DOCSLIB.ORG

Document.Pdf

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Document.Pdf 2 3 DIGITAALINEN SUOMI 2017 .fi Matti Lehti & Matti Rossi 4 1. painos 2017 © Aalto-yliopisto Toimittajat: Matti Lehti ja Matti Rossi Ulkoasu ja taitto: Mika Kautto ja Iida Perttula Painopaikka: ERWEKO Oy, Vantaa 2017 ISBN 978-952-93-8581-2 (sid.) ISBN 978-952-93-8582-9 (EPUB) Digitaalinen Suomi 2017 on kaksiosainen artikkelikokoelma, jonka ensimmäinen osa käsittelee Suomen digitalisointia vu- osina 1995–2015 ja toinen Suomen digitaalista tulevaisuutta. Julkaisu liittyy Suomen itsenäisyyden juhlavuoden ohjelmaan. Osan I artikkelien kirjoittajat ovat digitaalisen infrastruktuurin rakentamisvaiheen avaintehtävissä toimineita henkilöitä. Osan I artikkelit on julkaistu hankkeen verkkosivuilla keväällä 2016. Osan II artikkelit tulevat sivustolle maaliskuussa 2017. Kir- joittajat ovat aihealueen asiantuntijoita ja tutkijoita. JOHDANTO ” 7 Teolliseen vallankumouksen historia on tieteellisten läpimurtojen, uusien yleiskäyttöisten teknologioiden ja elinkeinorakenteen muutoksen historiaa. Tietotekniikan ja tietoliikenteen suuret läpimurrot viime vuosisadalla ja yh- dentyminen vuosisadan lopussa avasivat eteemme näkymän digitalisoinnis- ta uutena suurena yleiskäyttöisenä teknologiana, joka muuttaa perusteelli- sesti tavan tehdä työtä ja tuottaa hyödykkeitä. Ensimmäiset arviot siitä, että palvelimista, päätelaitteista ja niitä yhdistävistä verkoista olisi tulossa yh- teiskuntamme tärkein tuotantokoneisto ja jakelutie tai että pääosa kaikes- ta arvonmuodostuksesta tapahtuisi digitaalisessa muodossa tietoverkoissa, herättivät suurta epäilyä ja jopa pilkallista arvostelua. Kuluneet kaksikym- mentä vuotta ovat osoittaneet, että digitalisaatio on höyryvoiman ja sähköis- tyksen kaltainen suuri yleiskäyttöinen teknologia. Digitalisoinnin etenemistä on seurattu ja mitattu useilla erilaisilla indikaattoreilla ja myös kokonais- valtaisia osoittimia on pyritty kehittämään, mutta esimerkiksi digitaalisen tuotannon bruttokansantuoteosuuksia ei ole kyetty mittaamaan. Eräs digi- talisoinnin etenemistä seuraamaan tarkoitettu indikaattori on Digibarometri. Digibarometri julkaistiin Suomessa ensimmäisen kerran helmikuussa 2014. Mittauksella pyritään selvittämään sekä digitaalisen tuotannon ja jakelun edellytyksiä että digitaalisten tuotteiden ja palvelujen käyttöä suhteutettuna tärkeisiin verrokkimaihin. Barometrin tilaajina toimivat Digile Oy, Teknologia- teollisuus ry sekä Verkkoteollisuus ry ja mittaus kohdistettiin sekä yrityksiin, kansalaisiin että julkiseen sektoriin. Mittauksen keskeisten tulosten mukaan Suomi sijoittuu kansainvälisessä vertailussa aivan kärkeen digitalisaation edellytyksissä ja jää melko kauas kärjestä digiratkaisujen hyödyntämisessä. Tulokset lisäsivät huolta siitä, että Suomen asema oli muuttumassa digitaa- lisen infrastruktuurin rakentamisvaiheen edelläkävijästä infrastruktuurin rakentamista tärkeämmän eli hyödyntämisvaiheen perässätulijaksi. Baro- metrin julkistustilaisuuden yhteydessä käydyssä keskustelussa syntyi ajatus kuvata ja ymmärtää nopeasti, mitä Suomen digitalisoitumisessa oli tapah- tunut ja tapahtumassa. Ajatus sai vastakaikua Teknologiateollisuudessa ja Aalto-yliopistossa. Pyrkimykseen analysoida digitaalista murrosta ja oppia siitä mahdollisim- man paljon jo murroksen kestäessä on useita syitä. Tärkein niistä on digi- taalisen murroksen suuruus ja vaikuttavuus koko yhteiskunnassa. Muutoksen ymmärtäminen auttaa sopeutumisessa siihen. Digitalisointi on ensimmäinen suuri yleiskäyttöinen teknologia, joka voitiin tunnistaa sellaiseksi jo kehityk- 8 Johdanto sen varhaisessa vaiheessa. Höyryvoiman ja sähköistyksen merkitys ymmär- rettiin hitaasti ja kehitys Suomessa dokumentoitiin heikosti. Varhainen op- piminen on tärkeätä myös siksi, että digitalisointi ei varmasti ole viimeinen suuri yleiskäyttöinen teknologia. Päinvastoin uusien teknologioiden syntymi- nen ja läpimenoajat näyttävät nopeutuvan. Digitalisointi läpäisee yhteiskun- tamme noin puolessa sähköistyksen vaatimasta ajasta ja kiihdyttää itsekin mm. suurien tietokantojen, tekoälyn ja päätelaiteautomaation avulla uusien innovaatioiden läpimurtoja. Hyvä syy digitalisoinnin varhaiseen dokumentointiin on myös kehitykseen vaikuttaneiden avainhenkilöiden osallistuminen siihen. Heidän näkemyksen- sä ja kokemuksensa tapahtumien kulusta ei ole perinteistä tutkimuksellista historiankirjoitusta, mutta tuo paljon valaistusta siihen, miten digitaalisessa murroksessa toimittiin. Lähes kaikki julkaisun kirjoittajiksi pyydetyt henkilöt vastasivat kutsuun myöntävästi. Julkaisu on samalla kunnianosoitus digita- lisoinnin pioneereille, jotka eivät enää ole keskuudessamme. Yksi heistä on Matti Makkonen, jonka työ SMS-viestien kehittämisessä on saanut maailman- laajuista merkitystä. Hän kirjoitti SMS-viestien läpimurtoa käsittelevän artik- kelinsa ensimmäisenä ja menehtyi vaikeaan sairauteen kesällä 2015. Digitaalinen Suomi 2017-artikkelikokoelma koostuu kahdesta osasta. Osa I kuvaa Suomen digitalisointia lähinnä vuosina 1995-2015 ja tärkeiden edel- lytysten muodostumista jo sitä ennen. Päähuomio kohdistuu digitaalisen infrastruktuurin rakentamiseen vuosituhannen vaihteen molemmin puolin ja ennen kaikkea digitaalisten palvelujen syntymiseen. Infrastruktuurin ra- kentamisessa kysymys on lähinnä palvelimien, päätelaitteiden ja verkkojen kehityksestä. Palvelujen kehittymistä kuvataan sektori- ja palvelukohtaisesti aloilla, joilla digitaalinen murros on muuttanut voimakkaimmin rakenteita, työntekoa ja kuluttajakäyttäytymistä. Osaan I sisältyy 32 artikkelia, jotka on julkaistu digitaalisessa muodossa hankkeen verkkosivuilla suomidigi.fi ke- väällä 2016. Osa II katsoo tulevaisuuteen ja sisältää niinikään 32 artikkelia. Se pyrkii edelleen oppimaan digitalisoinnin varhaisista vaiheista ja koettaa kuvata Suomen digitaalista tulevaisuutta erityisesti siellä, missä työn, tuotannon ja yhteiskuntapolitiikan pelisäännöt muuttuvat eniten. Artikkeleissa hah- motetaan digitalisaation vaikutuksia alueilla, joita ei ole perinteisesti näh- ty Suomessa keskeisinä muutoksen kohteina tai toimijoina, eli kuluttaja- ja julkisessa taloudessa. Osan ensimmäisessä luvussa käsitellään uudenlaista 9 kuluttajakäyttäytymistä ja sitä, kuinka käyttäjät itse luovat palveluja ja lisä- arvoa. Toinen luku kuvaa suuria työn ja elinkeinorakenteen muutoksia, jotka ovat nähtävissä jo nyt, mutta tulevat voimistumaan seuraavien kymmenen vuoden aikana, kun merkittävä osa työstä siirtyy älykkäiden ja liikkuvien ro- bottien tehtäväksi. Kolmas luku käsittelee julkisen sektorin muuttuvaa roolia ja haasteita, jotka johtuvat digitalisaation aiheuttamasta kyvykkyyksien ja varallisuuden polarisaatiosta. Neljännessä luvussa käsitellään nousevia tek- nologioita ja palveluja. Osan II keskeinen viesti on, että olemme siirtymässä todelliseen palveluyhteiskuntaan, jossa suurin osa uudesta vauraudesta, li- säarvosta ja hyvinvoinnista luodaan sinänsä edelleen tärkeän valmistavan teollisuuden sijasta nopeasti kasvavilla palvelualoilla. Osan II artikkelit jul- kaistaan verkkosivuilla suomidigi.fi maaliskuussa 2017. Julkaisuhankkeen toteuttamisesta on vastannut julkaisutoimikunta, johon ovat kuuluneet Aarno Airaksinen, Rauli Kohvakka, Jyrki Koskinen, Pyry Laut- suo, Matti Lehti, Riikka Pellikka, Noora Pinjamaa, Matti Rossi ja Jukka Viitasaa- ri. Julkaisun editoinnista on vastannut Risto Pennanen. Suurin kiitos hank- keen toteutumisesta kuuluu artikkelien kirjoittajille, joiden sydäntä lähellä on Suomen tulevaisuus ja selviytyminen digitaalisesta murroksesta. Yleis- hyödyllisenä talkootyönä toteutetun hankkeen yhteistyökumppaneina ovat toimineet Aalto-yliopiston ja Teknologiateollisuuden lisäksi Tilastokeskus, Valtionvarainministeriö ja Viestintäalan tutkimussäätiö. Haluamme esittää lämpimät kiitokset kaikesta hankkeen saamasta tuesta. Digitaalinen Suomi 2017 -julkaisu on yksi Suomen itsenäisyyden juhla- vuoden 2017 hankkeista. Juhlavuoden teemana on yhdessä tekeminen ja eri hankkeiden tarkoituksena käsitellä sekä maamme lähimenneisyyttä että sen tulevaisuutta. Määrittely vastaa hyvin käsillä olevan julkaisun tarkoitusta ja sisältöä. Helsingissä 24.2.2017 Matti Lehti ja Matti Rossi 10 OSA 1 Johdanto / Matti Lehti, Matti Rossi 7 Digitaalisen tuotannon ja jakelun edellytykset 1 / Tietotekniikan ja tietoliikenteen läpimurrot / Arto Karila 19 2 / Tallentajista sovellussuunnittelijoiksi / Lasse Winter, Laura Lohikoski 29 3 / Ulkoistukset vahvistivat perustaa digitalisaatiolle / Juhani Strömberg 47 4 / Kohti koko kansan tietoyhteiskuntaa / Katrina Harjuhahto-Madetoja 61 5 / Teollisesta vallankumouksesta palvelujen vallankumoukseen / Matti Lehti 73 Digitaalisen infrastruktuurin rakentaminen 6 / Palvelimista pilveen / Pyry Lautsuo 89 7 / Maailmankartalle osaamisella, tekemisellä ja innostuksella / Yrjö Neuvo 99 8 / Mobiiliteknologian paalupaikalle / Jyrki Ali-Jyrkkö, Timo Seppälä 111 9 / Analogisista digitaalisiin verkkoihin / Reijo Svento 123 10 / Digitaaliset verkot tukivat digivallankumousta / Harri Pursiainen 135 11 / Kotitaloudet digikotitalouksiksi / Juha Nurmela, Rauli Kohvakka 147 12 / Suomalaiset infrainnovaatiot voivat hyvin / Matti Rossi 161 11 Palvelujen syntyminen 13 / Pankkisektori tienavaajana / Reijo Karhinen, Matti Korkeela 173 14 / Operaattorien palvelukehitys / Veli-Matti Mattila 187 15 / SMS-viestien läpimurto / Matti Makkonen 207 16 / Julkisten asiointipalveluiden ilot ja kirot / Hannu Luntiala 227 17 / Mutkikkaita rakenteita yksinkertaistamassa / Asko Schrey 239 18 / Postinkantajista sähköpostiin / Vuokko Skyttä, Juhani Strömberg 253 19 / Digitaalisten tietopalveluiden 30-vuotinen taistelu / Markku Huttunen 269 20 / Lehdestä
Load more

Recommended publications
  • Tervetuloapilvenmäelle ! Klo 14.30 500 M 1000 M 3.500 M V.500 M 1 LEXUS BOY 2140:1 0 E Palk
    8 VIHJEET IIVARI INGVES FORSSA torstaina 31.12. klo 15.00 RAVIT RATA 06 Tasoitusajo 2140 m Lämminveriset tasoitusajo 2140 m Koelähtö p. 700 e, 20 m 2000 e, 40 m enintään 3.800 e TervetuloaPilvenmäelle ! KLO 14.30 500 m 1000 m 3.500 m v.500 m 1 Palk. 1000-500-300-200 e LEXUS BOY 2140:1 0 e KLO 15.07 keltainen-musta 1 5 v mrn r Lexus Font 20: 0 0-0-0 0 e 19: 0 0-0-0 Yht: 0 0-0-0 Forssan Seudun Hippos ry Gloria Du Ling-Lucky D’hilly A Ham F 14.12 kl 21401 27,2 kl hyl C C Pilvenmäentie 7, 30420 Forssa Jenni Kukkonen, Jokioinen ILONA VON BENTZ 2140:1 20,1ake 20,0ke 420 e ARTO HAMMAR (aA) vihr kelt-vihr Jenni Kukkonen (C) F 1 4 v trn t Mr Pine Chip 20: 8 0-1-0 20,1a 20,0 420 e 19: 0 0-0-0 Yht: 8 0-1-0 puh. 050 3721 906 Wiwian Von Bentz-Capetown Hall A Moil K 20.08 3 2100 12 - hpl 112 C C 1000 www.pilvenmaki.fi , DIDI HOSS 2 12,2aly 14,6ke 23.090 e Päivi Korhonen, Pieksämäki P Lind H 02.09 1 2120 11 20,0 12 559 C C 2000 2 6 v prn t Andover Hall 20: 3 1-1-0 15,6a 14,6 3.500 e 19: 2 0-0-1 Yht: 23 12-1-2 musta orans-valk orans musta F 18.09 2 2160 1 20,1 9 249 C C 800 [email protected] Lunar Stream-Kadabra S Rait L 29.02 5 21407 14,6 7 115 C C 3000 PETER LINDROOS (bA) N Joke Km 26.09 1 2100 5 20,4 4 113 C C 600 Toiminnanjohtaja Dodiin Stable, Forssa Irina Sarin (F) F P Lind Tk 23.10 2 2120 2 - hpl 297 C C 800 ARI MOILANEN (dA) vihr valk pun-vihr Tapio Mäki-Tulokas (A) F Elina Hirvonen, p.
    [Show full text]
  • Creating the Technology to Connect the World
    Nokia Annual Report on Form 20-F 2019 on Form Nokia Annual Report Creating the technology to connect the world Nokia Annual Report on Form 20-F 2019 As filed with the Securities and Exchange Commission on March 5, 2020 UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 20-F ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the fiscal year ended December 31, 2019 Commission file number 1-13202 Nokia Corporation (Exact name of Registrant as specified in its charter)) Republic of Finland (Jurisdiction of incorporation) Karaportti 3 FI-02610 Espoo, Finland (Address of principal executive offices) Esa Niinimäki, Deputy Chief Legal Officer, Corporate, Telephone: +358 (0) 10 44 88 000, Facsimile: +358 (0) 10 44 81 002, Karakaari 7, FI 02610 Espoo, Finland (Name, Telephone, E-mail and/or Facsimile number and Address of Company Contact Person) Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Securities Exchange Act of 1934 (the “Exchange Act”): Title of each class Trading Symbol(s) Name of each exchange on which registered American Depositary Shares NOK New York Stock Exchange Shares New York Stock Exchange(1) (1) Not for trading, but only in connection with the registration of American Depositary Shares representing these shares, pursuant to the requirements of the Securities and Exchange Commission. Securities registered pursuant to Section 12(g) of the Exchange Act: None Securities for which there is a reporting obligation pursuant to Section 15(d) of the Exchange Act: None Indicate the number of outstanding shares of each of the registrant’s classes of capital or common stock as of the close of the period covered by the annual report.
    [Show full text]
  • Corporate Governance Statement 2020
    Corporate governance statement This corporate governance statement is prepared in Corporate accordance with Chapter 7, Section 7 of the Finnish Securities Markets Act (2012/746, as amended) and the Finnish governance Corporate Governance Code 2020 (the “Finnish Corporate Governance Code”). statement Introduction In 2020, we continued delivering on Nokia’s commitment to strong corporate governance and related practices. To do that, the Board activities are structured to develop the company’s strategy and to enable the Board to support the management on the delivery of it within a transparent governance framework. The table below sets out a high-level overview of the key areas of focus for the Board’s and its Committees’ activities during the year in addition to regular business and financial updates at each Board meeting and several reviews of the impacts and actions relating to the COVID-19 pandemic. January February/March April May July September/October December Board – Digitalization update – CEO change – Transformation update – Technology Strategy update – Annual sustainability review – Annual strategy meeting – Annual plan and long-range plan – Ethics & compliance and litigation – Postponing 2020 AGM due to – Convening the remote AGM – Digitalization update – Key market strategies – New operating model planning – Enterprise Risk Management update COVID-19 – Appointment of the new – Business group strategy planning – Board evaluation – Remuneration Policy to be Board Chair presented to the AGM – Nokia Equity Program 2020 Corporate
    [Show full text]
  • Nokia Corporation Karakaari 7A FI-02610 Espoo Finland (Name and Address of Registrant’S Principal Executive Office)
    SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 6-K Report of Foreign Private Issuer Pursuant to Rule 13a -16 or 15d -16 of the Securities Exchange Act of 1934 Report on Form 6-K dated March 2, 2020 (Commission File No. 1-13202) Nokia Corporation Karakaari 7A FI-02610 Espoo Finland (Name and address of registrant’s principal executive office) Indicate by check mark whether the registrant files or will file annual reports under cover of Form 20-F or Form 40-F: Form 20-F: x Form 40-F: o Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(1): Yes: o No: x Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(7): Yes: o No: x Indicate by check mark whether the registrant by furnishing the information contained in this form is also thereby furnishing the information to the Commission pursuant to Rule 12g3-2(b) under the Securities Exchange Act of 1934. Yes: o No: x Enclosures: · Pekka Lundmark appointed President and CEO of Nokia; Rajeev Suri to step down after more than a decade as President and CEO of Nokia and Nokia Siemens Networks · Notice of the Annual General Meeting of Nokia Corporation STOCK EXCHANGE RELEASE March 2, 2020 Nokia Corporation Inside information March 2, 2020 at 8:15 (CET +1) Pekka Lundmark appointed President and CEO of Nokia; Rajeev Suri to step down after more than a decade as President and CEO of Nokia and Nokia Siemens Networks Espoo, Finland — Nokia’s Board of Directors has appointed Pekka Lundmark as President and Chief Executive Officer of Nokia.
    [Show full text]
  • Report for Q3 and January-September 2020 Solid Margin and Free Cash Flow; Net Sales Decline Primarily Due to Services
    Summary Report for Q3 and January-September 2020 Solid margin and free cash flow; net sales decline primarily due to services Pekka Lundmark, President and CEO, on Q3 2020 results In my first quarter as CEO of Nokia, I have seen both opportunities and challenges. As our solid Q3 results demonstrate, we are making good progress in many parts of our business. Profitability was up on a year- on-year basis, we had the fifth consecutive quarter of solid free cash flow, Nokia Enterprise maintained its double-digit growth, and we continued to strengthen the competitiveness and cost position of our mobile radio products. When I look ahead, however, the good progress we have made is not enough. Our financial performance in 2021 is expected to be challenging, and more change is needed. We have lost share at one large North American customer, see some margin pressure in that . Continued improvements in our Mobile Access market, and believe we need to further increase R&D investments to portfolio; reducing product costs and improving ensure leadership in 5G. In fact, we have decided that we will invest whatever it takes to win in 5G. Our customers are counting on us and product performance; commitment to invest in we will be there for them. R&D to drive product leadership We announced separately today some important changes to our . 7% year-on-year decrease in net sales, largely operating model. The goal of this new model is to better align with the needs of our customers, and through that improve our performance driven by lower services within Mobile Access, and create shareholder value.
    [Show full text]
  • Nokia Oyjn Arvonmääritys.Pdf (962.3Kt)
    Nokia Oyj:n arvonmääritys Jarkko Ruotsalainen 17.03.2021 Tiivistelmä Tekijä(t) Jarkko Ruotsalainen Koulutusohjelma Liiketalous Raportin/Opinnäytetyön nimi Sivu- ja liitesi- Nokia Oyj:n arvonmääritys vumäärä 62 + 10 Opinnäytetyön tavoitteena on määritellä teoreettinen arvo Nokia Oyj:lle. Arvonmääritysme- netelminä käytetään tuotto- ja markkina-arvomenetelmää. Nokian liiketoiminnan ollessa hyvin laaja-alainen, tullaan yrityksen liiketoimintaa analysoimaan ja käsittelemään seg- menttikohtaisesti. Liiketoiminnan segmentit ovat Networks, Software ja Technologies. Tämä opinnäytetyö on kvantitatiivinen tutkimustyö. Työn tietoperusteena käytetään am- mattikirjallisuutta, finanssialan sivustoja, ajankohtaisia artikkeleita sekä Nokian ja verrok- kiyritysten vuosi- ja kvartaaliraportteja. Verrokkiyrityksinä arvonmäärityksessä käytetään Ericssonia, ZTE:tä ja Ciscoa. Työssä hyödynnettävien Nokian tilinpäätösten ajanjakso on rajattu pääosin vuosille 2015–2020. Nokian liiketoiminnan historian vaiheita tarkastellaan, jonka jälkeen edetään segmenttikoh- taisiin analyyseihin. Segmenttejä tarkastellaan niin liiketoiminnallisesta kuin strategisesta- kin näkökulmasta. Analyysien jälkeen siirrytään liiketoiminnan arvonmääritykseen. Arvon- määrityksen tuloksena saatiin Nokian liiketoiminnan arvoksi tuottoarvomenetelmällä 48,7 miljardia euroa ja markkina-arvomenetelmällä 18,6–37,3 miljardia euroa. Arvonmääritysestä saatuja arvoja tarkastellaan ja analysoidaan. Analysoinnin pohjalta koostetaan yhteenveto työstä. Opinnäytetyö päätetään tekijän johtopäätöksiin,
    [Show full text]
  • Vauhtia Kaupungin Sydämessä!
    4 VIHJEET JANI KANERVA SEINÄJOKI tiistaina 16.5. klo 18.00 TOTO5-RAVIT RATA 10 Tasoitusajo 2100 m Kylämäen Hevostila Monten SM-karsinta Koelähtö Suomenhevoset monté tasoitusajo 2100 m KLO 17.00 500 m 1000 m 3.500 m v.500 m 1 p. 15 000 e + 20 m 15 000 e, pt. 60 m Vauhtia PIPPADRUTT (SE) 2100:1 18,8ke 819 e Palk. 1000-500-300-200-100-100 e 1 5 v trn r Judge Joe 17: 0 0-0-0 0 e 16: 1 0-0-0 Yht: 6 0-0-0 KLO 18.10 keltainen-musta kaupungin La Chapelle-Spotlite Lobell Sa Veh Pk 17.09 1 20804 21,4 6 C C 100 Jani Takamaa, Evijärvi TAIGA TUULIA CC 2100:1 26,6ake 27,7ke 11.325 e sydämessä! VILLE POHJOLA (bA) vihr valk orans-valk vihr Juha Viitanen (C) Kt 1 8 v vprt t Liising 17: 13 1-2-2 31,8a 27,7 2.120 e 16: 19 4-2-3 Yht: 69 7-7-13 Villituuli-Saran Salama V-E Pa Y 19.03 10 2120 5 32,0 5 206 C C 800 CROWN DIRECTOR 2 16,3ake 18,0ke 3.540 e Pasi Ekola, Pietarsaari S 10.04 10 2100 1 29,7 2 190 C C 1000 2 9 v prn t Ray Gun 17: 0 0-0-0 0 e 16: 0 0-0-0 Yht: 27 1-3-3 hopea sin-sin S Mark T 18.04 4 2100 7 27,7x 2 116 C C 2000 Seinäjoen ravikeskus La Can Can-Angus Hall M S La T 25.02 5 210010 20,0a 9 597 C C 900 SUSANNE KLEMOLA (A) V-E Pa Kt 28.04 8 2120 1 29,1x 3 30 C C 600 Mäki-Tenkun Ravitalli, Seinäjoki Murto 100 vuotta & puh.
    [Show full text]
  • Kingdom of Nokia
    Carl-Gustav Lindén Carl-Gustav Lindén ingdom of Nokia tells a fascinating story of corporatism in Finland. How did the mobile phone giant Nokia make the Finnish elite Kwilling to serve the interests of the company? Nokia became a global player in mobile communications in the 1990s, Kingdom and helped establish Anglo-Saxon capitalism in Finland. Through its success and strong lobbying, the company managed to capture the attention of Finnish politicians, civil servants, and journalists nationwide. With concrete detailed examples, Kingdom of Nokia illustrates how Nokia organised lavishing trips to journalists and paid direct campaign funding of Nokia to politicians to establish its role at the core of Finnish decision-making. As a result, the company influenced important political decisions such as joining the European Union and adopting the euro, and further, Nokia even How a Nation drafted its own law to serve its special interests. All this in a country Nokia Kingdom of considered one of the least corrupt in the world. Served the Needs of One Company Carl-Gustav Lindén is an Associate Professor of Data Journalism at the University of Bergen and Associate Professor (Docent) at the University of Helsinki. Lindén’s background is in journalism, and he was a business journalist working for newspapers, magazines, and television until 2012, when he turned to academia. Carl-Gustav Lindén Kingdom of Nokia How a Nation Served the Needs of One Company Published by Helsinki University Press www.hup.fi Text © Carl-Gustav Lindén 2021 Translation © Patrick Humphreys 2021 First published in 2021 Cover design by Ville Karppanen Cover photo by Martti Kainulainen, Lehtikuva Print and digital versions typeset by Siliconchips Services Ltd.
    [Show full text]
  • Teatteritilastot-1992.Pdf
    | 992 TEATTERITITASTOT 2 Ti lastoki r jan suunni ttelu ja ¡Ëävastuu: Riitta Seppätä Tietojen kerääminen, tau[ukoiden laadinta: Kristiina Ytinen Kansi: Jaakko P. iläkikytä Ti tætojen kehi ttäminen: Ti tastotoimikunta ctti vesata (pj), Birger Hedberg, Katevi Kahra, Simo Konsata, Pirjo Lehtonen, Riitta Seppätä, Kari Totcren, Pirjo tJestnan, Twta Kankkonen (sihteeri)- Titastokirjan jutkaisemiseen on saatu tukea oPetus- ni ni steri ö[tä. ISSI¡ 0782-9701 IS-Paino, Iisal.mi 1993 3 SIS¡iLLYSLUETTELO ESI PUHE 5 TILASTOJEN KATTAVUUS JA TEATTERIKARTTA .. 8 TEATTERII.I¡IÄRÄRAHAT VALTION TULO- JA ¡{ENOARVIOSSA 1993 l0 Valtion toiminta-avustukset näyttämti- ja tanssitaidejärjestöitte 1991-93 11 TALOUSTILASTOI .--- 't2 Teatteri- ja orkesteri Iain vaikutukset teattereiden jutkisiin avustuksiin 13 Teattereiden tatoudettinen rakenne 1992 -. 17 Teattereiden tuLot 1992 18 Teattereiden menot 1992 21 Jutkiset avustukset pääsylippua, esityskertaa ja henki [ötyövuotta kohti ?4 HENKILöSTöTILASTOT . 28 Vakinaiset ja ti Lapäiset henkitötyövuodet 1992 29 Henki [ötyövuodet armatti ryhmittäin 1992 31 Taiteettinen henkil,östö ja vieraitijat 33 PALKKATILASIOT JA HENKILöSTöN IKÄRAKENNE 35 ESITYSKERTA- JA KATSOJAT¡LASTOT . 4',! Esityskerrat ja rryydyt tiput 1992 41 Esityskertojen ja rryytyjen Lippujen truutos 199'l - 1992 42 TeatterisaIien täyttöaste sekä esitykset oman taton u[kopuol.el.l.a 1992 .. 50 TeatterisaIien Iukunäärä ja paikkal.uku 1992 50 Teatterisatien täyttöaste vuonna 1992 .. 51 Esitykset oman talon utkopuotetla 1992 5? Esityskerrat ja myydyt Iiput tääneittäin
    [Show full text]
  • Pikku Joulu Ravit
    RAVIT RATA 06 FORSSA perjantaina 22.11. klo 18.30 VIHJEET IIVARI INGVES 21 Tervetuloa Pilvenmäelle! Forssan ravirata Pilvenmäentie 7, 30420 Forssa, pilvenmaki.fi Forssan Seudun Hippos ry Ravipäiviä 24 kpl Pilvenmäentie 7, 30420 Forssa Loppusuoran pituus m: 240 m puh. 010 422 1490, PIKKU Kaarresäteet: etukaarre 65 m ja takakaarre 72 m fax (03) 4226203 www.pilvenmaki.fi , Kallistukset: 15 % [email protected] Rataennätykset: Toiminnanjohtaja Amazing Soul 11,0a ja Tutuari 21,1a Elina Hirvonen, p. 050-3018 258 Liigavoittajat 2018: [email protected] JOULU Mika Forss ja Tapio Mäki-Tulokas Pikkujouluravit Toimiston aukioloajat pe 22.11. klo 18.30 ke-pe klo 9-12, myös sovitusti muuten ja ilmo- sekä ravipäivinä RAVIT Koelähtö Tasoitusajo 2140 m Aikataulu KLO 17.50 500 m 1000 m 3.500 m v.500 m Koelähtö klo 17.50 MY MATCH 2140:1 0 e 1 2 v trn t Magic Technique 19: 0 0-0-0 0 e 18: 0 0-0-0 Yht: 0 0-0-0 1.lähtö klo 18.34 Princess Angelina-Credit Winner S Rait F 11.11 ol 21401 25,4 ol C C 6.lähtö 20.10 Toto4-1 Jarmo Heikkinen, Joensuu MIKA FORSS (dA) pun valk-pun Tapio Mäki-Tulokas (A) F Ravien jälkeen esiintyy EMBOSSED LEMON 2 0 e Vaihde-bändi Toimihenkilöt 3.11. 2 2 v prn r The Bosses Lindy 19: 0 0-0-0 0 e 18: 0 0-0-0 Yht: 0 0-0-0 Citronnelle Belle-Perfect Sund O Käsn F 11.11 ol 21402 25,2 ol C C Suomen Hippoksen valvoja: Mirva Pekki, Laukaa Kai Tuusa ARI MOILANEN (dA) vihr valk pun-vihr Tapio Mäki-Tulokas (A) F Kilpailutuomarit: TESSIE 3 0 e 3 2 v prt t Classic Photo 19: 0 0-0-0 0 e 18: 0 0-0-0 Yht: 0 0-0-0 Matti Lahti, Jari Tuomi, Meadow Lady-Hot Shot Knick JR-Osa Oy, Nurmijärvi HINNASTO Annmari Vanha-Similä ESA HOLOPAINEN (aA) sin valk-sin valk Aino Ylitalo (C) H Sisäänpääsy 5 e.
    [Show full text]
  • Allianz Global Investors Europe Gmbh - Summary Voting from 01.01.2013 Thru 31.12.2013
    Allianz Global Investors Europe GmbH - Summary Voting from 01.01.2013 thru 31.12.2013 ISIN Company Proposed Mgmt. AllianzGI Date of GM Item by Recomm. Vote DK0010244508 A.P. Moller Maersk A/S 11-Apr-13 1 Receive Report of Board Mgmt 2 Approve Financial Statements and Statutory Reports Mgmt For For 3 Approve Discharge of Management and Board Mgmt For For 4 Approve Allocation of Income and Dividends of DKK 1,200 per Share Mgmt For Against 5.1 Reelect Michael Pram Rasmussen as Director Mgmt For For 5.2 Reelect Niels Jacobsen as Director Mgmt For For 5.3 Reelect Leise Mærsk Mc-Kinney Møller as Director Mgmt For For 5.4 Reelect Jan Tøpholm as Director Mgmt For For 6.1 Ratify KPMG as Auditor Mgmt For For 6.2 Ratify PricewaterhouseCoopers as Auditor Mgmt For For 7 Other Business Mgmt DE0005408116 Aareal Bank AG 22-May-13 1 Receive Financial Statements and Statutory Reports for Fiscal 2012 (Non-Voting) Mgmt 2 Approve Allocation of Income and Omission of Dividends Mgmt For For 3 Approve Discharge of Management Board for Fiscal 2012 Mgmt For For 4 Approve Discharge of Supervisory Board for Fiscal 2012 Mgmt For For 5 Ratify PricewaterhouseCoopers as Auditors for Fiscal 2013 Mgmt For For 6.1 Elect Marija Korsch to the Supervisory Board Mgmt For For 6.2 Elect Richard Peters to the Supervisory Board Mgmt For For 7 Amend Articles Re: Editorial Changes, Decision-Making of the Supervisory Board Mgmt For For CH0012221716 ABB Ltd. 25-Apr-13 1 Receive Financial Statements and Statutory Reports (Non-Voting) Mgmt 2.1 Accept Financial Statements and Statutory
    [Show full text]
  • Broken Weather for May
    ISSUE 17 (146) • 29 APRIL – 5 MAY 2010 • €3 • WWW.HELSINKITIMES.FI WORKING LIFE DOMESTIC CULTURE EAT & DRINK Special issue: Burglaries Cirko Vappu – Info on taxes, foreign grads, on the turns what’s not and entrepreneurship rise five to like? pages 11-14 page 4 page 15 page 16 LEHTIKUVA / HEIKKI SAUKKOMAA do to encourage these people!” says Söderqvist. International graduate Söderqvist’s research shows that small- and medium-sized en- potential goes untapped terprises (SMEs) are particularly slow to attract and employ foreign FRAN WEAVER to help them identify and recruit graduates. “Workplace diversity in HELSINKI TIMES world class talent right on their Finland is advanced when it comes doorstep. to women and disabled people, but FINLAND’S top-heavy demographic Researcher Minna Söderqvist so far there have been few efforts to structure means that today for the of Aalto University points out that increase cultural diversity,” she ex- fi rst time more people are retiring Finnish universities are still un- plains. “Attitudes may be positive, than entering the workforce. “Finn- dergoing their own process of in- but there is a knowledge gap on how ish employers are going to face a se- ternationalisation. “The Ministry to get the benefi ts of cultural diver- rious recruiting challenge by 2020, of Education aims to increase the sity in practice.” and if they don’t act urgently, hard number of foreign degree students in Söderqvist believes that to effec- times could lie ahead,” says Marita Finland to 20,000 by 2015 – almost tively manage cultural diversity em- Aho, an economic foresight special- double the fi gure in 2008,” she says.
    [Show full text]