plc. may be changed from an organization who has granted the concession to be an operator who may necessarily jump into this business service with other competitors. By this regard, MCOT Plc. must ask for certain business licences, which certainly require some licence fees, and ask for spectrum licences. Moreover, not more than 2 percent of income the Company will earn from both direct and indirect advertisements must be contributed to the Fund. However, such impact has not yet been explicit until the National Broadcasting and Telecommunications Commission (NBTC) completes the Master Plan and settles the criteria on the broadcasting and telecommunications services. This issue continues a risk to be further borne by MCOT Plc. MCOT Plc. has critically taken actions to correspond to this risk by appointing a committee to correspond to the enactment of the Act on Organization to Assign Radio Frequency and to Regulate the Broadcasting and Telecommunications Services. This Committee is assigned to monitor the preparation of the strategic plans and guidance on the business operations as prescribed by this new law, and to prepare the Company for other necessary acts such as radio frequency, costs and application for licences. MCOT Plc. also engaged Bridge Consulting Co., Ltd. to prepare a backup plan, as a measure prepared to relieve such impact, for the enforcement of law on the Act on Organization to Assign Radio Frequency and to Regulate the Broadcasting and Telecommunications Services. However, MCOT Plc. also focused on the preparation for the spectrum auctions it may be competing with other private companies to ensure that it would continue possessing some spectrum for its business operations.
2. Risks associated with technologies (Strategic Risk) The state-of-art technological development and combination of sound broadcasting and telecommunications technologies lead to new innovations; for example, the transfer from the analogue to the digital technology, the wireless communications enhancing unlimited information linkage, etc. that entail a large number of new businesses and media. These are important factors affecting the present and future operations of media businesses. MCOT Plc. managed these risks by keeping a close watch to all related technological movements. MCOT Plc. has also prepared for these changes, settled the direction, and utilized all existing technologies to widen the business operations. MCOT Plc. carried on a development project to utilize its existing frequencies to boost the business values, cooperated with some alliances in the satellite television business, and studied guidance on preparing the backup plan for the transfer to the digital television system. All above preparations were in conformity with the state policy, laws, international standard as well as benefits in the business operations of MCOT Plc. 3. Risks from the operation of new businesses (Strategic Risk) MCOT Plc. focused on the operation of new businesses, especially in the satellite television business, in order to boost more revenues apart from its core businesses. The administration, operating structure, operating process, personnel, production, and quality contents suitable for target groups and sufficient for the broadcasting in new media as well as copyright all have been prepared to cover such new media and to be broadcasted through various channels possessed by MCOT Plc. In addition, MCOT Plc. prepared to develop some unexploitable assets to boost their values. A consulting company was also hired to prepare the management plan and project feasibilities, and to evaluate the project cost-effectiveness, etc. 4. Risks from the loss of expected income from existing businesses (Financial Risk) According to the present circumstances and future trend, the media business operators continue encountering various factors harshly affecting their corporate operations and income, either internal or external factors. For example, Thai economic recovery could be seen among various risk factors, which require a close watch, including the political stability, the sustainable recovery of global economic, trend of oil prices, and natural disaster. They all result to the growth of advertising industry, severe competition among media business operators, customers’ changing behaviors, changes of law, and enactment of the Act on Organization to Assign Radio Frequency and to Regulate the Broadcasting and Telecommunications Services. These factors may hinder MCOT Plc. to generate the income as expected, and consequently, they may adversely affect the dividend payment, investors’ confidence, and lower share prices of MCOT Plc.
Annual Report 2011 87 ดังนั้น เพื่อให้ บมจ. อสมท สามารถด�ำเนินงานให้รายได้เป็นไปตามเป้าหมายที่ก�ำหนดไว้ จึงได้มีการบริหารจัดการ เพื่อลดความเสี่ยงหรือผลกระทบดังกล่าว ที่จะเกิดขึ้น ทั้งในส่วนของการปรับเนื้อหาสาระ (Content) ของรายการต่างๆ ให้ตรงกับกลุ่มเป้าหมายและความต้องการของลูกค้า ด้วยการจัดหาและผลิตรายการที่มี คุณภาพทั้งในและต่างประเทศ มีการวิจัย วิเคราะห์รายการ ศึกษาพฤติกรรมผู้ชม ผู้ฟัง และคู่แข่ง การพัฒนารายการช่วง Non-Primetime ให้แข็งแรง รวมทั้งการพัฒนา เทคนิคการน�ำเสนอข่าว เป็นต้น ส�ำหรับในส่วนของประสิทธิภาพการขาย มีการพัฒนาการตลาดและกลยุทธ์การขายเพื่อสร้างความคุ้มค่า และสอดคล้องกับความต้องการ ของลูกค้า ผู้ซื้อโฆษณามากขึ้น การ Synergy สื่อต่างๆ ที่ บมจ. อสมท มีอยู่เข้าด้วยกัน การจัดกิจกรรมให้เข้าถึงกลุ่มผู้ชม ผู้ฟัง การปรับสัดส่วนการร่วมธุรกิจจาก Time Sharing เป็น Revenue Sharing รวมทั้งการปรับองค์กรให้มีความคล่องตัวในการด�ำเนินธุรกิจมากขึ้น และเพิ่มบุคลากรมืออาชีพ อาทิ ผู้ประกาศข่าว
5. ความเสี่ยงจากการบริหารค่าใช้จ่ายยังต้องปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น (ความเสี่ยงด้านการเงิน) บมจ. อสมท ให้ความส�ำคัญกับการบริหารจัดการค่าใช้จ่ายด้วย เนื่องจากค่าใช้จ่ายเป็นปัจจัยส�ำคัญปัจจัยหนึ่ง ที่อาจส่งผลให้องค์กรไม่สามารถบรรลุเป้าหมาย ทางการเงินที่ก�ำหนดไว้ ดังนั้น จึงจ�ำเป็นที่จะต้องบริหารค่าใช้จ่ายต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพ ได้แก่ ค่าใช้จ่ายล่วงเวลา ค่าใช้จ่ายในการขาย และค่า Commission รวมถึงค่า ใช้จ่ายด�ำเนินงานต่อรายได้ด�ำเนินงาน และให้สามารถเทียบเคียงกับธุรกิจในอุตสาหกรรมเดียวกันได้ โดย บมจ. อสมท ได้จัดท�ำแผนการลดค่าใช้จ่ายเพื่อช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพในการบริหารต้นทุน นอกจากนี้ ยังมีแนวทางในการก�ำหนดศูนย์ EVM (Economic Value Management) ที่จะจัดสรรต้นทุนระหว่างหน่วยงานภายในด้วยกัน ซึ่งช่วยสะท้อนให้เห็นถึงต้นทุนในการด�ำเนินงานที่แท้จริงของแต่ละหน่วยงาน และเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันในระยะยาวขององค์กร
6. ความเสี่ยงจากระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่ยังไม่สามารถตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพ (ความเสี่ยงด้านการด�ำเนินงาน) บมจ. อสมท เห็นถึงความจ�ำเป็นในการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กรให้สามารถสนับสนุนการด�ำเนินงาน และเพิ่มขีดความสามารถเพื่อรองรับการ แข่งขันในอนาคต ดังนั้น จึงมีมาตรการบริหารจัดการความเสี่ยงในเรื่องดังกล่าวอย่างต่อเนื่อง ด้วยการน�ำเอาระบบ Enterprise Resource Planning : ERP มาใช้ เพื่อปรับปรุงระบบเทคโนโลยีสารสนเทศทางการบริหารและการจัดการในด้านต่างๆ ของ บมจ. อสมท ให้เกิดประสิทธิภาพยิ่งขึ้น สามารถสนับสนุนข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ ในด้านการบริหาร นอกจากนี้ยังได้มีการด�ำเนินการตาม ISO 27001 เพื่อเสริมสร้างให้ระบบสารสนเทศมีความมั่นคงและปลอดภัยมากขึ้น
7. ความเสี่ยงจากระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ยังต้องปรับปรุงเพื่อให้สามารถสนับสนุนแผนด�ำเนินธุรกิจขององค์กร (ความเสี่ยงด้านการด�ำเนินงาน) การด�ำเนินธุรกิจภายใต้ภาวะแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง จึงจ�ำเป็นอย่างยิ่งในการเตรียมความพร้อมให้แก่บุคลากร เพื่อเป็นกลไกส�ำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร ไปสู่เป้าหมายที่ก�ำหนดไว้ โดยพัฒนาทั้งในส่วนของระบบในการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Management) และระบบในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HR Development) ให้มีความสมบูรณ์ยิ่งขึ้น ในปี 2554 บมจ. อสมท มีการปรับปรุงโครงสร้างองค์กร เพื่อให้สามารถรองรับกับการแข่งขันและการด�ำเนินธุรกิจในอนาคต รวมถึงยังคงเน้นให้ความส�ำคัญ อย่างต่อเนื่องต่อการพิจารณาประเมินผลโดยมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ของงาน มีการถ่ายทอดเป้าหมายองค์กรลงสู่ระดับสายงานและฝ่าย รวมทั้งมีการผูกโยง KPI กับระบบการ ให้ผลตอบแทนในระดับสายงาน ตลอดจนพัฒนาทักษะขีดความสามารถ (Competency) ให้แก่บุคลากรให้มีความเหมาะสมและสอดคล้องกับแนวทางการท�ำธุรกิจมาก ยิ่งขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทั้งในด้านขีดความสามารถหลักขององค์กร (Core Competency) ความสามารถหลักตามต�ำแหน่งงาน (Functional Competency) และความสามารถ ในการบริหารจัดการ (Managerial Competency) เพื่อเสริมสร้างศักยภาพของบุคลากรให้สามารถแข่งขันได้ในเชิงธุรกิจมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ ยังให้ความส�ำคัญกับการเตรียมการหาผู้สืบทอดต�ำแหน่งทดแทน (Successor) ผู้บริหารระดับสูงที่จะเกษียณในอีก 1-3 ปีข้างหน้า เพื่อรองรับการ ขาดช่วง หรือขาดแคลนผู้บริหารในอนาคต ขณะเดียวกันได้มีการจัดท�ำระบบการบริหารจัดการองค์ความรู้ (Knowledge Management: KM) และการจัดท�ำ Roadmap เพื่อก้าวไปสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization: LO) ซึ่งจะสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่องค์กรในระยะยาวอย่างยั่งยืนต่อไป
88 รายงานประจำ�ปี 2554 Therefore, to gain the income as expected, MCOT Plc. carried out the management to minimize such potential risks or impact. As a result, some program contents have gradually been revised to meet the demands of target groups and customers. To elaborate, some local and international quality programs were provided and produced; the broadcasted programs were analyzed; the behaviours of audiences, listeners and business competitors were studied; the non-primetime programs were improved; and some news presentation techniques were improved, etc. For the efficiency of sales, the marketing and sales strategy were improved to enhance more cost-effectiveness, and to keep them abreast of the demand of customers and advertisement purchasers. Various media possessed by MCOT Plc. were synergized. Some activities were held to approach main audiences and listeners. The joint business sharing was changed from the time sharing to the revenue sharing. The organization structure was adjusted to keep the Company more flexible for its business operations. Finally, some professional personnel were increased, e.g. news reporter, etc.
5. Risks of the expenditure management and improvement (Financial Risk) MCOT Plc. also values the cost management as it is a critical factor blocking the organization to attain its expected financial target. It is, therefore, necessary to have an efficient cost management, e.g. overtime cost, selling expenses and commission as well as operating expenses per operating income so that they could be compared with those in other similar industries. MCOT Plc. prepared the cost reduction plan in order to boost the efficiency of cost management. Further, MCOT Plc. set guidance on the Economic Value Management (EVM) Center to be in charge of allocating the internal cost in any department. This center helps indicate the actual operating cost in each department, and boost the long-term competitiveness in the organization.
6. Risks from the inefficient information system (Operational Risk) MCOT Plc. foresees the needs of improving the information technology in the organization, which would subsequently support the operations, and boost the capability of the Company for the future competition. Therefore, certain risk management measures have been continuously launched to manage them; the Enterprise Resource Planning (ERP) system was used to improve the information technology system in field of management and other administrations in MCOT Plc. This system could also provide some supportive information for the management decision-making. MCOT Plc. also carried out ISO 27001 to make its information technology system more secure and safer.
7. Risks from the human resource management system to be improved to support the business plan of the Company (Operational Risk) In operating any businesses under a very high competition, it is highly necessary to make all staff of MCOT Plc. be well-prepared so that they are the critical mechanism driving the organization to meet the expected target. Both human resource management system and human resource development system were improved for the highest efficiency. In 2011, the organization structure of MCOT Plc. was restructured to keep abreast with the future business competition and operations. Absolutely, the result-based evaluation was still in focus. The organization goals were communicated to every working line and department. Key Performance Indicators (KPI) was linked with the compensation system at the working-line level. Meanwhile, the personnel’s competencies have been developed to be more appropriate and relevant to the course of business operated by MCOT Plc. Such competencies included the core competency, functional competency, and managerial competency in order to shift the personnel’s potential for business competition. MCOT Plc. also paid attention to seeking for certain successors to replace some senior management who would take retirement in next 1-3 years to ensure that the succession of management in MCOT Plc. would not be ceased or it would not go short of senior management in the future. Meanwhile, the Knowledge Management (KM) system and roadmap were prepared to drive MCOT Plc. to be a Learning Organization (LO) to boost the organization value in a long run.
Annual Report 2011 89 โครงสร้างการถือหุ้นและการจัดการ
โครงสร้างการถือหุ้น หลักทรัพย์ของบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 บมจ. อสมท มีทุนจดทะเบียน 3,835,000,000 บาท ประกอบด้วย หุ้นสามัญ จ�ำนวน 767,000,000 หุ้น มูลค่าที่ ตราไว้หุ้นละ 5 บาท ทุนช�ำระแล้ว 3,435,496,050 บาท ประกอบด้วยหุ้นสามัญ จ�ำนวน 687,099,210 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 5 บาท
ผู้ถือหุ้น ณ วันปิดสมุดทะเบียน เมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายน 2554 จ�ำนวนผู้ถือหุ้นทั้งหมด 20,911 ราย แบ่งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ร้อยละ 77.28 และผู้ถือหุ้นรายย่อย ร้อยละ 22.72
รายชื่อผู้ถือหุ้นรายใหญ่ 10 รายแรก
ล�ำดับ รายชื่อผู้ถือหุ้น จ�ำนวนหุ้น สัดส่วนการถือหุ้น (ร้อยละ)
1 กระทรวงการคลัง 452,134,022 65.80 2 ธนาคารออมสิน 78,865,978 11.48 3 บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จ�ำกัด 23,344,376 3.40 4 Government of Singapore Investment Corporation C 16,153,700 2.35 5 American International Assurance Company, Limited - Apex 7,013,300 1.02 6 GOLDMAN SACHS & CO 4,716,800 0.69 7 TFB FOR MFC-THAI FUND INVESTMENT PLAN 4,425,000 0.64 8 The Bank of New York (nominees) Ltd. 4,388,855 0.64 9 Government of Singapore Investment Corporation H 3,883,800 0.57 10 นายโสภณ มิตรพันธ์พานิชย์ 3,873,600 0.56
ที่มา : บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จ�ำกัด
ข้อจ�ำกัดการถือหุ้นของบุคคลต่างด้าว บริษัทมีข้อจ�ำกัดการถือหุ้นของบุคคลต่างด้าว (Foreign Limit) ร้อยละ 15 ของทุนช�ำระแล้ว
90 รายงานประจำ�ปี 2554 Shareholding Structure and Management
Shareholding Structure Company’s Assets As of 31 December 2011, the registered capital of MCOT Plc. was Baht 3,835,000,000, consisting of 767,000,000 ordinary shares at a par value of Baht 5 each. The paid-up capital of MCOT Plc. was Baht 3,435,496,050, consisting of 687,099,210 common shares at a par value of Baht 5 each.
Shareholders As of the most recent book-closing date on 16 November 2011. Of all 20,911 shareholders, there were 77.28% of major shareholders and 22.72% of minor shareholders.
Top 10 Major shareholders were as follows:
No. Shareholders Number of shares Held % of Shareholding
1 Ministry of Finance 452,134,022 65.80 2 The Government Savings Bank 78,865,978 11.48 3 Thai NVDR CO., LTD 23,344,376 3.40 4 Government of Singapore Investment Corporation C 16,153,700 2.35 5 American International Assurance Company, Limited - Apex 7,013,300 1.02 6 GOLDMAN SACHS & CO 4,716,800 0.69 7 TFB FOR MFC-THAI FUND INVESTMENT PLAN 4,425,000 0.64 8 The Bank of New York (nominees) Ltd. 4,388,855 0.64 9 Government of Singapore Investment Corporation H 3,883,800 0.57 10 Mr. Sophon Mitpanpanich 3,873,600 0.56
Source : Thailand Securities Depository Co., Ltd.
Limitation of foreign shareholders The Company has determined foreign limit at 15% of the paid-up capital.
Annual Report 2011 91 การถือหุ้นของกรรมการและผู้บริหาร ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554
ชื่อ ต�ำแหน่ง สัดส่วนการถือหุ้น (ร้อยละ) 1. ศ.สุรพล นิติไกรพจน์ ประธานกรรมการ (1 มกราคม - 13 ธันวาคม 2554) - 2. นายจตุรงค์ ปัญญาดิลก รองประธานกรรมการ คนที่ 1 (1 มกราคม - 31 ธันวาคม 2554) - 3. นางมัทนา วัทนฤทธิ์ รองประธานกรรมการ คนที่ 2 (1 มกราคม - 13 ธันวาคม 2554) - 4. นายนัที เปรมรัศมี กรรมการอิสระ (1 มกราคม - 31 ธันวาคม 2554) - 5. นางดนุชา ยินดีพิธ กรรมการ (1 มกราคม - 31 ธันวาคม 2554) - 6. นายอนุสรณ์ ธรรมใจ กรรมการ (1 มกราคม - 22 เมษายน 2554) - 7. นายพงษ์ชัย อมตานนท์ กรรมการ (1 มกราคม - 22 เมษายน 2554) - 8. นางดารณี เจริญรัชต์ภาคย์ กรรมการ (1 มกราคม - 22 เมษายน 2554) - 9. นายธีรศักดิ์ สุวรรณยศ กรรมการ (1 มกราคม - 10 ตุลาคม 2554) - 10. นายสมบูรณ์ ม่วงกล�่ำ กรรมการอิสระ (1 มกราคม - 21 ธันวาคม 2554) - 11. รศ.วิทยาธร ท่อแก้ว กรรมการอิสระ (1 มกราคม - 13 ธันวาคม 2554) - 12. นายญาณศักดิ์ มโนมัยพิบูลย์ กรรมการอิสระ (1 มกราคม - 13 ธันวาคม 2554) - 13. นายอรรถชัย บุรกรรมโกวิท กรรมการอิสระ (22 เมษายน - 31 ธันวาคม 2554) - 14. นายสุทัศน์ ก้องธรนินทร์ กรรมการอิสระ (22 เมษายน - 13 ธันวาคม 2554) - 15. รศ.ธีรภัทร สงวนกชกร กรรมการอิสระ (22 เมษายน - 13 ธันวาคม 2554) - 16. ศ.พิเศษ ธงทอง จันทรางศุ กรรมการ (ตั้งแต่ วันที่ 7 ธันวาคม 2554) - 17. นายเอนก เพิ่มวงศ์เสนีย์ กรรมการอิสระ (ตั้งแต่ วันที่ 7 ธันวาคม 2554) - 18. นายสรจักร เกษมสุวรรณ กรรมการอิสระ (ตั้งแต่ วันที่ 20 ธันวาคม 2554) - 19. นายจักรพันธุ์ ยมจินดา กรรมการอิสระ (ตั้งแต่ วันที่ 20 ธันวาคม 2554) - 20. นายสุธรรม ศิริทิพย์สาคร กรรมการอิสระ (ตั้งแต่ วันที่ 20 ธันวาคม 2554) - 21. นายประเสริฐ เกษมโกเมศ กรรมการอิสระ (ตั้งแต่ วันที่ 20 ธันวาคม 2554) - 22. นายเปรมกมลย์ ทินกร ณ อยุธยา กรรมการอิสระ (ตั้งแต่ วันที่ 20 ธันวาคม 2554) - 23. นายเข็มชัย ชุติวงศ์ กรรมการอิสระ (ตั้งแต่ วันที่ 21 ธันวาคม 2554) - 24. นายธนวัฒน์ วันสม กรรมการและกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ (1 มกราคม – 13 พฤศจิกายน 2554) - 25. นายสิทธิศักดิ์ เอกพจน์ รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ (1 มกราคม – 30 กันยายน 2554) 0.003 26. นางสุนทรีย์ แก้วกรณ์ 1) รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ 0.004 27. นายสุระ เกนทะนะศิล รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ สายงานวิศวกรรม - 28. นายเจษฎา พรหมจาต หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านการเงิน - 29. นางดวงใจ มหารักขกะ รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ สายงานข่าวและวิทยุ 0.000008 30. นายธนะชัย วงศ์ทองศรี รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ สายงานบริหาร 0.00005 31. นายเขมทัตต์ พลเดช รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ สายงานการตลาดและการขาย - 32. นางสุทิศา เหลืองไพโรจน์ 2) ผู้ช่วยกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ ส�ำนักบัญชีและการเงิน 0.006 33. นางศุภวรรณ ธรรมวชิราพร 2) ผู้อ�ำนวยการฝ่ายบัญชี 0.00008 34. นางวันทนา พงศ์คุณ 1) 2) ผู้อ�ำนวยการฝ่ายการเงิน 0.0003 35. นายสมหมาย สุวรรณวงษ์ 2) รักษาการผู้อ�ำนวยการฝ่ายการเงิน 0.00001
หมายเหตุ 1) เกษียณอายุ เมื่อวันที่ 30 กันยายน 2554 2) ด�ำรงต�ำแหน่งระดับบริหารในสายงานบัญชีหรือการเงินตั้งแต่ระดับผู้อ�ำนวยการฝ่ายหรือเทียบเท่าขึ้นไป
92 รายงานประจำ�ปี 2554 List of Directors and Executives and their Shareholding Status As of 31 December 2011
Name Position of Shares Held (%) 1. Prof. Surapon Nitikraipot Chairman (1 January - 13 December 2011) - 2. Mr. Jaturong Panyadilok First Vice Chairman (1 January - 31 December 2011) - 3. Mrs. Matana Watanalit Second Vice Chairman (1 January - 13 December 2011) - 4. Mr. Nathi Premrasmi Independent Director (1 January - 31 December 2011) - 5. Mrs. Danucha Yindeepit Director (1 January - 31 December 2011) - 6. Mr. Anusorn Tamajai Independent Director(1 January - 22 April 2011) - 7. Mr. Pongchai Amtanon Independent Director(1 January - 22 April 2011) - 8. Mrs. Daranee Charoen-Rajapark Independent Director (1 January - 22 April 2011) - 9. Mr. Dheerasak Suwannayos Director (1 January - 10 October 2011) - 10. Mr. Somboon Muangklam Independent Director (1 January - 21 December 2011) - 11. Assoc.Prof. Wittayatorn Tokeaw Independent Director (1 January - 13 December 2011) - 12. Mr. Yarnsak Manomaiphiboon Independent Director (1 January - 13 December 2011) - 13. Mr. Arttachai Burakamkovit Independent Director (22 April - 31 December 2011) - 14. Mr. Sutut Kongtoranin Independent Director (22 April - 13 December 2011) - 15. Assoc.Prof. Teerapat Sanguankotchakorn Independent Director (22 April - 13 December 2011) - 16. Prof.Tongthong Chandransu Director (Since 7 December 2011) - 17. Mr. Anek Permvongseni Independent Director (Since 7 December 2011) - 18. Mr. Sorajak Kasemsuvan Independent Director (Since 20 December 2011) - 19. Mr. Chakraphan Yomchinda Independent Director (Since 20 December 2011) - 20. Mr. Sutham Siritipsakorn Independent Director (Since 20 December 2011) - 21. Mr. Prasert Kasemkomase Independent Director (Since 20 December 2011) - 22. Mr. Premkamon Tinnakorn Na Ayutthaya Independent Director (Since 20 December 2011) - 23. Mr. Khemchai Chutiwongse Independent Director (Since 21 December 2011) - 24. Mr. Tanawat Wansom Director and President (1 January - 13 November 2011) - 25. Mr. Sittisak Ekabhot Executive Vice President (1 January - 30 September 2011) 0.003 26. Mrs. Soontaree Kaewkorn 1) Executive Vice President 0.004 27. Mr. Sura Gaintanasilp Executive Vice President, Engineering Group - 28. Mr. Jassada Promjart Chief Financial Officer - 29. Mrs. Duangchai Maharakkhaka Executive Vice President, News and Radio Group 0.000008 30. Mr. Thanachai Wongthongsri Executive Vice President, Administration Group 0.00005 31. Mr. Kematat Paladesh Executive Vice President, Marketing and Sales Group - 32. Mrs. Suthisa Laungpairoj 2) Senior Vice President, Office of Accounting and Finance 0.006 33. Mrs. Suppawan Thamvachiraporn 2) Vice President, Department of Accounting 0.0008 34. Mrs. Wantana Pongkoon 1) 2) Vice President, Department of Finance 0.0003 35. Mr. Sommai Suwannawong 2) Acting Vice President, Department of Finance 0.00001
Note : 1) retired on 30 September 2011 2) the executives who are in charge of accounting or finance
Annual Report 2011 93 การจัดการและการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี
การจัดการ องค์ประกอบของคณะกรรมการ คณะกรรมการบริษัท ประกอบด้วยกรรมการจำ�นวน 13 คน โดย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 มีกรรมการบริษัท ดำ�รงตำ�แหน่งอยู่จำ�นวน 8 คน เป็นกรรมการอิสระ 7 คน มีความรู้ความสามารถเกี่ยวกับสื่อสารมวลชน การบัญชี การเงิน การลงทุน กฎหมาย การศึกษาและสังคม ธุรกิจและการตลาด เทคโนโลยีสารสนเทศ บริหารจัดการ รวมทั้งเป็นผู้มีคุณสมบัติตามพระราชบัญญัติคุณสมบัติมาตรฐานสำ�หรับกรรมการและพนักงานรัฐวิสาหกิจ พ.ศ. 2518 กฎหมายเกี่ยวกับบริษัทมหาชนจำ�กัด กฎหมายเกี่ยวกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และข้อบังคับบริษัท มีรายละเอียดดังต่อไปนี้
1. คณะกรรมการบริษัท และกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ รายชื่อกรรมการ ต�ำแหน่ง วันที่ได้รับต�ำแหน่ง
1. นายสรจักร เกษมสุวรรณ * ประธานกรรมการ 27 ธันวาคม 2554 - ปัจจุบัน กรรมการอิสระ 20 ธันวาคม 2554 - 26 ธันวาคม 2554 2. ศาสตราจารย์พิเศษ ธงทอง จันทรางศุ กรรมการ 7 ธันวาคม 2554 - ปัจจุบัน 3. นายจักรพันธุ์ ยมจินดา * รองประธานกรรมการ คนที่ 2 27 ธันวาคม 2554 - ปัจจุบัน กรรมการอิสระ 20 ธันวาคม 2554 - 26 ธันวาคม 2554 4. นายเอนก เพิ่มวงศ์เสนีย์ * กรรมการอิสระ 7 ธันวาคม 2554 - ปัจจุบัน 5. นายประเสริฐ เกษมโกเมศ * กรรมการอิสระ 20 ธันวาคม 2554 - ปัจจุบัน 6. นายเปรมกมลย์ ทินกร ณ อยุธยา * กรรมการอิสระ 20 ธันวาคม 2554 - ปัจจุบัน 7. นายสุธรรม ศิริทิพย์สาคร * กรรมการอิสระ 20 ธันวาคม 2554 - ปัจจุบัน 8. นายเข็มชัย ชุติวงศ์ * กรรมการอิสระ 21 ธันวาคม 2554 - ปัจจุบัน
**กรรมการที่ออกจากต�ำแหน่งระหว่างปี 2554 มีดังนี้ รายชื่อกรรมการ การด�ำรงต�ำแหน่ง
1. นายอนุสรณ์ ธรรมใจ * ครบวาระการด�ำรงต�ำแหน่ง เมื่อวันที่ 22 เมษายน 2554 2. นายพงษ์ชัย อมตานนท์ * ครบวาระการด�ำรงต�ำแหน่ง เมื่อวันที่ 22 เมษายน 2554 3. นางดารณี เจริญรัชต์ภาคย์ * ครบวาระการด�ำรงต�ำแหน่ง เมื่อวันที่ 22 เมษายน 2554 4. นายธีรศักดิ์ สุวรรณยศ ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการ เมื่อวันที่ 10 ตุลาคม 2554 5. นายธนวัฒน์ วันสม พ้นจากต�ำแหน่งกรรมการ เมื่อวันที่ 14 พฤศจิกายน 2554 6. ศ.สุรพล นิติไกรพจน์ * ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการ เมื่อวันที่ 13 ธันวาคม 2554 7. นางมัทนา วัทนฤทธิ์ * ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการ เมื่อวันที่ 13 ธันวาคม 2554 8. รศ.วิทยาธร ท่อแก้ว * ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการ เมื่อวันที่ 13 ธันวาคม 2554 9. นายญาณศักดิ์ มโนมัยพิบูลย์ * ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการ เมื่อวันที่ 13 ธันวาคม 2554 10. รศ.ธีรภัทร สงวนกชกร * ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการ เมื่อวันที่ 13 ธันวาคม 2554 11. นายสุทัศน์ ก้องธรนินทร์ * ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการ เมื่อวันที่ 13 ธันวาคม 2554 12. นายสมบูรณ์ ม่วงกล�่ำ * ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการ เมื่อวันที่ 21 ธันวาคม 2554
94 รายงานประจำ�ปี 2554 Management and Good Corporate Governance
Management Composition of the Board of Directors The Board of Directors consists of 13 directors. As of 31 December 2011, only 8 directors remained in their office, and 7 of which were independent directors with knowledge and skills in mass media, accounting, finance, investment, law, education and society, business and marketing, information technology and management. All directors were also qualified persons as required by the Act on Standard Qualification of Committee Members and Officials of State Enterprise B.E. 2518 (A.D. 1975), Public Limited Companies Act, Securities and Exchange Act, and the regulations of MCOT Plc. The details of the Board of Directors are as follows:
Director Tetle Date of Directorship
1. Mr. Sorajak Kasemsuvan * Chairman 27 December 2011 - Present Independent Director 20 December 2011 - 26 December 2011 2. Professor Tongthong Chandransu Director 7 December 2011 - Present 3. Mr. Chakraphan Yomchinda * Second Vice Chairman 27 December 2011 - Present Independent Director 20 December 2011 - 26 December 2011 4. Mr. Anek Permwongsenee * Independent Director 7 December 2011 - Present 5. Mr. Prasert Kasemkomase * Independent Director 20 December 2011 - Present 6. Mr. Premkamon Tinnakorn Na Ayutthaya * Independent Director 20 December 2011 - Present 7. Mr. Sutham Siritipsakorn * Independent Director 20 December 2011 - Present 8. Mr.Khemchai Chutiwongse * Independent Director 21 December 2011 - Present
** The Directors resigning from directorship in 2011 are: Director Date of Resignation
1. Mr. Anusorn Tamajai * Retired on 22 April 2011 2. Mr. Pongchai Amtanon * Retired on 22 April 2011 3. Mrs. Daranee Charoen-Rajapark * Retired on 22 April 2011 4. Mr. Dheerasak Suwannayos Resigned on 10 October 2011 5. Mr. Tanawat Wansom Retired on 14 November 2011 6. Prof. Surapon Nitikraipot * Resigned on 13 December 2011 7. Mrs. Matana Watanalit * Resigned on 13 December 2011 8. Assoc.Prof.Wittayatorn Tokeaw * Resigned on 13 December 2011 9. Mr. Yarnsak Manomaiphiboon * Resigned on 13 December 2011 10. Assoc.Prof. Teerapat Sanguankotchakorn * Resigned on 13 December 2011 11. Mr. Sutut Kongtoranin * Resigned on 13 December 2011 12. Mr. Somboon Muangklam * Resigned on 21 December 2011
Annual Report 2011 9 5 รายชื่อกรรมการ การด�ำรงต�ำแหน่ง
13. นายจตุรงค์ ปัญญาดิลก ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการ เมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2554 14. นายนัที เปรมรัศมี * ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการ เมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2554 15. นางดนุชา ยินดีพิธ ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการ เมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2554 16. นายอรรถชัย บุรกรรมโกวิท * ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการ เมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2554
* กรรมการอิสระ กรรมการอิสระ หมายถึงกรรมการที่มีความเป็นอิสระในการแสดงความเห็น โดยมีคุณสมบัติในวาระการดำ�รงตำ�แหน่ง ซึ่งสอดคล้องกับหลักเกณฑ์ของ สำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) ดังนี้ 1. ถือหุ้นไม่เกินร้อยละ 1 ของจำ�นวนหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงทั้งหมดของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทร่วมหรือนิติบุคคลที่อาจมีความขัดแย้ง โดยนับรวมหุ้นที่ ถือโดยผู้เกี่ยวข้องตามมาตรา 258 ตาม พ.ร.บ. หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ 2. ไม่มีส่วนร่วมในการบริหารงาน รวมทั้งไม่เป็นพนักงาน ลูกจ้าง ที่ปรึกษาที่ได้รับเงินเดือนประจำ� รวมถึง ผู้มีอำ�นาจควบคุมของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทร่วม บริษัทย่อยลำ�ดับเดียวกัน หรือนิติบุคคลที่อาจมีความขัดแย้ง ในช่วง 2 ปีก่อนดำ�รงตำ�แหน่ง 3. ไม่มีความสัมพันธ์ทางสายโลหิต หรือโดยการจดทะเบียนในลักษณะที่เป็นบิดา มารดา คู่สมรส พี่น้องและบุตร รวมทั้งคู่สมรสของบุตร กับผู้บริหาร ผู้ถือหุ้น รายใหญ่ ผู้มีอำ�นาจควบคุม หรือ บุคคลที่จะได้รับการเสนอชื่อเป็นผู้บริหารหรือผู้มีอำ�นาจควบคุมของบริษัท หรือบริษัทร่วม 4. ไม่มีความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับบริษัทในลักษณะของการให้บริการทางวิชาชีพอื่น เช่น ที่ปรึกษากฎหมาย ที่ปรึกษาทางการเงิน ผู้ประเมินราคา ทรัพย์สินฯลฯ มูลค่ารายการครอบคลุมรายการทางธุรกิจทุกประเภท เช่น รายการที่เป็นธุรกรรมปกติ รายการเช่า / ให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ รายการเกี่ยวกับสินทรัพย์ / บริการ และรายการให้หรือรับความช่วยเหลือทางการเงิน 5. ไม่เป็นกรรมการที่ได้รับแต่งตั้งขึ้นเพื่อเป็นตัวแทนของกรรมการของบริษัท ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือ ผู้ถือหุ้นซึ่งเป็นผู้เกี่ยวข้องกับผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ บริษัท 6. ไม่มีลักษณะอื่นใดที่ทำ�ให้ไม่สามารถให้ความเห็นอย่างเป็นอิสระได้ 7. เป็นกรรมการที่มีคุณสมบัติตามข้อ 1-6 ซึ่งอาจได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท ให้ตัดสินใจในการดำ�เนินกิจการของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทร่วม บริษัทย่อยลำ�ดับเดียวกัน หรือ นิติบุคคลที่อาจมีความขัดแย้ง โดยมีการตัดสินใจในรูปแบบองค์คณะ (Collective decision) ได้
กรรมการผู้มีอ�ำนาจลงนามแทนบริษัท กรรมการผู้มีอ�ำนาจลงนามผูกพันบริษัท คือ กรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ลงลายมือชื่อและประทับตราส�ำคัญของบริษัท หรือกรรมการผู้มีอ�ำนาจอื่นสอง (2) คน ลงลายมือชื่อร่วมกันและประทับตราส�ำคัญของบริษัท
องค์ประกอบและการแต่งตั้งคณะกรรมการบริษัท องค์ประกอบและการสรรหา แต่งตั้ง ถอดถอน หรือพ้นจากต�ำแหน่งกรรมการบริษัท ตามที่ก�ำหนดไว้ในข้อบังคับของบริษัท สามารถสรุปสาระส�ำคัญได้ ดังนี้ 1. คณะกรรมการของบริษัทต้องมีจ�ำนวนไม่น้อยกว่าห้า (5) คน แต่ไม่เกินสิบห้า (15) คน เลือกตั้งโดยที่ประชุมผู้ถือหุ้น และประกอบด้วยกรรมการ ตรวจสอบไม่น้อยกว่าสาม (3) คน โดยกรรมการไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่ง (1/2) ของจ�ำนวนกรรมการทั้งหมดต้องมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร และกรรมการต้องมีคุณสมบัติ และไม่มีลักษณะต้องห้ามตามที่กฎหมายก�ำหนด ทั้งนี้ กรรมการบริษัทอย่างน้อยหนึ่ง (1) คน ต้องเป็นผู้มีความรู้ความสามารถในด้านการบัญชี และการเงิน
96 รายงานประจำ�ปี 2554 Director Date of Resignation
13. Mr. Jaturong Panyadilok Resigned on 31 December 2011 14. Mr. Nathi Premrasmi * Resigned on 31 December 2011 15. Mrs. Danucha Yindeepit Resigned on 31 December 2011 16. Mr. Arttachai Burakamkovit * Resigned on 31 December 2011
* Independent Directors * Independent Directors are Directors who possess independence in expressing their opinions and required qualifications for the directorship in accordance with the rules and regulations of the Securities and Exchange Commission (SEC) and the Stock Exchange of Thailand (SET) as follows: 1. Holding not more than 1% of all voting shares of the Company, its subsidiaries, affiliated companies, or juristic persons that may cause any conflict of interest. Such holding of shares includes the shares held by related persons in accordance with Section 258 of the Securities Exchange of Thailand Act; 2. During 2 years before being appointed as director, not being involved in the management or being engaged as an officer, employee or consultant regularly receiving the salary payments, or being empowered to control the Company, its subsidiaries, associated companies, subsidiaries at the same rank, or juristic persons that may have a conflict of interest; 3. Having no consanguineous relations or official registration relations as father, mother, spouse, brother or sister and child as well as child’s spouse with any management, major shareholder, authorized person or person to be nominated to be an executive or authorized person of the Company or its associated companies; 4. Having no business relations with the Company in the areas of other professional services such as legal advisor, financial advisor, asset appraiser, etc., the transaction value covering all types of business transactions such as common transactions, real-estate lease/rent, transactions of assets/services, and transactions of granting or receiving financial assistance; 5. Not being a director appointed to be a representative of the Company’s director, major shareholder or shareholder who is related to any major shareholder of the Company; 6. Having no other characteristics that impedes their expression of independent opinions ; 7. Being the director with the qualifications as stated in Clause 1-6 above who may be assigned by the Board of Directors to make decision on operating the businesses of the Company, its subsidiaries, associated companies, subsidiaries at the same rank or juristic persons that may have a conflict of interest. However, such decision-making must be collective decision.
Authorized Directors who shall sign on behalf of the Company The authorized director who shall sign on behalf of the Company is either the President signing his/her names together with the Company’s seal affixed or any two other authorized directors jointly signing their names together with the Company’s seal affixed. Composition and Appointment of the Board of Directors Under the Company’s Articles of Association, the composition, nomination, appointment, removal or vacation from MCOT Board directorship are summarized below: 1. The Board of Directors shall consist of no less than five (5), but not exceeding fifteen (15) directors elected by the Shareholders’ Meeting, with at least three (3) audit directors. Not less than half (1/2) of the total directors shall have domiciles in the Kingdom of Thailand, and all directors shall be legally qualified and shall not possess any characteristics prohibited by law. At least one (1) director shall be knowledgeable in accounting and finance.
Annual Report 2011 97 2. การเลือกตั้งกรรมการโดยที่ประชุมผู้ถือหุ้นจะเป็นไปตามหลักเกณฑ์และวิธีการดังต่อไปนี้ (1) ผู้ถือหุ้นรายหนึ่งมีคะแนนเสียงเท่ากับจำ�นวนหุ้นที่ตนถือ (2) ให้ผู้ถือหุ้นแต่ละรายใช้คะแนนเสียงที่มีอยู่ทั้งหมดตาม (1) เลือกตั้งบุคคลเดียวหรือหลายคนเป็นกรรมการก็ได้ แต่จะแบ่งคะแนนเสียงให้แก่ผู้ใด มากน้อยเพียงใดไม่ได้ (3) บุคคลซึ่งได้รับคะแนนเสียงสูงสุดตามลำ�ดับลงมาเป็นผู้ได้รับการเลือกตั้งเป็นกรรมการเท่าจำ�นวนกรรมการที่จะพึงมีหรือจะพึงเลือกตั้งในครั้งนั้น ในกรณีที่บุคคลซึ่งได้รับการเลือกตั้งในลำ�ดับถัดลงมามีคะแนนเสียงเท่ากันเกินจำ�นวนกรรมการที่จะพึงมี หรือจะพึงเลือกตั้งในครั้งนั้นให้ผู้เป็น ประธานในที่ประชุมออกเสียงเพิ่มขึ้นอีกหนึ่ง (1) เสียงเป็นเสียงชี้ขาด 3. ในการประชุมสามัญประจำ�ปีทุกครั้ง กรรมการของบริษัทจะออกจากตำ�แหน่งตามวาระจำ�นวนหนึ่งในสาม (1/3) เป็นอัตราส่วน ซึ่งถ้าจำ�นวนกรรมการ ที่จะออกจากตำ�แหน่งตามวาระแบ่งออกให้ตรงเป็นสาม (3) ส่วนไม่ได้ ก็ให้ออกโดยจำ�นวนใกล้ที่สุดกับส่วนหนึ่งในสาม (1/3) กรรมการที่จะต้องออกจากตำ�แหน่งใน ปีแรก และปีที่สองภายหลังจดทะเบียนบริษัทนั้นให้กรรมการจับสลากกันว่าผู้ใดจะออก ส่วนในปีที่สามและปีหลังๆ ต่อไปให้กรรมการคนที่อยู่ในตำ�แหน่งนานที่สุด นั้นเป็นผู้ออกจากตำ�แหน่ง โดยกรรมการที่ออกตามวาระนั้นอาจถูกเลือกเข้ามาดำ�รงตำ�แหน่งใหม่ก็ได้ 4. ในการลงมติให้กรรมการคนใดออกจากตำ�แหน่งก่อนถึงคราวต้องออกตามวาระ ต้องใช้คะแนนเสียงไม่น้อยกว่าสามในสี่ (3/4) ของจำ�นวนผู้ถือหุ้น ซึ่งมาประชุม และมีสิทธิออกเสียง และมีหุ้นนับรวมกันได้ไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่ง (1/2) ของจำ�นวนหุ้นที่ถือโดยผู้ถือหุ้นที่มาประชุม และมีสิทธิออกเสียงลงคะแนน 5. การลาออกจากตำ�แหน่งของกรรมการสามารถทำ�ได้โดยการยื่นใบลาออกต่อบริษัท ซึ่งการลาออกดังกล่าว จะมีผลนับแต่วันที่ใบลาออกไปถึงบริษัท 6. ในกรณีที่ตำ�แหน่งกรรมการว่างลงเพราะเหตุอื่นนอกจากถึงคราวออกตามวาระ คณะกรรมการอาจเลือกตั้งบุคคลซึ่งมีคุณสมบัติและไม่มีลักษณะ ต้องห้ามตามที่กำ�หนดในข้อบังคับของบริษัท เข้าเป็นกรรมการแทนในตำ�แหน่งที่ว่างในการประชุมคณะกรรมการคราวถัดไปก็ได้ เว้นแต่วาระของกรรมการที่พ้นจาก ตำ�แหน่งจะเหลือน้อยกว่าสอง (2) เดือน
อำ�นาจหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัท ตามข้อบังคับของบริษัท คณะกรรมการมีอำ�นาจและหน้าที่ในการดำ�เนินกิจการของบริษัทให้เป็นไปตามกฎหมาย วัตถุประสงค์ ข้อบังคับ และมติของ ที่ประชุมผู้ถือหุ้น ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต มีจริยธรรมและจรรยาบรรณในการดำ�เนินธุรกิจ รวมทั้งจะต้องระมัดระวัง และรักษาผลประโยชน์ของบริษัท และผู้ถือหุ้น อย่างดีที่สุด ทั้งนี้ให้คณะกรรมการเลือกตั้งกรรมการคนหนึ่งเป็นประธานกรรมการ ในกรณีที่คณะกรรมการพิจารณาเห็นสมควรจะเลือกตั้งกรรมการอีกคนหนึ่งหรือ หลายคนเป็นรองประธานกรรมการก็ได้ และให้คณะกรรมการมีอำ�นาจแต่งตั้ง ผู้อำ�นวยการใหญ่ ซึ่งมาจากการสรรหาตามขั้นตอนและวิธีการที่กำ�หนดไว้ตาม กฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งถอดถอนจากตำ�แหน่งได้ หากคณะกรรมการเห็นควรให้ผู้อำ�นวยการใหญ่ดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการของบริษัทด้วย ให้ดำ�เนิน การตามความในหมวด 4 แล้วเรียกว่า กรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่
การเข้าทำ�รายการที่เกี่ยวโยงกันหรือการได้มาหรือจำ�หน่ายไปซึ่งทรัพย์สินของบริษัท ในกรณีที่บริษัทหรือบริษัทย่อยตกลงเข้าทำ�รายการที่เกี่ยวโยงกัน หรือรายการเกี่ยวกับการได้มาหรือจำ�หน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ของบริษัท หรือบริษัทย่อย ตามความหมายที่กำ�หนดตามประกาศตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ที่ใช้บังคับกับการทำ� รายการที่เกี่ยวโยงกันของบริษัทจดทะเบียน หรือการได้มาหรือจำ�หน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ของบริษัทจดทะเบียนแล้วแต่กรณี บริษัทจะต้องปฏิบัติตามหลักเกณฑ์และ วิธีการตามที่ประกาศดังกล่าวกำ�หนดไว้ในเรื่องนั้นๆ ด้วย
คณะกรรมการเฉพาะเรื่อง ณ 31 ธันวาคม 2554 คณะกรรมการบริษัท ได้จัดให้มีคณะกรรมการและคณะอนุกรรมการชุดย่อย เป็นกรรมการเฉพาะเรื่องในด้านต่างๆ เพื่อช่วยศึกษาและกลั่นกรองรายละเอียด และได้กำ�หนดคุณสมบัติและขอบเขตหน้าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการเฉพาะเรื่องไว้อย่างชัดเจนในคำ�สั่งของคณะกรรมการเฉพาะเรื่องแต่ละคณะ โดยสมาชิกส่วนใหญ่ของกรรมการเฉพาะเรื่อง ประกอบด้วย กรรมการอิสระ และประธานกรรมการจะไม่เป็นประธานหรือสมาชิกของคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง ทุกคณะ ปัจจุบัน บมจ. อสมท มีคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง ดังนี้
98 รายงานประจำ�ปี 2554 2. The election of directors by the Shareholders’ Meeting shall be in compliance with the following rules and procedures: (1) A shareholder shall have a number of votes equaling to the number of shares he or she holds. (2) Each shareholder may exercise all the votes he/she has under (1) to elect one or several persons as director or directors. However, the shareholder may not allot his votes to any person in any number. (3) The candidates shall be ranked in order of descending from the highest number of votes received to the lowest and shall be elected as directors up to the number of directors the Company shall have or elect at that meeting. In case that the elected persons in subsequent order have equal votes but they exceed the number of directors required to have or to be elected at the meeting, the Chairman of the meeting shall exercise his one (1) vote as a casting vote. 3. In every ordinary annual meeting of the Company, one-third (1/3) of the Company’s directors shall resign on rotation. Should the number of directors to be resigned on rotation not be divisible by three, a number of directors closest to one-third (1/3) of all directors shall resign in the first year. In the second year of the registration of the Company, directors shall draw a lottery to decide who shall resign from the directorship. On the third and subsequent years, the longest-serving directors shall resign. Directors who resign on rotation may resume the positions. 4. A resolution for any director to resign prior to the expiration of his/her term requires at least three-fourths (3/4) of shareholders attending the meeting and having voting rights and shares, when combined, not less than half (1/2) of the number of shares held by shareholders that attend the meeting and have voting rights. 5. A director may resign from his/her office by submitting a resignation letter to the Company. Such resignation shall become effective upon the date the letter arrives the Company. 6. In case of vacancy in the Board of Directors’ position for reasons other than the retirement by rotation, the Board of Directors may elect a person who has qualifications and possesses no prohibited characteristics prescribed by the Company’s Articles of Association to replace the vacancy at the following Board of Directors meeting unless the remaining term of that director is less than two (2) months. Scope of Authority and Duties of the Board of Directors Under the Company’s Articles of Association, the Board of Directors shall have the authority and duties to carry on the Company’s business pursuant to relevant laws, the Company’s objectives, Articles of Association, and resolutions of Shareholders’ Meetings with integrity, ethics, and morale, and prudence for the best benefits of the Company and its shareholders. The Board of Directors shall elect one director as Chairman of the Board. In case that the Board considers that it is appropriate to elect one director or several directors as Vice Chairman and to authorize the Board of Directors to appoint the “Director-General” who is nominated in accordance with the processes and methods prescribed by the relevant laws and regulations, or to remove such person from Director-Generalship. If the Board of Directors deems expedient that the Director-General should also hold directorship of the Company, the provision set forth in Chapter 4 shall be complied with and that Director-General shall be called the “President”. Connected Transactions or Acquisition or Disposal of the Company’s Assets In case that the Company or its subsidiary enters into any connected transaction or a transaction in relation to the acquisition or disposal of assets possessed by the Company or its subsidiary as per the definition specified by the Announcement of the Stock Exchange of Thailand applicable to connected transactions or the acquisition or disposal of assets of a listed company as the case may be, the Company shall comply with rules and procedures set forth in such announcement. Specific Committees as of 31 December 2011 The Board of Directors appointed committees and sub-committees to perform particular duties. The qualifications and scope of duties and responsibilities of each committee and sub-committee were apparently provided in the Company’s related orders. Most members of a specific committee shall consist of independent director(s). The Chairman of the Board of Directors must not be the chairman or member of every specific committee. At present, the specific committees of MCOT Plc. include:
Annual Report 2011 99 1. คณะกรรมการตรวจสอบ 1) นายญาณศักดิ์ มโนมัยพิบูลย์ ** ประธานกรรมการ 2) นายอรรถชัย บุรกรรมโกวิท ** กรรมการ 3) นายสุทัศน์ ก้องธรนินทร์ ** กรรมการ 4) ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักตรวจสอบภายใน เลขานุการ
อำ�นาจหน้าที่ 1) คณะกรรมการตรวจสอบมีอำ�นาจในการดำ�เนินการหรือตรวจสอบในเรื่องต่างๆ ที่อยู่ภายใต้ขอบเขตความรับผิดชอบ และมีอำ�นาจในการ ดำ�เนินการดังต่อไปนี้ (1) พิจารณาตัดสินในกรณีที่ฝ่ายบริหารและผู้สอบบัญชีมีความเห็นไม่ตรงกันเกี่ยวกับรายงานทางการเงิน (2) พิจารณาการปฏิบัติงานอื่นที่ไม่ใช่งานสอบบัญชีของผู้สอบบัญชีของผู้สอบบัญชีที่ดำ�เนินการให้กับ บมจ. อสมท (3) พิจารณาและให้ความเห็นชอบต่อคณะกรรมการ บมจ. อสมท เกี่ยวกับการแต่งตั้ง โยกย้าย ถอดถอน กำ�หนดค่าตอบแทนและพิจารณา ความดีความชอบประจำ�ปีของหัวหน้าสำ�นักงานตรวจสอบภายใน (4) พิจารณาและให้ความเห็นประกอบการพิจารณางบประมาณและอัตรากำ�ลังของสำ�นักงานตรวจสอบภายใน (5) สอบทานและอนุมัติกฎบัตรของสำ�นักงานตรวจสอบภายใน แผนการตรวจสอบ และงบประมาณของสำ�นักงานตรวจสอบภายใน (6) จัดหาที่ปรึกษาจากภายนอก หรือผู้เชี่ยวชาญทางวิชาชีพในการให้คำ�แนะนำ�หรือช่วยในการปฏิบัติงานตรวจสอบ โดยค่าใช้จ่ายของ บมจ. อสมท (7) ขอข้อมูลและความร่วมมือจากพนักงานที่เกี่ยวข้อง และบุคคลภายนอกที่เกี่ยวข้อง (8) ประชุมร่วมกับผู้บริหาร ผู้สอบบัญชี ผู้ตรวจสอบภายใน และที่ปรึกษาภายนอกตามความจำ�เป็นและเหมาะสม (9) ติดตามดูแลให้มีการปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ คำ�สั่งและนโยบายต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง
2) คณะกรรมการตรวจสอบมีหน้าที่ตามที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการของบริษัท ดังต่อไปนี้ (1) สอบทานให้บริษัทมีการรายงานทางการเงินอย่างถูกต้องและเพียงพอ (2) สอบทานให้บริษัทมีระบบการควบคุมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ที่เหมาะสมและ มีประสิทธิผล (3) สอบทานให้บริษัทปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ข้อกำ�หนดของตลาดหลักทรัพย์ หรือกฎหมายที่ เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัท (4) พิจารณา คัดเลือก เสนอแต่งตั้งและเสนอค่าตอบแทนผู้สอบบัญชีของบริษัท (5) พิจารณาการเปิดเผยข้อมูลของบริษัทในกรณีที่เกิดรายการเกี่ยวโยงกัน หรือรายการที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ให้มีความ ถูกต้องและครบถ้วน (6) จัดทำ�รายงานการกำ�กับดูแลกิจการของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปิดเผยไว้ในรายงานประจำ�ปีของบริษัท ซึ่งรายงานดังกล่าวต้อง ลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ (7) ปฏิบัติการอื่นใดตามที่คณะกรรมการของบริษัทมอบหมายด้วยความเห็นชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ
2. คณะกรรมการสรรหา 1) นายนัที เปรมรัศมี ** ประธานกรรมการ 2) นายเอนก เพิ่มวงศ์เสนีย์ กรรมการ 3) นายอรรถชัย บุรกรรมโกวิท ** กรรมการ 4) นายธนะชัย วงศ์ทองศรี เลขานุการ 5) นางสาวทัศนาวดี ทองประเสริฐ ผู้ช่วยเลขานุการ
100 รายงานประจำ�ปี 2554 1. The Audit Committee 1) Mr. Yarnsak Manomaiphiboon ** Chairman 2) Mr. Arttachai Burakamkovit ** Director 3) Mr. Sutut Kongtoranin ** Director 4) Senior Vice President, Office of Internal Audit Secretary Scope of Authority and Duties 1). The Audit Committee shall have power to carry out or inspect any matters under the scope of responsibilities and power described below: (1) To consider and make a judgment in case that the executives and the auditor have disagreement about over financial reports. (2) To consider other non-audition matters carried out by the external auditor for MCOT Plc. (3) To consider and give comments to the Board of Directors on appointment, transfer, removal, remuneration payments and annual promotion for Head of Internal Audit Office. (4) To consider and give comments to be enclosed for consideration of budget and manpower of the Internal Audit Office. (5) To review and approve the Charter of the Internal Audit Office. (6) To provide external consultants or professional experts to provide advice or help audition at the expenses of MCOT Plc. (7) To request for information and cooperation from related staffs and related outsiders. (8) To attend meetings with the Company’s executives, external auditor, internal auditor and external consultants as it deems necessary and suitable. (9) To monitor the compliance with all related law, rules, orders and policies.
2). The Audit Committee shall have the following duties as assigned by the Board of Directors: (1) To review that the Company’s financial statements are correct and sufficient. (2) To review that the Company’s internal control system and internal audit system are sufficient and effective. (3) To review that the Company’s operation conforms to the securities and exchange’s rules and regulations or any other laws relating to he Company’s business. (4) To review, select, propose for approval, and propose remunerations of the Company’s auditor. (5) To review the accuracy and sufficiency of information disclosure relating to connected transactions or transactions with potential conflict of interest. (6) To prepare a corporate governance report of the Audit Committee to be disclosed in the Company’s annual report; such report must be signed by the Chairman of the Audit Committee. (7) To perform any other duties as assigned by the Board of Directors with approval from the Audit Committee.
2. The Nomination Committee 1) Mr. Nathi Premrasmi ** Chairman 2) Mr. Anek Permwongsenee Member 3) Mr. Arttachai Burakamkovit ** Member 4) Mr. Thanachai Wongthongsri Secretary 5) Ms. Tassanawadee Thongprasert Assistant Secretary
Annual Report 2011 101 อำ�นาจหน้าที่ 1) ทบทวนโครงสร้างของคณะกรรมการ บมจ. อสมท ในปัจจุบันว่ามีความเหมาะสมกับความจำ�เป็นเชิงกลยุทธ์ของ บมจ. อสมท หรือไม่ และ เสนอแนวทางในการปรับปรุง รวมทั้งเสนอแนวทางในการสรรหากรรมการให้สอดคล้องกับโครงสร้างดังกล่าว 2) กำ�หนดวิธีการสรรหากรรมการ บมจ. อสมท หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่/ผู้อำ�นวยการใหญ่ บมจ. อสมท ที่ปรึกษาคณะกรรมการ ที่ปรึกษาคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง ที่ปรึกษากรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่หรือผู้อำ�นวยการใหญ่ หรือบุคคลซึ่งดำ�รงตำ�แหน่งที่มีอำ�นาจหน้าที่คล้ายคลึงกันแต่เรียกชื่อ อย่างอื่นด้วยที่จะแต่งตั้งขึ้นใหม่ หรือแต่งตั้งแทนเมื่อครบวาระหรือว่างลงเนื่องจากเหตุอื่นอย่างมีหลักเกณฑ์และโปร่งใสและถูกต้องตามกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง 3) ทำ�หน้าที่สรรหาและคัดเลือกบุคคลที่มีคุณสมบัติตามระเบียบและกฎหมายที่เกี่ยวข้องและสมควรได้รับการเสนอชื่อเป็นกรรมการใหม่ หรือสรรหากรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่/ผู้อำ�นวยการใหญ่ ที่ปรึกษาคณะกรรมการ ที่ปรึกษาคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง ที่ปรึกษากรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ หรือ ผู้อำ�นวยการใหญ่ หรือบุคคลซึ่งดำ�รงตำ�แหน่งที่มีอำ�นาจหน้าที่คล้ายคลึงกันแต่เรียกชื่ออย่างอื่นด้วยที่จะแต่งตั้งขึ้นใหม่หรือแต่งตั้งแทนเมื่อครบวาระ หรือว่างลง เนื่องจากเหตุอื่น เพื่อเสนอต่อคณะกรรมการ บมจ. อสมท หรือที่ประชุมผู้ถือหุ้นของบริษัทแล้วแต่กรณี เพื่อพิจารณาอนุมัติแต่งตั้งบุคคลดังกล่าว 4) ปฏิบัติการอื่นใดตามที่คณะกรรมการ บมจ. อสมท มอบหมาย 3. คณะกรรมการก�ำหนดค่าตอบแทน 1) รศ.วิทยาธร ท่อแก้ว ** ประธานกรรมการ 2) นายจตุรงค์ ปัญญาดิลก ** กรรมการ 3) นายญาณศักดิ์ มโนมัยพิบูลย์ ** กรรมการ 4) เลขานุการบริษัท เลขานุการ อ�ำนาจหน้าที่ 1) พิจารณาแนวทางการก�ำหนดค่าตอบแทนและน�ำเสนอค่าตอบแทนส�ำหรับกรรมการ บมจ. อสมท กรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่/ผู้อ�ำนวยการใหญ่ ที่ปรึกษาคณะกรรมการ ที่ปรึกษาคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง ที่ปรึกษาผู้อ�ำนวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ หรือบุคคลซึ่งด�ำรงต�ำแหน่งที่มีอ�ำนาจหน้าที่ คล้ายคลึงกันแต่เรียกชื่ออย่างอื่นด้วย ต่อคณะกรรมการ บมจ. อสมท โดยมีหลักเกณฑ์หรือวิธีการและโครงสร้างที่เป็นธรรมและสมเหตุสมผล ซึ่งพิจารณาตามผล การปฏิบัติงาน ผลการด�ำเนินงานของบริษัท แนวปฏิบัติในอุตสาหกรรมเดียวกัน และขอบเขตหน้าที่ความรับผิดชอบ และเสนอที่ประชุมผู้ถือหุ้นเพื่อพิจารณาอนุมัติ 2) พิจารณาแนวทางและหลักเกณฑ์หรือวิธีการก�ำหนดค่าตอบแทนและโครงสร้างเงินเดือนที่เป็นธรรมและสมเหตุสมผลของผู้บริหารระดับสูง ตั้งแต่ระดับผู้ช่วยกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ขึ้นไป และเสนอที่ประชุมคณะกรรมการ บมจ. อสมท เพื่อพิจารณาอนุมัติ 3) ปฏิบัติการอื่นใดตามที่คณะกรรมการ บมจ. อสมท มอบหมาย 4. คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง 1) นางดนุชา ยินดีพิธ ** ประธานกรรมการ 2) กรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ รองประธานกรรมการ 3) รศ.ธีรภัทร สงวนกชกร ** กรรมการ 4) ร.ต.ต.เกรียงศักดิ์ โลหะชาละ กรรมการ 5) นางสาวนฤมล สอาดโฉม กรรมการ 6) นายทวีเกียรติ มีนะกนิษฐ์ กรรมการ 7) นายสุระ เกนทะนะศิล กรรมการ รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ สายงานวิศวกรรม 8) หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านการเงิน กรรมการ 9) นางดวงใจ มหารักขกะ กรรมการ รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ สายงานข่าวและวิทยุ 10) นายธนะชัย วงศ์ทองศรี กรรมการ รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ สายงานบริหาร 11) นายเขมทัตต์ พลเดช กรรมการ รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ สายงายการตลาดและการขาย 12) ผู้ช่วยกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ ส�ำนักบัญชีและการเงิน กรรมการและเลขานุการ 13) ผู้อ�ำนวยการฝ่ายบริหารความเสี่ยง ผู้ช่วยเลขานุการ 14) ผู้อ�ำนวยการฝ่ายกลยุทธ์องค์กร ผู้ช่วยเลขานุการ
102 รายงานประจำ�ปี 2554 Scope of Authority and Duties 1) To review the structure of Board of Directors whether it is strategically appropriate to the Company and to provide platforms of improvement, including nomination applicable to such structure. 2) To set up nomination process of Directors of the Board or President / Director-General, advisors to the Board of Directors, advisors to the specific committees, advisors to the President or Director-General or persons whose scope of authority and duty is similar to the above-mention persons but are called with the different names of title, who will be newly appointed or be appointed to replace those retiring by rotation or by other causes of vacation, in compliance with principles, transparency and related rules. 3) To select persons with appropriate qualifications in accordance with related rules and laws to be nominated Directors of the Board or President / Director-General, advisors to the Board of Directors, advisors to the specific committees, advisors to the President or Director-General or persons whose scope of authority and duty is similar to the above-mention persons but are called with the different names of title, who will be newly appointed or be appointed to replace those retiring by rotation or by other causes of vacation, to be proposed to the Board of Directors or the Shareholders’ Meeting for approval of the appointment of such persons. 4) To perform other tasks specifically assigned by the Board of Directors of MCOT Plc. 3. The Remuneration Committee 1) Assoc. Prof. Wittayatorn Tokeaw ** Chairman 2) Mr. Jaturong Panyadilok ** Member 3) Mr. Yarnsak Manomaiphiboon ** Member 4) Corporate Secretary Secretary Scope of Authority and Duties 1) To review remuneration rules and procedures of Directors of the Board or President / Director-General, advisors to the Board of Directors, advisors to the specific committees, advisors to the President or Director-General or persons whose scope of authority and duty is similar to the above-mention persons but are called with the different names of title, and to propose such remuneration to the Board of Directors with equitable and rational principles, methods and structure and consideration based on performance, the Company’s operating results, practices of other organizations in the same industry, and scope of duties and responsibilities and to propose such remuneration to the Meeting of Shareholders for approval. 2) To review the remuneration and salary base of high level executives in accordance with equitable and rational principles or methods and structure and propose such remuneration and salary base to the Board of Directors for approval. 3) To perform other tasks specifically assigned by the Board of Directors of MCOT Plc. 4. The Risk Management Committee 1) Mrs. Danucha Yindeepit ** Chairman 2) President Vice Chairman 3) Assoc.Prof. Teerapat Sanguankotchakorn ** Member 4) Pol. Sub. Lt. Kriangsak Lohachala Member 5) Miss Narumon Saardchom Member 6) Mr. Taweekiet Meenakanit Member 7) Mr. Sura Gaintanasilp Member Executive Vice President 8) Chief Financial Officer Member 9) Mrs. Duangchai Maharakkhaka Member Executive Vice President 10) Mr. Thanachai Wongthongsri Member Executive Vice President 11) Mr. Kematat Paladesh Member Executive Vice President 12) Senior Vice President, Office of Accounting and Finance Member and Secretary 13) Vice President, Risk Management Department Assistant Secretary 14) Vice President, Strategic Planning Department Assistant Secretary
Annual Report 2011 103 อ�ำนาจหน้าที่ 1) กำ�หนดกรอบนโยบาย กลยุทธ์ และแนวทางการทำ�แผนบริหารความเสี่ยงให้สอดคล้องกับกลยุทธ์โดยรวมของ บมจ. อสมท เพื่อเสนอ คณะกรรมการ บมจ. อสมท พิจารณาการบริหารความเสี่ยงโดยรวม ซึ่งครอบคลุมความเสี่ยงในด้านต่างๆ ที่สำ�คัญ 2) กลั่นกรองแผนบริหารความเสี่ยง ให้สามารถระบุที่มาของความเสี่ยง เครื่องมือวัด หลักเกณฑ์การชี้วัดผลการดำ�เนินงาน กลไกการติดตาม ประเมินผลการรายงาน และการควบคุมความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมและยอมรับได้อย่างเป็นรูปธรรม 3) ทบทวนความเพียงพอของนโยบาย แผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการ และระบบการบริหารความเสี่ยงรวมทั้งประสิทธิผลและประสิทธิภาพของ ระบบการปฏิบัติงาน และการปฏิบัติตามนโยบายการบริหารความเสี่ยงที่กำ�หนดไว้ 4) จัดให้มีโครงสร้างการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรอย่างสอดคล้องกับกระบวนการทำ�งาน และโครงสร้างขององค์กรอย่างเหมาะสม 5) กำ�กับ ติดตามให้มีการปฏิบัติตามแผนบริหารความเสี่ยง นโยบาย แผนกลยุทธ์ และแผนปฏิบัติการตลอดจนพิจารณาผลการดำ�เนินงานจริง เทียบกับแผนงาน หรือเป้าหมายที่กำ�หนดไว้ อย่างน้อยทุกไตรมาส 6) นำ�เสนอรายงานความเห็นต่อคณะกรรมการ บมจ. อสมท ในสิ่งที่ต้องดำ�เนินการปรับปรุง แก้ไข เพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อการบริหาร ความเสี่ยงโดยรวม ทั่วทั้งองค์กรในลักษณะบูรณาการที่ดียิ่งขึ้น และได้มาตรฐานตามหลักเกณฑ์การชี้วัดของกระทรวงการคลัง รวมถึงหลักเกณฑ์ของ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ตลอดจนมาตรฐานสากล 7) รายงานต่อคณะกรรมการตรวจสอบอย่างสม�่ำเสมอในสิ่งที่ต้องด�ำเนินการปรับปรุงแก้ไข เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายและกลยุทธ์ที่ก�ำหนด 8) แต่งตั้งคณะทำ�งานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำ�เนินงานบริหารความเสี่ยงได้ตามความจำ�เป็นและเหมาะสม 9) ปฏิบัติงานอื่นใด ตามที่คณะกรรมการ บมจ. อสมท มอบหมาย 5. คณะกรรมการกำ�กับดูแลกิจการ 1) นางมัทนา วัทนฤทธิ์ ** ประธานกรรมการ 2) รศ.วิทยาธร ท่อแก้ว ** กรรมการ 3) นางดนุชา ยินดีพิธ ** กรรมการ 4) กรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ กรรมการ 5) ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักเลขานุการบริษัท เลขานุการ 6) ผู้อำ�นวยการฝ่ายเลขานุการบริษัท ผู้ช่วยเลขานุการ อำ�นาจหน้าที่ 1) ศึกษาและจัดทำ�ร่างนโยบายการกำ�กับดูแลกิจการ (Corporate Governance Policy) ภายใต้กรอบของกฎหมาย มติคณะรัฐมนตรี หลักเกณฑ์ ระเบียบและข้อบังคับที่เป็นปัจจุบันขององค์กรที่ทำ�หน้าที่กำ�กับดูแล เช่น ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย สำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ สำ�นักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ กระทรวงการคลัง กระทรวงเจ้าสังกัด และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนแนวทางในการกำ�กับดูแล กิจการที่ดีตามมาตรฐานสากล 2) นำ�เสนอร่างนโยบายการกำ�กับดูแลกิจการ (Corporate Governance Policy) ต่อคณะกรรมการ บมจ. อสมท เพื่อพิจารณาอนุมัติและ นำ�ออกใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติที่ดี (best practices) ของกรรมการและฝ่ายบริหาร โดยจัดทำ�นโยบายการกำ�กับดูแลกิจการเป็นลายลักษณ์อักษร (Corporate Governance Policy Statement) 3) กำ�กับ ดูแล และให้คำ�แนะนำ�แก่กรรมการและฝ่ายบริหารของ บมจ. อสมท ในการปฏิบัติหน้าที่ และความรับผิดชอบตามกรอบและ หลักเกณฑ์ของนโยบายการกำ�กับดูแลกิจการ เพื่อให้การทำ�หน้าที่กำ�กับดูแลของกรรมการ และการบริหารจัดการงานของฝ่ายบริหารเป็นไปด้วยดี มีผลในทางปฏิบัติ และมีความต่อเนื่องอย่างเหมาะสม เป็นไปตามความคาดหวังของผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสีย 4) พิจารณา ทบทวน และปรับปรุงนโยบายการก�ำกับดูแลกิจการอย่างสม�่ำเสมอ อย่างน้อยปีละหนึ่ง (1) ครั้ง เพื่อให้นโยบายการก�ำกับดูแล กิจการของ บมจ. อสมท ทันสมัยและสอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติตามมาตรฐานสากล ตลอดจนกฎหมาย หลักเกณฑ์ ระเบียบข้อบังคับต่างๆ และข้อเสนอแนะ ขององค์กรภายใน ที่ท�ำหน้าที่ในการก�ำกับดูแลกิจการ 5) ติดตาม และประเมินผลการปฏิบัติหน้าที่ของกรรมการและฝ่ายบริหาร บมจ. อสมท ตามแนวทางการปฏิบัติที่ดี ที่กำ�หนดไว้ในนโยบายการ กำ�กับดูแลกิจการเป็นประจำ�ทุกสิ้นปี 6) จัดทำ�รายงานผลการประเมินการกำ�กับดูแลกิจการประจำ�ปี ตามข้อ (5) และนำ�เสนอต่อคณะกรรมการ บมจ. อสมท ภายในเดือนมกราคม ของปีถัดไป พร้อมทั้งนำ�เสนอความเห็นและข้อเสนอแนะที่จำ�เป็น 7) เสนอแนะแนวทางในการปฏิบัติที่ดีเกี่ยวกับจริยธรรมและจรรยาบรรณในการดำ�เนินธุรกิจของกรรมการ ผู้บริหาร พนักงานและลูกจ้างของ บมจ. อสมท 8) กำ�หนดกรอบนโยบายและแผนการดำ�เนินงานด้านการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) ของ บมจ. อสมท ทั้งระยะสั้นและระยะยาว เพื่อนำ�เสนอคณะกรรมการ บมจ. อสมท ให้ความเห็นชอบก่อนสิ้นปีบัญชี และกำ�กับ ดูแล ติดตามการดำ�เนินงานโดยให้คณะทำ�งานดำ�เนินกิจกรรม CSR จัดทำ� รายงานด้านการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) นำ�เสนอคณะกรรมการกำ�กับดูแลกิจการและคณะกรรมการ บมจ. อสมท เป็นรายไตรมาส 9) แต่งตั้งคณะทำ�งานเพื่อทำ�หน้าที่สนับสนุนงานการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีได้ตามความจำ�เป็นและเหมาะสม 10) ปฏิบัติงานอื่นใดที่คณะกรรมการ บมจ. อสมท มอบหมาย
104 รายงานประจำ�ปี 2554 Scope of Authority and Duties 1) To formulate policies, strategies and guideline of risk management plans to be in line with main strategies of MCOT Plc. These risk management policies, strategies and guideline, which cover all key risks, shall be proposed to the Board of Directors for approval. 2) To screen risk management plans capable of identifying sources of risk, risk measurement tools, risk indication criteria, performance of risk management, mechanism of monitoring, assessing, reporting and controlling risks at an acceptable and suitable level. 3) To review sufficiency of policies, strategic plans, work plans and system of risk management, as well as efficiency and proficiency of the operating system and implementation of those established risk management policies. 4) To set up the organizational risk management structure that is in line with the working procedure and structure of the organization. 5) To control and monitor the implementation of risk management plans, policies, strategies and work plans, and to consider, at least at every quarter, the actual performance results in comparison with the preset work plans or targets. 6) To submit opinion reports to the Board of Directors of MCOT Plc., which indicate matters to be improved or altered for better integrated risk management of the organization, and those to be in compliance with the risk management indication criteria of the Ministry of Finance, the Stock Exchange of Thailand and other international standard. 7) To report to the Audit Committee regularly on matters to be improved or altered so that they comply with the preset policies and strategies. 8) To appoint the task force(s) to boost efficiency of risk management as necessary and reasonable. 9) To perform other tasks specifically assigned by the Board of Directors. 5. The Corporate Governance Committee 1) Mrs. Matana Watanalit ** Chairman 2) Assoc. Prof. Wittayatorn Tokeaw ** Member 3) Mrs. Danucha Yindeepit ** Member 4) President Member 5) Senior Vice President, Office of Corporate Secretary Secretary 6) Vice President, Corporate Secretary Department Assistant Secretary Scope of Authority and Duties 1) To study, prepare and draft the corporate governance policy under current legal framework, criteria, regulations and rules stipulated by organizations that oversee the corporate governance such as the Stock Exchange of Thailand, the Securities and Exchange Commission, the State Enterprise Policy Office, the Ministry of Finance, supervising ministries as well as international standards of corporate governance 2) To propose to the Board of Directors the draft of corporate governance policy to be approved and used as best practices of the Directors and executives in the form of written corporate governance policy statement 3) To oversee and give advise to Directors and executives of MCOT Plc. on how to perform their duties and fulfill their responsibilities in accordance with frameworks and criteria of corporate governance policy to properly and constantly improve the performance of Directors as well as executives as envisaged by the shareholders and stakeholders 4) To review, revise and improve corporate governance policy continually at least once a year to keep MCOT Plc.’s corporate governance policy up-to-date and well adjusted to the international standards, laws, criteria, rules and regulations as well as recommendations from internal units that involve the corporate governance 5) To follow up and assess the performance of the Directors and executives in compliance with best practices as specified in the corporate governance policy at the end of each year 6) To prepare an annual assessment report on corporate governance as stipulated in 3.5 and propose to the Board of Directors by January next year, including any necessary opinion and suggestion 7) To propose guideline for best practices in relation to morality and code of conduct for business operation of the Directors, executives and employees of MCOT Plc. 8 To set out MCOT’s CSR policy framework and short-term and long-term plan which will be proposed for the Board of Directors’ approval prior to the end of this fiscal year and to oversee and monitor the implementation through the appointed Working Group on CSR. The responsibility of the Working Group on CSR includes preparation of quarterly progress reports on CSR activities to be submitted to the Corporate Governance Committee and the Board of Directors for approval. 9) To appoint working groups to support the corporate governance mission as deemed necessary and appropriate 10) To perform any other assignment by the Board of Directors
Annual Report 2011 1 0 5 6. คณะกรรมการกิจการสัมพันธ์ 1) นายสมบูรณ์ ม่วงกล�่ำ ** ประธานกรรมการ 2) กรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ กรรมการ (ฝ่ายนายจ้าง) 3) นายสุระ เกนทะนะศิล กรรมการ (ฝ่ายนายจ้าง) 4) นายเจษฎา พรหมจาต กรรมการ (ฝ่ายนายจ้าง) 5) นางกมลาสิริ อิศรางกูร ณ อยุธยา กรรมการ (ฝ่ายนายจ้าง) 6) นายพลชัย วินิจฉัยกุล กรรมการ (ฝ่ายนายจ้าง) 7) นายเขมทัตต์ พลเดช กรรมการ (ฝ่ายนายจ้าง) 8) นายสมจิต ชินสมบูรณ์ กรรมการ (ฝ่ายนายจ้าง) 9) นางกฤตพร พากเพียร กรรมการ (ฝ่ายนายจ้าง) 10) นายขจรศักดิ์ ทิพย์ทัศน์ กรรมการ (ฝ่ายนายจ้าง) 11) นางอรวรรณ ชูดี กรรมการ (ฝ่ายลูกจ้าง) 12) นายสุวิทย์ มิ่งมล กรรมการ (ฝ่ายลูกจ้าง) 13) นายมานิตย์ ทัศนสุวรรณ กรรมการ (ฝ่ายลูกจ้าง) 14) นายณัฐพงศ์ ภัทรพงศ์ กรรมการ (ฝ่ายลูกจ้าง) 15) นางวานีต้า สุไลมาน กรรมการ (ฝ่ายลูกจ้าง) 16) นายประเจิด นุ่นจุ้ย กรรมการ (ฝ่ายลูกจ้าง) 17) นายวิริยะ ธีระโรจนรัตน์ กรรมการ (ฝ่ายลูกจ้าง) 18) นายมงคลชัย เกิดคล้าย กรรมการ (ฝ่ายลูกจ้าง) 19) นายโกเมน คุ้มเจริญ กรรมการ (ฝ่ายลูกจ้าง) 20) ผู้อำ�นวยการฝ่ายสิทธิประโยชน์และพนักงานสัมพันธ์ เลขานุการ 21) ผู้ช่วยผู้อำ�นวยการฝ่ายสิทธิประโยชน์และพนักงานสัมพันธ์ ผู้ช่วยเลขานุการ อำ�นาจหน้าที่ มีอำ�นาจหน้าที่ตามที่กำ�หนดไว้ในพระราชบัญญัติแรงงานรัฐวิสาหกิจสัมพันธ์ พ.ศ. 2543 มาตรา 22 ดังนี้ 1) พิจารณาให้ความเห็นเกี่ยวกับการปรับปรุงประสิทธิภาพในการดำ�เนินการของ บมจ. อสมท ตลอดจนส่งเสริมและพัฒนาการแรงงานสัมพันธ์ 2) หาทางปรองดองและระงับข้อขัดแย้งใน บมจ. อสมท 3) พิจารณาปรับปรุงระเบียบข้อบังคับในการทำ�งานอันจะเป็นประโยชน์ต่อนายจ้าง ลูกจ้าง และ บมจ. อสมท 4) ปรึกษาหารือเพื่อแก้ปัญหาตามคำ�ร้องทุกข์ของลูกจ้างหรือสหภาพแรงงานรวมถึงการร้องทุกข์ที่เกี่ยวกับการลงโทษทางวินัย 5) ปรึกษาหารือเพื่อพิจารณาปรับปรุงสภาพการจ้าง 6) ดำ�เนินการและให้ความร่วมมือเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและรักษาผลประโยชน์ของ บมจ. อสมท 7. คณะกรรมการกลั่นกรองงานบริหาร บมจ. อสมท 1) นายจตุรงค์ ปัญญาดิลก ** ประธานกรรมการ 2) รศ.วิทยาธร ท่อแก้ว ** รองประธานกรรมการ 3) นางมัทนา วัทนฤทธิ์ ** กรรมการ 4) นางดนุชา ยินดีพิธ ** กรรมการ 5) นายสมบูรณ์ ม่วงกล�่ำ ** กรรมการ 6) รศ.ธีรภัทร สงวนกชกร ** กรรมการ 7) กรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ กรรมการ 8) นายสุระ เกนทะนะศิล กรรมการ รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ สายงานวิศวกรรม 9) หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านการเงิน กรรมการ 10) นางดวงใจ มหารักขกะ กรรมการ รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ สายงานข่าวและวิทยุ
106 รายงานประจำ�ปี 2554 6. The Labor Relations Committee 1) Mr. Somboon Muangklam ** Chairman 2) President Member (Employer) 3) Mr. Sura Gaintanasilp Member (Employer) 4) Mr. Jassada Promjart Member (Employer) 5) Mrs. Kamalasiri Isarankura Na Ayudhya Member (Employer) 6) Mr. Polchai Vinijchaikul Member (Employer) 7) Mr. Kematat Paladesh Member (Employer) 8) Mr. Somchit Chinsomboon Member (Employer) 9) Mrs. Kritaporn Parkpien Member (Employer) 10) Mr. Khajornsak Tiptas Member (Employer) 11) Mrs. Orawan Choodee Member (Employee) 12 Mr. Suvit Mingmol Member (Employee) 13) Mr. Manit Tasanasuwan Member (Employee) 14) Mr. Nattapong Pattrapong Member (Employee) 15) Mrs. Wanita Sulaiman Member (Employee) 16) Mr. Prajerd Noonjui Member (Employee) 17) Mr. Wiriya Teerarojanarat Member (Employee) 18) Mr. Mongkolchai Kerdklai Member (Employee) 19) Mr. Komen Koomcharoen Member (Employee) 20) Vice President, Benefits and Employee Relations Department Secretary 21) Assistant Vice President, Benefits and Employee Relations Department Assistant Secretary Scope of Authority and Duties Labor Relations Committee shall have authority as specified in Section 22 of the State Enterprise Labor Relations Act B.E. 2543 (A.D. 2000) as follows: 1) To review the opinions on the improvement of the Company’s operation effectiveness, including the promotion and development of the Company’s labor relations 2) To reconcile and settle the conflicts within the Company 3) To review rules and regulations concerning the Company’s operation which benefit the employers, the employees and the company 4 ) To discuss and find solutions to the complaints from the employees or the Labor Union, including complaints relating to disciplinary punishment 5) To give advice for the improvement of employment condition 6) To implement and cooperate to gain effectiveness and protect the Company’s interest 7. The Management Affairs Review Committee 1) Mr. Jaturong Panyadilok ** Chairman 2) Assoc. Prof. Wittayatorn Tokeaw ** Vice Chairman 3) Mrs. Matana Watanalit ** Member 4) Mrs. Danucha Yindeepit ** Member 5) Mr. Somboon Muangklam ** Member 6) Assoc.Prof. Teerapat Sanguankotchakorn ** Member 7) President Member 8) Mr. Sura Gaintanasilp Member Executive Vice President 9) Chief Financial Officer Member 10) Mrs. Duangchai Maharakkhaka Member Executive Vice President
Annual Report 2011 107 11) นายเขมทัตต์ พลเดช กรรมการ รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ สายงานการตลาดและการขาย 12) ผู้แทนสหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจ บมจ. อสมท กรรมการ 13) นายธนะชัย วงศ์ทองศรี กรรมการและเลขานุการ รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ สายงานบริหาร 14) ผู้ช่วยกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ ส�ำนักเลขานุการบริษัท ผู้ช่วยเลขานุการ 15) ผู้อ�ำนวยการฝ่ายเลขานุการบริษัท ผู้ช่วยเลขานุการ อ�ำนาจหน้าที่ 1) พิจารณาก�ำหนดระเบียบวาระการประชุมคณะกรรมการ บมจ. อสมท 2) พิจารณากลั่นกรอง จัดท�ำความเห็น และข้อเสนอแนะในเรื่องที่มีการบรรจุวาระการประชุมกรรมการ บมจ. อสมท ต่อที่ประชุมคณะกรรมการ บมจ. อสมท 3) พิจารณากลั่นกรองงาน ให้ค�ำแนะน�ำ และข้อเสนอแนะการปฏิบัติงานของ บมจ. อสมท ให้เป็นไปตามแผนงานและนโยบายที่คณะกรรมการ บมจ. อสมท ก�ำหนด 4) พิจารณากลั่นกรอง การปรับปรุง แก้ไขระเบียบ ข้อบังคับต่างๆ ของ บมจ. อสมท 5) พิจารณากลั่นกรองแผนธุรกิจและแผนการลงทุนของ บมจ. อสมท 6) กลั่นกรองการจัดซื้อ จัดจ้าง สินค้าหรือบริการใดๆ ที่เกินอ�ำนาจอนุมัติของกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ และน�ำเสนอคณะกรรมการ บมจ. อสมท เพื่อพิจารณาอนุมัติ 7) ติดตามงานที่มีความส�ำคัญที่คณะกรรมการ บมจ. อสมท มอบหมาย 8) งานอื่นๆ ที่คณะกรรมการ บมจ. อสมท มอบหมาย
ในการปฏิบัติตามหน้าที่ดังกล่าว คณะกรรมการกลั่นกรองงานบริหาร บมจ. อสมท มีอ�ำนาจแต่งตั้งคณะท�ำงาน เพื่อพิจารณาด�ำเนินการตามความเหมาะสม 8. คณะกรรมการประเมินผลการปฏิบัติงานของกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ 1) รศ.วิทยาธร ท่อแก้ว ** กรรมการ 2) นางดนุชา ยินดีพิธ ** กรรมการ 3) นายสุทัศน์ ก้องธรนินทร์ ** กรรมการ 4) เลขานุการบริษัท เลขานุการ อ�ำนาจหน้าที่ 1) ก�ำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดที่กรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ บมจ. อสมท จะต้องด�ำเนินการให้ได้ผลในระยะเวลาที่ก�ำหนด (Benchmark) 2) ประเมินผลการปฏิบัติงานของกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ บมจ. อสมท ให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์และเงื่อนไขที่ก�ำหนดในสัญญาจ้างบริหาร ในต�ำแหน่งกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ บมจ. อสมท ให้ครบถ้วนภายในระยะเวลาที่ก�ำหนด 3) รายงานการด�ำเนินการตามข้อ 1. และข้อ 2. ต่อคณะกรรมการ บมจ. อสมท เพื่อพิจารณา 9. คณะท�ำงานปรับปรุงโครงสร้างและแผนพัฒนาบุคลากร บมจ. อสมท 1) นางมัทนา วัทนฤทธิ์ ** ประธานคณะท�ำงาน 2) นางดนุชา ยินดีพิธ ** คณะท�ำงาน 3) รศ.วิทยาธร ท่อแก้ว ** คณะท�ำงาน 4) กรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ คณะท�ำงาน 5) รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ (นางสุนทรีย์ แก้วกรณ์) เลขานุการคณะท�ำงาน (เกษียณอายุ เมื่อวันที่ 30 กันยายน 2554)
108 รายงานประจำ�ปี 2554 11) Mr. Kematat Paladesh Member Executive Vice President 12) Representative of the Labor Union of MCOT Plc. Member 13) Mr. Thanachai Wongthongsri Member and Secretary Executive Vice President 14) Senior Vice President, Office of Corporate Secretary Assistant Secretary 15) Vice President, Corporate Secretary Department Assistant Secretary Scope of Authority and Duties 1) To set up the agendas of each meeting of the Board of Directors of MCOT Plc. 2) To review and give comments and advice on the matters to be included in the agendas of the Board’s meetings. 3) To review and give comments and advice on the operations of MCOT Plc., which must conform to the work plans and policies preset by the Board of Directors. 4) To revise and amend rules and regulations of MCOT Plc. 5) To revise business and investment plans of MCOT Plc. 6) To revise the purchase or procurement of any products or services beyond power of approval of the President MCOT Plc.; this must be proposed to the Board of Directors for approval. 7) To monitor major tasks assigned by the Board of Directors. 8) To perform other tasks specifically assigned by the Board of Directors.
In performing the duties mentioned above, the Management Affairs Review Committee of MCOT Plc. has power of appointing the task force(s) to take actions as appropriate. 8. The Performance Evaluation Committee for the President 1) Assoc. Prof. Wittayatorn Tokeaw Chairman 2) Mrs. Danucha Yindeepit Member 3) Mr. Sutut Kongtoranin Member 4) Corporate Secretary Secretary
Scope of Authority and Duties 1) To set up the objectives and indicators to be achieved by the President of MCOT Plc. by the determined period (Benchmark). 2) To evaluate the work performance of the President of MCOT Plc. subject to criteria and conditions set forth in the Administrative Service Agreement for the engagement in the position of the President within the determined period. 3) To report the functioning as specified in Clause 1 and 2 above to the Board of Directors for consideration. 9. The MCOT Structure Reform and Personnel Development Plan Taskforce 1) Mrs. Matana Watanalit ** Chairman 2) Mrs. Danucha Yindeepit ** Member 3) Assoc. Prof. Wittayatorn Tokeaw ** Member 4) President Member 5) Executive Vice President (Mrs. Soontaree Kaewkorn) Secretary (Retired on 30 September 2011)
Annual Report 2011 109 อ�ำนาจหน้าที่ 1) ศึกษาและเสนอแนะการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้มีความสอดคล้องกับโครงสร้างทางธุรกิจของ บมจ. อสมท ต่อคณะกรรมการ บมจ. อสมท 2) ศึกษาและเสนอแนะการปรับปรุงโครงสร้างค่าจ้างและการบริหารค่าตอบแทน 3) จัดท�ำ Career Path System, Succession Planning 4) ศึกษาความเหมาะสมในการจัดท�ำโครงการร่วมใจจากองค์กร (Mutual Separation Plan) หรือโครงการเกษียณก่อนก�ำหนด (Early Retirement)
การแยกต�ำแหน่งประธานและผู้อ�ำนวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ รวมทั้งการก�ำหนดอ�ำนาจหน้าที่ ประธานกรรมการและผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ไม่เป็นบุคคลเดียวกัน เพื่อให้มีดุลยภาพที่เหมาะสมระหว่างหน้าที่ และความรับผิดชอบ ในการกำ�กับดูแลกิจการและการบริหารจัดการงานประจำ� โดยประธานกรรมการเป็นผู้ได้รับการเลือกตั้งจากกรรมการบริษัท โดย บมจ. อสมท กำ�หนดให้ ความเป็นอิสระเป็นปัจจัยสำ�คัญอันดับแรกในการเลือกตั้งประธานกรรมการ สำ�หรับผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ ต้องผ่านกระบวนการสรรหา ตามพระราชบัญญัติคุณสมบัติมาตรฐานสำ�หรับกรรมการและพนักงานรัฐวิสาหกิจ พ.ศ. 2518 และที่แก้ไขเพิ่มเติม และแต่งตั้งเป็นผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการ ผู้อำ�นวยการใหญ่และกรรมการตามข้อบังคับบริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) ประธานกรรมการเป็นกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร ซึ่งจะต้องมีคุณสมบัติของความเป็นผู้นำ� และมีส่วนสำ�คัญในการตัดสินใจเรื่องนโยบายของบริษัทฯ ซึ่ง เป็นผลจากการประชุมคณะกรรมการบริษัท ที่ได้พิจารณาและกำ�หนดเป้าหมายร่วมกับฝ่ายบริหาร และเป็นผู้ควบคุมการประชุมคณะกรรมการบริษัทให้มี ประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยการสนับสนุนและผลักดันให้กรรมการทุกคนมีส่วนร่วมในการประชุม และสนับสนุนการดำ�เนินงานของฝ่ายบริหารโดยผ่าน ผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ อีกทั้งจะไม่ดำ�รงตำ�แหน่งใดๆ ในคณะกรรมการเฉพาะเรื่องที่คณะกรรมการ บมจ. อสมท จัดตั้งขึ้น นอกจากนี้ คณะกรรมการ บมจ. อสมท ยังได้มอบหมายให้ผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ ทำ�หน้าที่เป็นหัวหน้าและผู้นำ�ของ คณะผู้บริหารของ บมจ. อสมท โดยมีหน้าที่และรับผิดชอบในการบริหารจัดการงานประจำ�ของ บมจ. อสมท ภายในกรอบของนโยบาย อำ�นาจหน้าที่ และความ รับผิดชอบ ที่คณะกรรมการ บมจ. อสมท มอบให้ ทั้งนี้ จะเห็นว่าอำ�นาจของคณะกรรมการและฝ่ายจัดการได้มีการแบ่งแยกบทบาทหน้าที่อย่างชัดเจนไม่ก้าวก่ายต่อกัน
ผู้อ�ำนวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่และอ�ำนาจหน้าที่ การสรรหาผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ เป็นไปตามพระราชบัญญัติคุณสมบัติมาตรฐานของกรรมการและพนักงานรัฐวิสาหกิจฯ และ ข้อบังคับของบริษัท โดยผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่มีอำ�นาจ และหน้าที่เกี่ยวกับการบริหารบริษัทตามที่คณะกรรมการจะมอบหมาย และ จะต้องบริหารบริษัทตามแผนงานหรืองบประมาณที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการอย่างเคร่งครัด ซื่อสัตย์สุจริต และระมัดระวังรักษาผลประโยชน์ของบริษัทและ ผู้ถือหุ้นอย่างดีที่สุด อำ�นาจหน้าที่ของผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ ให้รวมถึงเรื่องหรือกิจการต่างๆ ตามที่ระบุไว้ในข้อบังคับบริษัทด้วย
เลขานุการบริษัท คณะกรรมการ บมจ. อสมท แต่งตั้ง นายเกรียงศักดิ์ กังวานวงศ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ ประจำ�สำ�นักกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ ทำ�หน้าที่ เลขานุการบริษัท ในช่วงระหว่างวันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2554 ถึงวันที่ 30 กันยายน 2554 และแต่งตั้ง นางสาวทัศนาวดี ทองประเสริฐ ผู้อำ�นวยการฝ่ายเลขานุการบริษัท รักษาการผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ สำ�นักเลขานุการบริษัท ทำ�หน้าที่เลขานุการบริษัท ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2554 โดยมีฝ่ายเลขานุการบริษัท เป็น หน่วยงานสนับสนุนและรับผิดชอบการบริหารงานให้ดำ�เนินไปอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด เป็นไปตามพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ระเบียบข้อบังคับ ตลอดจนรับผิดชอบการดำ�เนินงานตามหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี
การพัฒนากรรมการ การปฐมนิเทศกรรมการ กรรมการที่เข้ารับตำ�แหน่งใหม่ได้รับการปฐมนิเทศ พร้อมกับรับมอบคู่มือกรรมการ เพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการดำ�เนินธุรกิจของ บมจ. อสมท รวมทั้ง ข้อมูลต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น โครงสร้างทุน โครงสร้างบริษัท ผู้ถือหุ้น แผนกลยุทธ์องค์กร ผลการดำ�เนินงาน นโยบายการกำ�กับดูแลกิจการ และ ข้อมูลอื่นๆ ที่ เกี่ยวข้องกับบริษัท รวมทั้งกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ ตลอดจนบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของกรรมการ เพื่อเตรียมความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่เป็น กรรมการ บมจ. อสมท ทั้งนี้ ผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ และผู้บริหารระดับสูง ต้องเข้าร่วมในการปฐมนิเทศกรรมการใหม่ด้วย
110 รายงานประจำ�ปี 2554 Scope of Duties and Authority 1) To study and propose to the Board of Directors of MCOT Plc. the reform of MCOT Plc.’s organizational structure to be relevant to the business structure of MCOT Plc. 2) To study and propose the revision of salary structure and remuneration management. 3) To prepare the career path system and succession planning. 4) To study appropriateness of the Mutual Separation Plan or the early retirement scheme.
Segregation of the Positions of the Chairman and the Director-General or the President and the Scope of Duties and Authority The Chairman of the Board and the Director-General or the President must be separate persons in order to balance duties and responsibilities in governing the business and administering daily tasks. The Chairman is elected by Directors. MCOT gives highest priority to independence in electing the Chairman. The Chairman must be the non-executive director of the Company, possess leadership, play significant role in the decision-making concerning MCOT Plc.’s policies which are jointly considered and established by the Board and the Management. The Chairman also controls the Board meetings to ensure that they are convened efficiently and effectively, supports and encourages all Directors to actively participate in such meetings, and supports the Management’s administration through the Director-General or the President. Also, the Chairman must not hold any position in any specific committee established by the Board of Directors of MCOT Plc. The Director-General or the President must come from the selection process in accordance with the Standard Qualifications of Directors and State Enterprise Employees Act, B.E. 2518 (1975) and its amendments and be appointed as Director-General or President and director according to the Company’s Articles of Association. At the same time, the Board of directors shall designate the Director-General or the President as the leader of the Company’s management whose duties and responsibilities are to manage regular affairs of MCOT Plc. under the policies, authority, duties and responsibilities assigned by the Board of Directors. Therefore, there is a clear separation between the roles and duties of the Board and the Management.
Scope of Authority and Duties of the Director-General or the President The nomination of the Director-General or the President shall comply with the Standard Qualifications of Directors and State Enterprise Employees Act and the Company’s Articles of Association. The Director-General or the President shall have the authority and duties in respect of the Company’s management as per the assignment of the Board of Directors. The President shall strictly manage the Company according to the plan or budget approved by the Board of Directors with integrity and prudence for the best interests of MCOT Plc. and its shareholders. The authority and duties of the Director-General or the President shall include the matters and activities in accordance with the Company’s regulation.
Corporate Secretary The Board of Directors of MCOT Plc. appointed Mr. Kriengsak Kangwanwong, Senior Vice President, Attached to the Office of President, to act as the Corporate Secretary between 23 February to 30 September 2011 and Ms. Tassanawadee Thongprasert, Vice President, Corporate Secretary Department and Acting Senior Vice President, Office of Corporate Secretary to act as the Corporate Secretary since 1 October 2011 having Corporate Secretary Department as a supporting unit to enhance the highest operating efficiency and to comply with the Securities and Exchange Act and the Principles of Corporate Governance.
Directors Development Directors Orientation The Directors newly appointed for the Board of Directors of MCOT Plc. must attend the Directors Orientation to ensure that those new directors are aware of MCOT’s business operation as well as other related information such as capital structure, corporate structure, shareholders, operating results and other related issues, including laws, rules, obligations as well as Directors’ roles and responsibilities. All directors also receive the Director’s Handbook which prepares the Directors for their directorship. During an orientation of any new Director, the Director-General or the President and the high level executives must also attend it.
Annual Report 2011 111 การอบรม คณะกรรมการ บมจ. อสมท มีการพัฒนาตนเองอยู่เสมอ โดยได้เข้าร่วมการสัมมนา/อบรม/ประชุมกับสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย ส�ำนักงานคณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ สมาคมบริษัทจดทะเบียน คณะกรรมการบรรษัทภิบาลแห่งชาติ สถาบันพระปกเกล้า และสถาบันอื่น ๆ เพื่อให้มีการปรับปรุงการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่องและน�ำความรู้ที่ได้มาใช้ประโยชน์กับกิจการ บมจ. อสมท ต่อไป ปี 2554 กรรมการ บมจ. อสมท ได้เข้ารับการอบรมกับสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทยและสถาบันอื่น รวม 4 คน จ�ำนวน 3 หลักสูตร ประกอบด้วย
รายชื่อกรรมการ หลักสูตร
1. ศ.สุรพล นิติไกรพจน์ Role of the Chairman Program (RCP) รุ่น 25/2011 2. รศ.วิทยาธร ท่อแก้ว Role of the Chairman Program (RCP) รุ่น 25/2011 การก�ำกับดูแลกิจการส�ำหรับกรรมการและผู้บริหารระดับสูงของรัฐวิสาหกิจและองค์การมหาชน 3. รศ.ธีรภัทร สงวนกชกร Director Certification Program (DCP) รุ่น 148/2011 4. นายสุทัศน์ ก้องธรนินทร์ Director Certification Program (DCP) รุ่น 148/2011
นอกจากนี้ คณะกรรมการ บมจ. อสมท ได้เดินทางดูงานและเยี่ยมชมหน่วยงานด้านสื่อสารมวลชนของประเทศออสเตรเลีย ได้แก่ บริษัท Omnilab Media ผู้ประกอบธุรกิจการให้บริการด้านสื่อครบวงจรที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ โดยธุรกิจหลักของบริษัท ได้แก่ บริการด้านสื่อ การพัฒนาด้านเนื้อหา นวัตกรรมด้านสื่อและเทคโนโลยี การขาย content Broadcast Australia เป็นผู้ดำ�เนินการและพัฒนาเครือข่ายโครงสร้างพื้นฐานที่สำ�คัญให้กับลูกค้าทั่วประเทศออสเตรเลีย ให้บริการส่งสัญญาณ โทรทัศน์ ทั้งในระบบอนาล็อกและดิจิตอล และส่งสัญญาณวิทยุในระบบอนาล็อก นอกจากนี้ยังให้บริการ portal services จัดสรรสถานีส่งสัญญาณให้กับสถานี โทรทัศน์และสถานีวิทยุ และผู้ให้บริการด้านโทรคมนาคมและในสถานการณ์ฉุกเฉิน ปัจจุบัน Broadcast Australia มีเครือข่ายครอบคลุมสถานีส่งสัญญาณประมาณ 580 แห่งทั่วประเทศ สถานีโทรทัศน์ Australian Broadcasting Corporation (ABC) ซึ่งเป็นผู้นำ�ในยุคดิจิตอลจากความสำ�เร็จของ ABC online และนวัตกรรมที่หลากหลาย เช่น streaming, broadband programs, วิทยุดิจิตอล และการออกอากาศทางเว็บไซต์ (podcasting) สถานีวิทยุ ABC มีรายการออกอากาศทางสถานี ABC Radio National, ABC Radio Australia, ABC Local Radio, ABC News Radio, ABC Dig Music, Triple J, ABC Classic FM, ABC Country, ABC Jazz กรมบรอดแบนด์ การสื่อสารและเศรษฐกิจดิจิตอล ซึ่งมีบทบาทในการส่งเสริมให้กิจการบรอดแบนด์วิทยุและโทรทัศน์ และการสื่อสารของประเทศ มีการพัฒนาอย่างยั่งยืนและสามารถแข่งขันได้ในระดับนานาชาติ ซึ่งจะช่วยส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจดิจิตอล (ระบบเศรษฐกิจยุคใหม่ที่ต้องพึ่งพาเทคโนโลยีไอที) ของประเทศ บริษัท Telstra Australia ซึ่งเป็นผู้นำ�ในการให้บริการด้านโทรคมนาคมและข้อมูลระดับแนวหน้าของออสเตรเลีย โดยมีการให้บริการอย่างครบวงจร ทั้งในระบบ fixed line, mobile และ 3G และแข่งขันในทุกตลาดโทรคมนาคมทั่วประเทศออสเตรเลีย จากการศึกษาดูงานในประเทศออสเตรเลีย นอกจากจะเป็นจุดเริ่มต้นการของการขยายความร่วมมือในด้านต่างๆ เช่น การแลกเปลี่ยนข่าว และรายการ หรือความรู้ด้านเทคโนโลยี ในอนาคตแล้ว บมจ. อสมท ยังสามารถนำ�แนวทาง วิธีการและรูปแบบการบริหารจัดการของบริษัทสื่อสารมวลชนชั้นนำ�ของประเทศ ออสเตรเลีย มาใช้ในการวางแผนการดำ�เนินธุรกิจเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีสื่อสารมวลชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้ง บมจ. อสมท ควรศึกษา เป็นแนวทางดำ�เนินธุรกิจในยุคการหลอมรวมสื่อ (Media Convergence) ในอนาคต เนื่องจาก บมจ. อสมท อาจต้องเข้าไปดำ�เนินธุรกิจโทรคมนาคม เพื่อความอยู่ รอดขององค์กรในลักษณะของ Personal Casting
112 รายงานประจำ�ปี 2554 Directors Training In order to equip the Directors with knowledge and new visions by supporting them in attending seminars and training courses specifically established for Directors by many institutes such as the Thai Institute of Directors Association (IOD), King Prajadhipok’s Institute, the Securities and Exchange Commission, the Stock Exchange of Thailand and other institutes as well as organizing lectures and sessions for the exchange of knowledge and opinions with other listed companies and state enterprises in order for the continuous improvement of their work and the adaptation of such knowledge to the best benefit of the Company. In 2011, 4 Directors of MCOT Plc. have attended 3 training sessions arrenged by Thai Institute of Directors Association and other institutes the details of which are as follows:
Directors courses
1. Prof. Surapon Nitikraipot Role of the Chairman Program (RCP) Class 25/2011 2. Assoc.Prof.Wittayatorn Tokeaw Role of the Chairman Program (RCP) Class 25/2011 Corporate Governance for Directors and High Level Executives of State Enterprises and Public Organization 3. Assoc.Prof.Teerapat Sanguankotchakorn Director Certification Program (DCP) Class 148/2011 4. Mr. Sutut Kongtoranin Director Certification Program (DCP) Class 148/2011
Moreover, the Board of Directors of MCOT Plc. observed the operations and visited some mass media agencies in Australia, which include: Omnilab Media Company Limited, the largest integrated media company in Australia and New Zealand whose core businesses include the media service, content development, media and technology innovations and content selling. Broadcast Australia, an operator and developer of the most extensive terrestrial broadcast infrastructure across Australia. It provides fully managed transmission services for radio and television (analogue and digital) broadcasters. It also offers portal services, provides the transmission sites for television and radio stations, and provides the telecommunication and emergency services. At present, Broadcast Australia owns 580 transmission sites around Australia. Australian Broadcasting Corporation (ABC), a leader at the digital age resulted by a great success of ABC online and other variable innovations, e.g. streaming, broadband programs, digital radio and podcasting. Programs broadcasted at ABC Radio Station include ABC Radio National, ABC Radio Australia, ABC Local Radio, ABC News Radio, ABC Dig Music, Triple J, ABC Classic FM, ABC Country, and ABC Jazz. The Department of Broadband, Communications and Digital Economy whose goal is to help develop a vibrant, sustainable and internationally competitive broadband, broadcasting and communications sector and, through this, promote the digital economy for the benefits of Australia (a new economy system absolutely relying on the information technology). Telstra Australia, an Australian leading company in providing the integrated telecommunication and information services in fixed line, mobile and 3G systems in every telecommunication market all over Australia. From the study visits in Australia, they are not only a starting point in developing much more corporation, e.g. exchange of news and programs or future technological knowledge, MCOT Plc. may also apply the management guideline, methods and patterns of those Australian mass media leading companies in setting the business plan of MCOT Plc. in order to correspond to the change of mass media technologies efficiently. These companies are also studied to be a guideline of business operation in the media convergence age in the future because MCOT Plc. may be entering into the operation of telecommunication business for the organization’s survival in the manner of personal casting.
Annual Report 2011 113 การประชุมคณะกรรมการ บมจ. อสมท คณะกรรมการ บมจ. อสมท กำ�หนดให้มีการประชุมปีละไม่น้อยกว่าสิบสองครั้ง โดยประธานกรรมการจะกำ�หนดตารางการประชุมล่วงหน้าตลอดปี รวมถึงการกำ�หนดระเบียบวาระประจำ�ของแต่ละเดือนไว้อย่างชัดเจน ส่วนระเบียบวาระที่นอกเหนือจากนี้ ประธานกรรมการและกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ จะร่วมกัน พิจารณาตามความสำ�คัญและจำ�เป็น อย่างไรก็ดี กรรมการแต่ละคนสามารถเสนอเรื่องต่างๆ ได้ตามขั้นตอนและวิธีการที่กำ�หนด ทั้งนี้การประชุมคณะกรรมการ บมจ. อสมท ในปี 2554 มีการประชุมทั้งสิ้น 21 ครั้ง ซึ่งคณะกรรมการ บมจ. อสมท จะได้รับหนังสือเชิญประชุม และเอกสารการประชุม เพื่อพิจารณาล่วงหน้า ก่อนการประชุม และคณะกรรมการ บมจ. อสมท ทุกคนเข้าร่วมการประชุมทุกครั้ง ยกเว้นแต่มีเหตุจำ�เป็น ซึ่งหากทราบเป็นการล่วงหน้า กรรมการจะมีหนังสือแจ้ง ขอลาการประชุมต่อประธานกรรมการเสมอ การประชุมคณะกรรมการ บมจ. อสมท ตามปกติแต่ละครั้งจะใช้เวลาประมาณ 4 ชั่วโมง โดยประธานกรรมการจะจัดสรรเวลาให้กรรมการแต่ละคนอย่าง พอเพียง ในการอภิปรายข้อมูลและปัญหาต่างๆ รวมทั้งสนับสนุนให้ผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่เชิญผู้บริหารระดับสูงเข้าชี้แจง และให้ข้อมูล รายละเอียดเพิ่มเติม โดยมีฝ่ายเลขานุการบริษัทเป็นผู้บันทึกรายงานการประชุมและจัดเก็บข้อมูลหรือเอกสารเกี่ยวกับการประชุมอย่างถูกต้องครบถ้วน รวมทั้งให้ คำ�แนะนำ�ในด้านกฎเกณฑ์ต่างๆ ที่เกี่ยวข้องด้วย ทั้งนี้ รายงานการประชุมคณะกรรมการ บมจ. อสมท ครอบคลุมสาระสำ�คัญต่างๆ อย่างครบถ้วน และเป็นมติที่เป็นเอกฉันท์ทั้งหมด โดยมีการบันทึกการ อภิปรายของที่ประชุม รวมทั้งข้อคิดเห็นของกรรมการไว้อย่างชัดเจน และมีการจัดเก็บรายงานการประชุมคณะกรรมการ บมจ. อสมท และเอกสารประกอบอย่าง เป็นระบบ มีการรักษาความปลอดภัยอย่างดี และจัดเก็บในรูปแบบอิเลคทรอนิคส์พร้อมเอกสารประกอบการประชุมเพื่อสะดวกต่อการสืบค้น นอกจากนี้ ในปี 2554 ได้จัดให้มีการประชุมกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร จำ�นวน 1 ครั้ง เพื่อเปิดโอกาสให้กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารได้อภิปรายปัญหาต่างๆ เกี่ยวกับการจัดการที่อยู่ในความสนใจ โดยไม่มีกรรมการที่เป็นผู้บริหารเข้าร่วมประชุมด้วย และแจ้งผลการประชุมให้กรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ทราบต่อไป
การเข้าประชุมของคณะกรรมการบริษัทฯ และคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง 5 คณะ ในปี 2554 (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554)
กรรมการ ก�ำหนด บริหาร ก�ำกับ ชื่อ ต�ำแหน่ง บริษัท ตรวจสอบ สรรหา ค่าตอบแทน ความเสี่ยง ดูแลกิจการ รวม 21 ครั้ง รวม 12 ครั้ง รวม 4 ครั้ง รวม 9 ครั้ง รวม 4 ครั้ง รวม 12 ครั้ง
1. ศ.สุรพล นิติไกรพจน์ ประธานกรรมการ/ 17/18 - - - - - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่างวันที่ กรรมการอิสระ 1 ม.ค.-13 ธ.ค.54)
2. นายจตุรงค์ ปัญญาดิลก - รองประธานกรรมการ 16/21 - - 8/9 - - - กรรมการก�ำหนด ค่าตอบแทน
3. นางมัทนา วัทนฤทธิ์ - รองประธานกรรมการ 16/18 - - - - 12/12 (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่างวันที่ - กรรมการอิสระ 1 ม.ค.-13 ธ.ค.54) - ประธานกรรมการ ก�ำกับดูแลกิจการ
4. นายนัที เปรมรัศมี - กรรมการอิสระ 17/21 - 4/4 - - - - ประธานกรรมการ สรรหา
114 รายงานประจำ�ปี 2554 The Meetings of the Board of Directors The Board of Directors of MCOT Plc. plans to have not less than 12 meetings a year. The Chairman of the Board shall pre-arranged the meeting schedule and regular monthly agendas for the whole year. Other special agendas are jointly considered and decided by the Chairman of the Board and the Director-General or the President subject to significance and necessity. However, each Director may also propose matters as agendas of the meetings by following the determined methods and processes. In 2011, the Board of Directors had 21 meetings in total. Every Board member consistently receives the notice to each meeting along with complementary information prior to the meeting. Normally, all Directors of MCOT Plc. attended each Board meeting except for legitimate reasons for absence. Whenever possible, Directors would send an apology letter to the Chairman if they are not available for the meeting. A typical Board meeting takes four hours. The Chairman of the Board shall allocate sufficient time to each director so that each could discuss any information and problems adequately. The Board of Directors also encourages the Director-General or the President to invite other high level executives to attend the Board meetings to give explanations and supplementary information. The Company Secretary Department is responsible for taking minutes of the meetings and keeping the complete meeting information or documents, and for giving advice on relevant rules. The minutes of the Board of Directors meetings covered all essential issues and all the minutes were unanimously approved. Discussions raised in the meetings along with directors’ opinions were clearly recorded. All minutes and attached documents were systematically filed under tight security. They were kept in the electronic form for convenience in searching. Moreover, there were 1 Non-Executive Directors’ meetings in the year 2011. The meetings were held to allow them to discuss about any matters or problems of interest and the results of meeting were reported to the President.
The details of attendance of the Board of Directors and 5 specific committees in the year 2011 are as follows: (as of 31 December 2011)
12 12 4 9 4 Meetings Name Position 21 Meetings Meetings of Meetings of the Meetings of the of the Corporate Meetings of of the Audit the Nomination remuneration Risk Management Governance the Board Committee Committee Committee Committee Committee
1. Prof. Surapon Nitikraipoj Chairman/ 17/18 - - - - - (holding office between Independent Director 1 Jan - 13 Dec 2011)
2. Mr. Jaturong Panyadilok - First Vice Chairman 16/21 - - 8/9 - - - Member of the Remuneration Committee
3. Mrs. Matana Watanalit - Second Vice Chairman 16/18 - - - - 12/12 (holding office between - Independent Director 1 Jan - 13 Dec 2011) - Chairman of the Corporate Governance Committee
4. Mr. Nathi Premrasmi - Independent Director 17/21 - 4/4 - - - - Chairman of the Nomination Committee
Annual Report 2011 1 1 5 การเข้าประชุมของคณะกรรมการบริษัทฯ และคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง 5 คณะ ในปี 2554 (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554)
กรรมการ ก�ำหนด บริหาร ก�ำกับ ชื่อ ต�ำแหน่ง บริษัท ตรวจสอบ สรรหา ค่าตอบแทน ความเสี่ยง ดูแลกิจการ รวม 21 ครั้ง รวม 12 ครั้ง รวม 4 ครั้ง รวม 9 ครั้ง รวม 4 ครั้ง รวม 12 ครั้ง
5. รศ.วิทยาธร ท่อแก้ว - กรรมการอิสระ 18/18 - 2/2 9/9 - 11/12 (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่างวันที่ - ประธานกรรมการ 1 ม.ค.-13 ธ.ค.54) ก�ำหนดค่าตอบแทน - กรรมการก�ำกับดูแล กิจการ - กรรมการสรรหา
6. นางดนุชา ยินดีพิธ - กรรมการ 21/21 - - - 4/4 12/12 - กรรมการบริหาร ความเสี่ยง - กรรมการก�ำกับดูแล กิจการ
7. รศ.ธีรภัทร สงวนกชกร - กรรมการอิสระ 13/14 - - - 3/3 - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่างวันที่ - กรรมการบริหาร 22 เม.ย.-13 ธ.ค.54) ความเสี่ยง
8. นายสุทัศน์ ก้องธรนินทร์ - กรรมการอิสระ 14/14 7/8 - - - - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่างวันที่ - กรรมการตรวจสอบ 22 เม.ย.-13 ธ.ค.54)
9. นายสมบูรณ์ ม่วงกล�่ำ - กรรมการอิสระ 20/20 - - - - - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่างวันที่ 1 ม.ค.-21 ธ.ค.54)
10. นายธีรศักดิ์ สุวรรณยศ - กรรมการ 9/13 - - - 2/3 - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่าง - ประธานกรรมการ วันที่ 1 ม.ค.-10 ต.ค.54) บริหารความเสี่ยง
116 รายงานประจำ�ปี 2554 The details of attendance of the Board of Directors and 5 specific committees in the year 2011 are as follows: (as of 31 December 2011)
12 12 4 9 4 Meetings Name Position 21 Meetings Meetings of Meetings of the Meetings of the of the Corporate Meetings of of the Audit the Nomination remuneration Risk Management Governance the Board Committee Committee Committee Committee Committee
5. Assoc. Prof. - Independent Director 18/18 - 2/2 9/9 - 11/12 Wittayatorn Tokeaw - Chairman of the (holding office between Remuneration Committee 1 Jan - 13 Dec 2011) - Member of the Corporate Governance Committee - Chairman of the Nomination Committee
6. Mrs. Danucha Yindeepit - Director 21/21 - - - 4/4 12/12 - Member of the Risk Management Committee - Member of the Corporate Governance Committee
7. Assoc.Prof. Teerapat - Independent Director Sanguankotchakorn - Member of the Risk 13/14 - - - 3/3 - (holding office between Management 22 April - 13 Dec 2011) Committee
8. Mr. Sutut Kongtoranin - Independent Director 14/14 7/8 - - - - (holding office between - Member of the Audit 22 April - 13 Dec 2011) Committee
9. Mr. Somboon Muangklam - Independent Director 20/20 - - - - - (holding office between 1 Jan - 21 Dec 2011)
10. Mr. Dheerasak Suwannayos - Director 9/13 - - - 2/3 - (holding office between - Chairman of the Risk 1 Jan – 10 Oct 2011) Management Committee
Annual Report 2011 117 การเข้าประชุมของคณะกรรมการบริษัทฯ และคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง 5 คณะ ในปี 2554 (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554)
กรรมการ ก�ำหนด บริหาร ก�ำกับ ชื่อ ต�ำแหน่ง บริษัท ตรวจสอบ สรรหา ค่าตอบแทน ความเสี่ยง ดูแลกิจการ รวม 21 ครั้ง รวม 12 ครั้ง รวม 4 ครั้ง รวม 9 ครั้ง รวม 4 ครั้ง รวม 12 ครั้ง
11. นายญาณศักดิ์ มโนมัยพิบูลย์ - กรรมการอิสระ 18/18 12/12 3/3 9/9 - - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่าง - ประธานกรรมการ วันที่ 1 ม.ค.-13 ธ.ค.54) ตรวจสอบ - กรรมการสรรหา - กรรมการก�ำหนด ค่าตอบแทน
12. นายอรรถชัย บุรกรรมโกวิท - กรรมการอิสระ 15/17 8/8 2/2 - - - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่างวันที่ - กรรมการตรวจสอบ 22 เม.ย.-31 ธ.ค.54) - กรรมการสรรหา
13. นายธนวัฒน์ วันสม - กรรมการ และกรรมการ 12/13 - - - 3/3 9/9 (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่าง ผู้อ�ำนวยการใหญ่ วันที่ 1 ม.ค.-13 พ.ย.54) - รองประธานกรรมการ บริหารความเสี่ยง - กรรมการก�ำกับดูแล กิจการ
14. ศาสตราจารย์พิเศษ - กรรมการ 3/3 - - - - - ธงทอง จันทรางศุ (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่าง วันที่ 7 ธ.ค.54 - ปัจจุบัน)
15. นายเอนก เพิ่มวงศ์เสนีย์ - กรรมการอิสระ 3/3 - 1/1 - - - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่าง - กรรมการสรรหา วันที่ 7 ธ.ค.54 - ปัจจุบัน)
16. นายสรจักร เกษมสุวรรณ - กรรมการอิสระ 1/1 - - - - - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่าง วันที่ 20 ธ.ค.54 - ปัจจุบัน)
17. นายจักรพันธุ์ ยมจินดา - กรรมการ 1/1 - - - - - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่าง วันที่ 20 ธ.ค.54 - ปัจจุบัน)
118 รายงานประจำ�ปี 2554 The details of attendance of the Board of Directors and 5 specific committees in the year 2011 are as follows: (as of 31 December 2011)
12 12 4 9 4 Meetings Name Position 21 Meetings Meetings of Meetings of the Meetings of the of the Corporate Meetings of of the Audit the Nomination remuneration Risk Management Governance the Board Committee Committee Committee Committee Committee
11. Mr. Yarnsak Manomaipiboon - Independent Director 18/18 12/12 3/3 9/9 - - (holding office between - Chairman of the Audit 1 Jan – 13 Dec 2011) Committee - Member of the Remuneration Committee - Member of the Nomination Committee
12. Mr. Arttachai Burakamkovit - Independent Director 15/17 8/8 2/2 - - - (holding office between - Member of the Audit 22 April – 31 Dec 2011 Committee - Member of the Nomination Committee
13. Mr. Tanawat Wansom - Director and President 12/13 - - - 3/3 9/9 (holding office between - Vice Chairman of the Risk 1 Jan – 13 Nov 2011) Management Committee - Member of the Corporate Governance Committee
14. Prof.Tongthong Chandransu - Director 3/3 - - - - - (holding office since 7 December 2011)
15. Mr. Anek Permwongsenee - Independent Director 3/3 - 1/1 - - - (holding office since - Member of 7 December 2011) the Nomination Committee
16. Mr.Sorajak Kasemsuvan - Independent Director 1/1 - - - - - (holding office since 20 December 2011)
17. Mr. Chakaphan Yomchinda - Director 1/1 - - - - - (holding office since 20 December 2011)
Annual Report 2011 119 การเข้าประชุมของคณะกรรมการบริษัทฯ และคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง 5 คณะ ในปี 2554 (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554)
กรรมการ ก�ำหนด บริหาร ก�ำกับ ชื่อ ต�ำแหน่ง บริษัท ตรวจสอบ สรรหา ค่าตอบแทน ความเสี่ยง ดูแลกิจการ รวม 21 ครั้ง รวม 12 ครั้ง รวม 4 ครั้ง รวม 9 ครั้ง รวม 4 ครั้ง รวม 12 ครั้ง
18. นายประเสริฐ เกษมโกเมศ - กรรมการอิสระ 1/1 - - - - - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่าง วันที่ 20 ธ.ค.54 - ปัจจุบัน)
19. นายสุธรรม ศิริทิพย์สาคร - กรรมการอิสระ 1/1 - - - - - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่าง วันที่ 20 ธ.ค.54 - ปัจจุบัน)
20. นายเปรมกมลย์ ทินกร - กรรมการอิสระ 1/1 - - - - - ณ อยุธยา (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่าง วันที่ 20 ธ.ค.54 - ปัจจุบัน)
21. นายเข็มชัย ชุติวงศ์ - กรรมการอิสระ 1/1 - - - - - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่าง วันที่ 21 ธ.ค.54 - ปัจจุบัน)
22. นายพงษ์ชัย อมตานนท์ - กรรมการอิสระ 4/4 - 2/2 - - - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่าง - กรรมการบริหาร วันที่ 1 ม.ค.- 21 เม.ย.54) ความเสี่ยง
23. นายอนุสรณ์ ธรรมใจ - กรรมการอิสระ 4/4 4/4 1/2 - - - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่าง - กรรมการตรวจสอบ วันที่ 1 ม.ค.- 21 เม.ย.54) - กรรมการสรรหา
24. นางดารณี เจริญรัชต์ภาคย์ - กรรมการอิสระ 4/4 4/4 2/2 - - - (ด�ำรงต�ำแหน่งระหว่าง - กรรมการตรวจสอบ วันที่ 1 ม.ค.- 21 เม.ย.54) - กรรมการสรรหา
120 รายงานประจำ�ปี 2554 The details of attendance of the Board of Directors and 5 specific committees in the year 2011 are as follows: (as of 31 December 2011)
12 12 4 9 4 Meetings Name Position 21 Meetings Meetings of Meetings of the Meetings of the of the Corporate Meetings of of the Audit the Nomination remuneration Risk Management Governance the Board Committee Committee Committee Committee Committee
18. Mr. Prasert Kasemkomase - Independent Director 1/1 - - - - - (holding office since 20 December 2011)
19. Mr.Sutham Siritipsakorn - Independent Director 1/1 - - - - - (holding office since 20 December 2011)
20. Mr.Permkamon Tinnakorn - Independent Director 1/1 - - - - - na Ayutthaya (holding office since 20 December 2011)
21. Mr. Khemchai Chutiwongse - Independent Director 1/1 - - - - - (holding office since 21 December 2011)
22. Mr. Pongchai Amtanon - Independent Director 4/4 - 2/2 - - - (holding office between - Member of the 1 Jan - 21 April 2011) Risk Management Committee
23. Mr. Anusorn Tamajai - Independent Director 4/4 4/4 1/2 - - - (holding office between - Member of the Audit 1 Jan - 21 April 2011) Committee - Member of the Nomination Committee
24. Mrs. Daranee Charoen-Rajapark - Independent Director 4/4 4/4 2/2 - - - (holding office between - Member of the Audit 1 Jan - 21 April 2011) Committee - Member of the Nomination Committee
Annual Report 2011 121 การประเมินผลงานของคณะกรรมการ บมจ. อสมท บมจ. อสมท ได้ด�ำเนินการประเมินผลงานของคณะกรรมการ บมจ. อสมท ตามมติคณะรัฐมนตรีเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2544 ที่ก�ำหนดให้มีการประเมินผล ของคณะกรรมการ โดยให้กรรมการรัฐวิสาหกิจจัดท�ำแบบประเมินตนเองของคณะกรรมการ เพื่อใช้เป็นกรอบในการตรวจสอบการปฏิบัติงานในหน้าที่ของ คณะกรรมการโดยสม�่ำเสมอ การประเมินตนเองตามหลักปฏิบัติที่ดี (Best Practices) ได้ให้ความส�ำคัญต่อเกณฑ์การประเมินดังนี้ 1. ความโดดเด่นในความรู้ความสามารถ (Competency) 2. ความเป็นอิสระ (Independence) 3. ความพร้อมในการปฏิบัติภารกิจ (Preparedness) 4. ความเอาใจใส่ต่อหน้าที่และความรับผิดชอบ (Practices as a Director) 5. การปฏิบัติหน้าที่ในคณะกรรมการ (Committee Activities) 6. ความมุ่งมั่นในการพัฒนาองค์กร (Development of the Organization) 7. การมีส่วนร่วม (Participation) บมจ. อสมท ได้กำ�หนดรูปแบบการประเมินผลคณะกรรมการ 3 แบบ ประกอบด้วย การประเมินตนเองรายบุคคล (Self Assessment) การประเมินไขว้ (Cross Evaluation) และการประเมินเป็นรายคณะ (Board Evaluation) การประเมินตนเองของคณะกรรมการฯ ได้กำ�หนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย เพื่อใช้เป็นกรอบในการตรวจสอบการปฏิบัติงานของกรรมการเป็นระยะๆ และนำ�ผลการประเมิน ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อไป ในปี 2554 คณะกรรมการ บมจ. อสมท มีการประเมินตนเอง 1 ครั้ง โดย บมจ. อสมท ได้จัดทำ�แบบประเมินตนเองของคณะกรรมการตามรูปแบบการประเมินผลฯ ดังกล่าวข้างต้น และฝ่ายเลขานุการบริษัท ได้ดำ�เนินการสรุป ผลการประเมินเสนอคณะกรรมการฯ รับทราบในการประชุมครั้งที่ 18/2554 วันที่ 7 ธันวาคม 2554 รวมทั้งรายงานผลคะแนนของกรรมการทั้งคณะโดยละเอียดต่อ ประธานกรรมการเพื่อทราบและแจ้งผลประเมินดังกล่าวให้กระทรวงการคลัง และกระทรวงเจ้าสังกัด และรายงานกรรมการแต่ละคน เพื่อทราบผลคะแนนและลำ�ดับ ที่จากการประเมินเฉพาะของตนเอง
ค่าตอบแทนกรรมการและผู้บริหาร ค่าตอบแทนกรรมการ ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจ�ำปี 2554 วันที่ 22 เมษายน 2554 ได้พิจารณาค่าตอบแทนของคณะกรรมการและคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง โดยค�ำนึงถึง ความเหมาะสมเกี่ยวกับ ประเภท ขนาด และความเกี่ยวโยงกับผลการด�ำเนินงานของ บมจ. อสมท ความสอดคล้องกับ Market Norm และอุตสาหกรรมเดียวกัน รวมถึงความเหมาะสมกับการท�ำหน้าที่และความรับผิดชอบ และได้อนุมัติค่าตอบแทนคณะกรรมการและคณะกรรมการเฉพาะเรื่องปี 2554 โดยมีรายละเอียดดังนี้
122 รายงานประจำ�ปี 2554 Self-Assessment of the Board of Directors MCOT Plc. arranged the performance evaluation of the Board of Directors of MCOT Plc. in accordance with the resolution of the council of ministers on 16 February 2001 requiring that the state enterprise directors must have the self-assessment as a framework of investigating the Board of Directors’ performance. The self-assessment is based on the Principle of Best Practices with an emphasis on the following issues: 1. Competency 2. Independence 3. Preparedness 4. Practices as a Director 5. Committee Activities 6. Development of the Organization 7. Participation The performance evaluation of the Board of Directors of MCOT Plc. consisted of 3 main types: Self-assessment, Cross evaluation and Board evaluation The objectives and goals of the Board of Directors’ self-assessment were set up as the framework for investigating the Directors’ performance from time to time. The performance evaluation results would be further used to improve and develop the Directors’ performance for better efficiency and proficiency. The Board of MCOT Plc. had one self-assessment subject to the evaluation form mentioned above in December 2010. The Corporate Secretary Department summarized and submitted the evaluation results to the Board of Directors’ meeting for acknowledgement in December 2010. The detailed evaluation scores of all Directors were also submitted to the Chairman of the Board for acknowledgement. All evaluation results were submitted to the Ministry of Finance and the Ministry governing MCOT Plc. and were also reported to each Director so that he/she learnt about his/her own results and rank in the self-evaluation.
Directors and Executives Remuneration Directors Remuneration The 2011 Annual General Meeting of Shareholders held on 22 April 2011 approved the remunerations of directors and committee members by regarding the relevant factors associated with the Company’s business nature and size, operating performance in conformity with the market and industry norms as well as duties and responsibilities of the Board and specific committees. The directors and committees’ remuneration packages for 2011 are as follows:
Annual Report 2011 123 ค่าตอบแทนและเบี้ยประชุมคณะกรรมการ บมจ. อสมท ประจ�ำปี 2554 รายการ กรรมการ รองประธาน ประธาน เงื่อนไข
ค่าตอบแทนกรรมการ / เดือน 15,000 บาท 15,000 บาท 30,000 บาท - จ่ายเป็นรายเดือน กรณีไม่มาประชุม ก็ให้ได้รับค่าตอบแทน
เบี้ยประชุมเหมาจ่าย / เดือน 15,000 บาท 16,875 บาท 18,750 บาท - ได้รับเฉพาะกรณีที่มาประชุม - กรณีมีการประชุมมากกว่า 1 ครั้ง ต่อเดือนให้เหมาจ่ายค่าเบี้ยประชุม เป็นรายเดือน
ค่าตอบแทนและเบี้ยประชุมคณะกรรมการ บมจ. อสมท ประจ�ำปี 2554 ชื่อคณะ ค่าตอบแทน (รายเดือน) ค่าเบี้ยประชุม (เฉพาะกรณีที่มาประชุม) 1. คณะกรรมการตรวจสอบ - ประธานกรรมการ 12,500.- บาท / เดือน 5,000.- บาท / เดือน - กรรมการ 10,000.- บาท / เดือน 5,000.- บาท / เดือน
2. คณะกรรมการกลั่นกรองงานบริหาร - 10,000.- บาท / เดือน คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการก�ำหนดค่าตอบแทน คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง คณะกรรมการก�ำกับดูแลกิจการ คณะกรรมการกิจการสัมพันธ์
3. คณะกรรมการ,คณะอนุกรรมการ และ - 10,000.- บาท / เดือน คณะท�ำงานชุดต่างๆ นอกจากคณะกรรมการ (กรรมการบริษัท ที่ได้รับแต่งตั้งเป็น ตามข้อ 1 และ 2 (เฉพาะกรรมการบริษัท กรรมการ, อนุกรรมการหรือคณะท�ำงาน ที่ได้รับแต่งตั้งจากคณะกรรมการบริษัท) ในชุดต่างๆ มากกว่า 2 คณะ นอกเหนือ จากคณะกรรมการ บมจ. อสมท (โดยให้นับรวมทั้งคณะกรรมการฯในข้อ 1-3) ให้ได้รับเบี้ยประชุมเพียง 2 คณะเท่านั้น
ประธานกรรมการ และรองประธานกรรมการ ให้ได้รับเบี้ยประชุมเพิ่มอีก 25% และ 12.5% ตามล�ำดับ
124 รายงานประจำ�ปี 2554 The Remunerations and Meeting Allowances for the Company’s Committees in 2011 Item Director Vice Chairman Chairman Conditions
Remuneration / Month 15,000 Baht 15,000 Baht 30,000 Baht - Be paid on a monthly basis regardless of their presence in the meetings.
Packaged meeting allowances/ month 15,000 Baht 16,875 Baht 18,750 Baht - Be paid for a director who is present at the meeting only. - Meeting allowances were paid on a monthly basis regardless of number of meetings held in each month.
The Remunerations and Meeting Allowances for the Company’s Committees in 2011
Committee Remuneration (Monthly) Meeting Allowances (Presence in the meeting only)
1. Audit Committee - Chairman 12,500.- Baht / month 5,000.- Baht / month - Member 10,000.- Baht / month 5,000.- Baht / month 2. Nomination Committee, - 10,000.- Baht / month Remuneration Committee, Risk Management Committee, Corporate Governance Committee, Labor Relations Committee 3. Committees, Sub-committees and - 10,000.- Baht / month other working groups except those stated (Any Company’s directors in Item 1 and 2 of this table (only directors were appointed to perform duties appointed by the Board of Directors) as member in more than two committees, sub-committees or working groups (including the committees in 1-3) other than the Board of Directors would be paid the meeting allowances for only two committees, sub-committees or working groups.
Chairman and Vice Chairman were paid more meeting allowances at 25% and 12.5% respectively.
Annual Report 2011 1 2 5 ค่าเบี้ยประชุมและค่าตอบแทนกรรมการ ปี 2554 (ทุกคณะรวมกัน)
เบี้ยประชุม ค่าตอบแทน อนุกรรมก ารและกรรมการอื่นๆ ล�ำดับ กรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ โบนัส เบี้ยประชุม ค่าตอบแทน รวม
1 นายสรจักร เกษมสุวรรณ 18,750.00 8,225.79 9,118.39 - - 36,094.18 2 ศ.พิเศษ ธงทอง จันทรางศุ 15,000.00 12,096.75 17,204.50 - - 44,301.25 3 นายจักรพันธุ์ ยมจินดา 16,875.00 5,806.44 8,688.27 - - 31,369.71 4 นายเอนก เพิ่มวงศ์เสนีย์ 15,000.00 12,096.75 17,204.50 10,000.00 - 54,301.25 5 นายประเสริฐ เกษมโกเมศ 15,000.00 5,806.44 8,258.16 - - 29,064.60 6 นายเข็มชัย ชุติวงศ์ 15,000.00 5,322.57 7,569.98 - - 27,892.55 7 นายสุธรรม ศิริทิพย์สาคร 15,000.00 5,806.44 8,258.16 - - 29,064.60 8 นายเปรมกมลย์ ทินกร ณ อยุธยา 15,000.00 5,806.44 8,258.16 - - 29,064.60 9 ศ.สุรพล นิติไกรพจน์ 225,000.00 341,612.88 298,498.08 - - 865,110.96 10 นายจตุรงค์ ปัญญาดิลก 168,750.00 179,516.10 282,583.91 192,500.00 - 823,350.01 11 นางมัทนา วัทนฤทธิ์ 202,500.00 170,806.44 268,648.27 275,000.00 - 916,954.71 12 นายนัที เปรมรัศมี 165,000.00 179,516.10 251,185.70 35,000.00 - 630,701.80 13 นางดนุชา ยินดีพิธ 180,000.00 179,516.10 251,185.70 242,500.00 - 853,201.80 14 รศ.วิทยาธร ท่อแก้ว 180,000.00 170,806.44 238,798.46 276,250.00 - 865,854.90 15 นายสมบูรณ์ ม่วงกล�่ำ 181,875.00 174,677.40 244.303.90 237,500.00 - 838,356.30 16 นายญาณศักดิ์ มโนมัยพิบูลย์ 203,750.00 188,145.20 238,798.46 163,750.00 125,000.00 919,443.66 17 รศ.ธีรภัทร สงวนกชกร 135,000.00 115,306.44 162,410.48 100,000.00 - 512,716.92 18 นายสุทัศน์ ก้องธรนินทร์ 135,000.00 115,306.00 162,410.48 45,000.00 73,870.96 531,587.44 19 นายอรรถชัย บุรกรรมโกวิท 120,000.00 124,016.10 174,797.72 50,000.00 79,677.40 548,491.22 20 นายธนวัฒน์ วันสม 136,000.00 150,000.00 218,153.06 190,750.00 - 694,903.06 21 นายธีรศักดิ์ สุวรรณยศ 120,000.00 135,000.00 194,754.94 137,500.00 - 587,254.94 22 นายอนุสรณ์ ธรรมใจ 45,000.00 55,500.00 76,387.98 30,000.00 40,000.00 246,887.98 23 นายพงษ์ชัย อมตานนท์ 45,000.00 55,500.00 76,387.98 50,000.00 - 226,887.98 24 นางดารณี เจริญรัชต์ภาคย์ 35,000.00 55,500.00 76,387.98 50,000.00 40,000.00 256,887.98 รวม 10,599,744.40
การจ่ายเงินโบนัสกรรมการ จะจ่ายตามสัดส่วนระยะเวลาการด�ำรงต�ำแหน่งของกรรมการ หมายเหตุ: ในกรณีที่ บมจ. อสมท ได้รับคะแนนประเมินผลการด�ำเนินงาน ตั้งแต่ระดับ 3.00 ขึ้นไป
126 รายงานประจำ�ปี 2554 Meeting Allowances and Remunerations of the Company’s Directors in 2011 (For all Committee)
Sub-committees and other Committees Meeting Meeting No. Directors Allowances Remuneration Bonus Allowances Remuneration Total
1 Mr. Sorajak Kasemsuvan 18,750.00 8,225.79 9,118.39 - - 36,094.18 2 Prof. Tongthong Chandransu 15,000.00 12,096.75 17,204.50 - - 44,301.25 3 Mr. Chakraphan Yomchinda 16,875.00 5,806.44 8,688.27 - - 31,369.71 4 Mr. Anek Permwongsenee 15,000.00 12,096.75 17,204.50 10,000.00 - 54,301.25 5 Mr.Prasert Kasemkomase 15,000.00 5,806.44 8,258.16 - - 29,064.60 6 Mr. Khemchai Chutiwongse 15,000.00 5,322.57 7,569.98 - - 27,892.55 7 Mr. Sutham Siritipsakorn 15,000.00 5,806.44 8,258.16 - - 29,064.60 8 Mr. Permkamon Tinnakorn 15,000.00 5,806.44 8,258.16 - - 29,064.60 9 Prof. Surapon Nitikraipot 225,000.00 341,612.88 298,498.08 - - 865,110.96 10 Mr. Jaturong Panyadilok 168,750.00 179,516.10 282,583.91 192,500.00 - 823,350.01 11 Mrs. Matana Watanalit 202,500.00 170,806.44 268,648.27 275,000.00 - 916,954.71 12 Mr. Nathi Premrasmi 1165,000.00 179,516.10 251,185.70 35,000.00 - 630,701.80 13 Mrs. Danucha Yindeepit 180,000.00 179,516.10 251,185.70 242,500.00 - 853,201.80 14 Ass.Prof. Wittayatorn Tokeaw 180,000.00 170,806.44 238,798.46 276,250.00 - 865,854.90 15 Mr. Somboon Muangklam 181,875.00 174,677.40 244.303.90 237,500.00 - 838,356.30 16 Mr. Yarnsak Manomaiphiboon 203,750.00 188,145.20 238,798.46 163,750.00 125,000.00 919,443.66 17 Assoc.Prof.Teerapat 135,000.00 115,306.44 162,410.48 100,000.00 - 512,716.92 Sanguankotchakorn 18 Mr. Sutut Kongtoranin 135,000.00 115,306.00 162,410.48 45,000.00 73,870.96 531,587.44 19 Mr. Arttachai Burakamkovit 120,000.00 124,016.10 174,797.72 50,000.00 79,677.40 548,491.22 20 Mr. Tanawat Wansom 136,000.00 150,000.00 218,153.06 190,750.00 - 694,903.06 21 Mr. Dheerasak Suwannayos 120,000.00 135,000.00 194,754.94 137,500.00 - 587,254.94 22 Mr. Anusorn Tamajai 45,000.00 55,500.00 76,387.98 30,000.00 40,000.00 246,887.98 23 Mr. Pongchai Amtanon 45,000.00 55,500.00 76,387.98 50,000.00 - 226,887.98 24 Mrs. Daranee Charoen - Rajapark 35,000.00 55,500.00 76,387.98 50,000.00 40,000.00 256,887.98 Total 10,599,744.40
* To be noted that the bonus payout shall be proportional to each Director’s length of tenure. Note: In case that MCOT receives less than 3.00 points in the state enterprise performance measurement
Annual Report 2011 127 ค่าตอบแทนของผู้อ�ำนวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ คณะกรรมการกำ�หนดค่าตอบแทน จะเป็นผู้พิจารณาค่าตอบแทนของผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ เสนอคณะกรรมการบริษัท พิจารณาอนุมัติ โดยพิจารณาจากมาตรฐานกับระดับที่ปฏิบัติในอุตสาหกรรมและบริษัทจดทะเบียนชั้นนำ�ในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย รวมทั้งความเหมาะสม ตามภาระหน้าที่ความรับผิดชอบ และเชื่อมโยงกับผลการดำ�เนินงานของ บมจ. อสมท และผลการประเมินการปฏิบัติงานประจำ�ปีด้วย โดยคณะกรรมการประเมิน ผลการปฏิบัติงานของผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ เป็นผู้ประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ ตาม แผนธุรกิจที่ผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ นำ�เสนอคณะกรรมการ บมจ. อสมท ให้ความเห็นชอบ เพื่อตรวจสอบติดตามการปฏิบัติงานของผู้ อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ ตามเป้าหมายที่วางไว้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ซึ่งช่วยให้การพิจารณากำ�หนดค่าตอบแทนของผู้อำ�นวยการใหญ่ หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ มีความชัดเจน โปร่งใส และเหมาะสมกับผลการปฏิบัติงานและช่วยเสริมสร้างการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีของบริษัท อีกทั้งยังสามารถ นำ�ผลการประเมินที่ได้มาปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานให้ดียิ่งขึ้นอีกด้วย
ค่าตอบแทนผู้บริหารระดับสูง คณะกรรมการกำ�หนดค่าตอบแทนจะเป็นผู้พิจารณากำ�หนดกรอบแนวทางการกำ�หนดหลักเกณฑ์การปรับขึ้นเงินเดือนประจำ�ปีและโบนัสของผู้บริหาร ระดับรองกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่และผู้ช่วยกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ โดยผู้อำ�นวยการใหญ่หรือกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ จะเป็นผู้พิจารณาประเมินผลการ ปฏิบัติงาน รายบุคคลโดยคำ�นึงถึงคุณภาพของงาน ปริมาณงาน และความรับผิดชอบต่องาน มีวิสัยทัศน์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ความสามารถในการ ศึกษาและปรับปรุงกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ การบริหารงาน ความสามารถในการวางแผน มอบหมาย/ติดตามงาน การตัดสินใจ และการแก้ไขปัญหา ความเป็นผู้นำ� ความสามารถ ในการสอนงาน การพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา ความสามารถในการสร้างทีมงาน การมีมนุษยสัมพันธ์ การประสานงาน การให้ ความร่วมมือ การรักษาระเบียบวินัย และความซื่อสัตย์สุจริต
ค่าตอบแทนรวมของผู้บริหาร หน่วย : บาท ค่าตอบแทน ปี 2554 เงินเดือน / ค่าจ้าง 14,339,467.56 โบนัส 3,786,473.96 ค่าตอบแทนอื่นๆ 4,729,917.39 รวม 22,855,858.91
แผนการสืบทอดต�ำแหน่ง คณะกรรมการ บมจ. อสมท ดำ�เนินการเพื่อให้มั่นใจว่า บมจ. อสมท มีระบบการคัดสรรบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ ที่จะเข้ามาสืบทอดตำ�แหน่ง งานบริหารที่สำ�คัญทุกระดับอย่างเหมาะสม โดยการสนับสนุนให้มีการจัดทำ�แผนการสืบทอด/ดำ�รงตำ�แหน่งทดแทน สำ�หรับตำ�แหน่งงานระดับผู้อำ�นวยการฝ่าย ขึ้นไป และตำ�แหน่งงานหลัก รวมถึงการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาผู้บริหารตั้งแต่ระดับผู้จัดการส่วนขึ้นไป เพื่อสร้างเป็นคลังผู้บริหาร (Management Pools)
128 รายงานประจำ�ปี 2554 ่Remunerations of the Director-General or the President The Director-General or the President’s remuneration package is clearly and transparently determined by the Remuneration Committee and approved by the Board of Directors which takes into account the standard and prevailing industry and business practices of the industry and leading listed companies on the SET, and the appropriateness of the remuneration to his/her job responsibilities which is also linked to the Company’s annual performance and performance evaluation results. The assessment of the Director-General or the Presidents’ performance is conducted by the Performance Evaluation Committee for the Director-General or the President based on business plans proposed by the Director-General or the President to the Board of Directors for approval. This is in order to monitor the performance of the Director-General or the President against short-term and long-term goals which allows for good corporate governance practice, for clear, transparent and appropriate remuneration of the Director- General or the President, and enables the adaptation of the evaluation results to the improvement of his/her work performance. High Level Executives’ Remuneration The Remuneration Committee is in charge of determining the criteria of revising the salary and annual bonus to be given to the high-level executives of MCOT Plc. in positions of Executive Vice President and Senior Vice President. The Director-General or the President has the responsibility of deciding individual remuneration package. The annual salary raise of high level executives are tied to their individual work quality, workload, responsibility towards their own work, vision which conforms with the Company’s goals, abilities to examine and adjust the strategy to be consistent to changing situations, management capability, planning ability, assignment/monitoring, decision-making and problems solving, leadership, coaching ability, ability to develop their subordinates, ability of team-forming, interpersonal relations, coordination, cooperation, discipline and honesty. Total Remunerations of MCOT Plc.’s Executives unit: Baht Remuneration Year 2011 Salary / Wage 14,339,467.56 Bonus 3,786,473.96 Other Remuneration 4,729,917.39 TOTAL 22,855,858.91
Succession Plan The Board of Directors of MCOT Plc. shall perform acts to ensure that MCOT Plc. has sustained an effective recruitment system to get knowledgeable and capable personnel to succeed key management posts at all levels properly. The Board of Directors encourages the preparation of succession/replacement plans for positions at the level of department manager and above as well as other key positions. The succession plans also includes the training sessions for the development of Company’s executives at the level of division manager and above to create the management pools.
Annual Report 2011 129 บุคลากร ณ 31 ธันวาคม 2554 บริษัทมีบุคลากรทั้งสิ้น 1,412 คน ในจำ�นวนนี้เป็นผู้บริหาร 22 คน พนักงานประจำ� 990 คน และพนักงานชั่วคราว 400 คน สำ�หรับจำ�นวนพนักงานซึ่งไม่นับรวมผู้บริหารสามารถแบ่งได้ดังนี้
อัตราก�ำลัง (คน) สายงาน พนักงานประจ�ำ พนักงานชั่วคราว
1. สายงานโทรทัศน์ 191 77 2. สายงานข่าวและวิทยุ 369 179 3. สายงานการตลาดและการขาย 38 42 4. สายงานวิศวกรรม 221 26 5. สายงานการเงิน 42 35 6. สายงานบริหาร 107 26 7. ส�ำนักเลขานุการบริษัท 7 4 8. ส�ำนักอ�ำนวยการ 8 4 9. ส�ำนักตรวจสอบภายใน 3 7 10. ส�ำนักผู้ตรวจการ 4 - รวมทั้งสิ้น 990 400
โดยในปี 2554 บริษัทมีค่าใช้จ่ายพนักงาน ทั้งสิ้น 1,306.30 ล้านบาท ได้แก่ เงินเดือน ค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา โบนัส เบี้ยเลี้ยง เงินค่าวิชาชีพ ค่าตอบแทน นายสถานี เบี้ยประกันชีวิต เงินช่วยเหลือบุตร เงินช่วยเหลือการศึกษาบุตร ค่ารักษาพยาบาล และเงินกองทุนส�ำรองเลี้ยงชีพ เป็นต้น การพัฒนาบุคลากรและการฝึกอบรม บมจ. อสมท จัดฝึกอบรมตามแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แก่ผู้บริหาร และผู้ปฏิบัติงานทุกระดับตามแบบ MCOT Competency MODEL จ�ำนวน 278 หลักสูตร เฉลี่ยพนักงานได้รับการอบรมพัฒนา ดังนี้ ด้าน M : Managerial Competency (เป้าหมาย 30 ชม./คน/ปี) พนักงานได้รับการอบรมพัฒนา 31.76 ชม./คน/ปี คิดเป็นร้อยละ 105.9 ของเป้าหมาย ด้าน C : Core Competency (เป้าหมาย 20 ชม./คน/ปี) พนักงานได้รับการอบรมพัฒนา 14.64 ชม./คน/ปี คิดเป็นร้อยละ 73.2 ของเป้าหมาย ด้าน O : Operational Competency และ (เป้าหมาย 30 ชม./คน/ปี) T : Technology & Transformation Competency พนักงานได้รับการอบรมพัฒนา 22.24 ชม./คน/ปี คิดเป็นร้อยละ 74.1 ของเป้าหมาย
โดยมีรูปแบบการอบรม/สัมมนา ที่หลากหลาย เช่น การฝึกอบรม สัมมนา การทำ� Work Shop การศึกษาดูงานทั้งในและต่างประเทศ เช่น การดูงาน นิทรรศการด้านเทคโนโลยี ได้แก่ ดูงาน NAB 2011 ณ ลาสเวกัส ประเทศสหรัฐอเมริกา ดูงาน Broadcast Asia 2011 ณ ประเทศสิงคโปร์ การประชุมและสัมมนา ทางวิชาการของสหภาพวิทยุและโทรทัศน์แห่งภาคพื้นเอเชีย-แปซิฟิค (ABUที่ 48 ประจำ�ปี 2554) และดูงาน IBC 2011 ณ เมืองอัมสเตอร์ดัม ประเทศเนเธอร์แลนด์ เพื่ออบรมให้พนักงานและผู้ปฏิบัติงานในส่วนที่เกี่ยวข้องมีความรู้ เพิ่มทักษะรับรู้เกี่ยวกับผลงานเทคโนโลยีด้านสื่อที่ทันสมัย สร้างพันธมิตรในอุตสาหกรรม สร้าง โอกาสในการเรียนรู้ การพัฒนา สามารถทดลองใช้ และรับชมการสาธิตเทคโนโลยีใหม่ อีกทั้งได้ทำ�ธุรกิจร่วมกับบริษัทต่างๆ เพื่อสามารถนำ�ความรู้มาถ่ายทอดให้ กับเพื่อนพนักงานและผู้ที่สนใจในการศึกษาด้าน Digital TV และ บมจ. อสมท ยังเปิดโอกาสให้ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคได้แสดงออกในความสามารถด้านการวิจัย และพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่จะเป็นการต่อยอด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลต่อการทำ�งานโดยรวมของ บมจ. อสมท รวมทั้งมีการติดตั้งโปรแกรมบริหาร จัดการ การเรียนการสอน (LMS) มาตรฐาน SCORM เพื่อสร้างระบบจัดการองค์ความรู้ (Knowledge Management: KM) เพื่อให้สามารถนำ�ความรู้ไปพัฒนางาน และเพิ่มทักษะในการทำ�งานอีกด้วย
130 รายงานประจำ�ปี 2554 Personnel As of 31 December 2011, the Company employed 1,412 employees, which consisted of 22 executives, 990 permanent staff and 400 temporary staff. The total number of employees, excluding executives, can be divided as follows:
Manpower (person) Line of Supervision Permanent staff Temporary staff
1. Television Group 191 77 2. Thai News Agency and Radio Group 369 179 3. Marketing and Sales Group 38 42 4. Engineering Group 221 26 5. Financial Group 42 35 6. Administration Group 107 26 7. Office of Corporate Secretary 7 4 8. Office of the Executive Secretary 8 4 9. Office of Internal Audit 3 7 10. Office of the Inspector-General 4 - Tota 990 400
In 2011, the Company’s expenditures for all staff totaled Baht 1,306.30 million, which comprised the salary, wages, overtime payments, bonus, allowances, professional fee, remuneration for heads of stations, life insurance premiums, child allowances, child educational allowances, medical expenses and contributions to the Provident Fund, etc. Personnel Development and Training The Company has organized 278 training courses for executives and all levels of personnel under MCOT Competency Model as described below: M = Managerial Competency (Target: 30 hours/person/year) On average, the personnel of MCOT Plc. obtained this kind of development training at 31.76 hours/person/year, equaling 105.9% of the target. C = Core Competency (Target: 20 hours/person/year) On average, the personnel of MCOT Plc. obtained this kind of development training at 14.64 hours/person/year, equaling 73.2% of the target. O = Operation Competency and (Target: 30 hours/person/year) T = Technology & Transformation Competency On average, the personnel of MCOT Plc. obtained this kind of development training at 22.24 hours/person/year, equaling 74.1% of the target.
In addition, there were study visits both in Thailand and abroad, for example, study visits to technological exhibitions, such as, CeBIT and SAP in Germany, NAB2010 in Las Vegas, the USA, Broadcast Asia 2010 in Singapore and IBC2010 in Amsterdam, the Netherlands, to widen the knowledge of staff about new technologies especially Digital TV business. The Company also opens for its technicians to show their ability in research and product development which will eventually lead to the improvement in work efficiency and the benefits to the operations of the Company as can be seen from the Quality Invention and Innovation Contest 2010 as well as the establishment of SCORM-based Learning Management System (LMS) by invited experts to create the Knowledge Management (KM) that enables the work performance and skills development.
Annual Report 2011 131 นอกจากนี้ บมจ. อสมท ได้มีการอบรม/สัมมนา หลักสูตรระยะยาว เพื่อเพิ่มพูนทักษะ ความรู้ ความสามารถ เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ พัฒนาศักยภาพและวิสัยทัศน์ เพื่อเตรียมความพร้อมในด้านกฎหมายที่เกี่ยวข้อง คือ พระราชบัญญัติองค์กรจัดสรรคลื่นความถี่และก�ำกับการประกอบกิจการ กระจายเสียงวิทยุโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคม พ.ศ. 2553 การเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีจากระบบอนาล็อคเป็นระบบดิจิตอล พฤติกรรมของผู้บริโภคที่ เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และการแข่งขันด้านธุรกิจของบริษัท โดย บมจ. อสมท ได้แยกพัฒนาเป็นการบริหารจัดการระดับองค์กร จัดให้มีการอบรมของผู้บริหาร ร่วมกับหน่วยงานภายนอก เพื่อสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชน ด้านการบริหารระดับหน่วยงานได้เสริมความรู้ ความสามารถให้กับ ผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับเครื่องมือด้านบริหารใหม่ๆ ได้แก่ การจัดท�ำแผนยุทธศาสตร์ระยะ 5 ปี และแผนปฏิบัติการประจ�ำปีขององค์กร การพัฒนาและน�ำระบบการ บริหารจัดการเพื่อสร้างมูลค่าเชิงเศรษฐศาสตร์ (EVM) เข้ามาใช้ในการบริหารจัดการเพื่อเตรียมการรองรับระบบการประเมินคุณภาพรัฐวิสาหกิจ (SEPA) การควบคุมภายใน การบริหารความเสี่ยง และการจัดท�ำแผนเทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อให้องค์กรมีระบบการบริหารจัดการที่ดี การพัฒนาทักษะและระบบความคิด เพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจเชิงธุรกิจ ได้แก่ หลักสูตรการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Business Acumen) การพัฒนาศักยภาพและการด�ำเนินการเชิงรุก เพื่อสร้าง การเปลี่ยนแปลงเชิงบวก ได้แก่ หลักสูตร 7 อุปนิสัยของผู้มีประสิทธิภาพผลสูง (7- Habit) (Emotional Intelligence) โดยการจัดอบรมให้ผู้บริหารระดับส่วน เพื่อพัฒนาให้เข้าใจหลักการท�ำงานเป็นทีมเพื่อมุ่งผลสัมฤทธิ์ร่วมกัน พัฒนาทักษะการบริหารเวลา และทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจที่ดี ด้านการบริหารทีม งานและการพัฒนาตนเอง เช่น หลักสูตร MCOT Team Building ด้านความรู้พื้นฐานอื่นๆ เพื่อสนับสนุนการท�ำงานได้แก่ ทักษะด้านคอมพิวเตอร์ และด้านภาษา อังกฤษ โดยการจัดอบรมภาษาอังกฤษให้กับผู้บริหารระดับส่วนและระดับฝ่ายเพื่อพัฒนาให้ผู้บริหารสามารถใช้ภาษาอังกฤษได้เป็นอย่างดี เป็นต้น รวมทั้ง บมจ. อสมท ได้ด�ำเนินกิจการเพื่อสังคม โดยด�ำเนินโครงการเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวในวโรกาสทรงเจริญพระชนมพรรษา 84 พรรษา ซึ่งด�ำเนินการ เพื่อขยายผลทฤษฎีตามแนวพระราชด�ำริสู่การปฏิบัติจริงของประชาชนอย่างต่อเนื่อง โดยใช้สื่อในการขับเคลื่อน สนับสนุนการขยายผลทางวิชาการ และการปฏิบัติ ของศูนย์การพัฒนาอันเนื่องมาจากพระราชด�ำริ โดยจัดให้พนักงานและบุคคลภายนอกไปศึกษาดูงานที่ศูนย์การพัฒนาอันเนื่องมาจากพระราชด�ำริ ได้แก่ ศูนย์ ภูมิรักษ์ธรรมชาติ จังหวัดนครนายก โครงการหลวงห้วยน�้ำริน โครงการหลวงห้วยโป่ง และอุทยานแม่ฟ้าหลวง เป็นต้น เพื่อให้พนักงานน้อมน�ำแนวพระราชด�ำริ หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจ�ำวัน มีความสุข มีวิถีชีวิตความเป็นอยู่ที่ดี มีความมั่นคงทั้งครอบครัว และองค์กร รวมทั้งมีการจัดหลักสูตร อบรมด้านคุณธรรม จริยธรรมควบคู่กันไปด้วย ถือเป็นการส่งเสริมด้านคุณธรรมในหน่วยงาน เพื่อสร้างความแข็งแกร่งทั้งด้านทักษะ ความรู้ ความสามารถ และ ด้านจิตใจ เพื่อให้เป็นองค์กรที่ยั่งยืนต่อไป
พร้อมนี้ บมจ. อสมท ค�ำนึงเสมอว่า ผู้ปฏิบัติงานเป็นทรัพยากรอันมีค่า และเป็นหลักส�ำคัญของบริษัท โดยบริษัทมีความห่วงใยต่อชีวิต และสุขภาพ อนามัยของผู้ปฏิบัติงานทุกคน เพื่อเป็นการยับยั้งและป้องกันไม่ให้เกิดอุบัติเหตุและความเจ็บป่วยอันเนื่องมาจากการท�ำงานจึงได้ก�ำหนดนโยบายความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการท�ำงาน โดยจัดอบรมการดับเพลิงขั้นต้น และฝึกซ้อมดับเพลิงและการฝึกซ้อมหนีไฟ เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจ รู้วิธีการ ป้องกันและการเข้าระงับเหตุอัคคีภัยได้อย่างถูกต้อง มีทักษะในการใช้เครื่องมือและอุปกรณ์ต่างๆ ในการดับเพลิงและมีแนวทางปฏิบัติอย่างเป็นระบบตามแผนอัคคีภัย ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยปรารถนาที่จะลดอุบัติภัย ความสูญเสีย ชีวิตและทรัพย์สินในการท�ำงานให้เกิดน้อยที่สุดหรือไม่เกิดขึ้นเลย รวมทั้งให้มีความปลอดภัย ในชีวิตและทรัพย์สิน มีจิตส�ำนึกในด้านความปลอดภัย และทัศนคติที่ดีในการป้องกัน อีกทั้งสามารถน�ำความรู้ไปใช้ในชีวิตประจ�ำวัน ช่วยเหลือสถานประกอบการ และสังคมได้ และ บมจ. อสมท ได้แต่งตั้ง คณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการท�ำงานเพื่อท�ำหน้าที่ให้การบริหารงานด้าน ความปลอดภัยในการท�ำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นไปตามที่กฎหมายก�ำหนด
การก�ำกับดูแลกิจการที่ดี คณะกรรมการและผู้บริหารบริษัท อสมท จ�ำกัด (มหาชน) หรือ บมจ. อสมท ได้น�ำหลักการก�ำกับดูแลกิจการที่ดีและการบริหารจัดการที่ดีตามแนวทาง ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) ส�ำนักงานคณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) และส�ำนักงานคณะกรรมการนโยบาย รัฐวิสาหกิจ (สคร.) และหลักการก�ำกับดูแลกิจการที่ดีสากลของ The Organization for Economic Co-Operation and Development (OECD Principles of Corporate Governance) มาจัดท�ำเป็นนโยบายการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี เพื่อส่งเสริมให้ บมจ. อสมท เป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพ โดยด�ำเนินการให้พนักงาน ทุกระดับในองค์กรมีทัศนคติที่ดีในการน�ำหลักการก�ำกับดูแลกิจการที่ดีมาใช้ ทั้งในการก�ำหนดกลยุทธ์และแผนธุรกิจ ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างประสิทธิภาพ และ ประสิทธิผลในการด�ำเนินกิจการของ บมจ. อสมท ให้เติบโตอย่างยั่งยืน และเพิ่มมูลค่าเงินลงทุนให้แก่ผู้ลงทุนในระยะยาวต่อไป ซึ่ง บมจ. อสมท ได้เผยแพร่ นโยบายการก�ำกับดูแลกิจการ และระเบียบว่าด้วยข้อก�ำหนดด้านคุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณ บมจ. อสมท บนเว็บไซต์ของ บมจ. อสมท ด้วย ทั้งนี้ ในปี 2554 บริษัทได้รับคะแนนจากการประเมินการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี โดยตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยร่วมกับสถาบันส่งเสริมกรรมการบริษัทไทย (IOD) ในระดับ “ดีเลิศ” (Excellent CG Scoring)
สิทธิของผู้ถือหุ้น บมจ. อสมท ตระหนักและให้ความสำ�คัญต่อการเคารพสิทธิของผู้ถือหุ้น โดยได้กำ�หนดไว้ในข้อบังคับบริษัทหมวด 3 ว่าด้วยการประชุมผู้ถือหุ้น และ นโยบายการกำ�กับดูแลกิจการของ บมจ. อสมท หมวดที่ 6 ว่าด้วย ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสีย ซึ่งมีรายละเอียดและแนวทางดำ�เนินการต่างๆ เพื่อสร้างความมั่นใจ ว่าผู้ถือหุ้นได้รับการคุ้มครองสิทธิขั้นพื้นฐาน ได้แก่ การได้รับข้อมูลของบริษัทอย่างเพียงพอ การเข้าร่วมประชุมผู้ถือหุ้น รวมถึงการใช้สิทธิลงคะแนนในเรื่อง ที่สำ�คัญๆ ของบริษัท โดยใน ปี 2554 บริษัท ได้คะแนนประเมินการจัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้น (AGM Checklist) โดยสมาคมส่งเสริมผู้ลงทุนไทย ในระดับ “ดีเยี่ยม”
132 รายงานประจำ�ปี 2554 For the long-term trainings to enhance the efficiency, skills, management knowledge and ability, vision and preparedness in competitive environment of the staff of the Company, there were developments in organizational management which involved training for executives by outside organizations in order to create cooperative linkages with both public and private sectors, in departmental management which involved the enhancement of knowledge about new management tools such as the development and application of the Economy Value Management (EVM) to correspond to the SEPA system, internal control, risk management, and preparation of information technology plan to ensure that the Organization would obtain the good management system, skill development and thinking system for its problem-solving and business-oriented decision-making such as courses for problem solving and decision making (Business Acumen), courses for competency development and proactive working such as 7-Habit Emotional Intelligence, etc. These courses were held for the executives at the division level to enable them to understand the team-based achievements, to improve time skill management and communication skills in order to have the good motivation. Regarding the team management and self-development, they were set in MCOT Team Building course. Other basic knowledge to support the working included the computer skills and English language skills. The English training courses were arranged for the executives at the division and department levels to help them use the English language well, etc. MCOT Plc. also arranged some social activities in the project to celebrate the Auspicious Occasion of His Majesty the King’s 7th Cycle Birthday Anniversary. This project was to adopt His Majesty the King’s philosophy of sufficiency economy to the daily life of general people by using the media to drive and support the academic results and the practice of the royal development study centers as initiated by His Majesty the King. The officials and outsiders were assigned to observe the operation at the royal development study centers as initiated by His Majesty the King such as Royal Nature Conservation Center at Nakhon Nayok Province, Huay Nam Rin Royal Project, Huay Pong Royal Project, and Mae Fah Luang Garden, etc. These sessions enabled the staff to adopt the royal philosophy of sufficiency economy for their daily life, sustainable happiness and stability both in their own family and in the organization. Some other moral and ethical training courses were also held to promote the morality in the organization so that all officials had strong skills, knowledge, competence and strong mind for the whole sustainable organization.
MCOT Plc. always considers that its human resources were valuable and main assets of the Company. MCOT Plc. cares for their life and health. To stop and prevent any accident or illness caused by working, the policy on occupational health and safety was established. The Company organized the basic fire fighting training courses and fire evacuation drills to offer proper knowledge and understanding as well as skills in using related tools and equipment and to set up systematic procedures in case of fire to minimize occupational accidents and loss, and to increase safety and awareness and better attitude of staff’s responsibility towards organization’s accidents prevention and safety. Moreover, a working group was set up to monitor the occupational safety, health and environment to ensure an effective occupational safety management and compliance with related laws.
Good Corporate Governance The Boards of Directors and the management of MCOT Plc. has taken the principles of good corporate governance and management set forth by the Stock Exchange of Thailand (SET), the Office of Securities and Exchange Commission (SEC), the State Enterprise Policy Office (SEPO) and The Organization for Economic Co-Operation and Development (OECD Principles of Corporate Governance) as the Company’s policies on good corporate governance in order to shape MCOT Plc. to be a competent organization. All employees shall have good attitude towards implementing the principles of good corporate governance both in the establishment of the Company’s business strategies and plans. Such principles will help improve effectiveness and efficiency of MCOT Plc.’s performance, create a sustainable growth and add value to the investment of the Company’s investors in the long run. MCOT Plc. posted its Policy of Good Governance as well as Rule on Requirements for Morality, Ethics and Code of Conduct of MCOT Plc. on the MCOT’s website. In 2011, MCOT Plc. was rated in the good governance evaluation by the Stock Exchange of Thailand in collaboration with the Thai Institute of Directors (IOD) at the level of Excellent CG Scoring. Right of Shareholders MCOT Plc. has always recognized and valued the rights of shareholders and established Clause 3 of the Articles of Association of MCOT Plc. regarding the meetings of shareholders and the Policy of Good Governance of MCOT Plc. in Clause 6 regarding the shareholders and stakeholders. Such clauses contain full details and practice guidelines to ensure that the basic rights of shareholders shall be protected; for example, adequate receipt of MCOT Plc.’s information, attendance in the meetings of shareholders, exercise of voting rights in critical matters of MCOT Plc., etc. In 2011, MCOT Plc. was rated for the AGM Checklist by Thai Investors Association at the level of excellence.
Annual Report 2011 133 การจัดประชุมผู้ถือหุ้น บมจ. อสมท ก�ำหนดให้มีการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นปีละครั้ง ภายในเวลาไม่เกิน 4 เดือนนับแต่วันสิ้นสุดรอบปีบัญชีของ บมจ. อสมท และหากมีความ จ�ำเป็นเร่งด่วนที่ต้องน�ำเสนอวาระเป็นกรณีพิเศษ ซึ่งเป็นเรื่องที่กระทบหรือเกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นหรือเกี่ยวข้องกับเงื่อนไขหรือกฎเกณฑ์ กฎหมาย ที่ใช้บังคับและต้องได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้น บริษัทจะเรียกประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นเป็นกรณีไป บมจ. อสมท จัดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น บมจ. อสมท ประจ�ำปี 2554 เมื่อวันศุกร์ที่ 22 เมษายน 2554 และการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น บมจ. อสมท ครั้งที่ 1/2554 เมื่อวันศุกร์ที่ 9 ธันวาคม 2554 ณ ห้องส่ง 1 อาคารสถานีโทรทัศน์ บมจ. อสมท เลขที่ 63/1 ถ.พระราม 9 ห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร
หนังสือเชิญประชุม บมจ. อสมท มอบให้ บริษัทศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำ�กัด ซึ่งเป็นนายทะเบียนหุ้นของ บมจ. อสมท เป็นผู้ดำ�เนินการจัดส่งหนังสือ เชิญประชุมผู้ถือหุ้นและเอกสารประกอบให้แก่ผู้ถือหุ้นทุกรายที่มีรายชื่อปรากฏในสมุดทะเบียนผู้ถือหุ้น ณ วันกำ�หนดรายชื่อผู้ถือหุ้น (Record Date) เพื่อสิทธิ ในการเข้าร่วมประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ�ปี 2554 และการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น บมจ. อสมท ครั้งที่ 1/2554 และให้รวบรวมรายชื่อตามมาตรา 225 ของพระราชบัญญัติหลักทรัพย์ฯ โดยวิธีปิดสมุดทะเบียนพักการโอนหุ้น เป็นการล่วงหน้าไม่เกิน 2 เดือนก่อนวันประชุม และไม่น้อยกว่า 14 วัน นับจากวันที่ คณะกรรมการ บมจ. อสมท มีมติกำ�หนดวันประชุมผู้ถือหุ้น โดยหนังสือเชิญประชุมประกอบด้วย รายละเอียดระเบียบวาระการประชุม เอกสารประกอบ ระเบียบวาระต่างๆ พร้อมความเห็นของคณะกรรมการบริษัท หนังสือมอบฉันทะตามที่กระทรวงพาณิชย์กำ�หนด และรายชื่อของกรรมการอิสระ เพื่อให้ผู้ถือหุ้น สามารถมอบฉันทะให้เข้าประชุมแทน รวมทั้งแผนที่แสดงสถานที่ประชุม ซึ่งในหนังสือเชิญประชุมจะแจ้งรายละเอียดของเอกสารที่ผู้ถือหุ้นจะต้องนำ�มาแสดง ในวันประชุม เพื่อรักษาสิทธิในการเข้าประชุม รวมถึงเงื่อนไข หลักเกณฑ์ และวิธีปฏิบัติในการเข้าร่วมประชุม และประกาศลงในหนังสือพิมพ์รายวัน ติดต่อกัน ต่อเนื่อง 3 วัน นอกจากนี้ ผู้ถือหุ้นยังสามารถรับทราบข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับระเบียบวาระการประชุมของแต่ละครั้งได้ทางเว็บไซต์ของ บมจ. อสมท www.mcot.net/ir เป็นการล่วงหน้า 30 วัน ก่อนวันประชุม เพื่อให้ผู้ถือหุ้นมีเวลาเพียงพอสำ�หรับการศึกษาข้อมูลก่อนเข้าร่วมประชุม
การด�ำเนินการประชุมผู้ถือหุ้น บมจ. อสมท อำ�นวยความสะดวกให้กับผู้ถือหุ้นในวันประชุมผู้ถือหุ้น โดยจัดรถรับส่งระหว่างสถานีรถไฟฟ้า MRT ป้ายรถประจำ�ทาง และสถานที่จัดประชุม ผู้ถือหุ้น รวมทั้งจัดเจ้าหน้าที่อำ�นวยความสะดวก และให้ความมั่นใจในการรักษาความปลอดภัยแก่ผู้ถือหุ้น รวมถึงการกำ�หนดจุดรับลงทะเบียนอย่างเหมาะสมและ เพียงพอ โดยเปิดให้ผู้ถือหุ้นลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการประชุมอย่างน้อย 3 ชั่วโมง และต่อเนื่องจนกว่าการประชุมจะแล้วเสร็จ ด้วยระบบการลงทะเบียนแบบ Barcode ของบริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำ�กัด ตลอดจนจัดเตรียมการเลี้ยงรับรองที่เหมาะสมแก่ผู้ถือหุ้นด้วย ก่อนเริ่มการประชุมประธานกรรมการจะชี้แจงวิธีการลงคะแนนและนับคะแนนตามที่ระบุไว้อย่างชัดเจนในข้อบังคับของบริษัทฯ โดย บมจ. อสมท ได้ ดำ�เนินการนับคะแนนเสียงของผู้ถือหุ้นทั้งที่ลงคะแนนในห้องประชุมรวมกับที่ได้ลงคะแนนไว้ล่วงหน้าทุกระเบียบวาระในห้องประชุม และแสดงผลสรุปของคะแนน เสียงทุกระเบียบวาระอย่างชัดเจนในห้องประชุม ทั้งคะแนนเสียงเห็นด้วย ไม่เห็นด้วย และงดออกเสียง โดยจัดแยกการลงคะแนนเสียงสำ�หรับแต่ละวาระอย่าง ชัดเจน เพื่อรักษาสิทธิของผู้ถือหุ้น ประธานกรรมการจัดสรรเวลาการประชุมอย่างเพียงพอ โดยดำ�เนินการประชุมอย่างเหมาะสมและโปร่งใสตามลำ�ดับระเบียบวาระที่ได้แจ้งไว้ในหนังสือเชิญ ประชุมเสมอ และมีนโยบายที่จะไม่เพิ่มระเบียบวาระในที่ประชุมโดยไม่ได้แจ้งให้ผู้ถือหุ้นทราบล่วงหน้า ทั้งนี้ในระหว่างการประชุมจะเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นได้แสดง ความคิดเห็น และซักถามอย่างทั่วถึงและเหมาะสม รวมทั้งการชี้แจง และตอบข้อซักถามโดยกรรมการหรือผู้บริหารอย่างชัดเจน ก่อนการลงคะแนนและสรุปมติที่ ประชุมของแต่ละระเบียบวาระ และให้สิทธิผู้ถือหุ้นที่มาร่วมประชุมผู้ถือหุ้นภายหลังเริ่มการประชุมแล้ว มีสิทธิออกเสียงหรือลงคะแนนในระเบียบวาระที่อยู่ระหว่าง การพิจารณาและยังไม่ได้ลงมติ การประชุมสามัญผู้ถือหุ้น บมจ. อสมท ประจำ�ปี 2554 เมื่อวันศุกร์ที่ 22 เมษายน 2554 ณ ห้องส่ง 1 อาคารสถานีโทรทัศน์ บมจ. อสมท เลขที่ 63/1 ถ.พระราม 9 ห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร มีกรรมการเข้าร่วมประชุมจำ�นวน 12 คน สำ�หรับกรรมการ 1 คน ที่มิได้เข้าร่วมประชุมเนื่องจากติดภารกิจด่วน ไม่สามารถเข้าร่วมประชุม และการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น บมจ. อสมท ครั้งที่ 1/2554 เมื่อวันศุกร์ที่ 9 ธันวาคม 2554 ณ ห้องส่ง 1 อาคารสถานีโทรทัศน์ บมจ. อสมท เลขที่ 63/1 ถ.พระราม 9 ห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร มีกรรมการเข้าร่วมประชุมจำ�นวน 12 คน และติดภารกิจด่วนไม่สามารถเข้าร่วมประชุม 1 คน อย่างไร ก็ตามกรรมการที่ดำ�รงตำ�แหน่งในคณะกรรมการเฉพาะเรื่องโดยเฉพาะประธานกรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหา และประธาน กำ�หนดค่าตอบแทน รวมทั้งผู้บริหาร ระดับสูง และผู้สอบบัญชี ได้เข้าร่วมชี้แจงรายละเอียดที่เกี่ยวข้องตามระเบียบวาระต่างๆ รวมถึงตอบข้อซักถามของผู้ถือหุ้น ด้วย นอกจากนี้ กรรมการทุกท่านจะทราบแนวทางการปฏิบัติตน กรณีมีส่วนได้เสียหรือมีส่วนเกี่ยวข้องในวาระใด กรรมการท่านนั้นจะแจ้งต่อที่ประชุมเพื่อขอออก นอกห้องประชุมในวาระนั้นๆ ภายหลังเสร็จสิ้นการประชุมผู้ถือหุ้นทุกครั้ง บมจ. อสมท ได้จัดทำ�บันทึกรายงานการประชุมอย่างละเอียด ถูกต้องครบถ้วน และจัดส่งตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย และสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ภายใน 14 วันหลังการประชุม รวมทั้งเผยแพร่รายงานดังกล่าวและ แถบวีดิทัศน์บันทึกภาพการประชุมผู้ถือหุ้นในเว็บไซต์ของบริษัท www.mcot.net/ir ด้วย
134 รายงานประจำ�ปี 2554 Meeting of shareholders The General Meeting of Shareholders of MCOT Plc. is normally arranged once a year within 4 months upon the end of the fiscal year. In case of any special and urgent agendas that may take effect on or involve the benefits of shareholders of MCOT or any condition, rules or laws and need to be approved by the meeting of shareholders, an Extraordinary Meeting of Shareholders will be held. In 2011, MCOT Plc. arranged the 2011 Annual General Meeting of Shareholders on Friday, 22 April 2011 and the Extraordinary Meeting of Shareholders, No. 1/2011 on Friday 9 December 2011 at studio 1, Television Station Building, MCOT Public Company Limited, at 63/1, Rama IX Road, Huaykwang, Bangkok. Letter of Invitation MCOT Plc. has assigned Thailand Securities Depository Co., Ltd. as the share registrar of MCOT Plc. to deliver the letter of invitation for the Annual General Meeting of Shareholders of MCOT Plc. as well as other supporting document to all shareholders listed in the book of shareholders’ registration on record date in order to obtain the right of attendance in the 2011 Annual General Meeting of Shareholders and the Extraordinary Meeting of Shareholders, No. 1/2011. The name list of shareholders shall be compiled by the book closing date on which the shareholder list as specified in Section 225 of the Securities and Exchange Act shall be compiled not more than 2 months before the meeting date and not less than 14 days from the date on which the Board of Directors approved the Annual General Meeting date. The letter of invitation comprises meeting agendas, documents supporting each agenda, opinions of the Board of Directors, proxy letter as required by the Ministry of Commerce, a list of independent directors in case any shareholders want to authorize one of them to attend the meeting, and a map of meeting location. The letter of invitation shall inform the shareholders of documents to be declared by every shareholder on the meeting date to retain his rights of attendance. The shareholders are also informed of other conditions, rules and practice for participation. Such Annual General Meeting of Shareholders is announced on a daily newspaper for 3 consecutive days. In addition, the shareholders may receive information about the agendas of each meeting via MCOT Plc.’s website “www.mcot.net/ir” 30 days prior to the meeting date to allow the shareholders to have adequate time to study all related information before the meeting. Undertaking of Meetings of Shareholders MCOT Plc. facilitates all shareholders on the meeting date by providing shuttle buses between underground train stations and bus stops and the meeting venue. Some MCOT officers also help facilitate the shareholder’s attendance and ensure the security for all shareholders. The registration desks are set appropriately and adequately, and the shareholders are allowed to register, using Thailand Securities Depositaries Co., Ltd’s barcode system, 3 hours in advance of the meeting time and the registration can continue until the meeting adjourns. Suitable receptions are also arranged for all shareholders. Before the meeting starts, the Chairman of the Board of Directors shall notify the shareholders how ballots are cast and counted as clearly indicated in the Articles of Association of MCOT Plc. The shareholders’ votes, either approval, objection or abstention, cast for each agenda both in the meeting and in advance shall be collectively counted and its summary shall be announced inside the meeting venue. To protect the rights of shareholders, balloting for each agenda is separated clearly. The Chairman of the Board of Directors must allocate suitable time for the meeting and shall conduct each meeting appropriately and transparently in accordance with the order of the agendas notified in the letter of invitation. No agenda shall be added without prior notice to all shareholders. During the meeting, the shareholders are allowed to share opinions and expression of vies and queries as well as to ensure that explanations and answers to questions are clearly given by Directors or executives before each ballot round and meeting resolution on each agenda. The meeting gives shareholders who show up late a chance to vote on agendas which are still being considered. In the 2011 Annual General Meeting of Shareholders held on Thursday, 22 April 2011 at Studio 1, Television Station Building, MCOT Public Company Limited, at 63/1, Rama IX Road, Huaykwang, Bangkok, there were 12 Directors of MCOT Plc. present at the meeting. Only one director was absent from the meeting because he was stuck by urgent tasks. The Extraordinary Meeting of Shareholders, No. 1/2011 was held on Friday 9 December 2011 at Studio 1, Television Station Building, MCOT Public Company Limited, 63/1, Rama IX Road, Huaykwang, Bangkok. In this event, there were 12 Directors of MCOT Plc. present at the meeting, but 1 director was absent because he was stuck by urgent tasks. However, Directors who hold position in specific committees, especially the Chairman of the Board, the Chairman of the Audit Committee, the Chairman of the Nomination Committee and the Chairman of the Remuneration Committee, as well as high level executives and the Company’s auditor, also attended the meeting to explain issues related to meeting agendas and to answer the shareholders’ questions. Each Director of MCOT Plc. was also informed of practice guideline in case that he/she is a stakeholder or has a conflict of interest in any agenda which set out that he/she must inform the Meeting of such and asked to stay outside the meeting and abstaining from voting on that agenda. After the end of every meeting of the shareholders, MCOT Plc. prepares the precisely and completely detailed minutes of each meeting of shareholders and submits them to the Stock Exchange of Thailand (SET) and the Securities Exchange Commission (SEC) within 14 days after the meeting date. Such minutes and video record of the meetings are also posted on MCOT www.mcot.net/ir
Annual Report 2011 1 3 5 การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน คณะกรรมการบริษัท ให้ความสำ�คัญต่อการเคารพสิทธิของผู้ถือหุ้น และเน้นให้มีการปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นทุกรายอย่างเท่าเทียม เป็นธรรม และเสมอภาคกัน โดยการมอบหมายให้ บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำ�กัด เป็นนายทะเบียนของบริษัท ให้บริการและอำ�นวยความสะดวกในด้านเอกสารสิทธิของ ผู้ถือหุ้น และมอบหมายให้สำ�นักเลขานุการบริษัท รับผิดชอบดูแลให้บริการแก่ผู้ถือหุ้นและประชาชนทั่วไป ผู้ถือหุ้นอาจมอบฉันทะให้บุคคลใดบุคคลหนึ่ง หรือกรรมการอิสระ ของ บมจ. อสมท เป็นผู้รับมอบฉันทะเข้าประชุมและลงคะแนนเสียงแทนเพื่อเป็นการ รักษาสิทธิของผู้ถือหุ้น โดยบริษัทได้ให้คำ�แนะนำ�เกี่ยวกับขั้นตอน รวมทั้งเอกสารหรือหลักฐานที่ผู้ถือหุ้นต้องใช้ในการมอบฉันทะอย่างชัดเจนในหนังสือเชิญประชุม ผู้ถือหุ้น ทั้งนี้ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำ�ปี 2554 เมื่อวันศุกร์ที่ 22 เมษายน 2554 และการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น บมจ. อสมท ครั้งที่ 1/2554 เมื่อ วันศุกร์ที่ 9 ธันวาคม 2554 คณะกรรมการบริษัท แต่งตั้งนายญาณศักดิ์ มโนมัยพิบูลย์ ประธานกรรมการตรวจสอบ เป็นผู้รับมอบฉันทะ นอกจากนี้ บริษัทยังส่งเสริมให้ผู้ถือหุ้นใช้บัตรลงคะแนนเสียงสำ�หรับทุกระเบียบวาระ โดยจัดทำ�บัตรลงคะแนนแยกตามเรื่องที่สำ�คัญๆ ในแต่ละวาระ เพื่อให้ผู้ถือหุ้นสามารถลงคะแนนได้ตามที่เห็นสมควร โดยเฉพาะวาระการเลือกตั้งกรรมการ บริษัทจะเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นได้ใช้สิทธิในการเลือกตั้งกรรมการเป็น รายบุคคล ซึ่งจะมีการเก็บบัตรลงคะแนนดังกล่าวในห้องประชุม เพื่อประมวลผลคะแนนรวมคำ�นวณกับคะแนนเสียงที่ได้ลงไว้ล่วงหน้าในหนังสือมอบฉันทะ ก่อนที่ จะแจ้งมติของคะแนนเสียงทั้งเห็นด้วย ไม่เห็นด้วย และงดออกเสียง ในห้องประชุม ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น บมจ. อสมท ประจำ�ปี 2554 คณะกรรมการบริษัท ได้เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นรายย่อยสามารถเสนอระเบียบวาระการประชุม ผู้ถือหุ้น และเสนอชื่อบุคคลเพื่อพิจารณาสรรหาเป็นกรรมการ บมจ. อสมท เพื่อให้สอดคล้องกับแนวทางการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี โดยกำ�หนดหลักเกณฑ์และ วิธีการที่ชัดเจนเป็นลายลักษณ์อักษร และได้ดำ�เนินการเผยแพร่ประกาศหลักเกณฑ์การให้สิทธิผู้ถือหุ้นเสนอระเบียบวาระการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นและเสนอชื่อ บุคคลเพื่อพิจารณาสรรหาเป็นกรรมการ บมจ. อสมท ทางเว็บไซด์ www.mcot.net/ir ตั้งแต่วันที่ 1 - 31 ธันวาคม 2553 และประชาสัมพันธ์ทางหนังสือพิมพ์ รวมทั้งผ่านทางสื่อ ของ บมจ. อสมท ด้วยอักษรวิ่งในรายการต่าง ๆ ของสถานีโทรทัศน์ และประกาศผ่านรายการต่างๆ ของสถานีวิทยุฯ บมจ. อสมท ด้วย อย่างไรก็ตาม เมื่อครบกำ�หนดเวลาที่เปิดให้ผู้ถือหุ้นเสนอระเบียบวาระและรายชื่อบุคคลเพื่อพิจารณาเข้ารับการสรรหาเป็นกรรมการในการประชุมสามัญ ผู้ถือหุ้น บมจ. อสมท ประจำ�ปี 2554 แล้ว ไม่ปรากฏว่า มีผู้ถือหุ้นรายใดเสนอระเบียบวาระ และรายชื่อบุคคลเพื่อพิจารณาเข้ารับการสรรหาเป็นกรรมการในการ ประชุมสามัญ ผู้ถือหุ้น บมจ. อสมท ประจำ�ปี 2554 ทั้งทางไปรษณีย์ จดหมายอิเลคทรอนิกส์ (E-mail) และทางโทรสาร สำ�หรับนโยบายเกี่ยวกับความขัดแย้งทางผลประโยชน์ บริษัทฯ ได้จัดทำ�แบบฟอร์มรายงานการเปิดเผยรายการที่เป็นความขัดแย้งทางผลประโยชน์ พร้อมกำ�หนด หลักเกณฑ์และแนวทางปฏิบัติให้มีการรายงานความขัดแย้งทางผลประโยชน์เป็นประจำ�ทุกปี รวมทั้งกำ�หนดให้สำ�นักตรวจสอบภายในสอบทาน รายงานความขัดแย้งดังกล่าว นำ�เสนอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบริษัท ซึ่งประธานกรรมการจะแจ้งต่อคณะกรรมการในการประชุมคณะกรรมการ เพื่อขอความร่วมมือกรรมการ ที่เกี่ยวข้องหรือมีส่วนได้ส่วนเสียกับระเบียบวาระใด ให้กรรมการแจ้งต่อที่ประชุมเพื่องดออกเสียงหรือให้ความเห็นใดๆ บริษัท ได้กำ�หนดให้ กรรมการ ผู้บริหาร และบุคคลที่มีความเกี่ยวข้อง ต้องรายงานให้บริษัททราบถึงการมีส่วนได้เสียของตน หรือของบุคคลที่มีความ เกี่ยวข้อง ภายใน 30 วันนับจากวันที่เข้ารับตำ�แหน่ง และกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงหรือเกิดรายการที่กรรมการ ผู้บริหารหรือบุคคลที่มีความเกี่ยวข้อง มีส่วนได้เสีย ระหว่างปี และให้เลขานุการบริษัทจัดส่งสำ�เนารายงานการมีส่วนได้เสีย ให้ประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วันทำ�การ นับแต่วันที่ บริษัทได้รับรายงาน รวมถึงการรายงานการถือครองหลักทรัพย์บริษัทฯ เมื่อแรกเข้ารับตำ�แหน่ง ภายใน 30 วัน และรายงานทุกครั้งเมื่อมีการซื้อหรือขายหลักทรัพย์ ภายใน 3 วันทำ�การ ต่อสำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ตามพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 นอกจากนี้ บริษัทได้กำ�หนดแนวทางการเก็บรักษาข้อมูล และการป้องกันการใช้ข้อมูลภายในเป็นลายลักษณ์อักษรในนโยบายการกำ�กับดูแลกิจการ และ ระเบียบด้านจริยธรรมและจรรยาบรรณ บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) เพื่อป้องกันไม่ให้มีการนำ�ข้อมูลไปใช้ในทางมิชอบ โดยให้กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน ถือปฏิบัติอย่างเคร่งครัด โดยห้ามบุคคลที่เกี่ยวข้องซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัท และหลักทรัพย์ของบริษัทจดทะเบียนอื่นที่เกี่ยวข้องกับ บมจ. อสมท อย่างน้อย 1 เดือน ก่อนการประกาศแจ้งข่าวที่มีนัยสำ�คัญต่อฐานะการเงินของบริษัทต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และหลังการประกาศแจ้งข่าวดังกล่าวอย่างน้อย สามวัน
บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย บมจ. อสมท ได้ตระหนักในความรับผิดชอบและปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียอย่างเท่าเทียมกัน โดยยึดหลักความสุจริตและเที่ยงธรรม และค�ำนึงถึงสิทธิของ ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มอย่างสม�่ำเสมอ ซึ่งได้ก�ำหนดนโยบายและแนวปฏิบัติไว้ในระเบียบว่าด้วยข้อก�ำหนดด้านคุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณ บมจ. อสมท ทั้งที่เป็นผู้มีส่วนได้เสียภายใน ได้แก่ พนักงานและผู้บริหารของบริษัทฯ และบริษัทร่วม รวมถึงผู้มีส่วนได้เสียภายนอก ซึ่งได้แก่ ผู้ถือหุ้น กลุ่มผู้ผลิตรายการ ผู้ชม ผู้ฟัง ผู้อุดหนุนสินค้าและบริการ ผู้อุปถัมภ์รายการ ผู้ผลิตรายการ คู่ค้า เจ้าหนี้หรือลูกหนี้ คู่แข่งทางการค้า ภาครัฐและหน่วยงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องและสังคม ส่วนรวม คณะกรรมการฯ ได้เน้นให้คณะผู้บริหารติดต่อสื่อสารกับผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม เพื่อการแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสารระหว่างกัน ตลอดจนรับฟังข้อเรียกร้อง ความคิดเห็นและค�ำแนะน�ำของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม เพื่อการประสานความร่วมมือ และรักษาสัมพันธภาพที่ดีอย่างยั่งยืน
136 รายงานประจำ�ปี 2554 Equitable Treatment to Shareholders The Board of Directors of MCOT Plc. has always valued and respected the rights of shareholders. Every shareholder is treated fairly and equitably. MCOT Plc. has assigned Thailand Securities Depository Co., Ltd. to be the Company’s share registrar to provide the services and facilitation with regard to the shareholders’ documents of rights. MCOT Plc. also empowers the Corporate Secretary Department to provide related services to shareholders and general people. In each meeting of shareholders, if any shareholder is not available to be present at the meeting, he/she may assign any person or MCOT Plc.’s Independent Director as his/her proxy to attend and vote on his/her behalf in the meeting. The Company has provided information on such process, and on necessary document needed from the shareholders in the Letter of Invitation for the Annual General Meeting of Shareholders. In the 2011 Annual General Meeting of Shareholders held on Thursday, 22 April 2011 and the Extraordinary Meeting of Shareholders, No. 1/2011 on Friday 9 December 2011 , the Board of Directors assigned Mr. Yarnsak Manomaiphiboon, the Chairman of the Audit Committee, as the proxy. MCOT Plc. encourages shareholders to use ballot tickets in all agendas. The ballot tickets are provided for each agenda, allowing shareholders to cast votes as they deems appropriate, especially the agenda on the appointment of Directors in which shareholders are allowed to cast votes for the appointment of each individual Director. The ballot tickets will be collected in the meeting and be added up with the pre-cast votes before the announcement of the resolution of the meeting, either approval, objection or abstention, in the meeting. In the 2011 Annual General Meeting of Shareholders, the Board of Directors allowed any individual minority shareholder or any group of shareholders which hold not less than 5% of shares with voting rights of the Company to propose agendas or nominate persons to be appointed as Director of MCOT Plc. in order to be in compliance with Corporate Governance Polity. The rules and process for such proposal and nomination are clearly stated in writing. Moreover, this right of shareholders in proposing the meeting agenda and nominating persons to be the Company’s Directors was publicized on MCOT website “www.mcot.net/ir” from 1 - 31 December 2010, in newspapers and through other media of MCOT Plc. such as the news bar shown in various television programs and announcements through many radio programs of MCOT Plc. However, after the end of the period opened for the shareholders to propose the meeting agenda and nominate persons to be appointed as Directors for the 2011 Annual General Meeting of the Shareholders of MCOT Plc., there was no shareholder proposing such agenda or nominating any person either via mail, e-mail or facsimile. Regarding the policy on conflicts of interest, MCOT Plc. prepared a standard form of conflict of interest disclosure. MCOT Plc. also established the regulation and practice guideline of reporting conflicts of interest on a yearly basis. The Office of Internal Audit was assigned to review such reports of conflicts of interest and report to the Audit Committee and the Board of Directors. The Chairman of the Board shall ask for cooperation of any Director with conflicts of interest or with relevancy to any agendas to abstain from voting or give their opinions. The Directors, executives and other related persons must report the Company, within 30 days upon the date of their appointment, their conflicts of interest or the conflicts of interest of their related person. This is also applicable to cases of any change or emerging of a transaction that a Director, executive or connected person had a conflict of interest within the year. The Corporate Secretary shall submit a copy of such report on the conflicts of interest to the Chairman of the Board and the Chairman of the Audit Committee for acknowledgement within 7 business days upon the date of receipt of report. In addition, reports on the holding of the securities of the Company when first appointed to the office must also be submitted within 30 business days while every purchase or selling of securities must also be reported within 3 business days to the Securities Exchange Commission in accordance with provisions set forth in the Securities and Exchange Act B.E. 2535. MCOT Plc. also placed the guideline, in writing, of keeping the data and of preventing the use of internal confidential information in the Policy of Good Governance and rules on ethics and morality of MCOT Plc. so that such information would not be used unlawfully. These rules must be strictly conformed. Any related persons shall be prohibited for the trading of securities of MCOT Plc. and securities of other listed companies connected with MCOT Plc. at least one month prior to any announcement of news materially affecting the financial status of MCOT Plc. to the Stock Exchange of Thailand and at least 3 days after such announcement.
Roles of Stakeholders MCOT Plc. has recognized its responsibilities towards its stakeholders, offered fair treatment to all of its stakeholders and upheld the principles of integrity and equality. The rights of all groups of stakeholders have always been taken into account as can be seen from the policies and best practices set forth in the Ethical and Moral Guideline of MCOT Plc. The stakeholders include internal as staff and the management of the Company and the Company’s subsidiaries, and external stakeholders as shareholders, program producers, audiences, listeners, goods and service supporters, program sponsors, business alliances, creditors or debtors, business competitors, the public, government entities, other relevant agencies and the society as a whole. The Board of Directors emphasizes that the Company’s executives communicates with all groups of stakeholders to exchange information and to receive requests, opinions and advice of those stakeholders for further enhancement of cooperation and sustainable relationship.
Annual Report 2011 137 ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มสามารถใช้กลไกในการแจ้งเบาะแส โดยผ่านทางจดหมาย ทางโทรศัพท์ หมายเลข 0 2201 6000 ทางเว็บไซต์ของบริษัท www.mcot.net และทางเว็บไซต์ของสำ�นักงานปลัดสำ�นักนายกรัฐมนตรี www.opm.go.th ซึ่งเป็นหน่วยงานต้นสังกัด ทั้งนี้ ข้อร้องเรียน ข้อเสนอแนะ และคำ�ถาม ต่างๆ ฝ่ายสื่อสารองค์กรจะรวบรวมและส่งเรื่องต่อให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องดำ�เนินการ แก้ไขปรับปรุง และให้ทุกหน่วยงานแจ้งผลการดำ�เนินการกลับมาภายใน 30 วัน และรายงานกรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่เพื่อทราบต่อไป นอกจากนี้ คณะกรรมการ บมจ. อสมท ยังเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มสามารถแจ้งเบาะแสและ ร้องเรียนเรื่องต่างๆ ผ่านกรรมการ บมจ. อสมท แต่ละคน ผ่านทางจดหมาย โทรศัพท์ และจดหมายอิเลคทรอนิคส์ (email) ที่ [email protected] ได้โดยตรง รวมถึงการร้องเรียนผ่านคณะกรรมการตรวจสอบที่ [email protected] ด้วย ซึ่งกรรมการตรวจสอบจะดำ�เนินการตรวจสอบข้อเท็จจริงและหาวิธีการเยียวยาที่เหมาะสม หรือกรณีเป็นข้อเสนอแนะที่พิจารณาเห็นว่าเป็น เรื่องสำ�คัญที่มีผลต่อผู้มีส่วนได้เสียโดยรวมหรือมีผลต่อการประกอบธุรกิจของบริษัท กรรมการตรวจสอบสามารถ เสนอเรื่องดังกล่าวต่อที่ประชุม คณะกรรมการบริษัท เพื่อพิจารณาต่อไป ทั้งนี้ บริษัทมีนโยบายในการด�ำเนินธุรกิจที่ให้ความเป็นธรรมกับทุกฝ่าย โดยการน�ำเสนอสินค้าและบริการที่มีคุณภาพเสริมด้วยเทคโนโลยีที่ล�้ำสมัยและ ในราคาที่ยุติธรรม รวมถึงการปฏิบัติตามกรอบกติกาของการแข่งขันที่ดีและเป็นธรรม และในฐานะที่เป็นสื่อสารมวลชนที่ต้องท�ำหน้าที่เป็นสื่อกลาง บริษัทได้ยึดถือ แนวทางปฏิบัติที่ต้องค�ำนึงถึงความเป็นธรรมแก่ทุกฝ่ายที่มีส่วนได้ส่วนเสียในข้อเท็จจริงของข่าว รวมทั้งศีลธรรม วัฒนธรรม ความสงบเรียบร้อยของสังคม และ ประโยชน์สาธารณะ ไม่ละเมิดศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ และให้ความคุ้มครองต่อสิทธิมนุษยชน ตามมาตรฐานจริยธรรมแห่งวิชาชีพสื่อสารมวลชน รวมถึงไม่ละเมิด ทรัพย์สินทางปัญญาหรือลิขสิทธิ์ โดยหากมีการอ้างอิงหรือคัดลอกข้อมูลหรือข้อมูลข่าวสารจากแหล่งข้อมูลอื่น จะต้องแจ้งที่มาของแหล่งข้อมูลหรือข่าวสารที่ น�ำมาเสนอหรือเผยแพร่ นอกจากนี้ บมจ. อสมท ร่วมกับบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ และหน่วยงานภาคเอกชน รวม 27 บริษัท ได้แสดงเจตนารมณ์เข้าร่วมเป็นแนวร่วม ต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชั่น เพื่อประกาศการสร้างแนวร่วมเอกชนต่อต้านคอร์รัปชั่นในการประชุมระดับชาติว่าด้วยการสร้างแนวร่วมปฏิบัติ (Collective Action Coalition) ในการต่อต้านการทุจริตของภาคเอกชนไทย คณะกรรมการ บมจ. อสมท ได้ให้ความสำ�คัญกับการดำ�เนินการเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม เพื่อให้ผู้มีส่วนได้เสีย ได้เกิดการรับรู้ และมีส่วนร่วมกับ กิจกรรมด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมของบริษัทฯ โดยผลักดันให้ บมจ. อสมท นำ�นโยบายไปดำ�เนินการให้เป็นรูปธรรม ด้วยการจัดทำ�แผนแม่บทเพื่อสังคม ระยะ 3 ปี และแผนปฏิบัติการเพื่อความรับผิดชอบต่อสังคม เพื่อให้การดำ�เนินกิจกรรมด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมของบริษัทเป็นไปอย่างต่อเนื่อง และส่งเสริมภาพลักษณ์ด้าน ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมของบริษัทฯ ให้โดดเด่นเป็นที่ยอมรับ ซึ่ง บมจ. อสมท ได้เปิดตัวโครงการ MCOT Let’s Green เพื่อแสดงเจตนารมณ์ที่ ชัดเจนในการปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานในอาคาร และมีความมุ่งมั่นตั้งใจจริงในการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม โดยต้องปลุกจิตสำ�นึกด้านการ อนุรักษ์พลังงานและใช้พลังงานอย่างรู้คุณค่าให้พนักงานในองค์กร รวมทั้งจัดหลักสูตรการฝึกอบรมพนักงานในเรื่องของการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อมตลอด จนกระตุ้นให้ประชาชนและสังคมวงกว้างตระหนักถึงการใช้พลังงาน ผ่านการประชาสัมพันธ์ทางสื่อต่างๆ ของ บมจ. อสมท ที่มีอย่างครอบคลุมและครบวงจร รวม ทั้งสนับสนุนกระบวนการมีส่วนร่วมและสร้างจิตสำ�นึกของผู้บริหารและพนักงานในการรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม และดำ�เนินกิจกรรมร่วมกับเครือข่าย พันธมิตร ทั้งที่เป็นบริษัทย่อย บริษัทร่วมดำ�เนินกิจการ และหน่วยงานภาครัฐและเอกชน อาทิ โครงการ ภัทรพัฒน์ (PAT - PAT) ของมูลนิธิชัยพัฒนา การเผยแพร่ โครงการตามแนวพระราชดำ�ริ การแข่งขันหุ่นยนต์ชิงแชมป์ประเทศไทย (ABU Robot Contest) กิจกรรมข่าวข้นคนข่าวคลายหนาวให้น้อง กิจกรรมเรียนรู้วิถีธรรม ตามรอยท่านพุทธทาส รวมถึงกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้ประชาชนในท้องถิ่นเข้ามามีส่วนร่วม อาทิ การแสดงความคิดเห็นผ่านรายการของสถานีวิทยุฯ ภูมิภาค กิจกรรมปลูกป่า และต้านภัยยาเสพติด เป็นต้น และในช่วงที่ประเทศไทยประสบกับสถานการณ์มหาอุทกภัย บมจ. อสมท ได้เป็นสื่อกลางในการผสานความร่วมมือ จากทุกภาคส่วนในสังคม ทั้งในด้านการรายงานข่าว เกาะติดสถานการณ์ผ่านทางสื่อของ บมจ. อสมท และการร่วมฟื้นฟูประเทศ ภายใต้โครงการเมืองไทยแข็งแรง “ปฏิบัติการพลิกฟื้นคืนสุข”
การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส การเปิดเผยสารสนเทศ เป็นหนึ่งในหลักการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี ซึ่งบริษัทได้ให้ความสำ�คัญกับข้อมูลข่าวสารที่ต้องเปิดเผยต่อผู้ถือหุ้น และนักลงทุนทั้ง ในประเทศ และต่างประเทศ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และประชาชนทั่วไป ทั้งในด้านของความถูกต้อง ความเพียงพอ ความรวดเร็วและความเท่าเทียมกัน ของการให้ข้อมูลแก่ทุกกลุ่ม โดยบริษัทมีฝ่ายเลขานุการบริษัท ฝ่ายสื่อสารองค์กร และส่วนนักลงทุนสัมพันธ์ ทำ�หน้าที่ดูแลให้ข้อมูลและตอบข้อซักถามแก่ผู้ถือหุ้น นักลงทุน และประชาชนทั่วไป รวมทั้งจัดให้มีขั้นตอนที่ชัดเจนในการเปิดเผยข้อมูลต่อตลาดหลักทรัพย์ฯ ทั้งในกรณีปกติและกรณีเร่งด่วน ทั้งนี้ เพื่อให้มั่นใจว่าได้ ปฏิบัติตามระเบียบ ข้อบังคับของกฎหมายที่เกี่ยวข้องอย่างครบถ้วน สารสนเทศที่สำ�คัญของบริษัทฯ ได้นำ�เสนอผ่านระบบ SET Community Portal ของตลาดหลักทรัพย์ฯ สื่อหรือสิ่งพิมพ์ต่างๆ รวมทั้งเว็บไซต์ของบริษัทฯ www.mcot.net/ir ซึ่งนำ�เสนอข้อมูลทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ และได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยเป็นปัจจุบันอยู่เสมอ เพื่อให้ผู้สนใจสามารถเข้าถึงข้อมูล ข่าวสารได้โดยสะดวก ทันต่อเหตุการณ์ และได้รับประโยชน์มากที่สุด โดยเฉพาะในส่วนของงบการเงินนั้น ได้ผ่านการสอบทาน/ตรวจสอบจากผู้สอบบัญชี คือ สำ�นักงานการตรวจเงินแผ่นดิน ว่าถูกต้องตามที่ควรในสาระสำ�คัญตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป และผ่านความเห็นชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ/ คณะกรรมการบริษัท ก่อนเปิดเผยแก่ผู้ถือหุ้น โดยคณะกรรมการบริษัท ได้เปิดเผยรายงานความรับผิดชอบต่อรายงานทางการเงินแสดงไว้คู่กับรายงานผู้สอบบัญชี รวมถึงข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงิน อาทิ รายงานประจำ�ปี แบบแสดงรายการข้อมูลประจำ�ปี (แบบ 56-1) รายการระหว่างกัน บทวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ การบริหาร ความเสี่ยง การควบคุมภายใน และการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี เป็นต้น
138 รายงานประจำ�ปี 2554 All groups of stakeholders have alternative communication channels, e.g. email, telephone number at +66 (0) 2201 6000, the Company’s website at www.mcot.net, and the website of the Office of the Permanent Secretary, the Prime Minister’s Office, at www.opm.go.th In addition, the Board of Directors of MCOT Plc. allowed all groups of stakeholders to directly file traces and petitions to each Director of MCOT Plc. via letters, telephone calls and emails at [email protected] or to file complaints through the Audit Committee at [email protected] MCOT Plc. has also cooperated with 27 listed companies and private organizations in the Coalition for Anti-Corruption to express their unified position in the international conference on collective action coalition against corruption of Thai private sector. A policy of MCOT Plc. is to operate the business under equitability to all related parties. That is, MCOT Plc. presents any and all qualified products and services offered in the state-of-the-art technologies and fair prices under the criteria of good and fair competition. As a mass media that must act as an intermediate, MCOT Plc. adheres to the practice that offers equitability to all stakeholders, which involves the factual news, morality, culture, social order and public interest, no violation against human being, protection to human rights according to the mass media standard and ethics, and no infringement of intellectual property or copyright if any information is referred or copied from other information sources, that is, the sources for such information communicated must be informed. MCOT Plc. in collaboration with 27 listed companies on the SET and agencies in the private sector had intention to participate in the anti-corruption coalition to announce the formation of the private anti-corruption coalition in the international convention on the Collective Action Coalition in Thai private sector’s anti-corruption. The Board of Directors of MCOT Plc. has also valued contributions to the society and the environment to allow all stakeholders to be aware of and involve these kinds of activities held. In order to concretely implement this, MCOT Plc. has put in place the 3-year Social Master Plan and the Corporate Social Responsibility Implementation Plan for the continuity of the Company’s social and environmental activities and, by these plans, the Company’s image on corporate social and environmental responsibility became more outstanding and well accepted. MCOT Let’s Green Program was launched to preset its strong intent to improve the efficiency of power consumption in its office buildings, and to conserve the energy and environment. MCOT Plc. has tried to arouse all employees’ awareness of the conservation of energy and cost-effective consumption of energy in the organization. Some training courses on the conservation of energy and environment were held for the MCOT staff. MCOT Plc. also encouraged the general public and the whole society to be aware of the use of energy via various integrated media operated by MCOT Plc. MCOT Plc. has also supported its staff and executives to participate in and be aware of social and environmental responsibility. It has carried out the activities with its business alliances, including subsidiaries, joint venture companies, government bodies and private sector in many projects such as the PAT-PAT Project of the Chaipattana Foundation, publicities for royal projects initiated by the King, ABU Robot Contest Thailand Championship, Khao Kon Khon Khao - Klai Nao Hai Nong Activity, Following Buddhadasa’s Path of Dhamma Activity, allowing local people to be involved, e.g. opinion sharing through radio programs of MCOT’s regional stations, forestation activity, anti-narcotics activity, etc. During Thailand’s flood crisis, MCOT Plc. centralized cooperation from all parties in the society by closely keeping watching and reporting the situation via MCOT media, and jointly recovering the country under “Bring Back Happiness” Project. Information Disclosure and Transparency Information disclosure is a vital principle of good governance. MCOT Plc. has always given importance to information disclosure to its shareholders, local and international investors, the SET and general public while ensuring information accuracy, adequacy, timeliness and equitable distribution of information to all groups of people. MCOT Plc.’s Corporate Secretary Department, Corporate Communications Department and Investor Relations are assigned to provide information and address inquiries from shareholders, investors and general public. The Company has a clear procedure for information disclosure to the SET under both common and urgent circumstances to ensure that all regulations, rules and obligations of related laws are complied with. Important information of MCOT Plc. has been presented through the SET Community Portal by SET, media, including printing media, and the Company’s website at www.mcot.net/ir Such information is presented both in Thai and English, and is always updated to enable any interested persons to have access to it timely and conveniently. The information disclosed includes financial information, especially financial statements, which was reviewed and audited by the Office of the Auditor General of Thailand, the Company’s Auditor, to ensure that they were essentially accurate and appropriate under generally accepted accounting principles. Such financial information must also be approved by the Audit Committee/ the Board of Directors before being disclosed to shareholders. The Board of Directors also discloses its report on its responsibility for those endorsed financial reports along with the Auditor’s Report. With regard to the disclosure of non-financial information, such as Annual Report, Form 56-1 (Annual Registration Statement), Corporate Governance Report, Report on internal control and risk management, Management Discussion and Analysis (MD&A) and other information which MCOT Plc. has to report to the SET.
Annual Report 2011 139 ปี 2554 บมจ. อสมท น�ำเสนอผลการด�ำเนินงานให้แก่นักวิเคราะห์หลักทรัพย์ ผู้จัดการกองทุน และสื่อมวลชน รวมทั้งผู้สนใจ อย่างสม�่ำเสมอ ในรูปของการ จัดประชุมนักวิเคราะห์ฯ (Analyst Briefing) จ�ำนวน 4 ครั้ง การจัดเสวนาผู้บริหารพบนักวิเคราะห์ฯและผู้จัดการกองทุน จ�ำนวน 2 ครั้ง การเดินทางพบนักลงทุน สถาบัน (Roadshow) ในประเทศ 4 ครั้ง และต่างประเทศ 3 ครั้ง การประชุมทางไกล (Conference Call) รวมทั้งการท�ำนัดหมาย (Company Visit) ระหว่าง นักวิเคราะห์ฯ และนักลงทุนกับผู้บริหาร บมจ. อสมท จ�ำนวน 31 ครั้ง การให้ข้อมูลและตอบข้อซักถามทาง E-mail และ โทรศัพท์ อย่างสม�่ำเสมอ โดยมีส่วน นักลงทุนสัมพันธ์ (Investor Relations) ท�ำหน้าที่ประชาสัมพันธ์ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่ผู้ถือหุ้น นักลงทุน นักวิเคราะห์การลงทุน และผู้สนใจ ที่โทรศัพท์หมายเลข 0 2201 6388 0 2201 6454 และ 0 2201 6661 หรือ E-mail Address : [email protected] ฝ่ายสื่อสารองค์กร ท�ำหน้าที่ในการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์กิจกรรมการ ด�ำเนินงานและโครงการต่างๆ ของบริษัท รวมทั้งให้บริการตอบค�ำถามและอ�ำนวยความสะดวกให้กับสื่อมวลชน โทรศัพท์หมายเลข 0 2201 6252 และ 0 2201 6253 E-mail Address : [email protected] รวมทั้งฝ่ายเลขานุการบริษัท ซึ่งจะท�ำหน้าที่ในการเปิดเผยข้อมูลสารสนเทศผ่านระบบ SET Community Portal ของ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย การดูแลรับเรื่องราวต่างๆ ของผู้ถือหุ้น และกิจกรรมต่างๆ ของคณะกรรมการบริษัท โทรศัพท์หมายเลข 0 2201 6210 และ 0 2201 6151 หรือ E-mail Address : [email protected]
บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ นโยบายการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี คณะกรรมการ บมจ. อสมท น�ำหลักการก�ำกับดูแลกิจการที่ดีตามแนวทางของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ส�ำนักงานคณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ และส�ำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ มาจัดท�ำนโยบายการก�ำกับดูแลกิจการ ของ บมจ. อสมท เพื่อให้คณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานถือปฏิบัติ ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการด�ำเนินกิจการของบริษัทฯ ให้เติบโตอย่างยั่งยืน นอกจากนี้ ยังได้มีการจัดท�ำ กฎบัตรคณะกรรมการชุดต่างๆ และข้อก�ำหนดด้านคุณธรรม จริยธรรมและจรรยาบรรณ บริษัท อสมท จ�ำกัด (มหาชน) และ จริยธรรมและจรรยาบรรณด้านข่าว ของ บริษัท อสมท จ�ำกัด (มหาชน) เพื่อให้การบริหารงานในกิจการทั่วไปและการบริหารงานในเชิงธุรกิจของบริษัทฯ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและชอบด้วย กฎหมาย ระมัดระวังรักษาผลประโยชน์ ของบริษัทฯ และผู้ถือหุ้น รวมทั้งมีความรับผิดชอบต่อสังคมและประเทศชาติ ซึ่งเป็นแนวทางปฏิบัติของบริษัทฯ ที่ได้ มาตรฐาน และเป็นแนวทางที่ถูกต้อง โดยแจ้งเวียนและปิดประกาศ เพื่อให้คณะกรรมการ ผู้บริหารและพนักงานทุกระดับได้รับทราบและถือปฏิบัติ รวมทั้งเผยแพร่ บนเว็บไซต์ของบริษัทด้วย จรรยาบรรณธุรกิจ บมจ. อสมท ได้ก�ำหนดจริยธรรมและจรรยาบรรณบริษัทฯ เพื่อให้การปฏิบัติงาน การบริหาร และการด�ำเนินธุรกิจ มีความโปร่งใส ได้รับความเชื่อถือ ศรัทธาจากประชาชนและสังคมโดยรวม โดยจัดท�ำนโยบายเกี่ยวกับจรรยาบรรณทางธุรกิจและจริยธรรมในการประกอบธุรกิจของบริษัทฯ คณะกรรมการ ผู้บริหาร ระดับสูง ฝ่ายจัดการและพนักงาน ตามระบบการก�ำกับดูแลที่ดี เพื่อเป็นแนวทางการปฏิบัติขององค์กรที่ได้มาตรฐาน และเป็นแนวทางที่ถูกต้อง ประกอบด้วย นอกจากนี้ บมจ. อสมท ยังได้จัดท�ำจริยธรรมและจรรยาบรรณด้านข่าวของ บมจ. อสมท ประกอบด้วย จริยธรรมการเสนอข่าว และจริยธรรมของผู้ปฏิบัติ งานข่าว เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานด้านข่าวในทุกสื่อของ บมจ. อสมท มีมาตรฐานการปฏิบัติงานตามครรลองจริยรรมแห่งวิชาชีพสื่อสารมวลชน และมีความส�ำนึกใน บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบต่อสังคม ทั้งนี้ ได้ก�ำหนดแนวทางปฏิบัติในการคุ้มครองพนักงานที่ร้องเรียน หรือให้ข้อมูลเกี่ยวกับการไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย กฎระเบียบ ข้อบังคับบริษัท และ จรรยาบรรณ หรือ Whistleblower และให้คณะกรรมการตรวจสอบรับผิดชอบและเป็นช่องทางการรับข้อร้องเรียนต่างๆ
140 รายงานประจำ�ปี 2554 In 2011, MCOT Plc. had regularly presented the operating results to securities analysts, fund managers, the media, as well as other interested persons in 4 analyst briefings, 2 Seminars with Executives, 4 local roadshows and 3 international roadshows, conference calls, and 31 company visits of securities analysts and fund managers. The Company also provided information and answered related questions via e-mail, having the Investor Relations publicize useful information to shareholders, investors, securities analysts and other interested persons via the telephone numbers at +66 (0) 2201 6388, +66 (0) 2201 6454 and +66 (0) 2201 6661 or at e-mail address: [email protected] The Corporate Communications Department is responsible for the public relations of the Company’s activities and projects as well as responding to any enquiries from the media via the telephone numbers at +66 (0) 2201 6252 and +66 (0) 2201 6253 or at e-mail address: [email protected], while the Corporate Secretary Department is in charge of disclosing information to the Stock Exchange of Thailand, accepting any matters of the shareholders and taking care of activities of the Board of Directors via telephone numbers at +66 (0) 2201 6210 and +66 (0) 2201 6151 or at e-mail address: [email protected]
Roles, Duties and Responsibilities of the Board of Directors Good Governance Policy The Board of Directors has established the Principles of Corporate Governance of MCOT Plc.set forth by the Stock Exchange of Thailand (SET), the office of Securities and Exchange Commission (SEC) and the State Enterprise Policy Office (SEPO) to be adhered to by all Directors of the Board, executives and staff. These principles help improve the Company’s operating efficiency and effectiveness, leading to a sustainable growth of MCOT Plc. Moreover, the charter of each committee and regulations concerning the code of business conduct and business ethics of MCOT Plc., the moral and code of conduct of MCOT Plc.’s news production as well as ethical guideline have been established to ensure that the Company’s general administration and business management are conducted efficiently and in compliance with applicable laws. In the meantime, the interest of the Company and shareholders has always been held most important while bearing in mind the Company’s social corporate responsibility to the whole community and country. The aforesaid principles are the Company’s standard practice and guidelines. They are also circulated and posted in the Company and on website to ensure that the Board of Directors, executives and employees at all levels are aware of and conform to them. Business Ethics MCOT Plc. has improved its regulations and established its ethical and code of conduct guideline to ensure that its performance, management and operation are towards transparency, and receive confidence and trust from the public and the society. The policy on the code of conduct and business ethics for the Company, the Board of Directors, high level executives, management team and employees in compliance with good corporate governance is also in place as the Company’s standard practice. In addition, MCOT Plc. has set up the news code of conduct and ethics, comprising ethics of news presentations and ethics of news staff, to ensure that news staff working for every media outlets of the Company conforms to their professional ethics, and, at the same time, recognizes their social responsibilities. The Company also has protection for employees who have filed complaints or reported any information about illegal acts or breaches of Company’s regulations, rules and ethical guideline, having the Audit Committee as responsible unit and channel for receiving complaints.
Annual Report 2011 1 4 1 ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ เพื่อป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์ บมจ. อสมท ได้กำ�หนดจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานไว้ ดังนี้ - ปฏิบัติหน้าที่ให้เป็นไปตามกฎหมาย วัตถุประสงค์ ข้อบังคับของบริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) และมติที่ประชุมของผู้ถือหุ้น - บริหารงานด้วยความซื่อสัตย์สุจริตและระมัดระวัง เพื่อผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย ทั้งในปัจจุบันและอนาคต - บริหารงานโดยไม่ฝักใฝ่ทางการเมือง หรืออยู่ภายใต้การครอบงำ�ทางการเมือง และต้องวางตัวเป็นกลางโดยรักษาภาพลักษณ์ของบริษัทฯ - ห้ามมิให้ประกอบกิจการที่แข่งขันกับบริษัท หลีกเลี่ยงการทำ�รายการที่เกี่ยวโยงกับตนเองที่อาจก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์กับบริษัท ไม่เป็นกรรมการในนิติบุคคล ซึ่งเป็นผู้รับสัมปทาน ผู้ร่วมทุน หรือมีประโยชน์ได้เสียเกี่ยวข้องกับกิจการของบริษัท เว้นแต่ได้รับมอบหมายจากบริษัท ทั้งนี้ จะต้องไม่เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่มีอำ�นาจควบคุมอย่างมีนัยสำ�คัญ เช่น การกำ�หนดนโยบาย การจัดการ หรือ การดำ�เนินการของนิติบุคคล ดังกล่าว หรือไม่เป็นกรรมการผู้มีอำ�นาจกระทำ�การแทนนิติบุคคลดังกล่าว - ไม่รับเงิน ทรัพย์สิน หรือ ประโยชน์อื่นใด จากผู้อื่นโดยมิชอบด้วยกฎหมาย และให้รวมถึงการมอบหมายให้ผู้อื่นดำ�เนินการแทนด้วย - ไม่รับหรือเรี่ยไรเงิน ทรัพย์สิน หรือประโยชน์อื่นใด นอกจากสิทธิประโยชน์อื่นใดที่พึงจะได้รับจากบริษัท เว้นแต่เป็นการรับในโอกาส หรือเทศกาล อันเป็นประเพณีนิยมที่คนทั่วไปพึงปฏิบัติต่อกัน โดยให้รับได้เฉพาะของขวัญ หรือของกำ�นัลที่ไม่มีมูลค่าทางการค้า หรือมีมูลค่าไม่เกิน 3,000 บาท ทั้งนี้ให้รวมถึงการไม่เข้าไปเกี่ยวข้องทางการเงิน หรือก่อภาระผูกพันทางการเงินใดๆ กับลูกค้า หรือผู้เกี่ยวข้องทางธุรกิจด้วย การควบคุมภายในและตรวจสอบภายใน ในปี 2554 บมจ. อสมท ได้ทำ�การประเมินโครงสร้างการควบคุมภายใน ตามระเบียบคณะกรรมการตรวจเงินแผ่นดินว่าด้วยการกำ�หนดมาตรฐาน การควบคุมภายใน พ.ศ. 2544 ทั้ง 5 องค์ประกอบมาตรฐาน โดยมีสาระสำ�คัญดังนี้ 1. สภาพแวดล้อมการควบคุม มีความเหมาะสมและเพียงพอ ด้วยการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ความสำ�คัญกับความซื่อสัตย์และจริยธรรม การจัดโครงสร้างองค์กรและการมอบอำ�นาจหน้าที่ความรับผิดชอบที่ชัดเจน และเน้นความสำ�คัญของการพิจารณาประเมินผลโดยมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ของงาน รวมถึง การผูกโยง KPI กับระบบการให้ผลตอบแทน และการพัฒนาทักษะบุคลากรให้มีความเหมาะสม และสอดคล้องกับแนวทางการทำ�ธุรกิจมากขึ้น 2. การประเมินความเสี่ยง มีการระบุปัจจัยเสี่ยงทั้งจากภายในและภายนอกที่อาจมีผลกระทบต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร มีการวิเคราะห์ ประเมินระดับความส�ำคัญของความเสี่ยงและหาวิธีการควบคุมความเสี่ยงที่เหมาะสม โดยพิจารณาถึงความคุ้มค่าในการควบคุมความเสี่ยง แต่งตั้ง Chief Risk Officer (CRO) เพื่อดูแลและรับผิดชอบงานด้านการบริหารความเสี่ยงในภาพรวมขององค์กร รวมทั้งได้มีการทบทวนและทดสอบแผนบริหารความต่อเนื่องทาง ธุรกิจ (Business Continuity Management : BCM) เพื่อรองรับผลกระทบจากภาวะวิกฤต ซึ่งจะท�ำให้บริษัทสามารถด�ำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง ในปี 2554 บริษัท มีการบริหารจัดการความเสี่ยงที่ส�ำคัญ ได้แก่ ความเสี่ยงจากผลกระทบที่เกิดขึ้นจากกฎหมาย ความเสี่ยงจากผลกระทบที่เกิดขึ้นจากเทคโนโลยี ความเสี่ยงจากการ ด�ำเนินงานในธุรกิจใหม่ ความเสี่ยงจากรายได้ธุรกิจเดิมอาจไม่เป็นไปตามเป้าหมาย ความเสี่ยงจากการบริหารค่าใช้จ่ายยังต้องปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ความเสี่ยงจากระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่ยังไม่สามารถตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพ และความเสี่ยงจากระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ยังต้องปรับปรุงเพื่อ ให้สามารถสนับสนุนแผนด�ำเนินธุรกิจขององค์กร รวมทั้งมีการติดตาม ประเมินผล ทบทวนความเสี่ยงให้สอดคล้องกับสถานการณ์แวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปอย่าง สม�่ำเสมอ 3. กิจกรรมการควบคุม มีการจัดท�ำคู่มือการควบคุมภายใน การสอบทานรายงานทางการเงินและรายงานผลการด�ำเนินงานที่มิใช่ทางการเงินโดยฝ่าย บริหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบริษัท อย่างสม�่ำเสมอ ในกรณีที่มีปัญหาหรืออุปสรรคมีการด�ำเนินการเพื่อหาแนวทางแก้ไขในทันที รวมทั้งมี มาตรการในการป้องกัน ดูแลรักษาทรัพย์สินที่มีความเสี่ยงตามลักษณะของการประกอบธุรกิจหลักอย่างรัดกุมและเพียงพอ ในปี 2554 บริษัทได้ท�ำการทบทวน ระบบงานที่มีความส�ำคัญต่อองค์กร รวมทั้งก�ำหนดจุดควบคุมในขั้นตอนที่ส�ำคัญ เพื่อสนับสนุนให้การปฏิบัติงานมีความรัดกุมและมีประสิทธิภาพมากขึ้น 4. ข้อมูลสารสนเทศและการสื่อสาร มีการจัดเก็บข้อมูลหรือเอกสารที่สำ�คัญอย่างเป็นระบบ และรายงานข้อมูลและการติดต่อสื่อสารไปยังผู้บริหารและ ผู้ปฏิบัติงาน ในรูปแบบที่ถูกต้อง มีกลไกหรือช่องทางในการสื่อสารให้พนักงานทราบถึงกฎ ระเบียบ ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานหรือหน้าที่ของตนที่เกี่ยวข้องกับ การควบคุมภายใน รวมทั้งมีช่องทางในการรับฟังและพิจารณาข้อร้องเรียนจากภายนอกเพื่อปรับปรุงการดำ�เนินงานขององค์กร ในปี 2554 บริษัทได้ดำ�เนินการตาม แผนการนำ�ระบบ Enterprise Resource Planning : ERP มาใช้ เพื่อปรับปรุงระบบเทคโนโลยีสารสนเทศทางการบริหารและการจัดการในด้านต่างๆ ของ บมจ. อสมท ให้เกิดประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 5. การติดตามประเมินผล ในปี 2554 บริษัทได้ให้ความส�ำคัญมากยิ่งขึ้นกับการติดตามผลการปรับปรุงการควบคุมภายใน และได้มีการสอบทานผลการ ด�ำเนินงาน อย่างสม�่ำเสมอ โดยคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการ บมจ. อสมท เพื่อให้เกิดการแก้ไขกรณีที่พบข้อที่ควรปรับปรุงได้อย่างทันกาล
142 รายงานประจำ�ปี 2554 Conflicts of Interest To prevent potential conflicts of interest, MCOT Plc. has set up the code of ethics for the Board of Directors, executives and employees as follows: - Performing duties in compliance with laws, objectives and regulations of MCOT Plc. and resolutions of the meetings of shareholders. - Managing the Company’s matters based on honesty and prudence for present and future interest of all groups of stakeholders. - Managing the Company’s matters without political bias or influence and remain neutral by maintaining the Company’s image. - Not being involved in any competing business with MCOT Plc., avoiding any connected transaction that may cause conflicts of interest to the Company, not being Directors in any juristic person which receives concession from, invests in or has stakes in the Company’s businesses unless is authorized by the Company but not being major shareholders with significant controlling authority such as policy setting, management or actions of such juristic person, nor being Directors authorized to act on behalf of such juristic person. - Not accepting any money, assets or any other interest illegally offered by other persons, including assigning any other person to have such action on behalf of them. - Not accepting or asking for money, assets or any other interest other than rightful benefits from the Company unless it is normal traditional occasion or festival when gifts without trading value or with the price not more than Baht 3,000 are acceptable. This prohibition includes any financial relation or financial leverage with customers or persons related in the Company’s businesses. Internal Control and Internal Audit Internal Control Working Group has evaluated the Company’s internal control structure to be in accordance with 5 standard features of the regulation of the Office of the Auditor General of Thailand on Standards of Internal Control B.E. 2544 (A.D. 2001) the details of which are as follows: 1. The control environment is appropriate and adequate resulted from the enhancement of cooperate culture in giving importance to honesty and morals and the clear organization structure and segregation of authorization and responsibilities, as well as, giving importance to performance evaluation which is linked to KPI and remuneration systems and human resources development to better respond to the Company’s businesses. 2. Risk Assessment - The risk evaluation is in place with the determination of internal and external risk factors that may affect the Company’s objectives, the analysis of risk and levels of risk, the appropriate solutions for controlling such risks and the appointment of Chief Risk Officer (CRO) to oversee overall risk management of the Company. The Business Continuity Management (BCM) was also revised and tested to ensure it would mitigate the impact caused by any crisis to enable MCOT Plc. to continue carrying out the business. In 2011, the main risk management of MCOT Plc. included the risks associated with law, risks associated with technologies, risks associated with the operation of new businesses, risks from the loss of expected income from existing businesses, risks of the expenditure management and improvement, risks from the inefficient information system, and risks from the human resource management system to be improved to support the business plan of MCOT Plc. 3. Control Activities - The Internal Control Manual was made. The financial and non-financial reports have been regularly reviewed by the Management, the Audit Committee, and the Board of Directors of the Company. Any problems or obstacles incurred would be suddenly solved. MCOT Plc. also laid down some precise and adequate measures to protect and care for some risky assets subject to the nature of core business operations. In 2011, MCOT Plc. reviewed all working systems important for the organization, and marked the control points in some important working steps to ensure that the operations of MCOT Plc. were more precise and efficient. 4. Information and Communications - Any and all significant information or documents were kept systematically. The information was reported to the Management and communicated with the workers in the right patterns. There were also some communication mechanisms or channels to make officers of MCOT Plc. aware of rules and regulations relating to their working or duties in connection with the internal control. MCOT Plc. also set up a channel of receiving and considering the external petitions for further organization improvement. In 2011, MCOT Plc. implemented the Enterprise Resource Planning (ERP) to improve the information technology system for more efficient management and other administrations in MCOT Plc. This ERP also provided the information for any management decision-making, and strengthened the security and safety of information system in MCOT Plc. 5. Follow-up and Evaluation - In 2011, MCOT Plc. put more emphasis on the follow-up and the improvement of internal control. The operating performance of MCOT Plc. has been reviewed consistently by the Audit Committee and the Board of Directors of MCOT Plc. to ensure that any defects would be remedied timely.
Annual Report 2011 1 4 3 การบริหารความเสี่ยง บมจ. อสมท ได้มีการกำ�หนดนโยบายการบริหารความเสี่ยงไว้อย่างชัดเจน ดังนี้ “บมจ. อสมท จะนำ�การบริหารความเสี่ยงมาใช้เป็นเครื่องมือในการ บริหารจัดการธุรกิจการผลิต แพร่ภาพและกระจายเสียงให้มีประสิทธิภาพสูงสุดตามมาตรฐานการออกอากาศในระดับสากล รวมทั้งจะพัฒนาระบบการบริหารความ เสี่ยงให้มีประสิทธิภาพ ส่งเสริมและพัฒนาพนักงานให้มีความรู้ ความเข้าใจ และมีส่วนร่วมในกระบวนการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้องค์กรมีความเสี่ยงอยู่ในระดับ ที่ยอมรับได้ รวมถึงการป้องกันมิให้สูญเสียโอกาสที่พึงได้ ซึ่งจะส่งผลให้การดำ�เนินงานขององค์กรบรรลุวัตถุประสงค์ อันจะนำ�ไปสู่การกำ�กับดูแลกิจการที่ดี และ เป็นการสร้างมูลค่าเพิ่ม ให้แก่องค์กรอย่างยั่งยืน” (รายละเอียดปรากฎในหัวข้อปัจจัยความเสี่ยง)
ค่าตอบแทนผู้สอบบัญชี (Audit Fee) การประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำ�ปี 2554 เมื่อวันที่ 22 เมษายน 2554 ที่ประชุมมีมติแต่งตั้งให้สำ�นักงานการตรวจเงินแผ่นดิน เป็นผู้สอบบัญชีของบริษัทฯ ตามระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการบัญชีและการเงินรัฐวิสาหกิจ พ.ศ. 2548 โดยค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชีประจำ�ปี 2554 (มกราคม - ธันวาคม 2553) เป็นเงิน 1,600,000 บาท ทั้งนี้ สำ�นักงานการตรวจเงินแผ่นดินเป็นองค์กรอิสระ ไม่มีความสัมพันธ์ หรือส่วนได้เสียใดๆ กับบริษัท บริษัทย่อย ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้ที่ เกี่ยวข้องกับบุคคลดังกล่าว
144 รายงานประจำ�ปี 2554 Risk Management MCOT Plc. explicitly states the risk management policy as follows: “MCOT Plc. shall apply the risk management to be a tool of managing its broadcasting business for highest efficiency and in accordance with international broadcasting standards. In addition, this risk management system shall be further developed; meanwhile all employees are educated to have good understanding about and participation in the risk management process so that the organizational risks are at an acceptable level. Risk management shall also prevent the loss of potential opportunities, which makes the organization’s operations attain its objectives, leading to good governance and adding sustainable value to the organization” (Please see the details in Risk Factors)
Audit Fee In the 2011 Annual General Meeting of Shareholders held on 22 April 2011, the Meeting passed the resolution appointing The Office of the Auditor General of Thailand to be the Company’s auditor cause The regulations of the Ministry of Finance on State Enterprises Accounting and Financial Standard B.E. 2548 (A.D. 2005) stipulates that the Office of the Auditor General (OAG) shall be designated as state enterprises’ auditor. The audit fee for year 2011(January - December 2011) totaled Baht 1,600,000. The Office of The Auditor General of Thailand is an independent organization with no relationship with or any stake in the Company, its subsidiaries, executives, major shareholders or any person related to those mentioned.
Annual Report 2011 1 4 5 รายการระหว่างกัน บมจ. อสมท มีรายการระหว่างกันส�ำหรับรอบปี 2554 กับบริษัทย่อย บริษัทร่วมด�ำเนินกิจการ หน่วยงานภาครัฐ / เอกชน ที่เกี่ยวข้อง ดังนี้ (หน่วย : บาท)
มูลค่ารายการระหว่างกัน งบก�ำไรขาดทุน งบแสดงฐานะการเงิน เงื่อนไข/ บริษัทย่อย ความสัมพันธ์กับ ลักษณะของรายการ มกราคม - ธันวาคม 2554 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 นโยบายราคา บมจ. อสมท รายได้ ค่าใช้จ่าย ลูกหนี้ เจ้าหนี้
บริษัท พาโนราม่า - บมจ. อสมท 1) บจก.พาโนราม่าฯ 6,273,282.- - 2,282,794.- - การก�ำหนด เวิลด์ไวด์ จ�ำกัด ถือหุ้นร้อยละ 49.0 ซื้อเวลาโฆษณาสินค้า ราคาค่าจ้าง - กรรมการของ หรือเช่าเวลา ผลิตรายการ บมจ. อสมท ออกอากาศ จาก ที่ช�ำระให้แก่ นายวิทยาธร ท่อแก้ว บมจ. อสมท บจก. เป็นประธานกรรมการ 2) บมจ. อสมท จ้าง - 3,120,000.- - 1,367,885.- พาโนราม่าฯ - ผู้บริหารของ บจก. พาโนราม่าฯ ก�ำหนดใน บมจ.อสมท ผลิตรายการ อัตราตามปกติ ได้แก่ นางดวงใจ ของธุรกิจ มหารักขกะ เช่นเดียวกับ นายเขมทัตต์ ที่ก�ำหนดกับ พลเดช บุคคลหรือ นางสุทิศา กิจการอื่นที่ไม่ เหลืองไพโรจน์ เกี่ยวข้องกัน นางลภามาศ ตัณฑวรรธนะ เป็นกรรมการ
บริษัท - บมจ. อสมท 1) ค่าตอบแทนตาม 47,244,615.- - 3,466,429.- - ส่วนแบ่ง ซี้ดเอ็มคอท จ�ำกัด ถือหุ้นร้อยละ 49.0 สัญญาร่วมพัฒนา รายได้ เป็นไป - รองประธาน และสร้างสรรค์ ตามสัญญา กรรมการคนที่ 2 รายการวิทยุฯ และเงื่อนไข ของ บมจ. อสมท เพื่อออกอากาศ ตามสัญญา (นางมัทนา วัทนฤทธิ์) ทางสถานีวิทยุ ไม่แตกต่าง เป็น ประธานกรรมการ กระจายเสียง ระบบ กับคู่สัญญาที่ - ผู้บริหารของ เอฟ.เอ็ม. 97.5 เป็นบุคคลหรือ บมจ. อสมท ได้แก่ เมกกะเฮิรตซ์ กิจการอื่นที่ไม่ นายธนะชัย วงศ์ทองศรี ภายใต้ชื่อ เกี่ยวข้องกัน และนายเขมทัตต์ “SEED FM 97.5” พลเดช และประกอบกิจการ เป็นกรรมการ ด้านบันเทิงทุกประเภท
146 รายงานประจำ�ปี 2554 CONNECTED TRANSACTIONS In 2011, MCOT Plc. had significant connected transactions with its subsidiaries, joint operation companies, government entities and private companies as follows: (Unit : Baht)
Transaction Value Statements of Income Statement of fin ancial position Condition/ Subsidiary Relationship with Type of Transaction January-December Year 2011 As of December 31, 2011 Pricing Policy MCOT Plc Revenues Expenses Trade Account Trade Account Receivable Payable
Panorama - MCOT Plc. 1) Panorama 6,273,282.- - 2,282,794.- - The Worldwide held 49.0% of its shares. Worldwide Co., Ltd. remuneration Company - MCOT Plc.’s purchased airtime for for the Limited director, product advertisements production of Assoc.Prof. or rented the programs Wittayatorn Tokeaw, airtime from payable to was the Chairman of MCOT Plc. Panorama Panorama Worldwide 2) MCOT Plc. hired - 3,120,000.- - 1,367,885.- Worldwide Co., Ltd. Panorama Worldwide Co., Ltd. was - MCOT Plc.’s executives, Co., Ltd. for the fixed on an Mrs. Duangchai Production of arm’s length Maharakkhaka, programs basis. Mr. Kematat Paladesh, Mrs. Suthisa Laungpairoj and Mrs. Lapamas Tantawatana, were directors of Panorama Worldwide Co., Ltd.
SeedMCOT - MCOT Plc. held 1) The remuneration 47,244,615.- - 3,466,429.- - Profit Co., Ltd. 49.0% of its shares. for the operation of sharing that - The Second Vice key business in MCOT Plc. Chairman of arranging radio received as MCOT Plc., programs broadcasted paid by Mrs. Matana Watanalit, via FM 97.5 radio SeedMCOT was the Chairman of station under a name was in SeedMCOT of “Seed FM 97.5” accordance Co., Ltd. and the operation with the - Executives of of all types of contract and MCOT Plc., entertainment conditions Mr. Thanachai business. set forth Wongthongsri and therein, Mr.Kematat Paladesh, which was were directors of not different seedMCOT Co., Ltd. from an arm’s length basis.
Annual Report 2011 1 4 7
มูลค่ารายการระหว่างกัน งบก�ำไรขาดทุน งบแสดงฐานะการเงิน เงื่อนไข/ บริษัทย่อย ความสัมพันธ์กับ ลักษณะของรายการ มกราคม - ธันวาคม 2554 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 นโยบายราคา บมจ. อสมท รายได้ ค่าใช้จ่าย ลูกหนี้ เจ้าหนี้
2) บมจ. อสมท - 302,803.- - - การก�ำหนด ซื้อเวลาโฆษณา ราคาเป็นอัตรา ในรายการวิทยุ ตามปกติ ของ บจก. ทางธุรกิจ ซี้ดเอ็มคอท เช่นเดียวกับ 3) บมจ. อสมท - - - 953,999.- กิจการอื่นที่ไม่ รับเงินจากลูกค้า เกี่ยวข้องกัน แทน บจก. ซี้ดเอ็มคอท
มูลค่ารายการระหว่างกัน งบก�ำไรขาดทุน งบแสดงฐานะการเงิน เงื่อนไข/ บริษัทร่วม ความสัมพันธ์กับ ลักษณะของรายการ มกราคม - ธันวาคม 2554 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 นโยบายราคา ด�ำเนินกิจการ บมจ. อสมท รายได้ ค่าใช้จ่าย ลูกหนี้ เจ้าหนี้
บริษัท - ผู้บริหารของ ส่วนแบ่งรายได้จาก 361,537,294.- - - - ส่วนแบ่งรายได้ ทรู วิชั่นส์ จ�ำกัด บมจ. อสมท ได้แก่ การด�ำเนินกิจการ ที่ บมจ. อสมท (มหาชน) นายสุระ เกนทะนะศิล ตามสัญญาร่วม ได้รับจาก (TrueVisions) และนายเจษฎา ด�ำเนินกิจการ บมจ. ทรู วิชั่นส์ พรหมจาต ให้บริการโทรทัศน์ เป็นไปตาม เป็นกรรมการ ระบบบอกรับเป็น สัญญา และ สมาชิกกับ บมจ. อสมท เงื่อนไข ตามสัญญา ไม่แตกต่างกับ ผู้ร่วมด�ำเนิน กิจการ ที่เป็นบุคคล หรือกิจการอื่น ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
148 รายงานประจำ�ปี 2554
Transaction Value Statements of Income Statement of fin ancial position Condition/ Subsidiary Relationship with Type of Transaction January-December Year 2011 As of December 31, 2011 Pricing Policy MCOT Plc Revenues Expenses Trade Account Trade Account Receivable Payable
2) MCOT Plc. - 302,803.- - - The purchased airtime remuneration for product for the advertisements production from of programs SeedMCOT payable to Co., Ltd. SeedMCOT 3) MCOT is a payee was fixed on on behalf of - - - 953,999.- an arm’s SeedMCOT. length basis.
Transaction Value Statements of Income Statement of fin ancial position Condition/ Joint Operation Relationship with Type of Transaction January-December Year 2011 As of December 31, 2011 Pricing Policy Company MCOT Plc Revenues Expenses Trade Account Trade Account Receivable Payable
TrueVisions - MCOT Plc’s TrueVisions 361,537,294.- - - - Share of Public Executives, as a joint operator revenue Company Mr. Sura Gaintanasilp under the joint MCOT Plc. Limited and Mr. Jessada operation agreement gained from Promjart, with MCOT Plc. TrueVisions were directors shares its income was in of TrueVisions. gained from its compliance subscription TV with the joint services with operation MCOT Plc. agreement, which was the same rate as other joint operators and was on the arm’s length basis.
Annual Report 2011 1 4 9
มูลค่ารายการระหว่างกัน งบก�ำไรขาดทุน งบแสดงฐานะการเงิน เงื่อนไข/ บริษัทร่วม ความสัมพันธ์กับ ลักษณะของรายการ มกราคม - ธันวาคม 2554 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 นโยบายราคา ด�ำเนินกิจการ บมจ. อสมท รายได้ ค่าใช้จ่าย ลูกหนี้ เจ้าหนี้
บริษัท ทรู วิชั่นส์ - ผู้บริหารของ ส่วนแบ่งรายได้จาก 215,289,676.- - - - ส่วนแบ่งรายได้ เคเบิ้ล จ�ำกัด บมจ. อสมท ได้แก่ การด�ำเนินกิจการ ที่ บมจ. อสมท (มหาชน) นายธนะชัย ตามสัญญาร่วม ได้รับจาก บมจ. (TrueVisions วงศ์ทองศรี ด�ำเนินกิจการ ทรู วิชั่นส์ Cable) และนางสุทิศา ให้บริการโทรทัศน์ เคเบิ้ล เหลืองไพโรจน์ ระบบบอกรับเป็น เป็นไปตาม เป็นกรรมการ สมาชิกกับ บมจ. อสมท สัญญา และ เงื่อนไข ตามสัญญา ไม่แตกต่างกับ ผู้ร่วมด�ำเนิน กิจการ ที่เป็นบุคคล หรือกิจการอื่น ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
บริษัท บางกอก - ผู้บริหารของ ส่วนแบ่งรายได้ 165,180,000.- - - - ส่วนแบ่ง เอ็นเตอร์เทนเม้นต์ บมจ. อสมท จากการด�ำเนินกิจการ รายได้ที่ จ�ำกัด (นายสุระ เกนทะนะศิล) ตามสัญญาร่วม บมจ. อสมท เป็นผู้อ�ำนวยการ ด�ำเนินกิจการ ได้รับจาก สถานีโทรทัศน์ สถานีโทรทัศน์ บจก. บางกอก ไทยทีวีสีช่อง 3 สถานีวิทยุ เอ็นเตอร์- โดยต�ำแหน่ง และให้บริการ เทนเม้นต์ ตามเงื่อนไข โทรทัศน์ระบบบอกรับ เป็นไปตาม ที่ระบุในสัญญา เป็นสมาชิกกับ ข้อก�ำหนด บมจ. อสมท ในสัญญา
150 รายงานประจำ�ปี 2554
Transaction Value Statements of Income Statement of fin ancial position Condition/ Joint Relationship with Type of Transaction January-December Year 2011 As of December 31, 2011 Pricing Policy Operation Company MCOT Plc Revenues Expenses Trade Account Trade Account Receivable Payable
TrueVisions - MCOT Plc’s TrueVisions 215,289,676.- - - - Share of Cable Public Executives, as a joint operator revenue Company Mr. Thanachai under the joint MCOT Plc. Limited Wongthongsri operation agreement gained from and Mrs. Suthisa with MCOT Plc. TrueVisions Laungpairoj, were shares its income was in directors of gained from its compliance TrueVisions. subscription TV with the joint Cable. services with operation MCOT Plc. agreement, which was the same rate as other joint operators and was on the arm’s length basis.
Bangkok - MCOT Plc’s executive, BEC as a joint 165,180,000.- - - - Revenue Entertainment Mr. Sura Gaintanasilp, operator under joint that MCOT Co., Ltd. (“BEC”) was the director of operation agreement on Plc. gained Thai Television Channel 3 the operation of TV from BEC according to the station, radio station was in conditions of the and subscription TV compliance agreement . businesses with with terms MCOT Plc. and shall pay Mcot Plc. conditions the share of revenue set out in the gained from agreement. such businesses.
Annual Report 2011 1 5 1
มูลค่ารายการระหว่างกัน หน่วยงาน งบก�ำไรขาดทุน งบแสดงฐานะการเงิน เงื่อนไข/ ภาครัฐ/เอกชน ความสัมพันธ์กับ ลักษณะของรายการ มกราคม - ธันวาคม 2554 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 นโยบายราคา ที่เกี่ยวข้อง บมจ. อสมท รายได้ ค่าใช้จ่าย ลูกหนี้ เจ้าหนี้
บริษัท ปตท. - ประธานกรรมการ 1) บมจ. ปตท. ซื้อเวลา 103,535,112.- - 41,575,433.- - การก�ำหนด จ�ำกัด (มหาชน) บมจ. อสมท โฆษณาและว่าจ้าง ราคา (นายสุรพล บมจ. อสมท เป็นอัตรา นิติไกรพจน์ ประชาสัมพันธ์ ตามปกติ ประธานกรรมการ กิจกรรมขององค์กร ทางธุรกิจ บมจ. อสมท) ในรายการโทรทัศน์ เช่นเดียวกับ เป็นกรรมการบริษัท วิทยุ และกิจกรรมต่างๆ บุคคล หรือ ปตท. จ�ำกัด (มหาชน) ผ่านสื่อในเครือ บมจ. อสมท กิจการอื่น 2) บมจ. อสมท - 8,931,865.- - 289,951.- ซื้อนำ�้ มันเชื้อเพลิงจาก บมจ. ปตท. เพื่อใช้ใน กิจการ บมจ. อสมท 3) บมจ. ปตท. ว่าจ้าง 11,124,000.- - 1,678,830.- - บจก. พาโนราม่าฯ ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ บมจ. อสมท ผลิตสารคดี และสปอตเพื่อ ประชาสัมพันธ์หน่วยงาน 4) บมจ. ปตท. 6,000,000.- - 1,605,000.- - ซื้อโฆษณาทางคลื่นวิทยุ จาก บจก. ซี้ดเอ็มคอท
บริษัท ผลิตไฟฟ้า - กรรมการ 1) บมจ. ผลิตไฟฟ้า 766,000.- - 766,000.- - การก�ำหนด ราชบุรี โฮลดิ้ง จ�ำกัด บมจ. อสมท ราชบุรีโฮลดิ้ง ราคาเป็นอัตรา (มหาชน) (นายนัที เปรมรัศมี) ซื้อเวลาโฆษณาจาก ตามปกติ เป็นกรรมการบริษัท บมจ. อสมท ทางธุรกิจ ผลิตไฟฟ้าราชบุรีฯ 2) บมจ. ผลิตไฟฟ้า 400,000.- - - - เช่นเดียวกับ ราชบุรีโฮลดิ้ง บุคคลหรือ ว่าจ้างบริษัท บจก. กิจการอื่น พาโนราม่าฯ ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ บมจ. อสมท ผลิตสารคดีโทรทัศน์
152 รายงานประจำ�ปี 2554
Transaction Value Related Goverment Statements of Income Statement of fin ancial position Condition/ entities/ Relationship with Type of Transaction January-December Year 2011 As of December 31, 2011 Pricing Policy private Companies MCOT Plc Revenues Expenses Trade Account Trade Account Receivable Payable
PTT Public Chairman of 1) PTT Plc. purchased 103,535,112.- - 41,575,433.- - The Company the Board of the advertising airtime remuneration Limited Directors of and engaged MCOT Plc. was fixed MCOT Plc., to publicize PTT on an arm’s Prof. Surapon Plc.’s activities. length basis. Nitikraipoj, 2) MCOT Plc. - 8,931,865.- - 289,951.- is a director of purchased gasoline PTT Plc. form PTT Plc. for MCOT Plc’s business operation. 3) PTT Plc. 11,124,000.- - 1,678,830.- - hired Panorama Worldwide Co., Ltd., a subsidiary of MCOT Plc., for the production of documentary programs. 4) PTT Plc. Purchased 6,000,000.- - 1,605,000.- - the airtime advertising from SeedMCOT, a subsidiary of MCOT Plc.
Ratchaburi - A Director of MCOT Plc., 1) RATCH purchased 766,000.- - 766,000.- - The Electricity Mr. Nathi Premrasmi, the advertising remuneration Generating Holding was the director of airtime from was fixed Public Company RATCH MCOT Plc. on an arm’s Limited (RATCH) 2) RATCH hired 400,000.- - - - length basis. Panorama Worldwide Co., Ltd., a subsidiary of MCOT Plc. for the production of documentary program.
Annual Report 2011 1 5 3
มูลค่ารายการระหว่างกัน หน่วยงาน งบก�ำไรขาดทุน งบแสดงฐานะการเงิน เงื่อนไข/ ภาครัฐ/เอกชน ความสัมพันธ์กับ ลักษณะของรายการ มกราคม - ธันวาคม 2554 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 นโยบายราคา ที่เกี่ยวข้อง บมจ. อสมท รายได้ ค่าใช้จ่าย ลูกหนี้ เจ้าหนี้
บริษัท ปตท. - กรรมการ บมจ. ปตท. 75,625.- - 20,000.- - การก�ำหนด อะโรเมติกส์และ บมจ. อสมท อะโรเมติกส์ฯ ราคาเป็นอัตรา การกลั่น จ�ำกัด (นายนัที เปรมรัศมี) ซื้อเวลาโฆษณาจาก ตามปกติ (มหาชน) เป็นกรรมการ บมจ. บมจ. อสมท ทางธุรกิจ ปตท. อะโรเมติกส์ เช่นเดียวกับ และการกลั่น บุคคลหรือ กิจการอื่น ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
ธนาคาร ออมสิน - กรรมการ บมจ. อสมท ธนาคารออมสิน 15,748,308.- - - - การก�ำหนด (นางดนุชา ยินดีพิธ) ซื้อเวลาโฆษณาจาก ราคาเป็นอัตรา เป็นกรรมการ บมจ. อสมท ตามปกติ ธนาคารออมสิน ทางธุรกิจ (ระหว่างวันที่ เช่นเดียวกับ 1 มกราคม - 2 บุคคลหรือ พฤษภาคม 2554) กิจการอื่น ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
การประปา - กรรมการ การประปา 5,000,000.- - - - การก�ำหนด ส่วนภูมิภาค บมจ. อสมท ส่วนภูมิภาค ราคาเป็นอัตรา (นางดนุชา ยินดีพิธ) ซื้อเวลาโฆษณา ตามปกติ เป็นกรรมการ ของ บมจ. อสมท ทางธุรกิจ การประปา เช่นเดียวกับ ส่วนภูมิภาค บุคคลหรือ กิจการอื่น ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
ธนาคารอิสลาม - กรรมการ บมจ. อสมท ธนาคารอิสลามฯ 48,748.- - - - การก�ำหนด แห่งประเทศไทย (นายธีรศักดิ์ สุวรรณยศ) ซื้อเวลาโฆษณา ราคาเป็นอัตรา เป็นกรรมการผู้จัดการ ในรายการโทรทัศน์ ตามปกติ ธนาคารอิสลาม และวิทยุ จาก ทางธุรกิจ แห่งประเทศไทย บมจ. อสมท เช่นเดียวกับ บุคคลหรือ กิจการอื่น ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
154 รายงานประจำ�ปี 2554
Transaction Value Related Goverment Statements of Income Statement of fin ancial position Condition/ entities/ Relationship with Type of Transaction January-December Year 2011 As of December 31, 2011 Pricing Policy private Companies MCOT Plc Revenues Expenses Trade Account Trade Account Receivable Payable
PTT Aromatics and - A Director of MCOT Plc., PTTAR purchased 75,625.- - 20,000.- - The Refining Public Mr. Nathi Premrasmi, the advertising airtime remuneration Company Limited was the director of from MCOT Plc. was fixed (PTTAR) PTTAR on an arm’s length basis
Government - A Director of Government 15,748,308.- - - - The Saving Bank MCOT Plc., Saving Bank remuneration Mrs. Danucha Yindeepit, purchased was fixed (1 January - 2 May 2011) the advertising on an arm’s was a director of airtime from length basis. Government MCOT Plc. Saving Bank
Provincial - A Director of Provincial 5,000,000.- - - - The Waterworks MCOT Plc., Waterworks remuneration Authority Mrs. Dhanucha Authority was fixed Yindeepit purchased the advertising on an arm’s was the director of airtime from length basis. Provincial Waterworks MCOT Plc., Authority
Islamic Bank of - A Director of Islamic Bank of 48,748.- - - - The Thailand MCOT Plc., Thailand remuneration Mr. Dheerasak purchased was fixed Suwannayos, the advertising on an arm’s was the President airtime length basis. of Islamic from MCOT Plc. Bank of Thailand.
Annual Report 2011 1 5 5
มูลค่ารายการระหว่างกัน หน่วยงาน งบก�ำไรขาดทุน งบแสดงฐานะการเงิน เงื่อนไข/ ภาครัฐ/เอกชน ความสัมพันธ์กับ ลักษณะของรายการ มกราคม - ธันวาคม 2554 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 นโยบายราคา ที่เกี่ยวข้อง บมจ. อสมท รายได้ ค่าใช้จ่าย ลูกหนี้ เจ้าหนี้
บริษัท การบินไทย - กรรมการ บมจ. อสมท บมจ. การบินไทย 112,994.- - 862,994.- - การก�ำหนด จ�ำกัด (มหาชน) (นายธีรศักดิ์ สุวรรณยศ) ซื้อเวลาโฆษณา ราคาเป็นอัตรา เป็นกรรมการ ผ่านสื่อวิทยุส่วนกลาง ตามปกติ บมจ. การบินไทย ของ บมจ. อสมท ทางธุรกิจ เช่นเดียวกับ บุคคลหรือ กิจการอื่น ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
ธนาคาร - กรรมการ 1) ธ.กรุงไทย 3,794,916.- - 1,885,000.- - การก�ำหนด กรุงไทย จ�ำกัด บมจ. อสมท ซื้อเวลาโฆษณา ราคาเป็นอัตรา (มหาชน) (นายญาณศักดิ์ ในรายการโทรทัศน์ ตามปกติ มโนมัยพิบูลย์) และวิทยุฯของ ทางธุรกิจ เป็นกรรมการ บมจ. อสมท เช่นเดียวกับ ธนาคารกรุงไทยฯ 2) ค่าธรรมเนียมธนาคาร - 735,633.- - 5,580.- บุคคลหรือ กิจการอื่น ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
บริษัท เคทีบี - กรรมการ บมจ. อสมท - 1,326,045.- - 244,061.- การก�ำหนด ลิสซิ่ง จ�ำกัด บมจ. อสมท เช่ารถผู้บริหารของ ราคาเป็นอัตรา (นายญาณศักดิ์ บริษัท เคทีบี ลิสซิ่งฯ ตามปกติ มโนมัยพิบูลย์) ทางธุรกิจ เป็นกรรมการ เช่นเดียวกับ บริษัท เคทีบี ลิสซิ่งฯ บุคคลหรือ กิจการอื่น ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
การท่าเรือ - กรรมการ การท่าเรือ 1,080,000.- - 240,000.- - การก�ำหนด แห่งประเทศไทย บมจ. อสมท แห่งประเทศไทย ราคาเป็นอัตรา (นายอรรถชัย ซื้อเวลาโฆษณา ตามปกติ บุรกรรมโกวิท) ของ บมจ. อสมท ทางธุรกิจ เป็นกรรมการ เช่นเดียวกับ การท่าเรือ บุคคลหรือ แห่งประเทศไทย กิจการอื่น ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
156 รายงานประจำ�ปี 2554
Transaction Value Related Goverment Statements of Income Statement of fin ancial position Condition/ entities/ Relationship with Type of Transaction January-December Year 2011 As of December 31, 2011 Pricing Policy private Companies MCOT Plc Revenues Expenses Trade Account Trade Account Receivable Payable
Thai Airways - A Director of Thai Airways 112,994.- - 862,994.- - The International Public MCOT Plc., purchased the remuneration Company Limited Mr. Dheerasak advertising was fixed Suwannayos, airtime from on an arm’s was a director of MCOT Plc. length basis. Thai Airways International Plc.
Krungthai - A Director of 1) KTB purchased 3,794,916.- - 1,885,000.- - The Bank (KTB) MCOT Plc., the advertising remuneration Mr. Yarnsak airtime from was fixed Manomaiphiboon, MCOT Plc. on an arm’s was a director of 2) Banking service - 735,633.- - 5,580.- length basis Krungthai Bank fees and charges
KTB Leasing - A Director of MCOT executive - 1,326,045.- - 244,061.- The Company Limited MCOT Plc., car was rented from remuneration Mr. Yarnsak KTB Leasing was fixed Manomaiphiboon, on an arm’s was a director of length basis. KTB Leasing Company Limited
Port Authority of - A Director of Port Authority of 1,080,000.- - 240,000.- - The Thailand MCOT Plc., Thailand remuneration Mr. Artthachai purchased was fixed Burakamkovit, the advertising on an arm’s was the director airtime from length basis. of Port Authority MCOT Plc. of Thailand
Annual Report 2011 1 5 7
มูลค่ารายการระหว่างกัน หน่วยงาน งบก�ำไรขาดทุน งบแสดงฐานะการเงิน เงื่อนไข/ ภาครัฐ/เอกชน ความสัมพันธ์กับ ลักษณะของรายการ มกราคม - ธันวาคม 2554 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 นโยบายราคา ที่เกี่ยวข้อง บมจ. อสมท รายได้ ค่าใช้จ่าย ลูกหนี้ เจ้าหนี้
การไฟฟ้า - กรรมการ การไฟฟ้านครหลวง 200,000.- - 200,000.- - การก�ำหนด นครหลวง บมจ. อสมท ซื้อเวลาโฆษณา ราคาเป็นอัตรา (นายสมบูรณ์ ม่วงกล�่ำ) ของ บมจ. อสมท ตามปกติ เป็นกรรมการ ทางธุรกิจ การไฟฟ้านครหลวง เช่นเดียวกับ บุคคลหรือ กิจการอื่น ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
บริษัท บางจาก - กรรมการ บมจ. บางจาก 487,500.- - - - การก�ำหนด ปิโตรเลียม จ�ำกัด บมจ. อสมท ปิโตรเลียม ราคาเป็นอัตรา (มหาชน) (นายอนุสรณ์ ธรรมใจ ซื้อเวลาโฆษณา ตามปกติ ด�ำรงต�ำแหน่ง จาก บมจ. อสมท ทางธุรกิจ ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม เช่นเดียวกับ - 22 เมษายน 2554) บุคคลหรือ เป็นกรรมการ กิจการอื่น บมจ. บางจากปิโตรเลียม ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
ธนาคาร - กรรมการ ธนาคารอาคาร 196,828.- - 196,828.- - การก�ำหนด อาคารสงเคราะห์ บมจ. อสมท สงเคราะห์ ราคาเป็นอัตรา (ศาสตราจารย์พิเศษ ซื้อเวลาโฆษณา ตามปกติ ธงทอง จันทรางศุ ในรายการโทรทัศน์ ทางธุรกิจ ด�ำรงต�ำแหน่ง ตั้งแต่ และวิทยุของ เช่นเดียวกับ วันที่ 7 ธันวาคม 2554) บมจ. อสมท บุคคลหรือ เป็นกรรมการ กิจการอื่น ธนาคารอาคารสงเคราะห์ ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
บริษัท ไปรษณีย์ไทย - กรรมการ 1) บริษัท 241,936.- - 241,936.- - การก�ำหนด จ�ำกัด บมจ. อสมท ไปรษณีย์ไทยฯ ซื้อเวลา ราคาเป็นอัตรา (นายเอนก โฆษณา ในรายการ ตามปกติ เพิ่มวงศ์เสนีย์ โทรทัศน์ ของ บมจ. อสมท ทางธุรกิจ ด�ำรงต�ำแหน่ง เช่นเดียวกับ ตั้งแต่วันที่ 7 ธันวาคม 2554) 2) ค่าส่งจดหมาย และ บุคคลหรือ เป็นกรรมการ อากรแสตมป์ กิจการอื่น บริษัท ไปรษณีย์ไทยฯ - บมจ. อสมท - 16,141.- - 16,141.- ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน - บจก. พาโนราม่า เวิลด์ไวด์ - 21,340.- - - - บจก. ซี๊ดเอ็มคอท - 202.- - -
158 รายงานประจำ�ปี 2554
Transaction Value Related Goverment Statements of Income Statement of fin ancial position Condition/ entities/ Relationship with Type of Transaction January-December Year 2011 As of December 31, 2011 Pricing Policy private Companies MCOT Plc Revenues Expenses Trade Account Trade Account Receivable Payable
Metropolitan - A Director of MEA purchased 200,000.- - 200,000.- - The Electricity MCOT Plc., the advertising remuneration Authority (MEA) Mr. Somboon airtime from was fixed Muangklam, MCOT Plc. on an arm’s was a director of length basis MEA
Bangchak - A director of Bangchak 487,500.- - - - The Petroleum Public MCOT Plc., Petroleum Plc. remuneration Company Mr. Anusorn Tamajai, purchased the was fixed Limited (1 January 2011 advertising on an arm’s - 22 April 2011) airtime from length basis. was a director of MCOT Plc. Bangchak Petroleum Public Company Limited
Government - A director of Government 196,828.- - 196,828.- - The Housing Bank MCOT Plc., Housing Bank remuneration Prof. Tongthong purchased the was fixed Chandransu, advertising on an arm’s (holding office since airtime from length basis. 7 December 2011) MCOT Plc. was a director of Government Housing Bank
Thailand Post - A Director of 1) Thailand Post 241,935.- - 241,935.- - The Co.,Ltd. MCOT Plc., Co.,Ltd. remuneration Mr. Anek purchased was fixed Permwongsenee, the advertising on an arm’s (holding office since airtime from length basis. 7 December 2011) MCOT Plc. was a director of 2) The postal service’s Thailand Post Co.,Ltd. charge of Thailand Post Co.,Ltd. - MCOT - 16,141.- - 16,141.- - Panorama - 21,340.- - - - SeedMCOT - 202.- - -
Annual Report 2011 1 5 9 นโยบายเกี่ยวกับการเข้าท�ำรายการระหว่างกันในอนาคต บริษัทมีนโยบายปฏิบัติในการเข้าทำ�รายการระหว่างกันในอนาคต ให้เป็นไปตาม พ.ร.บ.หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ข้อบังคับและประกาศของ ตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย สำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และคณะกรรมการกำ�กับตลาดทุน ข้อกำ�หนดเกี่ยวกับการเปิดเผย รายการที่เกี่ยวโยงของบริษัทจดทะเบียน รวมทั้งเป็นไปตามมาตรฐานการบัญชีเรื่องการเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลหรือกิจการที่เกี่ยวข้องกันซึ่งกำ�หนดโดย สมาคมนักบัญชีและผู้สอบบัญชีรับอนุญาตแห่งประเทศไทย และคณะกรรมการ บมจ. อสมท ในคราวประชุมครั้งที่ 13/2551 วันที่ 8 กันยายน 2551 ได้อนุมัติใน หลักการเกี่ยวกับข้อตกลงทางการค้า โดยทั่วไปในการทำ�ธุรกรรมระหว่างบริษัท และบริษัทย่อยกับกรรมการ ผู้บริหาร หรือบุคคลที่มีความเกี่ยวข้อง เพื่อให้เป็นไปตาม พ.ร.บ. หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ฉบับแก้ไขเพิ่มเติม ปี 2551 นอกจากนี้สำ�นักเลขานุการบริษัทจะรวบรวมการทำ�รายการระหว่างกันนำ�เสนอคณะกรรมการ ตรวจสอบ และคณะกรรมการ บมจ. อสมท ทุกไตรมาส
สำ�หรับรายการระหว่างกันที่มีแนวโน้มจะเกิดขึ้นอีกในอนาคต คาดว่าจะประกอบด้วยรายการต่างๆ อาทิ รายการที่เกิดจากการที่ บมจ. อสมท ได้ว่าจ้าง บริษัท พาโนราม่า เวิลด์ไวด์ จำ�กัด และบริษัท ซี้ดเอ็มคอท จำ�กัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยผลิตรายการ ที่ บมจ. อสมท รับจ้างดำ�เนินการโฆษณาให้แก่หน่วยงาน องค์กร หรือรัฐวิสาหกิจที่มีผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัทเป็นผู้ถือหุ้น หรือกรรมการบริษัทเป็นกรรมการหรือผู้บริหาร รายการส่วนแบ่งรายได้ที่ บมจ. อสมท ได้รับจากบริษัท ที่เกี่ยวข้องอันเนื่องมาจากสัญญาร่วมดำ�เนินกิจการ เป็นต้น
ทั้งนี้ หาก บมจ. อสมท มีการเข้าทำ�รายการระหว่างกันกับบุคคลที่อาจมีความขัดแย้งกับ บมจ. อสมท คณะกรรมการตรวจสอบจะให้ความเห็นเกี่ยวกับ ความเหมาะสมของรายการดังกล่าว ในกรณีที่คณะกรรมการตรวจสอบไม่มีความชำ�นาญในการพิจารณารายการระหว่างกันที่เกิดขึ้น บมจ. อสมท จะจัดให้บุคคลที่ มีความรู้ ความชำ�นาญพิเศษ เช่น ผู้สอบบัญชี หรือผู้ประเมินราคาทรัพย์สินที่มีความเป็นอิสระจาก บมจ. อสมท และบุคคลที่อาจมีความขัดแย้งเป็นผู้ให้ความเห็น เกี่ยวกับรายการระหว่างกันดังกล่าว โดยความเห็นของคณะกรรมการตรวจสอบ หรือบุคคลที่มีความรู้ ความชำ�นาญพิเศษ จะถูกนำ�ไปใช้ประกอบการตัดสินใจของ คณะกรรมการหรือ ผู้ถือหุ้นแล้วแต่กรณี เพื่อให้มั่นใจว่าการเข้าทำ�รายการดังกล่าวจะไม่เป็นการยักย้ายหรือถ่ายเทผลประโยชน์ระหว่าง บมจ. อสมท บริษัทย่อย บริษัทร่วม บริษัทที่เกี่ยวข้อง หรือผู้ถือหุ้นของ บมจ. อสมท โดย บมจ. อสมท จะคำ�นึงถึงประโยชน์สูงสุดของผู้ถือหุ้นทุกราย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ถือหุ้นรายย่อย เป็นสำ�คัญ
160 รายงานประจำ�ปี 2554 Policy of Potential Connected Transactions For any connected transactions to be entered into in the future, MCOT Plc. places a policy of compliance with the Securities and Exchange Act, regulations and notifications of the Stock Exchange of Thailand, the Securities and Exchange Commission, and the Capital Market Supervisory Board, requirements about disclosure of connected transactions of listed companies, as well as compliance with the accounting standard of information disclosure of related individuals or entities as prescribed by The Institute of Certified Accountants and Auditor of Thailand. The Board of Directors of MCOT Plc. in the Meeting No. 13/2008, held on 8 September 2008, gave an approval in principle that any general trade agreement for transactions to be entered into between the Company and its subsidiaries and all their related directors, executives or individuals shall comply with the Securities and Exchange Act (Amendment), B.E. 2551. Moreover, the Office of Corporate Secretary is responsible for compiling all connected transactions to be proposed to the Audit Committee and the Board of Director at every quarter .
For any potential connected transactions such as the transactions occurred from how MCOT Plc. hired Panorama Worldwide Co., Ltd. and SeedMCOT Co., Ltd., which are subsidiaries of MCOT Plc., for the production of programs, the transactions occurred from how MCOT Plc. was engaged to broadcast advertising spots for agencies, entities or state enterprises of which major shareholders of MCOT Plc. were shareholders or of which the directors of MCOT Plc. were also the directors or executives, or the transactions occurred from the profit sharing given to MCOT Plc. by those related companies from the Joint Operation Agreement.
In case that MCOT Plc. enters into any connected transaction with any individual which may cause conflict of interests, the Audit Committee of MCOT Plc. shall give advice on the appropriateness of such transaction. If the Audit Committee has no adequate expertise in considering any of such connected transactions, MCOT Plc. shall have other persons with special knowledge and expertise, e.g. auditor or property appraiser who are not related to MCOT Plc. or persons possibly causing the conflict of interests, give comments about those connected transactions. The opinions shared by the Audit Committee or persons with special knowledge and expertise shall be used in the decision-making of the Board of Directors or the shareholders, as the case may be, to ensure that those connected transactions shall not be a removal or conversion of interests between MCOT Plc., subsidiaries, associated companies, related companies or shareholders of MCOT Plc. The Company shall definitely regard the best interest of all shareholders, especially the minor shareholders.
Annual Report 2011 161 TRUSTWORTHINESS
162 รายงานประจำ�ปี 2554 TRUSTWORTHINESS
Annual Report 2011 163 กิจกรรม ในรอบปี 2554 ผลิตภัณฑภัทรพัฒน สารคดีชุดพ�เศษ “ประโยชนสุขของแผนดิน”
เร�ยนรูว�ถีธรรมตามรอยพุทธทาสปที่ 2
บมจ. อสมท รวมรำลึก ชาตกาล 100 ป ม.ร.ว. คึกฤทธิ์ ปราชญแหงสยาม
บมจ. อสมท ควารางวัล รัฐว�สาหกิจดีเดนป 54 ประเภทรางวัลพัฒนาองคกรดีเดน
164 รายงานประจำ�ปี 2554 ผลิตภัณฑภัทรพัฒน สารคดีชุดพ�เศษ “ประโยชนสุขของแผนดิน”
เร�ยนรูว�ถีธรรมตามรอยพุทธทาสปที่ 2
บมจ. อสมท รวมรำลึก ชาตกาล 100 ป ม.ร.ว. คึกฤทธิ์ ปราชญแหงสยาม
บมจ. อสมท ควารางวัล รัฐว�สาหกิจดีเดนป 54 ประเภทรางวัลพัฒนาองคกรดีเดน
Annual Report 2011 1 6 5 บมจ. อสมท เปดตัว รวมสรางมิติใหม Bangkok City Channel ASEAN TV
บมจ. อสมท รณรงค ตอตานคอรรัปชั�น เกาะติดการเลือกตั�ง
บมจ. อสมท รวมมือ Pray for Japan กับกระทรวงวัฒนธรรมพัฒนาพ��นที่ บมจ. อสมท รุกธุรกิจนิวมีเดีย
166 รายงานประจำ�ปี 2554 บมจ. อสมท เปดตัว รวมสรางมิติใหม Bangkok City Channel ASEAN TV
บมจ. อสมท รณรงค ตอตานคอรรัปชั�น เกาะติดการเลือกตั�ง
บมจ. อสมท รวมมือ Pray for Japan กับกระทรวงวัฒนธรรมพัฒนาพ��นที่ บมจ. อสมท รุกธุรกิจนิวมีเดีย
Annual Report 2011 167
อสมท รวมน้ำใจชาวไทย รวมใจสูเปาหมาย ชวยเหลือผูประสบภัยน้ำทวม ประหยัดพลังงาน MCOT Let’s Green
ABU Asia-Pacific Robot Contest 2011
รวมพลังไทย ชวยภัยน้ำทวม การเปนเจาภาพ จัดการประชุมองคการสำนักขาวแหงเอเช�ยแปซ�ฟ�ค
168 รายงานประจำ�ปี 2554
อสมท รวมน้ำใจชาวไทย รวมใจสูเปาหมาย ชวยเหลือผูประสบภัยน้ำทวม ประหยัดพลังงาน MCOT Let’s Green
ABU Asia-Pacific Robot Contest 2011
รวมพลังไทย ชวยภัยน้ำทวม การเปนเจาภาพ จัดการประชุมองคการสำนักขาวแหงเอเช�ยแปซ�ฟ�ค
Annual Report 2011 169 กิจกรรม ในรอบปี 2554
> สารคดีชุดพิเศษ “ประโยชน์สุขของแผ่นดิน” > เสวนาเรียนรู้วิถีธรรม ตามรอยพุทธทาสปีที่ 2 บมจ. อสมท เปิดตัวภาพยนตร์สารคดีพระราชกรณียกิจในพระบาทสมเด็จ การจัดเสวนาเรียนรู้วิถีธรรมตามรอยพุทธทาสปีที่ 2 เป็นโครงการที่ขยาย พระเจ้าหัวอยู่หัวฯ เกี่ยวกับการพัฒนาตามโครงการในพระราชดำ�ริเพื่อพัฒนา ผลการเรียนรู้วิถีธรรมตามรอยท่านพุทธทาสในหัวข้อ “แล้วเราคิดทำ�อะไร...ในวาระ ความอยู่ดีกินดีให้แก่ประชาชนที่อยู่ห่างไกล ทุรกันดาร และยากจน สารคดี ที่พระพุทธศาสนาบังเกิดมาแล้ว 2,600 ปี” โดยจัดขึ้น ณ ห้องประชุม ชั้น 2 มีความยาว 20 นาที ความยาว 52 ตอน ออกอากาศทางโมเดิร์นไนน์ทีวี ทุกวัน หอจดหมายเหตุพุทธทาส สวนรถไฟ อาทิตย์ เวลา 20.20 น. > บมจ. อสมท ร่วมร�ำลึก ชาตกาล 100 ปี ม.ร.ว. คึกฤทธิ์ ปราชญ์ > บมจ. อสมท คว้ารางวัลรัฐวิสาหกิจดีเด่นปี 54 ประเภทรางวัลพัฒนา แห่งสยาม องค์กรดีเด่น บมจ. อสมท จัดงาน “อสมท ร่วมรำ�ลึก ชาตกาล 100 ปี ม.ร.ว. คึกฤทธิ์ “รางวัลรัฐวิสาหกิจดีเด่น ประเภทรางวัลพัฒนาองค์กรดีเด่น” จัดโดย ปราชญ์แห่งสยาม” ณ บ้านคึกฤทธิ์ ซอยสวนพลู เพื่อเน้นบทบาทสื่อมวลชนที่ให้ กระทรวงการคลัง เป็นรางวัลเกียรติยศ อันเป็นผลมาจากการที่ผู้บริหารและบุคลากร ความสำ�คัญและยกย่องเชิดชูบุคคลอันเป็นแบบอย่างด้านงานสื่อสารมวลชน ในองค์กรทุกคนได้ร่วมแรงร่วมใจผลักดันองค์กรให้ก้าวสู่ความสำ�เร็จ ด้วยผล ประกอบการที่มีแนวโน้มเติบโตอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาคุณภาพการผลิต และ > บมจ. อสมท เปิดตัว Bangkok City Channel เนื้อหารายการที่สร้างสรรค์ รวมทั้งการบริหารองค์กรไปสู่ความเป็นเลิศตลอด บมจ. อสมท ร่วมกับกรุงเทพมหานคร เปิดตัวสถานีโทรทัศน์กรุงเทพ ระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมา รางวัลนี้จะเป็นกำ�ลังใจให้ อสมท มีความมุ่งมั่นในการ มหานคร Bangkok City Channel โดย บมจ. อสมท เป็นผู้ดำ�เนินการบริหารสถานี พัฒนาองค์กรให้ก้าวหน้าต่อไป เพื่อเป็นช่องทางการสื่อสารของคนกรุงเทพมหานคร และสร้างการมีส่วนร่วมของ ชาวกรุงผ่านรายการต่างๆ ที่น่าสนใจ อาทิ รายการคุยกันวันละเขตกับสภา กทม. > ผลิตภัณฑ์ภัทรพัฒน์ รายการ...ศิวิไลซ์ เมืองงามได้ ถ้าใจคนงาม รายการเสือหลงกรุง ออกอากาศทาง คณะทำ�งานโครงการเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ภัทรพัฒน์ อสมท จัดกิจกรรม ทรูวิชั่นส์ช่อง 76 และดาวเทียมระบบ C band ตลอด 24 ชม. ประชาสัมพันธ์ผลิตภัทรพัฒน์ ที่มุ่งเน้นส่งเสริมผลิตภัณฑ์ชุมชนและสร้างงาน สร้างอาชีพให้กับชุมชน > รณรงค์ต่อต้านคอร์รัปชั่น - กิจกรรมการลงพื้นที่เพื่อขยายผลและประชาสัมพันธ์ความก้าวหน้า บมจ. อสมท ได้เข้าร่วมเป็นหนึ่งในภาคีเครือข่ายต่อต้านคอร์รัปชั่นกับ โครงการพัฒนาที่ดินมูลนิธิชัยพัฒนา บ้านเกาะกา อ.ปากพลี จ.นครนายก ผลิตผล 31 หน่วยงาน โดยกิจกรรมในครั้งนี้เป็นการรวมพลังของคนไทยไม่เอาคอร์รัปชั่น ที่น่าสนใจ ได้แก่ การผลิตปลานิลจิตรลดาแปลงเพศ การผลิตอาหารปลา การผลิต และ อสมท ได้ร่วมออกบูธจัดแสดงและทำ�กิจกรรมต่างๆ ในครั้งนี้ ณ สวนลุมพินี อาหารฮอร์โมนแปลงเพศ การแปรรูปปลานิลแดดเดียวไร้ก้าง - กิจกรรมการลงพื้นที่จังหวัดพังงาเพื่อสำ�รวจความคืบหน้าของเกษตรกร > การถ่ายทอดสดศึกฟุตบอลชิงแชมป์แห่งชาติยุโรป รุ่นอายุตำ�่ กว่า 21 ปี ในโครงการ ซึ่งเกษตรกรได้มีการพัฒนาผลผลิตต่างๆ อาทิ การเลี้ยงปลากะพง บมจ. อสมท ร่วมถ่ายทอดสดการแข่งขันฟุตบอลแห่งชาติยุโรป 2011 ขาว-แดง ในกระชัง และการผลิตลูกชิ้นปลา การประดิษฐ์เรือมอแกน เพื่อช่วยเหลือ รุ่นอายุต�่ำกว่า 21 ปี (ยูโร ยู 21) ร่วมกับ บมจ. จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ ซึ่งได้มีการ ผู้ประสบภัยสึนามิชาวมอแกน ดอกไม้ประดิษฐ์จากยางพารา และในการลงพื้นที่ ถ่ายทอดสดการแข่งขันทั้งหมด 15 คู่ ระหว่างวันที่ 11-25 มิถุนายน ทางโมเดิร์นไนน์ แต่ละครั้ง คณะทำ�งานจะเก็บข้อมูลผลผลิต และผลิตภัณฑ์ต่างๆ ของเกษตรกรเพื่อ ทีวี MCOT 1 และทางสถานีวิทยุ FM 99 Active Radio ประชาสัมพันธ์ให้เป็นที่แพร่หลายและขยายตลาดให้กับเกษตรกร - กิจกรรมการลงพื้นที่โครงการปลูกพืชโดยไม่ใช้ดิน ณ บ้านหัวเขา > ร่วมสร้างมิติใหม่ ASEAN TV จ. ปราจีนบุรี โดยได้ขยายพื้นที่การปลูกผักปลอดสารพิษให้ตรงตามความต้องการ บมจ. อสมท ร่วมกับ บมจ. เนชั่น บรอดแคสติ้ง คอร์ปอเรชั่น สร้างมิติใหม่ ของตลาด และเป็นหน่วยงานฝึกอบรมการปลูกพืชโดยไม่ใช้ดินให้แก่เกษตรกร ให้กับอาเซียนทีวี เพื่อให้เป็นช่องทางการสื่อสารเผยแพร่และประชาสัมพันธ์ ข้อมูล นักเรียน นักศึกษา และผู้ที่สนใจทั่วไป เพื่อเสริมรายได้ให้แก่เกษตรกร และชุมชน ข่าวสารของ 10 ประเทศสมาชิก สินค้าได้รับรองคุณภาพจากกรมวิชาการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ - กิจกรรมลงพื้นที่ประชาสัมพันธ์ความก้าวหน้าโครงการพัฒนาที่ดิน > บมจ. อสมท เกาะติดการเลือกตั้ง มูลนิธิชัยพัฒนา บ้านดอยก้อม อ.บ้านโฮ่ง จ.ล�ำพูน จัดอบรมด้านวิชาการให้แก่ บมจ. อสมท ระดมสื่อทุกประเภท และส�ำนักวิจัยเอแบคโพลล์ เกาะติด เกษตรกรผู้ปลูกล�ำไยให้แปรรูปล�ำไยที่ราคาตกต�่ำเป็นล�ำไยอบแห้ง และในปี 2554 การเลือกตั้ง รายงานผลเอ็กซิทโพลล์ทั่วประเทศ แบบแม่นย�ำ ฉับไว รู้ผลทันที ได้มีการริเริ่มท�ำแก้วมังกรอบแห้ง หลังปิดหีบ โดยจัดทัพผู้ประกาศข่าวและผู้สื่อข่าว ที่พร้อมเจาะลึกทุกประเด็นเลือกตั้ง - กิจกรรมลงพื้นที่โครงการจัดสร้างโรงงานสกัดน�้ำมันพืช และผลิตไบโอ รายงานผลตลอด 24 ชั่วโมง ผ่านสื่อต่างๆ ทั้ง สถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์ สถานีวิทยุฯ ดีเซลครบวงจรที่ อ.หัวหิน จ.ประจวบคีรีขันธ์ สามารถผลิตสบู่กลีเซอรีน โดยใช้ MCOT 1 เว็บไซต์ และ MCOT App น�้ำมันปาล์มสดเป็นส่วนประกอบ และจะจัดท�ำ package ติดตราภัทรพัฒน์ จ�ำหน่าย
170 รายงานประจำ�ปี 2554 Activities in 2011
> Special Documentary “Beneficial Happiness of People” > Dialogue on Dharma Learning: 2nd Tracing the Path of MCOT Plc. launches the documentary on royal activities of His Buddhadasa Majesty the King. The program presents the development of Royal The dialogue on Dharma Learning: 2nd Tracing the Path of Projects initiated by the King, which enriches people’s well being in the Buddhadasa is a project extending Dharma learning and tracing Buddhadasa remote, wild and poor areas. The documentary broadcasts every Sunday under the theme, “What We Intend to Do...on the Occasion of 2600 Years at 20.20 hrs for 20 minutes for each episode in the total of 52 episodes. of Emergence of Buddhism”. The event was held at Buddhadasa Indapanno Archives, Vachirabenjatut Park. > MCOT Plc. wins the 2011 Best State Enterprise Award: Excellence Development Organization > MCOT Plc. in Commemoration of 100th Birthday of M.R. “Best State Enterprise Award: Excellence Development Organization” Kukrit, Philosopher of Siam held by the Ministry of Finance goes to MCOT Plc. because of contribution MCOT Plc. arranged “MCOT. in Commemoration of 100th Birthday of executives and staff to this success. The growth of operation results and of M.R. Kukrit, Philosopher of Siam” at Kukrit House, Soi Suan Plu in order the creativity of programs and contents make this organization achieve to present a role of media significantly valuing and respecting M.R. Kukrit excellence for consecutive 3 years. The award will encourage MCOT who contributed and modeled journalism. members to seek further achievement. > Products of Pat Pat > MCOT Plc. launches Bangkok City Channel Pat Pat Products Working Group arranged on Pat Pat products MCOT Plc. in collaboration with Bangkok Metropolitan Administration publicity activities emphasizing the promotion of community products and jointly launched Bangkok City Channel operated by MCOT Plc. This TV the creation of community-based occupations as follows: station serves as a communication channel, and promotes participation of - Site visit to follow up the progress of a land development Bangkokians. The interesting programs, for example, are Daily Talk with project under Chaipattana Foundation at Baan Koh Ka, Pakplee District, One District with BMA Council, Civilized City with Civilized People, Lost Tiger Nakhon Nayok Province. The interesting products included the production in the City. These programs are broadcasted around the clock at TrueVisions of transsexual tilapia, production of fish feeds, production of hormone Ch.76 and C band satellite TV. animal feed for transsexuality and single sun dried boneless tilapia. - Site visit at Phang Nga Province to survey the farmers’ progress > Anti-Corruption Campaign in various projects for their development of products, e.g. feeding of white MCOT Plc. joined with 31 agencies as the anti-corruption alliances. snappers and red snappers, production of fish balls, creation of Morgan The event encouraged all Thais to reject corruption. The Company set up model boats to help Morgan Tsunami victims, artificial rubber-made flowers. an exhibition booth and participated in the activity at Lumpini Park. For each site visit, the working group would gather information on those farmers’ productivity and products in order to publicize them widely and to > Live Program: UEFA European Under-21 Football expand the markets for these farmers. Championship - Visiting the hydroponics project located in Bann Hua Khao, MCOT Plc. and GMM Grammy Plc. jointly broadcasted the 2011 Prachin Buri Province - The planting areas for non-toxic vegetables have UEFA European U-21 Championship Football (Euro U-21) for 15 matches been successfully expanded to meet the market demands. This project is in total between June 11-25 at MCOT 1 of Modernine TV and FM 99 MHz also used as a training unit for the hydroponic planting to farmers, students Active Radio. and interesting general people in order to generate some extra income for the farmers and community. The hydroponic products are certified by the > New Image of ASEAN TV Department of Agriculture, the Ministry of Agriculture and Cooperatives. MCOT Plc. and Nation Broadcasting Corporation Plc. created a - Site visit to publicize the progress of land development project new image of ASEAN TV as a communication and publicity channel for 10 under Chaipattana Foundation at Baan Hong District, Lamphun Province. ASEAN country members. The technical training was held for the farmers to enable to process the longan, when its price drops, into the dried longan. The processing of > MCOT Plc. Working Closely on General Elections crispy dragon fruit also started in 2011. MCOT Plc. and ABAC Poll Research Center closely worked on - Site visit for the construction of vegetable oil extraction and the general election and exit poll results nationwide with accuracy and integrated bio-diesel production plant project at Hua Hin District, Prachuap rapidity after closing the ballot box. MCOT Plc. also assigned the hosts and Khiri Khan Province - This plant is capable of producing glycerol soap by reporters to present in-depth issues, and reported the election results using fresh palm oil as the main ingredient. The products of this plant are for 24 hours on Modernine TV, MCOT 1 Modern Radio, website and packaged in the brand of Pat Pat. MCOT App.
Annual Report 2011 171 > บมจ. อสมท ร่วมมือกับกระทรวงวัฒนธรรมพัฒนาพื้นที่ > อสมท รวมนำ�้ ใจชาวไทย ช่วยเหลือผู้ประสบภัยนำ�้ ท่วม บมจ. อสมท และกระทรวงวัฒนธรรม ลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ บมจ. อสมท เปิดศูนย์ปฏิบัติการช่วยเหลือผู้ประสบภัยพิบัติทางธรรมชาติ การพัฒนาพื้นที่ร่วมกัน เพื่อให้เป็นศูนย์กลางด้านศิลปวัฒนธรรม และศูนย์รวม เพื่อเป็นศูนย์กลางในการรับบริจาคเงิน และเครื่องอุปโภค-บริโภค เพื่อช่วยเหลือ ด้านธุรกิจสื่อสารมวลชนชั้นนำ�ระดับภูมิภาค มุ่งเน้นการใช้พื้นที่ให้สอดคล้อง ผู้ประสบอุทกภัยในเขตพื้นที่ภาคใต้ โดยสามารถร่วมบริจาคเงินสมทบทุนผ่าน และเกื้อกูลประโยชน์ร่วมกันตามแผนแม่บทของแต่ละหน่วยงาน ซึ่งจะก่อให้เกิด บัญชี “อสมท ร่วมใจ” ธนาคารกรุงไทย สาขาอโศก เลขที่บัญชี 015-0-15999-4 ประโยชน์กับประเทศในอนาคต หรือบริจาคสิ่งของ เครื่องอุปโภค บริโภคได้ที่ห้องโถง ชั้น 1 อาคารปฏิบัติการฯ บมจ. อสมท > บมจ. อสมท รุกธุรกิจนิวมีเดีย บมจ. อสมท เปิดตัว “MCOT APP” โมบายแอพพลิเคชั่นตัวแรกของ > รวมพลังไทย ช่วยภัยนำ�้ ท่วม บมจ. อสมท บนระบบปฏิบัติการ Apple ส�ำหรับอุปกรณ์ iPhone และ iPad ภายใต้ บมจ. อสมท เป็นส่วนหนึ่งของการให้ความช่วยเหลือและเยียวยา แนวคิด “9 ไกลไปกับคุณ” ในรูปแบบบริการต่าง ๆ ได้แก่ MCOT News น�ำเสนอ ผู้ประสบภัยจากเหตุการณ์อุทกภัยที่เกิดขึ้นในประเทศไทย ข่าวจากส�ำนักข่าวไทยทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ Live Radio รายการวิทยุฯ - จัดตั้งศูนย์ อสมท ร่วมใจ ช่วยผู้ประสบเพื่อเชิญชวนให้คนไทยช่วยเหลือ อสมท ทั้ง 62 สถานี Live TV รายการโทรทัศน์ทางสถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์ ผู้ประสบภัยธรรมชาติในภาคใต้ของประเทศไทย โดยได้รับความร่วมมือจากทุกฝ่าย MCOT 1 และ ASEAN TV สร้างกระแสสุดฮิต จนยอดดาวน์โหลดสูงสุดขึ้นเป็น และเปิดรับบริจาคผ่านชื่อบัญชี “อสมท ร่วมใจ” ธนาคารกรุงไทย สาขาอโศก เลขที่ อันดับ 1 ภายใน 3 วัน บัญชีออมทรัพย์ 015-0-15999-4 - ร่วมกับส�ำนักนายกรัฐมนตรีและหน่วยงานต่างๆ จัดงาน “รวมพลังไทย KPI เพิ่มประสิทธิภาพ ช่วยภัยน�้ำท่วม” เพื่อช่วยเหลือผู้ประสบสาธารณภัยในพื้นที่ต่างๆ โดยถ่ายทอดสด บมจ. อสมท นำ�ระบบการกำ�หนดตัวชี้วัดผลงาน (KPI) ซึ่งมีการถ่ายทอด ทางสถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์ และเครือข่ายวิทยุฯ ของ บมจ. อสมท ณ ตึก ลงมาตามลำ�ดับเป็นรายบุคคลตั้งแต่องค์กร หน่วยงาน จนถึงระดับพนักงาน มาใช้ สันติไมตรี ท�ำเนียบรัฐบาล โดยมีศิลปินและดาราจากค่ายต่างๆ มาร่วมให้ก�ำลังใจ เพื่อประเมินผลงานและการให้ค่าตอบแทนที่เชื่อมโยงกับการขึ้นเงินเดือน และการ และร่วมแสดงชุดพิเศษ โดยได้ยอดบริจาคกว่า 350 ล้านบาท ให้โบนัส โดยมีการลงนามบันทึกข้อตกลงวัดผลการดำ�เนินงานกับผู้บริหารตั้งแต่ - ร่วมกับส�ำนักนายกรัฐมนตรี เปิดศูนย์รับบริจาคสิ่งของที่สถานีวิทยุฯ ระดับผู้อำ�นวยการฝ่ายขึ้นไป อสมท จังหวัดอุตรดิตถ์ เพื่อช่วยเหลือเบื้องต้นส�ำหรับผู้ประสบภัยโคลนถล่ม โดยมี ผู้จัดการศูนย์วิทยุฯ ภาคเหนือตอนล่างและนายสถานีวิทยุ จังหวัดอุตรดิตถ์ เป็น > Pray for Japan ตัวแทนรับมอบสิ่งของที่ประชาชน หน่วยงานภาครัฐ และเอกชนบริจาคให้ความ บมจ. อสมท ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการส่งความช่วยเหลือไปยังผู้ประสบภัย ช่วยเหลือ รวมทั้งได้ลงพื้นที่ ต�ำบลน�้ำไผ่ อ�ำเภอน�้ำปาด จังหวัดอุตรดิตถ์ เพื่อเยี่ยม จากเหตุการณ์แผ่นดินไหวและสึนามิที่ประเทศญี่ปุ่น ผู้ประสบภัยและมอบสิ่งของที่รับบริจาคให้ความช่วยเหลือ - กิจกรรม “Fighto Japan ร่วมใจชาวสยามช่วยเหลือผู้ประสบพิบัติภัย - การรายงานสถานการณ์อุทกภัยทางสถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์ สึนามิประเทศญี่ปุ่น” ณ ลานดิสคัฟเวอรี่ พลาซ่า โดยมีผู้ประกาศข่าวจากสำ�นักข่าว MCOT 1 และสถานีวิทยุฯ FM 100.5 MHz พร้อมทั้งดำ�เนินการ “ครัว อสมท” ไทย คณะนางสาวไทย ดีเจจากคลื่น SEED 97.5 FM และคลื่น MET 107 รวมทั้ง เพื่อออกช่วยเหลือผู้ประสบภัย ทางคลื่น FM 95 MHz มาสคอตตัวการ์ตูนชื่อดังจากโมเดิร์นไนน์การ์ตูน ร่วมประชาสัมพันธ์งาน พร้อม - สถานีวิทยุฯ FM 100.5 MHz จัดรายการพิเศษ “เกาะติดวิกฤตน�้ำท่วม จำ�หน่ายเสื้อยืดที่ระลึก และรายการ “ข่าวข้น คนข่าว” จัดกิจกรรม “ส่งแรงใจให้พ้นภัย กทม. โดย อสมท คลื่นข่าว 100.5” เพื่อติดตามสถานการณ์น�้ำท่วมตลอดวันโดย Pray for Japan” เป็นสื่อกลางในการรับบริจาคซึ่งมียอดบริจาค 1,220,000 บาท นักจัดรายการมืออาชีพ มีการรายงานสถานการณ์น�้ำท่วมในพื้นที่น�้ำท่วมต่างๆ - บมจ. อสมท ร่วมกับกระทรวงวัฒนธรรมและหน่วยงานต่างๆ จัดงาน จากทีมนักข่าวอาสา ซึ่งเป็นประชาชนที่อยู่ในพื้นที่ประสบภัยน�้ำท่วม เพื่อให้ “มา โงะ โค โระ 2011 น�้ำใจไทยเพื่อญี่ปุ่น” ณ หอประชุมใหญ่ ศูนย์วัฒนธรรมแห่ง สามารถรายงานสดและเห็นปัญหาในแต่ละพื้นที่ได้จริง พร้อมทั้งการน�ำเสนอข่าว ประเทศไทย เพื่อหารายได้ช่วยเหลือชาวญี่ปุ่นที่ได้รับความเดือดร้อนจาก ทางสถานีวิทยุฯ FM 96.5 MHz เพื่อเป็นอีกช่องทางในการให้ข้อมูลข่าวสารน�้ำท่วม เหตุการณ์แผ่นดินไหว สึนามิ และวิกฤตการณ์นิวเคลียร์ ภายในงานมีกิจกรรมเปิด แก่ประชาชนภายใต้แนวคิด “เดินหน้าฝ่าวิกฤตน�้ำท่วม ที่คลื่นความคิด 96.5” ท้ายขายของ ออกร้านจ�ำหน่ายอาหารและของที่ระลึกของชาวญี่ปุ่น รวมถึงกิจกรรม เน้นหนักในประเด็นแนวทางแก้ไขปัญหาและทางออก พร้อมทั้งเชิญผู้ทรงคุณวุฒิ คอนเสิร์ตของศิลปินทุกค่ายจากประเทศไทยและญี่ปุ่น และจ�ำหน่ายเสื้อยืด จากแวดวงต่างๆ อาทิ นักวิชาการ นักคิด มาร่วมแลกเปลี่ยนแนวทางแก้ปัญหา “Pray for Japan Gambare Nippon” เพื่อหารายได้สมทบทุนด้วย เฉพาะหน้าและร่วมหาทางออกให้กับประเทศในระยะยาว - เป็นสื่อกลางในการผสานความร่วมมือจากทุกภาคส่วนในสังคม ทั้งใน > บมจ. อสมท ร่วมคลายหนาวให้ชาวลาว ด้านการรายงานข่าวเกาะติดสถานการณ์ผ่านทางสื่อของ บมจ. อสมท และการ บมจ. อสมท มอบเครื่องกันหนาวให้พี่น้องชาวลาว โดยรวบรวมเครื่อง ร่วมฟื้นฟูประเทศ ภายใต้โครงการเมืองไทยแข็งแรง “ปฏิบัติการพลิกฟื้นคืนสุข” กันหนาว สิ่งของที่จ�ำเป็น เครื่องอุปโภค บริโภค ไปมอบให้กับผู้ประสบภัยหนาว ที่เมืองวังเวียง ประเทศลาว ภายใต้แนวคิด “ลดส่วนเกินในตู้เสื้อผ้าเพื่อให้น้องได้ เติมเต็มในส่วนที่ขาด เพิ่มความอบอุ่นในหน้าหนาวของที่สูงในลาว (วังเวียง) ให้ อุ่นขึ้น”
172 รายงานประจำ�ปี 2554 > Joint Land Development between MCOT Plc. and Ministry > MCOT with Thais to Help Flood Victims of Culture MCOT Plc. opened the operation center to provide help to the natural MCOT Plc. and the Ministry of Culture jointly signed the Agreement disaster victims, and to gather some donated money and consumer goods to on Joint Land Development. The purpose of the Agreement is to promote help natural disaster victims in the southern areas. The money donation can the use of land as center of culture and arts and ASEAN leading multimedia be made by transferring the money to the Saving Account No. 015-0-1599-4 business, and to use such land for joint interests in line with the master plan of Krungthai Bank, Asoke Branch or consumers goods can be delivered at of each agency, which would benefit the national interests in the future. the foyer on the first floor, Operation Building, MCOT Plc. > MCOT Plc. approaching the new media business > United Thai to Help Flood Victims MCOT Plc. launches “MCOT APP,” the first Company’s mobile MCOT Plc. took part in helping and relieving flood victims in Thailand. application on the Apple operation system for iPhone and iPad, under the The Company’s participation was as follows: concept of “9 Going Further with You.” The program provides several - Opening the operating center to gather aids from Thais to help services such as MCOT News broadcasting by Thai News Agency presented natural disaster victims in the South with several contributions and money in both Thai and English, Live Radio from 62 MCOT radio stations, LIVE donation to the bank account Number 015-0-1599-4 Krungthai Bank, TV programs from Modernine TV, MCOT 1 and ASEAN TV. The application Asoke Branch. is so hot that it became the highest downloaded application in 3 days. - In cooperation with the Office of Prime Minister and other agencies in arranging “United Thais to Help Flood Victims” by live > KPI for Competency Enhancement broadcasting on Modernine TV and radio network of MCOT Plc. The event MCOT Plc. successfully applied the KPI system in all levels of was held at Santi Maitri Building, Government House of Thailand, and organization, departments and staff. The KPI is used to evaluate work joined by many artists, actors and actresses. The final donation amounted performance and remuneration related to the revision of salary and bonus to THB 350 million. payment. The agreement on work performance evaluation would be made - In cooperation with the Office of Prime Minister, the donation for the executives at the level of department directors and higher. center at MCOT Radio of Uttaradit Province was set up to provide the initial aids to mudslide victims. The radio station managers at the upper North > Pray for Japan and Uttaradit Province were representatives of receiving the stuff donated MCOT Plc. took part in providing humanitarian aids to the by the general people as well as public and private sectors. MCOT representatives earthquake and tsunami victims in Japan. The activities include: also visited Namphai Sub-district, Nampad District, Uttaradit Province to - “Fighto Japan with Heart of Siamese to Help Tsunami Victims provide the aids and donate the stuff. in Japan” held at Discovery Plaza Court receives several contributions - Report of flood situation on Modernine TV, MCOT 1 and FM from reporters of Thai News Agency, Miss Thailand Team, DJs from Seed 100.5 MHz and operated “MCOT Kitchen” program to provide aids via FM 97.5 FM and MET 107 and popular mascots from Modernine Cartoon, who 95 MHz jointly publicized this event along with the selling of T-shirt. “Khao Kon Kon - Special program, “Keep Watching Flood Crisis in Bangkok by Khao” program also held the “Emotional Support: Pray for Japan” and 100.5 MCOT News” to closely monitor flood crisis all day - The program acted as a medium of donation. The final donation amount reached THB was presented by professional radio reporters. Flood situation in various 1,220,000. flood areas was also reported by volunteer reporters who were local people - MCOT Plc. in collaboration with the Ministry of Culture and at those areas so that they were able to give live reports and indicate the other agencies jointly arranged “Ma Go Ko Ro 2011 Tribute of Thais for problems in the areas. The flood news was presented via FM 96.5 MHz to Japan” held at Main Auditorium, Thailand Cultural Centre to do fundraising be another path of giving the information on flood to the public under the for the Japanese victims suffered by the earthquake, tsunami and nuclear concept of “Passing through the Flood Crisis at Think Tank Station 96.5” crisis. The activities in this event included open-trunk product sales, food which emphasized the problem solutions, and invited some experts and and Japanese souvenir booths, including concert from Thai and Japanese academics to share the solutions for problems at hand, and the long-term artists from all record companies in Thailand and Japan, as well as selling solutions for the country. of “Pray for Japan Gambare Nippon” T-shirt. - Acting as an intermediate to seek cooperation from all parts of society in terms of reporting news via the media operated by MCOT Plc., > MCOT Plc. in Cold Weather Relief for Lao People and participating in the national revival under “Strength of Thailand, Revival MCOT Plc. delivered cold weather relief aids, comprising clothes, of Happiness” project. necessary objects and consumer goods to Lao people in Vangvieng, Lao PDR under the concept of “Reduce Excessive Clothes in Your Closet to Fulfill People in Need and Giving Warmth for Vangvieng”.
Annual Report 2011 173 > ร่วมใจสู่เป้าหมาย ประหยัดพลังงาน MCOT Let’s Green > การเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมองค์การส�ำนักข่าวแห่งเอเชียแปซิฟิค บมจ. อสมท เข้าร่วมการประกวดอาคารประหยัดพลังงานในโครงการ บมจ. อสมท เป็นเจ้าภาพจัดการประชุมในโอกาสเฉลิมฉลองครบรอบ 50 ปี สร้างขุมกำ�ลังบุคลากรด้านการอนุรักษ์พลังงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการ การจัดตั้งองค์การสำ�นักข่าวแห่งเอเชียแปซิฟิค ซึ่งก่อตั้งขึ้นที่กรุงเทพมหานคร ใช้พลังงานในอาคาร (Building Energy Award of Thailand: BEAT 2010) เมื่อ พ.ศ. 2504 ปัจจุบันมีสำ�นักข่าวแห่งชาติของประเทศในภูมิภาคเอเชีย และ ภายใต้แคมเปญ MCOT Let’s Green เพื่อเป็นการสร้างจิตสำ�นึกด้านการอนุรักษ์ แปซิฟิคเป็นสมาชิก จำ�นวน 43 สำ�นักข่าว จาก 34 ประเทศ พลังงาน โดยอาคารที่ทำ�การ บมจ. อสมท เป็น 1 ใน 17 อาคารที่ร่วมแข่งขัน
> ABU Asia-Pacific Robot Contest 2011 การจัดการแข่งขันหุ่นยนต์นานาชาติ ABU Asia-Pacific Robot Contest 2011 ภายใต้แนวคิด “จุดประกายแห่งความสุขด้วยมิตรภาพ” โดยมีผู้เข้า แข่งขันซึ่งเป็นเยาวชนตัวแทนนักศึกษาจาก 18 ประเทศ และตัวแทนประเทศไทย 2 ทีม ได้แก่ ทีมลูกเจ้าแม่คลองประปา The Limited จากมหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิต และทีมซุ้มกอ จากวิทยาลัยเทคนิคกำ�แพงเพชร โดยการแข่งขันมีขึ้นวันอาทิตย์ที่ 28 สิงหาคม ที่อิมแพค อารีน่า และทีมตัวแทนจากประเทศไทยคือ ทีมลูกเจ้าแม่ คลองประปา The Limited จากมหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิต ซึ่งเป็นแชมป์ ประเทศไทย ได้ตำ�แหน่งชนะเลิศ ABU Asia-Pacific Robot Contest 2011
174 รายงานประจำ�ปี 2554 > To Reach the Goal of Energy Save: MCOT Let’s Green > Host for the Organization of Asia-Pacific News Agencies MCOT Plc. joined the energy save buildings contest that encouraged Conference the staff to save the energy, and improve the efficiency in energy use called MCOT Plc. hosted the conference on the occasion of celebrating Building Energy Award of Thailand: BEAT 2010 under the campaign of MCOT the 50th anniversary of establishing the Organization of Asia-Pacific News Let’s Green. The Administration Building is one of 17 buildings participating Agencies at Bangkok on 1961. At present, the members of this organization in this contest. include 43 national news agencies from 34 countries.
> ABU Asia-Pacific Robot Contest 2011 The ABU Asia-Pacific Robot Contest 2011 was held under the concept of “Lighting of Happiness with Friendship.” The contest participants were youths and university students from 18 countries and 2 teams were Thailand’s representatives; namely, Look Chaomae Khlong Prapa, The Limited Team from Dhurakij Pundit University, and Zoomkor Team from Kamphaengphet Technical College. The competition was held on Sunday, June 28 at Impact Arena. Finally, Look Chaomae Khlong Prapa The Limited Team from Dhurakij Pundit University won the championship from the ABU Asia-Pacific Robot Contest 2011.
Annual Report 2011 1 7 5 รางวัลแห่งความสำ�เร็จ
รางวัลรัฐวิสาหกิจดีเด่น ประจำ�ปี 2554 รางวัลมณีเมขลา รายการ/ผู้ได้รับรางวัล บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) ผู้จัด สมาคมผู้สื่อข่าวบันเทิงแห่งประเทศไทย สาขา รางวัลพัฒนาองค์กรดีเด่น รายการ/ผู้ได้รับรางวัล รายการปราชญ์เดินดิน ผู้จัด สำ�นักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ สาขา ประเภทรายการส่งเสริมอาชีพและภูมิปัญญา กระทรวงการคลัง ชาวบ้านดีเด่น
รางวัลจิตอาสาช่วยผู้ประสบภัยน�้ำท่วม รายการ/ผู้ได้รับรางวัล รายการฉันรักเมืองไทย มหาอุทกภัย ประเทศไทย 2554 สาขา ประเภทรายการส่งเสริมภาพลักษณ์ประเทศไทยดีเด่น รายการ/ผู้ได้รับรางวัล บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) สาขา รางวัลองค์กรดีเด่นจิตอาสา รายการ/ผู้ได้รับรางวัล รายการกบนอกกะลา ผู้จัด สมาคมนักข่าวอาชญากรรมแห่งประเทศไทย สาขา ประเภทรายการส่งเสริมความรู้ปกิณกะดีเด่น
รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นางกิตติมา ณ ถลาง รางวัลการแข่งขันอาคารอนุรักษ์พลังงาน บรรณาธิการ สำ�นักข่าวไทย รายการ/ผู้ได้รับรางวัล บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) สาขา ประเภทพิธีกรข่าวรายการต่างประเทศ สาขา รางวัลด้านการมีส่วนร่วมและสร้างจิตสำ�นึก การอนุรักษ์พลังงานสู่มวลชน รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นายโทนี่ รากแก่น ผู้จัด สำ�นักงานนโยบายและแผนพลังงาน ละคร “โลมากล้าท้าฝัน” กระทรวงพลังงาน สาขา ประเภทนักแสดงนำ�ชาย
รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นางสาวหนึ่งธิดา โสภณ (หนูนา) รางวัลเกียรติยศด้านส่งเสริมพุทธศาสนา ละคร “โลมากล้าท้าฝัน” รายการ/ผู้ได้รับรางวัล บริษัท อสมท จำ�กัด (มหาชน) สาขา ประเภทนักแสดงนำ�หญิง สาขา สื่อสารมวลชนที่ได้ปฏิบัติหน้าที่ ด้านการประชาสัมพันธ์ รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นายฉันทวิชช์ ธนะเสวี ส่งเสริมกิจกรรมทางพุทธศาสนา ละคร “หมวดโอภาส” ผู้จัด คณะกรรมการจัดงานวันมาฆบูชา สาขา ประเภทนักแสดงตลกชายดีเด่นยอดนิยม ประจำ�ปี 2554 รายการ/ผู้ได้รับรางวัล ละคร “สุดยอด” ผลิตโดย บจก.ซี้ดเอ็มคอท รางวัลประกาศเกียรติคุณ บุคคลตัวอย่าง สาขา ประเภทละครซิทคอมดีเด่นยอดนิยม ภาคธุรกิจแห่งปี 2554 จากโครงการ บุคคลคุณภาพแห่งปี 2554 รายการ/ผู้ได้รับรางวัล สถานีโทรทัศน์โมเดิร์นไนน์ รายการ/ผู้ได้รับรางวัล กรรมการผู้อำ�นวยการใหญ่ บมจ. อสมท สาขา ประเภทสถานีโทรทัศน์ส่งเสริมความเป็นไทยดีเด่น (นายธนวัฒน์ วันสม) และมุมมองทางสังคมสมัยใหม่ดีเด่น สาขา สาขาสื่อและสิ่งพิมพ์ ผู้จัด มูลนิธิสภาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี แห่งประเทศไทย
176 รายงานประจำ�ปี 2554 Awards of Achievements
2011 Best State Enterprise Award Manee Mekhala Awards Name/Program MCOT Public Company Limited Host Entertainment Reporters Association of Thailand Category Best Organization Development Name/Program “Down-to-Earth Scholars” Program Host State Enterprise Policy Office Category Best Promotion of Profession Ministry of Finance and Local Wisdoms
Voluntary for 2011 Name/Program “I love Thailand” Program Mega Flood Victims Aids Category Best Promotion of Images of Thailand Name/Program MCOT Public Company Limited Category Best Voluntary Organization Name/Program “Kob Nok Kala” Program Host Crime Reporter Association of Thailand Category Best Promotion of Miscellany
Name/Program Mrs. Kitima na Talang BEAT AWARDS Editor, Thai News Agency Name/Program MCOT Public Company Limited Category Foreign News Announcer Category Participation and Promotion of Consciousness of Energy Preservation Name/Program Mr. Tony RakKaen Host Energy Policy and Planning Office, From “Loma Kra Tha Fun” Ministry of Energy Category Best Actor
Name/Program Ms. Naungthida Sophon Honor for Promotion of Buddhism From “Loma Kra Tha Fun” Name/Program MCOT Public Company Limited Category Best Actress Category Media Contribution to Public Relations on Promotion of Buddhist Events Name/Program Mr. Chanthawit Thanasewee Host 2011 Maka Buja Ceremony From “Lieutenant Opas” Committee Category Best Actor : Comedy
Name/Program “Sudyod” QUALITY PERSONS OF THE YEAR 2011 by SeedMCOT Name/Program President of MCOT Plc. Category Best Sitcom Mr.Tanawat Wansom Category Media and Publication Name/Program Modernine TV Host Foundation of Science and Technology Category Best Promotion of Thai Identity Council of Thailand and New Attitude toward Modern Community
Annual Report 2011 177 รางวัลโทรทัศน์ทองคำ� รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นายประสิทธิ์ แก้วศรีนวม ผู้จัด ชมรมส่งเสริมโทรทัศน์ มูลนิธิจำ�นง รังสิกุล ช่างภาพ สำ�นักข่าวไทย และสำ�นักงานคณะกรรมการวัฒนธรรมแห่งชาติ สาขา รองชนะเลิศโทรทัศน์สารคดีเชิงข่าว รายการ/ผู้ได้รับรางวัล รายการราชรถมาเกย (ชื่อภาพ ทรงซอให้ควายฟัง) ผลิตโดย บมจ. เวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเม้นท์ สาขา ประเภทรายการเกมโชว์และปกิณกะ รางวัลรายการเกมโชว์ดีเด่น รางวัลภาพข่าวน�้ำท่วม ในโครงการผนึกก�ำลังใจ เพื่อสื่อมวลชนผู้ประสบภัยน�้ำท่วม ภายใต้แนวคิด รายการ/ผู้ได้รับรางวัล รายการประเทศไทยโชคดีที่มีในหลวง ภาพบันทึกประวัติศาสตร์วิกฤตมหาอุทกภัย 2554 ผลิตโดยกลุ่มนิสิตเก่านิเทศศาสตร์ รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นายสัมฤทธิ์ เจียมเจริญพรกุล จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ผู้สื่อข่าวพิเศษ จ.พระนครศรีอยุธยา สาขา ประเภทรายการส่งเสริมความรู้และศิลปวัฒนธรรม สาขา รางวัลรองชนะเลิศ อับดับ 2 รางวัลรายการเทิดพระเกียรติ ภาพข่าวโทรทัศน์ จากภาพ “หนีตาย ... อยุธยา” ผู้จัด มูลนิธิช่างภาพสื่อมวลชน และ สมาคมช่างภาพ รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นายวุฒิธร มิลินทจินดา สื่อมวลชนแห่งประเทศไทย รายการวู้ดดี้เกิดมาคุย สาขา ประเภทพิธีกร หรือ ผู้ดำ�เนินรายการ รางวัลผู้ดำ�เนินรายการชายดีเด่น รางวัลระฆังทอง รายการ/ผู้ได้รับรางวัล รายการวันนี้ที่รอคอย นส.ชมพนุท โรจน์ชลาสิทธิ์ รางวัลแสงชัย สุนทรวัฒน์ ปีที่ 14 นายกิตติ สิงหาปัด สาขา ผู้จัด มูลนิธิแสงชัย สุนทรวัฒน์ และ สมาคมนักข่าววิทยุ รางวัลของผู้ทำ�คุณงามความดีให้กับสังคม และประเทศชาติ สาขาสื่อสารมวลชน ประเภทบุคคลดีเด่น และโทรทัศน์ไทย ด้านวิทยุโทรทัศน์ รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นายสมคิด แซ่เฮ้ง ผู้จัด สมัชชานักจัดรายการข่าววิทยุโทรทัศน์ ช่างภาพ สำ�นักข่าวไทย หนังสือพิมพ์แห่งประเทศไทย ร่วมกับ สาขา ประเภทโทรทัศน์ ด้านข่าวเหตุการณ์ยอดเยี่ยม กรมประชาสัมพันธ์ ข่าว“ปริศนาชายชุดดำ�ที่แยกคอกวัว”
รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นายนิพนธ์ ตั้งแสงประทีป รางวัลรายการโทรทัศน์ในดวงใจ ปี 3 สำ�นักข่าวไทย รายการ/ผู้ได้รับรางวัล รายการกบนอกกะลา สาขา รางวัลประเภทวิทยุ สารคดีวิทยุ รางวัลชมเชย รายการคนค้นคน เรื่อง เยาวชนรักษ์พลับพลึงธาร ผลิตโดย บจก. ทีวีบูรพา สาขา รางวัลรายการโทรทัศน์ ในดวงใจครอบครัวเกียรติยศ : Hall of Fame รางวัลภาพข่าวสื่อมวลชนยอดเยี่ยม มอบให้กับประเภทรายการที่มีสัญลักษณ์ของ ผู้จัด สมาคมช่างภาพสื่อมวลชนแห่งประเทศไทย การจัดระดับความเหมาะสมของรายการโทรทัศน์ “ท” รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นายผดุง วรรณลักษณ์ เป็นคะแนนสูงสุด 2 รายการ ติดต่อกัน 3 ปี ช่างภาพ สำ�นักข่าวไทย ผ่านการโหวตจากพื้นที่ต่างๆ ทั้งประเทศไทย สาขา รางวัลภาพข่าวโทรทัศน์ยอดเยี่ยม รวม 9,079 ชุด (ชื่อภาพ ป่วนใต้รุนแรง) ผู้จัด เครือข่ายครอบครัวเฝ้าระวังและ สร้างสรรค์สื่อ (คฝส.) รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นายพีรสันต์ บุษปวนิช องค์กรสนับสนุน ช่างภาพ สำ�นักข่าวไทย - แผนงานสื่อสร้างสุขภาวะเยาวชน (สสย.) สาขา รองชนะเลิศภาพข่าวโทรทัศน์ยอดเยี่ยม - สำ�นักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริม (ชื่อภาพ บอลลีกตีกัน) สุขภาพ (สสส.)
178 รายงานประจำ�ปี 2554 Golden Television Award Host Association of Television Programs Promotion Name/Program Mr. Prasit Kaewsrinuam Chamnong Rangsikul Foundation And Photographer, Thai News Agency Department of Cultural Promotion Category Runner-up: News Documentary Name/Program “Racharot makuey” (Title: Saw Melody for Buffalow ) by Workpoint Entertainment Category Best Game show News on Unity of Journalists for Flood Name/Program Lucky Thailand with HM the King by the production Victims Aids on 2011 Historical Flood of Mass Communication Arts Alumni, Photography Chulalongkorn University Name/Program Mr. Samrit Jiamcharoenpornkul Category Art and Cultural Promotion Program Special Reporter, Ayuthaya Honor of HM the King Category 2nd Runner-up: Photograph “Run for Life... Ayuthaya” Name/Program Mr. Wuthithorn Milintachinda Host Journalist Photographers Foundation and Thai Woody’s Talk Journalist Photographer Association Category Television Host or Personality Best Male Television Personality Golden Bell Name/Program Long Wait for Today Saengchai Sunthornwat Award Miss Chompunuch Rojchalasit Host Saengchai Sunthornwat Foudation and Mr. Kitti Singhapat Thai Broadcast Journalist Association Category Person with Good Contribution to Society Name/Program Mr. Somkid Saeheng and Nation in the Journalism: Photographer, Thai News Agency Best Person of TV Category Best Television News, “Mysterious Men in Black and Radio Broadcast on Khok Wua Junction” Host Television and Radio Broadcasters and Journalists Name/Program Mr. Niphon Tangsaengprateep Assembly in Cooperation with Thai News Agency Government Public Relations Department Category Radio: Documentary on Radio, Honorable Mention: Youth Care of Plabplungtarn 3rd All Time Popular TV Program (Family Awards 2011) Best News Photograph Name/Program Kob Nok Kala Host Thai Journalist Photographer Association Kon Kon Kon Name/Program Mr. Padung Wannalak by production of TV Burabha Co., Ltd. Photographer, Thai News Agency Category All Time Popular TV Program for Family : Category Best News Photograph on Television Hall of Fame Given to programs rated “G” which (Title: Trauma in South) both of them received the highest score 3 years in a row through the votes of 9,079 viewers Name/Program Mr. Peerasan Busapawanich nationwide Photographer, Thai News Agency Host Family Media Watch Network (FMWN) Category Runner-up: News Photograph on Television Sponsorship (Title: Fight during Football League Match) - Child Media Project (CMP) - Thai Health Promotion Foundation (ThaiHealth)
Annual Report 2011 179 การประกาศผลรางวัลที่เป็นที่สุดของโลกออนไลน์ รางวัลสื่อมวลชนดีเด่นแกรนด์ ยูบิลี่ อวอร์ด รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นายวุฒิธร มิลินทจินดา รายการ/ผู้ได้รับรางวัล รายการคุณพระช่วย จาก รายการ วู้ดดี้ เกิดมาคุย ผลิตโดยบริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำ�กัด สาขา รางวัลบุคคลชายที่ถูกกล่าวถึงมากที่สุด (มหาชน) ผู้จัด Men.mthai สาขา สาขารายการโทรทัศน์ ผู้จัด สื่อมวลชนคาทอลิกประเทศไทย ร่วมกับ คณะนิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยเซนต์จอห์น , รางวัลสื่อสารมวลชนสตรีดีเด่น มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ วิทยาลัยเซนต์หลุยส์ ผู้จัด กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ และสภาการศึกษาคาทอลิกประเทศไทย รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นางอรวรรณ ชูดี ผู้สื่อข่าวอาวุโส สำ�นักข่าวไทย สาขา สื่อวิทยุกระจายเสียง รางวัลสื่อมวลชนดีเด่น (รายการข่าวเข้มประเด็นข้น (FM 96.5 MHz) รายการ/ผู้ได้รับรางวัล รายการปราชญ์เดินดิน ผลิตโดยบริษัท พาโนราม่า เวิลด์ไวด์ จำ�กัด รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นางรัศมิมาลย์ เกี่ยวศรีกุล สาขา รายการโทรทัศน์ โปรดิวเซอร์ สำ�นักวิทยุฯ ผู้จัด สื่อมวลชนคาทอลิกประเทศไทย ร่วมกับ สาขา ส่งเสริมศักยภาพสตรีและความเสมอภาคชายหญิง คณะนิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยเซนต์จอห์น , ประเภทรายการวิทยุ (รายการผู้หญิงหลายมุม มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ วิทยาลัยเซนต์หลุยส์ สถานีวิทยุภูมิภาค) และสภาการศึกษาคาทอลิกประเทศไทย
รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นางสาทิณี วังใน นักจัดรายการ โล่ประกาศเกียรติคุณเนื่องในวันครู สาขา ส่งเสริมศักยภาพสตรีและความเสมอภาคชายหญิง รายการ/ผู้ได้รับรางวัล รายการชิงช้าสวรรค์ ประเภทรายการวิทยุ (รายการผู้หญิงหลายมุม ผลิตโดยบริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำ�กัด สถานีวิทยุภูมิภาค) (มหาชน) สาขา โล่ประกาศเกียรติคุณผู้มีคุณูปการต่อการศึกษาของชาติ ประจำ�ปี 2554 ประเภทสื่อรายการโทรทัศน์ รางวัลเพชรสยาม ผู้จัด คณะกรรมการคุรุสภา รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นายสุวิช สุทธิประภา ผู้จัดการส่วนสร้างสรรค์ สำ�นักข่าวไทย สาขา ประเภทบุคคลดีเด่น ด้านสื่อสารมวลชนส่งเสริม SAA Awards for Listed Companies และพัฒนาสังคม รายการ/ผู้ได้รับรางวัล นส. ธนพร ทวีพาณิชย์ ผู้จัด มหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม ผู้จัดการส่วนสารสนเทศบริษัทจดทะเบียน รักษาการผู้จัดการส่วนนักลงทุนสัมพันธ์ สาขา นักลงทุนสัมพันธ์ยอดเยี่ยม ผู้จัด สมาคมนักวิเคราะห์หลักทรัพย์
180 รายงานประจำ�ปี 2554 Mthai Top Talk About 2011 Best on Cyber World Best Media: Grand Jubilee Name/Program Mr. Wutithorn Milintachinda Name/Program Khun Phra Chuay From “Woody’s Talk” by Workpoint Entertainment Plc. Category Mthai Top Talk About Guy 2011 Category Television Program Most Talking About Male Host Thailand Catholic Media in cooperation with Host Men.mthai Faculty of Mass Communication Art, Saint John University, Assumption University Saint Louis College and Best Female Media Personalities Catholic Education Council of Thailand Host Ministry of Social Development and Human Security Name/Program Mrs. Orawan Choodee Best Media Senior Reporter, Thai News Agency Name/Program Down-to-Earth Scholar Category Broadcast Radio by Panorama Worldwide Co., Ltd. (Solid News and Topics on FM 96.5 MHz) Category Television Program Host Thailand Catholic Media in cooperation with Name/Program Mrs. Rasamiman Keawsrikul Faculty of Mass Communication Art, Producer, Office of Radio Saint John University, Assumption University Category Promotion of Female Potential and Gender Saint Louis College and Equality (Women in Various Dimentions on Catholic Education Council of Thailand Regional Radio Station)
Name/Program Mrs. Sathinee Wangnai Honorable Shield Program Host Name/Program Ferris Wheel Category Promotion of Female Potential and Gender by Workpoint Entertainment Plc. Equality (Women in Various Dimentions on Category 2011 Honorable Shield for Person with Regional Radio Station) Contribution to National Education on TV Program Host Teacher Council Diamond of Siam Name/Program Mr. Suwich Suthiprapa Creative Manager, Thai News agency SAA Awards for Listed Companies Category Best Personnel: Promotion of Media and Social Name/Program Miss Thanaporn Thaweepanich Development Manager, Listed Company Host Chandrakasem Rajabhat University Information Division and Acting Manager, Investor Relations Division Category Best Investor Relations Host Security Analysts Association
Annual Report 2011 181
สำ�นักงานสาขา
สาขาที่ 1 ตั้งอยู่เลขที่ 16/5 ซอย 13 ถ.นิมมานเหมินทร์ สาขาที่ 14 ตั้งอยู่เลขที่ 208 ดอยหินแก้ว หมู่ที่ 2 ต.ดู่ใต้ ต.สุเทพ อ.เมือง จ.เชียงใหม่ 50200 อ.เมือง จ.น่าน 55000 โทร. 053-357061-2 โทร. 054-600742 สาขาที่ 2 ตั้งอยู่เลขที่ 416 หมู่ที่ 6 ถ.ฝั่งหมิ่น - หนองบัวแดง สาขาที่ 15 ตั้งอยู่เลขที่ 599/1-2 หมู่ที่ 2 ซ.บ้านโพธิ์สว่าง ต.ริมกก อ.เมือง จ.เชียงราย 57010 ต.หมากแข้ง อ.เมือง จ.อุดรธานี 41000 โทร. 053-152042 โทร. 042-304454 สาขาที่ 3 ตั้งอยู่เลขที่ 7/30 ถ.ประตูกลอง 2 ต.เวียง สาขาที่ 16 ตั้งอยู่เลขที่ 436/436-1 ถ.เทพโยธี ต.ในเมือง อ.เมือง จ.พะเยา 56000 อ.เมือง จ.อุบลราชธานี 34000 โทร. 054-484323 โทร. 045-264928 สาขาที่ 4 ตั้งอยู่เลขที่ 63 ถ.ปางล้อนิคม ต.จองคำ� สาขาที่ 17 ตั้งอยู่เลขที่ 179 หมู่ที่ 6 ถ.ศรีสะเกษ-กันทรลักษณ์ อ.เมือง จ.แม่ฮ่องสอน 58000 ต.ซำ� อ.เมือง จ.ศรีสะเกษ 33000 โทร. 053-695568 โทร. 045-810222 สาขาที่ 5 ตั้งอยู่เลขที่ 104 หมู่ที่ 5 ถ.นครสวรรค์-พิษณุโลก สาขาที่ 18 ตั้งอยู่เลขที่ 9 บ้านโคกสาย หมู่ที่ 14 ต.บ้านนา อ.วชิรบารมี จ.พิจิตร 66140 ถ.แจ้งสนิท ต.หนองแวง อ.เมือง จ.ร้อยเอ็ด 45000 โทร. 056-900090 โทร. 043-525020 สาขาที่ 6 ตั้งอยู่เลขที่ 2/59/60 ถ.ยันตรกิจโกศล สาขาที่ 19 ตั้งอยู่เลขที่ 103/23 ถ.กุดยางสามัคคี ต.ในเวียง อ.เมือง จ.แพร่ 54000 ต.กาฬสินธุ์ อ.เมือง จ.กาฬสินธุ์ 46000 โทร. 054-522879 โทร. 043-815311 สาขาที่ 7 ตั้งอยู่เลขที่ 159/59 หมู่ 10 ต.บ้านกลาง สาขาที่ 20 ตั้งอยู่เลขที่ 233 ห้างเพชรเกษมดีพาร์ทเม้นท์สโตร์ ชั้น 2 อ.เมือง จ.ลำ�พูน 51000 ถ.เทศบาล 1 ต.ในเมือง อ.เมือง จ.สุรินทร์ 32000 โทร. 053-525602-3 โทร. 044-539087 สาขาที่ 8 ตั้งอยู่เลขที่ 22/4 หมู่ที่ 1 ต.คุ้งตะเภา สาขาที่ 21 ตั้งอยู่เลขที่ 199 หมู่ที่ 4 ถ.บุรีรัมย์-ห้วยราช อ.เมือง จ.อุตรดิตถ์ 53000 ต.ห้วยราช อ.ห้วยราช จ.บุรีรัมย์ 31000 โทร. 055-412922 โทร. 044-696089 สาขาที่ 9 ตั้งอยู่เลขที่ 91 หมู่ที่ 2 ต.ยางซ้าย อ.เมือง สาขาที่ 22 ตั้งอยู่เลขที่ 437 บ้านหนองสองห้อง หมู่ที่ 11 จ.สุโขทัย 64000 ต.ค่ายบกหวาน อ.เมือง จ.หนองคาย 43100 โทร. 055-614747 โทร. 042-407471 สาขาที่ 10 ตั้งอยู่เลขที่ 361/14 หมู่ที่ 2 ถ.บึงพระ-วัดหล่ม สาขาที่ 23 ตั้งอยู่เลขที่ 166 หมู่ที่ 8 ถ.นครราชสีมา-ขอนแก่น ต.บึงพระ อ.เมือง จ.พิษณุโลก 65000 ต.บ้านโพธิ์ อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30310 โทร. 055-287833 โทร. 044-293023 สาขาที่ 11 ตั้งอยู่เลขที่ 143/2 หมู่ที่ 7 ถ.เลี่ยงเมือง สาขาที่ 24 ตั้งอยู่เลขที่ 168 หมู่ที่ 5 ต.หนองอาน อ.เมือง ต.หนองปลิง อ.เมือง จ.กำ�แพงเพชร 62000 จ.เลย 42000 โทร. 055-710091 โทร. 042-861965 สาขาที่ 12 ตั้งอยู่เลขที่ 357/22-23 เขตเทศบาลนครลำ�ปาง สาขาที่ 25 ตั้งอยู่เลขที่ 498/1 ถ.บำ�รุงเมือง ต.ในเมือง ถ.บุญวาทย์ (ฉัตรไชย) ต.สวนดอก อ.เมือง จ.ลำ�ปาง 52130 อ.เมือง จ.นครพนม 48000 โทร. 054-323023 โทร. 042-522821 สาขาที่ 13 ตั้งอยู่เลขที่ 1/93 ถ.กิตติขจร สาขาที่ 26 ตั้งอยู่เลขที่ 82 บ้านพรหมนิมิตร หมู่ที่ 4 ต.โคกสี ต.หนองหลวง อ.เมือง จ.ตาก 63000 อ.เมือง จ.ขอนแก่น 40000 โทร. 055-512123 โทร. 043-370166
182 รายงานประจำ�ปี 2554 BRANCH OFFICES
No. 1 16/5 Soi 13 Nimanhemin Road No. 14 208 Doi Hin Kaew, Moo 2, Doo Tai Sub-district Suthep Sub-district, Muang District, Chiang Mai 50200 Muang District, Nan 55000 Tel. +66 (0) 53 357061 2 Tel. +66 (0) 54 600742 No. 2 416 Moo 6, Fangmin-Nongbua Daeng Road No. 15 599/1-2 Moo 2, Soi Baan Phosawang Rim Kok Sub-district, Muang District, Chiang Rai 57010 Mak Kaeng Sub-district, Muang District, Udon Thani 41000 Tel. +66 (0) 53 152042 Tel. +66 (0) 42 304454 No. 3 7/30 Pratooklong 2 Road, Wiang Sub-district No. 16 436-436/1 Thepyothi Road, Nai Muang Sub-district Muang District, Phayao 56000 Muang District, Ubon Ratchathani 34000 Tel. +66 (0) 54 484323 Tel. +66 (0) 45 264928 No. 4 63 Panglor Nikhom Road, Chongkham Sub-district No. 17 179 Moo 6 Sisaket-Kantharalak Road, Sam Sub-district Muang District, Mae Hong Son 58000 Muang District, Sisaket 33000 Tel. +66 (0) 53 695568 Tel. +66 (0) 45 810222 No. 5 104 Moo 5, Nakhon Sawan-Phitsanulok Road, Baan Na No. 18 9 Baan Kok Sai, Moo 14, Chaengsanit Road Sub-district, Wachirabaramee District, Phichit 66140 Nongwaeng Sub-district, Muang District, Roi Et 45000 Tel. +66 (0) 56 900090 Tel. +66 (0) 43 525020 No. 6 2/59/60 Yantrakitkoson Road, Naiwiang Sub-district No. 19 103/23 Kudyang Samakkhi, Kalasin Sub-district Muang District, Phrae 54000 Muang District, Kalasin 46000 Tel. +66 (0) 54 522879 Tel. +66 (0) 43 815311 No. 7 159/59 Moo 10, Baan Klang Sub-district No. 20 2nd Floor, 233 Phetkasem Department Store, Municipal 1 Muang District, Lamphun 51000 Road, Nai Muang Sub-district, Muang District, Surin 32000 Tel. +66 (0) 53 525602-3 Tel. +66 (0) 44 539087 No. 8 22/4 Moo 1, Kung Ta Phao Sub-district No. 21 199 Moo 4, Buri Ram-Huay Ratch Road Muang District, Uttaradit 53000 Huay Rat Sub-district, Huay Ratch District, Buri Ram 31000 Tel. +66 (0) 55 412922 Tel. +66 (0) 44 696089 No. 9 91 Moo 2, Yang Sai Sub-district No. 22 437 Baan Nong Song Hong, Moo 11 Kai Bok Waan Muang District, Sukhothai 64000 Sub-district, Muang District, Nong Khai 43100 Tel. +66 (0) 55 614747 Tel. +66 (0) 42 407471 No. 10 361/14 Moo 2, Bung Phra-Wat Lom Road No. 23 166 Moo 8, Nakhon Ratchima-Khonkaen Road, Baan Pho Bung Phra Sub-district, Muang District, Phitsanulok 65000 Sub-district, Muang District, Nakhon Ratchasima 30310 Tel. +66 (0) 55 287833 Tel. +66 (0) 44 293023 No. 11 143/2 Moo 7, Liang Muang Road, Nong Pling Sub-district No. 24 168 Moo 5, Nong- Arn Sub-district Muang District, Kamphaeng Phet 62000 Muang District, Loei 42000 Tel. +66 (0) 55 710091 Tel. +66 (0) 42 861965 No. 12 357/22-23 Boonyawaat (Chatchai) Road No. 25 498/1 Bumrung Muang Road, Nai Muang Sub-district Suan Dok Sub-district, Muang District, Lampang 52130 Muang District, Nakhon Phanom 48000 Tel. +66 (0) 54 323023 Tel. +66 (0) 42 522821 No. 13 1/93 Kittikachon Road, Nongluang Sub-district No. 26 82 Baan Phrom Nimit, Moo 4, Khok Si Sub-district Muang District, Tak 63000 Muang District, Khon Kaen 40000 Tel. +66 (0) 55 512123 Tel. +66 (0) 43 370166
Annual Report 2011 183 สาขาที่ 27 ตั้งอยู่เลขที่ 238/9 ถ.ชัยภูมิ-บ้านเขว้า ต.ในเมือง สาขาที่ 41 ตั้งอยู่เลขที่ 999 เคอาร์แมนชั่น หมู่ที่ 3 อ.เมือง จ.ชัยภูมิ 36000 ถ.เพชรเกษม ต.บางนอน อ.เมือง จ.ระนอง 85000 โทร. 044-816930 โทร. 077-830222 สาขาที่ 28 ตั้งอยู่เลขที่ 1096/38 ถ.เฉลิมพระเกียรติ ร.9 สาขาที่ 42 ตั้งอยู่เลขที่ 198/1 หมู่ที่ 4 ถ.ตรัง-สิเกา ต.ตลาด อ.เมือง จ.มหาสารคาม 44000 ต.บางรัก อ.เมือง จ.ตรัง 92000 โทร. 043-712634 โทร. 075-278012 สาขาที่ 29 ตั้งอยู่เลขที่ 190 ต.พังขวาง สาขาที่ 43 ตั้งอยู่เลขที่ 39 ถ.วงศ์วานิช ต.คอหงส์ อ.เมือง จ.สกลนคร 47000 อ.หาดใหญ่ จ.สงขลา 90110 โทร. 042-756009 โทร. 074-256809 สาขาที่ 30 ตั้งอยู่เลขที่ 36 หมู่ที่ 5 ถ.อรุณประเสริฐ สาขาที่ 44 ตั้งอยู่เลขที่ 65/15 หมู่ที่ 1 ถ.เทพกษัตรี ต.หนองคู อ.เมือง จ.ยโสธร 35000 ต.เกาะแก้ว อ.เมือง จ.ภูเก็ต 83000 โทร. 045-773234 โทร. 076-239495 สาขาที่ 31 ตั้งอยู่เลขที่ 29 หมู่ที่ 9 ต.ท่าข้าม สาขาที่ 45 ตั้งอยู่เลขที่ 261 หมู่ที่ 7 ต.ไสไทย อ.ค่ายบางระจัน จ.สิงห์บุรี 16150 อ.เมือง จ.กระบี่ 81000 โทร. 036-597555 โทร. 075-623563 สาขาที่ 32 ตั้งอยู่เลขที่ 20/4 บ้านแหลมมะขาม หมู่ที่ 2 สาขาที่ 46 ตั้งอยู่เลขที่ 91/7 หมู่ที่ 6 ต.นาพรุ ต.ทับมา อ.เมือง จ.ระยอง 21000 อ.พระพรหม จ.นครศรีธรรมราช 80000 โทร.038-864414 โทร. 075-378518 สาขาที่ 33 ตั้งอยู่เลขที่ 172 ต.ทุ่งนนทรี อ.เขาสมิง สาขาที่ 47 ตั้งอยู่เลขที่ 100/1 หมู่ที่ 6 ถ.ร่มเกล้า จ.ตราด 23130 ต.สะเตงนอก อ.เมือง จ.ยะลา 95000 โทร. 039-599119 โทร. 073-202100 สาขาที่ 34 ตั้งอยู่เลขที่ 337 หมู่ที่ 6 ซ.สุเหร่าต้นกะบก สาขาที่ 48 ตั้งอยู่เลขที่ 48 หมู่ที่ 8 ถ.อภัยบริรักษ์ ถ.สุขุมวิท ต.หนองปรือ อ.บางละมุง จ.ชลบุรี 20260 ต.ควนมะพร้าว อ.เมือง จ.พัทลุง 93000 โทร. 038-423100 โทร. 074-611399 สาขาที่ 35 ตั้งอยู่เลขที่ 9 หมู่ที่ 4 ถ.สุขาภิบาลท่าไม้ 3 สาขาที่ 49 ตั้งอยู่เลขที่ 311/12-13 หมู่ที่ 4 ถ.เพชรเกษม ต.ท่าไม้ อ.ท่ามะกา จ.กาญจนบุรี 71120 ต.วังตะกอ อ.หลังสวน จ.ชุมพร 86110 โทร. 034-649836 โทร. 077-544457 สาขาที่ 36 ตั้งอยู่เลขที่ 76/23 หมู่ที่ 2 ถ.รักศักดิ์ชมูล สาขาที่ 50 ตั้งอยู่เลขที่ 43 โรงแรมวังใหม่ ถ.สตูลธานี ต.ท่าช้าง อ.เมือง จ.จันทบุรี 22000 ต.พิมาน อ.เมือง จ.สตูล 91000 โทร. 039-471446 โทร. 074-721354 สาขาที่ 37 ตั้งอยู่เลขที่ 81 หมู่ที่ 5 ต.หาดทนง อ.เมือง สาขาที่ 51 ตั้งอยู่เลขที่ 151/15-16 ถ.สุริยะประดิษฐ์ ต.บางนาค จ.อุทัยธานี 61000 อ.เมือง จ.นราธิวาส 96000 โทร. 056-513794 โทร. 073-521034 สาขาที่ 38 ตั้งอยู่เลขที่ 23/1 ถ.หนองขาม ต.เกาะหลัก สาขาที่ 52 ตั้งอยู่เลขที่ 45/29-30 หมู่ที่ 3 ถ.เพชรเกษม อ.เมือง จ.ประจวบคีรีขันธ์ 77000 ต.ตากแดด อ.เมือง จ.พังงา 82000 โทร. 032-611982 โทร. 076-481199 สาขาที่ 39 ตั้งอยู่เลขที่ 73 หมู่ที่ 9 ต.ตากแดด สาขาที่ 53 ตั้งอยู่เลขที่ 297/134-135 หมู่ที่ 4 อ.เมือง จ.ชุมพร 86190 ถ.หนองจิก ต.รูสะมิแล อ.เมือง จ.ปัตตานี 94000 โทร. 077-641567 โทร. 073-333159 สาขาที่ 40 ตั้งอยู่เลขที่ 63/2 หมู่ที่ 3 ถ.พ่อขุนทะเล สาขาที่ 54 ตั้งอยู่เลขที่ 63/6 ถ.พระราม 9 แขวงห้วยขวาง ต.มะขามเตี้ย อ.เมือง จ.สุราษฎร์ธานี 84000 เขตห้วยขวาง จ.กรุงเทพมหานคร 10310 โทร. 077-405444 โทร. 0 2201 6000
184 รายงานประจำ�ปี 2554 No. 27 238/9 Chaiyaphum-Baan Khwao Road No. 41 999 K.R. Mansion, Moo 3, Phetkasem Road Nai Muang Sub-district, Muang District, Chaiyaphum 36000 Bang Non Sub-district, Muang District, Ranong 85000 Tel. +66 (0) 44 816930 Tel. +66 (0) 77 830222 No. 28 1096/38 Chalerm Phra Kiat Ror 9 Road, Talaad Sub-district No. 42 198/1 Moo 4, Trang-Sikao Road, Bang Rak Sub-district Muang District, Maha Sarakham 44000 Muang District, Trang 92000 Tel. +66 (0) 43 712634 Tel. +66 (0) 75 278012 No. 29 190 Phang Khwang Sub-district, Muang District No. 43 39 Wongwarich Road, Kor Hong Sub-district Sakon Nakhon 47000 Hat Yai District, Songkhla 90110 Tel. +66 (0) 42 756009 Tel. +66 (0) 74 256809 No. 30 36 Moo 5, Arunprasert Road, Nong Koo Sub-district No. 44 65/15 Moo 1, Thep Kasatri Road, Koh Kaew Sub-district Muang District, Yasothon 35000 Muang District, Phuket 83000 Tel. +66 (0) 45 773234 Tel. +66 (0) 76 239495 No. 31 29 Moo 9, Tha Kham Sub-district No. 45 261 Moo 7, Saithai Sub-district Khai Bang Rachan District, Sing Buri 16150 Muang District, Krabi 81000 Tel. +66 (0) 36 597555 Tel. +66 (0) 75 623563 No. 32 20/4 Baan Laem Makham, Moo 2, Thab Ma Sub-district No. 46 91/7 Moo 6, Na Phru Sub-district, Phra Phrom District Muang District, Rayong 21000 Nakhon Si Thammarat 80000 Tel. +66 (0) 38 864414 Tel. +66 (0) 75 378518 No. 33 172 Thoong Nonsee Sub-district No. 47 100/1 Moo 6, Rom Klao Road, Sateng Nok Sub-district Khao Saming District, Trat 23130 Muang District, Yala 95000 Tel. +66 (0) 39 599119 Tel. +66 (0) 73 202100 No. 34 337 Moo 6, Soi Surao Ton Kabok, Sukhumvit Road, Nongprue No. 48 84 Moo 8, Aphai Borirak Road, Khuan Maphrao Sub-district Sub-district, Bang Lamung District, Chon Buri 20260 Muang District, Phatthalung 93000 Tel. +66 (0) 38 423100 Tel. +66 (0) 74 611399 No. 35 9 Moo 4, Sukhaphiban Tha Mai 3 Road, Tha Mai No. 49 311/12-13 Moo 4, Phetkasem Road, Wang Takaw Sub-district, Tha Maka District, Kanchanaburi 71120 Sub-district, Lang Suan District, Chumphon 86110 Tel. +66 (0) 34 649836 Tel. +66 (0) 77 544457 No. 36 76/23 Moo 2, Raksakchamoon Road No. 50 43 Wang Mai Hotel, Satun Thani Road, Phiman Sub-district Tha Chang Sub-district, Muang District, Chanthaburi 22000 Muang District, Satun 91000 Tel. +66 (0) 39 471446 Tel. +66 (0) 74 721354 No. 37 81 Moo 5, Hat Thanong Sub-district, Muang District No. 51 151/15-16 Suriyapradit Road, Bang Nak Sub-district Uthai Thani 61000 Muang District, Narathiwat 96000 Tel. +66 (0) 56 513794 Tel. +66 (0) 73 521034 No. 38 23/1 Nong Khaam Road, Koh Lak Sub-district No. 52 45/29-30 Moo 3, Phetkasem Road Muang District, Prachuap Khiri Khan 77000 Takdad Sub-district, Muang District Pang- nga 82000 Tel. +66 (0) 32 611982 Tel. +66 (0) 76 481199 No. 39 73 Moo 9, Takdad Sub-district, Muang District No. 53 297/134-135 Moo 4, Nong Chik Road Chumphon 86190 Rusamilae Sub-district, Muang District, Pattani 94000 Tel. +66 (0) 77 641567 Tel. +66 (0) 73 333159 No. 40 63/2 Moo 3, Phor Khun Talay Road, Makham Tia No. 54 63/6 Rama IX Road, Huay Kwang Sub-district Sub-district, Muang District, Surat Thani 84000 Huay Kwang District, Bangkok 10310 Tel. +66 (0) 77 405444 Tel. +66 (0) 2 201 6000
Annual Report 2011 1 8 5 สาขาที่ 55 ตั้งอยู่เลขที่ 25/5 หมู่ที่ 3 ต.ป่าแฝก อ.กงไกรลาศ สาขาที่ 70 ตั้งอยู่เลขที่ 10/6 หมู่ที่ 7 ต.นาท่ามเหนือ จ.สุโขทัย 64170 อ.เมือง จ.ตรัง 92190 โทร. 055-625076 โทร. 075-284164 สาขาที่ 56 ตั้งอยู่เลขที่ 25/3 หมู่ที่ 3 ต. ป่าแฝก สาขาที่ 71 ตั้งอยู่เลขที่ 349/10 ถ.สฤษดิ์ภูมินารถ ต.พิมาน อ. กงไกรลาศ จ.สุโขทัย 64170 อ.เมือง จ.สตูล 91000 โทร. 055-691104 โทร. 074-721357 สาขาที่ 57 ตั้งอยู่เลขที่ 209 หมู่ที่ 2 ต.ดู่ใต้ สาขาที่ 72 ตั้งอยู่เลขที่ 13/6 หมู่ที่ 6 ต.บางไทร อ.เมือง จ.น่าน 55000 อ.ตะกั่วป่า จ.พังงา 82110 โทร. 054-600737 โทร. 076-477111 สาขาที่ 58 ตั้งอยู่เลขที่ 82/1 หมู่ที่ 4 ต.โคกสี สาขาที่ 73 ตั้งอยู่เลขที่ 115 หมู่ที่ 1 ต.บางนอน อ.เมือง จ.ขอนแก่น 40000 อ.เมือง จ.ระนอง 85000 โทร. 043-246418 โทร. 077-824187 สาขาที่ 59 ตั้งอยู่เลขที่ 224 หมู่ที่ 14 ต.ไร่น้อย สาขาที่ 74 ตั้งอยู่เลขที่ 410 หมู่ที่ 3 ต.ร่อนพิบูลย์ อ.เมือง จ.อุบลราชธานี 34000 อ.ร่อนพิบูลย์ จ.นครศรีธรรมราช 80130 โทร. 045-435200 โทร. 075-348479 สาขาที่ 60 ตั้งอยู่เลขที่ 255 หมู่ที่ 6 ต.คลองไผ่ สาขาที่ 75 ตั้งอยู่เลขที่ 82 หมู่ที่ 7 ต.หัวไผ่ อ.สีคิ้ว จ.นครราชสีมา 30140 อ.เมือง จ.สิงห์บุรี 16000 โทร. 044-207401 โทร. 036-588444-5 สาขาที่ 61 ตั้งอยู่เลขที่ 489 หมู่ที่ 8 ต.ห้วยยาง สาขาที่ 76 ตั้งอยู่เลขที่ 109/11 ถ.อัมรินทร์วิถี ต.ปากน�้ำโพ อ.เมือง จ.สกลนคร 47000 อ.เมือง จ.นครสวรรค์ 60000 โทร. 042-701457 โทร. 056-227339 สาขาที่ 62 ตั้งอยู่เลขที่ 130 หมู่ที่ 17 ต.เฉนียง สาขาที่ 77 ตั้งอยู่เลขที่ 227 หมู่ที่ 13 ต.บ้านธาตุ อ.เมือง จ.สุรินทร์ 32000 อ.เพ็ญ จ.อุดรธานี 41150 โทร. 044-514616 โทร. 042-250693 สาขาที่ 63 ตั้งอยู่เลขที่ 99 หมู่ที่ 3 ต.สานตม สาขาที่ 78 ตั้งอยู่เลขที่ 424 หมู่ที่ 6 ต.ตลิ่งชัน อ.ภูเรือ จ.เลย 42160 อ.บันนังสตา จ.ยะลา 95130 โทร. 042-809599 โทร. 073-218114-5 สาขาที่ 64 ตั้งอยู่เลขที่ 18 หมู่ที่ 14 ถ.ร้อยเอ็ด-มหาสารคาม สาขาที่ 79 ตั้งอยู่เลขที่ 19 หมู่ที่ 4 ต.สระแก้ว ต.หนองแวง อ.เมือง จ.ร้อยเอ็ด 45000 อ.เมือง จ.สระแก้ว 27000 โทร. 043-525105-6 โทร. 037-241578 สาขาที่ 65 ตั้งอยู่เลขที่ 320 หมู่ที่ 1 ถ.มุกดาหาร-อำ�นาจเจริญ สาขาที่ 80 ตั้งอยู่เลขที่ 93 หมู่ที่ 3 ต.อ่าวน้อย ต.คำ�อาฮวน อ.เมือง จ.มุกดาหาร 49000 อ.เมือง จ.ประจวบคีรีขันธ์ 77000 โทร. 042-613397 โทร. 032-611958 สาขาที่ 66 ตั้งอยู่เลขที่ 69/5 หมู่ที่ 6 ถ.เลี่ยงเมือง ต.มะขามเตี้ย สาขาที่ 81 ตั้งอยู่เลขที่ 744 อาคารคณะวิทยาศาสตร์และศิลปศาสตร์ อ.เมือง จ.สุราษฎร์ธานี 84000 (อาคาร19) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน โทร. 077-282579 ถ.สุรนารายณ์ ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 สาขาที่ 67 ตั้งอยู่เลขที่ 60/2 หมู่ที่ 6 ถ.เลี่ยงเมือง โทร. 044-293023 ต.มะขามเตี้ย อ.เมือง จ.สุราษฎร์ธานี 84000 สาขาที่ 82 ตั้งอยู่เลขที่ 80/3 ถ.เลย-ด่านซ้าย ต.กุดป่อง โทร. 077-282947 อ.เมือง จ.เลย 42000 สาขาที่ 68 ตั้งอยู่เลขที่ 59/18 หมู่ที่ 3 ต.รัษฎา โทร. 042-861965 อ.เมือง จ.ภูเก็ต 83000 สาขาที่ 83 ตั้งอยู่เลขที่ 73/12 ถ.รักการดี ต.อุทัยใหม่ โทร. 076-214948 อ.เมือง จ.อุทัยธานี 61000 สาขาที่ 69 ตั้งอยู่เลขที่ 73 หมู่ที่ 9 ต. ตากแดด โทร. 056-513794 อ.เมือง จ.ชุมพร 86000 โทร. 077-641522
186 รายงานประจำ�ปี 2554 No. 55 25/5 Moo 3, Paa Phaek Sub-District No. 70 10/6 Moo 7, Na Tham Nua Sub-district Kong Krailat District, Sukhothai 64170 Muang District, Trang 92190 Tel. +66 (0) 55 625076 Tel. +66 (0) 75 284164 No. 56 25/3 Moo 3, Paa Phaek Sub-District No. 71 349/10 Saritphoomnart Road, Phiman Sub-district Kong Krailat District, Sukhothai 64170 Muang District, Satun 91000 Tel. +66 (0) 55 691104 Tel. +66 (0) 74 721357 No. 57 209 Moo 2, Du Tai Sub-district No. 72 13/6 Moo 6, Bang Sai Sub-district, Muang District, Nan 55000 Takua Pa District, Phang-nga 82110 Tel. +66 (0) 54 600737 Tel. +66 (0) 76 477111 No. 58 82/1 Moo 4, Khok Si Sub-district, Muang District No. 73 115 Moo 1, Bang Non Sub-district Khon Kaen 40000 Muang District, Ranong 85000 Tel. +66 (0) 43 246418 Tel. +66 (0) 77 824187 No. 59 224 Moo 14, Rai Noi Sub-district No. 74 410 Moo 3, Ron Phibun Sub-district, Ron Phibun District Muang District, Ubon Ratchathani 34000 Nakhon Si Thammarat 80130 Tel. +66 (0) 45 435200 Tel. +66 (0) 75 348479 No. 60 255 Moo 6, Khlong Phai Sub-district No. 75 82 Moo 7, Hua Phai Sub-district, Muang District Sikhio District, Nakhon Ratchasima 30140 Sing Buri 16000 Tel. +66 (0) 44 207401 Tel. +66 (0) 36 588444-5 No. 61 489 Moo 8, Huai Yang Sub-district, Muang District No. 76 109/11 Amarinwithi Road, Paknam Pho Sub-district Sakon Nakhon 47000 Muang District, Nakhon Sawan 60000 Tel. +66 (0) 42 701457 Tel. +66 (0) 56 227339 No. 62 130 Moo 17, Chaniang Sub-district No. 77 227 Moo 13, Baan That Sub-district, Phen District Muang District, Surin 32000 Udon Thani 41150 Tel. +66 (0) 44 514616 Tel. +66 (0) 42 250693 No. 63 99 Moo 3, San Tom Sub-district No. 78 424 Moo 6, Taling Chan Sub-district Phu Ruea District, Loei 42160 Bannang Sata District, Yala 95130 Tel. +66 (0) 42 809599 Tel. +66 (0) 73 218114-5 No. 64 18 Moo 14, Roi Et-Maha Sarakham Road No. 79 19 Moo 4, Sa Kaeo Sub-district Nong Waeng Sub-district, Muang District, Roi Et 45000 Muang District, Sa Kaeo 27000 Tel. +66 (0) 43 525105-6 Tel. +66 (0) 37 241578 No. 65 320 Moo 1, Mukdahan-Amnat Charoen Road No. 80 93 Moo 3, Ao Noi Sub-district, Kham Ahuan Sub-district, Muang District, Mukdahan 49000 Muang District, Prachuab Khiri Khan 77000 Tel. +66 (0) 42 613397 Tel. +66 (0) 32 611958 No. 66 69/5 Moo 6, Liang Muang Road, Makham Tia Sub-district No. 81 744 Faculty of Sciences and Liberal Arts (Building 19) Muang District, Surat Thani 84000 Rajamangala University of Technology Isan, Muang District Tel. +66 (0) 77 282579 Nakhon Ratchasima 30000 No. 67 60/2 Moo 6, Liang Muang Road, Makham Tia Sub-district Tel. +66 (0) 44 293023 Muang District, Surat Thani 84000 No. 82 80/3 Loei-Dan Sai Road, Kut Pong Sub-district Tel. +66 (0) 77 282947 Loei 42000 No. 68 59/18 Moo 3, Ratsada Sub-district Tel. +66 (0) 42 861965 Muang District, Phuket 83000 No. 83 73/12 Rakkarndee Road, Uthai Mai Sub-district Tel. +66 (0) 76 214948 Muang District, Uthai Thani 61000 No. 69 73 Moo 9, Takdad Sub-district, Tel. +66 (0) 56 513794 Muang District, Chumphon 86000 Tel. +66 (0) 77 641522
Annual Report 2011 187 บร�ษัท อสมท จำกัด (มหาชน) MCOT PUBLIC COMPANY LIMITED 63/1 ถ.พระราม 9 แขวงหวยขวาง เขตหวยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310 โทร. 0 2201 6000 63/1 Rama9 Road. Khwaeng Huay Kwang, Khet Huay Kwang Bangkok 10310 Tel. : +66 (0) 2 201 6000 www.mcot.net 188 รายงานประจำ�ปี 2554 Annual Report 2011 189 Cover ชื่อไฟล์ cover 04.04.12.ai
190 รายงานประจำ�ปี 2554